第一篇:安全管理人员学习内容2
安全管理人员学习内容(矿)
风险预控文件
1、矿风险预控分为哪“五个层面”?
答:①矿级风险预控;②科室(专业)风险预控;③区队风险预控;④班组风险预控;⑤岗位风险预控
2、风险预控考核层级?
答:①矿考核各专业;②科室(专业)考核区队;③区队考核班组;④班组考核岗位。
3、岗位风险预控月度评估总结内容有哪些?
答:①本月从事那些岗位的工作;②本月作业过程中遇到或看到那些危险因素;③本月有无违章(含违章原因);④应采取的具体防范措施。
4、班组长的风险预控月度评估总结内容有哪些?
答:①班组当月存在哪些安全风险点;②应采取的具体防范措施。
5、区队长的风险预控评估内容有哪些?
答:①全队当月存在哪些安全风险点;②根据下月生产状况有可能出现哪些安全风险点;③应采取的具体防范措施。
6、专业部门负责人的风险预控评估报告内容有哪些? 答:①全队当月存在哪些安全风险点;②根据下月矿生产状况有可能出现哪些安全风险点;③应采取的具体防范措施。
7、区队对职工风险预控管理考核?
区队对职工进行理论考试和现场风险预控知识进行提问,现场提问每月按照《区队管理干部包干分配表》进行一次全覆盖,每月进行一次风险预控知识考试。
职工风险预控表同工种同地点作业人员由本组负责人召集,在同一张风险预控表上进行问题登记及签字,做好班前、班中及班后的排查工作,并在现场风险预控辨识看板上进行悬挂。
区队对职工按照《岗位安全风险预控管理考核表》每月进行一次考核。
区队对班组按照《班组安全风险预控管理考核表》每月进行一次考核。
8、科室对区队风险预控管理考核?
现场提问每季度按照《区队管理干部包干分配表》进行一次全覆盖,按照《区队安全风险预控管理考核表》每月进行一次考核。
科室按照各专业考核表对当月本专业进行一次考核。
隐患排查文件 各级人员隐患排查职责
①作业人员和瓦检员负责本岗位责任区域范围内的隐患排查和整改;对隐患交接班;监督交班人隐患排查和整改。
②区队班长负责对当班区域隐患全面排查、汇报、整改
和销号;对隐患交接班;监督作业人员和交班人隐患排查治理责任落实情况。
③区队跟班副队长(队干)负责对当班区域隐患全面排查、汇报、整改和销号;对隐患交接班;监督班长和交班人隐患排查治理责任落实情况。
④区队值班干部负责值班期间对本队井下现场隐患排查情况进行了解,接到隐患汇报后及时汇报队长,并按照“五落实”的原则落实,督促隐患整改和销号;对隐患交接班;监督交班人隐患排查治理责任落实情况。
⑤队长和书记负责健全规范区队隐患管理制度,并组织对本队所辖区域隐患全面排查、建档、整改、销号、考核和兑现奖罚;监督区队内部各级人员隐患排查治理责任落实情况;每五天组织一次由队长、书记和技术员牵头的隐患自主排查活动。
⑥安检员负责对当班所监管区域和线路的隐患进行全面排查、汇报、监督整改和销号;监督检查区队跟班副队长、班长和瓦检员隐患排查治理责任落实情况;对隐患交接班;监督交班人隐患排查治理责任落实情况。
⑦安全信息员负责将职工、安检员、科室管理人员和矿领导汇报的安全隐患向安监科值班领导汇报(包括各级干部升井后填写的隐患信息);登记、建档;通知责任区队值班干部,督促整改和销号;对现场不能确定责任单位的隐患通
报调度室;对限期整改隐患下发隐患整改通知单;通知隐患相关责任人参加追究;汇总、分析隐患信息;向调度室和安监科值班干部反馈;对隐患交接班;监督交班人隐患排查治理责任落实情况。
⑧调度员负责对职工、安检员、瓦检员、信息员、科室管理人员和矿领导汇报或安排的安全隐患进行登记,落实责任单位,通知责任单位区队值班干部,督促整改和销号;对重大隐患应按照规定向相关领导及时汇报;对限期整改隐患在调度室挂牌督办;做好隐患专项记录;对隐患交接班;监督交班人隐患排查治理责任落实情况。
⑨科室安全生产管理人员隐患排查治理责任
⑴、线长负责本线范围内采掘、机电防护设施、运输坡挡设施、通风安全设施方面隐患的排查和治理;向相关人员和科室反馈;监督检查本线所属区队干部对隐患的排查和责任落实;监督检查本线所属区队自主管理制度执行情况。⑵、机电、运输、通风专业组成员负责本专业包片范围内的隐患排查和治理;向相关人员和科室反馈;监督检查本专业包片范围内所属区队干部对隐患的排查和责任落实;监督检查本线所属区队自主管理制度执行情况;向相关人员和科室反馈。
10.业务主管科室隐患排查治理责任
⑴、生产科、机电科、调度室职能科室和通风区、运输区负
责管理本业务保安范围内的隐患排查和治理;向相关人员和科室反馈;监督检查所管理区队干部及业务保安主管人员在业务保安范围内对隐患的排查和责任落实情况。
⑵、调度室负责对汇报到调度室的隐患信息进行登记、建档、通报(向区队、科室及领导)、落实责任(对检查人员现场不能落实隐患责任的隐患由调度室协调落实)、督促整改、对限期整改隐患挂牌督办和销号管理;向相关人员和科室反馈;调度指挥。
⑶、安监科负责全矿隐患排查治理综合管理和考核;监督检查线长、专业组成员、业务保安科室、区队、现场安检员、瓦检员等人员对隐患的排查和责任落实。各级人员隐患程序
①作业人员和瓦检员:接班→作业前“手指口述”排查隐患→及时汇报(向班长和跟班副队长或区队值班干部)→现场整改(不能现场整改的汇报班长和跟班副队长)→将未整改完的隐患交班。
②区队班长:接班→作业前“手指口述”排查隐患→及时安排并汇报(向跟班副队长和区队值班干部汇报检查结果)→在隐患台帐上登记→落实整改→整改结束后及时销号(汇报区队值班干部,并在现场隐患台帐上签字)→将未整改完的隐患交班。
③跟班副队长(干部):接班→作业前“手指口述” 排
查隐患→及时安排并汇报(向区队值班干部和调度室)→按照规定处置进行整改→整改结束后及时销号(汇报区队值班干部,并在现场隐患台帐上签字)→将未整改完的隐患交班→升井后在信息站和区队详细登记。
④区队值班干部:接班→主动及时了解现场安全状况→接到隐患通知或汇报(来自本队现场人员、调度员、安检员、信息站、科室管理人员或矿领导)→登记、建档、挂牌→及时汇报队长并按“五落实”原则落实责任→督促整改(详细记录整改过程,每两小时督办一次)→整改结束后及时销号→将未整改完的隐患交班。
⑤区队长和书记:
⑴、接到隐患汇报时:接到隐患通知或汇报(来自本队现场人员、调度员、安检员、信息站、科室管理人员或矿领导)→按“五落实”原则落实责任→督促整改→整改结束后→组织人员复查→及时销号→向有关科室和领导反馈结果。⑵、入井巡查时:全面排查隐患→对照检查现场跟班副队长及班长排查、汇报、登记、整改等环节责任落实情况→按照“五落实”原则落实责任,并汇报到队值班干部→升井后在信息站和区队登记→按照本队规定对责任人进行处罚和处理。
⑥安检员:接班→“手指口述” 排查现场隐患→登记隐患→汇报调度室和信息站(现场不能落实责任的请示调度
室)→现场督促责任人,监督整改和复查→采取强制措施制止区队冒险作业,做到不安全不生产→汇报调度室和信息站→将未整改完的隐患交班→升井后在信息站详细登记。
⑦安全信息员:接班→接到隐患汇报(包括入井干部升井后在信息站登记的隐患)→登记、建档、挂牌→汇报安监科值班干部→通知责任区队值班干部(现场不能落实责任的通报调度室)→督促安检员监督整改和复查→落实区队值班干部整改→整改结束后及时销号→对入井科室干部登记的责任追查情况,汇报安监科值班干部组织相关责任人参加追究→对隐患进行汇总、分析、反馈→将隐患交班。
⑧调度员:接到隐患汇报→登记、建档、挂牌→落实隐患责任区队(现场不能落实责任的请示有关领导或业务主管科室)→通知责任区队值班干部→督办整改(每两小时督办一次)→整改结束后及时销号→将未整改完的隐患交班。
⑨科室安全生产管理人员:
