第一篇：不合品控制程序
青岛莱西天福食品设备有限公司
不合格品控制程序 目的和范围：确保不合格品/服务得到识别和控制，以防止非预期的使用或交付。适用于公司各部门，尤其是与产品和服务直接相关的部门如设计研发部、采购销售部、等。2 职责：
2.1 设计研发部、采购销售部、负责各自业务范围内不合格品和不合格服务的识别和控制，以防止其非预期的使用或交付。在必要和可行时实施纠正和采取纠正措施。
2.2 其他部门负责各自工作中可能出现的不合格品和不合格服务的识别和控制。
2.3 总经室负责跨部门的不合格品和不合格服务的识别和控制的协调，必要时向有关部门提出采取纠正和纠正措施的要求，并负责对其效果进行验证。
2.4 总经室负责针对管理评审、内审、外审中发现的以及物业公司反馈的不合格品和不合格服务，要求有关的责任部门采取纠正和纠正措施。3 工作程序
3.1 不合格品和不合格服务的分类
3.1.1 不符合相关设计规范、合同要求的设计。
3.1.2 验收不合格的工程材料、构配件、设备（包括甲供和乙供两类）。3.1.3 施工过程中验收不合格的工序、出现的质量缺陷、存在的重大质量隐患、质量事故。3.1.4 销售过程中收集到的顾客对销售服务质量的抱怨和投诉。3.15 客户接楼以及售后服务过程中收集到的对设计、施工、物业服务等方面的投诉。
3.1.6 管理评审、内审、外审中发现的以及物业公司在管理过程反馈的不合格品和不合格服务。3.2 不合格品/服务控制程序 3.2.1 设计方面的不合格品/服务
A.设计研发部负责组织方案设计、扩初和施工图纸等各项审查，将审查意见及时传递给设计单位，并安排项目负责人监督和跟踪落实各项设计修改工作。
B.外联部负责将设计图纸报建过程中政府部门的审查意见传递给设计研发部，设计研发部负责将意见及时将审查意见传递给设计单位，并跟踪落实设计单位的修改结果。
C.工程部负责组织施工图纸会审、交底工作，项目经理负责收集监理公司、施工单位等各方意见，将图纸中存在的问题和需要解决的技术问题等信息及时传递给设计研发部，由设计研发部负责跟踪落实设计单位的修改结果。
D.设计研发部负责针对设计过程中的不合格品/服务采取纠正措施。3.2.2 材料设备采购过程中的不合格品/服务
A.验收不合格的甲供工程材料、构配件、设备，由技术质量部的验收意见进行纠正，如退货、现场报废、降级使用等，并根据不合格品/服务的严重程度于必要时采取纠正措施，如对供应商重新评审，将不合格 B.验收不合格的乙供工程材料、构配件、设备，验收意见要求供货合同进行纠正，如退货、现场报废、降级使用等，并由负责人对纠正结果进行确认。
3.2.3供应商供货验收不合格的工序、出现的质量缺陷、存在的重大质量隐患、质量事故。
A.对供应商验收不合格的工序、出现的质量缺陷、存在的重大质量隐患、质量事故，由项目负责人要求施工单位进行整改，对整改结果进行再验证，并要求监理公司做好记录。对重大的质量事故，业主代表应要求监理公司提交分析报告，并在此基础上向公司总经室和工程部提交质量事故分析报告，并在必要时要求监理公司和施工单位采取纠正措施。B.经营销售部在销售过程中收集到的关于产品质量方面的不合格信息，应及时传递进行改进。
C.其他渠道收集客户对销售服务质量的抱怨和投诉，收集部门应及时反馈给经营销售部，由经营销售部负责处理、改进。
C.如不在施工单位保修范围内的维修或虽属保修范围但应采取紧急行动的抢修，由客户服务部安排公司的售后服务维修队进行维修或抢修。3.2.6 管理评审、内审、外审中发现的的不合格品和不合格服务 A.总经室负责收集管理评审、内审、外审中发现的不合格品和不合格服务信息，并要求有关部门采取纠正和纠正措施。
B.各相关部门根据管理评审、内审、外审中发现的的不合格品和不合格服务信息采取纠正行动，必要时采取纠正措施。
