第一篇:安全生产“铁网一号行动回头看”工作方案
安全生产“铁网一号行动回头看”工作方案
为全面贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针,在开展的“铁网一号行动”专项活动的基础上,积极响应集团公司开展的“铁网一号行动回头看”活动。通过继续开展专项整治活动,全面排查治理各类隐患,狠抓隐患整改工作,推动安全生产责任制和责任追究制的落实,建立健全隐患排查治理长效机制,提高建筑安全管理水平,有效防范和遏制建筑安全生产事故,促进本项目建筑安全生产形势持续稳定奠定坚实基础,特制定此方案。
一、工作目标、组织机构
1、工作目标:在2009年“铁网一号行动”的基础上开展“铁网一号行动回头看”活动,建立健全隐患排查治理长效机制,全面、深入排查治理各类隐患,有效防范和遏制生产安全事故,奋战100天,实现全年“零”死亡目标,确保本项目生产安全。
2、组织机构:为认真抓好“铁网一号行动回头看”工作,项目部成立“铁网一号行动回头看”活动领导小组,项目经理金晓冬任组长、施工负责胡林炳任副组长,李建生、陈严骅、马宇宁等为组员,领导小组下设办公室,具体负责“铁网一号行动回头看”活动的组织、实施、指导、协调和监督工作。
二、排查对象、方式及工作机制
1、排查对象:本项目在建计算机学院楼。
2、排查方式:做到“六个结合”:(1)坚持各班组自查自改与 1
项目部督促检查结合;(2)坚持把隐患排查治理工作与项目部安全治理重点结合,解决影响安全生产的突出矛盾和问题;(3)坚持与日常安全生产监督管理结合,加大监督检查力度;(4)坚持与政府主管部门督促检查结合,加大隐患整改力度,落实资金投入,确保质量,从源头上提高安全管理水平;(5)坚持与加强安全管理和技术进步结合,提高施工安全质量标准化管理水平,加大安全投入,推进安全技术改造,夯实安全管理基础;(6)坚持与加强应急管理结合,建立健全应急管理制度,完善事故应急救援预案体系,落实隐患治理责任与监控措施,严防发生事故。
三、排查治理内容
整治内容:主要参照《杭州市建设系统安全生产事故隐患认定标准》开展排查治理。
四、实施步骤
1、针对“铁网一号行动”期间存在的各种问题,制定“补课”和整改方案,同时有针对性地对安全隐患排查治理工作进行再策划、再安排、再部署。
2、项目部在施工现场悬挂宣传标语:消除隐患,保障安全。开展民工学校30课时;在每个月的十号开展民工沟通日;以宣传栏等形式宣传安全知识,大力开展安全宣传活动。
3、邀请分公司到我项目播放安全教育影片,开展多种形式的安全培训教育工作并及时做好自查整改工作,营造良好氛围。
4、围绕夏季和汛期期间安全,做好隐患排查治理工作。针对近期台风、暴雨、洪水多发频发的特点,建立健全自然灾害预警、预防和应急救援体系,落实各项应对措施,严防发生事故灾难。认真开展自查自纠工作,抓住容易引发事故的重大隐患,特别是防坍塌、防高处坠落等事故。针对第四季度赶工期、抢任务现象增多和进入冬季的建筑施工特点,深入推进隐患排查治理工作,积极防范遏制安全生产事故。
五、工作要求
(一)加强领导,落实责任。加强领导、精心组织、周密部署,认真组织部署“铁网一号行动回头看”、安全生产隐患排查治理专项行动,要根据“谁主管、谁负责”的原则,逐级签订责任状 落实责任,确保工作取得实效。
(二)突出重点,强化督导。加强对重点部位、重要环节的监督检查和指导,将隐患排查治理工作与日常安全生产管理工作相结合,发现问题及时处理,发现重大隐患及时上报分公司,由分公司实行定时督办、跟踪治理。建立隐患举报奖励制度,强化舆论和群众监督。
