用数字说话

第一篇：用数字说话

用数据说话、为发展服务

——海原县2008年统计工作纪实

（篇 头）

切入画面：海原马铃署、小茴香、设施农业生产场面、新区建设、老城区改造及其它投资建设场面、工业企业生产场面。商业交易（市场交易）画面。

伴音并播入音乐：增强服务谋发展、科学决策谱新篇。作为主管和组织全县统计工作的职能部门－－海原县统计局，进一步加强基层基础建设、增强统计优质服务职能、开拓进取,务实创新，深入调查研究，推行科学统计、依法统计、和谐统计理念，全面提高统计数据质量，用数字说话，为发展服务，不断增强统计工作在服务工作决策，反映国民经济和社会发展成就，取得了明显的成效，成为全县社会经济发展的不可或缺的一部分。

第一篇章 抓源头夯基础，确保数据质量

切入画面：乡镇统计工作制度及经济发展统计图（史店乡和黑城镇）。乡镇基层统计台帐。

伴音并播入音乐：统计工作是国家实施宏观调整政策、指导工作决策，反映国计民生的重要工具，是反映社会经济发展的“睛雨表”，而基层基础工作，更是做好统计工作，增强服务职能的“基石”，今年以来，海原县统计局抓基础，提质量，确保数出有源、数出有据，使统计数据更加科学、全面、准确。县统计局以乡镇基础统计工作入手，帮助指导各乡镇建立统计基本制度，规范统计工作程序，要求把统计台帐建到村一级，层层汇总，层层把关。从源头上保证了统计数据真实可靠。（插入乡镇统计台帐册子）这些统计台帐的建立，为进一步摸清农村经济发展的原貌，发挥了很大的作用，成为指导工作决策的重要基础资料。

切入画面：各单位统计办公室、办公大楼、及统计资料、以及工业生产、商贸市场交易、固定资产投资场面。

伴音并插入音乐：部门统计是整个统计工作的有机组成部分，做好部门统计工作的监督、检查、指导及管理是统计部门的重要职责，今年以来，县统计局积极主动地与有关部门协调联系，理顺部门统计关系，统一标准，规范程序，使部门统计工作走上了规范化的工作程序，固定资产投资统计一直是部门统计工作的难点（插入县政府部门统计协调会画面），由于统计职责不清，漏报的现象时有发生，为此，县统计局积极与发改、建设等部门协调一致，对事关县计民生的固定资产投资统计中存在的问题集中解决。（插入邹局长电视采访：针对我县固定资产投资统计漏报的现象，我们及时召开部门协调会。要求发改部门要及时将投资项目立项批复书报送统计部门，责令建设单位在统计局办理固定资产新开工建设项目登记手续，并逐月报送投资完成情况，否则，建设部门不予办理建筑工程开工许可手续），伴音：这一工作实施以来，有效地解决了我县固定资产投资统计中漏报的问题，成功发挥了部门协作，加强统计的积极作用。

（插入企业生产、交易、街道车流场面。）

伴音并插入音乐：为了更加充实全县统计数据库，在区市业务部门的指导下，县统计局不断拓展统计调查内容，相继完成了覆盖、农业生产、工业生产、商贸流通、固定资产投资、社会科技、人民生活等多个领域的常规统计任务，还灵活应用抽样调查的方式，完成了人口变动、群众安全感劳动、规模以下工业、限额以下商业、组工干部形象调查、非公有制企业人才调查等十多项抽样调查工作，成功组织实施了第二次全国经济普查这一大型的县情县力调查，参与了县委、县政府对各乡镇经济发展指标的考核、通过考核，从机制上督促乡镇健全了统计基础，规范了统计程序，起到了十分积极的效果。

“问渠那得清如许，唯有源头活水来”。正是不断加强基础建设，才使我县统计基层基础工作得到了极大的提升，我们相信，在区市统计局和县委、政府的领导下，我县统计工作一定能够实现一年一个新提升，三年一个新台阶，五年实现新跨越。