编制 ：王慎慧
第二篇：不良品控制程序
粉体企业不良品控制程序
1． 目的：
为提高产品质量，减少不良品、提高品质人员的品控能力，规范不良品的处理方式，特制定本程序。2． 范围：
全公司不良品管理均属之。3． 职责：
3.1
品质人员负责生产过程的在制品、半成品、成品、进料、发货的品质检验，控制不良品，同时分析制定出改善措施和处理方法。
3.2
品质部负责全公司的不良品管理，有关产品质量的问题由品质部全权负责处理。3.3
各部门必须服从品质部有关不良品的处理意见，并按照要求处理不良品。
3.4
若双方在不良品判定和处理方式上有异议时，可向上级主管汇报，商讨处理意见。但若有文件规定的参照文件规定处理。4． 内容：
4.1
不良品的判定按照《公司产品质量内控标准》执行。
4.2
不良品的标识和隔离：不良品在进行处理前，必须对不良品进行定点放置用标识卡进行标识，并现场隔离。绝对不允许有混乱摆放现象发生。4.3
抽样：
4.3.1 正常抽样：每一品控点，每班抽样必须按照要求进行抽样，如成品的白度必须也最多是每一吨取样检测一次白度。
4.3.2 严格抽样：当正常抽样发现有一次不合格时，必须采取严格抽样方式，增加抽样次数。
4.3.3 重点抽样：当品质人员对不良品进行统计分析后，发现有频繁产生的同一不合格项应采取对其重点抽样。即由专人定时抽样检验，分析问题原因，制定改善措施。5． 程序： 5.1
进料控制：
5.1.1 公司外购的原料，由经营部填写来料通知单，送品质部或生产部进行品控后，才入库。5.1.2 品质人员根据检验结果，判定来料质量是否达到公司规定要求，并填写《进料检验单》。5.1.3 当来检验不合格时，应立即通知品质负责人和供应部，由供应部（或协调）处理。5.1.4 最终处理结果必须以文件的方式保存。5.2
过程控制：
5.2.1 当生产过程抽检发现不良品时，应首先采取措施进行隔离，即刻采取措施并通知操作工进行现场处理。一般问题必须在30分钟内处理完毕，并填写《巡检单》。
5.2.2当不良品不能在30分钟内查明原因时应停机待查，以免生产更多的不合格品，同时通知生产部和品质管以及相关部门主管，即刻采取紧急措施，若停机时间超过一小时，应由品质部写出相关报告报上级主管审批。
5.2.3当重要指标出现问题时，如白度、细度、筛余等可见的不良项目，应保留其样本并填写《不良品控制表》，一齐交生产部，生产部根据《不良品控制表》内容进行控制改善，并将结果回复给品质部。5.2.4若出现特殊情况，品质部与生产部等相关部门都一时无法解决时，应由品质部主持召开各部门主要人员参加的品质分析会，制定出应急措施和改善方案。5.3 成品控制：
5.3.1当对成品检验发生不合格时，应根据《公司产品质量内控标准》进行判处置产品，并进行现场隔离。5.3.2有良品未处理前不得入库，生产人员应根据品质部或品质部与生产部商议的意见进行处理。5.4
出货检验控制：
5.4.1凡是入库的产品，在出货前必须进行相关数据复验。5.4.2抽样标准按公司要求进行抽检。
5.4.3当出货时才发现不合格品时，品质部应书面报告，人析原因，制定防范和改善措施, 6.不良品的处理：
6.1 返工：不有良品原因明确，可以采取适当的返工措施解决，可采取返工方式处理的，产品返工必须在24小时内处理完毕，若确有特殊情况，经品质部或生产品负责人同意后可延长到48小时处理完毕。6.2 降级：不有良品不能返工或返工费用超过售价时，可采取降级处理方式。产品降级必须由品质部出示《不良品控制表》报上级主管批示后方可降级处理。
6.3 废弃：若返工和降级条件都不能足时，采取废弃处理。产品废弃必须由品质部出示《不良品控制表》报上级主管，再报总经理批示，方可废弃处理。
6.4 品质部在进行上述处理方式时，一定要写明处理的方法和过程，并指定检验员现场跟踪，分析结果。