(三)完善制度,务求长效。在切实消除当前威胁安全生产的突出隐患的基础上,积极探索建立隐患排查治理工作长效机制。对隐患排查治理工作,坚持进行回头看,反复抓,抓反复,使隐患排查治理工作制度化、经常化,巩固治理成果。
(四)排查整治,不留死角。加强自查和整改工作,做到边查边改,不留死角。对暂时难以整改的事故隐患落实责任、资金和监控手
段并建立隐患排查治理台帐。
(五)定期开展、及时报送。将安全检查、整改落实、整改期限等检查整改情况以《“铁网一号行动回头看”专项检查表》形式,每周记录一次并上报分公司安全生产科。
浙江省建工集团有限责任公司第三工程公司
浙江科技学院计算机学院楼工程
二〇〇九年八月二十日
第二篇:安全生产铁网三号行动动员报告会讲话
文章标题:安全生产铁网三号行动动员报告会讲话
各位领导、同志们:
刚才听了陈镇长所作的安全生产“铁网三号”行动动员报告,深受鼓舞。我们集团公司近几年发展比较快,我们的经验之一是始终不逾地抓好安全生产。在2005年企业安全生产,尤其是“铁网二号行动”中,我们主要作了以下几方面工作。
一、坚持科学
管理,构筑安全网络体系
科学管理是实现安全生产的根本保证。为了编织严密的安全生产防控体系,我们一是建立安全生产责任制。集团公司、各控参股企业都建立了安全生产委员会,集团董事长亲自挂帅,车间、班组配备了安全员,逐级签订安全生产责任书,将责任落实到人,使安全职责明确,形成了覆盖全企业、全过程的安全生产监督管理网络体系。二是加强对危险源的识别和控制。集团公司对所属企业的所有特殊工种、危险岗位和危险源,逐一进行识别,确定专人负责,绘制出专门的图表,使各类危险源时刻处于各级安全管理人员的严密监控之下。三是落实监督检查制度。集团公司每季度、控参股企业每半月、车间每周坚持一次安全生产检查,发现安全隐患问题,[本文来源于好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com]不彻底整改不放过。四是把安全生产纳入环境和职业健康安全运行体系,保证了安全生产各项措施的持续改进,不断完善。五是把安全生产纳入绩效管理,将安全生产状况同企业第一责任者的奖惩和任职资格挂钩,实行重奖重罚,一票否决。六是在为员工办理意外伤害保险和互助合作保险,以降低安全风险。
二、加强教育培训,提升员工的安全防控能力
安全生产是一项全员参与的体系工程,教育培训至关重要。我们一是紧密结合岗位特点,组织开展各类安全生产培训。集团公司和各控参股企业坚持对新入厂以及转岗的员工进行了岗前安全教育培训,有效地提高了岗位员工的安全素质。公司还对每一名员工建立一份安全生产培训档案。二是加强安全管理干部和安全员培训。公司举行了安全骨干人员培训班,邀请安全生产管理专家和镇有关领导授课,使安全生产管理人员业务素质得到增强。三是开展主题鲜明、形式多样的安全活动。去年我们先后组织开展了“安全月”活动、“铁网二号行动”、“安康杯”竞赛活动,取得的效果比较明显。我们还积极参加乐清市“安全生产月”有奖征文活动,并取得了奖励。四是广泛开展安全生产宣传教育活动。公司利用网站、报纸、简报、手机短信平台、电子显示屏等舆论工具和各种会议,开展经常性的宣传教育活动,使广大员工对安全生产工作思想更重视,行动更自觉。
三、建立安全应急预案,提高快速反应能力
去年,我市遭受了历史上罕见多台风袭击,给企业带来了一定的经济损失。为增强抗御自然灾害的能力,我们及时编制了防洪防汛、抗台风、公共事件等应急救援预案,并加强培训,提高了岗位员工的安全应急反应能力。年底前,我们还组织开展了安全应急演练,通过实地演练提高了队伍的安全应急和抢险能力。
