寸草塔二矿班前会召开流程

第一篇：寸草塔二矿班前会召开流程

寸草塔二矿“十字”班前会召开流程

一、班前会的准备工作

队内准备3个班前会日记本，分别用于组织班前会的值班队干、跟班队干、班组长提前准备会议内容。准备要求如下：

1.确定组织人员：值班队干、跟班队干、班组长、其他队干。2.以上人员于班前会前至少20分钟到办公室，协商工作，做好记录，并确定班前会活动组织方案。

3.组织人员分工：各司其职，提前准备，简明扼要，避免重复。

4.选定班歌，班组长于班前会前20分钟进行循环播放。5.班组长提前组织员工座次整齐。

二、班前会流程

1.活：提前5分钟组织班组小活动，确定“三人行”课堂的员工。

2.歌：班组长组织员工唱班歌，时间控制在3-4分钟。3.点：班前会点名，并观察员工精神状态，确认员工以正常状态入井。

4.学：“三人行”讲堂，安排“1”确定的员工进行标准作业流程、两日一题、事故案例学习。

5.传：值班队干或队长传到上级文件、会议精神。6.安：值班队干或队长通报本安、各级检查等安全问题。7.工：①说明井下生产情况（值班队干）；③分配任务（班组长）；②强调当班主要工作（跟班队干）；④补充（队长或其他队干）。

8.辨：员工根据任务分配进行本岗位和当班任务危险源辨识。9.问（2分钟）：抽查员工是否清楚当班工作、危险源（跟班队干）；员工将不明白的问题向队领导、班组长提问。

10.宣（1分钟）：播放亲情视频，宣誓，准备入井。

“十字”班前会

活：组织小活动，提升班前会良好气氛。（跟班队长和班长）歌：唱班歌（班长）点：点名签到。确认员工精神状态。（跟班队长和班长）学：标准作业流程（岗位工）、两日一题（工人）、事故案例学习（工人）。传：传到上级文件、会议精神。（值班队干或队长）安：通报本安、各项检查等安全问题。（值班队干或队长）工：①说明井下生产情况（值班队干）；②分配任务（班组长）；③强调当班主要工作（跟班队干）；④补充（队长）。辨：员工根据任务分配进行本岗位和当班任务危险源辨识。（岗位工）问：抽查员工是否清楚当班工作、危险源（跟班队干）；员工将不明白的问题向队领导、班组长提问。宣：播放亲情视频，宣誓，准备入井。（班组长）

三、班前会结束

员工记录本上交，值班队干负责检查，落实处罚。系统生产日志。

第二篇：班前会流程

掘进区班前会流程

一、着装要求：夏季司服

二、班前会出勤人员：当班实际出勤人员

三、会议流程：

1、由轮值班组发言。自我介绍，向全体员工问好。

2、轮值班组点名。

3、轮值班长安排士气委员进行“士气调动”

4、士气委员宣讲“感恩文化”或唱歌、讲笑话。

5、轮值班长安排当班工作及宣读上班“每日一星”

6、班长进行补充。

7、学习委员开始讲“每日一课”或问答式安全风险预控。

8、安全委员对本班工作进行安全提醒。

9、轮值班长进行点评。

10、轮值班长带领大家宣誓。

安全生产誓词

为了自己的安全，为了家人的幸福，为了企业的发展，我宣誓：时刻注意安全，认真按章作业，遵守安全法规，履行安全职责，杜绝三违现象，保证四不伤害，誓做国投塔山安全人。请家人和领导放心。

11、下井，解散。

第三篇：班前会流程

班前会流程

“一点名、二确认、三学习、四部署、五每日一题、六安全宣誓”的程序开展班前会活动。

程序一：点名。班前会进行安排，由跟班队长按照当班花名册逐一点名考勤，到会职工起立，统一用“到”来应答。应答声音要洪亮、干脆利落。

程序二：确认。排查不放心人；召开班前会，跟班队长、班组长仔细排查出勤人员数量，对安全薄弱人物制定帮教措施，指定帮教人，对情绪波动大的职工及时做好思想工作，对需要安排休息的人员安排休息，保证职工精神饱满上班。

