国有企业园林绿化工程质量现场管理与控制

第一篇：国有企业园林绿化工程质量现场管理与控制

国有企业园林绿化工程质量现场管理与控制

【摘 要】园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是实现三大目标控制的重点，本文结合工作实际经验，论述了园林绿化工程质量管理与控制。

【关键词】园林绿化 工程质量 管理控制

一、建立健全施工项目经理责任制

1.园林绿化项目经理与 企业 经理（法人代表）之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工

交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

二、做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管

理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

1.以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的 政治 思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

2.严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设

施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3.遵循植物生长 规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

4.全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质

量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

5.严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

6.贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

7.严防系统性因素的质量变异

系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

三、推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循 科学 准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员

从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

四、加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

参考 文献 ：

[1]张宏.强化园林绿化生态工程观念建设生态能源城市.2008，2.[2]金德钧等.园林施工管理概论.中国 建筑 工业 出版社，2007.[3]金德钧.园林施工质量与安全管理.中国建筑工业出版社，2008.[4]马海鹰.以创建园林城市为突破口.推进城市 现代 化建设，2006，4.[5]陈为邦.21世纪的中国园林城市.山西 经济 出版社，1999.[6]世行.城市园林规划新概念新方法.商务印书馆，2000.

第二篇：园林绿化工程质量控制的工作要点

园林绿化工程质量控制的工作要点

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，人民群众的物质生活水平不断提高，人们对精神上的追求也越来越重视，很多人都在努力追求高品质的生活。园林绿化工程作为与人民群众生活密切相关的一项工作，为了最大限度满足人民群众生活质量提升的需求，在园林绿化施工过程中必须严把质量关。本文就园林绿化工程管理与控制中的基本工作作为出发点，对园林绿化工程质量的有效控制进行分析。

关键词：园林绿化；工程质量；控制；要点

为了给人们提供一个满意的居住环境，也为了不断改善城市的风景面貌，很多城市都加大了对园林绿化工程的施工力度。但是，在实际园林绿化工程的施工过程中还存在一些质量问题，严重影响着园林绿化工程的效果。因此，对于每一个园林绿化施工企业而言，一定要将园林绿化工程质量的管理放在首位，作为工作的重心和头等大事来抓，切实搞好园林绿化建设满足市民的需求与城市建设的需要。

1.园林绿化工程质量控制与管理中存在的主要问题

1.1工程的操作行为还缺乏规范性

在园林绿化工程的施工过程中，还存在操作行为不够规范的现象。例如，很多园林绿化施工企业并未按照国家的相关规定来选择园林工程的绿化材料，这主要是由于绿化材料成本压力较大造成的。面对不断变化的市场价格与激烈的竞争，很多园林绿化施工单位选择一些价格较低，但是质量无法保障的绿化材料，很显然这些质次价低的绿化材料是无法满足园林整体绿化需要的。再如，园林绿化工程施工企业的工作人员并不了解质量管理理论，缺乏施工经验，导致施工人员在施工中很多行为操作不规范，从而影响了园林绿化施工的质量。最明显的问题就是有的园林绿化施工完成后一些树木歪歪扭扭、摇摇晃晃，这也从另一个侧面反映出在园林绿化施工过程中施工人员的操作不规范，如支架不牢固、支架未按照要求进行支撑等。

1.2对工程施工的监察工作不到位

对园林绿化工程施工监察的不到位主要体现在未能及时发现园林绿化施工过程中存在的问题，或者是即使发现了问题也没有及时采取有效措施来解决问题，最终影响到整体的工程施工质量与进度。由于我国在园林绿化施工中的相关制度与法律法规还不完善，还存在一些漏洞，有的施工单位为了牟取暴利或获得利润的最大化，采取不正当手段进行施工，导致园林绿化施工过程中经常出现违法现象，又由于监察工作的不到位导致工程质量出现问题。当然，这与我国并不完善的制度是密切相关的，例如，很多城市并未设立专门的监察部门来对园林绿化工程质量进行监督。有的城市即使设立了监察部门，但是由于设立的目标不纯，即为了应付上级部门的检查工作，而形同虚设，并未真正发挥监察的职能。