第三篇：rohs不符合品控制程序
3.2生产车间应严格按技术图纸、工艺文件、作业指；3.3对已判定为不符合RoHS指令产品(包括原材；3.4不符合RoHS指令产品应做好不符合标识，放；3.5对已出现的不符合RoHS指令产品，应及时处；3.5.1拒收；对采购物品没有达到RoHS指令技术标准的作拒收处；3.5.2返工；更换不符合环保要求的材料；3.5.3改作他用；如改为非环保要求的产品；3.5.3.2 生产车间应严格按技术图纸、工艺文件、作业指导书组织生产，严格材料、零配件的领用、存放、使用管理，作好标识和相关不合格品的隔离，防止不符合RoHS指令要求的材料、零部件的非预期使用，以保证提供给有环保要求的客户的产品均符合RoHS指令要求。
3.3 对已判定为不符合RoHS指令产品(包括原材料、半成品、成品)，相关部门（生产车间、材料仓、成品仓、质检员）应对其进行识别和隔离控制，以防止其非预期使用和交付。
3.4 不符合RoHS指令产品应做好不符合标识，放置在规定区域隔离存放，同时作好记录，及时上报和反馈。
3.5 对已出现的不符合RoHS指令产品，应及时处理，可采用下列方法: 3.5.1 拒收
对采购物品没有达到RoHS指令技术标准的作拒收处理。3.5.2 返工
更换不符合环保要求的材料。3.5.3 改作他用 如改为非环保要求的产品。3.5.5 报废
对生产过程中产生的不合格半成品不能修复或改作他用的作报废处理。3.6 不符合RoHS指令产品的评审与处置 3.6.1 原材料、外购件不符合评审处置
检验进货物品发现不符合RoHS指令（有毒有害物质超标）时，由外检员负责评定处置，并在相应检验报告中作好记录，及时向供应部门反馈，对不符合RoHS指令物品作拒收处理。
3.6.2 生产过程中发现不符合RoHS指令物品的评审处置
生产人员从仓库领取物料时，应与仓管人员共同核对物料记录是否与实物相符。如发现物料不符合RoHS指令要求，仓库应停止发货，立即通知外检组，外检组确认后，按进料不合格处理。
生产过程中发现不符合RoHS指令物品或无RoHS标识物品流入时，发现者应立即向主管报告，由质检员进行判定。对不符合品作好标识和记录并立即封存。是原材料、配件不符合的作退仓处理，生产过程导致的不符合品作返工处理，不能返工的改作他用或报废处理。
生产过程中，如发现生产设备、物料受到不符合RoHS指令物品污染时，应立即将被污染物品隔离，作好标识，并通知有关部门，相关部门要采取相应纠正和预防措施，对被污染设备、物料进行污染清除，经验证确认污染清除有效后方可恢复对设备和物料的使用。因污染无法清除产生的不符合RoHS指令物品，改作他用或退仓报废处理。
3.7 不符合RoHS指令产品的评审处置权限及流程
3.7.1 操作者在生产过程中发现的不符合RoHS指令物品（零部件、助剂、添加剂等），应报告车间主管和检验员，一般情况由检验员判定处置，能返工、返修的进行返工、返修，并作好记录；不能返工、返修的，作改作它用（非欧盟产品）或报废处理。
3.7.2下列情况由检验员直接评审处置：
1）进货检验中检出的不符合RoHS指令（标识不符、误用非环保材料等）物料，由检验员直接在来料检验报告上记录并判定。
2）生产过程中检出的不符合RoHS指令（标识不符、误用非环保材料等）物品（含原材料、半成品、成品），能够通过返工措施予以纠正的，由检验员在相关不合格物料上注明不合格内容，经返工、返修后重新验证；无法进行返工的工序，检验员应在不合格品上作好标识，通知操作人员放置在不合格品区。
3）生产过程中检出的不符合RoHS指令物品（标识不符或非环保材料误领用），经检验员判定，由领料员填写退仓单，检验员签字，直接退仓。
3.7.3 下列情况必须经质量主管或授权人员评审处置：