⑴、入井排查治理程序:入井后检查现场隐患→电话询问调度室和信息站→检查当班跟班副队长和班长对隐患是否检查出→检查落实相关人员责任落实情况(隐患未排查出、未汇报、未按要求整改等)→按“五落实”原则落实责任(不能立即落实责任的汇报调度室),并通知安检员现场监督整改→升井后在信息站登记隐患排查治理及追查情况(应写明隐患责任人详细责任等情况);各线线长和专业组成员对所
包区队隐患自主管理制度执行情况检查不少于3次/月,并督促及时改进,并将检查结果书面报送区队和安监科各一份。⑵、接到隐患汇报(通知、安排)后处置程序:接到隐患汇报(通知、安排)→分析判断责任范围→①对责任范围的隐患:按照“五落实”的原则落实责任(对牵涉到几个责任单位需要协调的隐患汇报主管领导并亲自到调度室;需要下井现场查看的必须下井)→督促整改→整改结束后销号→反馈(向汇报人、主管领导、安监科、调度室);②对不属责任范围的隐患:协助汇报人通报责任单位和调度室→向汇报人反馈;对重大隐患应主动到调度室协调落实。隐患排查工作机制
执行“员工现场逐项查、班组长巡回查、跟班队长重点查、质检员细复查、安检员严督查、小分队动态查、技术人员专项查、各级领导随时查”的工作机制。
110条、26条及百日安全活动九条红线和局发重大隐患辨识标准及局发安全“红线”辨识标准
熟悉顶板事故案例(事故经过、原因、防范措施)
法律法规
1、简述生产安全事故划分的标准及等级是什么?
(国务院令493号《生产安全事故报告和调查处理条例》)答:根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:
(一)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关部门,制定事故等级划分的补充性规定。
本条所称的“以上”包括本数,所称的“以下”不包括本数。
2、煤炭生产企业安全费用的使用范围是什么?
(财企〔2012〕16号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》)
答:煤炭生产企业安全费用应当按照以下范围使用:
(一)煤与瓦斯突出及高瓦斯矿井落实“两个四位一体”综合防突措施支出,包括瓦斯区域预抽、保护层开采区域防突
措施、开展突出区域和局部预测、实施局部补充防突措施、更新改造防突设备和设施、建立突出防治实验室等支出;
(二)煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出,包括“一通三防”(通风,防瓦斯、防煤尘、防灭火)、防治水、供电、运输等系统设备改造和灾害治理工程,实施煤矿机械化改造,实施矿压(冲击地压)、热害、露天矿边坡治理、采空区治理等支出;
(三)完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络安全避险“六大系统”支出,应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出,事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练支出;
(四)开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出;
(五)安全生产检查、评价(不包括新建、改建、扩建项目安全评价)、咨询、标准化建设支出;
(六)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;
(七)安全生产宣传、教育、培训支出;
(八)安全生产适用新技术、新工艺、新标准、新装备的推广应用支出;
(九)安全设施及特种设备检测检验支出;
(十)其他与安全生产直接相关的支出。
3、(《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》)
一、必须证照齐全,严禁无证照或者证照失效非法生产。
二、必须在批准区域正规开采,严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。
三、必须确保通风系统可靠,严禁无风、微风、循环风冒险作业。
四、必须做到瓦斯抽采达标,防突措施到位,监控系统有效,瓦斯超限立即撤人,严禁违规作业。
五、必须落实井下探放水规定,严禁开采防隔水煤柱。
六、必须保证井下机电和所有提升设备完好,严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。
七、必须坚持矿领导下井带班,确保员工培训合格、持证上岗,严禁违章指挥。
4、瓦斯综合治理工作体系是什么?
(国办发〔2011〕26号《转发关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作若干意见的通知》)答:通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。
5、《煤矿安全规程》对井下工作地点温度的规定是什么? 答:煤矿生产矿井采掘工作面的空气温度不得超过26℃,机电设备硐室的空气温度不得超过30℃;当空气温度超过上述要求时,必须缩短超温地点工作人员的工作时并给予高温保健待遇。采掘工作面的空气温度超过30℃、机电设备硐室的空气温度超过34℃时,必须停止作业。
6、矿井瓦斯等级是怎样划分的?
(安监总煤装〔2011〕162号《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》)答:矿井瓦斯等级划分为:
(一)煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)突出矿井(以下简称突出矿井);
(二)高瓦斯矿井;
(三)瓦斯矿井。
7、瓦斯爆炸的条件是什么?
答:瓦斯爆炸应同时具备的三个基本条件是:(1)一定的瓦斯浓度。瓦斯浓度在5%-16%之间。
(2)一定的引火温度。点燃瓦斯的最低温度在650-750℃之间,且存在时间必须大于瓦斯爆炸的感应期。
(3)充足的氧气含量。氧气浓度不得低于12%。
8、质量标准对矿井采掘机械化是如何规定的?(质量标准化标准)
答:采煤标准规定矿井采煤机械化不低于85%,综掘机械化不低于60%。
9、采煤标准对矿井地质及水文预报是如何规定的?(质量标准化标准)
答:采煤标准规定工作面要有地质及水文地质预报,矿地质部门每月至少进行1次预报,有经矿总工程师(矿技术负责人)签字认可并向相关部门和施工单位报告的记录。
10、采煤标准对编制工作面作业规程如何规定的?(质量标
准化标准)
答:(1)作业规程必须符合《煤矿安全规程》和技术规范要求,并能结合实际,指导现场工作。(2)作业规程编制、审批、贯彻、实施管理制度健全,要附审查意见并有审查人员、学习人员签字,并由矿总工程师(矿技术负责人)每2月至少组织1次复审,并有复审意见。
11、采煤标准对编制工作面安全技术措施如何规定的?(质量标准化标准)
答:工作面安装、初次放顶、收尾、回撤、过地质构造带、过老巷必须有专项安全技术措施。生产现场有安全技术措施。
12、煤矿安全监察机构发现煤矿作业场所未使用什么设备的,应当责令立即停止作业,限期整改?(国务院令296号《煤矿安全监察条例》)
答:未使用专业防爆电器设备的。
13、煤矿作业场所未使用专业防爆电器设备、专用放炮器、人员专用升降器或者使用明火明电照明,经煤矿安全监察机构责令限期整改,预期不改正的,将怎样处罚?(国务院令296号《煤矿安全监察条例》)
答:由煤矿安全监察机构责令停车整改,可以处3万元以下的罚款。
14、矿井供电应具备的条件有哪些?
