第一篇:抓好基层党建工作,促进企业和谐发展
文章标题:抓好基层党建工作,促进企业和谐发展
找文章到xiexiebang.com更多原创-(http://www.xiexiebang.com/)
基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础。基层党组织执政能力的强弱,直接关系企业
改革发展稳定的大局,关系党的执政地位的巩固。近年来,徐州华美热电公司党总支坚持从实际出发,以找准党的建设与经济发展的最佳结合点,牢固树立“经济要发展,党建必先行”的超前意识、“党建工作出生产力”的效益意识,以构建责任明晰、机制健全的党建工作新格局为抓手,以开创基层党组织发挥战斗堡垒作用的党建工作新局面为目标,在加强基层党组织的执政能力建设方面做了一些实践和探索。
一、围绕发展全面推进党建工作
围绕发展推进思想建设。把解放思想、更新观念作为思想建设的重中之重来抓,不断增强广大党员、干部和员工投身企业建设的自觉性。去年公司党总支开展了“学习贯彻党章”、“算清清廉七笔帐,树立正确权力观”、社会主义荣辱观教育、“学习《江泽民文选》”、“学习十六届六中全会精神”等专题活动,我们采取集中学习,个人自学,集中交流,写心得体会等形式组织班子成员学习党的方针、政策和相关理论知识。通过学习,明确了发挥党总支核心领导作用与正确实施企业发展战略的关系,使党的核心作用在经济建设这个中心中显现出来。
围绕发展推进组织建设。公司党总支着眼于经济建设的需要,加强领导班子、干部队伍建设以及基层组织建设,增强两级党组织的凝聚力和战斗力。以加强部门领导班子建设为重点,打造促进发展的战斗堡垒。在公司选配部门领导班子时,拓宽选人用人视野,把那些“想干事、能干事、干成事”的人选进基层领导班子,增强基层党组织的发展潜力。
围绕发展推进作风建设。我们把加强作风建设作为围绕发展抓党建的切入点,引导党员干部做改进作风提高效能的表率。针对我公司基层党组织组建时间较短的实际情况,我们充分认识到作风建设的重要性,我们组织公司、部门两级班子成员学习《关于加强和改进党的作风建设的决定》,对照“八个坚持,八个反对”深刻反思,查找不足。领导成员带头查,班子成员集体查,大力整治散、软、浮、虚等作风不实的现象,通过查摆问题,严明了政治纪律、学习纪律、生活纪律和经济纪律;两级班子做到了“四增强”:增强了班子的凝聚力,促进了班子的团结;增强了开拓进取意识;增强了对群众的感情;增强了廉洁自律的意识,树立了良好的形象。
二、围绕发展科学部署党建工作
理清服务发展的党建工作思路。基层组织建设是最基础、最根本的保障。搞好经济建设就必须加强基层党组织建设,加强基层党组织建设能不断促进经济建设,在这一思想的指导下,公司党总支确定了“以科学发展观为指导,以经济建设为中心,加强党的建设,加快推进高效、和谐热电企业发展”的新时期党建工作思路,要求各级党组织把党建工作放到全公司工作大局中去思考和把握,做到党的建设与经济建设两手抓、两不误、两促进。
制订服务发展的党建工作措施。为进一步贯彻落实“三个代表”重要思想,加强和改进党的建设,我们针对部门围绕发展抓党建的目标不够明确、责任不够落实、措施不够有力的问题,先后开展争创“五好三强”党支部、先进党支部、红旗党支部等活动,对各级党组织如何紧紧围绕加快发展这个主题,全面推进党的建设,提出了明确的目标任务、责任要求、落实措施、考评意见,调动各级党组织负责人抓党建的积极主动性,从而在全公司上下形成了“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的共识,促进了企业快速健康发展。
三、开创以党建创新促经济发展的新局面
创新思想观念。针对实际工作中党建出现的新情况、新问题,引导大家突破就党建抓党建的旧框框,用发展的眼光来审视党建工作,以创新的思维来分析和解决党建工作中的问题。
创新工作方式。适应实际工作的需要,积极探索党建工作的新方式方法,实现了工作方式由封闭式向开放式转变,由被动型向主动型的转变,由单一性向多样性的转变。比如,我公司年轻人员较多,申请加入党组织的人多的特点,公司党总支积极探索,活化载体,创新了一系列发展党员工作的新方法、新途径。我们将工作重点放在生产、工作一线的优秀青年工人和优秀青年专业技术人员中,通过完善机制,加强培养教育,抓好经常性发展等措施,新发展党员的数量和质量得到保证。
创新工作载体。注重立足实际,着眼于解决问题,推出富有特色的活动载体,把党建工作的内容与形式有机地统一起来,使党建工作由虚变实、由单一变多样。如公司党总支针对青年入党积极分子思想活跃、接受新事物快,世界观、人生观可塑性大
第二篇:抓好基层党建工作 促进和谐幸福发展
抓好基层党建工作促进企业幸福发展
-----晋中供电分公司昔阳供电支公司党支部书记侯著羽
2011年11月
