第一篇:浅谈加强党员队伍建设促进企业党建工作
浅谈加强党员队伍建设促进企业党建工作
做好新形势下煤炭企业党员的发展、管理和教育工作,关系到煤炭事业的长远发展,同时也是煤炭企业党建工作需要探索的一个长期课题。结合杨河煤业党员队伍建设实际,笔者深入到基层党支部和党员队伍中进行了调查研究,通过分析现状,查找原因,对党员发展、管理和教育的方法和途径进行探索和思考。以下是笔者对当前煤炭企业加强党员队伍建设的现状、建议和思考。
一、存在问题及原因分析
从杨河煤业党建工作总体情况来看,党员队伍建设能够适应社会发展,响应时代要求,能结合企业实际,把党建工作与党组织建设、人才队伍建设、企业文化建设和思想政治工作紧密结合,取得了很多党建工作理论和方法的突破,促进了党建工作的新提升。在取得成绩的同时,我们也看到了存在的问题,以及存在问题的原因。
(一)少数基层党支部对党员队伍建设工作重要性认识程度不够深
部分党员党性意识淡薄,思想消沉,不思进取,责任意识不强,进取精神不足,先锋模范作用发挥不明显。主要表现在:支部党员教育、管理的相关制度不完善;支委班子成员对发展党员工作程序不熟悉;部分党员不想学习政治理论和钻研业务知识,且不能正常参加党组织活动;工作存在应付及质量不达标准,把自己混同于一般群众等等。
(二)少数党员价值取向有所偏离
这一问题主要在年轻党员上比较明显,部分年轻党员对社会的负面现象认识不清,遇到个人利益与集体利益相冲突时,考虑个人利益较多,服务意识不强,对金钱、物质考虑多,沉迷于物质生活的奢华,奉献精神不强,抱怨心理存在。
二、关于党员队伍建设的主要做法
(一)党员队伍发展的主要做法
在发展党员工作中,杨河煤业做到“三抓”,即抓规划,抓培养,抓机制,严格把好党员队伍的入口关,党员队伍质量和结构不断优化。首先,明确思路,抓规划。每年,结合党员队伍实际状况,制定党员发展计划,注重从生产一线、技术骨干、优秀团员青年、少数民族中发展党员,保障了党员队伍结构的合理性和科学性,使不同工种、不同岗位都有党员在发挥作用。其次,严把关口,抓培养。各党支部建立了入党积极分子档案,实行动态管理和教育。组织部门定期深入到基层党支部对《培养考察表》的填写、学习纪录、思想汇报等严格检查,查找工作中存在的问题,及时帮助改进工作。最后,规范程序,抓机制。严格落实发展党员推优、公示、预审、票决、责任追究五项制度,规范发展程序,确保发展质量。
(二)党员队伍管理的主要做法
有效的管理是规范党员行为、加强党员队伍建设的重要途径,通过健全完善党员管理机制,在思想、学习、工作等方面全覆盖,既约束了党员行为又规范了党员队伍建设。首先,建立量化考核机制。对党员进行设岗定责,进一步明确了党员的职责、任务,细化了常规工作指标,并将日常量化考核结果与评先、表彰、任用挂钩。其次,建立党内民主评议和群众测评党员机制。每年进行一次民主评议党员工作,在党员自查的同时,组织党员互评、群众测评,掌握党员各方面表现,通过批评与自我批评,帮助党员认识自身不足,明确整改方向,抓好整改工作。再次,建立健全党内表彰激励机制。广泛深入地开展评先选优活动,树立先进典型,挖掘先进事迹,通过“七一”表彰和有效宣传,营造弘扬先进、激励后进的良好氛围,保持党员队伍的先进性。
(三)党员队伍教育的主要做法
在分析党员年龄层次及构成情况的基础上,结合学习型党组织建设的新要求,杨河煤业提出了以“能力建设”为目标的学习理念,并采取四项措施来强化党员教育,收到了良好效果。首先,党员教育制度化。在完善党委中心组学习、三会一课、党员联系群众、党员定期汇报等制度的基础上,制定党员教育计划,有步骤地开展系列学习活动。