1）工序和成品检验中检出的不符合RoHS物品，不能返工、返修或经返工、返修仍不符合产品要求的，作改作他用或报废处理。作改作他用的，由责任部门填写《不符合RoHS指令产品评审处置单》，经相关部门评审后进行处置；作报废处理的不合格品，由检验员填写《废品通知单》，经责任部门签字确认，质量主管审批后入废品库。
2）生产过程出现批量性不符合RoHS指令情况，由检验员填写《信息反馈单》，及时向品管部主管报告，由品管部请交公司质量主管或由公司质量主管组织评审处置。
3.7.4 客户投诉不符合RoHS指令的评审处置
当客户抱怨或反映不符合RoHS指令时，销售部门传达资讯，品管部组织成立专案小组，参照《客户投诉不符合RoHS处理流程》，追溯到相应的订单，调查分析问题原因，提出改善报告，并由相关部门负责改善对策落实，改善效果确认后，对客户及时反馈回复。
3.7.5 出厂产品不符合RoHS指令的评审和处理：
1）已售产品不符合RoHS指令的按公司和客户签订的协议处理。2）退回或拆除零部件退回的产品，须经品管部鉴定确认后办理退回入库手续。
3）退回产品需重新返工、返修的，由外贸销售部门办理相关手续，生产部门安排返工、返修。
3.7.6 出现重大质量损失（价值在2万元以上），由总经理主持评审处置。3.8 出现不符合RoHS指令产品，责任部门应及时报告，品管部应组织分析，从进料至成品流程展开追溯，必要时将产品送第三方检测机构进行检测确认，若属供应商原材料有害物质超标而造成损失则按供应商与本公司签订的承诺书相关条款，向供应商追究责任;若属公司内部造成，则由品管部组织相关部门分析，提出改进要求，并通知相关部门采取纠正预防措施。
4.相关文件
《HSF采购产品验证程序 》 《生产过程污染控制程序》 《RoHS环保产品标识与追溯程序》 《产品召回控制程序》 5.记录
不符合RoHS指令产品评审处置单 废品通知单 信息反馈单
4.1来料发现限用物质含量不合格的处理：
4.1.1如果供应商来料检测到限制物质含量不合格,品质部应发出“限用物质含量不合格物料/产 品通报单”通知品质部、采购部、仓务部、生产线、ROHS小组,此种原材料/辅助材料不得接收和用于产品生产，已经接收的物料标“限用物质含量不合格”标识,放置于“限用物质不合格区”。
4.1.2任何阶段原材料发生的限用物质含量不合格事故,采购部应通报涉及到的供应商,要求纵向 及横向追溯到其它的原材料及所生产的物料,将所有涉及的物料标识隔离,防止再次污染及送货到本公司，并且将所有涉及的物料抽样送第三方测试机构进行检测，以确认其限制物质含量合格状况。
4.1.3如果供应商来料检测到限用物质含量不合格,但是此批物料已经用于生产,则品质部应追溯 到所有相关的产品, 标“限用物质含量不合格”标识,放置于 “限用物质不合格区”，开“限用物质含量不合格物料/产品通报单”通知工程部、PMC部、注塑部、喷印部、采购部、品质部、ROHS小组，并纵向及横向追溯到其它的原材料、半成品及成品，将所有涉及的物料及产品标识隔离，防止使用。并且将所有涉及的物料及产品抽样送第三方测试机构进行检测，以确认其环境关联物质含量合格状况。
4.2制程及成品出货阶段检验阶段发现没有按照ROHS系统要求执行时的处理：
4.2.1在制程及成品出货检验阶段发现没有按照ROHS系统要求执行时，品质部应追溯是否会影响 产品限用物质含量的合格性，如果没影响，则按照《ROHS系统纠正预防措施控制程序》执行。
4.2.2如果影响到产品限用物质含量的合格性，则应追溯到所有相关的产品, 标“限用物质含量 不合格”标识,放置于 “限用物质不合格区”，开“限用物质含量不合格物料/产品通报单”通知品质部、采购部、仓务部、生产线及ROHS小组，并纵向及横向追溯到其它的原材料、半成品及成品，将所有涉及的物料及产品标识隔离，防止使用。并且将所有涉及的物料及产品抽样送第三方测试机构进行检测，以确认其限用物质含量状况。
