关于成立食堂监督管理委员会的通知

第一篇：关于成立食堂监督管理委员会的通知

关于成立员工食堂监督管理委员会的通知

各单位：

为了进一步加强员工食堂（以下简称“食堂”）管理，提高食堂服务水平，及时将广大员工的意见和建议反映到食堂，营造和谐企业文化氛围，特成立员工食堂监督管理委员会（以下简称“食堂监督管理委员会”）。现将有关事项通知如下：

一、组织机构： 主 任：XXX 副主任：XXX、XXX、XXX、委 员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

二、主要职责

1.代表员工参与食堂管理，监督食堂的饭菜品种、质量、卫生以及经费使用情况等。

2.广泛听取、收集并及时反馈员工对食堂工作的意见和建议，加强食堂与员工的双向信息沟通，做好沟通协调工作。

3.主动了解食堂的工作细节，并提出食堂工作改进的意见、建议或整改要求，落实整改措施。

4.定期或不定期实地察看、组织和开展走访调查等方式，监督食堂卫生、服务、管理等各方面工作。每月对食堂开展至少一次检查和监督。5.每月召开一次例会，讨论员工对食堂工作的意见、建议和解决方案，并听取食堂有关工作的情况汇报，对改进效果进行评估和总结，监督食堂不断改进和提高工作。

6.对食堂原材料供应商进行监督，适时进行市场菜价调查，与食堂所采购的菜进行对比。

7.监督食堂财务管理，督促食堂财务公开，每季度组织一次食堂经费使用情况检查，并张榜公布。

8.积极配合食堂营造文明就餐的良好氛围，对员工文明就餐情况进行监督检查。

9.遇特殊情况（如食物中毒、突发传染疾病期），食堂监督管理委员会应配合食堂的工作，保证办公秩序的稳定和谐。

三、其它要求

1.请各位委员认真履行职责，切实发挥好监管作用，促进食堂提高饮食服务质量，引导广大员工文明就餐，营造良好的就餐环境。

2.请相关单位员工积极发挥主人翁精神，积极向各位委员提出加强食堂管理的建议和意见。

特此通知。

办公室 x年x月x日

第二篇：关于成立食堂监督委员会的通知7.8

新疆和静天山水泥有限责任公司

关于成立公司食堂监督管理委员会的通知

公司各科室、车间、段：

为切实加强食堂规范化管理，加强对食堂管理监督，进一步提高后勤服务质量，满足职工就餐需求，合理反馈落实职工合理建议及诉求，确保员工身体健康，根据公司实际决定成食堂监督管理委员会。现将有关事项通知如下：

一、组织机构

要求各科室、车间推荐监督委员会成员，具体推荐人员人数如下：

熟料车间5人、水泥车间4人、生产科3人、化验室3人、包装工段2人、安环科1人、财务科1人、综合科2人。从推荐人选中选举产生食堂监督委员会成员（8人）并选举产生监督委员会主任1名。

二、工作职责

食堂监督委员会作为食堂管理监督机构要切实代表公司履行好监督职责，维护职工权益；深入了解吸纳职工合理化建议，广泛开展食品采购，食品加工，食品卫生，卫生管理，服务管理，价格管理方面的监督工作。

食堂监督委员会主要职责：

1、认真履行职责，充分发挥监督作用，促进食堂管理服务水平不断提升。

2、参与检查食堂物资采购，要求采购做到品种对路，质量可靠，价格合理，数量适当，购货及时，努力降低采购成本，从监督组成员中随机抽人不定期对原材料进行市场询价，与采购的原材料进行价格、质量对比，若价格不合理，要求食堂负责人及时更换采购点，并及时公布采购价格。