三、加强党员队伍建设的几点思考
通过调研,笔者认为,在党员队伍建设上,应重点思考以下几方面的工作。
(一)创新党员教育模式
党员教育要达到好的效果,必须进一步丰富学习方式方法,努力做到教育过程有吸引力,有新鲜感,力求思想性、知识性、现实性和趣味性融为一体。要把党性党史党风教育和企业“十三五”规划作为教育培训的重要内容,通过日常集中培训、举办专题讲座等形式,加强党员意识、党性观念、社会公德、职业道德及科学文化知识的常规教育。要注重培训的针对性和实效性,通过在企业建立培训基地,将外出学习交流、参观考察、邀请专家教授来企业培训等形式结合起来,使学习达到应有的效果。
(二)增??落实党建工作制度的坚定性和自觉性
基层党组织既要做党建制度的遵守者,又要做制度的执行者、落实者,只要敢于碰硬,认真落实各项制度,党员队伍建设工作就会收到实效。要利用各种渠道和载体,加大党建工作制度创新以及党建工作制度落实的重要性、必要性和紧迫性的宣传,不断提高广大党员干部的制度意识,为党建工作的有效实施提供良好的舆论环境和社会氛围。同时,要加强对广大党员干部正确的世界观、人生观和价值观的教育,不断提高其贯彻落实党建工作制度的自觉性。
(三)建立健全党内外监督及党内激励关怀帮扶机制
要严格党员组织生活制度,定期开展党组织负责人与党员、党员与党员之间的谈心交流活动,掌握思想和工作情况,并将思想政治工作融入联系、交流与互动之中,及时帮助解决工作生活的中困难。要尊重党员主体地位,进一步完善党内重大决策征求意见和情况通报制度,落实党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。同时,要发挥各方面综合优势,切实从精神上激励党员、生活上关心党员、工作上扶持党员。
建设一支高素质的党员队伍,是有力促进煤炭企业大转型大跨越发展的重要保障。党员队伍建设及其管理是一项系统而长期的任务,只有随时代和社会的进步,不断改进工作方法和方式来加强党员教育、管理,党员队伍才能充满活力,党员队伍才能在转变中适应,在发展中提高。
第二篇:党员队伍建设调查问卷---非公企业党建
“双基”调查之三
基层党组织和党员队伍建设
有关问题调查问卷
非公企业和社会组织党建
1.您认为在非公企业(或社会组织)中建立党组织有没有必要?
答:有
2.您所在的非公企业(或社会组织)是否已经建立了党组织?如果没有建,您认为主要原因是什么?
答:已经建立了党组织
3.您所在的非公企业老板(或社会组织负责人)是否支持开展党建工作?如果您认为比较支持,请谈一些具体的支持措施或事例。
答:支持。
4.您所在的非公企业(或社会组织)的党建经费是否够用?
答:是
5.您所在的非公企业(或社会组织)的党建经费主要来源有哪些?
答:企业自理。
6.您所在的非公企业(或社会组织)的党组织有没有固定的办公室?有没有固定的党员活动场所?
答:有。
7.您所在的非公企业(或社会组织)的党组织书记近两年是否参加过党建工作培训?党员们是否参加过培训?培训过几次?
答:有。培训过2次
8.您认为当前加强非公企业(或社会组织)党组织书记队伍建设最需要采取哪些措施?
答:
1、发展党员,提高党员素质;
2、严格把好党员‘入口’,畅通‘出口’;
3、切实加强对党员的党性教育;
4、清除党内腐败,党员领导干部以身作则,率先垂范。
9.您认为非公企业(或社会组织)党建工作目前还存在哪些突出困难和问题?
答:
1、思想上还存在模糊认识;
2、组建上存在的困难;
3、作用发挥上还不太显著。
10.您对加强和改进非公企业(或社会组织)党建工作有什么意见和建议?
