关于开展超前预控安全督查专项活动的通知

第一篇：关于开展超前预控安全督查专项活动的通知

神宁信息化„2011‟65号

关于开展“超前预控 安全督查”

专项活动的通知

中心所属各单位、机关各部门：

5月份以来，集团公司先后发生了地面死亡事故和矿井重大非伤亡事故，部分矿井和筹建处因存在安全隐患被迫停产，集团公司整体安全生产形势日趋严峻。为深刻吸取事故教训，进一步贯彻落实神华集团和集团公司年初各项安全工作部署，坚决遏制各类事故发生，提升中心整体安全管理水平，促进安全生产形势平稳好转，根据集团公司《关于开展“超前预控，安全督查”专项活动的通知》(神宁办„2011‟128号)文件精神和中心实际，中心决定自2011年7月1日至9月30日开展“超前预控，安全督查”专项活动，现将有关事宜通知如下：。

一、工作思路

围绕创建“本质安全型”企业的总体要求和推进“十二类易

发事故”超前预控工作的安排部署，针对近期中心安全管理工作中暴露出来的部门执行不够、维护管理不到位、安全管理职责不明确、消防和环境管理薄弱、危险源辩识不全面、风险评估评价标准不准确、考核评分标准不全且需细化、本安体系培训不到位等问题。从强化现场管控入手，狠抓各项预控措施、技术措施、监督措施、考核措施的落实，全面推进本安体系建设，全面加强和深入推进事故超前预控管理工作，坚决遏制各类事故的发生，为全年安全生产工作目标的顺利实现奠定坚实基础。

二、活动主题

抓现场，促达标；抓预控，反事故；抓督查，保安全。

三、活动目标

（一）奋战三季度，全面消除各类问题，实现安全生产；

（二）完成季度本安体系建设规划目标。

四、组织领导

为确保本次活动顺利进行，成立中心活动领导小组。组 长：王自河

副组长：何志强 姬宝君 张 杰 王 猛 成 员：中心安委会各成员

领导小组办公室设在信息系统管理部，负责活动的协调组织、信息收集上报、组织检查考核等日常工作，林红梅兼任办公室主任。

领导小组下设事故防范措施落实情况和存在问题整改落实情2

况督查组，具体负责各项督查活动的组织、实施、检查、奖罚和总结，负责指导各基层单位制定完善各项预控措施和整改措施，推进工作落实。

组 长：何志强

副组长：田华 林红梅 陈旭东 魏向群 成 员：王淑琴 荀亚林 杨志俊 刘建平王强

刘西宁 李林 王森 孙强 金蕾 张彩霞 王兴华

五、总体安排：

（一）开展“本安体系建设”推进督查活动内容： 1.各单位对上半年体系建设检查验收中存在的问题，如整改不积极、不彻底或存在问题反复出现的现象，每一处考核2000元。

2.各单位若未认真组织开展新本安体系培训工作或员工对本案体系的工作内容不熟悉，每一项考核2000元。

3.各单位体系建设日常所用管理制度、体系文件等若与管理实际存在“两张皮”现象，每一处考核3000元。

4.各单位体系建设月度检查考核工作按要求开展，真正实现与员工安全收入挂钩，考核评价流程规范。如不符合要求或与实际脱节，每一项考核3000元。

5.各单位班前会的安全交底、班前的安全确认及危险源辨识、班中的动态危险源辨识、交接班时的安全验收等工作按规定开展。如存在不到位的地方，每一处考核2000元。

6.各单位体系建设、风险管理等组织机构健全，领导班子成

员对分管范围内的体系创建工作分工明确、责任清晰。如存在机构不健全、领导成员不熟悉体系建设分工的情况，每一处考核5000元。

7.各单位要选树1个本安体系建设标杆班组，每月认真组织召开本安体系建设座谈会。如未按要求开展，考核2000元。

8.各单位要定期召开本安体系建设推进会，总结经验，查找不足。如开展不力，考核2000元。

9.“不安全行为”的管控工作要符合体系标准要求和集团公司相关规定，对各类“不安全行为”的公示曝光、反思教育、过关培训、考核监督等按规定开展。如存在不完善的地方，考核2000元。