党的建设伟大进程中,党支部作为党的基层组织,有着特殊而重要的地位。党支部是党的全部工作和战斗力的基础,是党密切联系人民群众的桥梁和纽带,是党在社会基层组织中的战斗堡垒。国家电网公司所属县供电支公司党支部作为电力企业最基层的一级组织,处在安全生产、资产经营、供电服务的第一线,担负着落实科学发展观、建设学习型党组织,把党的路线、各项方针、政策和企业党委的战略部署、工作任务落到实处的重要责任,肩负着团结和带领全体职工搞好安全生产、提高企业效益、提升供电服务,最终实现电力企业持续、和谐、幸福发展的重要使命,发挥着党联系群众、服务职工、凝聚人心、促进和谐的重要作用,企业必须把的安全生产、资产经营、供电服务等中心任务和党的建设有机融合、相互促进、共同提高,抓好基层党支部建设工作至关重要。
基层党组织政治核心作用发挥的给力与否,直接关系企业改革发展稳定大局,关系党的执政地位的巩固与坚强。近年来,昔阳供电支公司党支部在地方和公司系统上级党委的坚强领导下,坚持从实际出发,以找准党的建设与地方经济发展、企业自身发展的最佳结合点,牢固树立“经济发展、电力先行,电力发展,党建先行”的引领意识、“党建工作保安全、促经营、提服务”的大局意识,以构建责任明晰、机制健全的党建工作新格局为重点,以深入开展为民服务创先争优活
动为抓手,以开创基层党组织发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用的党建工作新局面为目标,坚持不懈地加强基层党组织建设,进而促进公司和谐幸福发展。
一、紧紧围绕发展全面推进党建工作
无论是国家电网公司建设“一强三优”现代公司所深入推进的“两个转变”,即电网发展方式的转变和公司发展方式的转变,还是山西省委政府提出“十二五”再造一个山西所实施的转型发展、赶超发展,都把党的建设作为发展的关键与保障。加强基层党组织建设,充分发挥好党支部的战斗堡垒作用事关公司和社会经济发展全局,既是当务之急,又是长期而艰巨的任务。
围绕发展要大力推进思想建设。思想是行动的先导,在经济社会发展的伟大进程中,只要思想不滑坡,办法就比困难多,只有思路对头,才有好的出路。基层党组织要把解放思想、更新观念作为思想建设的重中之重来抓,不断增强广大党员、干部和员工投身企业自身建设和服务社会经济发展的自觉性。今年以来,支公司党支部以深化庆祝建党90周年系列活动为重点,以深入开展为民服务创先争优活动为抓手,坚持加强广大党员和职工群众的思想政治工作,深入开展学习《形势任务宣传》、《从怎么看到怎么办》、《和谐执行》等书籍,学习党中央十七届六中全会、山西省委十届代表大会精神等专题活动,组织开展“学党章、学党史、强党性、永远跟党走”等系列答题竞赛。支部采取集中学习、个人自学、集中交流、写心得体会等形式组织班子成员、中层干部、班组长、关键岗位的关键人员学习党的方针、政
策和相关理论知识。通过系列系统的学习与领会,使广大干部职工更加明确了发挥党支部政治核心领导作用与正确实施企业发展战略的关系,使党的政治核心作用在加快经济社会发展这个中心任务中充分显现出来。
围绕发展要大力推进组织建设。支公司党支部始终着眼于地方经济建设和企业自身发展的需要,坚持加强基层组织、领导班子、职工队伍建设,增强支部的凝聚力、号召力、战斗力。以加强领导班子建设为重点,致力打造促进发展的坚强战斗堡垒。在支公司选用职能部门、班组负责人时,坚持党管干部的原则,始终把选错人、用错人作为是领导干部渎职、失职的行为,坚持任人唯贤,杜绝任人唯亲,拓宽选人用人视野,把那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人选用到管理岗位上来,进而增强领导班子在职工群众中的公信力。
围绕发展要大力推进作风建设。长期以来,始终把加强作风建设作为围绕发展抓党建的切入点,引导党员干部做改进作风提高效能的表率。针对国家电网作为国有垄断行业在地方经济社会发展中的关键性和特殊性,支公司党支部充分认识到作风建设的重要性,把党风廉政建设、思想风、工作风、生活风作为重中之重严抓细管。注重领导班子成员、中层管理人员、服务基层一线的班组长、关键岗位人员的学习与教育。强化检查与监督,领导成员带头查,班子成员集体查,大力整治散、软、浮、虚等作风不实的现象,通过查摆问题,严明了政治纪律、学习纪律、生活纪律和经济纪律。广泛征求广大电力客户的意见和呼声,及时发现纠正员工服务行为的不良倾向和行为,始终
严格执行国家电网公司新“三个十条”的规定,尽心竭力为民服务,全力打造“国家电网”品牌形象。
二、紧紧围绕发展科学部署党建工作
明确服务中心任务的党建工作思路。党支部是党的全部工作和战斗力的基础,只有把党支部建设成为坚强的战斗堡垒,企业的改革和发展才能始终充满生机和活力。基层组织建设是最基础、最根本的保障。搞好经济建设就必须加强基层党组织建设,这一指导思想不能变,支公司党支部明确了“以科学发展观为指导,以经济建设为中心,加强党的建设,加快推进公司和谐幸福发展”的新时期党建工作思路,把党建工作放到全公司工作大局中去思考和把握,做到党的建设与公司核心业务两手抓、两不误、两促进。