答:
1、营造一个好环境;
2、要建立一个好机制;
3、要构建一个好堡垒;4要选树一批好典型。
第三篇:加强党建工作,推进党员队伍建设新发展
加强党建工作,推进党员队伍建设新发展
一要有明确工作思路。党建工作要有具体的思路,要以发挥党员先锋模范作用为目标,要以党委、政府的中心工作为载体,以丰富活动内容形式为抓手,认真履行党章赋予的职责,切实增强党组织的凝聚力和战斗力,切实增强党员的先锋模范作用,努力推动全院各项工作取得新进展,推动全院实现自身的科学发展,推动全院司法形象的提升”。
二各级党组织要高度重视党建工作。为切实加强党建工作,要坚持党委书记为党建工作第一责任人。党组织要组织召开会议,听取党建工作汇报,研究部署党建工作,将党建工作与单位工作、党风廉政建设一同部署、一同落实、一同检查、一同考核,加强对党建工作的指导,积极支持党支部开展各项工作。
三要抓好政治理论教育。以重温一次党章为基础,要求全体党员和入党积极分子熟悉党章,加强党员的党性教育;要努力提升党员干部的公众形象,提高党委、政府的社会公信力;以学习实践科学发展观活动为重中之重,扎实开展“人民好公仆”教育实践活动。
四要抓好先进典型教育。加强正面引导,发挥先进典型的示范带头作用,用先进典型鼓舞人、用先进事迹激励人。广泛利用新闻媒介、网络、广播电视等的宣传工作。
1五要抓好业务能力教育。将业务学习常态化,切实提高党员的认识把握大局的能力,认识和把握社会矛盾的能力,认识和把握社情民意的能力,认识和把握政策法律精神的能力,认识和把握新情况、解决新问题的能力。积极开展“双考双评”工作,引进激励机制,重点突出干部在工作中业绩的突出。
六要重点抓好“三会一课”、“民主评议党员”制度和领导干部双重生活制度的落实的同时,将党建工作要融入政府的各项,确保经济社会事业的全面发展。
第四篇:加强员工队伍建设促进企业可持续发展
加强员工队伍建设促进企业可持续发展
人力资源是企业最宝贵、最重要、最核心的资源。任何企业的发展都离不开人的努力奋斗,尤其现代企业市场竞争激烈,更需要发挥人的潜能,最大限度地调动广大员工的积极性和创造热情。不断加强员工队伍建设,加快企业发展步伐,实现企业全面协调可持续发展。
我公司把加强员工队伍建设作为实现企业可持续发展的当务之急和长远之策来抓,倡导“五多一少” 的员工队伍建设管理理念,即“多学一点技术、多一点培训、多一点勤奋、多一点责任、多一点奉献,少一点事故”。原料烧结厂各级管理人员将 “五多一少”作为员工队伍建设管理的精髓,并达成共识,今天不抓员工队伍建设,明天企业就没有发展。提出并确立了加强员工队伍建设的总体框架的基本思路,突出一线员工、技术骨干及管理人员队伍建设三个重点;统筹规划,精心组织,全员参与、多策并举,强力推进员工队伍建设。
一、多学一点技术
随着社会的发展,今天我们已步入了信息社会,进入了一个新经济时代------知识经济时代。知识的更新速度将呈几何积数变化,要求新时代员工唯有不断地学习,才能在速变的时代中生存、发展与成功。
树立学技术是员工生存发展需要的观念。原料烧结厂适时推进管理体制改革,将岗位巡检与岗位清扫分开管理,减少岗位人员编制,提高工作效率。在巡检岗位员工的选拔上,优先录用操作技能高、责任心强的员工,淘汰一些没有上进心,操作技能差,违纪违规现象严
重的员工。通过宣传栏、标语、会议等多种形式宣传教育和引导;首先抓好员工观念的更新,认识的提高;营造“人人学技术、时时学技术、处处学技术”的浓厚氛围;使所有员工清晰认识到企业要发展壮大、个人要生存竞争、必须学好技术;认识到知识能改变命运,学习是为未来投资,学习是为生存而学,学习是为发展而学。无视学习的员工,将会因思想僵化而被时代淘汰。
树立工作学习化、学习工作化的理念。实现工作学习化、学习工作化是学习型组织的本质特点,就是把工作的过程看作是学习的过程,同时,学习的过程和工作的过程等同重要、等同重视。原料烧结厂在“五多一少”学习活动中,积极引导员工立足岗位,学以致用,把学习引入工作,使学习与工作有机结合,个人学习目标与企业发展目标有机结合。
