第一篇：房产联动部工作职责
拓展部工作职责
一、部门工作职责
1、根据公司发展需要，也为了公司团队更适应目前日新月异的市场变化，特设立二三级市场联动部门（以下称：拓展部），以便为公司的整体资源进行整合、推广和促进销售。
2、房地产市场的信息收据、整理、分析与反馈，投资机会研究，市场拓展和新接项目尾盘的销售；公司二三级市场销售部门的联动，同业的联动以及异业联动拓展、整合。
二、各级人员工作职责
1、拓展总监：
①负责分管区域的二三级渠道拓展及维护；
②负责分管区域的渠道回款跟进；
③负责分管区域行业信息、客户需求的搜集和分析；
④配合大区总经理和行业销售总监进行渠道会议的组织召开及渠道拓展；
⑤负责分管区域大客户信息的搜集负责分管区域典型案例分析报告；
⑥临时交办工作
3、渠道经理：
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 做好片区内网点的渠道发展、服务、培训、维系与支撑工作；
负责区域内代理渠道的建设、调整目标，根据公司渠道建设目标有效拓展新的代理渠道；
负责将公司下达的各项计划指标分解至各网点，并指导和帮扶网点予以落实； 负责代理渠道建设规划做好片区内代理商档案的建立和完善，各类台帐的建立健全；
负责新建网点的建设申报，做好代理渠道开创、维护、对接、收尾工作； 负责定期对片区的网点经营情况进行梳理，全面掌握代理渠道的发展情况、存在的问题，并及时对存在的问题提出整改措施并予以整改； ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑪ ⑫ 负责本片区代理渠道全方位的服务支撑工作。如宣传物料的配发、各类机制票据的配发、码号资源的分配、返单等工作；
做好对所辖片区代理商业务的培训、指导、检查，确保公司各项营销政策得到有效贯彻落实；
定期走访所辖片区的代理商，及时解决代理渠道业务发展中存在的各类问题； 负责收集市场信息及竞争对手动态信息，及时向上级部门汇总上报，并提出和主动开展应对及营销工作；
负责核实代理渠道月度发展数据，确保代理佣金计提的准确性，及时跟进代理渠道业务发展的有效性，防止代理渠道套取代理佣金；
协助做好代理渠道的各项分析工作，随时关注有效发展率，业务发展，竞赛数据等关键指标的完成情况，为渠道支撑提供帮助；
4、电开经理：
① 根据不同的客户群体，制定合适的销售方案，以确保销售目标的达成；
② 负责团队成员的考核工作，有计划的增员及培训成员，以提高其工作能力、工作效率与素质；
③ 定时组织人员对各项目销售卖点、电话邀约技巧的培训；
④ 负责通过电话挖掘潜在客户，包括客户群体精准电拓，散户、潜在客户的维护及培养，并组织人员收集客户信息，定期形成客户信息的分析报告； ⑤ 负责组织电话回访工作，保证服务质量；
⑥ 协助电开专员对于邀约上门客户的协助、洽谈、促成。
5、渠道主管： ① ② ③ ④ 根据营销节点编制各阶段渠道工作计划上报领导并执行； 负责开展调研，根据市场反馈阶段性调整渠道工作内容；
负责建立项目企业渠道资源库，拓客分销团队资源库，建立良好的业务外联关系；
负责与营销部各对接部门沟通、协调工作
6、电开主管： ① ② ③ ④ 负责分配客户数据并监督话务人员完成客户电话预约； 预约话术的编订及完善、灌输；
话务人员话术及相关产品信息、政策的培训，调动积极性； 完成预约情况达成的分析及统计
7、渠道专员：
① 根据营销计划，完成公司所有楼盘销售指标； ② 搜集新客户资料并进行沟通，开发新客户； ③ 积极开拓市场，做好客户资料的收集与整理；
④ 通过拜访客户，建立与维护客户关系，增加售楼处访客量； ⑤ 维护老客户的业务，挖掘客户的最大潜力； ⑥ 完成上级领导规定的销售指标和其它事宜。
8、电开专员：
① 负责通过电话对潜在客户有指向性的楼盘推荐，进而进行邀约； ② 定期对潜在客户进行电话回访，传递公司近期优惠销售政策； ③ 负责小区物业名单上业主的电话邀约，邀约客户到店咨询； ④ 达成每月每周的邀约任务，跟进潜在客户，促成签单； ⑤ 定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。
2018/9/6
第二篇：房产销售工作职责
房产经纪人奋斗房地产销售第一线，直接面对销售终端：
1、采集、核实和分析客户与房源等信息；
2、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；
3、了解客户需求，提供合适的产品（房源）；陪同客户看房，促成二手房买卖或租赁业务；
4、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系；
5、电话营销，回报议价，谈判签约，过户及物业交割。
销售经理
制定团队销售目标，完善工作方法，激励帮助团队成员，带领团队完成工作任务
1、接受公司销售任务，认真分析探讨任务的执行性及任务的实施细则。
2、制定部门销售目标，拟定销售计划对产品进行合理化销售；
3、打造部门良好氛围，确定部门管理制度及执行监督；
4、指导激励销售人员并帮助其确定销售思路，掌握销售方法致力完成销售业绩，协助办理
客户签约及后续手续。
门店经理
管理门店日常工作，制定公司目、制度。协调各方关系，负责培训，考核，激励
1、完成公司下达销售任务及其他各项指标，并落实跟进；
2、管理激励团队，指导销售经理及下属确定销售思路，致力完成销售业绩，任务跟进和谈
判帮助；
3、确定公司内部管理制度及执行监督，终端管理、销售培训以及店员进行业绩评估、考核，并向公司提供员工晋升建议；
4、迅速妥善处理客户投诉及突发事件，并及时进行汇报总结；
5、信息收集与反馈，不定期了解市场，对竞争对手、顾客消费心理及行为特征进行分析；
及时将营业中出现的或顾客反映的问题等信息反映给公司上下；
