第六部、监理管理考核办法

第一篇：第六部、监理管理考核办法

第五部分：监理单位现场管理考核办法

第一章 总 则

第一条、为提高宁夏阳海建设集团（以下简称集团）开发项目工程质量，提高建设工程项目管理水平，促进项目管理的科学化和规范化，适应建筑市场经济水平的需要，发挥监理在工程建设中的作用，体现监理价值，特制定本办法。

第二条、凡与集团签订监理合同进驻施工现场的监理单位必须遵守执行本管理考核办法，本办法与监理费支付挂钩，考核奖罚金额在当期监理费中予以扣除或增加，本办法由集团公司质量安全部具体落实监督考核。

第二章 目标管理

第三条、监理工作目标：

1、质量控制目标：合格；

2、进度控制目标：合同工期；

3、投资控制目标：合同额及变更增加额；

4、安全文明施工控制目标：督促要求施工单位按照安全施工操作标准做好现场安全文明施工，确保安全生产无事故，轻伤率及其以上事故为零；

5、施工、监理资料符合《宁夏建筑工程资料管理规程》要求。

第四条、工程开工前，监理公司根据项目特点及监理工作目标，明确监理工作的控制要点及要求（如：基础、主体结构、关键工序监控、质量通病防治措施等），编制监理规划、监理实施细则、见证取样计划、旁站监理方案、安全监理实施细则，确定具体的工作制度、程序、方法和措施，并上报集团公司质量安全部备案。

配套，必须有一定的实际经验，人员素质及数量应满足工程项目

监理工作需要，并于进场五日内将项目监理机构的组织形式、人员构成、资格证书原件报集团公司质量安全部审核，经认可后方可进入工作状态。

第三章 质量管理

第六条、严格进场材料报验程序，凡进入施工现场的材料监理必须验收确认，重要材料（含甲供）需经监理方与现场建设单位项目部共同确认。施工单位未经报验擅自使用或将不合格材料用于工程，监理必须及时下发通知要求返工处理，监理默认或未采取任何措施及与施工单位串通将材料合格证、检测报告等资料弄虚作假，一经发现将追究相应责任人与监理单位的责任，并给予监理单位2000元的处罚；情节严重者责令监理单位辞退责任人。

第七条、监理单位未能认真履行进场材料检验程序和分项、检验批工程检查验收，造成不合格材料投入使用或上道工序造成不合格产品进行下道工序施工的，监理单位承担相应责任，根据情节给予监理单位2000-10000元的处罚；对关键工序的隐蔽验收以书面形式确认后，方可进行下一道工序施工；对于未按照《房屋工程旁站监理管理办法》实施旁站监理的，每发生一次依据情节对监理单位进行批评或处罚500元，造成工程质量事故的，报请行政主管部门按有关规定给予处理。

第八条、按照监理规范要求履行审查施工单位质量保证体系建立情况、管理人员资格数量能否满足工程需要；审核施工组织设计、专项施工方案、质量通病防治措施是否针对工程具有可操作性；检查施

工单位技术交底落实情况，施工单位“三检”落实情况，批复的方案等落实执行情况；对于未严格履行上述职责在公司检查或上级行政主管部门监督检查发现施工单位人员资格不符，监理审核批复的施工方案不适用于工程，监理已验收工序工程质量与设计不符或满足不了规范要求及强制性标准要求的，每发生一次，根据情节给予监理单位2000-10000元的处罚；

第九条、监理公司派驻现场监理人员必须相对固定，不得从事或兼任其它工程，每次监理例会总监理工程师必须组织准时召开，并签发例会纪要，例会纪要必须明确工程建设管理中存在的问题及解决办法、时间要求、负责人，在下次例会纪要中通报整改情况。

第十条、出现质量事故或问题，监理人员不得隐瞒、掩盖和私自处理，应实事求是的及时上报集团公司质量安全部，书面提出整改措施和方案，经总监和现场建设单位项目部同意后方可进行整改，并现场监督实施，擅自隐瞒、掩盖和私自处理一经发现，根据情节给予监理单位2000-20000元的处罚；

第四章 进度、投资、变更控制管理

第十一条、监理机构依据合同工期审核施工单位编制的总进度计划、单位工程计划、月进度计划上报现场建设单位项目部审查。审核必须检查的项目至少包括：

（1）承包人工作程序是否符合计划，工序安排是否适当；（2）承包人的机械设备进场总量是否符合满足工程进度要求，能否满足工程计划的安排；所配备机械质量、能力和性能是否与工程情

况相适应，设备使用状况是否完好。

（3）施工道路、水、电、临时设施布局是否适当；

（4）劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工是否与施工计划相适应，若主要管理技术人员资格不符或数量满足不了工程建设需要，应提出质疑，并要求进一步完善。

对于进度计划审核不负责任糊弄了事，承包人的进度计划背离工期目标、计划不合理无可操作性等问题未经严格审核上报现场建设单位项目部的行为，通报批评监理单位，问题严重处罚监理单位500-2000元。

第十二条、监理机构应做好进度动态调控，对批复的进度计划督促落实施工单位细化分解至周、日完成工作量并监督施工单位落实班组责任制，动态监控劳动力数量、进场材料、构配件能否满足进度需要，对每日计划完成与实际完成进行动态跟踪，及时督促施工单位调整进度偏差采取处理措施；对于重大偏差及处理不了的问题及时书面上报现场建设单位项目部协调解决；每发现一次监理单位在进度控制方面不作为、纸上谈兵，造成严重工期滞后未及时上报，处罚监理单位1000元。

第十三条、监理单位应按照施工合同支付条款认真审核施工单位上报的工程进度款申请，对于不合格的工程量，未完成的工程量、工序存在质量问题的计量前未整改完毕的不得给予计量，对施工单位执行的罚款在计量中予以扣除或说明。

第十四条、严格按设计图纸、施工规范及施工现场情况审核施工

过程中的各种变更、签证，做到合理有据，每发现一次监理为施工方变更签证中谋取私利，给予监理单位2000元的处罚；情节严重者责令监理单位辞退责任人。

第五章 安全控制管理

第十五条、监理公司应依据项目工程安全管理目标，结合工程特点编制安全监理实施细则，其中应明确安全监理工作要点，组建安全监理组织机构，建立施工现场重大危险源监控台帐，审核施工单位申报的安全生产施工方案及专项方案，安全保证体系建立情况、特殊工种持证上岗情况，工人进场安全三级教育落实情况等是否符合要求，并签署意见留底备案。每发现一次监理上述工作不到位对监理单位给予警告。