第二篇章 用数据说话，为发展服务

插入画面：统计服务资料、统计年鉴、要情手册、统计信息、统计分析、统计报告、统计决策等文件资料。

伴音并插入音乐：准确及时地为县委、政府及社会各界服务是统计部门树立新形象，谋求新发展的有效途径，今年以来，县统计局从整合开发统计资源入手，用足、用活、用好统计资料，加强统计资料的开发应用，让丰富的统计数字变成有理有据的决策依据，发挥了十分积极的统计服务职能，今年以来，围绕我县行政区划调整、工商业发展、农村经济等难点、难点问题进行跟踪调研，撰写了大量的调查研究报告、经过整理，形成了统计决策11篇，统计报告8 篇，统计分析18篇，统计信息128篇，编辑出版了《海原县改革开放三十年统计年鉴》，《海原县社会经济要情手册》，《海原县季度经济指标》等资料，以这些统计服务为载体，打造了统计服务的“精品”较好地为县委、政府工作决策提供了诸多有价值的参考依据，为指导工作发挥了十分重要的作用，县长马新民同志曾在统计局撰写了有关经济发展与人口增长分析的一篇统计决策中亲笔批示：统计局这篇报告切中我县发展要害，对我县人口与经济发展有一定的指导作用，请转发各乡镇及有关部门学习参考。

切入画面：海原统计信息网络画面

伴音并插入音乐：紧随发展的步伐、统计服务一定要与现代科技有机结合起来，才能开辟新的工作局面。

今年以来，县统计局实现了统计服务与计算机网络的成功对接，开发制作了“海原县统计信息网”，内容涉及统计制度，统计法规、统计服务、办事指南等，使统计服务的形式更加先进、内容更加丰富，方法灵活有效，更大范围地实现了统计资源的共享。成为第一批接入自治区统计内网的单位，也是海原县办公自动化建设的排头单位。

第三篇章 依法行政 据实统计

切入画面：统计执法检查面及图片

伴音并插入音乐：伴随着全县社会经济的不断发展，统计对象也变的纷繁复杂，依法统计、依法行政是统计工作有力的支撑和保障。为了将全县统计工作进一步推向法制化轨道。县统计局首先从普及统计法开始，有重点、有针对性地向各级领导、企业、单位宣传统计法律法规，并及时通报统计法违法的典型案例，达到处理一个，振慑一片的作用。针对部分企业单位存在迟报的问题，及时组成执法检查组，进点执法，对发现的违法事实要求制定整改措施，要求限期整改，并对整改措施到位情况进行普查，真正达到提高统计数据质量的目的，使全县依法统计的进程得到很大的加快。

篇 尾

切入画面：各级领导视查统计工作画面。

伴音：“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”，综观全局，统计工作面临着良好的发展机遇，我们坚信，在自治区统计局，中卫市统计局和县委、县政府的正确领导下，海原县统计工作一定会沿着科学化、法制化的轨道迈向新的征程。

第二篇：让简历用数字说话！

一位外企人事经理曾说：“我每天用半小时浏览50份或更多的简历，如果前10秒钟里未能发现任何成果表述，那么这份简历就成为历史了。”虽然大部分求职顾问都主张在简历中突出业绩，但是鲜有应聘者真正重视这一建议。相反，他们的简历中全是职务名称、日期和职责等方面的内容。

简历是求职的第一关，重要性不言而喻。如何在众多对手中脱颖而出？这里教你一个提高简历含金量的方法：用数字语言制作简历。

数字化简历的重要性

在写作简历时，要时刻记住你是在一个商业环境中推销自己，尽量使用适合这种环境的语言。你的简历中具体的数字越多，你的商业价值就传达得越明确。

数字可以展现业绩的卓著。同简单表示“提高了生产能力”的应聘者相比，一个在“７个月内将工厂产量提高１５０％”的人无疑会更令人印象深刻。另外，“管理３５０名技术设计人员”同“领导工程小组”相比，前一种陈述能更好地证明你的能力。

数字更具说服力，例如把“接管了一个问题成堆的地区，开发出新的客户服务项目及市场营销技巧”，改写为“接管了一个问题成堆的地区，开发出新的客户服务项目及市场营销技巧，并于两年内将市场占有率从４８％提高至６５％”，你会发现后一种表达更具说服力。