（二）开展事故防范措施落实情况督查活动内容： 1.各单位安全责任明确到各级领导和所有岗位，安全管理机构建立、专业设臵和检查人员、技术人员、体系管理人员等专职人员的配备满足安全管理需要。如存在责任不清晰、人员配备不合理的现象，每一处考核2000元（人力资源部负责督导）。

2.日常安全例行活动、安全办公会、安全生产例会、周期性安全总结按规定召开，并有相应的制度。如制度不全或会议召开不规范，每一处考核2000元（信息系统管理部负责督导）。

3.安全文化建设、安全管理措施、安全绩效考核措施等有效落实到现场和一线；现场指挥、现场督导、现场巡查等管理方式得到充分应用；班组、工作线、施工现场等一线的安全管理责任清晰并执行到位。如存在现场管理不到位的现象，每一处考核20004

元（信息系统管理部负责督导）。

4.各单位对集团公司季度检查验收及各类专项检查中查出隐患要按计划进行整改，整改质量及标准符合相关规定。如存在隐患未按期整改或整改后又重复出现的，每一条考核2000元（信息系统管理部负责督导）。

5.各单位在事故超前预控方面是否存在薄弱环节。针对本单位易发的各类事故，要有齐全完备的应急预案、灾害处理计划、应急演练计划，各项预案的完善性、针对性、实战性符合要求。如存在缺项或不完善的地方，每一处考核2000元；如未按计划开展应急演练活动，每一次考核2000元（信息系统管理部负责督导）。

6.各单位要有效开展“技术保安”，各项业务保安措施、技术措施、技术档案、施工组织设计等技术资料及各项检修制度、巡检制度、质量验收制度、技术检验制度等齐全并有效执行，各种检修作业要有完善的安全技术措施，检修现场的安全监督要到位。如有不齐全、不完善或监督、执行不到位的现象，每一处考核2000元（信息系统管理部负责督导）。

7.在电气作业中误操作、漏电、触电及电弧伤人等事故的防范措施齐全并有效得到执行。如措施不全或执行不到位，每一处考核2000元（信息系统管理部负责督导）。

8.体系建设工作要按集团公司和中心规划有序推进。如存在进度滞后、主观努力不够的现象，考核2000--5000元（信息系统管理部负责督导）。

9.各单位上半年“不安全行为”查处情况及对违章人员的处

理符合集团公司及中心相关规定。如存在违章人员未按规定对照处理，每一人考核1000元（人力资源部负责督导）。

10.地面单位的员工培训工作要按计划有效开展，各类培训计划、培训教材、培训档案、培训教师设臵等要规范完善；师带徒工作按规定开展。如存在不规范、不完善的地方，每一处考核1000元（人力资源部负责督导）。

11.各单位交通运输管理中，驾驶人员管理制度、培训制度、车辆维护制度等齐全完善，公务车、私家车等车辆的日常监督管理措施全面到位。如存在不完善或不到位的地方，每一处考核2000元（综合管理部负责督导）

12.消防安全、环境管理、防抢防盗工作制度健全，责任明确，（综合管理部负责督导）。

13.委外队伍管理制度健全并得到落实，责任明确，检查到位（信息系统管理部负责督导）。

14.废旧物品管理、危险品管理，要做到制度健全，账、卡、物一致（经营管理部负责督导）。

六、措施要求

（一）加强组织领导。督查组要认真研究部署专项督查活动，在督查时间、阶段安排、推进步骤、活动要求、检查考核等方面提前安排，提前落实。联络人要做好人员组织、通知、信息上报等工作，并根据《关于干部值班 生产例会制度的通知》(神宁信息化„2011‟9号)提前通知各工作联系点负责领导参与督查活动。同时督查组要对季度内督查活动的次数、形式等做出具体安排。6

各单位要高度重视此次专项督查活动，加强组织领导和责任落实，对各项督查的内容、重点、要求、罚则等要贯彻到全体干部员工中，以保障督查活动的顺利开展。

（二）强化协调配合。专项督查活动期间，督查组要提前在人员抽调、检查方式等方面加强沟通，特别是要在深入基层检查的时间、地点上统筹安排。督查形式以动态检查为主，事先不打招呼。各参与部门要给予充分的人力支持和技术指导。