第十六条、施工过程中监理单位应监督施工单位方案措施落实情况；勤于检查巡视安全隐患，发现隐患及时下发通知并监督落实整改；对于塔吊安装等重大危险源作业把好审核关，并安排监理旁站监督施工作业；认真开展安全隐患排查工作并做好记录；对存在重大安全隐患现象，施工单位拒不整改的应及时上报集团公司质量安全部与安全主管领导；对监理施工过程中安全控制不作为，上述工作不到位的追究监理单位相应责任。

第六章 现场管理

第十七条、监理单位人员应遵守工作时间，上班、值班期间不准玩电脑、打麻将，严禁酗酒，酒后不准进入施工现场；未经请示现场建设单位项目部同意不得随意更换监理人员；旁站监理人员随意离岗；

每发现下列行为一次：施工期间施工单位报验，监理人员不在岗，随意更换监理，旁站监理脱岗；视情节对监理单位进行批评教育或处罚500-1000元。

第十八条、监理人员不得以单位或个人的名义对施工单位指定建筑施工材料，不得以任何形式刁难施工单位或强制施工单位使用其指定的材料，不得借工作之便向施工单位及班组吃、拿、卡、要，一经发现责令监理单位对当事人进行处理，情节严重的立即辞退并处罚监理单位1000元。

第七章 奖励办法

第十九条、在工作中认真履行监理职责，在质量、进度、投资、安全控制方面取得建设主管部门或集团肯定，为集团合理节约资金提出建设性意见的，按照集团既定目标完成监理工作的；有上述情况之一的集团给予监理单位2000-20000元的奖励，对表现突出的监理人员给予1000-5000元的奖励。

第八章 附 则

第二十条、本办法由宁夏阳海建设集团负责解释。第二十一条、本办法自发布之日起实行。

第二篇：监理管理及考核办法(试行)

监理管理及考核办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为进一步提高对监理人员职业行为、业务能力，加强监理工作管理,根据铁道部《铁路建设工程监理规范》（铁建设〔2007〕136号）、《铁路建设工程监理管理暂行规定》（铁建设〔2007〕176号）和沈阳工程建设指挥部的要求，结合田桓铁路工程建设特点，规范监理人员职业行为、工作内容、程序、范围以及相应的责任、义务和权利,特制订本办法。

第二条 监理人员应公正、独立、自主、科学地开展工程监理工作，做到以事实为依据，以数据和文字为凭证。

第三条 本办法适用于新建田师府至桓仁铁路工程TJ-2标监理部监理工作的管理及考核。

第二章 组织机构及职责

第四条

新建田师府至桓仁铁路工程TJ-2标监理部对标段监理人员及其工作实行统一管理和监督检查；监理组负责管段内各监理人员的日常管理和监督检查。

第五条 监理单位在管段现场设置监理部，实行总监理工程师（简称总监）负责制，对管段内监理工作负总责。监理部下设2个监理组，实行现场分段监理。

第六条 监理依据委托监理合同、国家和铁道部有关规定开展监理工作。

监理的主要职责是负责施工过程中的“五控制、两管理、一监督、一协调”，即质量、安全、进度、投资、环保控制，合同和信息管理，文明施工达标监督，以及各方关系的协调，协助建设单位进行相关工作。

第三章 工作程序

第七条 日常工作管理。

（一）制定工作管理制度，建立质量保证体系，明确和落实质量责任；

（二）监理人员在施工现场进行监理活动时，必须统一着装并佩戴明显的标志（如安全帽、工作服、胸卡等）；

（三）监理人员自觉遵守职业道德，严格履行合同中规定的责任和义务，做到严格自律，秉公办事。

第八条 内部技术交底和业务学习制度

（一）每项分部工程开工前，以监理组为单位，由监理组长或专业监理工程师主持，向组内监理人员进行监理技术交底，其内容包括设计图纸、施工方案、监理细则、验收标准、内业资料等，并形成交底记录。

（二）每个监理组每月应至少进行一次集体业务学习，主要内容应包括技术标准、四新技术和新规定的学习，以及监理经验和存在问题的交流等，并形成学习记录。

第九条 监理日记（志）签认制度

各监理人员应每天按单位工程（专业）记录各自当天的监理工作情况，形成个人的监理日记；监理站和监理组应分别指派专人记录本

管段内每天的主要监理工作实施情况，形成监理站和监理组的监理日志。对监理日记（志）工作实现分级检查签认制度，保证监理日记（志）记录真实、全面、及时。

（一）总监对监理站、监理组的监理日志每月不少于一次，全部检查并签认，对副总监、监理组长的监理日记每月不少于一次，全部检查并签认；对监理人员的监理日记每月抽查一次且抽查人员不少于10％，并签认。

（二）副总监对分管的监理组的监理日志每月不少于一次，全部检查并签认；对监理组长的监理日记每月不少于一次检查并签认；对监理人员的监理日记每月检查一次且抽查人员不少于10％，并签认。

（三）监理组长对本监理组的监理日志每月不少于一次检查并签认，对监理人员的监理日记每月抽查一次且抽查人员不少于50％，并签认。

（四）专业监理工程师对管辖监理员的监理日记每月至少全部检查两次并签认。

第十条 施工图现场核对、现场设计交底和变更制度

（一）开工前，组织施工单位对工点施工图纸或设计文件进行现场核对，主要核对工程数量、几何尺寸、地形位置等，经核对无误后，现场签认，允许施工单位采用该施工图施工；未进行现场核对的工点不允许开工。

（二）会同设计单位对施工单位进行工程设计现场技术交底。

（三）参加设计变更工作，接收施工单位变更建议书或提出变更建议、会签变更意见，并送交咨询单位审核，对批准变更设计的实

施过程进行监理。

第十一条 工地例会制度。

（一）工地例会应坚持务实、简短的原则，按时召开(一般为月底25-28日），切实解决监理过程中的问题。

（二）管段内的监理工地例会分监理站工地例会、监理组工地例会，原则上分别由总监和组长组织召开。

（三）监理站工地例会每月召开一次，管段内各参建单位主要人员均应参加。监理站下属各监理组的工地例会每月召开一次，管内各施工单位主要人员均应参加。如参建任何一方认为必要或出现亟待解决的重大问题时，应召开监理专题会议研究处理。

（四）工地例会召开前，各单位要将本单位的情况或问题进行汇总，形成书面汇报材料（监理单位各监理组，各部门也需要准备汇报材料）。如果主持单位有特别要求时，应提前通知相关单位准备相应材料。各单位汇报材料要言简意赅、以数据为依据，避免长篇大论，并做到：