树立提高“学习力”的理念。学习力是一个人学习的动力、学习的毅力、学习的能力的总和,是动态衡量人才质量的尺度。学习力是人才本质的竞争力。原料烧结厂在“五多一少”活动中,一方面引导员工结合工作重点学习,提升学习的吸引力、消化力、实践力和创新力。一方面,引导员工全方位学习,互助互学,员工之间师徒学习,相互讨论学习,改善学习心态,终身学习,工作到老,学习到老。
二、多一点培训
创学习型员工队伍,必须建立一个有利于组织学习的环境,包括组织培训与学习设施为主的硬件和学习激励为主的软件建设,为组织学习、个人学习提供良好的条件。原料烧结厂管理层充分认识到培训
工作的重要性,投入资金,购买音响、视听设备,制定培训计划,组织师资力量编写教材,印发学习资料。努力营造使员工能安心学习、善于学习、和乐于学习的氛围和环境。
目前,我们的员工队伍文化程度普遍较低,有技能的少,流动性大。长期下去,必将制约企业的健康有序发展。因此加大企业员工的技能培训力度,建立一支可持续发展的技能队伍成为解决生产一线员工不足的唯一办法。厂部组织员工利用休息时间,对生产一线员工进行岗位安全、工艺操作、设备维护等方面的培训和考试。至10月底,技能等方面的培训、考试工作已圆满完成。
建立长期的技能培训激励机制,将学习成绩与绩效挂钩,促进企业员工学技术的积极性和自觉性。以前,我们总是认为大部分一线员工文化程度较低,组织培训学习、考试难度大;往往组织培训不积极,考试基本开卷考试,对员工的技能培训重视不够;员工个人缺乏长期的职业生涯规划,学习积极性不高;员工的工资待遇与技能水平基本无关。厂部认识到培训工作的重要性,认真组织培训,严肃考试纪律,对考试不及格的进行考核扣款,允许次月补考一次,补考不及格,将考虑调离原岗位或辞退。
搞好企业员工技能培训,是员工队伍建设的重要手段之一,今天的付出就是明天的资源。在市场竞争日趋激烈的严峻形势下,我们必须坚持以人为本,加强职工技能培训力度,不断提高员工队伍的整体素质,全面提升企业管理水平。
三、多一点勤奋
勤奋工作,其实就是为了自己。如果你付出的越多,你得到的也将越多。我们在工作中获得物质报酬之外,最大的收获其实是知识和经验的积累,还有组织能力的锻炼和个人品德的提升等,这些将会受益终生。
将工作态度与每月绩效工资挂钩,并作为星级员工评判标准之一。随着公司KPI绩效考核制度的完善,选人用人机制的不断健全,原料烧结厂结合员工KPI绩效考核,一线员工的工资等级调整取决于考核结果和星级评定,当年绩效考核累计结果排名在本部门同级员工中前5%,和星级评定在四星级以上的员工,工资调高一个等级;当年绩效考核累计结果排名在本部门同级前20%,和星级评定在三星级以上(含)的员工,进入工资调级名单;当年绩效考核累计结果排名在后10%,且年内没有被评为过星级员工的员工,进入工资降级备选人员名单。
四、多一点责任
喜欢自己的岗位就是要热爱本职工作,工作无小事,要干一行爱一行。如果一个人没有责任心,对工作就不会有激情和动力,那么他在工作中获得的不是快乐,而是痛苦。我们大多数人所做的工作都是平凡而枯燥的,特别是基层工作者,因为我们在日常工作中所要面对的问题更多、更复杂,但只要有责任心,就会很认真地对待自己的工作,并怀着深切的兴趣,把自己的工作当成毕生追求去爱它。有了责任心,将会一心一意扑在工作上,充分享受工作带来的乐趣。
烧结二车间每次停机检修,环冷风道清理积料工作量大,当班人
员不足,车间每次把休息在家的员工叫来帮忙,大家二话不说,没有人偷懒,总是提前完成环冷风道的清理工作。晚上发生设备故障,点检人员不管什么时间,甚至半夜,都是随叫随到,直至将故障排除,生产正常运行后,才回家休息。有强烈的责任心就会不讲条件履行职责,就有完成工作任务的信心,无论工作中遇到多少困难,都会不折不扣迎接每一次挑战。
五、多一点奉献
奉献是人生价值观的提升。以前,上班正点,下班冲锋,不愿意多上一小时班,干多干少斤斤计较。原料烧结厂在“五多一少”活动中,把“厂兴我荣,厂衰我耻”的理念贯彻始终。虽然每个人的人生观与价值观各不相同,但都必须要有无私的奉献精神,只有这样,我们的企业才会变得更加和谐,更加的美好。