（三）广泛宣传报道。专项督查活动期间，中心党群工作部要有计划、有重点地开展宣传报道工作，重点宣传中心在强化安全管理、加强超前预控、坚决扼制事故等方面的决策、部署和活动进展情况。各单位要围绕活动主题，利用各种形式，掀起强化安全生产教育、全员参与事故防范的高潮，使安全生产理念深入人心，为督查活动顺利实施营造良好氛围。

（四）严格责任追究。针对各类易发事故，各单位要切实把预控防范责任逐级落实到相应的分管领导、职能部门和班组。督查组要动态检查各单位预控防范措施制订及执行情况，及时将督查情况报至活动办公室，中心将在每月集中通报一次各单位事故超前预控工作开展情况。对于督查组提出的处罚意见和每项考核罚款，各单位必须落实到相关责任人和责任单位，并记录在案备查。中心将对活动期间成效显著并实现安全目标的先进单位予以表彰奖励，对年内发生事故的单位，将在中心原有考核的基础上加重处罚。(督查组联络人：林红梅；活动信息上报联系人：王淑琴，电话：6970206)

二〇一一年七月八日

主题词：安全生产 活动 通知 公司：中心领导 副总工程师

神宁信息技术中心综合管理部 2011年7月11日印发

第二篇：防微杜渐超前预控(工程案例分析)（定稿）

防微杜渐

超前预控

逐一化解异常复杂岩溶地质铁路建设施工高风险

一、工程概况

宜万铁路这条钢铁大动脉寄托了中国人的百年梦想。它的开工建设，极大地改善了鄂西山区的交通条件，使沪汉蓉铁路大通道首尾相连,对西部大开发战略的实施和长江经济带的开发具有极其重大而深远的意义。宜万铁路地处云贵高原与长江中下游平原的结合部，岩溶、顺层、滑坡、断层破碎带和崩塌等不良地质现象广泛分布，全线山高壁陡，河谷深切，地形、地质条件极其复杂，集中国不良地质之大成,号称“中国不良地质博物馆”,工程主要特点为工程风险大、控制项目多、科技含量高、建设标准新。

北京铁城监理公司宜万监理站承担监理Ⅱ标的施工监理任务, 监理标段内桥隧相连，地质条件极其复杂、自然环境极其恶劣，施工十分艰难。监理标段内的主要重难点工程和风险隧道有：落布溪大桥、堰湾1、2隧道、白云山隧道、景阳坪隧道、五爪观隧道、凉风垭隧道、王家岭隧道、堡镇隧道；其中落布溪大桥主跨为178米上承式劲性骨架钢管拱，为目前亚洲同类桥梁跨度之最，技术含量高，施工难度大；白云山隧道全长6827延米地质条件复杂、隧道横穿天阳坪区域断裂，穿越纸厂湾、望洲坪、耗子洞等3个暗河系统和5条断层，存在突水突泥等地质问题隐患；王家岭隧道全长7188##米，穿越岩堆和断层破碎带，隧道岩溶发育；五爪观隧道全长3531延米，进口全断面穿越暗河河床堆积体；堡镇隧道长10.588公里，是宜万铁路长度第二的长大隧道，存在高地应力和松散破碎的炭质页岩。

目前监理标段内除了Ⅱ线几座隧道内无砟轨道未完成外其余线下工程基本施工完毕，包括风险隧道在内的所有隧道全部安全贯通并衬砌完毕，落布溪大桥安全顺利提前完成，Ⅰ线铺架已经出监理标段，Ⅱ线铺架正在监理标段内推进。