1.说明本期工程进度和投资完成情况（仅施工单位汇报）； 2.概要本期内的主要情况和重要事件；

3.说明上期例会或过程中发现问题的处理和落实情况； 4.指出目前存在的问题及对策。

（五）各种工地例会均应形成会议纪要，由监理单位编制，报送各相关单位。其中监理站的月度工地例会和专题会议纪要应同时报田桓现场指挥部，监理组的例会纪要应报监理部。

（六）各类工地例会纪要编制做到格式、字体、排版整齐美观，内容全面但文字言简意赅，图文并茂。

第十二条 监理月报制度

（一）监理单位每月的监理工作要形成《监理月报》，报送田桓现场指挥部。《监理月报》要做到格式、字体、排版要整齐美观，内容全面但文字要言简意赅，用图表或数据表述。

（二）报告时间和上报份数。1.报表统计的时间规定如下: 月报： 每月的自然月。

2.月报由总监组织编写，报送田桓现场指挥部安质部。电子版报表要求于下月5日前上报，纸质版报表一式两份报送。

第十三条 过程检查制度

（一）按规定程序及时进行施工过程巡检和旁站，按规定项目和频次进行平行检验和见证检验，及时发现问题及时纠正，并形成检查记录。总监每月对管段巡视不少于2次；副总监每月对所分管段巡视不少于6次；监理组长每月对所分管段巡视不少于12次；现场专业监理工程师、监理员除正常的旁站、转序验收外，每天巡视检查不少于2次；监理部安全质量、试验、测量等部门负责人日常巡查每月不少于10次。其中临近既有线施工，总监每月不少于1次，副总监每周不少于2次，监理站安全质量监理工程师每周不少于2次。

（二）监理人员应自觉遵守职业道德，严格履行合同规定的责任和义务，做到严格自律，秉公办事。监理程序要严格，坚守岗位，坚持巡视、旁站，认真负责、及时、准确发出指令，监理的工程符合施工规范和标准。

（三）监理人员应熟悉工程概况、设计文件、施工技术指南、验收标准、安全质量、进度计划、施工合同投入的人员、机械设备配置以及业主、监理站有关文件要求等情况。

（四）监理人员在施工现场进行监理活动时，必须统一着装并佩戴明显的标志（如安全帽、工作服、胸卡等）。

（五）用于反映工程质量形成过程的重要记录（如监理旁站记录、监理工程师通知单、监理日记等）要图文并茂，对指出的存在问题，应附相应图片、数据和文字说明，并留存相应的影像资料。

（六）监理人员进行现场工程质量检查时，必须佩带必要的检查工具，对实物工程进行实测实量，用数据说话。对现场问题的整改指令，均以书面为准，并对问题整改情况进行验证和记录，保证问题得到及时纠正和闭合消项。

1．现场检查发现的重（较）大问题或亟需纠正的问题由现场监理工程师按监理用表填写“监理工程师通知单”，直接快速通知责任单位尽快整改并反馈整改情况。同时将“监理工程师通知单”报监理部备案，并对整改情况进行跟踪验证，整改回复单及时报监理部备案。

2．一般且不紧急的问题由现场监理按监理用表填写“监理巡视单”，通知责任单位限期整改并反馈整改情况。

（六）凡需要监理签字的记录，必须由具备相应证件的监理人员签字。

第十四条平行检验和见证检验制度

（一）保证平行检验和见证检验频率：

1.一般常规检测项目必须进行平行检测且不低于施工单位检验

数量的10%；

2.验标中规定的平行检验项目的频率超过10%的项目按验标规定频率执行，并同时进行不低于施工单位检验数量的10%的见证检验；

3.验标中没有明确规定的平行检测频率，应按不低于施工单位检测数量20%进行见证试验，对特殊项目或关键项目应进行全部见证检验。

（二）保证平行检验和见证检验手续完备：

1.平行检测试验报告按规定格式填写，并签字、印章等手续齐全；

2.见证试验应在施工单位试验报告上加盖见证试验印章和签字。

第十五条 监理人员请假和变更制度

（一）监理人员请假

监理人员的出勤率不得低于95%，请假人一般应向批准人提前7天提出申请，并按下列程序办理：

1.总监理工程师必须报田桓现场指挥部主管领导批准，并告知现场指挥部指挥长；

2.副总监理工程师必须报现场指挥部指挥长批准；

3.监理组长、部门负责人、监理站人员离开项目应经总监理工程师批准；

4.其它他监理人员离开项目3天以内由监理组长或部门负责人批准，并报监理部备案，3天以上者，由总监理工程师批准。

5.所有请假人员必须按要求填写请假条，注明休假时间，假条

存放办公室备查，休假结束后及时向相应主管领导报到消假。

（二）监理人员变更

监理单位变更人员时，一般应提前14天向批准人提出申请，并按下列程序办理：

1.总监、副总监的变更，应经沈阳工程建设指挥部审核、批准； 2.其它监理人员的变更应经总监审核，报田桓现场指挥部批准，其中监理组长和部门负责人的变更应报沈阳工程建设指挥部备案。

第十六条 工作时效性制度

（一）工序质量检查验收时效性。监理单位或人员应按施工单位要求的时间派员进行现场检查验收，必须按下列时间到达现场。

1.基坑开挖、隧道开挖、钻孔等工序验收必须在3小时内到达； 2.其它工序的验收应在尽快时间内到达但不得超过4小时。

（二）报批工作时效性。监理单位或人员接到施工单位报送需要签字或批复资料时，必须按下列时间完成。

1.工序质量验收记录的签字应在工序质量验收合格后当场完成，如填写不合格的，应当面指出存在的问题并在重新报来4小时内完成。

2.开工报告应在收到后2天内答复是否批准，不予批复的要明示理由，退回补充。

3.施工组织方案应在收到后3天内答复是否批准，不予批复的要明示理由，退回补充。

第十七条 信息化管理制度。监理站要按沈阳工程建设指挥部要求，配齐信息化管理系统有关设备和人员，做到专人管理，及时录入

相关工作信息，并督促施工单位信息化管理工作，提高项目信息化管理水平。

及时上报相关资料。监理部各部门要按建设单位，北京铁城建设监理有限责任公司及辽宁分公司等单位的要求，按时上报相关资料。监理组要按监理部相关部门的要求，按时上报资料，上报的资料必须经组长审核后上报。没有特殊情况不能按时上报资料的，追究相关人员的责任。

第十八条 监理人员定期岗位轮换制度。根据监理人员工作状况，对同专业监理人员至少每半年在不同岗位上轮换一次。并按照要求建立“工点监理人员动态管理”库，及时上报田桓工程现场指挥部。

第十九条 “黑名单”制度。监理部建立“清退监理人员黑名单”库，并上报田桓工程现场指挥部。凡在沈阳铁路局工程管理信息系统上公布，被列入“清退监理人员黑名单”库的监理人员，监理部不再聘用。

第二十条 生活自理制度。监理人员要工作独立、生活自理，不依附现场施工单位及其他利益相关单位。如不具备生活自理条件，需与施工单位一起吃住时，监理站集中按月度向施工单位支付食宿费用，并由施工单位出据付款收据，收据上注明人数、标准、金额等要素，以供备查。