实施亲民举措凝聚激活员工队伍。2011年11月24日,烧结二车间员工吴留军家发生火灾事故,损失相当惨重,家庭经济本就困难,夫妻俩整天闷闷不乐。烧结分厂工会及时到他家了解情况,发动全厂员工进行募捐,公司总工会也给予一定的帮助。2012年3月14日,烧结一车间员工彭惠萍,发生严重交通事故,肇事司机只拿出1万元后就极力推脱家穷没钱。面对巨额的治疗费用,其家属愁眉不展。烧结分厂工会了解情况后,及时发动全厂员工进行募捐。一方有难八方支援,员工的奉献精神得到升华,凝聚力大大提升。
六、少一点事故
2012年8月14日,烧结二车间发生一起恶性工亡事故。此次事
故,对当事人的家属造成了终身痛苦,给我们公司带来了巨大的负面影响,同时也损害了我厂广大员工共同建立的良好局面。
俗话说:“安全是根绳,牵着千万人;安全是根线,连着亲人念”。安全生产是我们每个员工的共同心愿。然而,因 “麻痹大意、违章作业、不负责任、安全意识淡薄等”非常简单的原因造成的安全事故频频发生,给多少人、多少家庭带来了不幸和伤痛,也给企业带来了很大的损失。
强化认识,加强管理。针对员工安全意识差,原料烧结厂利用班前、班后会,标语、录像、宣传栏等形式加强宣传教育;每年组织1-2次安全培训、考试,强化安全认识。严查“三违”现象,特别晚班睡岗现象严重,加强安全管理力度,厂部组织管理人员晚班不定期进行巡查。
“安全无小事,小患酿大祸”。面对安全,我们必须做足100分,才能杜绝万分之一的事故;许许多多的大事故都是因小事而引发,因小患而酿成。只有严格落实安全责任制,强化安全监督,杜绝“三违”现象,才能避免安全事故的发生,企业才能和谐可持续发展。
第五篇:抓好企业党建工作 促进企业健康发展
抓好企业党建工作 促进企业健康发展
*****公司是以生产经营******为主的大型盐及盐化工企业。公司下辖十二个二级生产管理单位,八家全资(合资合作)公司,在职员工900余人,资产总额88亿元。公司成立党委
公司先后荣获“全国矿产资源开发整合先进矿山”,山东省“守合同重信用企业”、“山东省盐业系统先进企业”、“山东省盐业系统思想政治工作先进单位”,潍坊市“百强民营企业”、潍坊市“履行社会责任示范企业”、潍坊市“人力资源社会保障诚信示范企业”,连续三年被潍坊市国税局、地税局评为“纳税百强企业”,连续八年荣获昌邑市“突出贡献奖”,近年来,公司党委在昌邑市委市政府的正确领导和大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,认真贯彻落实党的十八大精神,坚持以科学发展观指导全局,认真抓好企业党建工作,切实发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,为推动企业健康、稳步、持续发展奠定了强有力的基础。
公司系原集体企业改制为民营企业,如何加强和改善民营企业党建工作是摆在公司党委面前的新课题。近年来,我们进行了有益的探索和实践,对于推动和促进企业健康发展产生了积极的作用。
一、加强党的建设,深入推进“创先争优”活动,充分发挥党组织政治核心作用
(一)班子建设
一个企业能否稳定与发展,能否提高与创新,其关键就在于领导班子。近年来,公司党委严格按照“四好”班子建设的具体标准,紧紧围绕公司的生产、经营这一主线,在创建“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的“四好”班子方面取得了一定成绩,有力地推动了公司的全面发展。
1、加强学习,不断提高领导班子成员的政治理论水平、思想素养和驾驭市场经济的能力。近几年来,公司党委在每年年初对领导班子的理论学习统一规划、具体安排,设臵学习专题,提出了具体要求,完善中心组学习制度。在学习方式上,集中辅导、交流为辅,自学和深入基层调研为主。在学习实践活动中,注重学习的针对性和实效性,班子成员率先垂范,带头学习,带头调研。深入各部门和党支部,调查研究,指导各部门和党支部学习和工作,把学习与实践紧密结合,促进了班子的理论素质的提升,提高了领导班子的科学决策能力,有力地推动了各项工作的开展。