制订推动全局发展的党建工作措施。为深入学习实践科学发展观,加强和改进支部建设,促进公司全面核心业务工作,针对上级下达的业绩考核目标任务,针对全党、全国上下深入开展的为民服务创先争优活动,我们以争创“党员服务示范窗口”、“党员先锋模范示范岗”、“供电优质服务党员先锋队”等活动,对各职能科室、各基层服务窗口、全体党员和广大职工群众提出了明确的目标任务、责任要求、落实措施、考评意见,特别是要求支部、领导班子成员、全体党员公开承诺,工作的好坏、群众的口碑如何,就看党员干部如何践行自己的诺言,如何为公司的幸福发展做了多大贡献。
三、以创新党建开创经济发展的新局面
首先是创新思想观念。针对实际工作中党建出现的新情况、新问
题,引导大家突破就党建抓党建的旧框框,用发展的眼光来审视党建工作,以创新的思维来分析和解决党建工作中的问题
其次是创新工作方式。适应实际工作的需要,积极探索党建工作的新方式方法,实现了工作方式由封闭式向开放式转变,由被动型向主动型的转变,由单一性向多样性的转变。比如,在支公司职工人数当中外地年轻大学生人员占比高达25%,大家为了共同的电力发展事业,舍弃家人,不远千里来到昔阳供电支公司就职,如今的80、90后身为独生子女只身在外,其人生价值观、工作态度、敬业精神等等难免时常发生动摇,为此支部把青年的思想政治工作与规划个人职业生涯相结合,人文关怀与心里疏导并重,正确引导大家以高尚的品德、优良业绩和坦然的处世态度积极向组织靠近,支部积极探索,活化载体,创新了一系列发展党员工作的新方法、新途径,将发展重点放在生产一线、服务窗口的优秀青年职工和优秀青年专业技术人才当中,通过健全机制,加强培养教育,抓好经常性引导等措施,新发展党员的数量和质量得到保证。
再次是创新工作载体。注重立足实际,着眼于解决问题,推出富有特色的活动载体,把党建工作的内容与形式有机地统一起来,使党建工作由虚变实、由单一变多样。支部支针对青年入党积极分子思想活跃、接受新事物快,世界观、人生观可塑性大的特点,开展了青年人喜闻乐见、形式多样的教育活动。利用培训班、形势任务报告会、党的知识竞赛等形式,用马列主义理论、“三个代表”重要思想、科学发展观对青年人进行理论浇灌,引导他们树立正确的世界观、价值
观和人生观。同时,广泛吸收入党积极分子参加党的活动,组织入党积极分子参加党员在当地的爱国主义教育基地大寨纪念馆举行的“重温入党誓词”活动、参加党员义务劳动奉献等活动,使入党积极分子的思想根基更加坚实,把他们要求入党和接受教育所激发出的政治热情、动力干劲及时引导转化到工作实践中去。目前,支公司党支部拥有党员42人,占支公司总人数的48%,其中党龄在10年以上的18人,35周岁以下的青年党员12人,还有16人递交了入党申请书,其中有3被列为入党积极分子,为发展新党员储备了一支素质良好的后备力量,也为公司和谐幸福发展提供了优秀人才保障
总之,作为电力企业的基层党支部是落实党的路线方针政策、推动电力事业发展的坚强战斗堡垒,加强基层党支部建设,提升基层支部的凝聚力、号召力、执行力、战斗力是企业和谐幸福发展的关键所在。
第三篇:有效抓好党建工作 促进企业和谐发展
有效抓好党建工作
促进企业和谐发展
如何进一步贯彻落实科学发展观,围绕企业经济建设这一中心任务,统筹协调各方面的关系,促进和谐稳定的发展局面,这是当前乃至今后企业党组织的重要任务。因此,在构建和谐企业工作推进中企业党组织要充分发挥强有力的政治核心作用,不断与时俱进,开拓创新,结合基层实践,有效落实各项工作,切实有效地推进和谐企业建设,推动企业的全面发展。
一、以思想政治工作来推动员工的和谐观念
在市场经济新的形势下,企业为了增强市场竞争力,就会不断深化内部改革。然而,改革就要打破不合时宜的利益格局和经济关系,必然涉及到员工的固有利益和生产生活各个方面,不可避免地产生一些矛盾和问题,由此会形成一些不和谐的因素。因此,要让员工在个人利益受损的现实面前理解改革、服从于企业的大局支持改革就显得尤为关键和重要。企业党组织是最有权威和影响力的矛盾关系协调者,要充分发挥不可替代的作用,采取灵活有效的方式方法,大力抓好改革方针政策的宣传和贯彻,切实做好深入细致的思想政治工作,使员工全面深刻认识到改革的目的和意义,真正做到个人利益服从集体利益,眼前利益服从长远利益,成为各项改革的自觉参与者和推动者。企业两级党组织还要及时化解改革进程中产生的矛盾,消除员工的担心、疑心,并注重人文关怀和心理疏导,把握员工的心理需求,理顺情绪,凝聚人心,增强员工的主人翁意识,不仅有力地促进了企业的改革发展与扭亏脱困,而且保持了企业的和谐安定。
三、以加强党风廉政建设来引领企业和谐发展
党员领导干部树立勤政廉洁的形象,对密切党群干群关系,聚人心、促和谐具有十分重要的作用。企业党组织要完善工作目标责任体系,强化制度建设,紧贴生产经营,以扎扎实实的工作作风,不断加强企业党风廉政建设,积极促进了企业和谐健康地向前发展。切实增强了党员干部的勤政廉洁意识和无私奉献精神,提高了党员拒腐防变能力。通过加强党风廉政建设,促进各级党员领导干部树立良好形象,并全身心地投入企业扭亏发展,以实际行动赢得员工群众的信任和尊重,对构建和谐企业起到了十分关键的引领促进作用。
四、以保障员工权益来实现企业的和谐凝聚力