1.3园林绿化工程的后期养护工作不到位

园林绿化工程的施工只在很短的一段时间内就可以完工，但是后期的养护对于工程质量起着决定性作用。如果施工单位的前期工作做得较好，但是后期的养护工作不到位，同样也会影响园林绿化施工的工程质量，严重的还将影响到园林绿化工程在公园中的景观效果。例如，北京市某小区的街心公园中为了美观种植了一小片翠竹，殊不知公园员工根本就不懂得如何照顾、养护这些翠竹，不到1年的时间就成了枯枝败叶，这不仅对周围的景观造成影响，更为园林单位带来了经济损失。再如，在园林绿地上，杂草丛生，还有的树木不及时浇水灌溉、施肥、喷药，导致园林植物枯死、病死。

2.有效控制园林绿化工程质量的措施

2.1不断规范施工行为

规范的园林绿化工程施工行为是保证施工质量的基本前提，首先，应该保证施工材料的质量，严把材料的质量关，禁止在工程施工中出现质次价高的材料，例如：施工中使用的支架、苗木、土方、机械设备、半成品、构配件等材料，一定要保证其质量。其次，对工程的施工人员进行技术培训，提高他们的综合素质，并帮助他们掌握全面的专业技术理论与实践知识。

2.2不断完善监察工作

目前我国大部分园林绿化工程项目都在实行监理制度，但是一定不能将监理制度流于形式、走过场，而是应该真正发挥监察工作的职能作用。首先，应充分分析本单位园林绿化工程项目的特点，严格按照监理制度的规定执行检查工作。例如，相关的工作人员必须摒弃原来走过场、应付上级检查的思想，认真对待监察工作中的每一个环节。其次，严格检查工程施工中的每一道工序，发现问题一定要及时处理，从细节抓质量控制。

2.3不断完善后期养护工作

园林绿化工程的后期养护工作是一项十分重要的工作，需要一支具有较强专业技术的养护队伍来完成。要想使园林中的景观经久不衰，就必须保证其后期养护工作的具体、到位。例如，上海、杭州等地区的园林绿化工程后期养护工作具有丰富的实践经验，值得在全国大范围内推广实施。

总之，园林绿化工程质量的管理是一项长期的、复杂的工作。在实际工作中，园林单位必须了解园林绿化工程的基本原理，科学进行施工、养护，严把工程质量关，切实发挥园林绿化项目的经济价值与美化环境的功能。

第三篇：浅谈园林绿化工程项目的管理与控制

浅谈园林绿化工程项目的管理与控制

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。

一．组建项目经理部

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1.组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

2.规划施工项目管理目标

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

3.制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

4.选用优秀人才

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

二．建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

1.园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重

大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2.项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

三.做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

1.以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

2.严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3.遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

4.全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

5.严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级

评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

6.贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

7.严防系统性因素的质量变异

系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

四.推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

五.加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化 苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。六．完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

七.结束语

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

第四篇：浅谈安全管理与现场安全控制

浅谈安全管理与现场安全控制安全的含义及实质

顾名思义，“安全”是指没有危险，不出事故，人不受伤害、平安健康，物不受损伤、完整无损，即“无危则安，无损则全”。从这个意义上，安全可以认为是一种物态、环境或状态。也有人把“安全”理解为一种能力，即人对自身利益———包括生命、健康、财产、资源等的维护和控制的能力。总之，安全是指不会发生损失或伤害的一种状态。安全的实质就是防止事故的发生，消除导致死亡、伤害、急性职业危害及各种财产损失发生的条件。与安全相对应的是危险。所谓“危险”，是指人和物易于受到伤害或损害的一种状态。能导致危险发生的原因是危险因素，危险未得到控制而产生的，造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外后果就是事故。值得指出的是，现代安全管理理念与传统的安全定义不同。长期以来，人们一直把安全和危险看作截然不同的、相互对立的概念。而现代安全管理理念则认为：世界上没有绝对安全的事物，任何事物中都包含有不安全的因素，都具有一定的危险性。安全只是一个相对的概念，只不过当危险性低于人们认可的某种程度时，就被认为是安全。关于安全管理从古代就有“未雨绸缪，居安思危”“凡事预则立、不预则废”等这样的成语；现代也有“安全第一，预防为主”等这样的安全方针。2 海恩法则的意义及启示