二、深入踏勘地质，奋力攻坚克难

针对宜万铁路复杂的地质条件和巨大的工程风险，在总监的带领全站认真阅读设计文件和宜万总指有关文件资料，实地踏勘巡视现场，结合国家和铁道部的各种规定、规范、规程和以往工程实践，编制了《监理规划》、《安全监理实施细则》和《安全工作制度》，针对高风险隧道施工还专门编制了《应对高风险八项机制》，认真排查了工程施工中的安全风险源，并结合安全各风险源的潜在风险大小进行了分级制定了防范措施。通过以上一系列工程施工前安全预控工作，使各种工程施工风险尽在监控之内，有的放矢逐一监控，明确了监控责任、程序和方法，安全监控有章有法有条不紊，促使各工程在各种安全管理组织、管理办法、制度、措施和应急机制等完善后才开工，为后续工程施工安全打下了坚实的基础。

隧道开挖前监理站在做好地质超前预报监控工作的同时与施工单位一起成功预测出隧道中的各类溶洞、暗河八十多处，为消除地质隐患创造了条件，目前监理标段内Ⅰ、Ⅱ线隧道（包括风险隧道）全部安全贯通，溶腔、裂隙和暗河等不良地质全部处理完毕。

三、严格安全监控，提供优质服务

工程施工安全包含的内容众多十分庞杂，包括：隧道施工安全、井下作业施工安全、高空作业施工安全、爆破作业施工安全、火工品管理、施工用电安全、汛期防汛防洪、沿边沿路施工安全、防火防爆、协作队伍管理、冰冻和雾天行车安全、卫生防疫等，工程施工安全监控是一项十分复杂也十分艰巨的工作，由于施工单位的协作队伍和人员来源很复杂（大多来自农村）施工安全认识和意识均比较低，施工单位本身的施工安全管理工作水平也有强有弱，所以光靠停留在书面上的各种安全预控办法是不够的，在工程施工中不可避免的会出现各种安全问题和隐患，所以这就需要在施工过程中进行严格监控，及时发现和纠正和消除这些问题隐患，为此，监理站一是组织全站监理人员系统学习各种工程施工安全知识；二是要求所有现场监理人员把施工安全检查放在所有工作的首位，发现问题记录在册（台账）并立即指令施工单位进行整改，重大安全问题隐患立即上报总监由总监指令施工暂停，督促施工单位妥善处理消除安全问题隐患；三是监理站在配合上级认真做好安全检查工作的同时，每月定期检查全监理标段内工程施工安全三次以上，发现问题立即指令施工单位限期整改并复查，同时检查现场监理工程师的安全检查台账，发现有该检查不检查或不认真检查的现象一律按照制度严肃处理。

例如：为确保火工品管理和使用绝对安全，监理站在火工品管理方面要求火工品炸药库的选址、设臵、资源配臵和日常管理均应符合《铁路施工单位爆炸物品安全管理办法》要求，监理站检查后由施工单位报告当地公安部门，并邀请当地公安部门对火工品炸药库进行检查，认真听取其提出的意见和建议，对存在的问题立即督促施工单位进行整改完善，直至当地公安部门检查合格后方同意该火工品炸药库正式投入使用。

监理站制定了对火工品炸药库日常检查制度，要求驻地监理工程师每周至少检查一次，监理站管理层每月对全监理标段内火工品炸药库检查两次以上，并做好检查记录和问题台帐，限定整改期限明确督促整改责任监理，确保所有问题得到及时整改。

经过数年检查发现火工品管理常出现的问题有：消防设施不完善，没有执行双人双锁制度，火工品运输、储存、领用及退库制度不完善，当天未使用完的火工品不及时退库而是保存在洞内铁皮柜中，火工品领用量实际使用量和退库量三者不相符有火工品外流隐患，火工品领用人员混乱没有指定安全人员领用和返库，火工品运输、储存、领用及退库台帐记录不清晰与库存量不相符，火工品码放不合格，不配臵警戒狗等。

通过严密规范监控及时督促消除了火工品管理中的问题，宜万线我公司管段内未发生火工品安全事故，目前绝大部分火工品炸药库已经撤除。

监理站根据工程实际情况结合以往工程实践经验，在严格监控工程施工安全的同时，积极为宜万铁路建设施工献计献策提供优质服务，提出各种合理化建议共达82条，极大的促进了工程施工安全、质量和进度，一定程度的节省了建设投资。