(总局令第8号《煤矿企业安全生产许可证实施办法》)答:矿井应有双回路电源线路供电,严禁由中性点直接接地的变压器或发电机向井下直接供电;年产6万吨以下的矿井采用单回路供电时有备用电源且其容量满足通风、排水和提升的要求;井下电气设备的选型符合防爆要求,有接地、过流、漏电保护装置;高瓦斯、煤与瓦斯突出矿井掘进工作面的局部通风机采用专用变压器、专用电缆、专用开关,实现风电、瓦斯电闭锁。
15、井下电气设备保护接地的要求有哪些?
(AQ1023-2006《煤矿井下低压供电系统及装备通用安全技术要求》)答:(1)电压在36 V以上和由于绝缘损坏可能带有危险电压的电气设备的金属外壳、构架、铠装电缆的钢带(或钢丝)、铅皮或屏蔽护套等必须有保护接地。
(2)接地网上任一保护接地点的接地电阻值不得超过2Ω。从任意一个局部接地装置处测得的总接地网的接地电阻不得超过2Ω。每一移动式和手持式电气设备至局部接地极之间的保护接地的电缆芯线和接地连接导线的电阻值,不得超过1Ω。
(3)所有电气设备的保护接地装置和局部接地装置,应与主接地极连接成一个总接地网。
(4)低压配电点或装有三台以上电气设备的地点,须装设
局部接地极。
(5)连接主接地极的接地母线,须采用截面不小于50 mm2的铜线,或截面不小于100 mm2的镀锌铁线,或厚度不小于4 mm、截面不小于100 mm2的扁钢。
(6)电气设备的外壳与接地母线或局部接地极的连接,电缆连接装置与铠装、铅皮的连接,应采用截面不小于25 mm2的铜线,或截面不小于50 mm2的镀锌铁线,或厚度不小于4 mm、截面不小于50 mm2的扁钢。
(7)橡套电缆的接地芯线,除用作监测接地回路外,不得兼作他用。
16、为什么炮眼深度不得小于0.6m?
答:炮眼深度不得小于0.6m,如小于0.6m则属于浅眼爆破,封泥长度短,爆破容易喷出高温火焰,引发瓦斯、煤尘爆炸事故。
17、为什么严禁将起爆药卷与炸药装在同一容器内?
答:严禁将起爆药卷与炸药装在同一容器内,因为一旦起爆药卷发生爆炸,会引爆容器内炸药,扩大事故。18.为什么装药地点20m范围内有煤尘堆积时严禁装药? 答:为防止遇明火引发煤尘爆炸事故,装药地点20m范围内有煤尘堆积时严禁装药。
19、职业危害防护设施与主体工程 “三同时”的内容是什么?
(总局令第23号《作业场所职业健康监督管理暂行规定》)答:同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。20、生产经营单位对接触职业危害的从业人员,应组织哪些健康检查?
(总局令第23号《作业场所职业健康监督管理暂行规定》)答:生产经营单位应当按照国家有关规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,并将检查结果如实告知从业人员。职业健康检查费用由生产经营单位承担。
第二篇:安全管理人员的基本要求和工作内容
安全管理人员的基本要求和工作内容
目录
一、安全人员的基本条件
二、安全员的检查权、奖惩权和否决权
三、安全员的任务
四、安全员的责任
五、安全员的日常工作
六、安全员工作中应注意的问题
七、安全员基本知识
一、安全人员的基本条件
安全业务是一项综合性工作,安全人员一定要觉悟高、身体好、业务精、能力强,一般情况下应具备如下条件:
1、坚持四项基本原则,拥护改革开放,有一定的政策理论水平和安全工作管理经验。
2、掌握安全技术专业知识。
3、懂得企业的生产流程、工艺技术、施工方法,了解本企业生产过程中的危险部位和控制方法。
4、能够深入一线,依靠基层专业人员和操作工人实施各项安全技术措施,具有较强的组织能力、分析能力和综合协调能力。
5、能够深入施工作业现场调查研究,监督安全技术措施和制度的执行情况,能够会同生产、技术部门改进现有的安全技术措施,或提出意见供决策参考。
6、具有较强的语言表达能力,敢于坚持原则,热爱本职工作,密切联系群众。
7、具有较好的身体素质和一定的文化水平。
二、安全员的检查权、奖惩权和否决权
1、有权检查所在单位的安全管理、安全技术措施的落实和现场的安全情况,遇有严重隐患和违章行为,有可能立即造成重大伤亡事故的危险,有权停止生产。
2、根据有关人员和部门在安全生产中的不同表现,有按照本单位的规定执行奖惩的权利。
3、对于不符合安全的决策和有关的评比,从安全的角度有否决的权利。
三、安全员的任务
1、参加编制安全技术措施计划和安全操作规程、制度的制定工作。
2、指导下级安全员开展安全工作。
3、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。
4、参加伤亡事故的调查处理,做好报告和统计工作,防止事故的发生。
5、经常进行安全检查,及时发现各种不安全问题。
6、督促有关部门做好防护用品、保健食品的采购和发放工作。
7、做好防暑、防毒等劳动保护工作。
四、安全员的责任
1、所在单位如果安全工作长期存在严重问题,既没有提出意见,又没有向上级汇报,因而发生了事故,要付责任。
2、在安全检查中不深入不细致放过了严重隐患而造成事故,要负责任。
3、在安全评比中,由于所掌握的资料不真实,以致影响评比工作,要负责。
4、其他业务工作差错,要负责任。
五、安全员的日常工作
安全员的主要日常工作是建立并检查安全生产规章制度的落实情况,对施工现场进行检查并做出处理,进行安全技术管理,进行安全教育等内容。
(一)建立并落实企业安全生产规章制度
1、综合管理方面,安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理、安全教育、安全检查、安全奖惩、设备检修、隐患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。
2、安全技术方面,特种作业管理、重要设备管理、危险场所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通运输管理、安全操作规程等。
(二)对安全检查发现的问题作出处理
1、对于检查中发现的问题应分类登记。
2、应研究整改方案,做到“三定”,定整改责任人、定整改措施、定整改期限。
3、对于整改的结果应进行复查、销案。
4、现场处置。现场处置方法主要有三种,即限期整改、禁止作业、处罚,这三种方法有时可以合并使用,如采取禁止作业同时可以对责任人进行罚款处理等。
(三)主要内业工作
内业主要包括技术分析、决策和信息反馈的研究处理,其中安全技术资料是内业管理的重要工作,它是施工安全技术的指令性文件、实施的依据和记录,是提供安全动态分析的信息流,主要包括以下资料:
1、安全组织机构情况
2、安全生产规章制度
3、安全生产的宣传培训资料
4、安全检查考核资料,包括隐患整改资料。
5、安全技术资料:包括生产计划、安全措施、安全交底资料和重要设施的验收资料
6、采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规程。
7、班组安全活动资料。
8、安全奖惩资料。
9、有关安全文件和会议记录。
10、伤亡事故档案。
11、特种作业人员的登记台账等。
六、安全员工作中应注意的问题
(一)堵与疏的有机结合
安全员在日常工作中要经常发现、指出问题,这可以称为“堵”,即堵住事故发生的途径和趋势,可以说“堵”是安全员的重要工作和主要目的。但只有“堵”没有“疏”是不行的,“疏”就是不仅要发现问题更要指出解决的方法和努力的方向。这就要求安全员具有较高的专业素质。
(二)群策群力保安全
安全工作是一个系统工程,牵涉到生产过程中的绝大部分部门和人员及施工生产的每一个环节,单靠安全专业人员很难起到很好的效果,必须努力发挥全体人员的作用,形成安全监控网络。
(三)正确运用奖惩权
奖惩权是安全员的三大权利之一,只有运用好了这项权利,才能充分发挥经济杠杆的作用,起到促进安全生产的作用。