海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯海恩提出一

个在航空界关于飞行安全的法则。意思是指每一起严重事故的背后，必然有29 次轻微事故和300 起未遂先兆的及1 000起事故隐患，即：1∶29∶300∶1 000。也可以归纳为“事故背后有隐患，隐患背后有征兆”。

“海恩法则”强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果，二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代自身的素质和责任心。按照“海恩法则”分析，当一件事故发生后，我们在处理事故本身的同时，还要及时地对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理，以此防止类似问题的重复发生，及时解决再次发生事故的隐患，把问题解决在萌芽状态。“海恩法则”的启示：假设人们在安全事故发生之前，就能预先防范事故征兆、事故苗头，预先采取积极有效的防范措施，那么事故苗头、事故征兆、事故本身就会被减少到最低限度，安全工作水平也就提高了。由此推断：要制服事故，重在防范，要保证安全，必须以预防为主。安全管理与现场安全控制

结合海恩法则，工程建设的安全管理与现场安全控制必须抓住4 个要素：一是人的不安全行为；二是物的不安全状态；三是环境因素不佳；四是管理措施不到位。只有这样，才能保证工程的安全。因此，在工程建设安全领域中，安全工作所有的方针、制度、措施、法规，我们所做的一切，都要在围绕着这4 个要素来展开。

（1）提高认识，安全生产对国家来讲是财富，对企业来讲是效益，对个人来讲是生命。要保持安全生产的主导地位，营造人人要安全、想安全、保安全的生产氛围，坚持落实各项规章制度和规定，建立安全长效机制，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的要求，规范安全生产管理，把握安全生产规律，严格安全生产要求，遵守安全生产纪律，落实安全生产措施，畅通安全生产渠道，发挥安全生产网络作用，杜绝安全事故发生。

（2）管好人，即提高人的因素、意识、执行效果、风险识别和防范能力等。

（3）管好设备，抓源头、抓使用过程技术改造和维护，抓动态管理，抓技术监控，抓标准化管理，抓专项治理，抓技术创新，推广新技术，使用新产品，实现使用设备的本质安全。

（4）抓制度建设，即预防因制度缺陷给安全工作带来的隐患，完善管理制度，推进管理手段创新，建立安全生产的长效机制，实现生产管理的安全。

（5）做好防护，规范劳动安全与作业环境，实现施工生产环境的本质安全。即通过配备相应的安全设施和劳动防护用品，制定完善的预防措施，加强现场危险源的控制管理，从技术层向上最大限度地防止事故发生和产生职业病。

（6）做好事故预防，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，要根据不同时期、不同阶段、不同场合，使事故应急预案更加合理，使突发事件预案更加严密，达到“严、细、全、完”的目标；要采取强有力的监管措施，优化监管制度，强化监管力度，注重监管实效，杜绝各类事故发生，确保施工安全生产可控、在控。工程建设领域中的安全管理重点

在工程建设领域中，安全管理重点是对施工现场安全工作进行控制，做好施工现场控制要点的安全防护也是加强安全生产的重要内容，具体来应做好以下几方面工作：

（1）基坑施工阶段施工现场控制要点：基坑基础施工前监理工程师应认真研究勘察报告、设计文件，审核基坑支护方式、土方开挖方案、基坑支护方案等。施工过程中应注重加强基坑检测，预防坍塌和塌方突发事件。

（2）主体施工阶段施工现场控制要点：外脚手架、满堂红脚手架搭设应编制单独方案，并严格落实方案；方案实施后应由监理工程师进行严格验收；浇筑混凝土过程中应加强检测和监理旁站看护，发现异常立即停止作业，防止坍塌事故发生。