3、监督饭菜质量、安全、价格，保证食堂为职工提供安全可靠、优质实惠的食物。

4、监督食堂卫生，包括餐厅，工作间，打饭窗口，灶具、厨具、餐具以及食堂工作人员个人卫生，就餐环境应做到干净舒适。

5、监督食堂提高服务质量，坚持文明服务，努力为公司员工提供热情、方便、快捷的服务。

6、定期实施检查，记录检查结果。收集员工的意见和建议，及时分析服务质量方面存在的问题，责令食堂员工限期整改。

7、维护职工就餐秩序，使职工养成文明就餐的良好习惯。

8、负责监督食堂工作人员工作，有对食堂工作人员工作表现评价权及提出解聘建议权。

三、其他要求

1、每月1日组织召开例会，对每月食堂服务态度、饭菜质量、价格等进行综合评分（见附表）并通报，打分结果纳入月度绩效考核。

2、食堂监督委员会成员应按时参加会议，不得迟到或旷会，坚持有事请假制度。

3、对待职工反映的信息要热情、耐心、细致，核实并做好详细记录，反映情况要实事求是，不得凭空编造。

4、监督食堂火源、电源、水源等重要部位的安全性。

5、要树立对集体财产高度负责的精神，要严格控制外来人员随意进入操作间和库房。

各部门将推荐人员名单于7月13日10点前报综合科包治平OA。

综合管理科

二〇一五年七月八日 化验室：师文博 许玉琴 马合娃

熟料车间：焦小涛

成佐平

井春林

买买江.阿吉

张彩霞

安环科：陈永明

水泥车间：本拜 热依木江 魏晶晶 吕乐勤 包装工段：刘德燕 侯青龙

生产科：陶玲 秦利军 李兆明

财务科：郭慧萍

综合科：王改变 包治平

第三篇：中国证券监督管理委员会 关于成立中国证监会大区稽查局的通知

【发布单位】中国证券监督管理委员会 【发布文号】证监人教字[2000]27号 【发布日期】2000-09-06 【生效日期】2000-09-06 【失效日期】

【所属类别】国家法律法规 【文件来源】中国法院网

中国证券监督管理委员会

关于成立中国证监会大区稽查局的通知

（证监人教字〔2000〕27号）

各证券监管办公室、办事处、特派员办事处、专员办事处、各证券、期货交易所：

为进一步加强证券期货市场的稽查办案工作，经中央机构编制委员会办公室批复同意（中编办字〔2000〕66号），中国证监会决定成立：中国证监会天津稽查局、中国证监会沈阳稽查局、中国证监会上海稽查局、中国证监会济南稽查局、中国证监会武汉稽查局、中国证监会广州稽查局、中国证监会深圳稽查局、中国证监会成都稽查局、中国证监会西安稽查局。

中国证监会大区稽查局与中国证监会大区证管办为一套机构、两块牌子。大区稽查局局长、副局长由中国证监会党委任免，局长由大区证管办主任兼任，副局长由分管稽查工作的大区证管办副主任兼任。根据工作需要，少数大区稽查局设立局长助理。大区稽查局人事、行政、财务等与大区证管办一体，不独立。

中国证监会大区稽查局的主要职责是：组织、指导大区内证券期货违法违规案件的调查；调查辖区内证券期货违法违规案件和中国证监会交办的案件，提出处理意见，并依据授权进行处理；执行中国证监会对证券期货违法违规案件的处罚决定；协助有关部门调查涉及证券期货的违法违纪案件，对违反其他法律、法规的机构和个人移送有关部门处理；处理证券期货方面的来信来访；中国证监会规定的其他任务。

中国证监会大区稽查局的内设机构与大区证管办的内设机构为一个序列，即：现有稽查处更名为“案件调查处”，依据规定承担已立案案件的调查及其他交办工作；另增设“案件审理执行处”，依据规定承担案件的审理、处罚决定的执行、处理来信来访及其他交办工作。视实际工作需要，稽查工作人员较多的大区稽查局，经中国证监会批准后可以将“案件调查处”分设为“案件调查一处”、“案件调查二处”。

中国证监会大区稽查局专职从事稽查工作的人员原则上应不少于中国证监会核定的大区证管办人员总数的三分之一。

中国证券监督管理委员会

二000年九月六日

本内容来源于政府官方网站，如需引用，请以正式文件为准。

第四篇：成立家长委员会的通知

关于成立“第一届家长委员会”的通知

尊敬的家长朋友们：

为增强幼儿园与家庭之间的有效沟通，创建具有现代教育理念与家庭教育体系的高品质特色幼儿园。为家长与幼儿园的交流、沟通与合作搭建一个良好的平台，努力营造有利于幼儿健康成长的环境，构建家园和谐，我园将成立“商南县第二幼儿园家长委员会”。

家委会是幼儿园与家长沟通的桥梁和纽带，是形成教育合力，共同培养幼儿的可靠保证。通过广泛的交流和沟通，帮助幼儿园更好地培养、教育在园儿童，促进幼儿健康、快乐、全面的发展。也让家长实实在在地参与幼儿园各项工作，也为更多关心幼儿教育、关注幼儿发展的家长提供参与机会。

只要您有一颗愿意为孩子无私奉献的爱心，有积极参与幼儿园教育管理的热心，能以身作则，乐意为幼教工作献计献策。我们真诚的邀请您积极参加报名，为幼儿园的发展出谋划策，以便更好的提升我们第二幼儿园的管理水平和教育内涵。家长委员会成员选拔方式

