第一篇：人员招聘计划
招聘
一、市场专员 要求：
1.具备相关市场营销知识及经验； 2.熟习教育、培训机构机者优先;3.具备较强的业务开拓及公关能力;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备一般的的活动策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德。工作职责：
1.开拓教育、培训机构、儿童乐园市场业务 2.维护客户合作关系推广公司品牌战略计划 3.对市场调研、分析、建议、汇报
4.参与教育培训机构 儿童乐园活动策划
二、市场专员要求: 1.具备相关市场营销知识及经验，2.熟习装修市场及装修公司运营方式 3.具备较强的业务开拓及公关能力;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的市场策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德 工作职责：
1.开拓装修公司、小区、同盟合作、2．参与装修公司会销 小区收房活动及策划 3.维护合作伙伴的良好关系 推广公司品牌战略 4.对市场调研、分析、反馈、活动策划及参与
电销专员要求: 1.具备相关市场营销知识及经验，2.有电销或客服经验者优先;3.具备较强的电销数据分析;4.具备良好的沟通协调能力;5.具备一定的市场洞察力;6.对QQ群 微信营销有一定的经验 7.具备良好的团队精神及职业道德。职责：
1.做好电话数据筛选、分析 统计 回访 2.参与电话话术 短信整理及更新 3.跟踪维护好新老客户
4.将新老客户引流进店或公司微信群 5.推广公司品牌战略计划
6.参与公司电销及线上活动策划
网络专员要求：
1．熟习武汉本地生活网站及装修网站版块 2．熟习QQ 微信营销最新各种方式及技术 3.熟习当前网络最新运营方式 4.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的市场策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德 工作职责：
1．负责网站维护论坛及网站软文编写 2．负责与合作网站对接并有效组织活动 3．负责网络平台团购活动策划及评估
4．协助公司策划部组织 QQ 微信平台团购活动 5．推广公司品牌战略计划 新媒体运营专员： 要求：
1．熟习武汉本地网络消费观念 2．熟习当前流行新媒的体营销、3．了解当前各类新媒体推广方式及技术 4.具备较强的软文编写能力 5.具备良好的沟通协调能力;5.具备良好的市场策划能力;6.具备敏锐的市场洞察力以及市场分析能力;7.具备良好的团队精神及职业道德 职责：
1．运营推广公司微信公众号 2．运营公司自有商城 3．参与公司线上活动策划 4．参与公司线上策划内容制作 5．
第二篇：人员招聘计划
人员招聘计划
1、储备店长（10名）：
职位要求：1）大专及以上学历，市场营销，家居设计等专业毕业，有知名瓷砖、卫浴、建材品牌店
长经验可优先； 2）自信开朗、敢拼搏，敢于挑战； 3）有团队精神，具备店长培养价值，有一定的店面实战管理带团队魄力； 4）曾参加过店面管理培训，善于利用管理工具进行店面管理提升业绩；
5）有1年以上店长从业经验；管理过3人及以上店面管理团队；
工作地点：漳州市区、角美、龙海、漳浦、云霄、东山、平和、南靖、长泰等直营店储备店长。年龄要求：24—35岁
薪资待遇：基本工资2000元+绩效奖金
2、财务人员（12名）：
职位要求：1）大专及以上学历，财务专业毕业，必须有财务会计证；
2）能吃苦耐劳，做事细心，责任心强；
3）沟通能力强,有良好的组织能力和处事能力；
4）从事行业店面收银者优先考虑；
