安全生产、消防、职业病防治目标管理与考核办法1

第一篇：安全生产、消防、职业病防治目标管理与考核办法1

安全生产、消防、职业病防治综合管理目标管理与考核办法

为了加强本公司安全生产、消防、职业病防治综合管理，贯彻落实“安全第一、预防为主、防消、防治结合”的方针，减少事故的危害，加强应急救治、救援措施，保障公司财产和员工生命安全，依照国家有关法律、法规和本公司安全生产、消防、职业病防治综合管理规定要求，特制定本办法：

第一节

目标管理与考核范围

1、本公司安全生产、消防、职业病防治综合管理领导小组负责全公司的安全生产、消防、职业病防治综合管理的目标管理与对各区域安全管理工作进行考核。

2、各区域安全责任人对其下属有关部门、车间的安全生产、消防、职业病防治综合管理工作进行目标管理与考核。

3、各有关部门、车间安全责任人对其下属部门、工段（班组）的安全生产、消防、职业病防治综合管理工作进行目标管理与考核。

4、各有关部门、工段（班组）安全责任人对其下属有关部门、重点部位的安全生产、消防、职业病防治综合管理进行目标管理与考核。

第二节

管理目标

1、公司各级安全责任制、岗位责任制得到落实，已层层签订安全责任书。

2、安全管理基本到位，特别是危险源、重点部位已得到确定，并进行了严格管理。

3、各级危险源、重点部位已确定专职或兼职安全管理人员，并开展了有效工作。

4、各项安全规章制度已制定，并已贯彻落实。

5、公司各级安全生产、消防、职业病防治综合管理的安全防护措施、消防器材、应急救治、救援器材、救援、疏散通道、标志已基本具备和畅通。

6、公司及各级安全责任人已按规定对各职责范围内的安全工作进行检查。

7、公司及各级安全责任人对检查中发现的事故隐患已采取了整改措施，并得到落实。

8、公司及各级安全责任人已按规定对员工进行了各种形式安全宣传教育和培训。

9、公司及各级区域部门已进行事故应急救援预案的演练。

10、公司及各级部门已基本建立安全档案并进行管理。

11、公司安全管理目标是：减少事故和避免事故发生，每年不发生安全重大、重伤以上事故（包括重大、重伤事故）。

第三节

考核办法

1、公司及各级安全责任人对下属考核内容主要为：（1）被考核部门基本情况；（2）安全条件；（3）现场管理；（4）基础管理；（5）综合评定。

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第二篇：新安全生产目标管理考核办法

安全生产目标管理考核办法

为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持安全生产、文明施工，努力实现全安全生产无事故，制订本办法。

一、目标管理考核内容

（一）是否实现“五无”目标（即全年无伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无中毒事故、无坍塌事故的发生）。

（二）重伤事故和轻伤事故情况。

（三）按照“一标四规范”和“芜湖市施工安全检查评分标准”，进行现场自检的达标率和优良率。

（四）创建安全文明优良工地的情况。

二、责任

（一）项目部

1、坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作放在一切工作的首位来抓；认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，并帮助督促付诸实施。

2、负责工程施工组织设计方案中安全技术措施和专项安全技术方案。

3、经常深入施工现场,针对现场安全管理、施工等方面存在的问题及时提出整改意见,发现重大隐患责令停工整顿并给予经济处罚等。

4、组织每周、月、年安全生产大检查，公布检查结果，提出整改意见。

6、负责重伤以上事故的调查工作。

7、安全组负责对本合同进行检查实施。

（二）施工队

1、坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻安全生产“五同时”，按项目部统一布置，组织好各项安全活动。

2、建立完善制度,落实安全生产责任制,做到横到边竖到底，并按规定要求配备专职安全员，做到专管成线，群管成网。

3、常性的对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育，严格执行安全法规和安全纪律，按章办事、按章指挥、按章操作，不断提高管理水平。

4、保证各项安全技术措施费用的落实，确保施工安全可靠性，施工中必须做到一遵、两反、三严、四防、五把关、十不准等有关规定。

5、关心职工，不断改善作业环境和生活环境，加强劳动保护，减轻劳动强度，减少职业危害。

6、严格执行事故报告制度,发现事故及时报告，不隐瞒；要认真组织专业人员对事故进行调查、分析，查明原因，分析责任，按照四不放过的原则，严肃处理，并落实防范措施教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。