4.3过程监控阶段发现没有按照ROHS系统要求执行时的处理：
4.5.1在制程及成品出货检验阶段发现没有按照ROHS系统要求执行时，品质部应追溯是否会影响 产品限用物质含量的合格性，如果没影响，则按照《ROHS系统纠正预防措施控制程序》执行。
4.5.2如果影响到产品限用物质含量的合格性，则品质部应追溯到所有相关的产品, 标“限用物 质含量不合格”标识,放置于 “限用物质不合格区”，开“限用物质含量不合格物料/产品通报单”通知品质部、采购部、仓务部、生产线、ROHS小组，并纵向及横向追溯到其它的原材料、半成品及成品，将所有涉及的物料及产品标识隔离，防止使用。并且将所有涉及的物料及产品抽样送第三方测试机构进行检测，以确认其限用物质含量合格状况。
4.4已经交付到客户的产品抽样测量发现不符合限用物质要求时的处理：
已经交付到客户的产品抽样测量发现不符合限用物质要求时，则品质部应追溯到所有相关的 产品, 标“限用物质含量不合格”标识,放置于 “限用物质不合格区”，开“限用物质含量不合格物料/产品通报单”通知品质部、采购部、仓务部、生产线及ROHS小组，并纵向及横向追溯到其它的原材料、半成品及成品，将所有涉及的物料及产品标识隔离，防止使用。并且将所有涉及的物料及产品抽样送第三方测试机构进行检测，以确认其限用物质含量合格状况。4.5客户投诉/抱怨本公司产品限用物质含量不合格时的处理：
客户投诉/抱怨本公司产品限用物质含量不合格时,应由货仓科接收, 标“限用物质含量不合格”标识,放置于 “限用物质不合格区” 开“限用物质含量不合格物料/产品通报单” 通知品质部、采购部、仓务部、生产线，并由品质部主导纵向及横向追溯到其它的原材料及半成品、成品,将所有涉及的物料及产品标识隔离，防止使用。并且将所有涉及的物料及产品抽样送第三方测试机构进行检测，以确认其限用物质含量合格状况。
4.6限用物质含量不合格物料及产品,宏展公司内部不得回收使用,统一入库放置于货仓科“限用物 质不合格区”。由货仓科进行处理。
4.7任何阶段发生环境物质含量不合格事故，品质部在12小时内上报管理者代表或总经理审批,并 且在24小时内以“限用物质含量不合格物料/产品通报单”的形式通报客户，如果不合格物料或产品已经发往客户。
4.8 任何阶段，发生不符合ROHS法规及客户限用物质要求的事故，均应采取纠正预防措施，具体见 《ROHS系统 纠正预防措施控制程序》
第四篇：处理不合党实施办法
大名县供电公司处置不合格党员实施办法
第一章 总 则
第一条 根据从严治党的方针，为提高党员队伍素质，保持党的先进性和纯洁性，增强党的凝聚力和战斗力，使严肃处置不合格党员的工作经常化和制度化，依照《中国共产党章程》、《关于党内政治生活的若干准则》和《民主评议党员制度》的有关规定，结合公司实际，特制定本办法。
第二条 处置不合格党员必须采取“坚持标准，加强教育，区别对待，严肃处置”的工作方针。按照实事求是的原则，对不合格党员的组织处置，做到事实清楚，理由充分，定性准确，处置恰当，手续完备。
第三条 对不合格党员的处置主要有限期改正、劝其退党、除名三种形式。限期改正的时间为一年。是预备党员的，按取消预备党员资格、延长预备期的办法处置。
第二章 组织处置条件
第六条 限期改正。党员有下列情形之一的，应限期改正：
1、凡属革命意志衰退，不积极贯彻执行党的路线、方针、政策，散布错误言论，并造成不良影响，情节较轻、后果不严重，可留在党内以观后效的；
2、属于劝退对象，本人坚决要求留在党内，且态度诚恳，已有改正表现的。
第七条 劝其退党。党员有下列情形之一者，应予以劝其退党：
1、意志衰退，丧失共产主义理想信念，不贯彻执行党的路线、方针、政策，散布错误言论，并造成恶劣影响的；