（3）钢结构工程施工现场控制要点：监理工程师应审核钢结构吊装方案，认真检查吊装设备是否完好；吊装过程重应控制好流程，确定责任人，盯岗到位，协调到位。与此同时，电气焊作业应经过监理工程师严格审批动火、人员持证上岗，检查防火措施到位、看护人员到位，防止发生火灾事故。

（4）装饰装修工程施工现场控制要点：监理工程师应认真审核装饰装修施工方案。外墙交叉施工应做好作业层间防护，防止物体打击事故发生；作业场所临边防护应完善，作业人员个人防护用品应齐全有效，防止发生高处坠落事故；电气焊作业应做到严格动火审批、人员持证上岗、防火措施到位、看护人员到位，防止发生火灾事故。室内

装饰专修作业，操作架应牢固、设爬梯，作业人员站立平台应防护严密，临边防护完善，作业人员安全防护用品配备齐全并正确使用，防止操作架倒塌和作业人员高空坠落事故发生。

（5）安装工程施工现场控制要点：监理工程师应认真审核安装工程施工方案。电气、水暖、给排水、空调、楼宇自控、电梯等安装工程，作业人员使用的移动操作架应稳定牢固，并设上下通道或爬梯，作业平台临边防护、水平防护到位，个人劳动保护用品配备齐全，正确使用。

（6）临时用电工程施工现场控制要点：监理工程师应认真审核临时用电施工方案。施工现场、办公区、用电工程应采取“三级配电，两级保护”的配电原则设置，使用过程必须满足“一机一闸一箱一漏”的供电原则。使用过程应加强漏电保护器的定性、定量检查，确保保护装置灵敏有效，防止触电事故发生。

第五篇：浅谈园林绿化工程质量控制中存在的问题与对策

浅谈园林绿化工程质量控制中存在的问题与对策

摘 要 城市园林绿化作为改善城市生态环境、平衡城市生态的有利措施，不仅能为城市居民提供良好的居住环境、游憩场所，还有助于建立海绵城市、生态城市，成为未来城市发展的重要组成部分。由于园林绿化的特殊性和艺术性，目前的园林绿化工程的监督管理上存在困难，无法像其他工程一样严格照搬规范条例，园林绿化工程在规划设计、工程施工、建设管理、后期养护等环节中，存在诸多问题。基于此，通过总结园林工程建设中存在的质量问题，尝试提出了改进措施，希望能够实现建设绿色城市、生态城市的目标。

关键词 园林绿化；质量控制；控制措施

中图分类号：TU986 文献标志码：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.15.043

园林绿化工程质量控制概述

1.1 园林绿化工程质量控制的含义

园林绿化工程质量控制是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段和方法所进行的系统管理活动。园林绿化工程质量控制的目标，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程预定的质量目标[1]。因此园林绿化工程必须在满足工程质量控制的同时，实现其特殊的艺术性、独特性目标。

1.2 园林绿化工程质量控制的特点

针对园林绿化工程的特点，需要对其进行系统控制、全过程控制、全方位控制、多重控制和安全保障。全过程控制，就是对园林绿化工程的施工全过程的各个环节进行总体把控。全方位控制，就是对园林绿化工程的全部工程内容和所有影响质量目标的内容进行把控，从设计方案的选择到工程招投标，到最终工程完成、竣工验收及维护管理[2]。多重控制，就是包括施工单位自检自查、自我质量控制，到建设单位的监督管理控制、监理的专业质量控制等多重多层控制。工程质量安全保障，是指制度预警保障措施，对于一般性质量问题随时检查发现，随时处理改进，杜绝发生重大安全质量事故。