2、团结协作,充分发挥班子成员的模范带头作用。火车跑得快,全凭车头带,公司党委始终围绕企业发展这一重心,聚集班子力量,强力打造一支作风过硬、团结奋进的领导班子。一是加强协作,存异求同,共谋发展。公司领导班子始终把团结协作、共谋企业发展作为第一要务。班子成员之间互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解,形成了大事讲党性、讲原则,小事讲风格的良好风气。为了实现目标,班子成员齐心协力、团结拼搏、努力工作,建立了民主管理、民主决策的长效机制。二是坚持党政联动,增强班子凝聚力。公司把“四好”作为领导班子建设的主旋律,围绕企业中心工作开展创建活动。以“四好”统揽班子评价、班子考核的各项内容,与经营目标责任制考核、干部任期目标责任制等各项工作有机挂钩。三是健全用人机制,发挥人才作用。坚持以“德才兼备、以德为先”的用人原则,用好的作风选人,选作风好的人到重要的岗位工作,真正建立一支奋发作为勤政务实、廉洁奉公、团结高效的领导群体。
3、务求实绩,努力提高和塑造领导班子成员的自身威信和良好形象。班子成员良好的形象体现在创造一流的工作业绩上,让群众信服;树立一流的党风形象,让员工佩服;保持一流的责任感,让员工折服。这是公司领导班子多年来始终坚持的工作思路,他们把“标尺”交给员工,让员工来评价每个领导班子成员,看班子成员是否起到了“旗臶”的表率作用。同时,党委班子成员坚持实事求是的工作原则,要求班子成员做到知实情、出实招、干实事、求实效,诚实守信、遵纪守法、忠于职守、勤勉敬业、艰苦奋斗、勤奋创业、廉洁自律、严于律己、言行一致、表里如一,认真贯彻执行公司的党风廉政建设责任制。党委一班人认识合一,工作合拍,行为合规,成为推动公司发展的坚强领导核心。
(二)组织建设
公司高度重视党的基层组织的建设,坚持一手抓企业发展,一手抓党组织建设,为企业发展增添了活力。针对企业发展的实际,公司党委提出“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的工作思路,把党建的工作着力点放在服务和促进企业经济发展上来。
一是抓基层党组织织机构调整。为进一步加强党的建设,有利于各党支部结合生产经营和管理的实际更好地开展工作,公司党委决定,将3个党支部的所属单位进行调整,进一步理顺党员队伍,优化了组织机构,便于党建工作的开展。
二是抓党建工作目标管理。党委根据公司全年工作中心目标任务,制定党建工作计划,各党支部将党建工作内容分解细化于部门生产经营管理之中,与全年目标任务同布臵、同管理、同考核,明确责任人,实行支部书记主要抓、支部委员具体抓,联系党员制度,对照目标分解落实。
三是抓新体制下党员发展。在发展党员工作中要严格把好把好“入口关”,入党积极分子、发展对象的确定,实行“双推一定一公示”,确保发展质量,严格按照党章要求,坚持“双向”培养,切实做好员工中先进分子的培养入党工作,进一步加强了对生产一线技术骨干、优秀管理人员、大学生员工的培养、教育和考察力度,扩大入党积极分子队伍,不断充实党员队伍结构,把党员培养成生产业务骨干,把生产一线业务技术骨干培养发展为党员。2013年列为入党积极分子20人,预备党员转正4人,发展预备党员2人,保证了公司党员队伍的不断充实和党组织的壮大,为组织建设注入活力。
四是抓组织生活制度创新。党支部严格“三会一课”制度的同时,积极探索创新组织生活的有效形式,丰富组织生活内容。2013年7月份,为结合建设学习型党组织,学习型党员的目标要求,公司党委组织企业中层以上党员干部及党务工作人员前往临沂等红色教育基地,开展参观学习和考察活动,缅怀革命先辈丰功伟绩,牢记党的宗旨,弘扬党的优良传统,从而创新了学习形式,提高了组织生活质量,收到了良好的效果。
五是抓党员先锋模范作用的发挥。坚持民主评议党员,不断提高党员队伍的综合素质,保持党员队伍的先进性,实行党支部和党员承诺制,党员与员工师徒结对,学业务,比技能,经常给党员交任务、定目标、提要求,积极探索发挥党员作用的有效途径,充分发挥了党员的先锋模范作用。
(三)“创先争优”活动
公司党委在深入开展创先争优活动中,以“打造坚强堡垒、树立先锋形象、凝聚职工智慧、促进科学发展、建设和谐企业”为目标,推进创先争优活动深入开展。