值得欣慰的是,近几年,我集团的安全生产运行情况一直比较平稳。但安全工作是没有终点的赛跑,任重道远。安全生产面临的形势还比较严峻,任务还很艰巨。我们集团下一步安全生产工作的重点有6个方面:
1、各级领导干部进一步强化安全生产思想,进一步树立安全生产重于泰山的理念。
2、加强安全生产管理干部队伍建设,加大培训力度,提高全体员工的安全生产意识和素养。
3、对已经纳入安全生产管控体系的危险源、安全隐患进行重点监控,重点管理;对新发现的不安全因素,要集中精力打歼灭战,并迅速建立档案,纳入体系管理。
4、摆正安全生产与企业经济效益和企业日常管理工作关系,把开展有特色的安全生产活动与日常安全生产工作结合起来[本文来源于好范文-www.xiexiebang.com,找范文请到xiexiebang.com],纳入企业绩效管理体系,并占据较大的权重。
5、继续开展不间断安全生产集中检查活动和安全生产自查自纠活动,同时利用企业内部各种载体进行宣传发动,在企业内部形成全员重视,全员参与的安全生产舆论氛围。
6、重视安全生产管理,基础管理工作,总结以往的安全生产管理经验,找出规律,不断创新,开成可持续发展的安全生产新局面。
今天,柳市镇党委、政府下达了“铁网三号行动”的动员令,我们要按照镇党委、镇政府的统一部署,虚心学习借鉴兄弟企业的先进经验,不断改进工作方法,创新工作思路,扎扎实实做好各项安全工作,为全镇经济和社会的全面、协调、可持续发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
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第三篇:集团公司安全生产“铁网三号”行动动员讲话
各位领导、同志们:
刚才听了陈镇长所作的安全生产“铁网三号”行动动员报告,深受鼓舞。我们集团公司近几年发展比较快,我们的经验之一是始终不逾地抓好安全生产。在2005年企业安全生产,尤其是“铁网二号行动”中,我们主要作了以下几方面工作。
一、坚持科学管理,构筑安全网络体系
科学管理是实现安全生产的根本保证。为了编织严密的安全生产防控体系,我们一是建立安全生产责任制。集团公司、各控参股企业都建立了安全生产委员会,集团董事长亲自挂帅,车间、班组配备了安全员,逐级签订安全生产责任书,将责任落实到人,使安全职责明确,形成了覆盖全企业、全过程的安全生产监督管理网络体系。二是加强对危险源的识别和控制。集团公司对所属企业的所有特殊工种、危险岗位和危险源,逐一进行识别,确定专人负责,绘制出专门的图表,使各类危险源时刻处于各级安全管理人员的严密监控之下。三是落实监督检查制度。集团公司每季度、控参股企业每半月、车间每周坚持一次安全生产检查,发现安全隐患问题,不彻底整改不放过。四是把安全生产纳入环境和职业健康安全运行体系,保证了安全生产各项措施的持续改进,不断完善。五是把安全生产纳入绩效管理,将安全生产状况同企业第一责任者的奖惩和任职资格挂钩,实行重奖重罚,一票否决。六是在为员工办理意外伤害保险和互助合作保险,以降低安全风险。
二、加强教育培训,提升员工的安全防控能力
安全生产是一项全员参与的体系工程,教育培训至关重要。我们一是紧密结合岗位特点,组织开展各类安全生产培训。集团公司和各控参股企业坚持对新入厂以及转岗的员工进行了岗前安全教育培训,有效地提高了岗位员工的安全素质。公司还对每一名员工建立一份安全生产培训档案。二是加强安全管理干部和安全员培训。公司举行了安全骨干人员培训班,邀请安全生产管理专家和镇有关领导授课,使安全生产管理人员业务素质得到增强。三是开展主题鲜明、形式多样的安全活动。去年我们先后组织开展了“安全月”活动、“铁网二号行动”、“安康杯”竞赛活动,取得的效果比较明显。我们还积极参加乐清市“安全生产月”有奖征文活动,并取得了奖励。四是广泛开展安全生产宣传教育活动。公司利用网站、报纸、简报、手机短信平台、电子显示屏等舆论工具和各种会议,开展经常性的宣传教育活动,使广大员工对安全生产工作思想更重视,行动更自觉。
