2017年6月涌水涌沙应急演练方案

第一篇：2017年6月涌水涌沙应急演练方案

哈尔滨市轨道交通3号线二期TJ-04标

涌水、涌沙应急演练方案

编制人： 审核人： 审批人：

中交路桥建设有限公司

哈尔滨市轨道交通3号线二期工程TJ-04标项目经理部

二〇一七年六月

涌水、涌沙应急演练方案

为了增加项目部管理人员及各作业队的涌水、涌沙抗灾意识,提高项目部的涌水、涌沙救灾水平,确保项目部今年安全度汛,根据公司及业主有关要求，特制定本涌水、涌沙演练方案。

一、时间：2017年6月11日上午10点。

二、地点：湘江路站。

三、组织指挥机构：

为保证本次涌水、涌沙演练顺利开展，项目部成立涌水、涌沙指挥领导小组，全面负责本次演练的组织和领导工作，并下设8个应急小组，1个专家组。组 长：曹运朝（总指挥）副组长：魏克武、张金财

组员：郭江涛、李新宇、白上上、马瑶、武成龙、贾森、王城毅、唐立书、赵以坚、李晓雨、刘飞、郭被涛、徐宇、吴铁军、戴洪旭、孙明圣、朱念武、冯文强、吴峥。

专家组成员：徐福旺

1、技术组：

职 责：勘察现场并确定钻孔注浆及压填、引流方案。组长：张金财 组员：马瑶、唐立书

2、应急抢险组

职 责：事故发生后立即组织人员进行人员营救、现场保护、工程排险，尽力缩小事故影响范围，降低事故损失。组 长：魏克武

组 员：项目部全体人员及现场协作队伍、现场全体工人

3、医疗救护组

职 责：事故发生后立即抢救伤员、拨打120急救电话、送医，以保障抢险工作顺利进行。附近医院

哈尔滨市第二人民医院、黑龙江省医院 组 长：刘雨微 手机：*** 组 员：财务部其他人员、合约部

4、警戒保卫组

职 责：事故发生后现场警戒工作，防止与现场救援无关人员及蓄意破坏救援工作人员进入现场。

组 长：武成龙 手机：*** 组 员：安质部人员及现场保安

5、物资、后勤保障组 职 责：提供后勤保障

组 长：贾森 手机：*** 组 员：物装部其他人员

6、调查处理组

职 责：负责事故调查及处理

组 长：郭江涛 手机：*** 副组长：李新宇 手机: *** 组 员：郭被涛：***；徐宇：***；刘飞：***；赵以坚：***；冯文强：***

7、善后工作组

职 责：负责善后处理工作

组 长：白上上 手机：*** 组 员：徐美娜 手机：***

8、信息联络组

职 责：负责应急救援工作中的通信联络工作，及时向应急指挥部汇报工作。发布有关信息，必要时可接受媒体采访，开展应急救援的宣传、教育，完成领导组交办的其它任务。

组 长：吴峥 手机：*** 组 员：测量队其他成员

9、专家组

职 责：负责应急处置、评估，提供决策建议 成 员：徐福旺

四、演练目的

1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练，检查对应急突发事件所需应急人员、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织部门、参与部门和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。

五、演练内容

1、清理出抢险作业面

险情发生后，抢险组成员在机械的配合下，对抢险作业面内阻碍抢险的材料、设备进行清理。

2、压填、引流

抢险组成员进行填装、堆码沙袋，对涌水、涌沙位置进行反压。在反压的同

时设置适当根数的φ48带球阀的钢管做为导流管。在距离出水位置适当距离位置用沙袋砌筑围堰，预留混凝土浇筑空间。在围堰内浇筑混凝土进行反压，浇筑过程中拌合水不漏增快混凝土的凝结速度。在混凝土压块上铺盖一层棉被后继续反压沙袋，增强混凝土压块压力，避免混凝土压块上浮。

3、钻孔注浆

抢险组成员在方案确定的注浆位置架设注浆机，准备好水泥、水玻璃等注浆材料，准备注浆。

4、管线保护

险情发生后，警戒保卫组立即采用警示带封锁地表塌陷区域，禁止重型车辆及行人通过。与管线的产权单位取得联系，人工进行管线探挖，确认管线下方土层密实、管线无变形破坏，埋设直接监测点后用砂进行回填，并在整个抢险及后期注浆加固过程中，对管线进行检测。

5、救治伤员

在基坑危险源(边坡坍塌、高空坠落)部位，及时疏散生产作业人员，备好救援担架和急救药箱，一旦出现作业人员被砸伤、摔伤、触电、坠落、淹溺等伤害时，立即抬出施工现场，组织专业人员进行急救。如果伤员伤势严重，应及时拨打120急救电话，迅速将伤员送往医院救治，确保人身安全。

六、演练要求：

1、加强领导，确保演练工作达到预期目的。在涌水、涌沙抢险领导小组的统一部署下，项目部全体员工及作业队负责人要高度重视，提高认识，积极参加涌水、涌沙抢险演练，确保演练取得理想的效果。

2、各部室及作业队要调整好工作，确保全员参加。并且明确分工，如：清理出抢险作业面4人、压填引流6人、钻孔注浆4人、管线保护4人、伤员救治

4人等。这次演练要求作为实战演练，参加演练人员必须全力以赴，完成各自抢险任务。

3、针对应急演练完善涌水、涌沙专项应急预案不足之处。演练结束后，要对这次演练活动进行认真的总结，针对演练中出现的问题要及时进行整改。

4、总结汇报：演练结束后，曹总对演练进行总结，针对演练中出现的问题要及时指出来并进行整改，总结情况整理后存档。

七、演练具体步骤： 1、10点整参演人员及观演人员在会展中心站现场集合。2、10:05各参演组列成8队。分别是信息联络组（值班领导）、技术组、应急抢险组、医疗救护组、警戒保卫组、物资后勤保障组、调查处理组、善后工作组。3、10:10副组长向组长报告“涌水、涌沙应急演练已准备就绪请领导指示”； 组长：“涌水、涌沙应急演练现在开始”。4、10:10基坑内突然出现股状出水，基坑东侧地表下沉出现明显坑洞，工人带班顾科通过对讲机向值班领导郭江涛报告“报告郭总：基坑内出现股状出水，基坑东侧地表下沉出现明显坑洞，报告完毕”。

郭总回复：“立即疏散基坑内作业工人，采用警示带封锁地表塌陷区域”。同时要求应急抢险队伍做好应急抢险准备。5、10:12郭总赶到现场查看情况并向涌水、涌沙领导小组组长曹总电话汇报现场情况“报告曹总！基坑内突然出现股状出水，基坑东侧地表下沉出现明显坑洞，我已疏散现场作业工人，采用警示带封锁地表塌陷区域，报告完毕”。曹总回复：“立即启动基坑涌水涌沙应急预案，并通知信息联络组”。

郭总回复：“收到”，并通知信息联络组。“紧急通知，湘江路站基坑底部东侧发生涌水涌沙险情，情况危急，接到曹总通知立即启动应急预案，请立即通知其他应急小组赶赴现场进行抢险工作”。6、10:15曹总带领涌水、涌沙领导小组成员接到报告后第一时间赶往现场查看

受灾情况，并启动标段涌水、涌沙专项应急预案。7、10:17应急组各负责人迅速带领小组成员到达现场，向现场总指挥报到，等候指示安排。同时曹总要求张金财带领技术组查看现场拟定抢险方案；陈书记联络并指挥医疗救护组、物装后勤保障组展开工作；魏克武联络应急抢险组、调动现场协作队伍；武成龙联络并指挥警戒保卫组。曹总全盘指挥现场救援工作。8.1、信息联络组组长吴峥带领组员到达现场查明情况，并向曹总报告：“信息联络组已到达现场，等候安排，报告完毕”。

曹总答：“向监理单位、项目公司及地铁公司应急指挥中心报告现场受灾情况及采取的应急措施，并时刻保持通讯畅通”。

8.2、技术组组长向曹总报告：“技术组已到达现场，等候安排，报告完毕”。曹总答：“迅速查看现场并确定钻孔注浆及压填、引流方案”。

8.3、物资后勤保障组组长贾森向于总报告：“物资后勤保障组已到达现场，等候安排，报告完毕”。

曹总答：“保障应急物资及设备供应，向应急抢险队伍发放应急物资，做好后勤保障工作”。

8.4、应急抢险组组长魏克武向曹总报告：“抢险组已到达现场，等候安排，报告完毕”。

曹总答：“人员疏散、抢救伤员、根据确定的钻孔注浆及压填、引流方案展开抢险工作”。

8.5、医疗救护组组长刘雨微向曹总报告：“医疗救护组已到达现场，等候安排，报告完毕”。

曹总答：“立即抢救伤员，联系救援医院，配合医院做好救护工作”。

8.6、警戒保卫组组长武成龙向曹总报告：“警戒保卫组已到达现场，等候安排，报告完毕”。

曹总答：“迅速封锁危险区域，疏通安全通道，做好警戒标识，禁止一切无关人员进入现场”。

8.7、调查处理组组长李新宇向曹总报告：“调查处理组已到达现场，等候安排，报告完毕”。

曹总答：“对事故原因进行调查，记录相关影像资料”。

8.8、善后工作组组长白上上向曹总报告：“善后工作组已到达现场，等候安排，报告完毕”。

曹总答：“做好善后处理工作”。

八、副组长宣布演练结束

九、曹总对演练进行点评

十、演练注意事项

1、所有参加演练人员必须听从演练组长的统一调度和指挥，以提高协同作战能力。

2、演练中，注意人身安全和设备安全，预防因演练造成设备故障和发生人身伤亡事故（如现场发生生产紧急事件演练中止）。

3、演练结束后，现场清理干净。

2017/6/10

第二篇：隧道突泥涌水应急预案演练方案

突泥、涌水应急预案演练方案

为落实2013年关于 “安全生产月”活动的工作部署，组织实施隧道安全风险远程监控、预警分级响应应急救援演练，特制定本模拟演练活动方案。

一、演练指导思想

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《中华人民共和国安全生产法》，《建设工程安全生产管理条例》和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，以《草木沟隧道隧道突泥涌水应急救援预案》为依据，建立和完善我工区应对突发事件的管理体系，形成统一领导，反应及时、科学决策、处置有序的应急系统，全面提升工区应对突发事件的抗风险能力。

