第一篇:浅析如何做好项目部安全生产管理工作
浅析如何做好项目部安全生产管理工作
摘要:项目经理作为项目部安全生产第一责任人,如何做好安全生产管理工作,是项目经理日常工作的重中之重,必须有清晰的思路和严格框架组织。制定相关制度,用制度来标准化、规范化管理,扎扎实实落实相关制度,安全工作长抓不懈,把安全隐患消灭在萌芽之中,确保项目工程安全生产。
关键词:项目管理,安全生产,制度
Abstract: the project manager for production safety department the first person, how well the safety production management, project manager is the top priority of the daily work, must have a clear idea of organization and strict framework.Establish relevant system, with the system to standardization management, solid carry out the relevant system, safe work grasping tireless, the security hidden danger nipped in the bud, to ensure that project engineering safety production.Key words: the project management, safety in production, system
中图分类号:P624.8文献标识码:A 文章编号:
“安全第一,预防为主,综合治理。”这是我们的管理方针,为落实安全生产责任制,全面实现项目部安全工作目标,首先我们要制定好项目部的安全目标。
安全目标:杜绝重大伤亡事故,设备事故及火灾事故,重大隐患整改率100%,一般隐患整改率98%,工人进场三级安全教育率达100%,特种作业人员上岗持证率100%。
制定完成安全目标,就要制定相关的安全制度,来保证安全目标的实现。如安全生产检查制度、安全生产例会制度、安全生产教育和培训制度、项目部安全生产目标责任书、安全生产巡查制度、建立安全生产台账,对安全生产日志进行核查,制度不仅要上墙,还要落实到位,做要“三定”原则。
一、项目部需建立的相关制度
1、安全生产检查制度:项目部按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)组织定期和不定期的安全检查。定期每周检查一次,周检要做到每次有检查记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施,落实资金全面整改。
2、安全生产例会制度:项目部每周召开一次安全生产例会,学习国家法律法规和传达
上级安全生产的文件精神。通报本周的安全生产情况,安排下周的具体工作重点,施工部位及要求。研究、分析近期工作的难点和重点,制定近期安全生产控制的重点措施。做好安全生产例会会议记录。
3、安全生产教育和培训制度:安全教育的内容主要包括:安全生产思想、安全知识、安全技能、和法制教育四个方面的内容。
(1)安全生产思想教育:思想认识和方针政策的教育、劳动纪律教育。
(2)安全知识教育:本项目的基本生产概况;施工流程、方法;本项目危险区域及其
安全防护的基本知识和注意事项;机械设备、场内运输的有关安全知识;有关电气设备的基本安全知识;高处作业安全知识;生产施工中使用的有毒、有害物质的安全防护基本知识;消防制度及灭火器材应用的基本知识;个人防护用品的正确使用知识。
(3)安全技能培训:结合项目部各工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具
备的基本技术知识要求。
(4)法制教育:要采取各种有效形式,对全体员工进行安全生产法规和法制教育,从
而提高全体员工遵法、守法的自觉性,以达到安全生产的目的。
4、项目部安全生产目标责任书
项目部是以项目经理为首的项目管理团队,必须坚持管生产必须管安全的理念。为了进一步完善推行安全生产网络管理,以标准化、规范化为指针,建立项目部各级安全生产责任制,确保安全生产“预防为主”的作用,明确安全责任。项目经理须与以下项目管理人员签订安全生产目标责任书:(1)项目副经理;(2)项目技术负责人;(3)项目部施工员(土建施工员和水电施工员);(4)项目部安全员;(5)项目部质检员;(6)项目部材料员;(7)项目机电管理员;(8)项目部安全保卫管理员。
对以上管理人员根据《施工管理人员目标责任考核表》按月进行考核。
5、安全生产巡查制度
按照安全生产工作要求,项目部应建立安全生产巡查制度。目的是加强安全生产日常动态监管,及时发现和解决安全管理中存在的突出问题,消除安全隐患,安全巡视采取当日巡视当日通报的方式进行。
巡查组由项目经理或项目生产经理、项目技术负责人、安全员、质检员等组成。巡视小组成员要坚持原则,廉洁奉公,有高度的责任感,熟悉安全的法律、法规、规章和技术标准,有丰富的安全管理经验,善于发现问题。
巡查组在巡查过程中发现的问题,通知责任人,能当场整改的立即整改,不能当场整改的限期整改,处理完毕后将整改结果书面上报巡查组。
6、建立安全台账:
项目部每周组织有关人员进行安全检查。并由安全员及时做好安全生产台账,检查要有重点,要讲究实效,并建立项目整改书面通知单,及整改反馈档案制度。
安全管理是以个动态的过程管理,安全检查主要是查思想认识、查管理查制度、查现场、查隐患、查整改措施。项目部成员首先要加强责任感,提高自己的安全素质,以身作则,正确穿戴个人防护用品,严禁违章指挥。对违章作业要坚决制止。并督促工人严格遵守安全操作规程和有关安全规定。
二、项目部需建立安全技术档案
1、安全生产责任制
为做好安全生产工作,项目部项目经理应制定项目部人员安全生产责任制,将安全目标分解到每一个参建人员,做到定人、定岗、定责。
项目部应与以下人员签订安全生产责任制:(1)项目副经理;(2)项目技术负责人;(3)项目部施工员;(4)项目部材料员;(5)项目部安全员;(6)项目部质检员;(7)项目部机电设备管理员;(8)项目部安全保卫管理员;(9)各工种班组长;(10)各工种工人。
2、施工组织设计及专项施工方案
项目部应做好施工组织设计及相关的专项施工安全方案的编制工作,施组及方案应具有针对性,可操作性,确实在保障安全方面起到指导作用。专项方案编制应当包括以下内容:
(一)工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
(二)编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。
(四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
(五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
(六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
(七)计算书及相关图纸。
施组及方案编制完成项目部首先对施组及方案进行检查校对,完善后及时送公司技术处、安全处审查,对审查意见要认真对待,组织项目部成员或邀请专家根据审查意见进行修改,直到审查通过,经公司总工批准后,及时送监理单位审查,审批,对监理意见要认真落实。树立起审查审批意见是对我们方案的优化、改进、把关的观念。