(四)日常工作与思想工作相结合 每一个人的每一个行为都有其思想的根源,如果不注意了解、分析职工的思想动态,至少可以说工作不全面、不深入。如果经常地与职工交心就可以了解一些更为深入、细致的内容,就会有利于检查者与被检查者的沟通,安全员的思路和措施就会更容易贯彻和实施。
(五)在日常工作中要把重点放在抓安全检查、安全教育等日常安全基础工作上,要注意基层工作,尤其是班组安全建设,因为安全的一切工作都需要基层来落实。
(六)要争取领导的支持
安全员应努力成为领导安全方面的好参谋,要及时地把现场的安全情况和出现的新情况向有关领导汇报,并提出相对比较成熟的意见或建议,供领导决策。有了沟通就容易取得支持,一些好的建议就容易付诸实施。
(七)遵守制度、身体力行
有的安全员平时不注意身体力行,要求别人做到的自己没有做到,比如说经常忘记进入现场必须戴好安全帽的所谓“小节”,而要求职工必须严格遵守规章制度,就缺乏约束力。
七、安全员基本知识
(一)如何层层签订安全生产包保责任书
项目开工之初,项目部应与所有的参建作业队(工区)签订安全生产包保责任书;作业队(工区)应与下属所有参建的协作队伍或作业班组签订安全生产包保责任书。
(二)如何进行安全生产责任制的考核工作
项目应建立安全生产责任制考核的相关制度,依据制度在项目年末,由项目部和作业队(工区)分别组织对部门和岗位安全生产责任制执行和落实情况进行考核,兑现安全奖罚。
(三)安全生产管理“五同时”原则 安全生产是一个有机的整体,“管生产必须管安全”;在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(四)安全生产“一票否决”原则
施工生产必须安全,从事施工生产,没有安全保障措施,一律不得施工。
(五)如何建立项目安全生产领导组
工程项目部要成立以项目经理为组长,党工委书记、副经理、总工程师为副组长的安全生产领导组,其成员由工管、安质、物资、机械、试验、办公室等负责人及各作业队长组成。安全生产领导组的工作职责:
一、贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策,督促各部门、各作业队正确掌握和严格执行安全生产法律、法规、条例及各项规章制度。
二、研究本项目安全生产工作,有效配置项目安全管理人员,确保项目安全生产投入的有效实施。
三、每季度定期召开安全生产例会,通报本项目安全形势,安排安全生产工作;年末总结本单位安全生产情况,确定下一的安全工作重点和安全管理责任目标。
四、组织每月的定期安全生产大检查,及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在严重问题的施工单位进行通报。
五、组织开展各种形式的安全生产活动,解决本项目安全生产中的突出问题,研究项目违章人员、单位的处理决定。
六、按规定及时上报生产安全事故,并积极配合有关部门进行事故调查、处理。
(六)项目安全总监设置要求
施工任务在五千万及以上工程项目应设置安全总监岗位,负责本项目安全生产工作的开展。
(七)如何特种作业人员管理
国家规定的特种作业人员,必须经专业培训,和考核合格取得特种作业人员操作证后方准上岗。有爆破工、架子工、起重工、电工、焊工、场内机动车司机,应建立管理台帐。特殊工种作业人员虽然已经掌握专业技能知识,但进场后还要根据现场施工作业情况做有针对性的安全教育培训。
(八)从事特种作业施工的人员资格是如何规定
(1)年满18周岁且符合相关工种规定的年龄要求;(2)工作认真负责、身体健康,无妨碍从事本特种工种的疾病和生理缺陷;(3)初中及以上学历,具有本特种工种所需要的文化程度和安全、技术知识及实践经验;同时要注意接受培训,通过考核合格,首次取得《建筑施工特种作业操作资格证书》的人员实习操作不得少于三个月,否则,不得独立上岗作业。
(九)三级安全教育培训的内容
厂(矿)级岗前安全培训内容应当包括: 1本单位安全生产情况及安全生产基本知识;2本单位安全生产规章制度和劳动纪律; 3从业人员安全生产权利和义务;4有关事故案例等。
车间(工段、区、队)级岗前安全培训内容应当包括:1 工作环境及危险因素;2所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;3所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;4自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;5安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;6本车间(工段、区、队)安全生产状况及规章制度; 7预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;8有关事故案例; 9其他需要培训的内容。
班组级岗前安全培训内容应当包括:1岗位安全操作规程;2岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;3有关事故案例;4其他需要培训的内容。
(十)关于安全生产费用管理分工如何规定
公司工程部负责计划编制和组织实施;安质部负责监督检查计划的实施和落实情况;物资部负责对采购的安全防护用品、材料、机具的质量和数量及发放进行监督;财务部负责登记、建帐、统计、汇总工作。
(十一)安全生产费用帐项分的分类
安全费用应当按照规定范围使用,主要是下列费用和支出:一、完善、改造和维护安全防护设备、设施的支出;
二、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员防护物品的支出;
三、安全生产检查与评价的支出;
四、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控的支出;
五、安全技能培训及进行应急救援演练的支出;
六、其他与安全生产直接相关的支出。
(十二)安全生产费用使用提取标准 各工程类别安全费用提取的标准为:
(一)房屋建筑工程、矿山工程为2.0%;
(二)电力工程、水利水电工程、铁路工程为1.5%;
(三)市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.0%。
(十三)风险作业分级管理原则
危险作业共划分为三个等级一级危险作业由集团公司实施监控。二级危险作业属集团公司直接管理的项目,由集团公司项目(指挥)部实施监控;以集团公司名义中标委托各子分公司代管的项目及子分公司自揽工程由子分公司实施监控。三级危险作业由项目所属作业队实施监控。
(十四)一级风险作业的五项监管制度
一是实施风险通报制度;二是实施专项检查制度;三是实施旁站监控制度;四是实施定期报告制度;五是实施作业销号制度。
(十五)专项方案编制的内容
1工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。2编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。3施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。4施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。5施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。6劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。7计算书及相关图纸。
(十六)安全专项施工方案审批程序
专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。