二、演练目的、演练时间、地点、内容、范围和参加单位

（一）演练目的

通过对设定事故的应急演练，检验突发事故应急救援预案的可行性和可操作性；检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；提高应急队伍抢险救灾实战能力，提高工区和职工应对突发事件的应急处置能力和职工风险防范意识与自救、互救能力，切实保障施工人员生命安全。

1、评估草木沟隧道应急准备状态，发现并及时修改应急预案、执行程序、行动检查表中的缺陷和不足；

2、评估工区对重大事故的应急能力，识别资源需求，澄清紧急情况下相关单位和人员的应急职责和分工，提高各级各架子队应急相应人员的应急处置能力和意识，改善其协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、磨合应急机制，强化各应急小组内部之间、现场指挥部与公司指挥部、公司总部、地方应急部门和人员之间的协调与配合能力，改善应急救援中各部门、人员之间的协调与配合；

5、提高全体领导干部、职工、民工安全意识和安全职责；

6、找出其他需要解决的问题。

（二）演练时间

2013年6月19日19：30～21：15

（三）演练地点 一楼会议室桌面演练

（四）演练内容

草木沟隧道进口掌子面突泥涌水应急救援与处置

（五）演练范围

在桌面模拟演练，工区长、工区各部门、隧道开挖支护班、二衬班等单位和人员参加，参加演练人员共32人。

三、演练组织机构及分工职责

按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务，将应急演练参与人员分为演练领导组、演练策划组、演练控制组、演练执行组、演练技术支持组、演练保障组、演练评估组和观摩人员等这机构在演练过程中都有着重要的作用，并且在演练过程中都应佩带能表明其身份的胸牌（具体颜色制作胸牌时决定）。演练各小组随时待命，服从演练组统一调度。

（一）演练领导组 组 长（总指挥）：彭永 副组长（现场指挥）：周先林

成 员：卢昌武、陈峰、李家平、常传久、皱勇、周俊

总指挥职责：负责演练前讲话动员，下达演练开始指令和演练结束 后的总结讲话；

现场指挥（副总指挥）职责：负责召集演练人员列队，协调参加演练人员就位，布置和演练开始、结束讲话等。

（二）演练策划组 组 长：周俊 副组长：陈峰

成 员：王晓林、刘建军

策划组职责：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。

（三）演练控制组 组 长：李家平成 员：汤传高、郭宗敬

控制组职责：管理并设置场景，控制演练行动节奏，监护行动人员的安全，指挥解决现场出现问题的人员，承担现场导演的职责。负责各组演练过程的调动、协调，具体实施演练方案统一指挥，及时解决演练过程中出现的各类问题。确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题；保证演练过程的安全。

（四）演练执行组 组 长：常传久

成 员：郦林、任小安、苏方林、蔡海斌

执行组职责：具体执行应急预案启动后的紧急情况模拟、人员疏散、应急救援、应急处置、事故恢复，按演练程序进行演练，救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；

演练执行组下设洞内作业、应急抢险两个小组。

1、洞内现场作业小组

由开挖工区和衬砌工区抽调精壮人员组成（*人）。组 长：卢昌武

组 员：游主信、秦中学、刘古茂、林建文、姜友富、职 责：负责隧道内演练现场的场地布置、人员作业和洞内撤离等，营造隧道内突泥涌水现场。

2、应急抢险小组

由工区和后勤共同抽调精壮人员组成抢险队。组 长：蔡海斌

组 员：林基来 甄勤 刘宏兴 饶立雪 吴春华 夏献刚 吴东俊 职 责：负责演练过程的洞内抢险工作，垒码止浆墙、抽水排污、清除淤泥，其中要有挖机、装载机、农用车、运输车司机、钳工、管道工、电工。

（五）演练技术支持组 由总工、工程部长。

职 责：负责抢险过程的技术指导和顾问，制定重大抢险方案和处理地质灾害后续施工的技术工作。

1、技术执行小组

由总工程师、工程部等技术人员组成。

职 责：负责抢险过程的技术实施，协调解决相关技术问题。

（六）演练保障组 保障组职责：负责演练的应急物资筹备、准备和机械设备，抢险时洞内外抢险物资的装卸，运输；演练过程的安全警戒和秩序维持；演练中伤员的救治和护理，护送上救护车；抢险过程的技术指导和支持，制定抢险方案和处理地质灾害后续施工的技术工作；演练过程的照相和摄像工作；伤者的安抚工作，协调落实受伤人员费用并做好后勤保障和其他善后事宜。保证演练过程中通信联络的畅通。

演练保障组下设：物资设备、治安联防、医疗救护、消防、后勤保障、摄影录像、新闻发布七个小组。

1、物资保障小组

由工区和隧道队同抽调精壮人员组成抢险。

组 员：刘建军、郑金平、王龙、张云波

职 责：负责演练的应急物资筹备和机械设备，抢险时洞内外抢险物资的装卸，运输，其中要有装载机、农用车、运输车司机。

2、医疗救护小组 由工会组成。

职 责：负责演练中伤员的救治和护理，护送上救护车。

3、治安联防小组 由管服人员组成。

职 责：负责演练过程的安全警戒和秩序维持，保证演练前、过程中的安全保障措施到位，及时处置演练中的突发情况。

4、消防预备小组 由桥梁架子队组成

职 责：负责演练过程的火警报警联络、消防保卫。

5、后勤保障小组

由办公室、财务等抽调人员。

职 责：负责伤者的安抚工作、协调落实、演练期间各项会务工作。

6、摄影录像小组

摄 像：负责隧道内演练现场和隧道外演练现场。照相：孙微微负责，不低于3部。

职 责：负责演练过程的照相和摄像工作。

7、新闻发布小组 由书记等组成。

职 责：负责隧道外演练现场场景的布置和、摄和做好资料搜集和整理，负责收集图片归档；书记负责演练过程的讲解。制定演练过程录编方案，制作演练VCD。

（七）演练评估组

评估组职责：观察行动人员和模拟人员的行动并记录演练详细经过(时间、地点、人物、出现的事件、行动是否有效)；各小组职责分工是否清楚熟练，协调配合是否流畅一致；应急演练设计及过程是否有重大遗漏和失误。

四、演练准备工作

（一）、演练现场布置及要求

1、按照演练场地平面布置图，画出演练观摩现场位置、演练小组集合位置、洞内撤离人员集合位置、伤者与救治位置、场内停车位置，洞外应急物资位置、运输应急物资车辆位置，摄像位置，车辆、行人进场和出场路线位置，路口车辆指挥人员位置，120、119、公安部门、交警队车辆和引导人进场前位置，警戒线位置，洞内掌子面位置，突泥涌水里程，止浆墙垒码里程，洞内应急物资卸车里程等。

2、隧道掌子面上台阶安装高压水出水管1处，出水口向洞口方向，出水口前方2米左右，放置约5立方的黄土和碎石，要求出水口出水时能够喷向黄土堆，出现突泥涌水现场（可以提前多做实验，达到只要再放2～3分钟水就能出现突泥涌水现场），出水阀门距离掌子面20米。

3、洞内距洞口之间，间隔30米装应急照明灯3盏和逃生应急指示灯3盏，安装于边墙高度距离地面分别在3.5米和1.2米处；洞内掌子面附近和洞外值班室外安装警报各1个；洞内与值班室和洞外全部使用对讲机联络，手机作为备用工具，要求性能良好。

4、应急物资工作服、救生衣、矿灯、手电筒、铁锹、水鞋、手套、口罩整齐摆放在地点；治安联防组准备隔离带，警戒线、喊话筒、进出洞登记表等用具，并佩戴统一联防员袖章，负责洞口处的进出人员登记。各演练分组（含运输物资车辆和司机）在洞外，等待到洞口集合命令。

6、要求全体参加演练人员穿着工作服，反光背心，正确佩戴安全帽，参加抢救队和抢救组穿着救生衣和矿灯。

（二）演练培训、公告、宣传

1、评估组人员熟悉应急预案、演练方案和评价标准；

3、根据演练方案内容，培训所有参演人员，熟悉各自分工职责和需遵守演练现场规则；

4、物资设备部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；

5、演练前，策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员；

6、评估组准备好摄像器材，以便进行拍摄图片及摄像，做好资料搜集和整理。

7、后勤保障小组印制《应急演练观摩指南》小册子，演练时发放各级观摩领导和人员。

8、让参演人员熟悉流程和职责，进一步完善演练方案。

9、后勤保障小组提前将应急救援组织内部上至指挥长，下至最基层人员的联系电话，应急救援物资保管人员的联系电话。

10、治安联防小组对应急演练安全保障措施以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障措施的可行性，安全设备、设施的完好性。

五、应急演练事故情景说明

1、假设隧道名称里程处突发突泥涌水，施工员任小安迅速立即拉响洞内警报器，掌子面作业人员听到警报声后，立即停止工作，卢昌武指挥作业人员撤离，同时通知值班电工李全胜断掉供电总闸。