员工是企业改革发展的主体,也是构建和谐企业的主体。构建和谐企业,要牢牢把握密切联系员工群众这条生命线,积极推进民主政治建设,切实保障员工的民主权利,落实员工的知情权、参与权、表达权和监督权,全方位维护员工群众的合法权益。要结合企业实际,大力实施凝聚力工程,统筹协调企业改革发展涉及的各方面利益关系,把解决员工群众最关心、最直接、最现实利益问题摆在突出位置,采取实实在在的措施,切实为员工排忧解难,解决实际问题,把员工的利益实现好、维护好、发展好,不断增强企业的凝聚力,从而促进和谐企业建设。为此,企业党组织与工会要有效落实困难员工帮扶救助机制,及时掌握困难员工状况,坚持从企业实际出发,积极开展各种帮扶救助活动。此外,凡是涉及员工切身利益的事情,坚持在认真做好思想工作同时,想方设法尽力予以解决。在有关生活后勤改革中,使员工生活问题得到改善和保障,通过扎扎实实地为员工办实事、办好事、解难事,使广大员工感受到企业大家庭的温暖,增强了凝聚力,维护了员工队伍的稳定,为企业和谐健康发展做出了积极的贡献。
五、用党员先锋模范作用来带动员工的和谐参与力
党员不仅是公司生产经营的骨干力量,也是维护稳定、构建和谐企业的坚强保证。推进和谐企业建设,必须充分发挥基层党组织和广大党员带动员工、促进和谐、维护稳定的生力军作用。坚持利用基层党组织“三会一课”,组织党员认真学习有关企业改革改制的政策和知识,并举办政策学习培训班,有效提高党员的政策理解和把握能力,带头宣贯企业改革改制政策,推进各项改革顺利实施。建立领导干部和党员联系群众制度,通过日常的结对联系,经常与员工群众面对面交流,进一步发挥党员的先进性,主动做好员工的思想政治工作,引导员工正确认识利益关系,依法表达利益诉求,自觉维护企业和谐稳定。结合企业的新形势,围绕企业改革改制等重点工作,在党员中深入开展创先争优主题活动,以党员队伍在深化改革中的模范带头作用,有力带动了广大员工转变观念、参与改革改制的积极性。
六、用优秀的企业文化理念来培育企业构建和谐原动力
企业文化是企业广大员工共同认知和遵循的价值观念和行为规范,是企业的灵魂和精神支柱,优秀的企业文化对员工的行为具有很强的引导作用,能积极促进员工树立正确的人生观、世界观、价值观,培育员工良好的职业素养,合理调整企业与员工之间的利益关系。因此,积极推进和抓好企业文化建设,是构建和谐企业的必然要求。党组织要充分发挥在企业文化建设中的引领作用,并通过组织宣贯落实企业文化理念,以文化人,凝聚人心,内化于心,外化于行,积极推进和谐企业建设。企业党组织在员工中大力宣贯企业核心的文化理念,弘扬企业荣辱观,引导每一位员工在工作、生活中要以感恩之心对待组织和同事,协调融洽地处理与单位和同事的关系,树立与企业同呼吸、共命运的荣辱观,形成了和谐融洽、团结如一的内部良好关系。结合企业改革和发展的实际,企业党组织坚持组织开展以“争当先进员工、争创先进单位、先进班组”为重点的系列争创活动,促进了员工培养正确的价值观和道德观,使企业的文明和谐程度进一步提高。坚持组织员工开展形式多样的文化活动,充分展示了广大员工的良好精神风貌,积极营造了一种团结、凝聚、和谐的氛围。
总之,企业党组织要坚定不移地贯彻落实科学发展观,充分发挥应有的核心作用和政治优势,不断实践探索,进一步提升构建和谐企业的能力,为企业创建良好的和谐发展环境,促使企业在新的机遇和挑战中实现又好又快、更好更快的发展。
第四篇:抓好民族团结工作 促进企业和谐发展
抓好民族团结工作 促进企业和谐发展
——新疆昊鑫锂盐开发有限公司民族团结工作汇报材料
新疆昊鑫锂盐开发有限公司,原名新疆锂盐厂,始建于1958年,设计规模初为115吨/年单水氢氧化锂,经过五十多年的发展,公司已发展成为年产8000基础锂盐、400吨金属锂、1000吨锂盐深加工生产销售能力的国有大中型企业,也是新疆维吾尔自治区唯一的一家锂盐生产加工企业,产品品种达到二十多种,不但满足国内用户需求外,还远销欧亚、美洲等二十多个国家和地区。
公司现有员工1159人,其中汉族786人,维吾尔族221人,回族61人,哈萨克族60人,满族8人,塔塔尔族5人,俄罗斯族4人,蒙古族3人,锡伯族3人,朝鲜族2人,壮族2人,苗族1人,东乡族1人,瑶族1人,哈尼族1人。少数民族员工占32.18%。
多年以来,公司始终坚持以“民族的思想”、“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,努力领会“十七大”精神,全面创建学习型企业,通过强有力的思想政治工作,理顺了员工思想情绪,稳定了员工队伍。公司自建厂之初,就把民族团结作为维护社会稳定、促进企业经济发展的重要工作来抓,把民族团结教育工作当作事关公司全局的头等大事。2006年企业改制后,更是一如既往,在上级主管部门的指导和支持下,结合公司的实际工作,以抓学习、求团结、树典型、结对子、思稳定、促发展为主题,深入开展民族团结教育活动,全面贯彻党的民族政策,并以民族团结宣传教育活动为契机,大力宣传“三个离不开”思想,积极开展“两个共同、四个不动摇、四个认同、五个认清”教育活动,进一步增强各族党员、干部、职工之间的团结,巩固和发展平等、团结、互助的民族关系,为维护公司民族团结进步、创建平安社区、促进企业和谐发展打下了坚实的基础。