危险性较大专项施工方案,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由项目部组织召开专家论证会。
专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。项目部应当根据论证报告修改完善专项方案,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。专项方案经论证后需做重大修改的,项目部应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。项目部应当严格按照专项方案组织施工,不得擅自修改、调整专项方案。
3、安全技术交底
项目部应根据建设项目的特点,依据建设工程安全生产的法律、法规标准,建立安全技术交底文件档案。
安全技术交底文件应具有针对性,由专业技术人员编写,项目技术负责人审查,项目
经理批准。编写、审查、批准人员应当在安全技术交底文件上签字。工程项目施工前,必须进行安全技术交底,被交底人员在文件上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。
4、安全检查
项目部周检:项目部每周日进行一次检查,对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,发现问题立即整改。
项目部专业性检查:可突出专业的特点,如对施工临时用电、机电设备组织的专项检查。
项目部季节性检查:雨季检查,应防止漏电,防触电,防雷击为重点检查,冬季检查防火灾防触电,防煤气中毒为重点。
项目部节假日前后的检查:放假前、收假后对施工现场、作业场所、工具设备进行一次全面的检查。
施工员和安全员应对整改结果进行复查,合格后才可继续下一道工序施工,一时难以整改的,签发整改通知书,限期整改并进行复查。检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。
5、安全教育
安全教育的主要有以下五种:
1、新工人三级安全教育:新工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习、代培以及转岗、待岗、换岗人员)必须进行入场前的三级安全教育(公司、项目、班组)学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、现场环境、安全制度和严禁事项,并经考试合格后,方可进入工作岗位。
2、特种作业安全教育:特种作业人员必须持证上岗,特种作业人员的安全教育由安全员主持。
3、季节性施工安全教育:进入雨期和冬季施工前,在项目经理的部署下由项目技术负责人组织项目管理人员及操作工人进行专门的季节性施工安全技术教育,时间不少于2小时。
4、节假日安全教育:节假日前后应特别注意各级管理人员及操作人员的思想动态,有意识地进行教育、稳定他们的情绪,预防事故的发生。
5、以下特殊情况工程项目经理应及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产教
育,时间不少于2小时。
因故改变安全操作规程
实施重大和季节性安全技术措施
更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术
发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故
出现其他不安全因素,安全生产环境发生了变化。
6、应急求援
项目部应根据建设项目的特点,制定各类应急救援预案,管理人员要熟悉各种预案,必要时开展预案演习。项目部一般应制定如下预案:
高空坠落事故应急救援预案
物体打击事故应急救援预案
机械伤害事故应急救援预案
触电事故应急救援预案
坍塌事故应急救援预案
意外伤害应急救援预案
火灾、爆炸事故应急救援预案
施工中挖断水、电、通信光缆煤气管道应急救援预案
防汛、防雨、防暑应急救援预案
传染病应急救援预案
防治食品中毒应急救援预案
7、持证上岗
项目部管理人员及特种作业人员必须持证上岗,组成强而有执行力的项目管理班子,项目经理和安全员必须持有效的上岗证和安全考核合格证双证上岗。
其他管理人员的配置必须符合《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》。
特种作业人员必须取得特种作业证,持有效的上岗证上岗。
8、安全事故处理
(1)处理建设工程安全事故的原则,即“四不放过”的原则:安全事故原因未查清不放过,职工和事故责任人受不到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过。
(2)对安全隐患与事故处理程序的规定是:
a安全事故报告:安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员,立即用最快的传递手段,将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况,按规定向政府主管部门报告。
b事故处理:抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。
c事故调查:项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会代表组成调查组,开展调查。
d调查报告:调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告,并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。
9、安全标识
为使项目部对各施工现场和各作业区域的安全管理规范明确,有序可控,使用各种安全标志真正起到警示、提醒、宣传、指导的作用。
安全标志分以下几种:
(1)有警示作用的安全警示牌《当心触电》;
(2)有指引作用的安全标识牌《安全出口》;
(3)有限制作用的安全规定牌《限速5km/h》;
(4)有提示作用的安全示意牌《必须戴安全帽》;
(5)有禁止作用的安全禁令牌《禁止抛物》;
(6)有规范作用的安全工作牌《木工作业安全操作规程》
以上是我作为一名项目经理对安全管理工作的一点经验,只有时时把安全工作记在心中,狠抓落实,警钟长鸣,把我们的安全工作落到实处,才能尽职尽责地完成项目建设任务。
参考文献:
1、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)
2、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号
第二篇:项目部安全生产责任书
清远市清城区中小河流治理重点县综合整治和水系连通试点飞来峡镇项目区
安 全 生 产 责 任 书
审核:刘庆艺 编制:汤曼怡
清远市水利水电建筑工程有限公司
二零一六年十月
项目经理安全生产责任制
1.项目经理对承包项目工程生产经营过程中负安全生产全面负责,对承包项目工程的生产安全负直接责任;
2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施;
3.在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;
4.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;
