第一篇:招聘计划
随着公司运营规模的不断扩大,对各方面人才的需求也日益紧迫,结合公司下一年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2016年度招聘计划。
一、淘宝运营官
职位月薪:2500-5000元/月(底薪+奖金模式)岗位职责:
1.熟悉淘宝的运营环境、交易规则、淘宝推广,负责网店的推广工作; 2.熟悉网店运营,淘宝网的各种营销工具,精通网络推广,熟练掌握淘宝直通车、淘客等推广技巧,熟悉淘宝各类社区的状况以及可利用的资源;
3.熟悉电子商务平台及淘宝店铺运营管理,熟悉各类网络营销推广方式;
4.跟踪网店平台的运作规则,市场环境和竞争对手,及时协调调整网店运营;
5.监测负责网店的运营水平,帮助制定标准作业流程和跟踪执行; 6.协助网店商品描述信息的整理,上线和维护。任职要求:
1.大专或以上学历,有淘宝店铺运营经验优先;
2负责公司淘宝店得全面运营、管理、推广,提高店铺点击率和浏览量,领导团队完成店铺销售目标; 3.负责在公司现有商品中选定推广商品,商品推广方案策略制定,营销方案制定及执行,通过策划各类活动,提升淘宝店铺在淘宝网的知名度,聚集流量和人气,形成销售。
二、微信自媒体运营官
职位月薪:2500-5000元/月(底薪+奖金模式)岗位职责:
1.独立运营官方微信公众号,提供优质、有高度传播性的内容; 2.紧跟微信发展趋势,广泛关注标杆性公众号,积极探索微信运营模式;
3.研究微信公众号推广模式与渠道,利用微信进行品牌推广、软文营销;
4.根据运营目标,建立有效运营手段提升网友活跃度,增加粉丝数,提高关注度;
5.深入分析用户行为,构建完善的数据监控机制,并给出合理的整改措施。任职要求:
1.本科及以上学历,中文,新闻专业优先考虑,营销推广、微博微信运营、活动策划等相关工作经验; 2.精通微信公众平台的运营方式;
3.熟悉网络文化,懂得新媒体,对网络营销有深刻理解,能够准确把握网民心态; 4.具备独立策划、撰写、编辑能力,较好的文笔和文字功底; 5.思维活跃,具有敏锐捕捉热点事件,策划热点事件的能力。
三、美术设计
职位月薪:3000-5000元/月 岗位职责:
1、负责淘宝平台店面整体形象设计、网店风格及商品展示设计,首页广告图片制作及美化、整体布局、活动广告等图片制作;
2、对产品进行抠图排版、优化店内宝贝描述、美化产品图片;
3、客户店铺促销期间的设计排版及促销宣传版面;
4、能熟悉把握各种店铺装修风格,有效传达店铺经营理念与特点。任职要求:
1、熟悉网上店铺装修设计,有网店装修设计经验者优先考虑;
2、精通平面设计软件Photoshop,熟练使用Dreamweaver、Flash、Fireworks等软件;
3、具有良好的平面设计能力,对于网站的美工开发及色彩的搭配有着独到的见解和体会,了解色彩搭配,思维活跃、有创意、有较强视觉效果表现能力 ;
4、美术设计相关专业毕业,大专及以上学历;
5、有良好的团队合作精神和高度的责任感,有创新精神,保证工作质量。
四、客服总监
职位月薪:2500-4000元/月 岗位职责:
1、了解客户服务需求信息,进行有效跟踪,做好售前、售后指导和服务工作;
2、熟知及了解公司产品,耐心解答客户的提问并落实问题;
3、负责进行有效的客户管理和沟通;
4、维护客户关系,并开发新客户;
5、负责及时跟踪货品发货动向,及时与用户沟通,避免用户不满意。任职要求:
1、中专以上学历,年龄18-30岁,有淘宝客服实习经验者优先;
2、普通话标准,有较强的应变能力、口头表达与沟通能力;
3、具备较强的学习能力,可快速熟悉公司产品,掌握专业知识,及时开展工作;
4、工作严谨,计划性强,善于分析思考问题,有责任心;
5、勤奋踏实,良好的服务意识与团队合作;
五、食品研发工程师 职位月薪:3500-6000元/月 岗位职责:
1、负责现有工艺的改良;
2、思路清楚,能拟定设计、制定实验方案,新产品的配方确定、稳定性试验、生产;落实各项目进展并协助完成团队年度研发任务;
3、负责相关实验室日常工作; 开展各项实验,分析实验结果并定期向领导汇报进度情况。任职要求:
1、制药工程、中药类、食品工程类或相关专业毕业;
2、学习能力强,思维活跃,逻辑思维能力强,较强文献检索能力;
六、人才培养计划
实习期间有实习工资,完成实习期可提供实习证明。
岗位职责:
1、深入了解公司产品线的发展规划,在产品研发、生产、服务运营等业务部门进行轮岗,了解产品开发与迭代流程;
2、深入研究互联网市场动态和业务形态热点,研究不同领域不同行业的用户需求,参与各类行业解决方案以及项目可行性方案编制工作;
3、参与公司内部资源的整合工作,与公司其他部门人员紧密合作,完成相应的工作目标;
4、作为部门管理者储备。任职要求:
1、高校在校生或需要就业实习的应届毕业生,食品相关专业优先;
2、具有较强的学习能力,能承担较大压力;
3、工作认真、细致,具有良好的逻辑思维能力;
4、具备较强的协调和沟通能力,富有团队合作精神。
加入我们,你可以得到更多的锻炼和学习,你可以感受一帮年轻人为自己梦想而努力的冲劲。
由于公司业务繁忙,我们需对您简历进行初审,之后会以邮件或电话的方式通知您面试。
第二篇:招聘计划
招聘计划
(2018.1.1-2018.3.2)
2018岗位需求人员:见附表
1、由于之前招聘人员较多原58同城部分会员功能已经用完(刷新点和面试邀请已经使用完毕,申请开通58同城套餐用于日常职位招聘。
2、和猎聘网建立猎头合作关系,对高端人才进行招聘。
3、年前把招聘展架写真和宣传单页准备好,年后在天中人才市场黄金位置放置一个月的招聘展架,年后的一个月内每周至少参加一次现场招聘会。
4、驻马店人才交流中心组织的免费现场招聘会,都去参加。
5、组织公车2辆,每车3人左右,每半月在公司方圆5公里内的公告栏张贴招聘广告。
6、在人员密集流动地点如商场、公园门口摆放招聘写真展架。
7、年后在天中晚报、甲方乙方做两期招聘广告。
8、通过各种渠道挖掘其他大企业相关精英人员。
人力资源部
2018年1月7日
第三篇:招聘计划
招聘渠道
想各种办法深挖招聘成果。
a)摆摊:找人流密集,人群扎堆的地方。如:重要的学校,活动现场,益华,地王等等。。
b)网络招聘:找专业的招聘网站,或者人群较集中的社区网站,重点放在免费网站,根据经费计划,适当选择点击率高的收费网站。c)校园招聘:联系市内几所高校,可以考虑与校方谈批量实习或者优秀毕业生推荐。在招聘过程中,注意做好职业指导(引导),做好策划和宣传工作。
d)人才市场:作为我市的重要人才交流招聘场所,不能轻易放弃,争取更多的招聘机会,即使招聘成功率不高,也是主要的企业形象宣传的重要阵地。(是否可以考虑申请额外的宣传费用)e)猎头:在引进高级销售管理人才时,可以考虑猎头公司。f)报纸:适当选择收费较低的报纸,仅做为尝试。
g)中介:联系人才中介公司和劳务公司,借助他们的平台进行职业介绍和人才推荐。
h)挖角:从其他销售类公司挖人,重点寻找有销售经验、有人脉资源的优秀销售人员。
i)熟人推荐:想办法发动熟人推荐,口碑相传,内部推荐是不错的招聘渠道。如:鼓励已招聘来的在培员工推荐朋友来应聘。
2、招聘专员:
外招有销售经验或招聘经验者,内部选拔有经验的一线销售员工,尽快组建一个高效正规的招聘团队。
3、招聘环境氛围:
重新布置招聘场所,展示企业形象,招聘团队要热情接待,统一着装,注重礼仪,做好公司的门面宣传,
第四篇:招聘计划
招 聘 计 划
招聘单位:广州中科地化工程勘察有限公司招聘时间:2014年1月 招聘人数:8人待遇:面议有效期:3个月 招聘岗位:工程测量组长1人
基本要求:工程测量专业,大专以上学历,2-3年工作经验,具备完成地形测量、工程测量野外和室内报告等工作的能力,具有基坑监测和沉降观测工作经验和具有中级职称者优先考虑