(十七)如何进行安全技术交底工作
安全技术交底必须与施工生产任务同时下达;项目部应组织对专项施工方案的安全交底;按分部(分项)工程进行安全技术交底, 或按工序变化进行交底;固定作业场所的工种可定期交底,新进场班组人员必须进行安全技术交底后再上岗。
(十八)如何编制安全技术措施
安全技术措施是指为防止伤亡事故和职业病的危害,从技术采取的措施;在工程施工中,是指针对工程特点、环境条件、劳力组织、作业方法、施工机械、供电设施等制定的确保安全施工的措施。安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分。在编制施工组织设计时,应根据工程的特点制定相应的安全技术措施,对危险性大的施工项目,应编制专项安全技术措施,重点是防范施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷,采取安全技术措施进行有针对性的控制。
(十九)如何进行日常安全检查工作
根据单位管内工程分布及自身人力条件,有计划地实施日常检查,突出重点、兼顾一般,做到全面掌握情况,重点实施控制。日常检查应做好安全质量监督检查记录,发现一般问题应提出整改要求,比较突出的问题应签发检查通知书,跟踪整改落实。日常检查要周密细致,并承担检查责任。
(二十)如何进行专项检查工作
根据安全质量工作需要向主管领导或相关主管部门提出组织专业性、季节性检查的意见或建议,参加检查并提出意见和要求,根据主管部门的决定和要求,督促贯彻落实,并作好记录。
(二十一)如何进行定期检查工作
根据项目部定期检查制度的规定,提请项目领导主持,拟定检查方案,参加现场检查和总结分析会议,做好检查记录,起草定期检查通报(总结)上报下发。并根据检查提出的措施要求,督促贯彻落实,并做好记录。
(二十二)如何上报安全生产事故
事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
(二十三)事故处理“四不放过”原则
生产安全事故的调查处理必须坚持“事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大群众没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过”的原则。
(二十四)火灾处置的基本原则和基本要点 火灾处置的基本原则是:(1)先控制,后消灭;(2)救人重于救火;(3)先重点,后一般;(4)正确使用灭火器材。
火灾处置的基本要点是:(1)立即报告;(2)集中力量;(3)消灭飞火;(4)疏散物料;(5)积极抢救被困人员。
(二十五)如何应对用电安全事故
电气设备发生火情时,要先断电再灭火。电源切断之前,身体任何部位严禁触碰有电体,严禁用水灭火。发生人身触电时,应立即切断电源,才能对触电者施救,严禁在切断电源前与触电者直接接触。
(二十六)专项应急预案编制的主要内容 1 事故类型和危害程度分析;2 应急处置基本原则;3 组织机构及职责;4 预防与预警5 信息报告程序;6 应急处置;7 应急物资与装备保障。(二十七)如何进行应急物资的储备与管理
根据施工生产特点和潜在的紧急事件可能情况,按照相应应急预案规定,配备必要的救援物资和设备器材(如水泥、钢材、木材、探照灯、纺织袋、脚手架管、消防器材、医用氧气、担架、车辆等),并指定地点,由专人负责,定期进行维护、保养,保证正常运转。
(二十八)如何佩戴安全帽
首先核准安全帽的产品合格证,观察表面有无破损、裂缝,佩戴时有两个要点:(1)帽衬与帽壳不能紧贴,应有一定间隙(帽衬顶部间隙为20~50mm,四周为5~20mm,当有东西落到安全帽壳上时,帽衬可起到缓冲作用,保护头部和颈椎,不能将帽衬摘下使用;(2)必须系紧下颚带,防止物体打击的多次重复降落而产生的事故。
(二十九)漏电保护器的选择与使用标准
漏电保护器的选择与使用必须符合国家现行标准《剩余电流动作保护器的一般要求》(GB6829)和《漏电保护器安装和运行的要求》(GB13955)的规定。其中的强制性规定有2条:(1)开关箱中漏电保护器的额定漏电动作电流不应大于30mA,额定漏电动作时间不应大于0.1s。用于潮湿或有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流不应大于15mA,额定漏电动作时间不应大于0.1s;(2)总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1s,但其乘积不应大于30mAs。
(三十)分配电箱和开关箱的配设标准
首先根据用电设备在平面和高程上的分布情况来分区分片,再依据每台用电设备的用电特点和要求,确定哪些设备用一个分配电箱。原则是分配电箱距最远开关箱的距离不大于30米,开关箱距用电设备的距离不大于3米,电焊机据开关箱的距离可放宽至5米。各箱应有名称、用途、分路标记、有锁,严禁放置杂物。另外,配电箱、开关箱应能防雨、防尘并装设在干燥、通风、没有可能被撞击的地方,其周围应有足够2人同时工作的空间和通道。
(三十一)如何存放易燃、易爆、有毒等危险品
应分库存放,如需临时放在施工现场,相互间距不能小于30米,距其他建筑不得小于25米,永久性、半永久性库房应符合国家现行有关安全规定。
(三十二)火工品仓库的规定
必须符合防爆、防雷、防潮、防火、防鼠等要求,要有良好的通风和防爆照明设备及监控设备,要远离厂矿、村镇等人口稠密处、交通要道及其他建筑物,安全距离必须符合现行国家标准及规定。炸药库的建立、炸药和雷管的使用、存放必须要得到当地公安部门的许可。
(三十三)各种气瓶的运输、存放、使用规定
各种气瓶的运输、存放和使用,必须符合现行国家标准《气瓶安全监察规程》(质技监局锅发[2005]250号)的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶、氯气瓶及易燃物品严禁同室储存;放置地点不得靠近热源和电器设备,距明火的距离不得小于10m。
(三十四)油库安全管理规定
临时油库设置要符合国家有关消防规定,领工员注意库区应设围栏,使用中配足消防设备,并安排专人看守,严禁在库区存放易燃物品。
(三十五)起重设备钢丝绳的使用规定
(1)机械用钢丝绳应符合现行国家标准《钢丝绳》(GB/T 8918)的规定;(2)用于走行的钢丝绳不得有接头、扭结、变形;(3)起重用钢丝绳的接头,必须采用插接,其插接长度不得小于钢丝绳直径的20倍,总长不得短于300mm;非起重用钢丝绳接头,可用索卡连接,但必须经常检查紧固情况;与绳径匹配的卡子数量和间距应按下表中的规定执行;
(4)钢丝绳有磨损或锈蚀时,应按下表的规定进行折减,并按折减结果决定降低使用等级或更换。当钢丝直径与公称直径相比减小7%或更多时,即使未断丝,该钢丝绳亦应报废;
(5)钢丝绳断丝达到下表的规定时,应予更换。
(三十六)起重、装吊作业规定
(1)起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任。作业前,应对起重机械设备、现场环境、行驶道路、架空电线及其他建筑物和吊重物情况进行了解,确定吊装方法;(2)有下列情况之一者不得起吊:a起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走时;b吊索和附件捆绑不牢时;c吊件上站人或放有活动物时;d重量不明、无指挥或信号不清时;(3)起重机的变幅指示器、力矩限制以及各种行程限位开关等安全保护装置,应齐全完整,灵敏可靠,不得用限位装置代替操纵机构进行停机;(4)不得使用起重机进行斜拉、斜吊。起吊重物时,不得在重物上堆放或悬挂零星物件;(5)起重吊装物件时,不得忽快忽慢和突然制动。非重力下降式起重机,不得带荷自由下落。
(三十七)高处作业安全应注意内容