公司扎实的民族团结工作,使得昊鑫锂盐公司的各项工作都取得了可喜的成绩,得到了上级的认可和赞誉,1990年荣获军民团结、民族团结先进集体,2001年荣获自治区就业再就业先进单位,2003年步入自治区级文明单位的行列,2004年荣获全国再就业先进单位,2006年荣获自治区国资委民族团结进步先进集体等荣誉称号。
我公司积极响应党的号召,抓好各项措施的落实,促进了民族团结作蓬勃发展。主要措施主要有:
一、以群众性活动为载体,加强民族团结教育。
多年来,新疆昊鑫锂盐开发有限公司紧紧围绕改革发展稳定的大局,开展了多层次、多形式的民族团结教育,着重坚持了“三抓”:
一是抓好经常性的教育。公司在每月党委工作重点和政工例会上,都会把民族团结工作作为重点进行列项,并利用公司自办的宣传简报和学习材料,坚持不懈地在广大干部职工中开展邓小平民族理论和党的民族宗教政策教育和学习,宣讲民族发展和宗教演变的历史,引导干部员工进一步认清分裂主义的本质和危害,分清是非界限和敌我界限,使广大干部员工进一步统一思想,全面正确地理解党的民族、宗教政策,增强反对民族分裂、维护祖国统一、维护社会稳定的自觉性和坚定性。
二是抓好每年五月的民族团结教育月活动。我公司认真开展民族团结教育月活动,达到以月促年的效果。在活动中,能够及时成立民族团结教育活动领导小组,由党委书记任组长,分管领导具体负责,做到早计划,早安排、早部署。坚持把经常性教育和集中教育结合起来,以板报比赛、演讲比赛、知识竞赛等活动为载体,力争做到年年有新的内容,年年有新的办法,年年有新的成效。
三是抓舆论宣传。利用横幅、宣传标语、黑板报、广播等宣传工具,广泛地宣传党的民族政策,宣传民族团结先进典型和先进事迹,通过各种形式的宣传使广大干部职工在自觉与不自觉中受到了民族团结教育,为做好民族团结工作打下了良好的思想基础。
二、紧紧抓住当前热点问题,进行有针对性的学习于教育。
2009年,发生在乌鲁木齐的“7·5”打砸抢烧严重暴力犯罪事件,给人民的生命财产造成了巨大损失,在各族人民心中留下了深重伤痛。毫无疑问,这是一起有着深刻政治背景的严重暴力犯罪事件,是一起性质恶劣的破坏社会稳定和民族分裂活动。历史和现实都表明:国家统一、民族团结,则政通人和、百业兴旺;国家分裂、民族纷争,则社会动荡、人民遭殃。
针对这起事件,公司党委自始至终都给予了高度的关注和重视,积极保持与上级党委和组织的密切联系,及时到位的在全公司开展宣传教育,引导各族员工认清事件的本质,稳定了各族员工的思想,保证了公司的正常生产经营活动。事件之后,公司加强了新疆民族发展史的教育,经过不断地宣讲和巩固,全体员工逐步认识到新疆自古以
来就是一个多民族聚居地区,在新疆这块热土上,各民族荣辱与共,唇齿相依,形成了团结和睦、共同发展的民族关系发展主流,任何民族分裂的图谋都是注定要失败的,民族团结、社会安定是人心所向,是大势所趋。
三、加强民族融合,抓好少数民族干部的培养于选拔。
(一)大力开展走访慰问活动,增进民族团结。我公司共有14个少数民族成分,汉、维、哈、蒙、回等各民族风俗情况各不相同,各民族大杂居、小聚居,各民族朝夕相处,休戚相关。我公司积极把民族团结教育活动与实施“知民情、解民忧、暖民心”工程相结合,以关心社区“弱势群体”为己任,认真贯彻党和政府的扶贫助残等各项方针政策。有计划地开展“爱心捐赠”、“拥军优属”、“扶贫助残”、“敬老爱老”等各项活动,提倡“人人为我,我为人人”的良好风尚。每逢节假日,由公司主要干部带队,对公司的少数民族贫困户、残疾人组织上门慰问,送上生活用品,使他们感受到了社会主义大家庭的浓浓爱意。2010年,公司走访慰问困难户人,其中少数民族人,占到走访人数的%;由于公司性质的原因,有色总公司的大部分下属企业都在边远山区,少数民族员工比例较高,职工子女就业面临一定的困难,2009年,2010年,我公司连续两年接收安置集团公司的困难职工子女人,其中以少数民族为主,共有人,占到安置比例的%。
(二)为加强民族团结和相互了解,公司在各级领导班子的配备中充分考虑到少数民族领导干部职数,加强了民族干部队伍建设。在后备干部的选拔培养和发展党员工作中,也充分考虑到少数民族同志。我公司现有各级干部人,其中少数民族人,占到干部人数的%。民族干部的选拔和任用,为稳定少数民族员工思想,及时化解和正确处理民族矛盾起到了汉族干部难以替代的作用。
通过总结和回顾,我公司的民族团结工作做到了“三个到位”,一是思想认识到位,能坚持把民族团结工作作为头等大事来抓,在统一思想认识的基础上认真安排,精心组织;二是学习宣传到位,通过唱响“共产党好、社会主义好、民族团结好”的主旋律,做到了家喻户晓、人人皆知;三是活动落实到位,通过结合教育活动为载体,使群众性参与面不断扩大,各项活动丰富多彩。
多年来,新疆昊鑫锂盐开发有限公司通过坚持不懈地开展民族团结教育活动,有效的阻止不利于民族团结的事件发生,公司内各族干部员工互相支持,亲如一家,共谱民族团结之曲,共唱民族团结之歌,保持了公司政治稳定的大好局面,促进了公司生产经营协调发展。
新疆昊鑫锂盐开发有限公司二○一一年九月二日
第五篇:加强企业党建工作 促进企业和谐发展
加强企业党建工作 促进企业和谐发展