5.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;
7.发生事故,在做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
8.项目经理是该工程项目的直接责任人,对本工程项目劳动保护和安全生产工作负责具体领导责任,认真执行安全生产的法律、法规、规范标准和上级及本公司安全生产制度。实现零事故,年负伤频率控制在24‰以内,安全达标率及文明施工达标率为优良的要求。
9.必须把安全生产摆在首位,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,按规定搞好安全技术措施,把安全生产落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产的伤亡控制指标、安全达标率及文明施工达标目标的要求。
10.认真组织编制施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施和专业性较强的作业项目编制具有针对性较强的专项安全施工组织设计、文明施工方案。
11.领导所属班组每半月开一次安全教育会议,认真开展每周一次安全日活动,每月15日进行定期安全检查,对照建筑施工安全检查标准检查施工现场的安全,对检查出的事故隐患按着三定(定人、定时间、定措施)认真做好事故隐患的整改,确保施工全过程的安全生产。
12.积极开展安全生产文明达标活动、对职工经常进行安全意识遵章守纪、安全技
术教育,对新工人入场进行二级教育。
13.督促施工员、安全员、班组长组织实施本工地制定的安全技术措施或安全施工组织设计及监督有关人员做好施工安全各项技术资料的整理、存档工作。
14.负责对本工地发生的工伤事故的调查,坚持“四不放过”的原则,并按有关规定对事故责任者进行处理。如发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要保护现场,并及时上报,协助调查,落实整改措施,不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。
项目技术负责人安全生产责任制
1.对本工程项目劳动保护、安全生产、文明施工技术工作负总的责任。在组织编制和审核施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时负责制定相应的安全技术措施。
2.负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现。
3.对职工进行安全技术教育,及时解决施工全过程的安全达标中的安全技术问题。
4.参与重大伤亡事故调查分析,提出安全技术措施。
5.项目工程技术负责人对承包项目工程生产经营过程中的安全生产技术全面责任,对承包项目工程的安全生产问题负直接责任;
6.贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;
7.参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;
8.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;
9.项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;
10.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;
11.参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;
12.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
安全员安全生产责任制
1.在单位工程负责人的领导下,负责日常安全管理工作和监督、检查工地是否依据安全生产有关规范及国家安全生产标准组织安全生产。制订、审查并监督项目经理部安全技术规程和安全生产管理制度,制订项目经理部的安全生产目标管理计划。
2.认真贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、规定和制定。掌握安全动态,并经常向单位工作负责人汇报工作。
3.负责对本工地工人进行经常性的安全生产宣传教育工作,组织本工地成员学习有关安全的法律、法规、规范、标准、安全技术操作规程和安全生产规章制度,指导工人正确使用安全防护用品和用具。
4.要严格按建筑施工安全检查标准对本工程进行安全达标和文明施工管理,确保伤亡控制指标(零事故)负伤频率控制在(年)24‰以下,安全达标率、文明施工达标率达到优良目标。
5.参加施工组织设计各项安全施工组织设计安全技术交底审查,并督促、检查实施情况,坚决制止违章指挥、违章作业行为,对多次教育不改者,应给予一定的经济罚款。经常深入施工现场,对作业层、段进行检查,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报。如遇紧急险情时,有权命令撤出作业人员,并及时报告有关领导处理。
6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督检查的责任,并提出保证质量和安全的建议。
7.参加工地规定的定期安全检查,对工地不安全隐患,必须发整改通知书且必须签字,并按通知按“三定”(定人、定时间、定措施)进行整改。
8.负责工伤事故的统计上报,参加本工地工伤事故分析研究,建议和协助领导实现零事故、安全、文明达标提出合理化建议和制定安全技术措施。
9.监督检查分包经济合同中安全责任的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队,不得发包工程。
施工员安全生产责任制
1.施工员是自己管辖区域的安全生产负责人,对所管辖工程部位的安全生产负责直接责任。
2.熟练掌握安全生产操作规程的有关管理规定,督促班组(人)遵守安全生产技术措施和安全操作规程,组织生产。领导班组搞好安全活动,组织班组学习安全操作规程,教育工人正确使用防护用品,并检查执行情况。
3.认真贯彻上级审批的安全技术措施和施工组织设计(或施工方案)中的安全经济指标,生产中对不安全操作程序和环节进行有效制止,积极主动地提出改进建议。
4.对本工程的班组安全生产负责,不违章作业,制止冒险作业,在班组布置施工任务的同时,对分管的分部分项工程负责签发安全技术措施交底卡,并履行交接人手续,并监督班组执行情况。
5.对违章作业的班组(人)要及时制止并给予严肃批评,并相应采用防范措施,认真消除事故隐患,防止事故发生。
6.当现场施工作业与安全防护设施发生冲突时,应积极主动地配合先安全防护后施工作业,绝不能有侥幸、冒险心理和行动。
7.发生工伤事故要立即上报,保护现场。协助调查工伤事故的发生原因,并主动保护好现场。
班组长安全生产责任制
1.班组长要模范遵守安全生产有关规范、规程、标准和有关安全生产规章制度,带领全班组人员安全作业,认真执行安全技术交底,并履行手续,有权拒绝违章指挥,制止违章作业行为。
2.负责对新工人进行第三级安全教育,并履行手续,未经三级安全教育的工人不得上岗作业。
3.组织全班组工人学习安全规程、规范、标准和制度,并组织每日班前安全检查和班前安全交底教育。
4.服从上级领导正确的安全检查和指导,接受并改进意见,教育全班人员坚守岗位,做好上下班的交接和自检工作。