程序三：学习。值班经理主持，学习公司（矿）下发的各类文件、通报等，学习要简明扼要、重点突出，避免泛泛而学，确保学到实效。有上级文件时值班经理、支部书记、技术经理向职工传达上级部门及矿安全会议精神、有关科室的安全指令，传递矿井的相关信息等，让职工了解矿井安全生产的大局。传达时，要提前准备，择要简述，重点强调，务求做到有的放矢。

程序四：部署。由值班经理将本班生产任务及安全注意事项安排至值班队长，并说明上一班施工进度及现场存在的隐患等；值班队长要根据生产任务及时分析本班存在的安全隐患及施工问题，并安排当班安全生产任务，布置安全措施，交代注意事项等。具体做到“六必讲”：1.必讲上一班现场安全情况、工作地点基本情况和本班待处理的隐患，待处理的隐患包括上班遗留的未处理的隐患和各级检查人员检查出的本单位的隐患，讲上一班工作任务完成情况，上班遗留未处里的隐患是什么，会造成什么样的后果，应当怎么处理，采取的措施

是什么？处理后达到什么样的结果，要达到什么样的结果，怎么执行，具体要怎么落实，落实到什么人都必须讲清楚，让班里职工必须都明白；2.必讲本班安全生产、隐患处理任务和现场安全主要措施；3.必讲本班具体明确的安全管理重点和隐患处理办法，并明确到责任人；4.必讲当班跟班队长和班长的主要安全职责和必须把握的安全环节；5.必讲特殊工种的岗位要求；6.必讲安全管理重点区域作业人员必须注意的安全注意事项、责任、管控重点。跟班队长和当班班长要对工作布置给予必须补充。细化，责任分解落实到个人。布置工作时要采用要点化的表达方法，做到布置工作条理清楚，下达任务准确完整，让职工听得明白、理解到位，力戒含糊其辞造成混淆。

程序五：每日一题。值班队长与授课教师主持，学习当日“每日一题”，检查提问上一期“每日一题”学习效果，至少要提问两名职工。学习内容要与工作紧密相关，以操作规程、技术措施内容、安全文件、技术小知识、业务小知识、安全应知应会等为主要内容。

程序六：安全宣誓。跟班队长带领全体职工面对亲情墙，进行班前安全宣誓，使安全理念深入人心，进一步强化职工安全意识。宣誓后职工随跟班队长，按照先后顺序排队入井。

第四篇：某矿班前会标准

班前会在煤炭企业天天开，班班开，人人参加，是落实企业安全生产任务的重要环节，上级所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。目前。矿班前会虽然班班都在开，但形式和内容不统一，有些单位存在安排生产任务多、讲安全少；指责批评多、肯定成绩和指导方法少；讲老话套话多、讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步强化班组建设，规范基层单位班前会，提高班前会质量，实现班前会程序化、规范化，特制定《某矿班前会标准（试行）》。

一、班前会目标

通过不断规范班前会、开好班前会，使职工的安全意识和自身素质得到提高，班组管理和班组建设进一步加强，企业的基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲培训三大主题。讲任务，做到任务目标明确，职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量？明明白白，清清楚楚，激发职工的积极性和主动性。讲安全，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，通过安全教育，职工知道安全注意事项，掌握操作技能，增强安全防范意识。讲培训，通过一天学一题，一月一考试，提高职工的安全生产技能水平，构筑长效的安全生产机制。

二、班前会程序

１、班前签到。主讲人区队技术员以上干部或班长在班前会前，对当班职工进行点名签到，会议主持人点名前大家要正规坐好，点名时答“到”。

２、班前排查。在布置安排当班生产任务之前，要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。排查要做到察言观色，看当天来上班、昨天轮休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动、职工是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅。这样既体现了区队领导对职工的关心、爱护，又消除了职工思想上、体力上存在的不安全隐患。

３、讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神，把上一班工作现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析，提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况，详细布置当班生产任务，明确本班要完成的任务指标并落实到人头，分析完成任务的有利条件和不利因素，增强当班职工完成任务的信心和决心。

４、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法，以及自己作业岗位应注意的安全事项，增强当班职工的安全生产意识。讲安全，不仅要求区队干部讲，而且要求工人讲，讲他们自己现场观察到的不安全隐患，并提出处理办法或建议；讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害；讲事故案例和亲身体会，形成听讲结合，上下互动。