第二一条 各级检查及参建单位签字制度。各工点的监理人员监理包内存放由公司统一印发《管理人员检查指导登记簿》。田桓现场指挥部、监理部各级管理人员在现场检查指导工作时，在《管理人员检查指导登记簿》内签字。签字内容按《管理人员检查指导登记簿》

规定内容填写。现场监理人员负责督促、检查存在问题的整改。

第四章 评价考核

第二二条 监理部对各级监理人员实行逐级月度考核制度。总监对副总监每月考核一次，总监、副总监对部门负责人、监理组长每月考核一次，监理组对各组监理人员按考核表要求每月考核一次。考核的主要内容是：质量控制、安全控制、进度控制、监理实绩、廉政执业等。

考核的结果评定为优秀、良好、合格、不合格四个等级（考核标准见附件）。得分在90～100分为优；得分在80～90(含90)分为良；得分在60～80(含80)分为合格；得分在60分以下为不合格。考核结果通报全监理部。考核成绩与监理人员工资挂钩。

第五章 奖励和违约处理

第二三条 奖励制度：

（1）凡是考核成绩为优秀的监理人员，绩效工资按110%发放；（2）凡是连续三个月度考核成绩均为优的人员，将提高其绩效工资标准。（暂定按200元一个等级）。

（3）所监理的工点在质检站、业主等检查中得到肯定或表扬的，或所监理的工点被树为正面亮点工程的，现场监理人员给予500元奖励，组长给予200元奖励。

第二四条 处罚制度：

（1）对副总监、部门负责人、监理组长确实不能胜任本职岗位

工作的，将及时调换岗位或辞退。

（2）凡是考核成绩为不合格的监理人员，第一次警告、罚款500元，第二次将予以辞退。

（3）擅离职守或在监理工作中“吃、拿、卡、要”的监理人员，一经核实，立即清退并扣发当月工资。

（4）不认真填写监理日记、傍站记录，内业资料跟进不及时的（如不及时收集整理影像资料），第一次予以警告、罚款300元，第二次将予以辞退，并扣发当月工资。

（5）在业主、监理部总监、副总监的巡查中，发现监理人员未按要求进行旁站的，第一次给予警告、罚款300元处分。第二次将予以清退。

（6）对现场存在的安全质量问题未能及时发现并制止，第一次给予警告、罚款300元处分。第二次将予以清退。

（7）对存在的问题不能监督施工单位按照规定的时间进行整改且也不及时向上反映的，第一次给予警告、罚款300元处分。第二次将予以清退。

（8）上报的资料和数据存在弄虚作假的监理人员，一经核实，立即清退并扣发当月工资。

（9）发生与监理人员职责有关的工程质量安全等级事故的，对现场监理人员立即清退并扣发当月工资。监理组长罚款200-1000元。

（10）监理工作不到位，受到铁道部质检总站、沈阳质检站、业主下发通报等，造成较大负面影响的监理人员将予以清退，并扣发当月工资。监理组长罚款200-1000元。

所有监理人员工资发放滞后一个月，奖罚金额在当月工资中扣除。

附件：北京铁城建设监理有限责任公司监理人员考核表。

第六章 附 则

第二五条 本办法未涉及的其它监理工作程序和要求，均按《铁路建设工程监理规范》（TB10402-2007）中的规定执行。

第二六条 本办法由北京铁城建设监理有限责任公司田桓工程监理部负责解释，自公布之日起执行。

2013年8月20日

第三篇：甲方对监理管理——监理奖惩考核办法

监理奖惩考核办法

1、为实现优质、高效的工程目标，体现奖惩平等原则，工程管理、监理、施工三方工程主体实行各目标考核（工程管理、施工考核另详）。

2、我公司成立工程考核小组，由考核小组负责本办法的考核工作。小组成员由工程部、副经理、办公室主任、总经理组成，其中常务副总经理任组长。

3、各目标考核通过每月工地检查评比及质量标化核定等级作为考核依据。

4、各工程总监理费的20%作为监理考核金，所监理工程保质按期完成的另奖总监理费的20%，工程实施过程有特殊贡献的再奖总监理费的20%以内（比例视贡献程度）。

5、监理考核金总权重1.0，监理人员目标权重0.1，工程质量目标权重0.4，工程进度目标权重0.2，工程安全治安目标权重0.1，工程文明标化目标权重0.1，工程配合目标权重0.1。

6、监理人员目标考核

（1）监理人员总目标为监理合同（包括监理询标纪要）及经业主核定的工程开工前上报实际到位人员表规定的监理人员数量及质量。

（2）总监、总监代表、常驻监理人员学历、职称、工作年限与监理人员总目标不符的，扣监理人员目标考核金的50%。

（3）总监、总监代表及常驻监理人员的出勤每天进行考核，总监每周不少于2天，总监代表不少于5天。总工期内进行累计，累计出勤率在80%以下的扣监理人员目标考核金的30%。

（4）总监、总监代表及常驻监理人员总工期内人员调动累计2人次以上的扣监理人员目标考核金的20%。

7、工程质量目标考核

（1）工程总质量目标为合同质量目标。

（2）总工期内发生重大质量事故1次及以上的，扣工程质量目标考核金的100%。

（3）总工期内发生一般质量事故1次，扣工程质量目标考核金的30%，累计2次及以上的扣工程质量目标考核金的100%。

（4）总工期内发生一般质量差错1次，扣工程质量目标考核金的20%，累计2次扣工程质量目标考核金的50%，累计3次及以上的扣工程质量目标考核

金的100%。

（5）总工期完不成工程总质量目标的，扣工程质量目标考核金的100%。

（6）总工期内完成工程总质量目标，且仅发生一般质量差错1次并无发生一般质量事故、重大质量事故的，另奖工程质量目标考核金的100%。超额完成工程质量目标的，比目标提高一级另奖工程质量目标考核金的200%，以此类推。

（7）重大质量事故：因责任造成工程倒塌或报废、机械设备毁坏或直接经济损失50000元以上的为重大质量事故。

一般质量事故：凡影响结构安全和使用寿命，需返工重做或达不到合格标准，需加固补强，且改变了建筑外形尺寸，造成永久性缺陷，同时直接经济损失在5000元以上50000元以下，为一般质量事故。