5.发动全班工人,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化的建议,并做好记录和汇报工作。
6.对全班工人搭设的安全防护设施负有安全生产的直接责任。教育本班组人员要爱护各种防护设施、安全装置,不经允许任何人不得任意拆除、挪作它用。
7.发生工伤事故(未遂事故)要立即向工长报告,保护现场,协助有关人员进行事故调查,认真落实隐患整改措施,教育全班组人员吸取教训,提高安全防范意识,做到安全生产。
工人安全生产责任制
1.要热爱本职工作,努力学习、提高自身的政治、文化、技术水平和操作技能,积极参加安全生产各种活动,提出改进安全工作的合理化建议,做到安全生产。
2.遵守劳动纪律、服从领导,工作时思想集中,坚守岗位,未经培训不得从事非本工种作业,严禁酒后上班作业,不得在禁止烟火的地方吸烟、动火,未经批准,不准随带易燃、易爆物进入施工现场。
3.严格执行操作规程,不得违章作业、野蛮操作,对违章作业的指挥有权拒绝并有责任制他人违章作业。
4.正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴好安全帽、穿工作鞋,高处作业必须系好安全带,不得穿硬底鞋及易打滑鞋。正确使用安全设施、器具、爱护安全标志,对各种机械设备、安全装置、防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。对自己所搭设的安全防护项目具有安全生产直接责任。
5.发生工伤事故或未遂事故,要立即报告班组,保护现场,配合事故调查,吸取教训,做好整改。
6.积极参加安全达标和文明施工活动,创造一个安全文明的施工环境,提高安全意识,做到“三不伤害”(即不伤害自己、不伤害他人、不让他人伤害)。
质量员安全生产责任制
一、贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准,正确认识安全与质量的关系。
二、督促班组(人)遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程,有责任制止违章指挥、违章操作。
三、发现事故隐患,首先责令班组(人)进行整改,或者停止作业,并及时汇报给工长和安全员进行处理,并跟踪整改落实情况。
四、发生事故后,要立即上报,并保护好现场,参与调查与处理。
材料员安全生产责任制
一、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规范及标准。树立良好的工作作风,做好本职工作。
二、熟悉建筑施工安全防护用品、设施、器具的有关性能、技术参数、检验、检测方法、质量合格的标准,不断提高业务水平。
三、对采购的安全防护用品,施工器具等质量有直接的安全生产责任,禁止采购假冒劣产品。
四、做好安全防护用品,施工器具等入库的保养、保管、发放、管理、监督检查工作,并做到节约,对不合格的产品,有权拒绝进入施工现场。
五、对采购的上述产品必须持有产品生产许可证、质量合格证、安监站和建设主管部门推荐证,对批量产品(如安全网)要做抽签。
第三篇:项目部安全生产责任书
工程部安全员安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,公司安全生产委员会与工程部安全员签订以下安全生产责任书。
一、责任范围:对所属在建项目的全部安全生产工作负责。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、安全资料管理;
3、安全隐患排查;
4、安全检查;
5、安全验收;
6、安全教育;
7、安全事故调查与报告。
三、安全生产责任内容:
工程部安全员是工程部安全生产直接责任人,对所属在建项目安全生产工作直接指导。其安全生产责任为:
1.工程部安全员对所属在建工地安全生产进行督促检查并承担责任。2.贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的法律、法规、规范、规程、标准,以及公司相关安全生产文件通知和标准要求。
3.负责公司级在建工地施工人员的三级教育、安全交底和季度安全教育培训。4.参与编制在建工地月安全生产例会计划,参与在建工地每月安全生产例会,提出安全生产整改要求,并跟踪落实整改要求执行情况。
5.负责所属在建工地安全生产检查和自查自纠,及时纠正违章作业、违章指挥行为,提出整改要求并督促整改。
6.参与所属在建工地施工起重机械司机和司索信号工月集中教育和参加施工起重机械月检检查,协助检查人员提出整改要求,并跟踪督促整改完成。参加在建工地施工起重机械装拆旁站工作,并监督其全过程。
7.参与所属在建工地危险性较大分部分项工程安全技术交底和验收,按施工方案提出安全技术整改要求,并对整改要求进行全过程控制。
8.负责检查所属在建工地安全生产和文明施工资料台帐的收集和建立,提出整改要求并督促整改完成。
四、考核与奖惩
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、项目工程发生较大以上安全伤亡事故的,每次罚款8000元;项目工程发生一般安全伤亡及施工起重机械事故的,每次罚款5000元;公司因安全文明生产原因而被通报停牌的,处以罚款5000元/次;项目工程因安全问题被建设主管部门检查通报批评的,每次罚款3000元;项目工程因安全问题被安监部门停工整改的,每次罚款2000元;项目工程因安全问题被安监部门局部停工整改的,每次罚款1000元;项目工程因安全问题被安监部门限期整改的,每次罚款600元;未按公司“十四步”规定组织危险性较大分部分项工程交底或交底工作徒于形式无针对性的,每次罚款200元;未按公司“十四步”规定组织危险性较大分部分项工程验收或验收走过场,未认真履行工作职责的,每次罚款200元;项目工程施工现场“四区”、“一门楼”、“一亭子”及外部环境布置或执行《施工现场形象布置企业标准》存在较大缺陷的,每次罚款1000元;未按公司协调和参加项目负责人带班检查或带班检查形同虚设的,每次罚款100元;未按公司规定组织和参加项目工程例会(土方开挖至脚手架拆除项目部每月召开例会不少于三次)的,处罚200元/次;危险性较大分部分项工程在实施前、完毕后未向上级主管部门告知的,处罚300元/次。其他未尽奖罚条款详见公司《2017年公司公司工程部目标管理考核协议责任书及淘汰制考核方案》。
3、月度安全生产大检查按照公司《项目工程安全文明考核细则》相关条款进行处罚。
4、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由公司安全生产委员会和工程部安全员各执一份。
公司安全生产委员会: 工程部安全员:
年 月 日
年 月 日
工程部质检员安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,公司安全生产委员会与工程质检员签订以下安全生产责任书。
一、责任范围:对所属在建项目,对涉及本职工作范围内的安全负连带责任。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、安全隐患排查;
3、安全检查;
4、安全验收;
5、安全教育;
6、安全事故调查与报告。
三、安全生产责任内容:
工程部质检员是工程部经理的领导下,对所属在建项目质量管理的同时,负责本职安全工作。其安全生产职责是:
1.认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。