随着我国经济体制改革的不断深化,现代企业制度的建立,以及社会变革对企业的影响加深,对国有企业党建工作带来了新的挑战。在新形势下,国有企业党建工作如何增强针对性和实效性,更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,构筑和谐企业,促进生产发展,是当前企业改革和发展过程中遇到的重大课题。本人就新时期如何加强和改进国有企业党建工作谈几点浅见:
一、发挥好企业党组织的政治核心作用,为企业改革和发展提供政治保证
党的十六届四中全会《决议》指出,“国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求,完善工作机制,充分发挥政治核心作用。”在新的历史条件下,发挥好国有企业党组织的政治核心作用,应重点从以下四个方面入手。
1、找准位子,遵循规律。
首先,要准确把握国有企业党组织“政治核心作用”的含义,找准企业党组织在企业发展中的位子。国有企业党组织不是发挥全面的核心作用,而是在政治方面发挥核心作用。企业党的工作指导思想,从政治内容的角度来说,就是围绕生产经营中心;从政治本质的角度来说,就是服务群众;从政治原则的角度来说,就是维护大局。其次,要把握和遵循国有企业政治工作的规律,体现政治工作的价值。国有企业政治工作规律最重要的有三条:即政治工作要围绕生产经营来开展,要以人为本来开展,要在改革发展稳定大局下来开展。做到了这三条,就能开辟国企政治工作新境界,切实有效地发挥企业党组织的政治核心作用。
2、围绕中心,明确目标。
新形势下的企业党建工作,要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕深化企业改革和生产经营来展开。企业党建工作的目标要做到“四个一”:即,有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,善经营、会管理,团结协作、廉洁公正,开拓进取,得到职工群众拥护的领导班子;有一支能够在企业改革、发展中经得起困难和风险的考验,在三个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍;有一个适应企业改革和发展要求,与生产经营紧密结合,保证企业党组织发挥作用的工作机制;有一套加强党员教育管理,及时解决自身存在的矛盾和问题,不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。我们必须按照这一目标要求,充分发挥政治核心作用和党员的先锋模范作用,不断加强和改进党的建设,增强企业党组织的凝聚力、号召力和战斗力,促进企业不断提高经济效益和市场竞争力。
3、参与建设,把握脉搏。
国有企业党组织积极参与生产经营管理是发挥政治核心作用的基本途径。首先,要建立健全企业党组织,这是加强党的建设的前提条件。我们必须把企业党的组织建设,特别是党组织的领导班子建设放在重要位置。要随着企业经济发展和实际工作的需要以及人员变动等情况,及时调整和划分基层党的组织。保证企业党组织建设与企业行政管理体制改革同步到位。企业
1党政主要领导通过“一肩挑、双向进入、交叉任职、双向参与和专兼结合”等办法,使党政班子成员密切配合,团结协作,使党建工作与经济工作结合得更加紧密。其次,要积极参与企业重大问题决策,这是充分发挥国有企业党组织政治核心作用的基本保障。一是必须坚持党组织参与企业重大问题的决策。积极参与支持行政领导实行民主决策、科学决策,并依靠党组织的力量保证决策的贯彻落实。二是企业党组织参与重大问题决策必须用制度来保证。如实行党政联席会议制度,定期召开党政联席会议,及时通报企业生产经营状况;事关企业生存发展的重大问题,提交党政联席会研究决定;或实行企业重大事项决策前的党政沟通制度,在决策前,加强党政领导的沟通,避免意见分歧,难以形成决议;坚持重大问题决策前的党内通报制度,发动党员积极参与重大问题讨论等,实现企业决策权力的规范化,也使党组织参与重大问题决策的权力和职能有了制度上的保证。
南铝公司党委自始至终把“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”作为工作的出发点和落脚点,积极参与改革调整和生产经营活动,把好方向掌好舵,发挥政治核心作用。通过实行基层党总(支)部 “交叉任职、双向考核”,让行政领导兼任党务工作职务或将党建工作列入业绩考核内容,使他们担负起党建工作的责任,交叉任职,双向进入,相互促进;通过党政联席会、各下属分厂(公司)书记参与生产经营例会等制度,以及企业发展规划、生产经营计划和财务预决算方案、机构调整、工资等利益分配、干部任免与奖惩、重要政策或规章制度的制定和党建建设方面等凡是关系公司改革、发展、稳定的重大问题及涉及职工切身利益的热点问题,都列入党总(支)部参与的内容。使各级党组织在坚定不移地贯彻落实公司的政策,积极推进各项改革时,能及时掌握职工的思想状况,找出热点、难点,有针对性地开展宣传教育和舆论引导,确保改革稳步实施,确保企业稳定,使党建工作又上了一个新的台阶,为企业的不断发展壮大提供了有力的政治保证。