数字可增强简历的可读性。如果你是一个求职者，你会愿意挑选下面两句话中的哪一句加入你的简历：１．实行新的人事政策从而提高了员工士气。２．实行新的人事政策，使缺勤率和人员调整率分别降低了２７％和２４％。显然，第二句中的详细数字令人们对工作成果有了更加深刻的印象。

数字化简历的技巧

如何使自己的简历数字化呢？具体地说，用数据或百分比指标来量化你的业绩和技能，如多少数量、多少次、占多少百分比等。你的表述越具体，未来的雇主就越容易判断出你是否适合去他（她）的公司工作。例如用数据列举以下事实。

ｌ．列举一项或多项你参加或承担的重要项目或计划，你在其中的职责和贡献（哪怕你在其中只是作为服务支持或行政管理人员），在达到或完成规定的工作任务之外，你还做出了哪些其他贡献。

２．你是否有什么建议曾被上司、部门或是公司采纳？若有，说明其内容、在实施这些建议时你的作用以及你因此取得的业绩和资历。

３．你是否从事过管理别人的工作？若有，有多少人被你领导？他们是哪种层次的员工（文秘类、技术类、业务类、行政管理类等）。

４．你是否处理过紧急或危险情况？并对此加以说明。

５．你培训过员工吗？若有，说明有关的方法、程序或内容，说明这种工作是你主动自愿还是上级的要求。

６．你做过哪些给你带来满足感，或者得到上级、管理层或客户表扬和认可的工作﹖

７．你有哪些突出的贡献？例如为公司增加了利润和收益、节约了费用和时间、扩大了客户群、降低了员工流失率、提高了生产率、改进了产品质量、增加了公司知名度、削减了库存、建立及改进了工作流程等，用具体数字加以说明，例如你的销售额是否每个月都超过定额的５０％？你是否有建立或改进新的工作流程而每年节省公司费用１０万元，你是否为一个新产品开拓了规模为１０００万元的新市场等。

第三篇：求职信数字说话

言简意赅，数字说话，东方朔一举成功

公元前140年，16岁的刘彻当上了皇帝，想到老祖宗“安得猛士镇四方”的诗句被人讥为缺少文化，决心提高自己刘家的形象，于是下诏招聘天下方正贤良文学材力之士，以充实中央国家机关各部门。

招聘消息一见报，天下读书人蜂拥而至，一时竟达数千人之多，几乎挤爆了长安街。刘彻令应聘者一律自写求职书，题目内容自定，由丞相担任主考，报皇帝最后决定取舍。

一次自由命题作文考试？精英们那个高兴啊。年轻的皇帝啊，知道同样年轻人的心理啊，这样简单的考试题谁做不出啊，这明明是要赶走那些老家伙，让咱年轻人干一番事业啊。于是精英们各显神通，下笔狂书——有大书古今治道之术，炫耀自己才学的；有大肆指责中央现行施政布政之缺失,以示自己目光不凡的；更有自吹自擂，自比伊尹周公，将辅助小皇帝建立不世奇功，重塑尧舜禹汤盛世的。

考试既罢，精英们想到自己即将青云直上，功名富贵已在囊中，个个把杯相贺，狂欢达旦，几乎把长安城里美酒沽空，美女搂遍。谁知榜发下来，竟然除了一人，其余全部零分！

原来试卷上去，丞相赵绾看了，气不打一处来：天下哪有如此狂妄的小子，把俺们老家伙全当行尸走肉啊！你们以为世事那么简单啊，真正是不知天有多高地有多厚啊！于是汇集其他考官，统一意见，上报皇帝，说这批年轻人全都是学的商鞅、韩非、苏秦、张仪那些惟恐天下不乱的一套，如今乃是盛世，怎能任用此等人。应该全部打发回去，一个都不能录取！

刘彻听了，还不相信，把全部试卷拿来一看，还真是那么回事。这批自命学富五车的人，真是浮躁浅薄啊。刘彻皱起了眉头——怎么办？招聘之诏是自己下的，如果真的一个不取，岂不失信于天下！想了半天，觉得其中有一个，写得还不那么糊涂，至少录取他一个吧。于是发榜。