2、涌水量大约30m3/h，含泥浆量较大，现场正在作业开挖司钻32人，衬砌铺设防水板12人，洞内值班电工12人，其中2名司钻工被突泥涌水推倒摔伤；有0台风钻被掩埋，其余机具设备未受到损失，人员迅速向外撤离。

六、演练程序

（一）演练准备

1、由安全总监主持。

2、*时*分，**通知各演练组全部赶到洞口集合，按对应位置排列队形，各分组组长清人数（按报数方式清点），清点完后组长向彭永汇报人员清点情况（某某组，应到多少人，实到多少人，人员全部到齐）。

3、*时*分，**向**汇报演练人员全部到齐（突泥涌水演练人员应到**人，实到**人，人员全部到齐），**向演练现场指挥**汇报（突泥涌水演练人员应到**人，实到**人，人员全部到齐，请**讲话），完毕后，彭永主持，下达演练指令）。

4、*时*分，**通知**演练开始，**通知各分组演练人员（通知内容：现在演练开始，各演练分组各就各位，组长带队做好演练准备）。

5、*时*分，评估组评估成员进行分工，分别进入各自位置。*准备进行记录和观察。指挥部指挥长**和调度**在地方处等候，要派人做好安排。

6、*时*分，当地安监局领导（车）、120急救车、119火警车、电视台（车）、公安部门（车）、交警队（车）停在进入路口处等待。

7、*时*分，*通知完后，同*一同离开观摩现场到便道上。后勤保障小组和影像小组立即分部在各自位置展开工作（是一种接收和上报险情 的一个假设场景）。

8、*时*分，*用对讲机通知*，同意*向洞内施工员**可以进行制造突泥涌水现场。（此时观摩现场无一人演练人员在场。）

9、*时*分，*接到*下达制造突泥涌水现场开始的命令后，用对讲机通知洞内施工员**可以打开水阀，制造突泥涌水现场（5分钟时间突泥涌水险情要出现）。

（二）演练过程

1、*时*分，洞内作业小组施工员*负责打开掌子面出水口阀门，5分钟出现突泥涌水场景后，即拉响洞内警报器。掌子面作业人员听到警报声后，立即停止工作，**指挥作业人员撤离，同时通知值班电工**断掉**隧道的供电总闸。

2、*时**分，*负责用对讲机向洞外调度室**报告险情（报告内容：*年*月*日*时*分，**隧道处突发突泥涌水，涌水量大约30m3/h，含泥浆量较大，**）。

3、*时*分，洞内全体人员迅速撤离至洞外，撤离时同时把伤员（**）一起背出，撤离时**押后，随即关闭掌子面出水口阀门。

4、*时*分，调度室*接到洞内事故报告后，立即报告分部经理*（报告内容：*年*月*日*时*分，**隧道处突发突泥涌水，涌水量大约30m3/h，含泥浆量较大，现场开挖司钻10人，衬砌铺设防水板*人，洞内值班电工*人，其中*名司钻工被突泥涌水推倒摔伤；有*台风钻被掩埋，其余机具设备未受到损失，人员正在向外撤离），报告后立即拉响洞口警报。

5、*时*分，*接到调度报告后，立即启动突泥涌水应急预案，通知办公室使用会议室高音喇叭通知相关各急救救援组赶赴隧道**进行应急救援。要求每3分钟播报1次，持续9分钟，播报4次（广播内容：**隧道里程上断面突发突泥涌水，人员正在向外撤离，各应急小组立即赶到隧道洞口集合，统一听从指挥）。

6、*时08分，**通知完办公室后，立即用电话向局、公司、局指汇报险情（汇报内容：*年*月*日*时*分，**隧道处突发突泥涌水，涌水量大约30m3/h，含泥浆量较大，现场开挖司钻*人，衬砌铺设防水板*人，洞内值班电工*人，其中*名司钻工被突泥涌水推倒摔伤；有*台风钻被掩埋，其余机具设备未受到损失，人员正在向外撤离，已经启动突泥涌水应急预案）。

7、*时09分，办公室每3分钟播报1次，持续9分钟，播报4次（高音喇叭广播内容：**隧道**上断面突发突泥涌水，人员正在向外撤离，各应急小组立即赶到隧道洞口集合，统一听从指挥）。相关应急救援小组得到通知后立即奔赴隧道洞口，等待**下达指令。

8、*时09分，**接到**险情报告后，立即来到经理部项目经理**前报告险情（汇报内容：*年*月*日*时*分，**隧道处突发突泥涌水，涌水量大约30m3/h，含泥浆量较大，现场开挖司钻*人，衬砌铺设防水板*人，洞内值班电工*人，其中*名司钻工被突泥涌水推倒摔伤；有*台风钻被掩埋，其余机具设备未受到损失，人员正在向外撤离，五分部已经启动突泥涌水应急预案）。

9、*时09分，**接到险情报告后，立即向监理（电话：）、吕梁指挥部（电话：）、地方安监局（电话：）汇报险情。指挥部指挥长向公司值班室和领导进行汇报，并由指挥长带队驱车赶赴事发现场。

10、*时*分，撤离人员到洞口指定点集合，**清点人数，核对隧道安全监控系统人数，无误。（现场医疗救护小组刚好赶到对受伤人员进行医疗处理，然后医疗救护组人员安排担架抬上120急救车送往就近医院进一步治疗，并通知剩下人员全部撤离现场到医务室进行体检，撤离现场时按撤离路线行出离开。）

11、*时*分，各分组抢险工作分工

（1）*时*分，抢险队队长**带领副队长共3人赶到洞口，**询问调 度核实险情，无误（副队长立即穿上准备好的工作服、救生衣、反光背心、水鞋、口罩、手套，戴上矿灯，带上手电筒和铁锹）。

（2）*时*分，医疗救护小组，治安联防小组，消防预备小组，物资保障小组，新闻发布小组，技术执行小组，抢险小组听到高音广播后，立即赶赴隧道口在指定位置集合，**通知各分队报数清点人数，与监控系统核对无误，并下命令医疗救护小组去接应撤离人员；抢险队副队长进洞探险；治安联防小组立即在公路入口处、隧道洞口处、隧道口便道下坡位置进行警戒；消防预备小组引导安监局的车、120车、119车、电视台、公安部门、交警队的车停入车位；物资保障小组在应急物资处装车；新闻发布小组迎接电视台记者；技术执行小组和抢险小组在指定集合位置待命。

（3）*时*分，医疗救护小组蒋才科组织人员赶到洞口接到命令后，正好与洞内的撤离人员接应，对受伤人员进行医疗处理（3分钟），然后向抢险队队长**汇报伤员和其他人员情况（*名司钻工受轻伤，要做进一步检查，其他人员去医务室体检），**接到汇报后，命令**将伤员抬到赶来的救护车上，剩下人员全部撤离现场到医务室进行体检。**安排医疗救护组人员将伤员用担架抬上120急救车送往蒲县医院进一步检查，并通知剩下人员全部撤离现场到医务室进行体检(3分钟)，*时18分撤离现场。

（4）*时*分，治安联防小组立即在公路入口处、隧道洞口处、隧道口便道位置进行警戒，3个位置分别拉警戒线，隔离外界人员，手持喇叭，喊：“非抢险工作人员远离现场，不要影响抢险工作”。隧道洞口处联防人员安设专人负责做好进洞人员登记和出洞人员登记工作（任何人进出必须登记）。

（5）*时*分，抢险队2名副队长接到**进洞命令后，立即进洞，查看险情。（6）*时*分，消防预备小组组长**带领组员赶到洞口接到命令后，把安监局的车、120车、119车、电视台、公安部门和交警队引导停入指定车位，名字分别迎接安监局、120医务人员、119警务人员、安电视台记者、公安部门和交警队。**带领安监局人员和**带领119警务人员一起来到发生险情洞口，与**交谈（见内容稿），了解情况，并与抢险组在一起等待抢险队出洞，**带领公安部门与治安联防组一起工作，**带领交警来到路口指挥交通，办公室带领新闻记者开始进行采访和讲解。

（7）*时*分，应急抢险小组组长**带领组员赶到洞口接到命令后，集合点原地待命（听到赶赴到洞口抢险的通知命令后，抢险组立即穿上准备好的工作服、救生衣、反光背心、水鞋、口罩、手套，戴上矿灯，带上手电筒和铁锹，沿道路右侧跑步到隧道口）。

（8）*时*分，技术支持组组长**带领组员赶到洞口接到命令后，集合点原地待命（听到赶赴到洞口抢险的通知命令后，技术支持组立即穿上准备好的反光背心、工作服、水鞋、口罩、手套，带上手电筒，施工图纸，超前地质预报资料，监控量测资料，收敛仪器，沿道路右侧跑步到隧道口）。

（9）*时*分，物资保障小组组长**带领组员赶到洞口接到命令后，立即带领组员和车辆赶到应急物资处，装载机配合人工把应急物资装上车（农用车），并运至洞口，需要15分钟。

（10）*时*分，新闻发布小组组长办公室带领组员赶到洞口接到命令后，立即带领组员在指定停车位迎接电视台记者（之后一直采访，摄像，至领导巡视工地离场）。

（11）*时*分，**带领119警务人员2人、安监局人员2人与抢险组会合，等待命令进洞。**返回119火警车位旁。

12、*时分，抢险队2位副队长出洞后（进洞过程中每2分钟报告安全状况：“无异常现象”），向**汇报洞内险情（汇报内容：洞内险情没有 发展，并掌子面上台阶突泥涌水有变小迹象，不会产生次生风险，可以进洞抢险）。