三、建立安全应急预案,提高快速反应能力
去年,我市遭受了历史上罕见多台风袭击,给企业带来了一定的经济损失。为增强抗御自然灾害的能力,我们及时编制了防洪防汛、抗台风、公共事件等应急救援预案,并加强培训,提高了岗位员工的安全应急反应能力。年底前,我们还组织开展了安全应急演练,通过实地演练提高了队伍的安全应急和抢险能力。
值得欣慰的是,近几年,我集团的安全生产运行情况一直比较平稳。但安全工作是没有终点的赛跑,任重道远。安全生产面临的形势还比较严峻,任务还很艰巨。我们集团下一步安全生产工作的重点有6个方面:
1、各级领导干部进一步强化安全生产思想,进一步树立安全生产重于泰山的理念。
2、加强安全生产管理干部队伍建设,加大培训力度,提高全体员工的安全生产意识和素养。
3、对已经纳入安全生产管控体系的危险源、安全隐患进行重点监控,重点管理;对新发现的不安全因素,要集中精力打歼灭战,并迅速建立档案,纳入体系管理。
4、摆正安全生产与企业经济效益和企业日常管理工作关系,把开展有特色的安全生产活动与日常安全生产工作结合起来,纳入企业绩效管理体系,并占据较大的权重。
5、继续开展不间断安全生产集中检查活动和安全生产自查自纠活动,同时利用企业内部各种载体进行宣传发动,在企业内部形成全员重视,全员参与的安全生产舆论氛围。
6、重视安全生产管理,基础管理工作,总结以往的安全生产管理经验,找出规律,不断创新,开成可持续发展的安全生产新局面。
今天,柳市镇党委、政府下达了“铁网三号行动”的动员令,我们要按照镇党委、镇政府的统一部署,虚心学习借鉴兄弟企业的先进经验,不断改进工作方法,创新工作思路,扎扎实实做好各项安全工作,为全镇经济和社会的全面、协调、可持续发展做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
第四篇:安全生产大检查回头看工作方案
安全生产大检查“回头看”工作方案
为全面落实安全生产大检查实施方案的要求,进一步做好安全生产隐患排查治理和全面落实安全生产主体责任工作,巩固和深化大检查活动成果,确保安全生产持续稳定,在公司全范围组织开展安全生产大检查“回头看”活动。实施方案如下:
一、指导思想
深入贯彻落实市安委办《开展安全生产大检查“回头看”的通知》(委办[2017]318号)精神,牢固树立科学发展、安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以全面落实安全监管职责和强化企业安全生产主体责任为重点,消除事故隐患,以有效防范和坚决遏制事故发生为目的,按照全覆盖、零容忍、重实效的要求,在前期安全生产大检查的基础上,深入开展“回头看”活动,进行再检查、再整改,确保检查全面覆盖,整改全部到位,确保公司安全形势持续稳定。
二、“回头看”范围
公司部门、子公司自营及代建所有项目,重点是深入开展安全生产大检查,全面进行自查自纠,整治各类安全隐患等方面。
三、时间和步骤
从10月10日开始至11月中旬结束,分三个阶段实施。
(一)“回头看”自查自纠阶段(从10月10日至10月20日)。制定“回头看”工作方案,根据工作方案认真开展自查自纠,自查要严格按照全覆盖、零容忍、重实效的要求,进行再检查、再整改,确保检查全面覆盖,整改全部到位。