这唯一录取的一个，就是史上大名鼎鼎的东方朔。

第四篇：三年风雨治超路 成绩用数字事实说话

三年风雨治超路 成绩数字事实说

——山西省治理车辆非法超限超载工作三周年记 自2007年12月19日起，山西省开始新一轮“无缝隙、拉网式”治理非法超限超载行动以来，山西省的治超工作已过去三年了，三年风雨历程，三年持之以恒，三年硕果累累，山西省治超工作经受住了时间的考验，超限超载率始终保持在0.2％以下。山西省治超工作得到了中央领导和国家部委的高度评价和赞扬，成功经验和做法受到全国的学习和推广。在这场全局与局部甚至个人私利的战争中，考验政府执政能力的战争中，与不平等竞争比拼的战争中，山西赢得了治理非法超限超载战役的阶段性胜利。

受超限超载的危害，山西有过切肤之痛

2007年，是山西超限超载最为严重的一年。全省超限超载率达到了13%，全省25万辆货运车辆中，每天有近3万多辆在超限超载运输，混乱局面触目惊心。5月23日，一辆130吨的货车把长治窑里头桥压垮；7月8日，一辆80吨的货车压垮了临汾席坊桥；7月19日，两辆182吨的货车把太原高速小店匝道桥压覆倾斜，致使高速停止通行6个小时；8月15日，一辆183吨的货车把太原东柳林桥整幅压垮；9月10日，稽查人员在大同浑源发现了9轴车，车货总重达380吨。当时，由于超限超载造成堵车，太原到北京不能在两天内到达。严重的超限超载、大面积堵车和连续压垮桥梁，在全国引起震动，惊动了中央领导。

2007年，全省因车辆超限超载造成交通事故占全省全部交通事故总数的六分之一，死亡近600人，远远大于全省煤矿当年死亡人数400多人。

损毁高速和国省干线公路3838公里，造成危桥827座，直接经济损失10多亿元。车辆非法超限超载损毁公路、压毁桥梁、堵塞交通、致死人命，污染环境、损害干部队伍，败坏社会风气、影响政府形象、破坏运输市场秩序，成为影响我省经济社会安全发展一大顽疾。人民要求治理呼声强烈。

从2000年到2007年的8年内，我省开展了数次大规模的治超行动。2000年交通部门开始治超； 2001年公安部门也开始治超；2003年交通部门和公安部门联合治超；同年12月，华北五省开展了为期四个月联合治超的“零点行动”；2004年6月，国家九部委联合在全国开展为期一年的集中治超行动。由于超限超载治理的复杂性、艰巨性和反复性，数年的多次治超都没有取得重大进展，越治越超的局面愈演愈烈。原交通部公路司司长张剑飞对山西超限超载痛心疾首，说“一辆超载100%的车辆行驶一次公路，相当于正常装载的车辆行驶18000次，对公路的破坏是毁灭性的。照这样下去，不出两年，山西公路建设的成果将毁于一旦，没法向人民交代”。

2007年8月，针对日益尖锐的治超矛盾，全国治超领导组组长、交通部李盛霖部长专程来到山西拜会书记和省长。他说“全国治超看华北，华北治超看山西，山西治好了，全国就治好了”。他对省长倡议，山西要牵头，华北五省再次联合治超，全面禁止车货总重超过55吨的非法超限超载车辆上路过桥行驶，确保道路交通安全。为此，华北五省（区、市）人民政府高度重视，于2007年10月26日联合颁发了《关于治理非法超限超载车辆确保道路交通安全的通告》（晋政发[2007] 38号）,从而拉开了五省（区、市）联合治超的序幕。正是在这样的大背景下，我省于2007年12月19日，正式启动了新一轮“无缝隙、拉网式”治超总行动。

非法超限超载是利益集团过度使用公共产品获取超额利润的“公地悲

数减少4590起，死亡人数减少1240人，受伤人数减少4207人。

（三）路桥设施得到有效保护。2010年与2007年相比，全省公路养护投资节约了10.2亿元，下降55.5%；危桥数量由827座减少到73座。三年来，全省没有因超限超载新增一座危桥。据吕梁市典型调查，正常情况下公路的大中修周期为5年左右，在超限超载情况下缩短为3年左右。吕梁两年因治超直接减少维修资金4.35亿元；全省国省干线减少一次大中修直接节约资金48亿元。