13、*时20分，**立即命令应急抢险小组电工**打开洞内电源，向洞内照明供电，并命令技术支持组立即进洞，到掌子面观察现场，量测数据和核对地质资料，确定抢险方案。

14、*时21分，**打开洞内电源，向洞内照明供电

15、*时21分，技术支持组按指令开始进洞，到达掌子面，观察现场，量测数据和核对地质资料后确定抢险方案（技术方案内容：将砂袋和方木倒进洞内，在**处堆码止浆墙，止浆墙高1米，宽1米，并在止浆墙靠洞口侧打下间距为50厘米的木桩，防止墙体冲倒。然后进行污水泵抽水排污，机械设备清淤，待掌子面突泥涌水和淤泥清除完以后进行掌子面和径向注浆）。

16、*时27分，物资保障小组农用车和装载机运输应急物资到达洞口，等待命令进洞抢险。

17、*时28分，技术执行小组出洞后，把技术和安全交底交**审核，**审核后讲话（交底可行，**负责带领抢险组、物资保障组、119警务人员2人、安监局人员2人和技术服务组同时进洞抢险，技术服务组按交底现场指导施工）。

18、*时30分，副队长**接到进洞命令后，通知抢险组、物资保障组、119警务人员2人、安监局人员2人和技术服务组同时进洞抢险，叮嘱：“大家注意安全，出发！”。到达抢救位置，物资保障组5分钟将应急物资卸车到指定位置在**，火警119人员和安监局人员在旁边观察险情，抢险组在**处进行止浆墙堆码和抽水设备安装(按交底施工全过程)，止浆墙堆码完后及时排水、排污，机械设备清除淤泥，险情排除。技术支持组在隧道内仍继续监测洞内位移数据，并进行财产损失估算。历时13分钟。

19、*时43分，应急抢险小组人员20人、物资保障小组人员13人、技术执行小组人员6人、火警119人员2人、安监局人员2人撤离至洞口列队，有**清点人数（**人），并于隧道安全监控系统人数核对无误，洞内抢险工作结束。**向经理**汇报抢险结果（汇报内容：抢险组人员**人、物资保障组人员**人、技术支持组人员*人、火警119人员*人、安监局人员*人经与登记本和隧道监控系统人数核对，无误，*人已经全部出洞，本次突泥涌水险情得到控制，财产损失约**万元，请指示）。

20、*时45分，**听完汇报后，立即向安全总监**汇报：“本次突泥涌水险情得到控制，突泥涌水应急预案抢险结束”。

21、*时46分，**听到汇报后立即通知**：“命令所有演练人员全部到隧道口集合”。

22、*时46分，**对讲机通知办公室：“本次突泥涌水险情得到控制，抢险工作顺利结束，通知所有演练人员全部到隧道口集合”。

23、*时47分，办公室接到通知后在会议室扩音器宣布（宣布内容：本次突泥涌水险情得到控制，抢险工作顺利结束，所有演练人员全部到隧道口集合）。

24、*时50分，所有演练人员全部赶到集合现场，按对应位置排列队形，由各组组长清点人数（按报数方式清点），清点完后组长副队长孙正德汇报人数（某某组，应到多少人，实到多少人，人员全部到齐），再有副队长**向**汇报人员清点情况（突泥涌水演练人员应到*人，实到*人，人员全部到齐）。

25、*时52分，**向**汇报演练人员全部到齐（突泥涌水演练人员应到*人，实到*人，人员全部到齐）。

26、*时53分，**向演练现场指挥**汇报（突泥涌水演练人员应到**人，实到9**人，人员全部到齐，请**讲话）。评估组组长**向总**汇报这次演练简要评估情况，纳入讲话稿。

27、*时54分，现场指挥**讲话（结束语讲话，感谢词，有讲稿）。讲话完毕。

28、*时57分，现场指挥**讲话完毕。**主持，请演练总指挥长**讲话（有讲稿，宣布演练结束）。

29、*时00分，总指挥长**讲话完毕。**讲话：“邀请演练总指挥带领观摩领导对洞内和洞外演练场景进行巡视指导。”**接着通知：“参加演练人员迅速撤离现场，注意安全。”

七、演练评估和总结

1、演练结束后，评估组人员立即对应急演练目标的实现情况、参演队伍及人员的表现、应急演练中暴露的主要问题等进行简要评价，报告观察和记录到的演练活动情况以及演练发现，并出具书面评估报告，报送到演练总指挥，纳入演练总结讲话中。

2、评估内容和标准

（1）应急通知及启动：是否按照预案规定程序组织报警、通知，启动应急指挥机构（或设施），召集相关应急人员到位。

（2）指挥和控制：现场指挥人员和上级应急救援指挥机构及各应急专业工作组的负责人是否按预案要求控制所有应急响应行动的情况。

（3）事态评估：应急指挥组织体系获取事故信息，查明事故原因及危险物，判断事故影响范围及其潜在危险情况，按照预案规定程序发布预警行动命令和分级响应命令。

（4）资源管理：应急指挥部根据事态评估的结果确定应急资源需求以及动员和集合内部应急资源情况，获取外部增援及外部增援力量提供资源保障的情况。

（5）通信：应急指挥部与所有应急响应地点、应急组织和应急人员实施有效通信，包括启用事故应急通信系统的情况。

（6）警戒和疏散：事故指挥组织体系按预案要求组织现场隔离、交 通管制、人员疏散的情况。

（7）医疗救护：事故指挥组织体系按预案要求现场紧急救护伤病人员，呼叫应急救援医疗机构救治伤病人员与提供现场卫生服务情况。

（8）人员防护：事故指挥组织体系按预案要求为应急人员以及周边群众提供安全和健康防护情况。

（9）事态控制与现场恢复：事故指挥组织体系能否及时采取针对性措施有效控制事态发展，以及现场恢复情况。

（10）信息管理：应急指挥部向特定区域内发布事故警报和应急防护措施公告的情况，以及向社会媒体发布信息的情况。

3、应急演练结束后一周内，评估组汇总评估人员的评估总结，撰写评估总结报告，重点对应急演练组织实施中发现的问题和应急演练效果进行评估总结，也可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析，应急演练评估总结报告通常包括以下内容。

（1）本次应急演练的背景信息；（2）对应急演练准备的评估；

（3）对应急演练策划与应急演练方案的评估；

（4）对应急演练组织、预警、应急响应、决策与指挥、处置与救援、应急演练效果的评估；

（5）对应急预案的改进建议；

（6）对应急救援技术、装备方面的改进建议；（7）对应急管理人员、应急救援人员培训方面的建议。

4、策划组汇总评估人员演练在过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息，可以召开评审会议，邀请应急预案管理人员和应急预案演练控制人员、演练人员、评价人员对演练活动进行进一步评审。策划组应对演练发现问题进行充分研究，确定导致该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的 不足项和整改项的纠正过程实施追踪，监督检查纠正措施的进展情况。

5、应急演练活动结束后，将应急演练方案、应急演练评估报告、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存；对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织部门（单位）将相关资料报主管部门备案。

九、附件

1、演练照片

中铁四局吉图珲客专JHSI标项目经理部二工区

二0一三年六月十九日

第三篇：关于基坑坍塌、涌水的应急演练脚本

郑州市轨道交通有限公司应急救援演练脚本

（男）请各位领导到主席台就坐，请各参演单位到指定地点就位。

（女）各位领导，各位来宾，这里是郑州市轨道交通一号线七里河建设工地，今天在这里将要汇报的课题是：郑州市轨道交通有限公司建设工程应急救援演练。

（男）今天我们在此组织开展应急救援演练，通过演练，检验队伍的协同反应水平和实战能力；提高避免事故、防止事故、抵抗事故的能力；核对应急救援演练计划和程序是否被全面执行，发现其中的不足和缺陷，不断完善应急救援方案。

（女）本次演练将依次启动施工单位应急预案、郑州轨道交通建设工程应急预案，今天我们将重点演练七个方面的内容，一是事故受理，二是情况核实，三是预案启动，四是救援队开进，五是现场施救，六是应急恢复，七是总结讲评。

（男）为了确保演练顺利实施，本次演练成立了以郑州轨道交通有限公司总经理郭拥军为组长的应急演练领导小组，领导小组下设事故抢险组、综合协调组、物质供应组组、安全警戒组、安全疏散组、伤员救护组组、专家顾问组和新闻媒体组等八个组。

(女)本次轨道交通建设工程应急救援演练指导单位和主办单位为郑州郑州轨道交通有限公司，参加单位为中国中铁三局集团有限公司，中国中铁七局集团有限公司，上海隧道工程股份有限公司，中铁隧道集团有限公司，河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司。

（男）对此次演练，省、市领导高度重视，今天市政府****莅临现场观摩指导。同时，我们还邀请了市应急办、市安监局、市国资委、郑东新区政府等相关单位的领导到现场观摩指导。（女）下面请郑州轨道交通有限公司董事长戴用堆宣布郑州轨道交通建设工程应急救援演练开始。

董事长：我宣布，郑州市轨道交通建设工程应急救援演练开始。

【开始在LED显示屏上播放模拟动画，负责人：导播】

（男）为了引导演练顺利进行，我们对有关情况作了如下构想：2009-12-**上午10：00，轨道交通一号线一期工程七里河站局部钢支撑失稳，围护结构破环，引起地面塌陷，有污水管和自来水管道断裂，基坑作业面大量进水，现场可能有人员伤亡情况。