(二)安全生产大检查领导小组组织督查(10月21日至10月30日)。安全生产大检查领导小组组织人员对自查自纠情况进行抽查和暗访,督促各单位深入排查事故隐患,落实各项防范措施。
(三)集中整改,总结经验阶段(10月31日至11月中旬)。各部门、子公司要组织专门力量,开展防隐患治理攻坚,针对检查发现的问题和薄弱环节,采取措施,堵塞漏洞,消除隐患,并认真总结活动经验。
四、“回头看”内容
(一)认真贯彻落实省、市安全生产有关文件精神,将安全生产工作放在重要位置来抓。明确责任、狠抓落实,结合隐患排查治理和“全面落实企业安全生产主体责任”专项行动,做到隐患排查不留死角、不留盲区,确保活动取得实效。
(二)各部门、子公司安全生产主体责任是否落实到位。要对所管项目进行全面监督检查,主要监督检查是否把安全第一、生命至上、保护职工生命作为重要职责,是否健全完善各类安全生产制度;是否依法依规组织开展生产经营活动,各项安全管理、标准化建设、教育培训、持证上岗、应急管理等安全基础工作是否健全。
(三)是否按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则,开展事故查处,落实防范措施。
(四)组织开展汛期隐患排查治理。加强巡逻检查,严格值班值守,重点地段、关键时期安排专人职守,确保安全度汛。
五、“回头看”方式
(一)各部门、子公司组织开展自查自纠和隐患整改情况“回头看”。要进行全面、彻底自查自纠,对每一个环节,每一个岗位,每一项安全措施落实情况进行“回头看”排查,特别是对前阶段自查和督查中发现的问题和整改情况、排查出的隐患整改情况进行“回头看”,确保整改到位。对“回头看”活动排查出的隐患、问题要列出清单,建立台账。制定整改方案,落实整改措施。
(二)安全生产大检查领导小组开展全面检查和督导检查“回头看”。安全生产大检查领导小组组织对各单位开展的“回头看”情况进行督导检查。
(三)对“回头看”查出的每一个隐患和问题,现场提出处理意见,并跟踪落实整改。对拒不整改隐患或查出重大隐患、问题的,按照有关规定或组织纪律要求对相关责任人严肃处理,严肃追究失职渎职责任。每次检查,都要认真填写检查情况表,详细记录检查时间、被检查单位的名称、检查人员、发现的隐患问题、提出的整改要求以及被检查单位的整改落实情况,对被检查单位安全生产状况进行全面评价,并由被检查单位主要负责人签字确认。对因检查发现的隐患整改不到位而引发事故的,不仅要严肃追究负责人的责任,同时要倒查检查人员的责任。
六、工作要求
(一)加强领导,落实责任。各部门、子公司要高度重视,切实把组织好、开展好这次安全生产大检查“回头看”作为当前安全生产工作的首要任务。各子公司要制定工作方案,全员动员部署、责任落实到人员,各子公司大检查“回头看”工作方案于10月20日前报管理部。
(二)明确要求,精心组织。各部门、子公司要认真领会市委、市政府、市国资委及市安监局的有关文件精神,明确工作要求,认真组织实施,确保大检查工作得到进一步落实,安全隐患进一步得到消除。
(三)突出重点,全面推进。当前仍然要针对薄弱环节,特别是汛期安全中出现的问题以及危险源存在的隐患进行一次全面排查整改。
(四)广泛发动,营造氛围。要充分利用各种宣传媒体和宣传渠道,加大安全生产大检查“回头看”活动的宣传力度,教育和引导公司全体人员增强做好隐患排查治理工作的主动性和自觉性,确保活动落到实处。
(五)加强沟通,及时反馈。各部门、子公司要及时将安全生产大检查“回头看”进展情况报委安全质量管理部。11月20日前,将安全生产大检查“回头看”活动情况、活动总结报管理部。
2017年11月9日