（四）道路运输效率大幅提高。据省煤运公司统计，2010年1-10月，公路煤炭运输量占煤炭运输总量的80.78%，比2007年提高了17.32个百分点。高速公路货车平均行车速度从治超前的30公里/小时，提高到现在的60公里/小时以上；太原、忻州六个汽车站统计的客车正点率达到90%以上。全省新一轮治超后的货物周转量比三年前治超总量增长了1553亿吨公里，增长了130%。长时间大面积堵车现象基本消除。

（五）货物运输价格合理回归。煤炭等九大类货物平均运输价格由2007年的0.93元提高到1.24元，增长了30.3%。运输市场保持了稳定发展的态势。不超不赚钱的局面彻底扭转。

（六）增加就业岗位。全省注册货车由2007年的25.47万辆增加到2010年的40.9万辆。直接增加就业30.9万人。

（七）道路污染明显减少。新一轮治超前25万辆货车每年在公路上抛撒货物 45万吨，平均每车每天抛洒5公斤。对公路及周边污染严重。新一轮治超以来，货运车辆标准装载，货物遮盖运输，有效地解决了抛洒、污染问题，提高了公路行车安全系数和公路附近环境质量。

（八）公路三乱得到有效遏制。新一轮治超前，公路三乱成为一大公

副秘书长担任办公室主任。领导组认真细化各部门的责任，特别是对部门之间交叉的职能和空白监管的职能进行了严格的界定和分工，真正做到横向到边，纵向到底，条块结合，不留死角。全省各市、县政府都成立了相应的治超领导机构，形成了“政府主抓、部门联动”的治超格局，建立了“管理无缝隙”、“责任网格化”的监管模式。

依法治理。以路面执法、源头治理、责任倒查三个方面为重点，制定出台治超政策法规，是“无缝隙、拉网式”治超行动取得成功的基础和支撑。省人大刚刚通过的运管条例以及省政府出台的源头治理和责任倒查两个政府规章和六个政府文件，为治超工作提供了强有力的法规和政策支撑。一是针对源头企业和源头治超缺乏依据的问题，省政府以223号令出台了《山西省道路货物运输源头治理超限超载暂行办法》；二是针对不作为、乱作为、问责难的问题，省政府以224号令出台了《山西省治理车辆非法超限超载工作责任追究办法》，省监察厅配套出台了《山西省治理车辆非法超限超载工作责任追究实施细则》；三是针对执法职责不清、自由裁量权过大的问题，省政府出台了《关于治理非法超限超载车辆确保道路交通安全的意见》及《实施细则》。2010年9月，在全国率先将源头治超写入《山西省道路运输条例》，这是全省治超法制化建设的里程牌。完备的法律法规，使我省治超工作走上了依法治理的轨道。

源头监管。源头治超是“无缝隙、拉网式”治超行动的突破口和关键。关口前移，严把“三关”，取得了事半功倍的效果。一是严把车辆准入关。公安交管部门严格车辆上户，更正“大吨小标”，打击非标和无牌无证车辆；工商部门规范车辆改装行为，共取缔非法车辆改装、修理厂117处。二是严把源头装载关。在严格取缔非法储（售）煤场基础上，运管部门督促政

纠风部门按照“对号入座、一视同仁”的要求，坚持“谁不倒查就查谁”的原则，认真履职，密切配合，查处重大案件，加大对治超不作为机构和责任人的追究力度。新一轮治超以来，全省有近800名干部因治超不力被给予党纪政纪处分，其中县处级干部13人，1名县长被免职。

重奖重罚。重奖重罚是“无缝隙、拉网式”治超行动取得成功的有力保障。治理车辆非法超限超载这一顽症，既要用重罚，更要用重奖。每年年初，省政府与各市政府、各市政府与各县政府层层签订治超责任状。省治超领导组代表省政府对各市、县治超工作进行综合考核。考核结果量化打分，公开排队。根据考核结果，省政府对治超成绩突出的市县，分别授予荣誉称号，省劳动竞赛委员会对市县长予以记功；省交通厅对综合考核排在前列的县分别优先安排3000万元、2000万元、1000万元用于绕城公路和农村公路建设，总金额达到2.9亿元。同时，对治超出现严重反弹的市、县进行交通项目限批。08、09年，先后对1个市、3个县实行交通项目限批。