2.认真执行项目施工组织设计,在检查工程质量的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现安全隐患,及时通知安全员,落实整改。
3.悬空结构支撑,应考虑安全系数,杜绝发生由于支撑质量不符合要求引起的坍塌,造成安全事故发生;在施工中,结构安装的预制构件的质量要严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。
4.在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知项目部项目经理及安全员,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。
5.参与制订项目工程的安全管理目标,配合工程部安全员做好日常安全管理工作。
6.认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,在抓好质量的同时,兼管安全工作。
7.严格按国家有关安全规程,规范要求把关,发现材料和施工工艺上的问题有权制止。
8.参加安全会议,积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。9.协助工程部安全员对施工班组的安全监督。
四、考核与奖惩
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、在检查质量的同时未顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞口状况,理应发现的安全隐患未发现或发现后未上报且未责令停工等待处理的,处罚300元/次;发生因支撑质量不符合要求而引起的坍塌安全事故的,处罚2000元/次;因工程材料或施工工艺上的问题引发安全事故的,处罚1000元/次。
4、月度安全生产大检查按照公司《项目工程安全文明考核细则》相关条款,对查出的安全问题负连带责任,取工程部安全员罚款总数的50%进行处罚。
5、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由公司安全生产委员会和工程部质检员各执一份。
公司安全生产委员会: 工程部质检员:
年 月 日
年 月 日
项目技术负责人安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,项目负责人与项目部技术负责人签订以下安全生产责任书。
一、责任范围:对本项目部的全部安全生产负技术责任。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、安全隐患排查;
3、安全检查;
4、安全验收;
5、安全教育;
6、安全事故调查与报告。
三、安全生产责任内容:
项目技术负责人是项目施工技术管理负责人,对项目施工安全生产负技术领导责任,其安全生产职责是:
1.认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,保证施工项目的安全生产达到标准化、规范化。
2.组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训,负责监督、落实各项方案的执行。
3.对项目施工生产过程中的安全生产、文明施工负技术责任。
4.对新工艺、新技术、新设备、新施工方法的运用要编制相应的安全技术措施和安全操作规程,保证安全生产。
5.参加项目部安全生产每周例会,编制职工安全生产教育材料。参加项目部每周的施工现场安全生产检查,对检查出的事故隐患提出技术性的整改措施,并监督检查执行情况。
6.参加项目工程脚手架、模板工程,起重机械设备、施工用电、施工安全防护等安全技术交底工作,并作好安全交底签字手续。
7.参加项目工程脚手架、模板工程、起重机械设备、施工用电、施工安全防护等检查验收工作,并作好交验签字手续。
8.组织项目部相关人员对新进、转岗工人进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗,严格执行特殊工种持证上岗制度。
9.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
10.负责对隐患、伤亡事故、未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。
四、考核与罚款
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、在审核安全技术措施时,发现不符合技术规范要求时,未提出更改完善意见的,处罚200元/次;对有关安全施工的技术要求未向施工作业班组,作业人员作出详细说明和书面安全技术交底的,处罚200元/次;在施工过程中,对现场安全生产未履行技术管理责任的,处罚200元/次;对重大危险源未按规定提出安全技术措施的,处罚300元/次。其他未尽考核条款,按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。
3、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由项目负责人和项目部技术负责人各执一份。
项目负责人: 项目部技术负责人:
年 月 日
年 月 日
项目部施工员安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,项目负责人与项目部施工员签订以下安全生产责任书。
一、责任范围:对所管辖的施工项目工作范围负安全生产责任,协助项目经理抓好安全生产工作。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、日常工程中督促检查安全措施是否到位;
3、安全交底;
4、安全验收;
5、安全教育;
6、参加安全事故调查。
三、安全生产责任内容:
在项目经理领导下,对所管辖的施工项目工作范围负安全生产负责:
1.认真执行上级有关安全生产的规定、指示、参与制订并实施安全措施。正确指导班组按照技术文件、施工规划、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度等进行施工生产,不准违章指挥。
2.根据工程任务,正确指导班组做好施工、劳动安排、建立、健全安全制度,岗位责任制度。对安全生产中存在的问题,要及时加以解决,一时不能解决的要及时报告给项目部领导。
3.随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况。保证工人在安全状态下进行操作。遇有紧急险情,工人处于危险状态下操作时,应立即停止施工,组织人员撤离险区,并进行处理;不能处理时,应立即向项目部领导报告。
4.布置班组工作时,必须布置安全工作。负责组织、督促、检查班组开好班前安全交底、施工前、施工中安全检查和交接班工作。
5.参加班组安全活动日,组织班组学习安全技术操作规程。对工人进行岗位操作教育和实际指导,及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业。教育工人正确使用机具、安全设备和防护用品。
6.发生事故,要立即组织抢救,向上级报告,并保护现场,参加事故调查分析。
7.及时完成项目经理交办的有关安全生产任务。
四、考核与罚款