二、发挥好企业党员的先锋模范作用,为企业的改革和发展提供坚强的组织保障
充分发挥企业党员的先锋模范作用,是加强企业党建工作的基础;同时也是企业党组织发挥核心作用,推动企业发展的根本力量。企业党员积极投身企业生产经营管理和改革,在学习、生产、工作和一切社会活动中,发挥骨干、带头和桥梁作用,去影响和带动周围的群众,共同实现企业目标。企业党员的先模作用主要体现在以下几个方面:
1、要在加强学习、提高素质上发挥先锋模范作用。
认真学习邓小平理论,学习党章和党的基础理论,增强理论武装,提高理论素养;同时,努力学习适应社会主义市场经济要求和本职岗位需要的专业知识和技能,提高业务技能,在企业中做带头学习的模范。
2、要在深化企业改革中发挥先锋模范作用。
党员必须理解改革,带头支持改革,并以党员的政治使命,引导帮助职工提高认识,积极投身改革之中,做企业改革的先锋。
3、要在企业生产经营中发挥先锋模范作用。
党员一方面要刻苦钻研业务,不断提高技术水平,做生产技术能手、管理能人。做到带头完成任务,无事故、无违章、力争质量第一、效率第一,处处走在职工前列,在企业开展的“技术能手、技术状元、劳动竞赛”等活动中争先创优。同时,要发扬勤俭节约、艰苦创业的光荣传统,从节约一度电、一张纸、一个配件做起,立足岗位,在创建节约型企业中多做贡献。要带头克服困难,以身作则,做好职工群众的思想政治工作,通过模范作用带动周围职工做好各项工作,使企业的产品质量、工作质量、服务质量不断得到提高。
4、要在遵章守纪中发挥先锋模范作用。
党员要带头爱岗敬业,做到文明生产、遵纪守法,遵守公司章程和各项规章制度,在岗位上讲文明,树新风,干一行,爱一行,专一行,树立“我与企业共命运”的敬业思想,做到一个党员一面旗帜。
5、要在企业精神文明建设中发挥先锋模范作用。
党员要树立共产主义远大理想,发扬无私奉献精神、敬业爱岗精神以及健康向上的企业精神,带领职工群众把企业的各项工作推向前进,做企业精神文明建设的标兵。
总之,只有企业的每一个党员员都发挥好自身的先锋模范作用,企业党组织才能成为坚强的战斗堡垒,党员群体才能真正成为工人阶级的先锋队。
近年来南铝公司党委开展的“党员先锋岗”、“我为党旗添光彩”、“凝聚力工程”等活动,是新形势下企业党员发挥先锋模范作用的有效途径和载体,是“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”工作方针在企业中的具体落实,是增强企业活力、实现企业腾飞的有效举措。公司许多党员在生产—线爱岗敬业、无私奉献、勇挑重担、争创一流,做出了突出的贡献。在企业评选的先进生产工作者、劳动模范、技术能手、优秀党员、爱企业员工、道德标兵中,党员员工占70 %以上,为企业员工起到了积极的示范教育作用。
三、构建和谐企业,为企业的稳定发展保驾护航
稳定是和谐的前提,同时也是发展的基础。构建和谐企业,必须保持企业的平稳、安定、有序。没有稳定,企业发展就没有一个良好的环境,构建和谐企业就无从谈起。企业党建工作要紧紧抓住稳定这个重点,努力构建一个和谐发展的氛围。
1、要协调好企业内部的利益关系。
当前,影响企业内部和谐的重要因素之一是公平问题,因此,一定要将维护公平摆在企业诸多工作的突出位置,建立健全“权利公平、机会公平、规则公平、分配公平”的公平保障体系和机制。特别是在分配公平方面,要在“按劳分配”、“效能优先”和“兼顾公平”的原则下,合理协调基层单位之间、干群之间、新老职工之间、脑力劳动与体力劳动之间的利益关系。
2、要重视思想沟通,系牢情感纽带。
良好的人际环境是企业高速运转的润滑剂。一要实施厂务公开,对工程招投标、物资、设备采购以及效益工资考核发放、机构调整等员工关心的热点实行公开制度,实行事前、事中、事后“三公开”,让员工知情,接受员工监督。二是加强阵地建设:①充分利用各种宣传媒体,如企业报、广播、电视、宣传栏等,大力弘扬主旋律,提高职工精神品位;②发挥网络资源优
势,扩大党建工作的辐射面,强化宣传效果,增强党建工作的影响力。通过网络论坛及时了解、捕捉职工的思想脉搏,并及时给予答疑解惑。三是建立职工思想动态信息反馈制度。通过座谈会、走访困难职工、送温暖工程等活动,了解掌握职工思想动态,聚人心,促发展。四是加强思想教育,引导职工群众以理性、合法的形式表达利益诉求,防止矛盾激化;要切实加强信访工作,变上访为下访,变被动为主动,将问题和矛盾解决在基层,化解在萌芽状态。五是开展形式多样的文体活动,增进企业活力,促进企业三个文明建设。如举办职工运动会,逢节假日组织职工群众参与各种喜闻乐见的文艺汇演、知识竞赛、集邮展览、棋牌比赛、登山垂钓、拔河跳绳等文娱活动。
3、要制章立制,依法治企。
“没有规矩无以成方圆”。企业建立的各项规章制度就是企业的“规”和“矩”,是企业良性发展、正常运转的法律保障。一方面企业员工要在日常生产工作中自觉遵纪守法、按规定履职;另一方面,企业要依法依规惩处违规行为,以教育员工。如企业的劳动纪律管理制度、安全保卫奖惩条例、工艺操作规程、质量管理措施、厂务公开等,是规范员工行为、建立良好生产秩序、创造稳定和谐环境的根本保障。