(1)高处作业中的安全标志和各种用于高处作业的设施,使用前应检查;(2)高处作业中所用的物料,应堆放平稳,不得妨碍通道,高处拆下的物件、余料和废料,不得向下抛掷;(3)高处作业必须系安全带,安全带应挂在牢固的物件上,严禁在一个物件上拴挂几根安全带或一根安全绳上拴几个人,临边作业应设置防护围栏和安全网,悬空作业应有可靠的安全防护设施;(4)设置在建筑结构上的直爬梯及其他登高攀件,必须牢固、可靠,供人上下的踏板承载力不应小于1.1kN;(5)移动式梯子在使用中应符合下列规定:a梯脚底应坚实,梯子上端应有固定措施,人字梯铰链必须牢固;b在同一架梯子上不得2人同时作业;(6)高处作业不宜上下重叠,确需在高处上下重叠作业时,应在上下两层中间用密铺棚板隔离或采用其他隔离设施;(7)高处作业遇有架空输电线路时,应保持安全距离,当保持安全距离有困难时,应停电或采取可靠的安全防护措施,并经有关部门批准后方可作业。
(三十八)国家级安全生产法律法规
1、《刑法修正案
(六)》安全生产相关条款 第一百三十四条:“在生产、作业中违反有关安全管理的规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期徒刑。
“强令他人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处五年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处五年以上有期徒刑。” 第一百三十五条:“安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期徒刑。”
第一百三十九条条 “在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况,贻误事故抢救,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别严重的,处三年以上七年以下有期徒刑。”
2、《安全生产法》对企业员工权利和义务的规定 五项权利:(1)享有工伤保险和伤亡求偿权;(2)享有危险因素和应急措施的知情权;(3)享有安全管理的批评检控权;(4)享有拒绝违章指挥、拒绝强令冒险作业权;(5)享有紧急情况下的停止作业和紧急撤离权。四项义务:(1)必须履行遵章守规、服从管理的义务;(2)必须履行佩戴和使用安全防护用品的义务;(3)必须履行接受培训、掌握安全生产技能的义务;(4)必须履行发现事故隐患及时报告的义务。
3、国家安全生产工作管理方针
“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针
4、《特种设备安全监察条例》中规定的特种设备
特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。
5、《特种设备安全监察条例》对特种设备的检查规定
特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查,并作出记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的,应当及时处理。特种设备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修,并作出记录。
6、铁路工程安全生产费用管理执行的法规
安全生产费用的相关管理职责分解到技术、安质、物资、财务等相关部门,铁路工程应按铁道部建设司《关于执行〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉有关问题的通知》铁建设[2007]139号文件的有关要求组织实施。
7、《铁路建设工程质量安全事故与招投标挂钩办法》相关安全规定
1、发生生产安全较大事故的,死亡7~9人的,取消施工企业10次投标资格;死亡5~6人的,取消施工企业7次投标资格;死亡3~4人的,取消施工企业4次投标资格。发生生产安全一般事故的,死亡2人的,取消施工企业2次投标资格;死亡1人的,取消施工企业1次投标资格。
2、发生较大事故,负有全部或主要责任的,取消施工企业2个月及以上投标资格;负有重要责任的,取消施工企业1个月及以上投标资格。发生一般事故:A、B类事故,取消施工企业1~2次投标资格; C类事故,一个季度内发生二次,自第二起事故责任认定之日起,取消施工企业1次投标资格; D类事故,一个季度内发生三次,自第三起事故责任认定之日起,取消施工企业1次投标资格。
第三篇:现场管理人员安全应知应会内容
现场施工人员安全应知应会内容
一、进入施工现场劳保用品穿戴要求:
1、戴好安全帽,扣好安全帽帽带;
2、穿好工作服,扣好衣扣和拉好拉链;
3、穿好劳保鞋。
4、临时作业时穿好救生衣。
二、早班会主要开展的内容:
1、检查人员的精神状态。
2、检查劳动防护用品穿戴情况。
3、手指口述。
4、布置当天的工作任务。
5、告知当天作业活动中存在的安全风险和防范措施。
6、告知紧急状态下采取的防护措施和的应急处置方法。
7、安全讲评(班组长带领大家学习安全操作规程、安全管理制度等)
8、齐喊安全口号。三、三宝四口五临边:三宝指安全帽、安全带、安全网。四口五临边我部不涉及。
四、项目施工中涉及到的红黄线:
1、黄线条款:(1)操作或使用无安全防护装置或安全防护装置失效的工器具/设备。(2)动火作业未清理/隔离可燃物、未配备灭火器,产生即刻火灾风险的。使用中的氧气瓶、乙炔瓶,气瓶与火源之间间距不符合安全要求;乙炔使用时未直立、乙炔瓶未装防回火装置。(3动火作业需设置作业监护人而未设置的。
2、红线条款:(1)施工现场抽烟(2)起重机司机及指挥违反“十不吊”(信号指挥不明确、斜牵斜挂、吊物重量不明确或物料超负荷、散物捆扎不牢或物料装放过满、吊物上有人、埋在地下物、安全装置失灵或带病、现场光线阴暗,看不清吊物起落点、棱角处与钢丝绳直接接触无保护措施、六级以上强风)的作业行为。(3)使用中的钢丝绳/生命绳达到报废标准。(4)提供虚假隐患整改信息,瞒报、迟报、漏报安全生产事故事件。(5)从事高风险作业无方案或无安全技术文件。(6)高风险作业未按程序要求进行许可、开展相应准备工作进行作业的。(7)安全防护设施、个人防护用品、工机具、作业环境条件不符合安全要求即安排人员作业,无照明或照明不足强令冒险作业。(8)酒后上岗或酒后滋事者,持伪造或借用他人通行证进出施工现场者,在施工现场内打架斗殴,施工区域非吸烟区吸烟/流动吸烟。(9)不配合现场安全管理,对各级安全管理人员及检查人员提出的整改和纠正要求不予理会,拒绝整改,顶撞/谩骂/推搡/殴打/威胁安全管理人员。五、四不伤害:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。
四不放过:
1、事故原因未查清不放过;
2、事故责任人未受到处理不放过;
3、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;
4、事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。
六、所在岗位涉及的风险及控制措施:涉及到的风险为火灾、触电、摔跌、交通碰撞等风险。控制措施:(1)按规定正确使用各类器具,做好日常检查、及时排除隐患。(2)熟悉办公场所的消防设施。(3)行走避免观看/使用手机。(4)进入施工现场按规定使用安全帽、救生衣等劳动防护用品。(5)进入施工现场遵守施工现场各项安全管理制度。(6)进入施工现场保持对周围环境的观察,主动避让施工人员、车辆、机械设备等,未经许可严禁进入各类危险施工区域。
七、1、应急电话:***
2、急救电话:0518-81394120或120
3、火警:0518-82203119或119
4、发现隐患或突发事件报告电话:***
八、遇到危险或紧急情况下应该怎么做?