一是制定了公司创先争优活动实施方案,明确活动主题,扎实有序推进。全体党员和干部职工立足自身岗位,紧紧围绕主题开展各种争创活动。公司党委根据各党支部的工作性质不同,分别制作“党员示范岗”标识牌,每位管理岗位的党员将标识牌臵于办公桌上;生产操作岗位发放“党员示范岗”标识挂牌,挂在党员所在的工作岗位上,以此强化党员意识、树立党员形象、接受职工监督。在党组织和党员承诺活动中,公司党委共征求作风建设等6个方面26条意见建议,公司65名在职党员均向党组织进行了公开承诺。大力开展“加强民主监督,构建和谐劳动关系”活动,组织党员定期召开民主生活座谈会,就工资福利等职工群众关心的问题进行监督检查。
二是做好三个结合,推动企业又好又快发展。将活动开展与北部沿海开发相结合。加快企业发展步伐,争当昌邑盐化工发展的先锋。通过建造实验楼、招收专业人才、聘请专家等方式,打造一流的科研开发队伍,加 强对新产品的研发。将活动开展与企业生产经营管理相结合。发挥党员的先锋带头作用,通过开展岗位技术练兵和技术比武、“党员先锋岗”评选活动、“五比”劳动竞赛等一系列活动,促进创先争优活动的深入向前发展。将活动开展与企业文化建设相结合。公司党委做到企业党政工携手共抓,在制度建设上,做到有条理、有方法、有规范,不重叠、不遗漏、不搞特殊,让制度覆盖每一处角落,指导每一项工作,规范每一个言行。同时,及时发现和推介典型事例、典型人物,以此树立标杆,让每一个参与者有动力、有参照。创先争优活动的开展,发挥出党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用。2013年,共评选出优秀党员6名,评选“党员先锋岗”12个;有15名青年员工向党组织递交了入党申请书。公司全体党员和广大职工立足岗位比作为,创先争优当先锋,为企业发展提供了坚强的保证。
二、倡导“以人为本”思想,增强企业的凝聚力
在市场经济条件下,基层党建工作应结合企业实际,要与党员干部及广大员工密切关心的切身利益入手,要把对党员干部的理想信念教育同日常引导寓于实际工作中去,要真心实意地为员工办实事,让大家共享企业发展成果。
公司党委在具体工作中,真正落实“以人为本、和谐共赢”的理念,把党建工作同思想政治工作与解决员工切身利益相结合。保证每月按时发放工资,稳定员工队伍,安定人心,鼓舞士气。对员工利益密切相关的工资调整等热点、难点问题,及时适宜地跟上思想政治工作,和其讲道理、摆政策,打消疑虑,通过职代会、公开栏、宣传简报、会议等形式加强工作的公开和透明度。广大员工一切从大局出发,心想大局,立足大局,正确处理好个人、企业和国家三者利益关系。
针对公司地处偏僻,远离城区解除他们的后顾之忧;针对物价上涨,公司每月为员工发放100元的生活补助金,不断提高员工生活质量;按时为员工缴纳“五险一金”;按时发放劳保用品;公司每年都组织员工进行查 体,保证员工身心健康。公司逐年加大员工福利投入,改善员工的工作生活条件。--每天可满足240名员工洗浴,生产一线员工宿舍全部安装取暖设施,对厂部宿舍楼进行改造,增设卫生间安装了洗浴设施。
公司党委、工会及时走访慰问病困员工,送去生活用品及慰问金,对于特别困难的家庭,在公司给予资金救助的同时,发动员工进行爱心捐助,体现出企业党组织和公司领导以及公司这个大家庭对病困员工的关怀。
通过一系列措施,增强了企业的凝聚力,进一步激发了党员干部和广大员工的生产工作积极性。
三、抓好活动载体,强化宣传教育
把企业文化建设融入精神文明建设的全过程,积聚实现企业持续发展的强大合力公司始终以活动为载体,充分发挥宣传舆论导向,把创先争优活动作为公司文化建设的一部分,把创先争优活动同弘扬公司精神和核心价值理念有机结合起来,取得了明显的成效。
(一)开展思想、业务、技术培训,员工素质继续提高。本着“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的原则,建设学习型公司、培育学习型员工,积极组织各类培训班。每年都举办新员工岗前培训、管理人员全员培训、车间工作人员的操作规程、规章制度培训、党员开展党课学习。2----。