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,理应发现问题而未发现或发现问题未及时纠正解决的,处罚200元/次;遇到紧急情况、工人处于危险状态下操作时,未立即责令停止施工和向项目部领导报告的,处罚300元/次;在布置班组工作时,未布置安全工作的,处罚100元/次;在日常工作时,对发现施工人员违章作业未进行制止的,处罚100元/次。其他未尽考核条款,按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。
3、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由项目负责人和项目部施工员各执一份。
项目负责人: 项目部施工员:
年 月 日
年 月 日
项目部质量员安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,项目负责人与项目部质量员签订以下安全生产责任书。
一、责任范围:对所管辖的施工项目工作范围负安全生产责任,协助项目经理抓好安全生产工作。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、日常工程中督促检查安全措施是否到位;
3、安全交底;
4、安全验收;
5、安全教育;
6、参加安全事故调查。
三、安全生产责任内容:
在项目经理领导下,对所管辖的施工项目的安全生产负责: 1.遵守国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准,和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真执行公司的各项安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。
2.参加危险性较大的分部分项工程的交底,针对施工过程中可能因质量原因造成的安全隐患进行书面交底并作好签字手续。3.参加危险性较大的分部分项工程的验收,将存在的质量问题向施工员和安全员提出书面整改意见,并对整改情况进行复查。
4.在日常质量监控的同时,应顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况,发现存在安全隐患需及时通知安全员落实整改。
5.在验收时对结构安装的质量应严格控制,避免因不合格造成安全事故的发生。
6.在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知安全员或施工员,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。
7.参加项目部安全生产每周例会,积极提出安全合理化建议,参加项目部每周的施工现场安全生产检查,对检查出的事故隐患提出整改意见。
8.发生人身伤亡和未遂事故时,应协助抢救,向项目经理和公司报告并保护现场。
9.严格按国家有关安全规程,规范要求把关,发现材料和施工工艺上的存在问题时有权制止。
10.及时完成项目经理交办的有关安全生产任务。
四、考核与罚款
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、在日常质量监控的过程中,理应发现的安全隐患而未发现或发现未处理的,处罚100元/次;在日常质量监控的过程中,发现重大安全隐患应立即责令停止施工而未责令停止施工的,处罚300元/次;针对施工过程中可能因质量原因造成的安全隐患未进行书面交底的,处罚100元/次;发生因结构安装的质量不合格而造成的安全事故,处罚3000元/次。其他未尽考核条款,按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。
3、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由项目负责人和项目部质量员各执一份。
项目负责人: 项目部质量员:
年 月 日
年 月 日
项目部专职安全员安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,项目负责人与项目部专职安全员签订以下安全生产责任书。
一、责任范围:对所管辖的施工项目安全生产负直接责任,协助项目经理抓好安全生产工作。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、日常安全检查、隐患排查;
3、安全交底;
4、安全验收;
5、安全教育;
6、安全事故报告及参加安全事故调查。
三、安全生产责任内容: 在项目经理领导下,对所管辖的施工项目安全生产负直接责任: 1.认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,对施工现场负责安全管理,督促检查并承担责任。
2.参与制定项目的安全生产规章制度,并督促全体员工严格执行。3.负责项目工程每日安全生产检查工作,制止违章指挥和违章冒险作业,按照规定对违章人员进行劝告、制止和罚款,做好当天安全日志。并督促安全技术措施和危险性较大的分项分部工程安全专项施工方案落实。对检查中发现的安全事故隐患应当立即处理,不能处理的应及时报告项目经理和公司工程部、安全部。检查和处理情况应当记录入项目安全管理档案。
4.监督作业人员正确使用和佩戴劳动防护用品,积极协助改善员工劳动条件,做好防尘、防毒、防职业病工作。
5.参加项目工程脚手架、模板工程、施工起重机械设备、施工用电、施工安全防护等安全技术交底工作,并作好安全交底签字手续。
6.协助项目经理、施工员和劳务班组长,对新进、转岗分工人进行安全教育,并填好安全教育登记册,建立好特殊作业工种人员登记册,检查监督特殊作业人员持证上岗。
7.协助项目经理积极开展安全生产教育活动,组织生产班组开展每周一次安全活动,教育职工遵章守纪,正确使用防护用品和提高自我防护能力。
9.针对施工进度与气候情况,进行安全检查、宣传,并每日做好活动日记,发现严重严重安全隐患,有权制止施工并立即报告领导处理。
10.对施工现场和生活区的消防器材要经常检查,检查消防器材是否齐全有效,对消防器材要登记和统计,保证施工现场的防火安全。
11.发生伤亡事故和负伤事故,要组织现场人员抢救伤员,保护好事故现场,向项目经理和公司报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。
四、考核与罚款
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、未按规定对违章人员进行劝告、制止和罚款的,处罚200元/次;未及时制止违章指挥和冒险作业的,处罚300元/次;日常检查工作过程中,未发现存在的安全隐患,处罚200元/次;日常检查工作过程中,发现存在的安全隐患未及时进行处理或报告的,处罚200元/次;未督促施工人员正确使用和佩戴劳动防护用品的,处罚30元/人;未参加安全技术交底工作或参加安全技术交底工作而未签字的,处罚100元/次;施工现场和生活区的消防器材出现缺失或失效的,处罚20元/处;安全日志缺失或记录流于形式的,处罚100元/次;发现施工现场存在特殊作业人员未持证上岗的,处罚100元/人。其他未尽考核条款,按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。
3、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由项目负责人和项目部专职安全员各执一份。
项目负责人: 项目部专职安全员:
年 月 日
年 月 日
项目部材料员安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,项目负责人与项目部材料员签订以下安全生产责任书。