一般质量差错：由于施工质量所致，不构成危及结构安全及使用安全的质量隐患，且直接经济损失在5000元以下的为一般质量差错。

8、工程进度目标考核

（1）工程总进度目标为合同工期，按此工期结合我公司有关特殊阶段工期要求（±0.000、主体结顶）编制合理工期计划，经考核小组同意，即为工程进度目标。

（2）每月检查评比月进度滞后4天以上的，扣工程进度目标考核金的5%，滞后1-3天的扣工程进度目标考核金的3%,下月或阶段目标能赶回的予以取消。

（3）工程总进度目标滞后15天以内的扣工程进度目标考核金50%，滞后15天以上的扣工程进度目标考核金的100%。

（4）工程总进度目标按时完成的，另奖工程进度目标考核金50%，提前10天以内的另奖工程进度目标考核金的80%，提前10天以上的另奖工程进度目标考核金100%。

（5）进度考核将不可抗力，特殊市场因素、重大政策变化、设计或甲方原因、电力等专业队伍影响因素除外。

（6）开工日期为合同规定日，竣工日期为全部工程完成竣工初验收合格日。

9、工程安全、治安目标考核

（1）工程总安全、治安目标为无安全、治安、劳资纠纷事故。

（2）总工期内发生重大安全事故、重大治安事故或重大劳资纠纷事故1次以上的，扣工程安全、治安目标考核金的100%。

（3）总工期内发生一般安全事故、一般治安事故或一般劳资纠纷事故1次的，扣工程安全、治安目标考核金的30%，累计2次以上的扣工程安全、治安

目标考核金的100%。

（4）总工期内无一般安全、治安、劳资纠纷事故及上的，另奖工程安全、治安目标考核金的100%。

（5）重大安全、治安、劳资纠纷：因责任过失，违反了国家安全生产条例、治安处罚条理，数额较大的劳资争议和纠纷或造成人员伤亡事故，给业主造成较大损失以及对社会造成不良影响的为重大安全、治安、劳资纠纷。

一般安全、治安、劳资纠纷：因责任过失，违反有关安全生产条理、治安管理处罚条理，数额较小，或造成人员一般伤害等情况，给业主造成损失以及对社会造成不良影响的安全、治安、劳资纠纷。

10、工程文明、标化目标考核

（1）工程文明、标化目标为合同文明标化要求。

（2）每月检查评比文明、标化目标未达到工程总文明、标化目标的，扣工程文明、标化目标考核金的30%，累计连续2次检查评比未达到工程总文明、标化目标的，扣工程文明、标化目标考核金的100%。

（3）总工期内每月检查评比均达到工程总文明、标化目标的另奖工程文明、标化目标考核金的100%，超额完成工程总文明、标化目标的，比目标提高一级另奖文明、标化目标考核金的200%、以次类推。

11、工程配合目标考核

（1）工程配合目标是指监理、施工、设计、质监等单位之间不配合而发生影响工程实施、质量、进度、投资、协调、验收等或监理例会、监理会议无故缺席迟到。

（2）每月检查评比发生不配合1次的，扣工程配合目标考核金的20%，总工期内累计2次扣工程配合目标考核金的50%，总工期内累计3次及以上的扣工程配合考核金的100%。

（3）总工期内无发生不配合1次及以上的，另奖工程配合目标考核金的100%。

12、特殊贡献考核

监理人员发现重大图纸错误、设计不合理处、节约较大投资额、专业杂志发表与本项目相关论文、取得新技术、新材料研究成果等另奖监理总考核金的20%以内（比例视贡献程度）。

13、各目标考核累计奖罚，单个目标出现1次处罚对监理公司黄牌警告，累计2 次处罚红牌警告，累计3次及以上处罚，将终止监理合同。

14、监理人员及监理部工作努力，确因施工单位基础差或特殊市场，政策变化因素而完不成各目标，考核小组视具体情况将施工方的处罚酌情补偿监理人员。

15、特殊贡献考核的奖励原则上发生后经考核小组确认发生当月发放。其它奖罚办法原则上工程竣工验收合格或有关奖项核定后经考核小组确认一月内统一结算。

16、所有奖罚费用以监理费形式支付，原则上奖励部分的70%直接支付给现场监理部及监理人员，奖励部分的30%及处罚部分由监理公司统一安排。

第四篇：我的日记(第六部)

我的日记（第六部）

我的日记

（第六部）

（2007年1月20日--2007年6月20日）

2008年1月20日（农历丁亥年十二月十三）

星期日阴有雪

今天仍有雪，虽然不太大，但因连续下了三天，地面早已成了白茫茫的一片，这样的雪景，还是今冬第一次出现，美极了。我真想出去走走、看看，可是，近来我一直感冒未好，不敢出去。呆在家里，又快一个星期没下楼了，心里很不是滋味，急也没有办法，只好如此-----.高茜学校已放假，今天从上海坐上火车正往家走，明天就可到家。

养生更先要养德

唐代著名禅师石希迁，世称石头和尚，91岁时无疾而终，谥号天际大师。他的高寿在当时一般人平均寿命30多岁的情况下是罕见的。

希迁禅法的主旨以清净本心为上，力求识得湛然圆满之体。他曾为世人开列十味奇药：“好肚肠一条，慈悲心一片，温柔半两，道理三分，信行要紧，中直一块，孝顺十分，老实一个，阴骘全用，方便不拘多少”。服用方法为：“此药用宽心锅内炒，不要焦，不要燥，去火性三分，于平等盆内研碎，三思为末，六菠萝蜜为丸，如菩提子大，每日进三服，不拘时候，用和气汤送下。果能依此服之，无病不瘥。切忌言清浊，利己损人，肚中毒，笑里刀，两头蛇，平地起**——以上七件，速须戒之”。

希迁养生奇方，其精要便在养德。养德“不劳主顾，不费药金，不劳煎煮”，却可祛病健身，延年益寿。所谓“仁者内不伤性，外不伤物，处正居中，形神以和，故咎征不至，而休嘉集之，寿之术也”。(汉荀悦《申鉴》语)巴西医学家马丁斯经过10年对长寿老人进行研究发现，大凡长寿者，其90%左右的老人都是德高者。天津市近几年两次评选过百名健康老人，80岁以上的占60%以上，其中与90岁以上的人座谈，他们的一个共同特点：品德高尚，泰然处世，心胸开阔，乐观豁达，笑对人生。

那么，为什么养德对人体具有奇特的养生功效呢?最基本的两条：善待自己，善待他人。

善待自己，最根本的是要保持自己健康的身体。身体是工作创业的本钱，健康是人生第一财富，所以，首先尊重身体的生物钟规律，做到起居有常，生活规律，使身心运转正常有度，这是健康的先决条件。

其次是根据自己的经济条件，努力做到合理膳食。民以食为天，合理膳食保证身体需要的营养，吐故纳新，新陈代谢，让你不胖也不瘦，胆固醇不高也不低，血黏稠度不黏也不稀。这是健康的物质基础。