四、以企业文化铸造团结拼搏的企业精神,凝心聚力
企业文化是企业的灵魂,是企业发展的源动力,也是企业党建比较直观的体现。企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力,在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。我认为企业文化建设重点抓好以下几项工作。
1、物质文化建设方面。
企业物质文化是由企业员工创造的产品和物质设施等构成的一种表层的文化。它包括企业的产品、生产生活环境、办公设施、文化设施、企业广告、包装设计等,是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映,集中体现了一个企业在社会中的外在形象,是社会对企业作总体评价的起点。
一要确定品牌文化原则,即强调企业产品的质量。质量是企业的生命,产品的竞争首先是质量的竞争,保持企业产品长期稳定的优良品质,是维系企业信誉和品牌知名度的根本保证。在工业文明持续发展的几百年间,人们对产品质量问题的认识,经历了“检验——监督——管理——责任——使命”五个阶段。最初人们认为质量是检验出来的,只要严于把关,质量就可以保证,后来认为次品是监督失控所致,再后来发现这是管理上的疏漏导致品质问题,再后来才发现影响产品质量的主要因素是作业人员责任心。在现代企业,员工的使命感是维系产品质量始终处于最佳状态的不二法门。这个认识的得来历经了几百年的时间,它是巨痛反思与经验教训的总结。因此,我们要增强员工的质量意识、品牌意识和企业意识,增强责任感和使命感,培育员工良好的职业道德,加大名牌、免检产品的宣传、保护力度,营造人人创名牌、用名牌、护名牌的良好环境和氛围。
二是逐步加大物质设施、文化设施的投入力度,不断改善工作、生活娱乐环境。结合企业员工的兴趣和爱好,积极开展书法、绘画、摄影、歌舞等员工喜闻乐见的文化活动,开展各种
有意义的文体活动。如职工运动会、体育健身活动等。寓思想教育于各类活动之中,使广大员工在活动中陶冶情操、增长知识、凝聚人心、鼓舞士气,增强企业的凝聚力、向心力和归属感。
2、企业精神文化建设方面。
企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。一个企业,要兴旺发展,必须重视孕育、锤炼和塑造企业的精神。这种精神一旦形成,并在实践中不断升华,就会形成巨大的精神力量,成为激励职工不断前进的动力。
一是确定“以人为本”企业价值观。以人为本是企业文化建设的精髓。企业“以人为本”就是要把企业、股东、员工和客户的利益作为一切工作的出发点和落脚点,用企业发展来不断满足多方面的需求,为“实现人的自由而全面的发展”提供条件。具体而言,企业文化中的“以人为本”包括以下几个方面的内容:其一要注重职工业务素质培训。建立一套系统的培训机制和考核方法,强化职工业务素质培训。以“提高管理岗位人员综合素质,提高专业技术人员技术素质,提高一线员工技能素质”为工作重点,通过“学习-提高-推动-学习”的闭环结构,实现企业内员工的互动发展。只有企业切实不断培育具有综合素质的多层次人才队伍,才能在激烈的市场竞争中处于领先地位。其二要重视沟通与协调工作。在企业决策过程中,管理者要充分信赖自己的员工,为员工参与企业决策提供渠道,充分吸纳员工提出的合理化建议。在企业管理过程中,企业要创造出一种以民主为特征的环境机制,强调沟通与协调,避免由于内部的无序竞争导致的人才内耗。其三要建立良好的竞争机制。为了调动员工的积极性、主动性、创造性,企业内部应始终保持一定的竞争压力。实行以“经济责任制”为牵引,以“岗位淘汰制”为推动的员工竞争机制,提高员工的工作质量;不断完善工艺质量管理,规范质量基础管理,强化关键工序的过程控制,加强质量改进工作,以追求零缺陷为目标,精益求精;实行成本管理,使全员参与成本管理,规范和深化成本管理工作,降低过程消耗。同时,应打破论资排辈,“公平、公正、公开”选拔人才,让优秀人才脱颖而出。这样就有效地将员工个人的发展与企业的发展统一起来,从而使员工产生稳定的归属感,并心悦诚服地为企业的发展而拼搏。二是塑造参与、协作、奉献的企业团队精神。企业的团队意识是一种团队文化。这种团队文化就其本身来说,乃是一种命运共同体文化。它具有参与、协作、奉献意识三个方面的特点。企业团队精神是企业全体员工共同一致,彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。我们要在职工中大力发扬艰苦创业、努力拼搏的精神;时不我待、只争朝夕的精神;立足本职、争作贡献的奉献精神;同心同德、分工协作的团结精神,由此逐渐形成一种群体意识。这种群体意识就是“团结、求实、创新、奋进”的企业精神。
总之,企业党建是一项长期艰巨的系统工程,在企业改革不断深化的形势下,党建要努力在“贴近”上想办法,在“服务”上下功夫,在“渗透”上花力气,切实把党建工作与生产经营工作相结合,务求把党建工作贯穿于生产经营活动的全过程,在促进企业发展的同时也丰富党建的内容,使企业党建工作充满生机和活力。