例如：白云山隧道Ⅰ线施工遇到大溶腔，隧道从溶腔中部穿过下部为松散溶腔充填物，设计上采用钻孔桩增加承载力通过，但由于隧道内空间有限钻机进出和摆布困难，且难以多孔同时作业在松散充填物内钻孔泥浆流失严重造壁困难坍孔现象非常严重，全桩下钢护筒造价非常高在狭小的场地操作也非常困难，施工了近一个月竟未成一孔，施工陷入困境面对日益临近的铺架压力非常大，为此，监理站组织各方在现场寻求解决方案，从已经探明的溶腔充填物看其基本构成为较松散石渣石屑无需大量爆破且地下水并不丰富（雨天来水可以从右侧腔壁引流出洞），具备人工挖孔的条件，同时采用人工挖孔可以多孔同时开挖对工期十分有利，结合以往工程实践经验，监理站果断的提出改钻孔桩为挖孔桩的建议方案，得到了各方的一致同意，实施后证明挖孔桩方案非常切实可行，仅用了一个多月就全部完成了数十根桩基施工，促进了施工进度节省了工程投资提高了工程施工质量，收到了良好的效果。

三、不折不扣认真落实上级单位工作要求 面对异常复杂地质条件潜伏的建设高风险，宜万铁路数界建设单位均高度重视对施工安全的控制，提出五位一体的管理办法，集中所有参建单位的力量，采取各种办法措施来揭示、防范和规避建设高风险，并将监理纳入建设职能范畴将监理作为建设单位的职能延伸，对监理工作提出了更高要求。

为此，监理站在做好建设单位的参谋献计献策的同时，不折不扣的认真的落实了包括建设单位在内的各级上级单位的工作要求，这也是我公司宜万铁路监理标段内开工数年来施工安全平稳，未发生较大安全事故的原因之一。

例如：为确保高风险隧道和高边坡危岩整治工程的施工安全，铁道部宜万建指制定了“分级督办制度”，将工程施工安全责任细分到了具体责任人，并对安全控制的各个方面都作出了详细要求，极大的促进了施工安全管理工作。

我公司监理标段内没有一级风险隧道，只有9处高边坡危岩整治工程，为严密监控这9处高风险工程的施工安全。监理站认真的落实了铁道部宜万建指制定了“分级督办制度”，由总监亲自负主责主抓，成立了监理站分级督办组织，明确了各岗位在分级督办组织中的具体职责，现场每处高边坡危岩整治工程对应明确了一到两名监理工程师负责，制定了日常施工安全检查制度，现场监理每天检查一次以上，监理站每周巡检一次，发现问题记录于表并督促施工单位及时整改，确保高风险工程施工安全始终处于受控状态，各种安全问题和隐患能得到及时发现并解决，共发现和督促施工单位整改消除高边坡危岩整治工程各种安全问题隐患118处，目前9处高边坡危岩整治工程已经全部完成，施工安全平稳未发生安全事故。

四、扎根工地奉献宜万，凸显人格魅力

宜万铁路存在的复杂的地质条件、高风险以及艰苦的施工环境，没有艰苦奋斗的拼搏精神是不行的，更要有一腔干事业的热血才能坚持到底，否则，只能是半途而废甚至酿成大错。为此，监理站的同志们数年来以工地为家，一心扑在了工作上不敢有丝毫懈怠，极少因私事而离开工地，有的家里买房没有回去，有的家里装修房子没有回去，长期坚守工地为监理站及时迅速做出决策和处理工地上的突发问题创造了条件，本监理标段开工数年来没有发生一起因监理人员不在现场耽误处理问题而引起不良后果的事件。

第三篇：关于开展安全生产监察专员专项督查的通知

关于开展安全生产监察专员专项督查的

通

知

各镇人民政府、街道办事处，区有关部门、企业：

为认真落实好区安委会《关于印发全区第二季度安全生产集中行动方案的通知》（济任安字〔2015〕8号）的精神，检查活动开展情况，督促各镇街、各部门认真开展好下一阶段安全生产集中行动，区政府安委会决定即日起到6月底开展安全生产监察专员专项督查活动，现将有关事项通知如下：

