区队班前会流程

第一篇：区队班前会流程

音西煤业区队班前会流程

公司各区队：

为了促使各区队认真组织开好班前会，提高班前会质量，特制定此流程，望各单位认真实施。音西煤业区队班前会流程：

一、点名签到

职工参加班前会要签到，点名时要起立答“到”，点名人员要向会议主持人汇报职工出勤情况。

二、点评

主持人向职工介绍上一班次的工作任务和工作标准及任务的完成情况，安全方面存在的问题和不足。对照工作标准评出上一班安全工作较好的人员做经验介绍，其他职工鼓掌表示欢迎。安全工作不到位的员工表态，具体要讲清楚本人上一班次负责的任务、工作标准和未做好的原因，今后改进的方向。

三、排查

排查当班职工有无班前饮酒、身体不适或思想情绪不稳定现象，并根据具体情况采取针对性措施。排查人员要向会议主持人汇报排查情况。

四、分工

首先提出当班工作总体要求、现场工作进展状态、安全状况，其次布置当班生产任务，逐项向职工讲清工作标准、安全措施及安全注意事项，强调关键岗位操作要领，要害场所安全防范重点，进行具体分工。

五、学习

传达上级有关部门关于做好安全工作的最新精神，讲解“每日一题”学习内容，职工要在班前会记录本上做好笔记。

六、安全宣誓

职工全体起立，右手举拳面向安全誓词宣誓，激发职工的安全责任感。

七、具体要求：

1、区队班前会必须由区队主要负责人主持，点评、排查、分工、学习四个重点环节原则上由主持人主讲或进行，也可以安排跟班队长、技术员讲解或进行。

2、为保证班前会质量，要做好班前会各项准备工作，其中点评、分工、学习三个环节必须做好详细的书面备课。

3、班前会原则上保持在10-15分钟之内，主持人及其他人员发言要简明扼要，条理清楚。

4、职工参加班前会要坐姿端正，集中精力，认真听讲并做好记录，会议期间不得随意走动，不准交头接耳。

音 西 矿 业

2012年8月28日

第二篇：班前会流程

掘进区班前会流程

一、着装要求：夏季司服

二、班前会出勤人员：当班实际出勤人员

三、会议流程：

1、由轮值班组发言。自我介绍，向全体员工问好。

2、轮值班组点名。

3、轮值班长安排士气委员进行“士气调动”

4、士气委员宣讲“感恩文化”或唱歌、讲笑话。

5、轮值班长安排当班工作及宣读上班“每日一星”

6、班长进行补充。

7、学习委员开始讲“每日一课”或问答式安全风险预控。

8、安全委员对本班工作进行安全提醒。

9、轮值班长进行点评。

10、轮值班长带领大家宣誓。

安全生产誓词

为了自己的安全，为了家人的幸福，为了企业的发展，我宣誓：时刻注意安全，认真按章作业，遵守安全法规，履行安全职责，杜绝三违现象，保证四不伤害，誓做国投塔山安全人。请家人和领导放心。

11、下井，解散。

第三篇：班前会流程

班前会流程

“一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六安全宣誓”的程序开展班前会活动。

程序一：点名。班前会进行安排，由跟班队长按照当班花名册逐一点名考勤，到会职工起立，统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。

程序二：确认。排查不放心人；召开班前会，跟班队长、班组长仔细排查出勤人员数量，对安全薄弱人物制定帮教措施，指定帮教人，对情绪波动大的职工及时做好思想工作，对需要安排休息的人员安排休息，保证职工精神饱满上班。

程序三：学习。值班经理主持，学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，学习要简明扼要、重点突出，避免泛泛而学，确保学到实效。有上级文件时值班经理、支部书记、技术经理向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令，传递矿井的相关信息等，让职工了解矿井安全生产的大局。传达时，要提前准备，择要简述，重点强调，务求做到有的放矢。

程序四：部署。由值班经理将本班生产任务及安全注意事项安排至值班队长，并说明上一班施工进度及现场存在的隐患等；值班队长要根据生产任务及时分析本班存在的安全隐患及施工问题，并安排当班安全生产任务，布置安全措施，交代注意事项等。具体做到“六必讲”：1.必讲上一班现场安全情况、工作地点基本情况和本班待处理的隐患，待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患，讲上一班工作任务完成情况，上班遗留未处里的隐患是什么，会造成什么样的后果，应当怎么处理，采取的措施