三、考核细则

（一）施工现场：由项目部对施工队进行施工现场进行定期和不定期的检查评分（按建设部颁JGJ59—99内容和芜湖市施工安全检查评分标准执行）。

（二）安全目标：按发生事故情况进行考核。

（三）评分办法：

1、施工现场：年终标准分为50分，计分方式为每季度检查均分和平时抽查均分之和的1/2。

2、安全目标：年终标准分为50分，计分为扣分后的实得分。扣分内容：

发生死亡一人次或重伤二人次以上（含二人）的事故，扣50分；发生意外死亡事故一人次扣25分。

发生重伤一人次或轻伤三人次以上（含三人）的事故，扣10分。

发生轻伤事故一人次扣一分。

发生火灾、设备事故，一次造成直接经济损失一万元以上、二万元以下扣5分，直接经济损失超过二万元每增加一万元扣2分。

发生生产性中毒一人次扣2分。

发生井架、脚手架、塔吊、电梯倒塌事故扣30分，发生临时设施及建筑物倒塌事故扣10分。

隐瞒事故不报，查出后每起扣5分，因上访有关部门而发现隐瞒的每起扣10分（按发现时间算）。

文明施工检查得分不足70分的不合格施工队，每个扣10分，80分以下扣5分。

上述九项为年终检查一次性累计扣分。

3、终总得分=年终现场安全检查得分+年终安全目标得分

四、奖励与处罚：

（一）年终得分80分以上者按年终产值予以奖励,等级如下： 获分90分以上者为一等奖，按5000元； 获分85至90分者为二等奖，按3000元； 获分80至85分者为三等奖，按1000元； 获分70至79分者不奖不罚。

（二）处罚：

1、年终得分低于70分,罚施工队5000元、直接责任人1000元、安全员500元。

2、发生死亡事故一人次，罚20000元；意外死亡事故罚5000元；发生重伤事故罚1000元；重大火灾事故、重大设备事故罚1500元至2000元；

3、发生多人轻伤事故、设备事故处罚500至1000元；

4、奖罚对象：

奖励：施工队安全生产第一责任人、直接责任人、安全部门及施工队专职安全人员，按责任和贡献大小进行奖励，不搞平均摊派。

处罚：根据本合同规定进行的处罚由项目部责任人研究确定，安全组、财务组负责执行；罚款在一周内上缴公司财务处（或在工程款中扣除）。

第三篇：安全生产文明施工目标管理考核办法

四川祥普建设集团有限公司安全文明施工目标管理

考核办法(安11－1)

为认真落实各级安全生产责任制，加强安全生产、文明施工目标考核，强化安全监管，有效遏制安全事故的发生，保证施工现场文明施工，根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。

一、考核单位及责任人

公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。

二、考核内容

考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。

三、考核办法

考核采取否决项与评分制相结合的办法。

（一）评分项。标准分为100分。

1、事故控制指标（40分）

发生四级以上安全责任事故，计指标的死亡1人扣30分，发生四级以上安全责任事故，不计指标的死亡1人扣10分。

2、市级文明工地工作目标（20分）

按照行业主管部门和集团公司对项目考核要求，考核达不到要求扣10分，所属施工现场被行业主管部门和集团曝公司通报批评一次扣5分。

3、安全生产保证体系（20分）

①安全生产责任制建立及分解落实情况；（5分）

②安全机构、安全投入及安全教育保障情况；（5分）

③安全检查及安全宣传贯彻落实情况；（5分）

④重大事故应急救援预案制定及演练情况。（5分）

4、安全措施费用和安全监督检查（20）

①不按规定提取、使用安全措施费用（10）

②不认真执行公司安全管理办法、制度；隐患不在规定时间治理排除（10）

（二）否决项

1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场组织抢救和进行善后工作，对重大安全隐患问题不及时整改，并造成严重后果。

2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。

3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。

四、考核结果分类

（一）考评结果分类

1、安全生产、文明施工达标单位。公司综合评分85分（含85分）以上，且无否决项的被考核单位。

2、安全生产、文明施工不达标单位。公司综合评分85分以下，或有否决项的被考核单位。

（二）考评办法

安全生产、文明施工目标考核，采取自查自评与组织考核相结合办法。自评占40%的权重，公司考评占60%的权重，两项相加为最终考评结果。每年1月15日前，各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部，由公司安全保卫部组织考核。

五、奖惩办法

（一）考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。

（二）公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励，推荐参加市政府、市安全生产监督管理局、行业主管部门、集团公司先进集体和先进个人评选。

（三）公司对安全生产、文明施工不达标单位和不达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行通报批评，取消参加先进集体和先进个人评选。

六、本办法在执行中的具体问题由公司安全保卫部负责解释。

七、本办法自发布之日起执行。

第四篇：安全目标管理考核办法

安全目标管理考核办法

一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

二、考核内容及要求：

1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为 98 %。

4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。

三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个级别（70分以下的为不合格，70~80分为合格，80分以上为优良）凡评分达到90分以上的班组予以奖励，70分以下的班组给予处罚。

第五篇：安全目标管理考核办法

安全目标管理考核办法

一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，由现场安全领导小组进行考核。

二、考核内容及要求：

1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违单，正确佩个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一工切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。

2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。

3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻作事故控制为

‰。

4、班级宝剑活动，各班组每周必须填写活动记录。

三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70－80分为合格，80分以上为优良）。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。