一、责任范围:对所管辖的施工项目安全生产过程中所需物资负责,协助项目经理抓好安全生产工作。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、供应安全生产所需物资;
3、保证购入产品合格;
4、急救物资日常管理
三、安全生产责任内容:
在项目经理领导下,对所管辖的施工项目安全生产过程中所需物资负责:
1、认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度,协助项目经理抓好安全生产工作。
2、对批准的安全设施所用的材料应纳入计划,及时供应。
3、施工生产使用的一切劳动防护用品、机具和附件等,在购入时必须有出厂合格证明,必须符合安全要求,决不能以次充好和伪劣产品采购入库。
4、负责施工过程中损坏已不符合使用要求的劳动防护用品、施工机具、材料等回收,主动做好报废更新工作,不得将不合格劳动防护用品重新发放。
5、进场材料应按品种、规格堆放整齐,做到施工现场整洁,道路畅通,实现文明施工。
6、认真贯彻执行危险品管理规定,易燃、易爆用品要分别摆放,确保危险品的运输和保管安全。
7、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买次品与伪劣物品,并报告上级处理。
8、对应急救援物资确保采购齐全,救援工具、器具确保完好,做好日常管理工作。
四、考核与罚款
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,发现以疵充好和伪劣产品采购入库的,处罚1000元/次;劳动保护用品发放过程中,发现已损坏不符合使用要求的,处罚50元/次;进场材料未做到堆放整齐,施工现场不整洁,道路不通畅的,处罚200元/次;未做好应急救援物资日常管理工作,出现救援工具或器具缺失、损坏,处罚100元/次。其他未尽考核条款,按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。
3、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由项目负责人和项目部材料员各执一份。
项目负责人: 项目部材料员:
年 月 日
年 月 日
项目部机械员安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,项目负责人与项目部机械员签订以下安全生产责任书。
二、责任范围:对所管辖施工项目的设备负直接安全责任,协助项目经理抓好安全生产工作。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、设备维修与管理;
3、安全教育;
4、协助事故调查。
三、安全生产责任内容: 在项目经理领导下,对所管辖的施工项目安全生产过程中的设备负安全责任: 1.认真贯彻实施上级颁发的关于机、电安全和劳动保护的方针、政策和法令,严格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。
2.负责机械设备进场的检验工作,凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,更不允许使用。
3.对违章作业和违章指挥者,有权提出批评并加以制止,教育工人或开机人员正确使用安全设施和防护用品。
4.及时掌握每台工地机械设备电源动态,做好机械设备日维修记录,保证做好不漏电,及时排除隐患保证生产。
5.参与制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程,并负责贯彻实施。
6.负责完成日常使用的设备技术资料的搜集、管理工作;
7.确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必须完整有效,方可移交运行。
8.参加机电引起的重大伤亡事故的调查处理和报告。
9.参加项目部安全生产例会,提出安全生产管理方面的合理化建议。
四、考核与罚款
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、发生因机械设备原因引起伤亡事故的,处罚2000元/次;发现不符合规定要求的机械设备进入现场并使用,处罚500元/次;针对理应发现机械操作人员违章作业或违章指挥者而未发现或发现后未制止,处罚100元/次;机械设备日维修记录缺失或流于形式的,处罚100元/次;机械设备安全防护装置出现缺失或失效的,处罚100元/次。其他未尽考核条款,按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。
3、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由项目负责人和项目部机械员各执一份。
项目负责人: 项目部机械员:
年 月 日
年 月 日
项目部资料员安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,项目负责人与项目部资料员签订以下安全生产责任书。
一、责任范围:负责所管辖的施工项目的安全资料收集整理,协助项目经理抓好安全生产工作。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、安全资料收集整理;
3、安全会议纪要及相关安全文件的收集与发放。
三、安全生产责任内容:
在项目经理领导下,对所管辖的施工项目安全生产过程中的安全资料负责:
1、认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度。
2、负责工程技术、安全资料的汇集、分类、整理,做到汇集完整、分类清楚、整理有序、不缺项,保证资料完整。
3、根据工程进度,认真填写资料,做到真实可靠,如实反应工程的实际情况,为保证安全生产提供科学依据。
4、填报资料要做到字迹清晰、工整、内容完整规范,不准有涂改、破坏或无关的字迹。
5、资料保管做到防潮、防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬,保证资料不丢失、损坏;工程竣工后按要求进行立卷、归档。
6、参加项目部安全生产施工例会,做好安全生产例会会议纪要和上级、公司文件、例会记录发放工作。
四、考核与罚款
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、公司日常及月度安全大检查过程中,发现安全资料不合格并开出整改通知单,处罚30元/条;上级安监部门对项目检查过程中发现安全资料不合格的,处罚50元/条;安全生产例会会议纪要发放不及时的,处罚30元/次。其他未尽考核条款,按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。
3、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由项目负责人和项目部资料员各执一份。
项目负责人: 项目部资料员:
年 月 日
年 月 日
项目部预算员安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,项目负责人与项目部预算员签订以下安全生产责任书。
一、责任范围:负责所管辖的施工项目的安全生产过程中所需经费管理,协助项目经理抓好安全生产工作。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、安全经费计划制定;