是什么？处理后达到什么样的结果，要达到什么样的结果，怎么执行，具体要怎么落实，落实到什么人都必须讲清楚，让班里职工必须都明白；2.必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施；3.必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理办法，并明确到责任人；4.必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节；5.必讲特殊工种的岗位要求；6.必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项、责任、管控重点。跟班队长和当班班长要对工作布置给予必须补充。细化，责任分解落实到个人。布置工作时要采用要点化的表达方法，做到布置工作条理清楚，下达任务准确完整，让职工听得明白、理解到位，力戒含糊其辞造成混淆。

程序五：每日一题。值班队长与授课教师主持，学习当日“每日一题”，检查提问上一期“每日一题”学习效果，至少要提问两名职工。学习内容要与工作紧密相关，以操作规程、技术措施内容、安全文件、技术小知识、业务小知识、安全应知应会等为主要内容。

程序六：安全宣誓。跟班队长带领全体职工面对亲情墙，进行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。宣誓后职工随跟班队长，按照先后顺序排队入井。

第四篇：工务段班前会流程

班前会流程

工务段 2013年

班前会流程

为了规范班组的基础管理，提高工长管理水平，增强班组职工间的信息交流，坚持对问题的及时跟进，控制作业中可能出现的安全风险，塑造积极、向上的工作氛围,结合我段班组实际情况，特制定班

前会流程。

1.所有职工在每天正式开始工作之前，必须参加班前会。全体职工参加班前会之前应按规定做好准备，穿戴好劳保用品。

2.班前会由工长主持（工长有事外出时由指定人员主持）。班前会在工区确定的上班时间进行，时间长度一般为15分钟左右。

3.班前会的程序和议题是：

（1）工长向大家问好，并带领职工复诵工区的座右铭。（2）工长对照花名册进行点名，做好考勤。

（3）认真及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求。（需记名式传达的班前会后组织职工签阅）。

（4）对前一天作业的安全情况及任务完成情况进行点评小结。（5）就当日工作安排对防护员进行安全教育。

（6）根据申报的次日作业计划进行分工，明确带班人、作业人员、工作量、机具使用、防护设置、技术标准及质量要求、安全关键环节等。

（7）工长下发《驻站防护员派工单》及“作业派工单”后现场带班人员简要复述分工情况。

（8）集中点名完毕后按照防护员小组及分班对当日作业项目的安全风险进行指差确认，明确卡控措施。防护小组成员分别在《驻站防护员通知单》上签认，并将当日作业分工抄录在防护员卡控手册上，防护小组由驻站防护员带领小组成员进行进行指差确认，完毕后驻站防护员先行前往信号楼。其它作业班由带班人带领本班作业人员进行

指差确认。

4.班前会上的“七个必讲”即，必讲昨天（前一班）现场安全情况和存在问题；必讲现场的主要安全技术措施；必讲当日具体、明确的注意事项和处理意见；必讲带班人的主要安全责任和必须把住的安全环节；必讲特殊工种的岗位要求；必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项；贯彻有关文件精神或进行其它的规章制度的学习。

5.班前会的其他要求

(1)班前会前，全员一律换装完毕，着装必须规范。

(2)班前会期间，全体职工必须全神贯注聆听工作交底，严禁做与交底无关的事。

(3)各参会人员必须精神饱满，口号有力，整齐一致。(4)工长应声音洪亮，口齿清楚，各项工作交代清楚。班组安全员对当天工作的安全措施、安全注意事项作进一步说明和补充，重点强调当天工作中存在的危险点。

(5)掌握本班上岗职工的身体和情绪状况。

(6)检查督促职工正确地穿戴和使用劳动安全防护用品。(7)手指口述时声音一定要洪亮，内容简练明确。

班前会流程

1.全体职工参加班前会之前应按规定做好准备，穿戴好劳保用品。

2.（1）工长向大家问好，并带领职工复诵工区的座右铭。

（2）工长对照花名册进行点名，做好考勤。

（3）认真及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求。

（需记名式传达的班前会后组织职工签阅）。

（4）对前一天作业的安全情况及任务完成情况进行点评小结。

（5）就当日工作安排对防护员进行安全教育。

（6）根据申报的次日作业计划进行分工，明确带班人、作业人员、工作量、机具使用、防护设置、技术标准及质量要求、安全关键环节等。

3.（1）工长下发《驻站防护员派工单》及“作业派工单”