【导调组引导现场警铃响起、喷水、扬尘等场景。负责人：某标段项目部工作人员，位置：塌方处。请摇臂摄像机跟踪】

【解说请注意，以上场景演示完成后开始下面解说】

（男）刚才就是我们模拟现场事故发生的情形。下面首先演练第一个内容：事故受理。

一、事故受理

（女）根据国家《生产事故报告和调查处理条例》规定，发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负责安全生产监督管理职责的部门。【导调注意：下面的报告程序中施工单位项目经理在施工现场，轨道公司应急救援领导办公室位置在建设安全管理部】（男）河南省第五建筑安装工程（集团）有限公司七里河站项目经理李尚林向轨道公司应急救援办公室主任王宇霁报告。

李尚林：报告王部长，我是轨道交通一号线七里河站项目经理李尚林，今天上午10时，我工地正在进行基坑明挖施工时，南段发生钢支撑失稳，围护结构破坏，导致地面局部塌陷，有污水管和自来水管断裂，基坑内有大量水涌入，多名施工人员被困，我们正在抓紧时间组织施救。

王宇霁：李尚林，请你们抓紧组织力量进行自救，我马上向郭拥军经理报告，请随时与我联络。

李尚林：李尚林明白，我们马上组织力量进行自救。

王宇霁：报告郭经理，我是王宇霁，接到七里河站项目经理李尚林报告七里河站南段基坑发生坍塌安全事故，现场地下水管断裂，可能有人员伤亡，李尚林已经展开抢救，我救援小组正赶往始发现场开展营救及善后工作。

郭拥军：我是郭拥军，请你通知应急救援办公室各救援小组及时做好应急救援准备，并及时通知市政公司、市电力、自来水以及交警等部门，我立即赶往事发现场。同时有三点，1、请你立即向集团公司董事长报告事故发生情况，同时通知建设安全管理部、质量管理部、总工办、综合管理部等部门、并向市建委、市安监局、市国资委等市有关部门报告，同时通知郑州市轨道交通工程建设委员会应急抢险指挥部；

2、马上封锁现场，检查事故情况，防止事故扩大；

3、通知相邻的农七区间、农业东路站项目部，组织人员作好对七里河站的应急救援准备。

【导调提醒施工单位值班安全员立即组织坑内作业人员迅速撤离。负责人：陈奎】 【导调组：以下演练内容在施工现场，可能的场景有：人员从安全通道爬上来，清点人数、施工单位组织人员自救】

（解说员根据现场情况作实时解说）

（女）项目经理李尚林组织工地人员自救，并清点人数。

（男）现场迅速启动项目部应急救援预案，开始组织现场应急救援。

【值班安全员立即组织坑内作业人员迅速撤离。】（女）下面我们对轨道公司总经理郭拥军所下指令的执行情况做部分演示，轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏、质量管理部部长严文荣在赶往现场途中向邻近正在施工农业东路站项目经理、农七区间项目经理下达指令。

宋艺宏：轨交通一号线农业东路项目部、农七区间项目部，我是轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏，七里河站今天上午10时基坑作业面钢支撑失稳，基坑围护结构局部破坏塌方，地面塌陷，有污水管和自来水管断裂，基坑内有大量水涌入，可能有施工作业人员被掩埋，七里河站项目部正在组织抢险自救，请你们立即做好应急救援准备。

【各项目经理的位置在指挥部】

农业东路站项目经理：农业东路站明白，我们马上做好应急救援准备。农七区间项目经理：农七区间明白，我们马上做好应急救援准备。（男）轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏向质量管理部部长报告：

宋艺宏：质量管理部部长，我是宋艺宏。

今天上午10时，轨道交通一号线七里河站基坑作业面钢支撑突然发生失稳，围护结构破坏导致地面塌陷，有污水管和自来水管断裂，基坑内有大量水进入，现场可能有人员伤亡，情况紧急。

严文荣：严文荣明白，我马上向总经理报告，并通知轨道公司相关部门做好启动应急救援准备。

（女）轨道公司质量管理部部某某长向集团公司总经理郭拥军报告。严文荣：报告总经理，我是质量管理部部长某某，今天上午10时，一号线七里河站作业面钢支撑失稳，现场围护结构破坏导致地面塌陷，有污水管和自来水管断裂，坑内出现大量进水，现场可能有人员伤亡。

郭拥军【位置：观礼台】：质量管理部部长请你立即通知公司相关人员赶赴现场，并向市建委等有关部门报告，我马上赶往救援现场。

严文荣：严文荣明白。我立即向副总经理、总工程师报告，同时通知总工办和办公室，并向市建委、市安监局、市国资委等市有关部门报告。

（女）轨道集团总经理向轨道董事长报告。

郭拥军【位置：观礼台】：报告董事长，今天上午10时，一号线七里河站基坑作业面钢支撑失稳，围护结构发生破坏导致地面坍塌，有污水管和自来水管断裂，坑内出现大量进水，现场可能有人员伤亡情况。

董事长【位置：观礼台】：请立即实施抢险救援。我马上赶赴现场。（男）下面要演练的第二个内容：情况核实

二、情况核实

（男）在警情判断、确定突发事件等级过程中，各相关部门和单位要将现场信息及时反馈给轨道公司董事长，以便董事长及时准确作出决策。

（女）到达现场的轨道公司建设安全管理部部长宋艺宏立即向轨道公司总经理郭拥军报告情况。

宋艺宏：郭总，我是宋艺宏，我已到达事故现场。经初步核查，经现场清点核实，坑内撤离至安全区域的作业人员为20人，有5名作业人员受伤，还有2名作业人员被困未撤出，塌陷处有一条直径300的自来水管破裂，有一条600直径的污水管断裂，基坑内出现大量进水，燃气、供电及周边房屋暂无异常，需公司组织救援力量实施抢险救援。

（男）轨道集团总经理向轨道集团董事长报告核查情况。

郭拥军：董事长，我是郭拥军。今天上午10时，轨道交通一号线七里河站作业面围护结构破坏导致地面塌方，我们已对施工伤亡和现场施救情况进行了核实，坑内撤离至安全区域的作业人员为20人，有5名作业人员受伤，还有2名作业人员被困未撤出，地面塌陷约30平方米，塌陷处有一条直径300的自来水管破裂，有一条600直径的污水管断裂，基坑内出现大量进水，燃气、供电及周边房屋暂无异常，建议启动郑州轨道交通建设工程应急救援预案。

董事长：同意立即启动应急救援预案。

三、预案启动

（女）接到对事故核实情况的报告后，轨道集团总经理应根据事故伤亡和财产损失等情况迅速作出判断，确定是否启动应急预案，并果断指挥处置。这就是现在要演练的第三个内容：预案启动。

（男）根据《郑州市轨道交通有限公司应急抢险预案》的总体要求，此时轨道公司成立应急救援指挥部，由总经理郭拥军担应急救援总指挥长，分管安全、建设、质量、技术等公司领导为副指挥长，应急救援办公室各工作组为指挥部成员。指挥部负责对政府、对口管理部门及公司内部的协调，对现场的应急救援行动进行统一指挥。应急救援办公室下设八个工作组，即事故抢险组、伤员救护组、应急救援专家顾问组、安全疏散组、安全警戒组、物质供应组、综合协调组、新闻媒体组。各小组按预案要求履行各自职责。

（女）应急救援总指挥长、轨道集团总经理郭拥军立即向副指挥长下达应急预案启动指令，应急救援事故抢险副组长分别向各应急救援小组下达指令。

副总指挥长袁聚亮：公司已经启动应急救援预案，请应急救援小组立即赶赴现场救援。

1、事故抢险组明白，我们马上调集人员赶赴事故现场实施救援。

2、伤员救护组明白，我们马上组织应急抢险队，第一时间抢救伤员生命。

3、专家顾问组明白，我们马上制定应急救援技术方案，开展工程结构安全评估。

4、安全疏散组明白，我们马上封闭现场，疏导过往车辆、开通救援通道。

5、安全警戒组明白，我们马上设置警戒线、遣散事故现场人群维持现场秩序。

6、物质供应组明白，我们马上调运抢险工具及设备到救援现场。

7、综合协调组明白，我们马上联系保险公司到达现场展开理赔取证工作。

8、新闻媒体组明白，我们马上就事故的相关新闻进行发布

（男）总指挥长发出启动应急救援预案的指令后，各小组要按照先急后缓、先近后远的原则，立即通知救援队赶赴事故现场，并迅速将启动应急元的情况通报给市建委、当地区政府、110指挥中心、省军区医院救护中心、供电局、自来水公司、燃气公司等相关部门。

（女）下面演练应急救援指挥部指挥处置程序：

（男）应急救援抢险指挥部总指挥分别向轨道交通一号线一期工程农业东路站项目部，农七区间项目部下达救援指令：

郭拥军：农七区间里项目部、农业东路站项目部我是轨道公司总经理郭拥军，我公司已发出启动应急救援预案指令，请你们组织救援人员并带齐装备，立即赶到七里河站现场，实施救援。

（女）各标段项目经理接受指令：

农七区间：农七区间明白，我们马上组织人员赶赴事故现场实施救援。

农业东路站：农业东路站明白，我们马上组织人员赶赴事故现场实施救援。

（男）应急救援安全疏散组组长严文荣向110指挥中心通报情况：

严文荣：110指挥中心，我是轨道公司应急救援疏散组组长严文荣，今天上午10时，郑州市轨道交通一号线七里河车站发生围护结构坍塌事故，有5人受伤，地点在东风东路与金水东路交叉口附件，我公司已启动应急救援预案，需要对事故现场东风东路沿线的交通秩序进行控制，请求你们支援。

110指挥中心：110指挥中心明白，我们马上派警力疏通道路交通，维护现场秩序，协助你们实施救援。

（女）伤员救护组组长刘天星向120指挥中心通报情况。

刘天星：省军区120医疗急救中心，今天上午10时，一号线七里河站发生塌方事故，有5人受伤，地点在东风东路与金水东路交叉口附件，轨道集体公司已启动应急救援预案，请求你们到现场救援。