工作地点：漳州市区、角美、龙海、漳浦、云霄、东山、平和、南靖、长泰等直营店。年龄要求：24—35岁
薪资待遇：基本工资1700元+绩效奖金
3、导购员（20名）：
职位要求：1）中专或高中及以上学历，有1年以上瓷砖、卫浴、家居、建材、电器行业一线店面销
售经验，有知名建材品牌导购经验优先；
2）性格开朗自信、善于沟通、口齿伶俐、亲和力佳、仪表大方；
3）工作态度积极勤奋，较强的销售意识和服务意识，沟通能力强；
工作地点：漳州市区、角美、龙海、漳浦、云霄、东山、平和、南靖、长泰等直营店。年龄要求：24—35岁
薪资待遇：基本工资1500元+绩效奖金
4、业务员（20名）： 职位要求：1）大专及以上学历，市场营销，家居设计等专业毕业，有瓷砖、卫浴建材行业或装修从
业经历优先；
2）具有开拓楼盘渠道或家装渠道或泥水工渠道的能力；
2）性格开朗自信，务实，能承受压力，能服从公司工作安排；
3）有较强的销售意识和服务意识，沟通能力强；
4）有自有渠道者，可兼职。
工作地点：漳州市区、角美、龙海、漳浦、云霄、东山、平和、南靖、长泰等直营店。年龄要求：24—30岁
薪资待遇：基本工资1600元+绩效奖金
5、培训师（1名）：
职位要求：1）大专及以上学历，3年以上工作经历，自信大方，有新和力和感染力；
2）普通话标准，表达能力强,有较好的演讲和培训的基本功，具备较好的书面表达能力及
文字组织能力；
2）具备销售经验,实践与理论相结合的能力，有连锁经营及零售管理经验者优先；
3）熟练使用office办公软件，能适应不定期的出差，服从公司的工作安排； 工作地点：漳州市区
年龄要求：24—30岁
薪资待遇：3000元以上。
第三篇：一线销售人员招聘计划
一线销售人
员招聘计划 XX市XX房地产营销中心 2012-9-14 William
一线销售人员
招聘计划
2012-9-14
William
一、现状：
人才的竞争企业竞争的基础，完善的人力资源管理也是保证销售工作平稳顺利开展的重要基础。一个优秀的销售团队离不开优秀的人才招聘机制。目前我公司的人力资源部成立不久，人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等各方面工作急待加强。招聘做为人力资源管理中的基础工作就成为了人力资源部的首要核心工作内容。
目前的招聘工作存在以下一些问题：
1、招聘思路较窄，招聘方法较为单一。
2、招聘专员能力水平普遍不高，均为刚毕业或者实习的大学生。
3、招聘话术太简单，措词不够干练，语气不够热情，不能很好的抓住人心。
4、面试约访量偏低，简历质量也不高。
5、多数应聘者为90后，思想和行为方式较为特殊，具体表现为多数人情绪浮躁，工作能力不足，社会积淀不深。
二、目标：
1、短期目标：
用三至五个月的时间，初步建立人才招聘和培训体系，尝试各种招聘方法和技
巧，组建和锻炼人才招聘团队。
2、中期目标：
用一年至二年时间，组建专业的人才招聘团队，完善人才招聘和培训体系，为
公司提供稳定充足的人才供给，为公司发展提供保障。
三、实施细节
1、需求计划：
用人部门根据本部门发展需要于每月末上报人才需求计划单，人力资源部于次月初3日前制定招聘计划表和实施方案，排出日程表，并据此对招聘专员进行工作考核。
2、核心竞争力：
分析我公司在同行业中的优势和核心竞争力，以利于把握招聘工作方向和重点。
3、薪酬待遇：
薪酬待遇是招聘工作的基础和保障，是求职者重点关注的因素之一。因此人力资源部需要不断丰富和完善薪酬福利体系，来正确的考核人才和吸引人才。但是在人才招聘过程中，不能一味的依靠薪酬福利的吸引，单靠钱，可以招来“人”，但招不来“心”。所以，招聘工作的开展还是要在薪酬待遇以外的其他方面做足文章。
4、建立匹配标准：