1、家长自我推荐、申请；

2、班主任推荐；

3、幼儿园遴选。报名时间：

2014年11月3--------2014年11月5 报名地点：

各班班主任处 2014、11、3

第五篇：成立督查委员会的通知

关于成立督查委员会的通知

公司各部门：

为检查公司各项重大决策、工作任务部署和各项规章制度贯彻、执行和落实等情况，加强对公司干部员工行为规范、组织纪律，工作作风的督导和管理，提高劳动效率和服务质量，大力推动各项决策与工作任务的有效落实，努力营造一个科学、和谐、文明的发展氛围，全面促进企业的快速、稳妥与可持续发展，经公司研究决定，成立督查委员会，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

1、坚持以企业科学发展、和谐发展和人文发展的重要思想为指导，全面贯彻落实公司的企业文化、企业精神、经营理念、管理思想、员工行为规范、规章制度等，引导、约束、激励员工养成良好的职业习惯和职业道德操守。充分发掘员工潜力，积极为企业、员工发展创造更多更好的有利条件。

2、督查工作遵循实事求是、客观公正、廉洁高效和群众路线的基本原则。员工中出现的实际问题，坚持通过合理渠道，合理征求干部员工意见，逐级妥善解决。

3、督查工作按照公司价值取向和文化经营理念、规章制度实施监督检查，确保公司良好运作，树立讲学习、讲政治、讲正气、讲文明、讲奉献的良好企业风尚，保持日常管理秩序井然、廉洁、透明、公正、高效，保证企业发展路线方针政策统一。努力提高工作质量，实现督促、检查工作的规范化、制度化、程序化和科学化。

二、督查委员会工作职责

1、对董事会负责，全面督导检查公司方针政策和董事会决议及公司的各项规章制度贯彻、执行和落实情况。

2、对公司文件规定的事项，公司决策、工作部署和总经理办公会决定的事项，公司领导的批示、临时交办的事务及其他需要督查的事项，进行全面的督查落实。

3、对在督查中发现的问题，向所属部门下达督办通知单，限期整改，并进行考核、存档。

4、对各部门和员工任务的完成情况进行督查、考核、存档，给人力资源部提供相关考核依据。

5、参与各类事故的调查、处理，对其处理的结果进行督办、考核、存档；对重大责任事故及管理问题的处理，提出可行性意见。

6、对公司支出的一切费用进行督查核实，发现问题，对其所属部门及相关人员进行认真调查、全面分析、分清责任、妥善处理，并将处理结果或意见建议形成书面报告，上报董事长、总经理和董事会。

7、对劳动纪律、工作纪律及各项工作进行综合治理，对员工进行合理奖惩、考核。

8、定期召开督查会议、督查委员会议，督查联席会议，协调各方，广泛征求合理化意见和建议，合理解决、公正处理督查问题，确保各项工作顺利进行。

9、督查和催办领导临时交办的其它工作任务。

三、工作范围

1、督查公司员工日常行为规范、着装规范、仪容仪表、精神风貌、文明形象等。

2、督查各部门办公区域、生产区域形象、环境卫生、办公纪律、人文风貌等。

3、监督检查公司各部门日常办公行为、考勤、纪律、值班情况。

4、监督公司各部门的规章制度、工作流程的制定、学习和执行情况。

5、监督落实公司领导的批示、临时交办的各项事务；监督并调查公司内部员工反映及外部客户投诉问题。

6、监督检查公司各部门工作计划的完成及质量情况，工作进展及配合协作情况，临时指派工作进展情况，对内对外服务意识及质量工作，公司人员工作绩效的考核（合理性、公正性、科学性）情况等。

7、督查公司对外各种重要合同（协议）的签定权限指定、条款内容的科学性、合法性、利己性（自我保护），跟踪督查合同签订的前、中、后全程管理和执行，杜绝合同欺诈或因签订合同的失误给公司损失。

8、督查公司财务（审计、融资）工作，包括具体由财务部门负责制定的公司经营计划、公司长远财务规划、财务计划、和月度资金供需计划以及会计核算、公司资产负债表、所有制权益、税负等各种报表真实性、科学性和实用性，重大资金的流向、支付等；审计工作的组织、开展及取得的业绩实效；融资工作的开展、融通和募集资金的到位情况等。