120急救中心：120 急救中心明白，我们马上派遣救护力量赶赴现场实施救护。（男）应急救援专家组组长王元厚向应急救援专家通报情况。

组长王元厚：

应急救援专家组各位专家，我是应急救援专家组组长王元厚，今天上午10时，一号线七里河站发生塌方事故，有5人受伤，我公司已启动应急救援预案，请专家组立即赶赴事故现场，协助应急救援。

专家组某某：专家组明白，我们马上赶赴现场协助救援。

（女）各救援队伍在接到抢险指令后，迅速赶赴现场开展救援工作。轨道公司董事长、各部门负责人也相续赶赴现场协调指导救援抢险工作。

四、救援队开进

（男）各应急救援队接到救援指令后，应在规定的30分钟内赶赴现场投入抢险工作。能否及时到达事故现场，既是对各救援对快速反应能力的一次检验，同时，也是直接影响到救援工作的实效。因此，各应急救援队要根据应急预案的要求，平时应有准备，战时紧张有序，真正做到一声令下，立即出动。下面要演练的第四个内容：救援队开进。

【导调组控制中国中铁三局集团有限公司、上海隧道工程股份有限公司应急救援队和车辆设备依次进场。先进人，后进车，由三个施工队伍组织，导调组负责人：刘永辉】

（女）事故现场附近农七区间项目部、农业东路项目部救援队按照轨道公司总指挥指令迅速向事故现场集结，并向总指挥报告集结情况。

【集结完毕后】

1：报告指挥长，上海隧道集团有限公司救援队携救援设备接指令到达现场，请指示。2：报告指挥长，上海中铁三局救援队携救援设备接指令到达现场，请指示。指挥长：请到指定地点集结待命，听从副指挥长的统一指挥。1：上海隧道集团明白 2：中铁三局明白。

五、现场施救

（男）接下来演练第五个内容：现场施救。（女）指挥长下达施救指令。

总指挥：抢险组组长毕纲要，请你统一指挥救援队伍进场施救。毕纲要：毕纲要明白，我马上组织队伍进场施救。

（男）指挥长对应急救援技术专家组组长王元厚下达指令。

总指挥：王元厚，请你组织应急救援专家组论证抢险救援方案。王元厚：王元厚明白，我马上组织专家研究论证抢险救援方案。

（女）总指挥正在向指挥部各成员下达抢险救援指令。

郭拥军：各抢险组注意，请毕纲要组织抢险小分队作好进入基坑救人准备。请严文荣负责组织协调关闭水、电、气和地面交通封堵。请刘天星负责协调救护车到达指定位置准备救援。请张昭带队负责疏散塌方区100米内的人员。

毕纲要：毕纲要明白（基坑处）严文荣：严文荣明白（指挥部）。【说完后请前往塌方处，注意佩戴无线麦克风】

刘天星：刘天星明白

张昭：张昭明白（指挥部）。

【导调组组织现场各演练动作，配合以下解说】（男）下面我们分别演练紧急情况下的应急处置。情景一：应急救援技术专家组研究制定应急救援方案

【导调组安排王元厚等专家到塌陷区现场踏勘（导调组负责人：王元厚），现场项目部总工陈奎向救援专家顾问组组长王元厚介绍情况，观礼台屏幕上显示预警系统的监测数据及建议措施（导调组负责人：某某，主要动作为：切换屏幕显示，操作安全预警系统）。专家巡视玩后，返回指挥部。】（女）指挥长下达指令后，专家顾问组在王元厚的带领下到达事故现场踏勘，专家组认真听取了项目部关于事故情况的汇报，研究分析了现场的图纸资料和预警系统监测数据，提出了现场抢险救援方案。

（男）应急救援技术专家组王元厚向总指挥报告抢险救援方案。【导调组将以下措施在投影幕布上显示。负责人：

】

王元厚：报告总指挥，我是抢险技术专家顾问组王元厚，技术专家组分析研究了现场事故情况后，建议按以下方案进行抢险救援：

1、关闭自来水管，截排污水；

2、抽排基坑内积水；

3、对基坑塌方处进行临时支护；

4、封锁塌陷区，控制路面荷载；

5、用发电机对抢险救援提供电力；

6、组织抢险队立即对基坑坍塌处回填土方，并清理基坑周边的超载。（女）情景二：现场排险

【导调注意：塌方处现场有关闭水源的动作，请摄像机跟踪】

因基坑进水，现场抢险组组长立即带领救援人员配合水务部门抢险组截排现场污水和关闭自来水管（坍塌区），控制基坑内进水量。水务部门抢先组截排现场污水和关闭自来水管。

水务部门：现场水源已切断，基坑进水得到控制。

救援组组长【位置，塌方处，注意佩戴无线麦克风】：我是毕纲要，请原地待命。（女）在配合水务部门分别截排现场污水和关闭自来水管，控制基坑内进水量的同时，副组长毕纲要要求该标段项目经理调集设备对基坑内的积水进行抽排。

（男）七里河项目经理李尚林向副指挥长报告。

李尚林：报告组长，我是七里河项目经理李尚林，基坑内积水已经抽排完毕。副指挥长***：明白。

（女）轨道公司业主代表何振华向副组长报告。

何振华：报告副指挥长，我是七里河站业主代表何振华，塌方区周边人员疏散完毕。副指挥长：明白。

（男）基坑内的积水抽排完毕后，副指挥长要求轨道公司业主代表组织人员进入基坑内清除塌方的泥土，并要求医疗救护组迅速抢救伤员。

副指挥长向何振华下达指令。

副指挥长：何振华，请你迅速组织人员进入基坑内清除土方，并迅速抢救伤员。何振华：何振华明白。

（男）情景三：现场救援

【导调组安排施工单位及救护人员在基坑附件演练，主要内容为受伤人员出坑，上救护车，救护车驶离等。负责人：】

【解说请注意：伤员被救护车送往医院救治后开始下面解说】

（女）搜救人员从基坑中救出受伤5人，并将其护送至安全区域实施救护。轨道公司何振华向抢险组副组长毕纲要报告。

何振华：报告副指挥长，我是何振华，经人工排障救出伤员5名，已全部送往附近医院救治。

副指挥长：明白。

（女）在对被掩埋人员施救时，应急救护队一定要精心组织，科学谋划，既要争取在最短的时间内将伤者救出，也要确保施救人员自身的安全。因此，在组织施救时，要对未坍塌部位进行抢修加固，防止进一步坍塌，以免造成更大伤害。

（男）“以人为本，减少伤害”是应急救援应遵循的一条重要原则。在对事故现场进行施救的过程中，救援队应首先组织力量对现场受伤人员进行救护，发现轻伤人员时，救援队医疗救护人员要迅速对其进行救治；若发现有重伤员，救援队医疗救护人员要迅速与120救护中心医疗力量进行协调，由专业医疗救治力量现场紧急救治，或迅速送往就近医疗救护中心救治。

六、应急恢复

（女）确定事故现场受伤人员全部施救完毕后，应急救援队应立即展开应急恢复工作，这就是接下来要演练的第六个内容：应急恢复。应急恢复的工作主要包括：组织实施现场清理、撤除警戒、善后处理、事故调查等。

副指挥长***要向总指挥郭拥军报告施救的结果。副指挥长：报告指挥长，现场受伤的5名工人已全部送往医院治疗，施救完毕，请指示。

指挥长：请迅速展开应急恢复工作。

副指挥：抢险组组长毕纲要，坑内人员救援已完成，请迅速展开地面应急恢复工作。抢险组组长：明白。

（男）各位领导、各位来宾、应急救援通常在伤员救出后，进场现场恢复，加固、清理等工作，现由于时间关系，在此不一一向大家演示。下面请各参演单位到观礼台前按指定位置集合。

【导调将救援人员及设备、车辆调到观礼台前按指定位置集合，负责人：

】

七：总结讲评

（女）轨道交通建设工程重大事故应急救援，事出紧迫，事关重大，我们一定始终坚持以科学发展观为指导，以科学发展、协调发展为指针，进一步统一思想、提高认识、强化组织，明确责任，把“以人为本”的执政理念落实到行动中，做到居安思危，时刻准备，预防为主，常抓不懈，切实把保障人民群众生命财产安全作为重要任务，长抓在手，铭记在心，（男、女）为建设和谐郑州，美化城市家园再立新功，再创辉煌。

【集结完毕后】

下面，请轨道公司董事长作演练讲评。

最后轨道公司总经理宣布：郑州市轨道交通建设工程应急救援演练圆满结束。

第四篇：煤矿涌水排水工作总结

**矿XX工作面涌水、排水工作总结

XX工作面XX-5巷在掘进至里程2062-2298米段、XX-2巷在掘进至里程2060-2253米段出现不同程度的顶板淋水、煤壁渗水、底板涌水等现象。后经全力排水，目前已基本稳定。本次事件肯定了我矿在地测防治水工作方面的成绩，检验了我矿在应对矿井突水等紧急情况下的应急能力，但也反应出“三单”执行不力、水文地质条件不清等问题。通过对事件过程进行深刻分析，认真总结经验，吸取教训，进一步健全和完善矿井防治水管理体系，提高矿井防治水工作能力。