2、维护国家、集体利益，在国家和人民生命财产安全受到威胁时，不敢坚持原则，不敢挺身而出，不敢与坏人坏事做斗争的；
3、不能完成工作任务，不遵守工作和劳动纪律，拉帮结派，拨弄是非，严重破坏团结的；
4、不认真履行党员义务，在工作、生活和各项社会活动中消极落后，长期不起党员作用的；
5、思想意识、道德品质低下，故意损害国家、集体和他人利益，经多次教育仍无转变的；
6、不遵守国家法律、法令、政策和法规，造成不良影响和后果的；
7、限期改正期满，仍不符合党员条件的；
8、其他不够党员条件的。
第八条 除名。党员有下列情形之一者，应予以党内除名：
1、没有正当理由，连续六个月不参加党的组织生活的；
2、没有正当理由，连续六个月不交纳党费的；
3、没有正当理由，连续六个月不做党所分配的工作的；
4、放弃马列主义信仰，笃信宗教，参加非法组织，组织或痴迷于封建迷信活动，确属劝退对象，本人坚持不退的；
5、属于劝退对象，而在限期内不能改正的；
6、本人要求退党的。
第九条 取消预备党员资格。预备党员有下列情形之一者，应取消预备党员资格：
1、入党动机严重不纯，或入党时隐瞒了重大问题的；
2、不履行党员义务，不起党员作用，经教育仍无转变的；
3、思想作风差，个人主义严重，在群众中造成不良影响的；
4、违法乱纪、品质恶劣，在群众中造成很坏影响的；
5、确定延长预备期，期限已满仍无转变的；
6、其他不符合党员条件的。
第十条 延长预备期。预备党员有下列情形之一者，应延长预备期：
1、入党时有缺点，在预备期间转变不明显，不完全具备党员条件，但本人愿意继续接受党组织的教育和考察，决心按照党员标准去做的；
2、入党时基本具备党员条件，但入党后不能严格要求自己，在思想、工作、学习等方面出现一些较严重的缺点，经党组织指出后，愿意改正的；
3、入党后犯了一般性错误，本人检查认识深刻，下决心改正错误的；
4、入党后虽然一般表现尚好，但政治素质较差，党组织认为应该继续进行教育和考察的。
第三章 组织处置程序
第十三条 确定对象。根据基层党组织平时掌握的情况和党内外测评及党内评议的结果，由基层党组织初步确定处置对象。属一般党员的，由支部委员会确定；属党组织负责人或中层领导干部的，由公司党委确定。
第十四条 调查核实。党组织对被初步确定的处置对象的有关问题进行调查核实，应找被处置对象谈话，写出笔录，由被处置党员本人写出书面说明材料。对需要取证的，由当事人、知情人写出书面旁证材料。在调查核实的基础上，由调查组写出专题报告。
第十五条 初步结论。党支部委员会集体研究分析调查结果，对被处置党员的错误事实及性质予以认定，形成初步结论材料。材料内容一般包括：党员简况，主要问题，评议意见，本人态度等。并听取被处置对象意见。
第十六条 支部大会讨论处置决定。召开支部党员大会，宣读结论材料和支部委员会对处置党员的意见，提交党员大会讨论，按照少数服从多数的原则进行表决，作出处置决定，形成书面材料。被处置党员应在材料上签署意见。并与核实的材料一并报送公司党委审批。
支部大会讨论处置决定时，被处置党员有权参加和进行申辩，其他党员可以为他做证和辩护。
第十七条 党委审批。公司党委在研究对不合格党员的组织处置时，要认真分析党员的错误事实及其性质，按照少数服从多数的原则进行表决，作出处置决定，并在上报的材料上签署党委意见。
党支部收到公司党委的批复意见后，要及时与被处置党员谈话，传达公司党委的审批意见，做好思想工作。党支部要在党员大会上宣布党委的决定。
第十八条 材料归档。组织处置材料，除限期改正的党员的材料装入党支部文书档案外，以其它形式被处置党员的材料，一律装入本人人事档案。无人事档案的，交其所在党组织保存。
第十九条 党员要求退党的，由本人写出书面申请，经支部大会讨论通过后宣布除名，报公司党委备案。不必办理审批手续。公司党委将其退党的有关材料存入本人档案。