3、项目施工过程中对安全经费进行监管。
三、安全生产责任内容:
在项目经理领导下,对所管辖的施工项目安全生产过程中的经费负责:
1、熟悉和遵守国家、地方有关部门的安全生产法律、法规、规范、标准。
2、按工程项目实际,编制项目安全防护文明施工措施费用提取及使用计划,报公司安全部进行审查。
3、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费和安全宣传教育所需费用,列入计划,按需要支付。
4、编制下达经营计划指标时,充分考虑环境保护、安全生产的要求下达相关的目标指标。
5、根据项目施工进度及现场实际,对安全防护文明施工措施费用使用情况分期进行摊销。
6、审核材料员所购安全防护产品备料清单是否符合项目实际需要及是否列入计划。
7、根据工伤事故报告,准确地做好安全事故所带来的直接损失、间接损失及整改所需费用的预算。
8、对所购入安全防护产品因质量问题带来的经济损失,应及时向项目经理汇报,并建议追查有关责任或厂家责任,挽回经济损失。
9、对分包单位进行定期施工经济结算或租赁费用结算时对安全违规经济处罚按相关制度进行清缴,并向财务部提供相关资料。
四、考核与罚款
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、未按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去的,处罚200元/次;审定的劳动保护安全技术措施所需的经费,未按需要支付的,处罚100元/次;未合理控制和使用安全生产保障金经费,处罚200元/次。其他未尽考核条款,按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。
3、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由项目负责人和项目部预算员各执一份。
项目负责人: 项目部预算员:
年 月 日
年 月 日
项目部劳务负责人(班组长)安全生产责任书
为进一步贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化管理。杜绝各类事故的发生,确保公司的财产和员工的安全健康,依据“谁主管,谁负责”的原则,项目负责人与项目部劳务负责人(班组长)签订以下安全生产责任书。
二、责任范围:对所管辖的劳务队伍(施工班组)安全生产负直接责任,协助项目经理和专职安全员抓好安全生产工作。
二、责任清单:
1、有关法律、法规的贯彻执行;
2、安全活动;
3、安全交底;
4、安全教育;
5、安全检查和隐患排查;6安全报告;7参加安全生产例会。
三、安全生产责任内容:
在项目经理领导下,对本劳务队伍(施工班组)的安全生产负责:
1、认真执行国家颁布的有关安全生产的方针政策、法规标准及本公司制定的各项安全生产规章制度。
2、认真组织本劳务队伍(施工班组)开展各项安全活动,开好班前会议,提出安全要求和注意事项。
3、严格执行安全技术交底及工种安全操作规程,有权拒绝违章指令。
4、经常向劳务队伍(施工班组)工人进行安全教育,督促其严格执行各项安全生产规章制度,负责对新工人进行安全操作规程的安全教育,并指定专人带领施工。
5、结合安排任务认真进行所属工人的上岗前安全生产技术交底,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状态合理分配任务。
6、做好班前、中、后安全检查工作,督促劳务队伍(施工班组)作业人员正确使用劳动防护用品,发现问题立即采取整改措施或报告施工员、安全员及时整改。
7、组织搞好劳务队伍(施工班组)安全活动日,开好班前、班后安全会,支持专职安全员的工作。
8、遇到有不安全的情况出现,应及时停止作业,必要时组织人员撤离至安全区域,并报告上级管理人员,查明情况、确定无隐患后才能继续作业。
9、当遇到施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆件、防护设施以及对技术措施做变动时,必须报告项目部专职安全员或安全员批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。
10、不得安排带病、已喝酒工人等不符合作业要求的人员进行施工作业。
11、发生工伤事故,立即组织抢救,保护现场,并向施工员、安全员报告,不准隐瞒不报或擅自处理。
12、参加项目部安全生产施工例会,对会议及安全员日常要求的安全隐患整改及时落实到位。
四、考核与罚款
1、考核期为2017年1月1日至2017年12月31日。
2、未执行班前会议的,处罚200元/次;新进工人未及时通知项目部并进行三级教育就安排施工作业的,处罚300元/人;施工过程中发现所属劳务队伍(施工班组)出现劳动防护用品未佩戴或佩戴不正确的,处罚50元/人;发现所属工作面内,私自拆除脚手架连墙件、临边洞口防护栏杆等防护设施的,处罚200元/处;遇到严重安全隐患,未停工并报告项目部,处罚500元/次;出现饮酒后作业人员,处罚100元/人;特殊工种作业人员未持证上岗的,处罚300元/人;对项目部或公司检查过程中提出的安全隐患内容拒绝整改的,处罚500元/条;所属劳务队伍(施工班组)在生活区宿舍出现私自使用大功率电器的,处罚200元/人;所属劳务队伍(施工班组)出现伤亡事故的,处罚5000元/次。其他未尽考核条款,按照项目部内部制定的相关安全生产考核标准进行考核和处罚。
3、对因严重失职,造成工程项目安全事故的,要写出书面检查材料,查明原因,按国家相关法律法规和员工手册相关条款处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
本责任书一式二份,由项目负责人和项目部劳务负责人(班组长)各执一份。
项目负责人: 项目部劳务负责人(班组长):
年 月 日
年 月 日
第四篇:项目部安全生产承诺书
项目部安全生产承诺书
为切实贯彻落实安全生产责任书的落实,防止各类安全生产事故的发生,杭州亮点纺织品印整有限公司厂房及附属楼项目部特制定安全生产承诺书:
一、逐级签定安全生产责任书,项目经理与班组、班组与施工人员都必须书面签定。
二、项目部安全员必须到岗到位,负责现场的安全生产监督与管理,不能脱岗。
三、井架、脚手架、塔吊必须经验收合格方能使用,不得冒险作业。
四、特殊工程必须持有效证件上岗,不得无证操作。
五、班组安全技术交底,班前教育必须要书面记录,本人签字。
六、项目部必须每周检查安全生产并有整改记录。
七、严格执行《建筑安全检查标准》(JB59-99),认真按标准要求做好安全管理,文明施工。
八、严格执行各级政府及有关部门和本公司的各类安全规章制度,如有违反上述承诺内容,愿接受项目部的处罚。本承诺书一式两份,自签字之是起生效。
甲方:乙方:
年月日
第五篇:项目部安全生产管理制度
项目部安全生产管理制度
1、树立法制观念,安全生产依法管理。坚持安全第一、预防为主的方针。
2、各级管理部门及有关安全管理人员要认真执行国家《安全生产管理条例》等相关法律法规。认真执行项目部各类人员安全生产责任制。
3、认真实行项目经理、承包队经理为安全生产第一责任者原则。项目经理对施工现场安全管理工作负全责。
4、项目设一名兼职安全员,每月1、11、21日召开一次安全例会,并做好安全记录。
5、项目部要与分包、专业施工队、班组层层签订安全生产协议。
好通高速第三合同段
2011年5月24日