一、督查的重点内容

1、贯彻落实《关于印发全区第二季度安全生产集中行动方案的通知》（济任安字〔2015〕8号）文件精神，部署开展集中行动情况及下一步工作打算；

2、全区安全生产工作会议及网格实名制现场推进会议落实情况；

3、隐患排查治理和“打非治违”情况；

4、应急管理工作进展情况；

5、重大隐患挂牌督办完成情况。

二、督查时间

即日起至6月底，具体时间由各督查组另行通知。

三、督查方式

采取听汇报、查资料、看实地的方式进行。

四、督查分组

此次督查由区政府安委会办公室负责组织，由区安全生产监察专员带队，各组配备一名执法人员（由区安监局执法大队承担），共分7个督查组：

一组：组长：张六一

区机关事务管理局副局长

成员：张胜华

区安监局执法二室科长

刘宜卿

区安监局政策法规科科长

督导：南苑街道、越河街道、发改局、机关事务

管理局、人社局

二组：组长：李

永

区安监局副局长

成员：尚

防

区安监局执法四室科长

张

彤

区安监局办公室主任

督导：仙营街道、李营街道、经信局、煤炭局、安监局

三组：组长：刘庆阔

区教体局副局长

成员：王洪星

区安监局执法三室科长

周升国

区安监局宣传培训科科长

督导：济阳街道、唐口街道、古槐街道、科技局、教体局

四组：组长：苗化瀛

区商务局副局长

成员：李鸿波

区安监局执法一室科长

崔续平

区安监局综合监管科科长

督导：长沟镇、南张街道、规划局、工商局、质

监局 五组：组长：杜宏志

区应急办公副主任

成员：董亚宁

区安监局工商贸科科长

李秋龙

区安监局职业卫生科科长

督导：二十里铺街道、观音阁街道、市中公安分

局、任城公安分局、市中消防大队、任城消防大队、市中交警大队、任城交警大队

六组：组长：韩继生

区农业局主任科员

成员：侯

立

区安监局危化科科长

刘晓伟

区安监局许可服务科科长

督导：喻屯街道、安居街道、水产局、林业局、交航局、航运服务中心

七组：组长：刘霄昆

区住建局副局长

成员：张之功

区安监局指挥中心综合室主任

鲍 耸

区安监局指挥中心应急管理室主任

督导：阜桥街道、金城街道、住建局、城市管理

局、食药监局

五、督查要求

1、高度重视、积极配合。各镇街、区有关部门要高度重视、积极配合，认真按照通知要求准备工作汇报和做好相关资料整理工作。

2、各督查组要认真对待此次督查工作，严格按照督查内容进行督查，细致安排、务求实效。

3、各督查组要轻车简从,廉洁自律,严格执行党风廉政建设的规定。

4、督查结束后，各督查组要及时汇总督查情况，并于7月上旬将督查情况书面形式报送区政府安委会办公室。附：专项督查各组联系方式

2015年5月4日

专项督查各组联系方式

一组：组长：张六一

***

成员：张胜华

***

刘宜卿

*** 二组：组长：李

永

成员：尚

防

张

彤

三组：组长：刘庆阔

成员：王洪星

周升国

四组：组长：苗化瀛

成员：李鸿波

崔续平

五组：组长：杜宏志

成员：董亚宁

李秋龙

六组：组长：韩继生

成员：侯

立

刘晓伟

七组：组长：刘霄昆

成员：张之功

鲍

耸

*** ***

***

*** *** *** *** *** *** *** *** ***

*** *** *** ***

***

***

第四篇：关于开展烟花爆竹安全监管专项督查活动的通知

峄城区发电

发电单位：峄城区人民政府安委会办公室 签批盖章：李保华 等级：特急 明电

峄安办明电„2010‟3号

关于开展烟花爆竹安全监管专项督查活动的

通

知

各镇人民政府、街道办事处，区政府有关部门：

为切实做好烟花爆竹安全监管工作，确保我区安全生产形势的持续稳定，根据区政府办公室《关于贯彻国务院令第455号进一步加强烟花爆竹安全生产工作的通知》（峄政办发„2009‟136号）、区政府安委会办公室《峄城区烟花爆竹百日安全专项整治行动实施方案》（峄安办发„2009‟50号）等文件和2009年12月29日召开的全区烟花爆竹安全监管工作会议精神，区政府安委会决定对全区各镇（街道）烟花爆竹安全生产工作进行重点督查。现将有关事项通知如下：