第三是适量运动。医学之父西波克拉底讲的一句话传了2400年，他说：“阳光、空气、水和运动，是生命和健康的源泉。”这就是说，运动同阳光、空气、水一样，都是生命健康必须的。奥林匹克运动的故乡希腊，在希腊山的岩石上刻着这样的字：“你想变得健康吗?你就跑步吧；你想变得聪明吗?你就跑步吧；你想变得美丽吗?你就跑步吧”。跑步，使人健康，使人线条好。其实，运动的项目很多，跑、走、跳，打拳、打球，游泳等等，关键在于长期坚持。如果一暴十寒，三天打渔两天晒网，那作用是不大的，而德高者的最大优点，就是能从珍惜生命的观点出发，以自己坚强的毅力长期坚持运动锻炼。

善待别人，就是坚持事业第一，他人第一，遇事以事业为重，凡事为他人着想。与人为善，乐于助人是建立良好人际关系的根本，其核心是正确认识自己，对现实生活有较强的适应能力。生活在家中，尊老爱幼，家庭和睦，充分享受到亲情、爱情的温馨；生活在社会上，尊重社会的需要，遵守社会道德规范，严以律己，宽以待人，善于解决人际交往中的各种矛盾与冲突，上级赞许，群众拥护，朋友支持，享受着人间真情的沐浴。

美国著名心血管专家威廉斯博士，从1958年开始对225名医科大学学生进行跟踪研究。25年之后，发现其中敌视情绪强的人死亡率高达14%，而性格随和的人死亡率仅为2.5%。更有趣的是，在这批人中，患有心脏病的“恶人”竟是“善人”的5倍。专家研究认为，人的大脑中有一部分细胞膜上存在着吗啡样受体，在做善事，受到“爱心”滋润时，会产生一种类似吗啡的天然镇静剂，它通过细胞膜上的吗啡受体，使人产生愉悦感，这就为“好人长寿”提供了科学依据。医学研究还表明，那些经常和别人在一起，具有良好的人际关系的人比缺少社会关系，无交往的孤独者长寿2.5倍。因为在帮人的过程中实现自我的良好感觉，能促进人体各组织器官的功能。心理平衡带来好心情，这就使健康有了精神基础。

总之，有修养而德高者，较容易做到生活规律，使健康有良好条件；合理膳食，使健康有物质基础；心理平衡，使健康有精神基础；加之坚持运动，使物质与精神融合升华，从而达到健康长寿的结果。

清代养生家石天基认为“善养生者，当以德行为主，而以调养为佐”，提出了“常存安静心，常存正觉心，常存欢喜心，常存善良心，常存和悦心，常存安乐心”的观点，我们在养生过程中一定要把道德修养放在首位，做到养生贵在养德。2008年1月21日（农历丁亥年十二月十四）星期一 小雪转阴

高茜早晨六点多已坐火车从上海安全回到石家庄。辰辰，后天才放假，因没有买到火车票，订了从南京到石家庄的飞机票，二十四日晚上六点多上飞机，七点多就可到家。

如果你常常感觉疲惫或者总觉得提不起精神来，试试下面的方法，可以帮助你在忙碌的生活中尽快恢复精力。

1.做深呼吸。

深呼吸可以减慢心跳的速度，减少神经张力，降低血压。每天做10～15的深呼吸练习，另外，任何时候，当你感觉紧张或压力很大时，就做做深呼吸。让空气充满你的胸部和腹部，然后再慢慢地呼出。迈克施密德特著有《厌倦疲劳》一书，建议每分钟呼吸12～16次。

2.沉思。

人们常常通过沉思来放松自己，而沉思确实可以帮助人们解除疲劳。找一个安静的地方，然后舒舒服服地坐着、放松，闭上眼睛，想象一个像“一”那样简单的字。当其他想法侵入时，集中精力，再去想先前的那个字。

3.慢慢地做一些伸展运动

做伸展运动的效果跟做深呼吸差不多。它可以减轻肌肉张力，加速血液在体内的循环，以及帮助把氧气输送到大脑等。

每天开始时都来一次和缓的、适度的、给身体增加活力的伸展。弯曲脊柱可加速体内的循环。最好的伸展运动是：双手和膝盖着地，然后慢慢地、用劲地把背弯成弓形。保持这种姿势10秒钟，然后慢慢地放松。或双脚以肩宽分开，身体略微向前倾斜、屈膝，把你的手放在大腿中部，然后轻轻地弯腰，保持10秒钟，再放松。再重复做。

4.尊重你的生物钟。

我们中有些人早晨时精力最旺盛，而其他人晚上精力最好。“如果你起床后，需要喝三到四杯咖啡才能提起精神，那你很可能不是一个‘早上精力旺’的人。”查尔斯&S226;昆兹勒曼如是说，他著有《如何让你的能量和生产能力最大化》一书。

找出你的“黄金时间”，把你最重要的工作留到你“高能量的时间段”。比如，如果你是一个“云雀”，那就在上午安排一天中最重要的事，而不要安排在下午。因为下午，你的精力已经衰退了。

5.少吃多餐。

吃饭时，血液将跑到肠道，离开大脑，所以我们会变得迟钝，不想动。有部分专家，相信每天吃5到6顿，一顿吃一点点，那么你的血糖将保持稳定。

为了能量起见，不要吃富含脂肪的食物，比如肥肉、冰淇淋等。消化这些食物，需要的时间长，因而血液离开大脑的时间也长。但是不要忽略那些带有基本的脂肪酸的食物，比如鱼和坚果。它们是很重要的营养滋补品。

6.多晒太阳

阳光能抑制身体中褪黑激素的生长。没有充足的阳光，尤其是冬天里的那几个月，有些人就会患季节性的“情感性精神病”，一种可能引起疲劳的抑郁症。

7.注意站姿

当你没精打采地走时，你把你的重量从身体的中心处移开。因而你得耗费更多的气力来保持身体的平衡。

8.下面是一些保持平衡的简单方法：保持头在骨盆上方，耳朵在肩膀上方，腰背部向前倾。如果你坐在计算机前，你的眼睛应该与屏幕的中间在同一水平线上。

2008年1月22日（农历丁亥年十二月十五）星期二阴转多云

心脏病的症状是哪些？

症状往往是诊断疾病的先导。心脏病亦如此，病人的感觉，也可为医生提供重要线索。但是，在实际生活中，把某些不相干的症状，与心脏病联系起来，是常有的事情。有不少人以为，心悸就是心脏病。其实，虽有心悸但心脏却是健康无恙的。因此，把心脏病症状说清楚，对唤起人们的注意和消除不必要的疑虑是必要的。

疲劳：是各种心脏病常有的症状。当心脏病使血液循环不畅，新陈代谢废物(主要是乳酸)即可积聚在组织内，刺激神经末稍，令人产生疲劳感。疲劳可轻可重，轻的可不在意，重的可妨碍工作。但心脏病疲劳没有特殊性，它与其它疾病所致的疲劳难以区分。