（2）现场带班人员简要复述分工情况。

4.作业班组指差确认。

（1）作业班组对当日作业项目的安全风险进行指差确认，明确卡控措施。

5.防护小组指差确认。

（1）防护小组成员分别在《驻站防护员通知单》上签认，并将当日作业分工抄录在防护

员卡控手册上。

（2）防护员小组对当日作业项目的安全风险进行指差确认，明确卡控措施。

（3）防护员对防护备品进行检查。

检查手表，是否处在正常状态，并核对时间。

检查对讲机，是否处在正常状态，携带备用电池。

检查喇叭是否处在正常状态。

检查火炬、响墩是否完好、过期。

检查短路铜线、信号旗是否完好。

第五篇：KTV班前会流程

北京新世纪钱柜餐饮娱乐有限公司

班前会会议流程

一、会议流程

会议时间：上班时间前15分钟。会议地点：一楼广场

会议内容：1.人员换装完毕后到五号岗集合（由班次巡回干部集合队伍成集合队形）

2.将队伍从五号岗带至一楼广场进行班前会议。3.至一楼广场后，巡回干部将队形转换为讲话队形。4.各楼长回报人力状况 5.服装仪容检查。6.生活口语。7.10大口诀。8.班主管宣达事项。9.经营理念。

10.将队形转换为集合队形后，依序上线。

二、会议具体内容

1.人员换装完毕后到五号岗集合：集合队形第一排人员为干部；第二排人员为女性外场人员，依序为迎宾、总机、柜台、服务人员、吧台；第三排人员为当日男性外场人员，依序为三楼、二楼、吧台、一楼、负一层人员；第四排人员为当日厨房人员；第五排人员为当日保洁人员；第六排人员为当日保安人员；

2.将队伍从五号岗带至一楼广场进行班前会议：对形集合完毕后从自行车车库带至一楼广场

3.至一楼广场后，巡回干部将队形转换为讲话队形：此时队形将转换面对巡回干部左手边为第一、第二排人员；右手边为第五、第六排人员；正对巡回干部为第三、第四排人员。

4.各楼长回报人力状况：各楼长向巡回干部回报，未到人员名单。

班前会议流程

北京新世纪钱柜KTV 5.服装仪容检查：由巡回干部首先检查干部服装仪容后，发出指令:“请各位干部检查服仪”，干部对人员进行服装仪容检查，检查时以原地肩转法进行，对服仪不合格人员进行记录并回报巡回干部，在会议结束后，服仪不合格人员至置衣间重新整理仪容，巡回干部并对其进行相应处理。

6.生活口语：由巡回干部发出指令：“生活口语”，参加会议的所有人员齐声朗诵，声音洪亮、整齐，并做90度鞠躬礼。1）您好，欢迎光临，早上好/下午好/晚上好。2）请问，您有预约吗？ 3）请问，您有几位？ 4）对不起，请您稍等一下。

5）抱歉，打扰您，请问需要服务吗？ 6）是的，好的，马上来。7）祝您欢唱愉快。

8）谢谢光临，请慢走，欢迎再度光临，祝您早安/午安/晚安。

7.10大口诀：由巡回干部发出指令：“10大口诀”，参加会议的所有人员齐声朗诵，声音洪亮、整齐。1）态度要亲切。2）服务重笑容。3）清洁做彻底。4）空调须舒适。5）餐饮靠品质。6）色香味具备。7）播歌顺又畅。8）音响零故障。9）消防常演练。10）生命最安全。

8.班主管宣达事项：班主管宣达公司文令、店务宣达、班务宣达、目标宣达。

9.经营理念：

巡回干部指令：“我们要以专业的管理”

人员回复：“实施亲切周到的服务”

班前会议流程

北京新世纪钱柜KTV 巡回干部指令：“我们要以效率的行动”

人员回复：“克服艰苦困难的挑战”

巡回干部指令：“我们要以创新的思想”

人员回复：“提升餐饮娱乐的品质”

巡回干部指令：“我们要以团队的精神”

人员回复：“迎向光明灿烂的前途”

10.将队形转换为集合队形后，依序上线：巡回干部将队形集合为先前在五号岗的集合队形，依序上线次序为：三楼、二楼、一楼、负一层。

班前会议流程

北京新世纪钱柜KTV