6、监督管理好门店的各类设备‘设施、用品用具并进行账目登记，做到账务两情
7、每周/月做好区域内的工作和总结，并根据工作情况和市场状况进行分析及时调整。
8、整理客户的租售资料，并妥善分类、保管和存档，每月编写统计及分析报表。
9、负责对新进员工的工作成长，在工作中起到模范带头作用
10、管理好员工人事档案材料，建立完善员工人事档案管理，统计每月考勤，业绩等考
核项目并交财务做账留底。
第三篇：房产基建科工作职责
房产基建科工作职责
一、贯彻执行国家有关房产管理的法律、法规和煤监局制定的规章制度。
二、负责煤监局房屋产权管理和办理局房产证、土地使用证，协助办公用房的分配和管理工作。
三、做好煤监局房屋的安全检查、监督，积极配合有关部门制止私扒乱建，及时排除安全隐患。
四、负责房屋租赁市场信息的分析、收集工作。
五、负责煤监局每年提职提级职工的住房补贴审核及制表工作。
六、负责建立煤监局职工住房档案及职工住房信息系统，完成职工数据信息的采集、录入及审核工作。
七、负责办理涉及煤监局职工的住房调查、信息审核工作。
八、负责城区房产相关单位的日常联系与协调工作。
九、承担黑龙江煤矿安全监察局所属监察分局基本建设工作。
十、完成领导交办的其它工作。
第四篇：房产集团总工程师工作职责
总工程师工作职责（草稿）
1、主要负责集团各房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监督管理工作；
2、根据房地产集团公司的发展战略，参与拟订各房地产公司的中、长期战略目标，对其中的技术成分负主要责任。
3、参与审核各房地产公司的短期目标、各项计划并以此编制的年、季、月工程进度计划，报房地产集团总经理批准后，下达各房地产公司贯彻执行；
4、根据各房地产公司项目产品定位，提出总体设计要求；组织落实房地产开发项目前期规划方案及技术方案的优化；
5、参与对各房地产公司所选择的施工图设计单位、施工单位的审定；并对所拟定、编制的设计条件、设计任务书进行审定；
6、制定工程管理目标，建立集团标准化工程管理的流程、制度及各项规章；
7、全面督促工程计划的实施，协调及监控各项目的工程质量、进度及成本，以确保达到集团制定的目标；
8、对各房地产公司所提交的重大设计变更、重大工程的洽商进行审定。
9、负责审定各房地产公司新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作；
10、参与各房地产项目重要的招投标工作，审核房地产项目的招投标方案、文件及价格合理性；
11、协同各专业工种，组织对各专业的技术审核，并提出改进方案；
12、必要时对员工进行专业技术培训和教育；
13、房地产集团总裁授权处理的其它重要事项
第五篇：房产开发有限公司预算部部门职责
房产开发有限公司预算部部门职责
部门概论：预算部是公司对项目成本的预算和决算的管理机构。部门职责：
（1）、编制项目投资分析、成本估算。
（2）、编制项目资金计划、项目资金计划、项目月资金计划；协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标，参与起草招标文件、工程合同。
（3）、负责工程预结算书的编制工作。
（4）、审议工程付款情况。
（5）、了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。
（6）、负责建立系统的成本管理制度并执行。
（7）、拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。
（8）、组织研究、拟订材料、设备限价。（9）、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议；
（10）、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。
部门经理岗位职责：
（1）、负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工 作的指导监督和管理。
（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。
（3）、负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。
（4）、负责审核、控制工程项目建设成本，对工程预算把关，编制项目决算报告、成本分析。
（5）、负责根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司招标时采用价格标准。
（6）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作。（7）、协助工程部起草招标文件、工程合同。
（8）、审定各类咨询合作合同。预决算员岗位职责：
（1）、协助预算部经理作好工程项目的前期运作，负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。
（2）、协助编制项目资金计划、项目资金计划、项目月资金计划。
（3）、负责组织收集工程造价方面的信息资料，追踪国家、地区的相关法律、法规和政策动态。
（4）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。
（5）、负责审核、控制工程项目建设成本。
（6）、对变更引起的工程量增减进行检查确认。
（7）、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。（8）、对工程款的发放进行检查控制。（9）、负责竣工结算。
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