1、立即报告现场负责人或直接向项目领导报告。
2、组织人员有序撤离现场。
3、若有人员受伤立即拨打急救电话同时对伤员进行心肺复苏等现场救援,若条件允许且排除伤员脊椎或大脑受伤的情况可立即安排现场车辆送医院救治,送医过程中须继续进行心肺复苏。
4、若现场发生火灾发现火灾的第一人应立即报告,并用灭火器进行灭火。
5、若遇大风大浪等恶劣天气时在保证人员安全的前提下将机械设备停放至安全地带并做好安全防护措施后有序撤离现场。
6、救援过程中要保护好现场,救援过程中安排专人拍照保存好影像资料。
第四篇:安全理念学习内容
新安煤矿重要文件精神学习内容
一、“121”安全质量管理内容:
即:“一落实”、“两推广”、“一讨论”、1、“一落实”一全面落实江卫董事长近期关于安全工作的只是。
2、“两推广”一推广“手指口述”操作法,推广清洁生产。
3、“一讨论”一开展“勿忘安全、珍惜生命,安全从我做起、我为安全做什么”大讨论。
二、“五学”内容:
1、学习安全发展观。
2、学习江卫董事长、王明南总经理等领导近期关于安全生产工作的重要指标,吃透精神,领会实质,正确把握,全面落实。
3、学习安全生产法律法规特别是集团公司《安全质量工作决定》和“安全生产十八条禁令”,做到依法管理、按章作业。
4、学习安全文化知识和先进管理经验。
5、学习专业技能。
三、“三防”、“五查”、“六项整治”的内容:
一、“三防”
1、思想上的超前预防。
2、行为上的超前防范。
3、隐患上的超前防控。
二、“五查”
1、查上级安全指示指令、安全质量管理规定在基层区对和现场的落实情况。
2、查安全生产责任制和“三大规程”的落实。
3、查标准化施工。
4、查现场各主要岗位工种“手指口述”开展情况。
5、查井下文明生产、清洁生产情况。
三、“六项整治”
1、整治工作不负责人的管理态度。
2、整治安全质量基础管理薄弱的单位。
3、整治隐患整改不闭合的现象。
4、整治屡教不改的“三违”人员和严重“三违”现场。
5、整治低标准作业现象。
6、整治不文明的言行。
四、二00七年工作指导思想是:
以科学发展观为统领,以“三三三”管理模式为平台,以创建学习型企业为动力,以严细管理为手段,以矿井安全高效和员工文明富有为工作重点,实现矿井和谐稳步发展。
五、二00七年“六新”奋斗目标:
1、安全质量创造新水平。
2、矿井产量实现新目标。
3、采掘接续保持新平衡。
4、经济效益力争新提高。
5、员工生活质量达到新标准。
6、矿井实现新发展。
六、二00七年安全工作目标
“0123”奋斗目标:
“0”全年实现安全事故零目标。“1”打造一流精品头面。“2”建设安全生产“两型”矿井。“3”实现“三化”要求。
七、全矿开展安全生产隐患排查治理专项行动工作
一、活动时间
2007年6月1日至2007年8月31日。
二、排查治理重点
1、“一通三防”。
2、地测防治水方面。
3、薄弱人员和薄弱地点的排查。
八、二00七年党委工作指导思想
抓大事、管本行、谋发展、重民生,在“1、2、3、4、5”上下功夫,巩固发展全国文明煤矿成果。
1、“1”,就是围绕安全高效和文明富有两大亮点,构建和谐矿井这一中心
任务。
2、“2”,就是坚持两项原则,坚持新安姓的原则,坚持党组织姓党的原则。
3、“3”,就是打造三项文化。一是建设和谐文化,二是强化安全文化,三
是抓好廉洁文化。
4、“4”,就是抓好四件工作。一是营造氛围的工作;二是党要管党的工作;
三是员工群众的工作;四是持续学习的工作。
5、“5”,就是建设本质安全型、安全高效型、现代管理型、学习创新型、和谐发展型“五型”矿井。
七、二00七年党委工作总体思路
开展两项活动、创新三项机制、提升五种境界。
开展两项活动
一是开展全面创建学习型党组织活动。
二是广泛开展“和谐杯”竞赛活动。
“三项机制”。
一是穿心以“三三三”模式为品牌的管理文化长效机制。
二是创新党建工作责任落实和运行机制。
三是创新思想整治工作大格局协调机制。
“五种境界”。
一是开展科学发展观教育,提升追求集约经营的境界。
二是开展和谐社会教育,提升协调共赢的境界。
三是开展建设创新型、节约型企业教育,提升勇于突破的境界。四是开展群众观念教育,提升人本管理的境界。
五是开展社会主义荣辱观教育,提升员工思想道德教育境界。
八、新安煤矿二00七年安全质量管理工作指导思想
坚持“安全第一、生产第二”的原则,以安全发展观统领全局,以严细管理为手段,以强化教育培训提升员工安全生产意识和技能,以强推精品工程创建夯实安全基础,以深化区队长、班组长、安监员“三支队伍”建设筑牢安全管理防线,一创新安全积分奖惩办法激活安全生产积极性,抓住重点,优化流程,健全体系,提高效能,确保全年安全生产。
九、二00七年安全主要工作措施
1、抓教育,提素质。
2、抓流程,铸精品。
3、抓队伍,构防线。
4、抓奖惩,重实效。
十、“两型三化”指:打造安全高效型、本质安全型矿井、基础管理精细化、安全技术现代化、人员培训制度化。
十一、“三节六定”:节能降耗、节支降本、节人提效,定岗、定编、定员、定时、定量、定考核目标。
十二、“三法两条例”指:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》和《煤矿安全生产许可证条例》、《煤矿安全监察条例》。
杨矿长在二007年一季度双创大会的讲话精神“四句话”:
一、使创新“热”起来
二、让学技术“香”起来
三、管理要“严”起来
四、让生活“好”起来
安全管理“六无”境界:无盲区、无缝隙、无缺项、无缺憾、无梗阻、无
断层。
清洁生产达到“四零”目标:零污染、零排放、零废物、零损失。“121”安全质量管理推进活动的主要方法:“学、查、仪、定、推”。
矿安全理念学习
集团公司企业精神:诚信、勤俭、严实、创新
集团公司核心理念:脚踏实地、跳跃发展
集团公司安全理念:生命无价、安全为天;一言一行,法规至尊;安全是
职工的最大幸福
集团公司经营理念:生财有道,理财有方;效益是一切经营活动的显示终
端
集团公司市场理念:市场无常形,追求无止境;道路是走出来的,市场是
创出来的集团公司成本理念:省下的就是赚来的;以最小的投入换取最大的产出 集团公司服务理念:笑意写在脸上,真诚刻在心中
集团公司职业道德理念:敬业、创业、敬业、精业
集团公司作业理念:自律、规范、协作、高效
集团公司“三三三”管理模式:
“三基”:基层、基础、基本功。