在招聘前，要结合一线销售人员中过往的优秀人员的岗位因素，提炼出优秀员工的简历标杆和文化匹配度标准，并建立招聘的标准、程序和工作流程。如：选择业绩优秀的销售团队进行测评，选择业绩排名前三位和后三位的员工进行测评和分析。通过测评和分析找出优秀员工的标准，以指导后续招聘工作的方向和方法。
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15、设计并完善话术：
借鉴优秀一线销售团队的销售和招聘经验，借助人力资源部全体员工共同地集思广益，设计出一套标准、有效、严密且流程化的招聘话术。设计时，还要要多注意细节，如打电话的时间不要安排在午休时间，语气要热情有活力，通话时间不要超过3分钟等等。
6、加强招聘工作管理：
a)安排初试和复试环节：
在招聘开展过程中，应该安排初试和复试环节，对求职者要有适当的审查步骤，一方面是将不符合公司用人要求的求职者过滤掉，另一方面也是展现给求职者一个正规的企业形象。
b)建立招聘月报制度：
建立招聘月报制度，每月底统计出各类招聘渠道使用率、招聘计划达成率、简历收集量、面试约访量和招聘成功率。完善的招聘月报工作，是对招聘工作的阶段性评估。通过认真细致地统计和分析，可以对招聘工作进行总结，以利于以后的改进和提高。
7、招聘渠道：
以下列举了常见的招聘渠道，每种渠道都有各自的优缺点，现阶段都可以进行招聘尝试。实际开展招聘前要做好各类招聘渠道的实地调查，分析和活动策划工作。在招聘过程中要制定招聘任务，发挥招聘团队全体员工的潜力，想各种办法深挖招聘成果。
a)摆摊：找人流密集，人群扎堆的地方。如：重要的集市，活动现场。
b)网络招聘：找专业的招聘网站，或者人群较集中的社区网站，重点放在免费网站，根据经费计划，适当选择点击率高的收费网站。
c)校园招聘：联系市内几所高校，可以考虑与校方谈批量实习或者优秀毕业生推荐。
在招聘过程中，注意做好职业指导（引导），做好策划和宣传工作。
d)人才市场：作为我市的重要人才交流招聘场所，不能轻易放弃，争取更多的招聘
机会，即使招聘成功率不高，也是主要的企业形象宣传的重要阵地。（是否可以考虑申请额外的宣传费用）
e)猎头：在引进高级销售管理人才时，可以考虑猎头公司。
f)报纸：适当选择收费较低的报纸，仅做为尝试，注意做好效果评价和分析工作。g)中介：联系人才中介公司和劳务派遣公司，借助他们的平台进行职业介绍和人才
推荐。
h)挖角：从其他销售类公司挖人，重点寻找有销售经验、有人脉资源的优秀销售人
才。
i)熟人推荐：想办法发动熟人推荐，口碑相传，内部推荐是不错的招聘渠道。如：
鼓励已招聘来的在培员工推荐朋友来应聘。
8、招聘专员：
外招有销售经验或招聘经验者，内部选拔有经验的一线销售员工，尽快组建一个高效正规的招聘团队。
9、招聘环境：
重新布置招聘场所，展示企业形象，招聘团队要热情接待，统一着装，注重礼仪，做好公司的门面宣传。
10、人才测评：
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2在招聘过程中，开展人才测评工作。测评方法可以使用MBTI职业性格测试或者价值需求测评。以便于更好的了解求职者的心理状态、职业性格和求职动机。
11、创意性招聘：
在开展各种招聘活动时，注意招聘形象，筹备多样化的现场布置，开展有创意的现场活动，力求生动有活力。
12、会议营销模式：
通过会议营销模式开展招聘工作。组建讲师团队，招聘或培养优秀讲师，提高培训课程的开发能力，在各类招聘活动中发挥作用。
13、企业文化：
增强企业文化宣传，展示公司的使命、愿景和价值观。展现清晰的职业生涯规划方案，介绍公司优秀领导和业绩高手的发展历程，树立榜样，带动新人。
14、建立完善的培训体系：