疼痛：心肌炎、心包炎、心律失常的病人均可感到胸部疼痛。最常见的是心绞痛。心绞痛往往以劳累、激动、饱餐为诱因突然发作，疼痛部位多在胸部正中，有压迫、灼热或挤压感，甚至是一种濒临死亡的窒息感，有的可放散在左肩、背及左上臂内侧。疼痛持续时间短，3—5分钟消失，最长不超过20分钟。

气短：气短是心脏病常见症状。最显著特点是劳力性气短和夜间阵发性呼吸困难。劳力气短就是气短与活动有关。心脏病人常说，我上二层楼都心慌、憋气，受不了；夜间阵发性呼吸困难即夜间睡卧不平，有时从梦中憋醒，端坐且喘息一会儿方可缓解。

紫绀：皮肤、粘膜、耳轮周围、口唇鼻周、指端发紫。

水肿：全身或下肢水肿，有时还会出现胸腔或腹腔的积水。

心悸：病人常感心悸，尤其在活动以后。但心悸在有其它疾病或没有病时也可发生，故心悸对诊断心脏病意义不大。2008年1月23日（农历丁亥年十二月十六）星期三多云转晴

什么是老年高血压

老年高血压系指年龄大于65岁，血压值持续或非同日3次以上超过标准血压诊断标准，即收缩压≥21.3kPa(160mmHg)和(或)舒张压≥12.6kPa(95mmHg)者。近年来，对老年高血压的研究有了较大进展，认为它主要有以下特点：

(1)收缩压与舒张压相差较大 老年人各器官都呈退行性变化，尤其是心血管系统，动脉硬化明显，几乎成了无弹性的管道。心脏射血时主动脉不能完全膨胀，动脉内骤增的血容量得不到缓冲，导致收缩期血压增高，而舒张压相对较低，导致脉压差增大。

(2)血压波动大 表现活动时增高，安静时较低；冬季偏高，夏季偏低，而且血压越高，其季节性波动越明显。在24小时以内，以及在一个较长时期都有较大波动，容易发生体位性低血压。这与老年人的压力感受器官调节血压的敏感性减退有关。

(3)并发症与合并症多 老年人由于生理机能减退，因此，患高血压后容易引起心、脑、肾的合并症，如心绞痛、心肌梗塞、脑卒中、肾功能不全等，此时需特别注意，不要应用使同时患有的疾病加重的药物。

(4)恶性高血压罕见 老年人的高血压以良性高血压居多，恶性高血压极少。表现为起病缓慢，进展慢，症状多不典型或无明显自觉症状，常在体检中或并发脑血管病时才被发现。

老年高血压患病率很高，约占50%，其中多数为单纯收缩期高血压，常见原因有下列几种：

(1)老年人喜食含钠高的食品，因为老年人味觉功能减退。

(2)老年人腹部脂肪堆积和向心性肥胖容易发生高血压。

(3)老年人存在胰岛素抵抗和继发性高胰岛素血症。

(4)老年人的交感神经活动性高，血中肾上腺素水平较高，但不易排出。

(5)老年人血管弹性降低，血管内膜增厚，常伴有动脉粥样硬化，此为老年人收缩期高血压的主要原因。

(6)老年人肾脏排钠能力降低。

2008年1月24日（农历丁亥年十二月十七）星期四晴间云

高血压病人应做到：“三个三”

高血压病是现代威胁中老年人健康的“头号杀手”，我国每年因高血压性的心脑血管疾病而死亡的人数可达200万。严格防治高血压病及其并发的心脑血管病如心绞痛、心肌梗塞和中风等，对高血压病人的健康长寿格外重要。因此，专家提示高血压患者应坚持健康处方“三个三” ,即“三个半分钟”、“三个半小时”和“三杯水”。

“三个半分钟”是指夜间起床时和清晨醒来后要继续平卧半分钟，再在床上坐半分钟，然后双腿下垂床沿半分钟，最后再下地活动。为什么要对心脑血管病人特别强调“三个半分钟”呢？因为在临床上发现，脑血栓、脑溢血、心脏猝死等常发生在夜间。

24小时动态心电图监测显示，许多病人的心脏跳动一天都很平稳，惟独夜里有几次大的波动，且大多数是在病人夜间起床去厕所时由于体位的突然变化，造成心脑血管供血不足，特别是老年人的神经调节慢，更容易发生危险。即便是正常人，也应该注意避免因体位突然变化造成的昏厥。“三个半分钟”简单易学，一看就会。不花一分钱，只要把它付诸实际，至少可以使50%的心脑血管病人免于猝死。

“三个半小时”是指早上散步静走半小时，中午睡半小时，晚睡前散步半小时。生命在于运动，但许多人都没有把运动摆在与膳食、睡眠同等的位置上。虽然世界卫生组织曾在国际睡眠会议上强调了午睡的好处，但午睡时间不能超过半小时。世界卫生组织特别提醒心脑血管病人，最好的运动是步行。步行运动要注意“三五七”，“

三”是指每天要步行3000米以上，且保证30分钟，坚持作到有恒有度，过分的激烈的运动对身体不利；

“五”是指一星期要运动5次以上；“

七”是指运动后，,心率+年龄=170，例如50岁的人，运动后心率要达到120次（当然，身体极好者可达到190次；身体较弱者不要超过150次）。这样中等量的运动能保持有氧代谢。运动量过大，心率过快，会变成无氧代谢，不利于身体健康。

“三杯水”就是晚上临睡前饮一杯温开水，因为夜间血流缓慢，容易形成血栓，睡前饮一杯温开水可稀释血液；半夜醒来尤其是夏季睡觉出汗多，半夜起来也要饮一杯水，当然不必刻意为半夜饮水而影响休息；早晨起床饮一杯水，因为早晨8～10点是血压高峰期，心脑血栓极易形成，饮一杯水可以稀释血液，防止血栓形成，还可起到通便的作用。高血压病的“三个三”简单易行，行之有效，养成习惯，对健康长寿将大有裨益。

2008年1月25日（农历丁亥年十二月十八）星期五多云间晴

昨天晚上七点多，辰辰从南京坐飞机已安全回到家，今天一旱就去和同学聚会了，忙的不可开交。高茜同样如此，她已回来三四天了，至今还没有来看过我们。她们和高中的同学一个学期没有见了，在一块玩玩是应该的，对此应充分理解。