舆论促进。宣传工作是“无缝隙、拉网式”治超行动取得成功的有力武器。省委宣传部组织省内外各大新闻媒体，通过新闻发布会、领导访谈、专栏、热线、专题报道等多种形式，开展了声势浩大的宣传报道。尤其是“ 三晋治超行”记者采访，对全省治超工作的好经验、好做法进行了大力的宣传，在社会上产生了强烈反响，有力地推动了治超工作的深入开展。中央电视台《焦点访谈》栏目的正面报道，在国内外产生了积极影响，在很大程度上消除了人们治超无望的悲观思想。同时，新闻媒体对个别县区发生的问题，也及时给予了披露和曝光，促使我们时刻保持清醒头脑，始终绷紧治超这根弦。

新要求、新起点、新高度，把治超工作推上新水平在山西今年6月28日召开的全省治超工作会议上，山西省省长王君对全省治超工作取得的成绩给予了充分肯定他指出：“治超是一项重要工作，要进一步巩固成果，研究新情况，解决新问题，建立长效机制，确保这项工作取得预期效果”。王君省长的这一重要批示，是给全省治超工作处于深入发展的关键时期，提出的新的要求，他要求全省各级各部门在推进治超工作中，不能止步不前，不能停留在原有水平，而要大胆探索，开拓创新，根据社会经济的变化情况，有新思路，有新举措。从全局的高度出发，把治超工作当成一项长期的战略任务，从根本上建立新的体制和机制，为治超工作提供稳定可靠的保障，不断提高治超工作水平，为促进山西省经济社会又好又快发展做出新的贡献，给山西省今后的工作指明了方向。

山西省治超工作不但要规范公路运输行为、保护公路设施，还要高度关注广大人民群众的生命财产安全、建立和完善公平有序的道路运输市场秩序，这是治超工作的最终目的，更是治超工作践行科学发展观活动的最基本要求。省治超办主任李顺通指出：“今后一个时期，山西省治超工作要以科学发展观为统领，认真贯彻落实省领导的重要批示，以打击短途超限超载为重点，以科技治超为手段，集中精力建立治超长效机制，动员全省力量巩固和扩大治超成果。围绕这一思路，下一阶段治超工作的主要任务是：打击短途超载，巩固现有成果，实现新的跨越，构建长效机制”。

山西治超工作虽取得阶段性重大成果，但山西的治超工作一刻也不能放松，做好治超工作依旧任重而道远，实践证明，只要坚持省委、省政府的坚强领导，进一步坚定信心，再接再厉，继续强化源头监管和路面执法，加大责任追究力度，集中力量打击短途非法超限超载行为，着力建立治超

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人迅速向该车打手势，示意其右转进入治超检测点接受检查。令人万万没有想到的是，该货车竟无半点接受检查的意思，丝毫没有减速，径直向执勤交警撞去。王中华同志打出的手势还没来得及放下，就被迎面撞出5米多远，当场因公殉职。

据不完全统计，自治超开展以来，我省治超遇到暴力抗法上百起，被撞牺牲在工作一线的执法人员3人；被打伤打残的执法人员有82人。几年治超，几多风雨。仅从治超人员为此付出血的代价的数据上，我们看到了治超人员的艰辛，看到了治超执法的艰难。短短几年治超，我省3 名同志因公牺牲，代价不可谓不大，当然我们不能被吓退，而要节哀奋进，把治超工作坚决进行到底。生命逝去，思考犹存。

第五篇：用演示说话读后感

读《用演示说话》有感

读书报告：《用演示说话》

作者简介： 基恩·泽拉兹尼 世界著名管理者咨询公司——麦肯锡公司负责形象化沟通的主管。主要负责提供有创造性地建议,并协助专业人员策划形象化演示和书面报告,包括设计沟通策略、组织演示梗概、解释数据或概念、推荐图标图片等最佳形象化模式,设计情节串联图板,训练演示者。同时他代表公司定期在芝加哥、哥伦比亚、哈佛等商学院就如何做好商业演示作讲座。他的著作畅销全球,已被译成法语、德语、意大利语、西班牙语和葡萄牙语。本书正是作者多年从事商业演示的经验总结。

前情提要：不想再盯着幻灯片唱独角戏?