(二)各党支部结合本单位实际开展劳动竞赛,以促进生产。化工党支部组织溴素厂 开展以“比产量、比质量、比降耗、比安全、比文明生产”为内容的“五比”劳动竞赛,提高了员工的安全操作技能,消除了安全隐患,调动了生产工作干劲,对提高溴素产量和质量、降耗增效起到了良好作用。
(三)深入宣传企业文化,大力弘扬企业精神。从抓好宣传工作入手,利用《公司简报》、宣传栏、网络、宣传画册、标语识别系统等,弘扬员工的优秀事迹,反映文化理念,加强舆论宣传。制作宣传橱窗4期,坚持每月编发一期《简报》目前已编发77期,组织开展“每月一星”评选活动,利用简报进行宣传报道,充分发挥了舆论导向作用。
(四)积极开展文体活动,活跃员工文化生活。每年都结合公司实际,开展丰富多彩、经常性的文体活动比赛,每年都进行篮球、台球、乒乓球、羽毛球以及歌舞等项目比赛。组织公司篮球队参加行业及系统比赛,与友好单位进行联谊比赛,组织开展“庆祝三八妇女节联欢会”,组织青年员工开展“创先争优演讲比赛”,----,使公司文化深入人心,营造了蓬勃向上,团结奋进的良好氛围;
(五)履行社会责任,努力营造和谐企业。公司关心支持教育事业,针对学校校车存在安全隐患的现状,2012年至今,公司投资160多万元购臵三辆美式校车,分别---学校。公司设立“爱心基金会”,每年都在全公司组织开展“慈心一日捐”活动,积极帮助家庭困难员工解决燃眉之急。-这些善举鼓舞和教育了公司广大干部员工,增强了大家干事创业、勇于奉献的积极性,充分反映出灶户盐化人高尚的人格魅力,也是践行社会主义核心价值观的真情体现。
(六)公司党政工团妇相互支持,密切配合,努力为员工办实事、办好事。以人为本,关爱员工,正确处理企业与员工的利益关系,努力维护劳资双方的合法权益,营造和谐的劳动关系,充分调动党员及广大员工的积极性和创造性。
四、以提高经营业绩为核心,不断强化企业可持续发展能力 围绕中心抓党建,抓好党建促发展。今年来,全体干部员工认真贯彻落实公司党委决策,紧紧围绕年初制定的目标任务,采取有效措施,积极应对和克服经济继续低迷等不利因素,凝心聚力、务实创新,积极开展各项工作,保持了积极向上的发展态势,经济成果显著,经济质量良好,管理工作上台阶,企业文化建设取得了新的进步。效益指标实现了大幅增长,取得了较高的经济工作质量和经营业绩。
-。各项经济指标超额完成目标任务,效益指标实现了较大幅增长,公司保持了健康稳定的发展势头。通过党建工作与规范企业管理、服务生产经营相结合;党建工作与文化建设、培养企业精神相结合,不断创新活动载体,探索党建工作新思路,有力地推动了生产经营管理上新水平,党建工作上新台阶。
五、几点启示
通过近年来加强党的建设、开展创先争优活动的实践,回顾所做的工作和取得的成效,主要有以下几点启示:
第一:企业经营者要充分理解、充分支持,要与企业党建经常性工作结合起来开展。公司改制后就十分重视企业党建工作,并成为企业持续发展不可分割的部分。正因为有这样的基础,创先争优活动才能在非公有制企业扎实开展,才能取得显著效果。
第二:只有充分尊重企业党员主体地位,激发企业党员主动参与的热情,才能保证活动扎实有效开展,持续推进。
第三:只有紧密结合企业生产经营特点开展创先争优活动,才能收到事半功倍的效果。
第四:必须创新方式方法,让党员易于接受、乐于参加,才能不断增强活动对党员和员工的吸引力,才能真正让党员学有想头、干有奔头、比有劲头。
第五:必须与党员和员工的经济利益挂钩,激发党员持久参与的热情,找准利益的结合点,才能保持创先争优活动的持久生命力。
如何加强和改进党的建设是一个永恒的课题,虽然我们在长期的实践中,通过狠抓党的建设和创先争优活动的开展,公司基层党组织建设成效显著,党员先进性得到彰显,公司发展态势良好,党建工作在参与、服务、融入和促进公司各项管理中发挥出了积极的作用。加强民营企业的党建工作是企业健康发展的不竭动力,需要我们在实践中探索,在探索中创新,在创新中发展。在今后工作中,我们将进一步创新工作机制,完善各项措施,努力发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,争做盐化工行业持续健康发展的“排头兵”,为促进社会和谐和经济发展做出新贡献。