第五篇:2016安全生产整治回头看工作方案
2016安全生产整治回头看工作方案
一、总体目标
认真贯彻落实省委、省政府,市委、市政府,县委、县政府的决策部署,深入开展系列专项整治行动“回头看”,扎实抓好当前安全生产各项重点工作,切实解决隐患排查走过场、隐患治理不彻底、监管执法失之于软等突出问题,坚决遏制重特大事故发生,促进全县安全生产形势持续稳定好转。
二、时间安排
从即日起至8月15日。主要分为三个阶段:
(一)自查自纠阶段(即日起至7月23日)。各部门、文化娱乐场所生产经营单位开展自查自纠工作,对自查发现的问题,逐一列出清单,落实整改责任、整改计划和整改任务。
(二)检查执法阶段(7月24日至7月31日)。文化市场管理股、文化市场综合执法大队对本区域的文化娱乐场所认真开展“回头看”工作。局督查组将不定期进行抽查,确保“回头看”工作落到实处。
(三)总结提升阶段(8月1日至8月15日)。各部门对“回头看”工作进行认真总结。并在8月10前将工作开展情况报局安全保障股。
三、主要内容
(一)去年以来各项专项整治行动完成情况。去年以来省、市、县政府、县安委会、县安办组织开展的各项安全生产专项整治行动工作目标是否完成。
(二)去年以来历次安全检查和隐患排查行动查出隐患整治情况。是否对去年以来各次安全检查和隐患排查行动查出的隐患进行了全面系统的梳理,是否已经按照“全覆盖、无遗漏”的要求全部整改到位。
四、工作方式
(一)突出重点行业领域开展检查
此次“回头看”要紧紧围绕文化娱乐场所、文物古建筑等重点行业领域展开。
(二)突出开展暗查暗访
我局督查组采取专项督查的形式,以不打招呼、不发通知、不听汇报,不要陪同,直插现场、直奔一线的方式开展暗查暗访。
(三)资料检查与现场检查相结合
1.资料核查。检查各部门专项整治行动工作资料、档案,核查工作布置、过程督促、总结验收和建立隐患台账等重要工作痕迹。重点检查是否召开了专题会议研究部署相关工作,并针对实际制定印发了有针对性的工作方案;是否落实专门机构或专人负责;是否建立了隐患排查治理台账并实现闭环管理;是否认真落实隐患整改监管责任,完成整改的隐患;是否逐一核实销号并签字确认,未完成整改的隐患是否实行重点督办。
2.现场检查。对照隐患台账,逐条核查隐患“是否真整改”、“是否改到位”,务必做到“全覆盖、无遗漏”。重点检查生产经营现场的隐患是否整治到位,是否存在新的安全隐患;以突击抽查的方式,检查基层岗位员工是否严格执行岗位操作安全规程和各项安全制度,是否存在违章违规行为。
3.建立台账。各部门要专门就此次“回头看”建立工作台账。台账中要列出检查行业领域、点位名称、检查人员、隐患情况以及整改落实情况等具体内容,并由受检单位主要负责人签字确认。“回头看”结束后,及时将工作台账整理存档。
五、工作要求
(一)高度重视,精心部署。各部门要充分认识到安全生产专项整治行动的重要性和必要性,及时制定工作方案。部门负责人要亲自研究部署,细化工作任务,把要求和压力层层传递到基层一线。
(二)条块结合,明晰责任。将对各部门“回头看”工作开展情况进行督促检查,重点检查工作部署情况、工作台账和隐患排查台账的建立情况,检查隐患排查治理工作是否落到实处。
(三)严格执法,从严执纪。严格落实隐患排查整改责任链的倒查和追究,对整改目标未完成、隐患排查台账不完善和隐患整治不彻底的要从重从严处罚,对存在严重安全隐患且整改不到位的要依法予以取缔、关闭。要从严执纪,对失职渎职、工作不力的监管人员严格追究责任。
(四)认真总结,固化成果。各部门要认真分析研究各专项整治行动中存在的问题与不足,总结经验,举一反三,建立健全安全生产监管机制,巩固强化各项整治行动成果。