养生三字经

人之初，寿本长，轻养生，早衰亡。

欲长寿，有其道，胸怀宽，首其要。

悲愁，别急躁，名利轻，莫争闹。

知足乐，哈哈笑，烦恼事，皆可抛。

勤劳动，更需要，手脑活，健身俏。

情舒畅，气血调，强筋骨，胜补药。

常运动，养生道，黎明起，跑及跳。

练气功，必松静，动与静，结合妙。

重保健，讲营养，高蛋白，低脂肪。

防发福，适度糖，维生素，亦需尝。

矿物质，莫漏掉，多样化，均需要。

倡食疗，更适宜，选食物，有禁忌。

烹调精，制作细，辩证治，因人异。

营养膳，宜清淡，肉蛋鱼，莫过贪。

瓜菜果，须吃鲜，至副食，应全面。

粗细粮，搭配全，荤与素，二者兼。

食宜节，餐宜慢，细咀嚼，慢吞咽。

宜少食，宜多餐，宜定量，勿过贪。

日三餐，安排巧，早餐足，午餐好。

晚餐减，八分饱，常坚持，胃肠好。

食有度，乃安全，狂饮祸，暴食险。

食勿挑，饮勿偏，烟不好，酒不贪。

少辛辣，莫过咸，保脾胃，利睡眠。

抗早衰，求健康，上述事，宜思量。

病者治，无病防，善养生，寿必长。

人生路，潇洒走，讲科学，永莫忘。2008年1月26日（农历丁亥年十二月十九）星期六云间晴

茜茜回来四五天了，一直没有来，今天，终于和她妈、她爸一块来了。我发现，这次来，和过去有三个变化：一是闺女大了，加上大上海的影响，更爱美了。烫了头，穿的衣服十分讲究：二是比过去稳重、懂事了，先后提出要帮助奶奶做饭、干活（这是过去从来没有过的）：三是她的言谈话语证明：大学生和就是中学生不一样，知识面广了，知道的事多了。总之，比过去成熟了许多，为此，我很高兴。2008年1月27日（农历丁亥年十二月二十）星期日云间晴

春节快到了，我们每年节前都有大扫除的习惯，今天下午的，丽涛花200元钱，找来三个人，彻底把家清扫了一遍，比过去干净多了，真有点过年的味道了。

高血压患者的心理误区

“高血压病”被现代人称为无形的杀手，再恰当不过地描述了这种疾病隐匿伤人的特点。有的人得了高血压却浑然不觉，直到发展成为缺血性心力衰竭或肾功能不全等心血管并发症，个别人甚至突然死于中风或急性心血管意外，才想到就医。

现在已知，高血压可使人寿命缩短20年。它发展到脑卒中的平均时间为13-14年，发展到冠心病的平均时间为5-10年。如果采取有效的降压措施，可以改变以上疾病发展的进程。但遗憾的是，大多数人并不测量血压，根本不知道自己患有高血压，即使知道自己血压偏高，坚持服药的也不到25％。这种状态，除了过去对高血压预防知识普及得不够外，与许多人有认识上的误区也不无关系。

误区之一：忽视疾病。由于高血压病起病隐匿，病程缓慢不易发觉，虽有头晕等症状，但一经休息即可缓解，不能引起人们的重视。多数人还抱有“年岁大，血压自然有点高”的错误认识，更易忽视血压高带给自己的警告信号。

误区之二：忽视心理。高血压病是一种心身疾病，心理因素是导致高血压的重要因素。而根据对北京24所高校的调查，发现中年知识分子患高血压的占60％，而工人组只有16％。中年知识分子患病率高的一个因素，就是工作的持续紧张。

误区之三：药物万能。不少人知道自己有了高血压，也知道要服药治疗，但又陷入单纯依赖药物的误区。其实，这种被动的治疗还受个体主观因素的影响。最为明显的例子就是，情绪激动时所伴随的血压升高，单用降压药的效果很差，若加上控制情绪，甚至不用药，有时也可使血压明显下降。现在对高血压的治疗，已非常重视心理社会因素对疾病的影响。指导病人改变不良生活方式，并应用

第五篇：职工食堂管理考核办法

职工食堂管理考核办法

矿职工食堂关系职工切身利益，一直是职工关注的焦点、企业管理的难点，在物价高、就餐人员少、承包经营的情况下，就提高职工食堂饭菜质量、降低饭菜价格，提高职工满意度等问题，2010年12月21日，矿党政办公会研究制定本管理考核办法。

一、职工食堂经营分三部分，即职工餐厅、外招和超市。外招和超市按照服务职工，服务公司接待，保证物价不高于市场的原则，经营、结算、考核办法不变。

二、职工餐厅按营业额、职工满意度提取补贴的办法：

1.职工餐厅饭菜不得盈利经营，食堂通过加强职工餐厅管理，提高饭菜质量、服务质量，搞好环境卫生和降低饭菜价格，提高职工满意度，矿根据考核办法给予一定奖励。

2.月度补贴=职工餐厅月度营业额×30%×职工满意度。

3.职工满意度由职工代表等问卷打分决定，问卷内容包括饭菜质量35分、环境卫生15分、服务质量15分、饭菜价格35分。具体办法由考核、测评小组制定。

4.后勤服务队为食堂日常管理部门，代表矿对食堂进行日常管理，对食堂人员有进行奖罚的权力，有对不适合人员建议除名的权力。

5.职工满意度测评采用问卷打分形式，每月测评不少于1次，参与测评人数不少于60人。

三、组织领导

矿成立职工食堂管理领导小组

组长：

成员：

食堂管理领导小组下设职工满意度测评组和考核组，负责日常职工满意度测评和每月食堂考核工作。

1.职工满意度测评组

组长：

成员：各支部书记，各单位职工代表30人，现场就餐职工若干人。

2.职工食堂考核组

组长：

成员：

四、考核

1.食堂考核领导小组成员单位，必须在每月5日前，将与食堂考核有关的考核资料报考核小组，以便考核小组全面、及时的对食堂进行月度考核。

2.每月5日前，食堂管理人员必须将上月的收入、支出（成本、费用等）、月度经营情况总结等资料报食堂考核小组，提供的各项资料必须真实、可靠。

3.食堂出售的食品不得高于市场价，否则，按高出部分的5倍罚款。

4.职工餐厅饭菜价格盈利不得超过10%，超过部分按同比例从补贴中扣除。

5.食堂严禁采购、出售不合格、过期、变质食品，一旦发现，罚款2000元，出现食物中毒或造成不良影响，加倍处罚。造成严重后果者，依法追究有关人员责任。

6.食堂考核小组对食堂销售物品价格每月至少抽查一次，抽查结果与同期市场价格进行核实，若发现食堂销售价格有明显不合理现象，食堂需向考核小组做出合理的书面解释，否则，按超出部分的 300%对食堂进行处罚，并按考核小组的要求进行整改。

7.食堂考核小组对食堂制作的成品每月至少抽查一次，分析计算成品的制作成本，并作为食堂考核的一个重要依据。

8.考核组及时将职工意见、建议反馈职工食堂和后勤服务队，督促整改。

9.考核组根据食堂经营情况、职工满意度、日常检查情况等，按考核办法提出奖罚兑现意见，经矿领导签字后兑现。

10.本办法自公布之日起执行。

2011年6月7日