岗位职责:全面负责公司测量方面技术管理工作
招聘岗位:工程测量技术员2人
基本要求:工程测量专业,大专以上学历,应届毕业生或具有一定的工作经验均可,熟悉测量软件和工作流程,具有团队合作和吃苦耐劳精神
岗位职责:辅助测量组长完成测量相关技术工作
招聘岗位:工程物探组长1人
基本要求:地球物理专业或相关专业毕业,大专以上学历,2-3年工作经验,具备完成工程物探(管线探测)野外和室内报告等工作的能力,如能同时具备工程测量(管线测量)工作能力和具有中级以上职称者优先考虑
岗位职责:全面负责公司物探方面技术管理工作
招聘岗位:工程物探技术员2人
基本要求:地球物理专业或相关专业,大专以上学历,应届毕业生或具有一定的工作经验均可,熟悉工程物探(管线探测)流程,具有团队合作和吃苦耐劳精神 岗位职责:辅助工程物探组长完成物探相关技术工作
招聘岗位:岩土工程勘察项目负责人1人
基本要求:岩土工程专业,本科以上学历,2-3年工作经验(必须是工程勘察工作经历),可独立完成勘察项目的编录、内业和报告编写工作,具有中级以上职称优先考虑
岗位职责:负责公司岩土工程勘察项目技术管理工作
招聘岗位:岩土工程勘察技术员1人
基本要求:岩土工程专业,本科以上学历,应届毕业生,211等重点大学毕业生优先考虑
岗位职责:辅助勘察项目负责人完成勘察技术工作
第五篇:招聘计划
兰溪嘉泰·新时代广场开业招聘计划
一、招聘目的及意义
兰溪嘉泰·新时代广场是兰溪市重点建设工程,金华市服务业重大项目。它位于兰溪市丹溪大道157号,总建筑面积约6.5万平方米,是一座集购物、休闲、娱乐、餐饮等多功能于一体的大型商业综合体。随着商场开业临近,对人才的迫切需求,本着发扬企业文化,高效员工整体素质,结合公司的发展战略及相关计划安排,特制订开业前招聘计划。
二、招聘原则
公司招聘员工严格按照公司既定的招聘流程,以用人所长、追求业绩、鼓励进步为宗旨,面向社会公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
三、公司目前人员情况
目前公司通过前期对外广告宣传、网络媒体及员工推荐等方式招聘,现有
人员共计27人。招聘渠道建设
1.现场招聘:公司提供临时场地,集中举办大型的现场招聘会。该形式可以为企业节省大量的面试和审核时间,同时简历的有效性也较高,费用较少。2.媒体网络招聘:电视、报纸、微信等载上刊登、播放招聘信息。收效快,覆盖面广,过程简单。
3.人才介绍机构:企业通过这种方式招聘是最为便捷的,也可与人才介绍机构合作开展大型招聘会。但是这种方式所需的费用也相对较高。
4.校园招聘:在学校张贴海报,进行宣传,吸引即将毕业的学生前来应聘,可以由学校推荐,特殊职位也可以委托学校培养,企业录用,专业性强。5.内部招聘:内部招聘有助于增强员工的流动性,并可以通过竞聘得到晋升和换岗,是一种有效的激励手段,提高员的满意度,为企业留住人才。6.员工推荐:通过员工推荐其亲朋好友来应聘,可让公司信息对称,对应聘者真实情况了解,节省公司考查时间。
7.其它方式:在公司附近主要小区内发放传单,张贴海报及社会上组织的一些其它招聘会。
四、招聘人员计划表
五、招聘的实施
1.第一阶段
8-9月中旬此阶段整体求职人员数量较少且分散,主要招聘目前公司急需管理岗位,通过人才市场、电视媒体、和广告网络宣传等招聘平台进行招聘以现场招聘为主,高度重视网络招聘。
A、积极参加人才市场的专场和社会各相关的免费招聘会。B、发动公司内部员工推荐。
C、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与其联系,每周集中侯选人进行集体面试。
2.第二阶段