一、XX工作面慨况

XX工作面位于二盘区西南部，设计长度3101米，倾向230.5米。煤层厚度14.29 24.38米，平均19.18米，煤层倾角1-3°，对应上覆无侏罗系小煤窑采空区。盖山厚度359-610米，平均479米。两顺槽巷道设计宽5.5米，巷高3.6米，沿石炭系3-5号煤层底板掘进。工作面东北部1150米处为8218回采工作面，东南以二盘区三条盘区大巷为界，北西至四盘区边界。巷道掘进区域位于带压开采区，底板隔水层厚度80米，底板突水系数为0.02Mpa/m，小于构造破坏段临界值0.06Mpa/m，评价报告显示该区域底板突水危险性为安全区。受二盘区煤层底板整体走势控制及西南方向落差30米的F1686正断层牵引作用影响，巷道异常段区域为二盘区相对低洼处。

二、工作面涌水排水情况

受构造及水文地质等条件影响，XX-5巷在掘进至2062米处、XX-2巷在掘进至2060米开始，巷道均出现不同程度的顶板淋水、煤壁渗水、底板涌水等现象，且随着巷道的掘进逐渐增大，XX-5巷最大涌水量107.6 m3/h，XX-2巷最大涌水量296 m3/h。

1、XX-5巷涌水情况

XX-5巷于2016年8月27日掘进至2062米处时，工作面迎头底板处出现裂隙涌水，水质清澈，透明无色无味，水温30°，涌水量为0.13 m3/h。

掘进至2121米时在巷道右帮部施工的150米超前探查钻孔出水，水量为1.2 m3/h，后逐渐减小，目前水量为0.2 m3/h。取水样化验，217实验室水质化验结果阳离子以Na+为主、Ca2+次之，阴离子以HC03-为主、C1-次之，PH为7.25，水化学类型为HC03.C1-Na.Ca型。

掘进至2180米处时巷道两帮距底板1.5米范围内，有锚索滴水及底板涌水现象出现，工作面停掘设计并施工了1个探顶孔及1个探底孔，探顶孔水量为0.23 m3/h，两天后无水；探底孔深11米，水量为34.3 m3/h，经过连续观测水量为21 m3/h。取水样化验，武汉地大华睿地学公司水质化验室化验结果阳离子以Na+为主、Ca2+次之，阴离子以HC03-为主、C1-次之，PH为7.28，水化学类型为HC03.C1-Na.Ca型。

掘至2220米处涌水量增大为24 m3/h，在迎头施工了10个超前及两帮探査钻孔，钻孔单孔出水量在0.22～3.95 m3/h，工作面合计涌水量为31m3/h。

2016年10月28日XX-5巷施工至里程2251米处时涌水量也逐渐增大至107.63 m3/h，后巷道停止掘进，全力排水。

2、XX-2巷涌水情况

XX-2巷于2016年7月16日掘进至里程2060米处时，迎头左底角有裂隙涌水，水质清澈，透明无色无味，水温28～30°，水量约为4m³/h。取水样化验，武汉地大华睿地学公司水质化验室化验结果：阳离子以Na+为主、Ca2+次之，阴离子以HCO3-为主、Cl-次之，PH为7.16，水化学类型为HCO3﹒Cl–Na.Ca型。夜班安排钻机对工作面前方50米进行探测，探查钻孔均无异常情况后继续掘进。

掘进至2200米施工了3个探顶孔及1个探底孔，探顶孔均无出水，探底钻孔孔深22米。刚施工结束时有少量出水，两天后钻孔水位下降至巷道底板下1.20米，水位稳定在底板下1.00米左右。超前探测钻孔无明显异常反应，巷道继续前掘，巷道底板渗水逐渐加大，巷道涌水达到最后稳定在80m³/h左右，矿上增加排水系统能力，安装2台90kW水泵进行直排。

巷道掘至里程2240米处巷道开始出现顶板淋水现象，工作面在顶板施工锚索打至6-8米范围内瞬间淋水较大，随后淋水逐渐减弱。

10月28日掘进至2298米处时，在工作面迎头施工探孔，倾角-5°，施工至20米出水，24米终孔，钻孔初期水量为20 m³/h，3小时后钻孔水量减少为3m³/h，但煤体裂隙出水增加，总出水量约为150m³/h，巷道两台90KW卧式泵直排和一台45KW潜水泵接力排水，水位持续下降；

10月31日凌晨2点，因45kw水泵顶电，工作面排水设备停电，工作面积水迅速上涨，至4点左右，工作面积水已经淹没了2台90kw排水泵，致使工作面排水系统全面瘫痪，水位快速上涨。

10月31日8:30，水面到达2060米处，水淹巷道长度为240米； 11月1日7:00，水面到达1800米处，水淹巷道长度498米，积水量达到9000 m³。根据水位上涨情况计算工作面平均涌水量275m³/h。

3、XX-2巷排水情况 10月31日排水指挥部决定在1800米处修筑临时挡水墙，并在此处设立排水点并重新建立排水系统。

11月4日9点完成了第四趟6寸软管的铺设和第五台140Kw潜水泵的稳装。最终形成5台140Kw潜水泵，四趟6寸软管、二趟4寸钢管的新排水系统开始排水，并具备水泵快速前移的能力。同时5台140kw，1台220kw，1台90kw应急备用水泵也均已到位。

期间正常开启1-3台水泵，始终保持水位不上升。

11月7日，经过一周对排水量的观测，涌水量基本稳定在240 m3/h，后经排水指挥部研究，决定加大排水能力，全力清排巷道积水。

11月12日16:00，巷道积水长度剩余30米，水量基本稳定在230 m3/h，开启1-2台泵即可保持水位不上升。之后进入正常排水阶段。

三、充水因素分析

1、充水水源分析

（1）涌水形式分析：巷道涌水形式基本为巷道底板及侧帮渗水，顶板淋水较少或无，超前探测及探顶钻孔有少量出水，但过段时间即消失，由此可知涌水形式为由下向上，基本符合奥灰水涌水形式；

（2）涌水量分析：根据矿井地质及水文地质资料，太原组砂岩含水层厚度为2.50-22.70米，砂岩裂隙不发育，胶结致密，完整性好，以往施工钻孔在该含水层段无漏失现象，单位涌水量0.001-0.008L/(s.m)，富水性弱，且以往采掘工作面出水均为顶板淋水，涌水量也仅为几m3/h，均未出现过如此大的涌水，因此从涌水量分析，涌水水源应为奥灰水；

（3）奥灰水位动态监测分析：**煤矿2015年7月建立了奥灰水位动态检测系统，该系统中G1孔位于二盘区大巷尾部，距本次涌水区域直线距离2500米。G1孔水位标高由初始水位的1074.25米降至目前的1026.68米，总下降幅度47.57米，且随着XX-2巷排水，以每天0.8米左右的幅度持续下降。因此，该区域出水与奥灰水存在水力联系；

（4）涌水水质分析：在该出水区域内共取水样11次，分别由217实验室及武汉地大华睿地学公司进行了水质化验，水质分析结果为：阳离子以Na+为主、Ca2+次之，阴离子以HCO3-为主、Cl-次之，PH为7.28，水化学类型为HCO3﹒Cl–Na.Ca型，涌水水质类型判断应该不是采空区积水，但该区域奥灰水与太原组砂岩含水层水质无明显差异，因此从水质分析来说，不确定是否为奥灰水。

2、导水通道分析

经西安煤科院。。。。。。。对井下施工物探。。。分析导水通道应该为。。。。。

3、水量

XX-5巷8月27日掘进至2062米、XX-2巷7月16日掘进至2060米时开始出现不同程度的顶板淋水、煤壁渗水、底板涌水等现象，即开始安排专人每班测水量，截止目前，XX-5巷已累计排放水量XXX m3，XX-2巷已累计排放水量XX m3，两巷累计排放水量XX m3。

四、矿上采取的安全措施

1、巷道涌水量增大后快速成立了由董事长、总经理任总指挥的排水工作指挥部，制定审查通过《XX-2巷排水工作安全技术组织措施》，并开始组织实施；

2、建立完善排水系统，加大排水能力。6台140kw，排量200 m3/h，扬程140米的潜水泵及相应配套排水管、电器等排水设备快速到位，并建立排水直排系统开始排水；4台140kw，1台220kw，1台90kw应急备用水泵也均已到位；

3、对XX-2巷的涌水量及排水状况实施24小时现场监测，加强对煤壁煤帮观测，发现问题及时向调度汇报；

4、完善临时防水墙的设计及审批，并备好防水密闭的相关物资，在排水期间留有足够的施工人员，保证随叫随到；

5、加强二盘区水仓水泵房、中央水仓水泵房检修维护工作，保证两个泵房的排水系统正常运行，并对二盘区、1070大巷的排水管路、排水沟巡查，发现问题及时处理，保证大系统的正常运行；加强供电系统进行不间断的巡查，加大相关变电所、配电点、水泵房等地点检修力度，并保证XX-2巷的电话通话正常。

6、及时向集团公司及地质处汇报水情，并联系西安煤科院、峰峰矿务局和华盛水文地质勘察公司相关防治水专家，对井田的水文地质条件进行分析，提出合理的防治措施，并组织实施。

五、存在问题

1、本区域的水文地质条件不清。在地质条件相对复杂的二盘区，仅靠勘探时期的地质勘探钻孔，不能有效查清该区域的煤层、构造等地质条件；区域性专门水文地质钻孔较少，区域水文地质条件不清；施工的G1等井下水文观测孔在奥灰地层以下未取岩芯且未进行电测井，不能准确判断灰岩含水层的有效厚度及位置；

2、未充分利用井下奥灰水位动态监测系统。检测系统长期损坏的情况下，未能及时联系厂家对系统进行修复和调试。在出水初期对出水水源判断有一定的影响；

3、通过水质分析判别该区域奥灰水及太原组砂岩水不准确。因本区域太原组砂岩含水层水与奥灰水无明显差异，因此中国地大华睿地学公司多次分析的出水水质均显示为砂岩含水层水可能性较大，也在初期对水源判断存在一定影响；