公司应做好自己培养人才的准备，将有意愿没能力的培养成有意愿有能力的。课程内容涵盖招聘说明会、新人职前培训、岗前培训、晋升培训、讲师培训等方面。完善的培训不仅可以提升一线员工的业务能力和职业素养，也是公司留住优秀员工和重要手段。在现阶段，尤其要关注员工入职当天的培训，提高员工的归属感和凝聚力。除了对员工进行正面教育，还要注意适当加入公司中的“坏事”教育，对于不利员工发展的因素要提前打预防针，避免新员工遇到此类问题后的强烈反应，降低新员工的流失率。
15、加强管理：
加强对新入职员工的管理，监控用人部门对新入职员工的辅导，目的是提高新员工的留存率。既要做好新员工的思想工作，又要做好新员工的销售技能辅导工作，更要做好新员工在遇到挫折时的心理疏导工作。
四、开展招聘效果评估反馈
1、开展在职员工满意度调查：
a)对全公司开展一次全面的满意度调查，目的是找出公司目前在人力资源管理方面
存在的各种潜在问题。
b)对新员工开展满意度调查，以便我们找出工作中的不足，适时的调整工作思路。
2、离职访谈：
对所有离职员工开展离职访谈工作，找出其离职的真正原因，以找出公司深层次存在的问题。
3、招聘效果评估：即建立招聘月报制度。
4、反馈意见：
将发现的问题及时向公司决策层反馈意见，调整公司的战略发展规划和人力资源规划。
五、资金使用（略）
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第四篇：2013年人员招聘与培训计划
人员招聘及销售人员培训计划安排
2013年人员招聘计划：
一、现状、人才的竞争企业竞争的基础完善的人力资源管理也是保证销售工作平稳顺
利开展的重要基础。一个优秀的销售团队离不开优秀的人才招聘机制。目前我公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等各方面工作急待加强。
二、目前的招聘工作存在以下一些问题
1、招聘思路较窄、招聘方法较为单一。
2、招聘的人员能力水平普遍不高均为刚毕业或者实习的大学生。
3、招聘话术太简单、措词不够干练、语气不够热情、不能很好的抓住人心。
4、面试约访量偏低简历质量也不高。
5、多数应聘者为90后思想和行为方式较为特殊具体表现为多数人情绪浮躁
工作能力不足社会积淀不深。
三、目标
1、短期目标 用三至五个月的时间初步建立人才招聘和培训体系尝试各种招聘方法和技巧组建和锻炼人才招聘团队。
2、中期目标 用一年至二年时间组建专业的人才招聘团队完善人才招聘和培训体系为公司提供稳定充足的人才供给为公司发展提供保障。
3、薪酬待遇 薪酬待遇是招聘工作的基础和保障是求职者重点关注的因素之一。因此人力资源部需要不断丰富和完善薪酬福利体系来正确的考核人才和吸引人才。但是在人才招聘过程中不能一味的依靠薪酬福利的吸引单靠钱可以招来“人”但招不来“心”。所以招聘工作的开展还是要在薪酬待遇以外的其他方面做足文章。
4、建立匹配标准 在招聘前要结合一线销售人员中过往的优秀人员的岗位因素提炼出优秀员工的简历标杆和文化匹配度标准并建立招聘的标准、程序和工作流程。如选择业绩优秀的销售团队进行测评选择业绩排名前三位和后三位的员工进行测评和分析。通过测评和分析找出优秀员工的标准以指导后续招聘工作的方向和方法。
5、设计并完善话术 借鉴优秀一线销售团队的销售和招聘经验借助人力资源部全
体员工共同地集思广益设计出一套标准、有效、严密且流程化的招聘话术。设计时还要要多注意细节如打电话的时间不要安排在午休时间语气要热情有活力通话时间不要超过3分钟等等。
6、加强招聘工作管理 a)安排初试和复试环节 在招聘开展过程中应该安排初试和复试环节对求职者要有适当的审查步骤一方面是将不符合公司用人要求的求职者过滤掉另一方面也是展现给求职者一个正规的企业形象。b)建立招聘月报制度 建立招聘月报制度每月底统计出各类招聘渠道使用率、招聘计划达成率、简历收集量、面试约访量和招聘成功率。完善的招聘月报工作是对招聘工作的阶段性评估。通过认真细致地统计和分析可以对招聘工作进行总结以利于以后的改进和提高。