如何有效地组织演示内容,如何有利地传达信息,如何打动你想要说服的人?图表和演示是麦肯锡咨询顾问们独步天下的工具,麦肯锡为此倾尽几十年的精力不断加以改善,直至完美。麦肯锡金牌演示专家披露了成千上万次成功演示的秘密,使你克服恐惧心理,给你洞察力和技巧,教你从观众的角度去考虑如何准备演示报告,如何使你的演示客户化、观众化,使你的演示生动有趣,振奋人心,并产生轰动效应。

在本书中,麦肯锡金牌演示专家泽拉兹尼不仅仅提出了演示的实用方法和技能,而且也揭示了成功演示的基本原理和思想。“明确演示任务”一章,阐述了真正理解演示的原因和演示要说服的对象的重要性。“筹备演示”一章强调:不管你的工作日程多么紧张,都要抽出时间排练,直到了如指掌。“倾听沉默”一章探讨了伟大演讲家,从喜剧演员到政治家,是怎样大胆运用沉默的。沉默既能使听众领悟演示内容,又能使演讲者采纳他人的合理和正确思想。本书提供了切实可行的技巧和建议,涉及从优美的语调到推出一个有力结论的方方面面。图表,条目,例子,每一要点都清晰,明白,非常方便于演示时使用。这些方法单独运用,可使一场演示大为改观;合在一起,你就有了一个筹划和表述成功的商业演示的百宝箱。

读后感：首先这本书教会了我分享前如何去思考，你的听众是谁？他们想要从你的演讲当中得到些什么？如何运用幽默，沉默来达到你想要得到的目的，这些都是我们日常做演讲做报告是所缺乏的，太多的时候我们习惯于自主思维，太自我没有考虑到我们的想法对方能不能接受，造成了我们的PPT里面太多的东西只是简单的罗列而没有深层次的去分析，该不该有，合不合适？其实成功人士和我们的区别在于细节，细节决定成败，而往往我们都会忽略细节，同样的一个建议，不同的角度会有不同的收获。

在工作中我们遇到这样的事情不多，主要是和领导的月度分析，但是看了这本书以后我越来越发现过去的我做报告的时候欠考虑，老板要的并不单单是数据，而且还要我们自己对此数据的分析，“就是为什么这个月的设备维修费用会上升”，“本月的故障率为何会提高”，这些都是我忽略的工作，我做的还不够好，还不能让领导们一目了然的看出来我们工作上的努力和不足。其实每一次的报告都是展示我们工作和努力的成果，如果表示不到位，我们的工作虽然努力但不能够得到重视我们做的事情可能就是打不到我们的愿景，这会是一件多么遗憾的事情啊！

本书的作者是一位细心的人士，他从演讲之前的准备到演讲之时的状态表情，表达和观众的共鸣等等他都做了细致的分析，其实这就是专业，我想这与麦肯锡的企业文化企业氛围有关，例如我们在一直遵循的5S管理体系一样，力求将所有的事情都考虑到，做到规范专业，这其实是一个过程，我们虽然开始接受5S的时候有些痛苦，什么都要整齐整洁，都要规范，明确，但是现在回想起来对我们的工作真的 大有帮助，我们可以在最短的时间内找到我们要的工具，我们的办公室就不会有脏乱的感觉，大家的工作氛围明显改善了，提高了我们的工作效率，使我们都养成了良好的习惯，不乱放东西，拿东西必然放回原位。我也看过《扫除力》这本书，其实作者研究过，保持环境整洁，会让你的心情愉悦，使你心中的正面情绪占主导地位，有助于你更好的抵抗压力，抵抗困难，帮助你读过难关。

这本书不单单教会我们如何去表达我们的看法观点，也教育我们多多的换位思考，努力的通过自己的行为去影响别人，其实演讲是一门艺术，靠的是我们预先的准备，场上的状态，对观众的把握，其实这些在生活中也尤为重要，我们时时刻刻都在面临演讲的过程，我们每天需要面对不同的人或事，我们都做好准备了吗？遇事需要我们有冷静得头脑去分析，处理时需要我们勇于面对的态度和状态，和伙伴我们必须把握好分寸以积极乐观的态度去影响他们，这样我们才能得到成功！