4、“有掘必探”防治水措施执行不力，未严格执行集团公司规定的“三单”制度。在XX-5巷及XX-2巷已超允许掘进距离且巷道涌水较大的情况下未按照《“有掘必探”设计》施工探放水孔，未下发“停掘通知单”；

5、《有掘必探》设计不灵活，在出现底板异常涌水的情况下，未设计专门针对底板的探水钻孔；在没条件施工长探的情况下也未施工短探；

6、排水期间排水量的测算、涌水量的反算均存在较大的误差。由于不同时间段开启不同数量的水泵以及同型号的水泵性能不同等原因，利用瞬时的排水量计算某时间段内的总排水量存在误差，利用该数据反算出的巷道涌水量与实际不符；

7、巷道剖面图底板利用巷道导线点直接连线存在偏差。导致剖面图与巷道实际低洼和高台处不符。不能反应巷道的真实形态。

8、物探的多解性对防治水工作有一点的误导。多次物探异常区，在钻探验证后却无水导致相关技术人员对物探成果存疑，久而久之起到麻痹的反作用。

9、部分区队干部对矿井防治水工作的重视程度不够，对奥灰水危害认识不清，认为**矿为整装煤田，距奥灰水又远，不会发生水害事故。在巷道长期出水且量较大，还没探查清楚的情况下，仍然盲目组织，冒险掘进，其实是在拿工人生命开玩笑，通过本次事件应该让区队干部意识到，矿井防治水的工作不能用应付的心态对待。

六、今后努力的方向

1、为更准确掌握地层、煤层及水文地质条件，针对二盘区较复杂的地质条件，在二盘区合理位置适当补充一部分生产补充勘探钻孔；对有条件的工作面进行补充地面三维地震勘探，探明落差大于10米断层的位置、产状及导水性；在今后五、六、七盘区的生产补充勘探钻孔中，按《煤、泥炭勘探地质规范》补充水文地质钻孔，并适当增加对奥陶系灰岩含水层的探查工作，查明奥灰水至开采煤层的间距及其变化，查清奥灰水与其他含水层之间的水力联系。

2、充分利用井下奥灰水位动态监测系统，安排专人每天记录水位动态数据，并与管路队沟通，每天记录矿井各水仓排水量，发现排水异常及时向分管领导汇报，通过准确掌握矿井排水量异常来分析矿井异常涌水。

3、加强超前探测，严格执行“有掘必探”制度，严格执行“三单”制度。各相关技术人员要对各条巷道允许掘进距离做到心中有数，及时催促开掘钻场、及时搬钻施工超前探孔；对超过允许掘进距离的巷道及时下达“停掘通知单”；并通过晨会、作业会、考核会、月度防治水工作例会等平台多贯彻、多通报、多要求。“有掘必探”确时执行到位，真正做到有掘必探，不探不掘，对执行不力的单位，加大考核力度。

4、《有掘必探设计》与《有掘必探临时设计》相结合，针对不同区域地质构造差异的情况，有针对性的做相应的有掘必探临时设计；并要求各巷道在大断层、向斜轴部、构造破碎带等处调整为长探与短探相结合的探放水措施，严格控制允许掘进距离，通过探水保证防水工作的万无一失。

5、加大矿井水患排查力度，通过审查掘进规程分析清矿井各巷道的水文地质条件，制定针对性强的防治水措施；隐患排查重点检查各巷道排水设备的热备用及“有掘必探”的执行情况，严把现场质量关，决不能放过任何一个细小问题，要做到排查一条巷道就到达标一条巷道，排查一次就有一次的成效，绝不能让同样的隐患再次发生。

6、为准确掌握巷道排水量及涌水量，后续排水过程中应在排水口安装校对后的流量表，通过流量表与水仓排水量准确计算涌水情况。

7、绘制巷道剖面图时应利用测量组的测点数据，尽量反应巷道的真实起伏情况。要保证基础图件及资料跟掘进进度保持一致，为防治水工作决策提供准确的科学依据。

8、物探工程部应依托中国地大的强大科研团队，通过分析近几年完成的**物探成果与巷道实际揭露水情的关系，总结经验，以增强物探成果的分析能力，提高物探成果的准确性。

9、中煤地质总局华盛水文地质勘查工程公司依据本单位对DT煤田及**井田的水化学研究成果，提升对各地层含水水质特征的分析判别能力。

10、梳理矿井大排水系统，优化完善各排水管路，提升矿井排水能力；通过分析井田水文地质条件，选购配备足量相应的应急备用水泵、水管及配套排水设施，并建立强排系统，提高矿井应急抗灾能力。

11、充分发挥培训机构的作用，加大防治水工作的培训力度，通过学习、反思、分析、讲解以往透水事故典型案例，提高领导及区队干部的防治水安全意识，要让每一位职工都充分认识到**的防治水工作同样不能麻痹大意，要和“一通三防”工作一样真抓实干，不能只停留在形式上，加强防治水工作的落实执行能力。

七、反思

1、DT煤田为双系煤田，**煤矿是DT煤田第一座开采石炭二叠纪煤田的矿井，井田周边无同层采空区，基本为整装煤田；与上覆侏罗系采空区层间距基本在400米左右，掘进巷道基本不受上覆采空区积水威胁；山西组、太原组等含水层砂岩裂隙不发育，胶结致密，完整性好，富水性弱，以往掘进工作面基本无水，偶尔有顶板淋水，但水量均不大；煤层底部距奥灰水较远，虽承压，但层间距基本在80米左右，《奥灰水突水危险性评价报告》显示5号煤层基本为安全区和过渡区，掘进不受奥灰水威胁。因此从领导到员工，包括部分防治水技术人员均认为**开采5号煤层是不受水害威胁的，使的部分领导及员工在执行防治水工作制度时存在应付、不重视的态度。且**自建井到目前十多年间，均未出现较大涌水，长期的安全更麻痹了水害威胁神经，使所有人都忽视了煤矿防治水工作的复杂性、不确定性、艰巨性及长期性。

从8210回采工作面揭露的隐伏陷落柱可以看出，**井田的陷落柱是发育的；从施工的井下水文观测孔及本次涌水量可以看出，**井田的奥灰水承压且水量是足够大的。因此，当大断层、陷落柱、破碎带等隐伏构造导通奥灰水时，矿井突水是可能发生的。

**井田的奥灰水文地质单位尚不清楚，目前已了解的地质及水文地质资料，远不够指导井田防水、治水工作，因此**煤矿的奥灰水防治工作远不是想象的那么简单。这要求在继续查清水文地质条件的同时，应把预防工作放在首位。防治水技术人员要通过作业会、晨会、月度防治水工作例会、安全生产月等平台，时时、处处的念叨防治水工作的重要性、长期性；不定时组织防治水的培训和教育，通过邀请矿领导参与增加培训的重视程度，通过学习、分析、讲解典型案例，提升防治水理念，增强防治水安全意识；提高专业技术人员的分析判断能力，做到水害综合分析、提前预测预报；确保井下职工掌握必要的防治水知识，具备抵御水灾和紧急避险能力。要加强煤矿事故警示教育作用，普及防治水知识、水害辨识知识和应急避险知识，让职工用眼睛去观察、用心去感受、用行动去落实，使应付、推诿的工作态度转变为积极、主动的执行，进而推动防治水工作，有效防范水害事故的发生。

2、**煤矿的防治水工作有其自身的体系性，同时也是制度，防治水技术人员是防治水体系和制度执行的管理者，因此要求技术人员以防治水体系为抓手，通过优化日常防治水工作管理流程，确保防治水工作的规划化和制度的执行。地测科建立技术骨干晨会制度，及时通报各自目前工作的进度及存在的问题，实时掌握各工作面的进度、地质、测量、探水等情况，通过基础资料的收集、整理、记录、制图，督促各项防治水工作按照防治水体系进行运行，加强探放水工程管理，确保探放水工程质量和效果，严格落实执行各项防治水规定、制度。

3、注重技术与人才储备。通过参观、学习等形式了解学习全煤防治水系统的先进管理理念和技术装备；通过业务培训，提升相关管理技术人员的业务水平，着重培养一批业务能力水平高，工作责任心强的骨干，关键时刻能够拉的出来，顶得上去。

2016年11月25日

第五篇：清淤河涌施工方案

清淤河涌施工方案

银浩清淤河涌有很多的施工经验，对此将一些提供给大家参考

一、抽浮静水。

根据现场，积水量不多，但部分积水影响施工，因此工程需要备抽水机械。抽取现有积水。

二、清理回填

根据现场情况，河面宽度大，淤泥厚，较干，湿度不大。

但挖掘机容易陷入淤泥中，严重影响施工安全与进度

建议：北岸挖掘机边清理边回填，由于淤泥干稠，不易流动，因此挖掘机可以清理出淤泥，摔至岸边空旷地带，迅速填入土方或渣土，压实。机械步步为营，分步清理。南岸采用相同方法，但由于现场实际情况复杂，建议必要时采用水路两用挖掘机清理回填。

三、清理淤泥

如有必要，可直接调用水路两用挖掘机清理淤泥，但河面较宽，河中心地带往南北两岸倒淤泥，需要4—6次。

四、回填土方，基本需要外运，部分土方建议就近取土。

由于道路状况限制，倒运土方和淤泥方面，需要考虑增加运输车辆和开率夜间施工，在清理淤泥时，就立即派人工将道路上撒落的土方清理干净，给周边市民一个良好的居住环境，淤泥倒运前，需晾干。