1.3 园林绿化工程质量控制的必要性和意义

城市园林绿化作为改善城市生态环境、平衡城市生态的有利措施，不仅能为城市居民提供良好的居住环境、游憩场所，还能够树立城市文化，融入绿色建筑，有助于建立海绵城市、生态城市，成为未来城市发展的重要组成部分[3]。目前的园林绿化工程的监督管理中存在困难，无法像其他工程一样严格照搬规范条例。因此，做好园林工程建设的质量控制，是保证良好的景观规划方案能够完美呈现，实现绿色城市、生态城市目标的必要基础。园林绿化工程施工过程中存在的问题

2.1 园林绿化施工企业管理体系存在的问题

园林绿化施工企业管理体系不健全是园林绿化工程出现质量问题的重要原因。企业制度不健全、质量管理人员配备不齐全、作业人员缺乏技术资格和缺乏技能工种培训考核等，直接影响了工程的顺利实施。一直以来，园林绿化施工企业都忽略了对绿化工作人员的培训与管理，大多数工作人员不了解行业施工规范，不清楚植物生长习性，不熟悉专业的施工技术，未进行技术交底与企业制度培训，这些情况直接造成了园林工程施工的不专业性和不规范性。

2.2 重实施、轻预防

在园林绿化施工过程中，不可避免地会出现各种影响或阻碍工程质量的因素，很少有施工单位能够认真总结、认真编制应急预案，合理纠偏和提前预警、解决，施工单位把注意力多放在施工组织计划、施工进度上，往往多关注出现问题后如何进行弥补。

交叉施工是比较常见的现象，如何做好与其他项目的协调，在保证质量和进度之间，有时选择后者。由于园林绿化工程的季节性特点，在施工中有时会遇到狂风、暴雨等恶劣天气，通常会出现因为没有有效的应急保障措施而影响施工质量的问题。

2.3 重经验、轻标准

园林绿化工程由于存在较小的安全风险性，因此园林施工企业和监理单位在施工管理过程中，存在严重的麻痹和粗放管理现象，施工标准贯彻执行不够严格，监理的监督管理不够细致，设计方案的变更不够严谨。由于全过程把控不严，多重控制方未能履行职责，园林绿化工程质量存在较大的缺陷。

2.4 施工材料质量管理不严格

对任何园林绿化工程来说，施工材料的质量直接影响着施工质量。铺装石材、竹木或防腐木地板的质量，喷管材料的质量，灯具小品的质量，植物苗木的质量等，都关系园林绿化工程的各个重要环节[4]。对于一些设计方案未明确技术参数指标的材料，为节省施工成本实现收益的最大化，施工单位通常会优先选用同品类价格较低的材料或质量参数等级较低的材料，施工材料的配置直接导致了施工?|量的成果，如果使用了不符合质量标准或较低标准的材料，会影响园林绿化工程的使用寿命，影响园林绿化工程的景观效果，给后期的养护管理带来更大的压力。

2.5 监督管理不严格

因为工程项目具有复杂性、时间长等特点，全过程的监督管理尤其重要，建设单位或管理单位负责监督管理，必须进行全过程、全方位的控制，任何一个环节控制不严，都有可能造成质量不过关的情况。

监理是代替业主进行工程全过程、全方位管理的专业机构，不仅能够监督施工，还要能够预测风险，并及时地提出纠正，督促整改，防范风险，确保工程质量。如果监理不能履职尽责，敷衍了事，不能有效发挥过程监督，就不能保障工程质量。园林绿化工程质量控制的改进措施

3.1 提高园林绿化专业素养

园林绿化施工单位应加强相关专业技术资格培训，在选人、育人、用人上下功夫，上岗人员必须持有专业技术资格证书。在园林绿化工程施工前，做好三级技术交底，做好上岗培训，做好安全体验和教育，培训内容从项目情况、图纸交底、施工技术方案等方面，确保能够保质保量完成工作，确保实现工程质量目标。

3.2 园林材料的质量控制

根据建设单位要求，对重要的园林材料进行封样管理，组织设计单位、监理单位共同把控园林材料的外观造型、技术参数、规格型号、检测报告和企业资质等，并按照封样结果进行采购。重要设备首件验收、重要材料标识、留样，在应用施工材料前，对重要的材料设备，要组织进行型式检测和进场复检工作，确保质量合格后再进行应用。对于园林植物，需进行号苗封样，对于进场植物检验树体规格、土球规格、外观保存等，确保植物种植后的景观效果。