一、督查内容

这次督查内容主要包括：

1、对于区政府《关于加强烟花爆竹安全监管工作的通告》及上述文件、会议精神的贯彻落实情况；

——

共2页

2、“烟花爆竹百日安全专项整治行动”开展情况；

3、各村（居）是否存在非法经营烟花爆竹的调查摸底情况；

4、烟花爆竹安全监管责任书签订及风险抵押金缴纳情况；

5、烟花爆竹常年和临时销售业户办证审查和执法检查情况；

6、其他有关烟花爆竹安全生产工作情况。

二、督查方式

这次督查由区政府安委会办公室具体负责，督查对象为各镇（街道）、区政府有关部门。督查采取听取汇报和查看现场相结合的方式进行。

三、时间安排

督查时间为2月上旬，具体时间另行通知。

四、有关要求

各镇（街道）要高度重视这次烟花爆竹安全生产督查工作，按照有关文件和会议的要求，认真总结近期烟花爆竹安全生产工作，扎实做好烟花爆竹安全管理工作。督查完成后，区政府安委会办公室将向区政府安委会提出督查报告，并将督查情况在全区通报。

二O一O年二月三日

——

共2页

第五篇：煤矿开展安全风险预控总结

关于开展风险预控宣贯培训考核活动总结

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》（安监总煤行„2011‟133号）精神，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，结合公司的实际情况，公司在所属四个煤业开展了以下活动：

一、以《煤矿安全风险预控管理体系规范》为标准，认真制定煤矿安全风险预控管理手册

公司组织下属四个煤业认真学习《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011），要求各煤业结合自身实际情况，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，明确煤矿安全管理的对象和重点，制定本矿安全风险预控管理手册。在各煤业制定成册后，公司组织各部室成员到矿联合煤矿管理人员对安全风险预控管理手册详细内容进行讨论，对于不符实际的章节进行修订，对于不完整的部分进行补充，加强各煤业安全风险预控管理手册的可操作性。

二、以执行危险源辨识卡为抓手，大力宣贯安全风险预控 公司组织下属四个煤业以本矿安全风险预控管理手册为依据，针对本矿全体职工所在岗位，制定了《危险源辨识卡》，并逐一发放到人，让职工能够及时了解和准确辨识存在工作中的隐患，从而提高职工按照标准和措施作业的态度，严防事故的发生。公司在下矿检查时，对煤矿管理人员及职工的《危险源辨识卡》掌握情况进行了抽查，其中嵩基煤业在这一方面做的最好，对于做的不到位的煤业在检查中提出了批评，并要求其加大对全体职工的贯彻力度。

三、对四个煤业安全风险预控管理体系开展情况进行考核

在十一月下旬，公司组织各部室成员，以《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T1093-2011）为依据，以安全风险预控管理体系考评表为标准，以检查软件资料和对井上、下各岗位职工《危险源辨识卡》掌握情况进行抽查为措施，对四个煤业进行考核。其中-----得分--分，---煤业得分73分---煤业得分73分，---煤业得分--分。

四、在安全风险预控管理体系宣贯培训活动中存在的不足

一是个别煤业对安全风险预控管理体系认识不到位，《危险源辨识卡》中缺少职工岗位职责；二是个别煤业对安全风险预控管理体系宣贯不到位，管理人员及职工对于风险预控掌握不熟练。通过11月份安全风险预控管理体系宣贯培训活动的开展，安全风险预控管理体系的推行，在全体职工中得到了认可，提高了职工的行为规范和辨别安全风险的能力，达到 “人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现了煤矿安全生产，严格落实了我公司安全管理的主体责任和安全生产监管责任，通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态，有效消灭和控制各类事故的发生。

二〇一三年十一月二十九日