第四章 限期改正党员的教育管理
第二十条 受限期改正处置的党员，由所在党支部负责教育管理，继续参加党内生活，享有党员权利。基层党组织要指派专人分工负责，帮助制定整改措施，并分配适当工作，因人制宜进行帮助，促其尽快改正。
第二十一条 党支部每季度对限期改正的党员进行一次考察，有针对性地采取帮教措施。
第二十二条 限期改正期满后，应及时召开支部党员大会，听取限期改正党员的汇报；由支部负责人介绍其在限期改正期间的学习、思想、工作等方面表现情况；全体党员讨论是否合格。支部大会认为确已合格的，报公司党委审批，并办理有关手续；限期改正期满，支部大会认为仍不合格的，应劝其退党。劝而不退的，予以党内除名，不得再延长限期改正时间。
第五章 延长预备期党员的教育管理
第二十三条 对延长预备期党员的教育管理，同限期改正的党员一样。延长期满后，合格的转正；不合格的，要召开支部党员大会讨论，形成取消其预备党员资格的决议，报公司党委批准后，在党员大会上宣布取消其预备党员资格。
第二十四条 将取消预备党员资格处置意见填写在其《入党志愿书》中的备考栏内，加盖公章。公司党委组织部将其取消预备党员的有关材料存入本人档案。
第六章 附 则
第二十五条 本办法由大名县供电公司党委办公室负责解释。
第二十六条 本办法自发布之日起施行。
第五篇：不合的造句
不合拼音
【注音】： bu he
不合解释
【意思】：（１）不符合：～手续｜～时宜。（２）＜书＞不应该：早知如此，当初～叫他去。（３）合不来；不和。
不合造句：
1、这出戏不合他的胃口。
2、这种食物不合她的胃口。
3、这样做对我来说是不合逻辑并且毫无意义的。
4、这些节目不合我的口味。
5、福凯与欧文斯曾经是并肩打击偷猎者的盟友，但彼此在策略上意见不合而分道扬镳了。
6、我离职的原因是和管理层不合。
7、我们的主要困难时很多问题没有打破政党路线，他们倾向于强加不同产业间及国会不同的支持者间的不合。
8、弄清楚你们的不合到底在哪，然后按照下面的提示来挽救你们的婚姻吧。
9、在你们的婚姻维持了那么多年之后，要想简单的走开是很难的。弄清楚你们的不合到底在哪，然后按照下面的提示来挽救你们的婚姻吧。
10、它们不合情理。
11、性传播病毒在美国或在其它地方会消失的期望是不合情理的，但我同意拉里·克雷默的意见，目前确实缺乏新的政策思路。
12、所生成的代码不合我们的意，因此我们要进行大量实现更改，这使得我们很难保持模型与应用程序的同步性。
13、简约主义的艺术、音乐和文学仍旧遵循自己的体系，在艺术、音乐和文学上的所扮演的角色也没有不到位，即使这种风格不合大众的口味。
14、考虑到力度问题、性别问题和不合适宜的接触，我们得小心触碰。
15、考虑到几乎每个人正在经历的痛苦，那将是完全不合时宜的。
16、如果意见不合或发生争吵且无法解决，幸福的伴侣们总是默认信任和原谅对方，而不是不信任和吝惜(原谅)。
17、在凯特与萨姆离婚后不久，就有消息称两人在合作拍摄《革命之路》闹出不合后，曾在2009年尝试分居。
18、审查地方上不合时宜的媒体内容，是每个政府的职责。
19、他们的话可能对了一半：问题不在于时间穿梭车是怎样工作的，而是时间穿梭的一些形式没有必要不合情理。
20、如果说它们之间有什么类似之处的话，那就是每一个种族的建造方式都是与邻近环境不合情理地相悖。
21、颠倒顺序，从代码开始，然后为代码而设计，这可能不合常规。
22、那时，人们怎能不合着太阳与季节的节拍，加入白色石屋与褐色肉体之间的对话呢？
23、通过首先检查这些特征，就可以过滤掉大量不合要求的内容，仅处理最有可能的文档，从而节约了时间。
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