“三化”:精细化、市场化、准军事化。
“三个亮点”:质量标准化、企业文化、地面环境面貌综合治理。“三基”是切入点,“三化”是基本载体,“三个亮点”是目标要求。
“三心”事业心、责任心、良心
“三铁”铁面孔、铁手腕、铁心肠
“六严”严干部、严细节、严流程、严制度、严标准、严奖惩
新安煤矿理念学习
共同愿景:持续学习,兴矿富民
核心理念:集员工智慧,铸新安辉煌
战略目标:企业内部站排头,煤炭行业争一流
工作观:事事有落实,件件有回音,项项有考核,处处有督察。安全观:严细为基,制度为根,人文为本
服务观:质量存生命,产品见人品,客户永远是上帝,员工永远是主人 成本观:既要关心挣钱,更要关心花钱,省下的就是赚来的 价值观:矿兴我荣,矿衰我耻
职业道德观:爱岗敬业,精业奉献
作业观:上标准岗,干标准活
教育观:成功的企业首先要抓教育,优秀的员工永远甘当学生 “三三三机制”:“三高”、“三严”、“三移”。
“三高”:思想高境界,工作高标准,落实高效率。
“三严”:严在干部,严在流程,严在小事。
“三移”:安全管理中心下移到区队,安全管理防线前移到班组,安全亲
情教育自移到个人
第五篇:5月份安全学习内容
时间:5月12日授课:张从江 谢道成同志在集团公司2014年二季度工作会议上的讲话摘要
在目前周期较长、形势稳定的情况下,必须要保持清醒认识,居安思危,切实做到“八查八反八从严”。
一是查思想,反骄傲自满,从严教育培训。思想上的隐患是最大的隐患。矿区各单位要认真组织干部职工反思在思想上是否滋生骄傲情绪,是否存在“松口气”的想法,是否产生厌战畏难情绪。要严肃安全形势任务教育,提供正能量,加大零理念的宣贯渗透力度,真正使广大干部职工头脑更加清醒、向零目标奋斗的信念更加坚定。
二是查管理,反不严不细,从严落实制度。对照集团公司、以及本单位安全管理制度,认真查找、全面梳理本系统、本专业、本单位安全管理中存在的不严不细的问题,严防管理松懈,确保各项制度得到不折不扣地落实。
三是查技术,反经验主义,从严技术管理。各单位要对各类技术方案、设计、作业规程、安全技术措施等进行认真检查、审核,防止技术和现场两张皮,提高措施的针对性、实效性和可操作性,杜绝无设计、无规程、无措施施工现象,确保把技术措施贯彻到岗位、落实到现场。
四是查质量,反马虎凑乎,从严现场施工。牢固树立“质量为本”的意识,克服“看惯了、听惯了、干惯了”的不良习惯,做到规范设计、按设计施工、按标准验收;严格工程质量的检查考核,突出过程
控制和动态达标,杜绝形式主义,提高内在质量,夯实安全基础。
五是查纪律,反“三违”蛮干,从严打击处罚。“三违”不反,事故难免。各单位要落实“严管+真爱”反“三违”措施,重点查处干部违章指挥、严重违反规程和措施规定的行为,强化“三违”帮教和心理疏导,真正使干部职工不愿“三违”、不能“三违”、不敢“三违”。
六是查监督,反监督过软,从严责任追究。安监人员要敢于瞪瞪眼、红红脸,对隐患和问题零容忍;勇于用“三铁”(铁心肠、铁手腕、铁面孔)精神抓安全,摒弃老好人的思想,发现问题,要坚持原则,不怕碰硬,敢于较真、敢于挂牌,对隐患、事故处理到位,真正使监督成为安全生产的牢固防线。
七是查隐患,反落实过慢,从严闭合管理。强化隐患的高效、快捷处理;各级管技人员下井排查出来的隐患和问题,升井后必须在1小时内录入信息平台,并以短信等形式分级传报,做到及时录入、跟踪和反馈,按要求整改,及时升级,确保闭合处理。
八是查作风,反形式虚假,从严落实责任。各级领导干部要对照“三严三实”要求,敢于承担责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,做“三严三实”的表率;要自觉落实领导干部跟带班制度,严格现场安全确认和走动式巡查,把问题解决在现场,把隐患消除在萌芽状态。
时间:5月19日授课:张从江 谢道成同志在集团公司2014年二季度工作会议上的讲话摘要
防范大事故,是矿区安全的第一要务,警示高悬,突出抓好以下几个方面的工作:
一是以落实国家、省瓦斯治理、防突规定为保证。瓦斯治理及防突系列规定,既是我们开展防突、瓦斯治理的依据,也是我们的行动指南,必须要进行再学习、再贯彻、再认识、再巩固,确保全面掌握,并结合实际全面执行和落实到位。
二是以技术管理为支撑。防范大事故,技术是关键。在生产布局上,要提前考虑通风可靠、瓦斯治理、防突、防治水等一系列问题,从设计源头上确保系统配置合理、安全可靠,确保回采煤量、准备煤量、开拓煤量、安全煤量“四量”均衡,切实做到超前治理、超前防范,为瓦斯治理提供时空保障。在技术分析及措施编制上,必须要有超前思想,尤其对于一些复杂地质条件,要加强技术分析、研判,增强敏感性、前瞻性和预见性,要在收集、整理和分析矿井地质、瓦斯赋存、瓦斯突出参数、煤层自燃倾向性等指标的基础上,编制规程、措施和技术方案,提高针对性、实效性和可操作性;现场条件发生变化时,及时补充修订。要完善各类技术方案、安全措施的逐级备案制,强化跟踪落实。在重大技术研究上,针对矿区存在的火成岩下安全开采、围岩支护控制、高效防喷技术、地应力主导的顶底板动力灾害防治等重大技术问题开展科研攻关,发挥好工程技术研究院、灾害治理
研究院等“两院”的作用,严细技术分析、研究、论证,及时解决重大安全技术问题。
三是以严格管理和考核追究为手段。严格防突管理,实行钻孔收尺可视化,强化瓦斯治理工程过程管控,严防打假钻、收假尺、假校检、假计量。要严格巷道工程量、钻孔工程量、瓦斯抽采量、保护层开采等瓦斯治理工程考核,对完不成计划任务的,要进行通报、处罚。严肃瓦斯超限事故追查处理,对瓦斯超限瞒报、屏蔽、中断上传等弄虚作假的,对责任人一律按特别严重“三违”进行处理,解除劳动合同。同时,对技术决策失误造成的停头、停面影响生产的,要严肃追究、严肃问责。
(四)强化体系攻坚,强势推进体系建设
目前体系建设已进入关键时期,必须要攻坚克难,强势推进。二季度集团公司将召开安全体系建设总结推进会,各要素责任部门都要对所承担要素进行认真分析,矿矿、厂厂都要对本单位体系建设推进情况进行总结,找准存在的问题,制定整改措施。目前集团公司正在对一季度体系综合考评初步排名前五名的矿井进行复查,复查具有否决权。这次复查,不仅检查公司机关日常工作考核质量,而且为基层单位提供了互查互学机会,更能体现公开、公正、透明,更能检验真实成果,形成比、学、赶、帮、超氛围,全面提高内在质量和水平。