9月中旬-10月中旬此阶段以常规招聘为主,以广告、媒体宣传为重点,积极与人才市场合作参加免费的人才招聘会,具体方案如下:A、坚持每天刷新网络招聘信息,确保人员面试质量。B、联系前期面试人员进行招聘信息的转告及介绍。C、参加人才市场的免费招聘会。D、积极举办现场招聘会,集中面试。
3.第三阶段
10月中旬-11月为招聘高峰期间,此阶段公司人员需求增强,各大高校也都将陆续举办校园招聘会,此阶段以现场招聘会和校园招聘会为主,主要以招聘营业员、收银员和保洁为主,具体方案如下:
A、建立校园招聘小组,参加校园招聘会,积极联系各大专业学校的老师负责推荐和信息告之。
B、网络招聘平台信息正常关注。(1)前期与学校做好沟通(2)参与招聘人员的确定小组成员:
组长:人力资源部经理组员:人力资源部成员
小组职责组长负责:
制定招聘时间和海报内容以及与外部的联络工作;校园张贴的招聘广告撰写和联系发布;
与学校的招聘联系;
根据不同岗位特点,及时提出针对性的招聘建议和方法;其他相关的招聘工作。
组员负责:
准备招聘的各类表单等;协助组长发布招聘信息;
协助组长做好招聘的相关对外联络工作等。(3)相关资料的准备公司的宣传资料;
相关考题及问题的准备。展台或是招聘台的布置宣传标语的准备与布置;仪器设备的准备。(4)广告宣传
在大学校内发布准备好的宣传资料,做好招聘前期的广告宣传工作。4.第四阶段
12月公司开业之际,此阶段以公司正式营业为主,岗位人员应基本到位,但要随时做好岗位人员缺失准备,做好人员储备工作,特别是营运部营业员的储备工作。具体方案如下:
A、网络、广告、微信、微博宣传做好招聘宣传工作,建立人才储备库。B、公司人力资源分析与讨论。
C、建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划。D、完善人力资源管理、流程体系。
六、公司面试录用决策
人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加面试。根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结果结束后的3-7天内告之应聘者结果,并告之录用者办理相关手续信息。
七、入职培训
1.新人入职必须证件齐全有效;
2.新人入职当天,人力资源部带新同事熟悉环境并告之日常管理规定;3.办理好入职手续后,即安排新员工培训;
4.转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对工作业绩效果 不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。
八、招聘效果预测
1.现场招聘会和网络宣传招聘费用相对较高,但招聘效果相对较好。预计能完成总招聘计划的60%左右;
此方法的招聘效果相对明显,简历收入量大,入职人员效果明显。2.内部员工推荐招聘效果相对也比较高,预计能完成总招聘计划的20%左右;
3.校园招聘效果相对也比较高,但人力、物力投入交高,招聘效果尚可。预计能完成总招聘计划的20%左右;
九、招聘原则及注意事项
1.做到宁精毋烂,认真筛选。
2.对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3.招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力受聘人员的稳定性,同等条件下,可塑性强者优先。
4.要注重受聘者在职业方面的技能。
5.面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答等)。
十、招聘总结与评估
企业招聘结束后,需要对整个招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标,录用人员的素质是否符合企业的要求,招聘的人员的到岗率,招聘的成本是否在控制之内,招聘的带来的效益。