出院病人欠费催缴、追收实施方案

第一篇：出院病人欠费催缴、追收实施方案

出院病人欠费催缴、追收实施方案

近年来，由于各科室的管理不到位，造成出院病人欠费越来越严重，为了尽可能减少经济损失，经领导研究决定，制订出院病人欠费催缴追收实施方案如下：

一、按欠费出院病人所属科室划分，由所属科室负责先追缴，并核实欠费出院病人的身份证明资料及医保资料等。

二、各科室确实已无法追缴的出院病人欠费，提交医院催缴、追收欠费领导小组，决定如何追缴。

三、催缴、追收欠费领导小组，根据欠费病人的身份证明等资料，与患者或其家属沟通，并通知对方可签订相关协议。

四、对暨无签订协议又拒缴欠费的出院病人，由催缴、追收欠费领导小组决定直接起诉。

五、对于确实无能力支付欠费的、欠费额度较少的出院病人欠费部分，由催缴、追收欠费领导小组审核，报主要领导审批减免。

第二篇：欠费催缴函

欠费催缴函

尊敬的 客户您好。截至 年 月 日，您名下的号码 欠费为 元，为不影响您的正常使用，请到联通各营业网点或通过电子渠道缴纳所欠费用。谢谢您的合作！

中国联通阜阳市分公司

第三篇：欠费催缴通知函

缴费催缴通知

郑州绿都商业管理有限公司

编号：

郑州绿都商业管理有限公司

欠费催缴通知函

C区布鲁客林商户：

您好！

根据贵我双方于 2011 年 5 月 31 日签订的《 百年德化租赁合同》、《百年德化商业管理服务协议》约定，您应于 2012 年 1 月 25 日之前，预缴2012年2月1日至2012年3月31日期间商铺租金；截止本通知下发之日，您已经累计逾期付款 8 日，逾期付款违约金已达 96 元。

另外，我公司在进行日常巡查时发现，您存在经常性擅自关门停止营业现象，已严重影响了园区整体经营形象。

您的上述行为已构成违约，请您接到本通知之日起3日内缴清拖欠费用，并按照合同约定及园区经营管理规定正常开门营业。否则，我公司将按照合同约定追究您的违约责任，由此产生的一切责任及后果将由您全部承担！

特此通知！

郑州绿都商业管理有限公司

2012年2月2日 客户签字：

年 月 日

本通知一式两联，本联为公司联

缴费催缴通知

郑州绿都商业管理有限公司

编号：

郑州绿都商业管理有限公司

欠费催缴通知

C区布鲁客林商户：

您好！

根据贵我双方于 2011 年 5 月 31 日签订的《百年德化租赁合同》、《百年德化商业管理服务协议》约定，您应于2012年 1 月 25 日之前，预缴2012年2月1日至2012年3月31日期间商铺租金；截止本通知下发之日，您已经累计逾期付款 8 日，逾期付款违约金已达 96 元。

另外，我公司在进行日常巡查时发现，您存在经常性擅自关门停止营业现象，已严重影响了园区整体经营形象。

您的上述行为已构成违约，请您接到本通知之日起3日内缴清拖欠费用，并按照合同约定及园区经营管理规定正常开门营业。否则，我公司将按照合同约定追究您的违约责任，由此产生的一切责任及后果将由您全部承担！

特此通知！

郑州绿都商业管理有限公司

2012年2月2日

客服电话： 联系人：

本通知一式两联，本联为客户联

第四篇：物业公司催缴欠费工作计划

物业公司催缴欠费工作计划

由于前期经营管理不善，主管领导及员工的工作态度、责任心没有到位，加之各小区存在不同问题（部分未入住、工程遗留问题等），物业公司各小区均存在部分住户多年未交物业费取暖费的情况。为提高物业公司收费率，确保物业公司健康持续发展打下坚实的基础，物业公司制定了清欠物业费取暖费工作计划。

一、1、2、3、4、二、1、催缴工作从以下几个方面进行：

树立全体员工责任心，充分调动工作积极性。公平分配催缴任务，将员工分组，任务责任到人，限时完成任务。

针对不同住户不同问题，采取不同措施，本着“先易后难”的原则，通过沟通协调，集思广益，想尽一切办法，既要保证工作进度，又要保证对业主的服务质量，达到提高收费率和业主满意的双赢。“由点辐射到面”，对极少部分不配合工作的欠费户进行起诉，用法律维护物业公司和其他业主的合法权益，并以此作为对其他欠费户的警示，督促其尽快交纳所欠费用。如对欠费户采取停水停电或大量起诉等强硬措施，会激发业主与物业公司的矛盾，不利于物业公司长远发展，起到事倍功半的效果。

将2015年6月作为“催缴欠费突击月”，催缴工作作为物业公司重点，全体员工齐心协力，争取圆满完成催缴任务。工作目标：

通过以上工作，争取将2014-2015物业费取暖费收费率提高到90%以上，2015-2016收费率达到93%-95%，确保93%；并同时完成各费用的清欠任务。

2、相信在物业公司全体员工的共同努力下，我们有决心使每年收费率提高2个百分点，争取用2-3年时间物业公司收费率达到96%以上，使物业公司持续健康的发展，为鹏达集团的腾飞做出贡献。

物业公司 2015年6月2日

第五篇：病人出院工作制度

3.38病人出院工作制度

3.38.1患者出院应由主治医师以上医生（包括主治医师）在评估患者健康状况、患者要求、治疗情况、家庭支持能力及当地卫生资源等基础上，按照本科要求决定出院。由主管医师在评估病人需求的基础上，指定相应的出院计划，开出院医嘱。如果出院病人有特殊治疗要求，应及早制定出院计划，必要时鼓励患者及家属参加。

3.38.2制定出院计划后，主管医师应提前向患者或家属告知，包括拟定出院时间、出院带药、合适的交通工具、出院后去向等。

3.38.3医师、护士应根据病情为出院患者提供必要的服药指导、营养指导、康复训练指导、生活或工作中的注意事项等信息。

3.38.4医师应向每一位出院患者提供出院记录，医护人员要给予必要的出院指导。如需出院带药者，执行护士应帮助取药，口头和书面注明用药方法、剂量及注意事项。依患者要求，还应开具诊断证明等医疗文书。

3.38.5患者出院当天，医师下达出院医嘱，并与护士协调出院过程，联系提供必需的服务，根据患者病情帮助其选择合适的交通工具，让患者安全的出院。

3.38.6病情不宜出院，但病人或家属坚决要求出院者，医师应加以劝阻，充分说明继续治疗的重要性及自动住院可能造成的不良后果，如劝阻无效，应报科主任批准，并由病人或其委托代理人签署相关知情同意文书及“一切后果自负”字样后办理出院手续，方可离院。如患方拒绝签名，医师在病程记录中写明知情同意告知情况及患方拒绝签字的情况，请在场的第三方证人（如另一名医生或护士）同时签名。

3.38.7医师通知出院应出院而拒不出院者，应积极劝导，解决患者要求，必要时报告医务科、保卫科和患者所在单位或有关部门，共同协助做好出院工作。