3.3 施工方案的合理化

为了顺利完成园林绿化工程，工程施工前需结合行业规范、工程特性、环境特点和合同要求等多因素制定施工?M织设计，并制定工程质量控制管理体系、各项施工工艺技术、全面施工进度安排、安全文明施工方案和应急抢险措施等，并结合后续工程实际不断完善施工组织设计，最终顺利完成园林绿化工程。

3.4 施工工序的合理化

结合设计方案的合同要求，制订合理的施工方案，合理安排施工工序，进场前进行踏勘，对土壤情况进行分析检测，并针对不同的施工界面进行合理安排工序，做好交叉施工。对重点难点的内容，进行深化设计与拼接排版，结合植物生长习性进行土壤改良处理，以保证植物能够正常生长。

3.5 完善质量管理体系

为了确保园林施工质量控制，需建立专门的质量控制保障机制和质量控制管理团队。同时，企业内部做好全过程、全方位的质量控制管理工作，并不断完善制度，最终实现质量目标。

3.6 完善考评验收机制

完善质量验收机制，从工程质量验收规范入手，明确建设单位、管理单位、监理工程师的各自职责，多种监督共同实现质量目标。将各方控制主体进行全方位、全过程质量控制，从设计方案选定、工程招投标、工程施工到验收合格、维护保修期管理，实现全过程质量管理一条线。

质量控制是园林建设工程监理工作中的一项重要内容，优秀的监理企业能够预测工程的风险以及发生的索赔等事件，并对及时针对存在的风险及可能发生的索赔事件制定防范对策，因此应确保监理发挥自身职责，进行全过程验收管理，优化质量控制依据标准，可以有效提升工程的具体质量指标。园林绿化工程的风险控制与安全防范控制

有效的风险控制风险控制措施、供应保障措施、突发问题的协调处理措施、安全防范与应急处理措施等，是确保园林绿化工程质量的必要基础。在园林绿化工程建设中，要不断促进科技创新在整个园林绿化工程施工技术中的应用，以实验的目的来了解园林绿化工程施工技术的重要方向。因此必须预先制定相关风险控制、安全控制措施，通过提高施工技术质量来保证园林绿化工程质量。保修与管护

园林绿化工程是一个提供优美景观、良好生态的长期工程，园林景观的保持需要不断长期养护。“三分栽，七分管”，只有制订了长期的养护方案，综合考虑不同的立地条件、环境情况、植物生理特性等因素，只有将后期养护管理工作纳入规范化、程序化的质量管理理念，才能够充分发挥和持续实现园林绿化工程项目的作用。结语

在园林绿化工程中，搞好园林绿化工程质量控制是园林绿化工程的保障因素，要根据设计方案严格控制园林绿化工程质量，并根据实际情况深化创新，以此来完善园林绿化工程质量控制技术，从而实现园林绿化工程的质量目标。园林绿化的综合性体现在其涉及了建筑学、城市规划、植物学、生态学、美术学和工程施工等多个专业，园林工程在项目施工后要发挥其在视觉领域的美感，完善质量控制才能够保证实现质量目标、规划设计目标，有效的质量控制措施才能够保障城市园林绿化工程质量，为未来城市园林建设工作的发展保驾护航。

参考文献：

[1] 杨晓峰.园林绿化工程监理质量控制依据标准的探讨[J].北京林业大学学报，2004（3）：43-45.[2] 孔蕾.绿化工程的施工与管理[J].安徽农业大学学报，2015（2）：56-57.[3] 宋顺.园林绿化工程项目进度管理的研究[D].北京：中国科学院大学，2014.[4] 李凤敏.浅谈园林绿化施工中的苗木管理技术[J].中国高新技术企业，2015（22）：89-90.（责任编辑：赵中正）