四、目前需求
1、目前售楼处销售人员为9人，由于明年开始实施优势略太机制，明年预计需要储备的销售人数为8到10人。
培训计划
在2012培训需求调查分析的基础上，结合公司的经营战略和实际工作情况，确定公司2013的培训工作重点： 针对目前销售人员培训计划表
1、房地产销售
1、销售含义。
2、房地产销售具备的能力。
3、房地产行业前景。
2、销售专业知识
1、房地产概念。
2、基础知识。
3、建筑知识。
3、销售程序
1、客户来电的接听。
2、客户来访的接待步骤等。
3、客户跟踪服务。
4、签约及签约前应做的准备工作。
4、谈判技巧
1)沟通技巧。
2)逼定技巧。
3)战胜异议。
4)客户类型及应对策略。
5)现场SP。
6)成交的方法。
7)价格谈判技巧。
8)签约。
5、价格谈判
1)谈判原则。
2)价格谈判方式。
3)买房人砍价N招。
4)如何守价。
6、法律法规
一、贷款。
二、房地产权利类型。
三、各种税费。
6、市场分析
1、周边项目概况。
2、未来前景分析。
3、现有市场热销个案分析。
7、考核
1、项目熟悉情况及答客问内容。
2、销售专业知识、法律知识及其他内容的考核。
3、模拟接待过程的测试。
第五篇：2014年电子商务部人员招聘计划
2014年电子商务部人员招聘计划（暂定）
一、网店美工（1人）
招聘要求：
1、美术、平面设计相关专业，专科及以上学历；
2、有扎实的美术功底及审美能力、良好的创意思维和理解能力，较强的平面设计和网页设计创意能力,能够独立装修编辑淘宝店铺,处理图片,制作公司宣传海报,会基本的HTML代码,能熟练制作简单的GIF图片
3、精通Photoshop，对图片渲染和视觉效果有较好认识，对摄影有一定基础者优先；
4、有网店美工设计工作经验者优先；
5、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感，能够承受压力，有创新精神，保证工作质量；
6、有一定的文案功底；
7、懂得基本的营销技巧；
8、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感，能够承受压力，有创新精神，保证工作质量；
主要工作职责：
1、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。
2、根据文字需求完成网页平面设计，完成网页、模板的编辑。
3、产品拍摄图片的美化、编辑排版；
4、对促销活动文案的构思和撰写
二、网店编辑（1人）
招聘要求：
1、受过图片处理、设计等方面的培训
2、熟练应用与图片处理、网页设计相关的软件PS,等，有一定的淘宝网站设计和装验。
3、有Taobao所有关联知识（后台）
4、了解CSS操作
5、熟悉HTML代码的编写
6、能进行网页排版
7、文笔流畅
8、良好的团队合作精神和沟通能力，工作责任心强。
主要工作职责：
1、淘宝等店铺的产品内容更新，产品专区编辑审核；
2、负责网站各页面、文字、广告、软文等网站页面更新、维护；
3、负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作
4、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写
5、产品属性归类整理发布；
6、产品图片归类整理发布；
7、新产品的发布；
8、定期维护相关产品信息；
9、了解同行的信息，及时更改各种信息；
10、做好网店的装修、版块设置等店铺信息的维护；
11、负责产品的上传、编辑、下架和价格维护；
12、负责促销活动文案的构思和撰写
以上二人如果有实际的工作
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