9、督查公司核心部门，包括各经营组织（实体）领导班子的勤政廉政、业绩实务和班子建设工作。

四、督查人员任职条件和督查工作要求

（一）督查人员任职条件

督查人员是督查委员会为加强各项监督工作，完成特定任务而聘用的专职和兼职人员，应具备以下基本条件：

1、督查人员必须认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，认真学习国家法律法规，公司政策方针、文化理念和规章制度，随时提高自身的思想觉悟、政治理论水平和高效办事能力。

2、在对公司方针政策和出台的规章制度方面，能及时为员工做出合理的引导和解释。

3、能在本职岗位上起到模范带头作用，熟悉企业文化、经营理念，并具有高度的认同感，较强的组织性和纪律观念，坚持原则，公道正派。

4、具有良好的群众基础，较强的亲和力和执行能力。

5、善于深入工作实际，及时发现和解决问题或提出一些合理化建议。

（二）督查工作要求

1、督查工作在董事会直接领导下，由督查委员会统一组织安排。

2、督查委员会成员在办理督查事项中，一要迅速及时；二要客观全面；三要突出重点；四要安全保密。

3、督查委员会成员在办理督查事项中，要认真负责，秉公办事，坚持一切从实际出发，实事求是，禁止弄虚作假、推诿扯皮、假公济私、损公肥（利）私。

4、督查委员会成员要树立良好的工作形象，正确对待自己的工作职责，切实为公司发展和各部门搞好服务，为员工工作生活搞好服务，搞好调研，搞好决策，充分发挥参谋助手作用。

5、督查工作以明察暗访为主要形式，坚持明察与暗访相结合，发现问题与发现先进典型相结合，加强监督与促进工作相结合。

6、督查工作坚持集体督查的原则，每次督查必须2人以上，督查委员会成员个人不得单独行使督查职权。

7、被督查部门要自觉接受监督检查，支持和配合督查委员会的工作，按要求如实汇报情况，及时提供有关原始资料和必要的工作条件。

8、督查委员会不干预被督查部门的正常工作，不处理被督查部门的具体工作问题，非经董事会、总经理办授权、指示和委派，对督查工作中涉及的问题不作表态。

9、督查委员会对督查过程中发现的重要情况和重大问题，要严格按照程序及时请示、报告。

10、督查委员会成员要认真履行职责，客观公正地反映真实情况。

11、督查委员会成员应严格遵守政治纪律、组织纪律、工作纪律、保密纪律和廉政纪律的有关规定，自觉接受员工监督。

12、加强督查人员自身建设。对督查人员严格要求、严格教育、严格管理、严格监督，努力培养一支适应形势企业发展和工作要求的督查工作队伍。

五、机构设置和人员组成

（一）领导班子设立

专职成员：主任1名，副主任1名，成员2名。在董事会直接领导下，负责主持和联络日常工作事务。

兼职成员：设置6名（）。实行聘任制和候补制。

（二）兼职成员考选

由公司各部门按照分配名额的2倍人数，通过民主考评的方式推选出候选人，经督查委员会讨论，报董事会审核批准，实施公开竞聘（利用组织谈话、上台演讲、民主打分等形式），确定最终人选。发放聘书。

被聘任为兼职督查委员会成员的，享受企业政治督查权利和部分经济补贴待遇，在公司今后选拔干部时优先考虑。

六、督查工作程序和工作方式

（一）督查工作程序

1、立项。凡拟督查事项，先由督查委员会成员提出拟办意见，送督查委员会审定后即可立项，重大督查事项需报董事会或总经理办审定后方可立项。立项后要下发督办通知，明确被督查部门或对象、办结时间、要求等事项。

2、督办。根据交办事项的难易程度，可采取电话催办、现场督办、明察暗访等不同方法进行督办。督办中发现的重大问题，应及时向有关领导反映。

3、反馈。被督查部门或对象反馈的办结材料，必须及时上报反映，没有按时办结的要说明原因。在规定时间内难以办结的事项，经董事会或督查委员会批准后，可适当延长办结时间。对推诿扯皮，借由阻挠或妨碍督查人员督查工作，拖延办结时间的被督查部门或对象要通报批评。

4、归档。督办事项办结后，应将督办批示原件、反馈材料和督查报告，进行装卷建册，分类归档。

5、其他。对常规性督查事项，可随时反映解决。

（二）督查方式

1、督查方式可采取下发督办通知、电话催办、现场督查、跟踪督查、群众监督等多种形式。

2、定期召开督查例会，督查委员会议，督查联席会议。设立督查意见箱。

3、对督查事项处理的结果和意见，以督查通报的形式予以下发。

七、本通知自印发之日起施行。

二○一○年十月六日