５、讲培训。各区队根据矿总体安排和本单位的实际情况，确定月度培训计划和“每日一题”内容，给每个职工配备笔记本和笔，要求职工在主讲人讲解“每日一题”时，认真记录，边学边议。同时，讲解“每日一题”时，要紧密联系工作实际，由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲完后，对工人掌握情况进行当场抽考提问，做到讲一题，就让工人理解一题，掌握一题，学以致用，铭刻心中。月末，根据全月所讲内容，利用周五安全活动日，组织职工进行考试，并作为职工安全业绩考核奖惩的依据，从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。

６、安全生产任务确认。班前会“三讲”完成后，主讲人要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认，职工对询问情况进行回答，每位职工对当班任务、安全责任、作业行为作出承诺。同时，各区队要指定专人在统一的班前会记录本上记录，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。

７、安全宣誓。安全生产任务确认后，全体职工起立举起右拳面向“全家福”庄严宣誓：“爱国爱矿爱家庭，遵章遵纪遵规程”各单位可根据本单位实际确定誓词，从亲情上感化职工，使职工充分认识到安全对于企业、家庭、个人的重要性，领悟到搞好安全不仅是自己的事，更是对社会和家庭的责任。

三、班前会准备

１、各单位班前会主讲人要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题，提前对当班职工情况了解排查，做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。

２、基层区队要有班前会备课本和班前会记录本，并按照要求认真备课、记录。要为每位职工配备《班前会学习记录本》和笔，记录本或学习材料由单位统一存放；要配备小黑板讲解每日一题。

３、各单位要结合实际，制定月度培训计划，设计好“每日一题”的培训内容，本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，让职工真正做到“一年三百六十天，天天进步一点点”。月末最后一周周五安全活动时间组织一次考试，考试成绩在单位前５名者奖励５０元，不及格者罚款５０元。

四、班前会要求

１、班前会每天每班必须召开，召开时间由各区队根据自身工作特点自行确定，班前会主讲人必须由技术员以上干部或班长担任。

２、各单位要根据规定的内容和程序认真实施，不能随意减少或更改规定程序和内容，也不宜把所有程序截然分开，要结合单位实际制定具体的《实施办法》。

３、班前会整个过程控制在１０～１５分钟左右，各区队根据具体情况灵活掌握。

４、各单位要及时反馈实施过程中出现的问题，总结和积累经验，矿将组织人员跟踪检查，在试行过程中对此标准不断总结、修改和完善。

第五篇：工务段班前会流程

班前会流程

工务段 2013年

班前会流程

为了规范班组的基础管理，提高工长管理水平，增强班组职工间的信息交流，坚持对问题的及时跟进，控制作业中可能出现的安全风险，塑造积极、向上的工作氛围,结合我段班组实际情况，特制定班

前会流程。

1.所有职工在每天正式开始工作之前，必须参加班前会。全体职工参加班前会之前应按规定做好准备，穿戴好劳保用品。

2.班前会由工长主持（工长有事外出时由指定人员主持）。班前会在工区确定的上班时间进行，时间长度一般为15分钟左右。

3.班前会的程序和议题是：

（1）工长向大家问好，并带领职工复诵工区的座右铭。（2）工长对照花名册进行点名，做好考勤。

（3）认真及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求。（需记名式传达的班前会后组织职工签阅）。

（4）对前一天作业的安全情况及任务完成情况进行点评小结。（5）就当日工作安排对防护员进行安全教育。

（6）根据申报的次日作业计划进行分工，明确带班人、作业人员、工作量、机具使用、防护设置、技术标准及质量要求、安全关键环节等。

（7）工长下发《驻站防护员派工单》及“作业派工单”后现场带班人员简要复述分工情况。

（8）集中点名完毕后按照防护员小组及分班对当日作业项目的安全风险进行指差确认，明确卡控措施。防护小组成员分别在《驻站防护员通知单》上签认，并将当日作业分工抄录在防护员卡控手册上，防护小组由驻站防护员带领小组成员进行进行指差确认，完毕后驻站防护员先行前往信号楼。其它作业班由带班人带领本班作业人员进行

指差确认。

4.班前会上的“七个必讲”即，必讲昨天（前一班）现场安全情况和存在问题；必讲现场的主要安全技术措施；必讲当日具体、明确的注意事项和处理意见；必讲带班人的主要安全责任和必须把住的安全环节；必讲特殊工种的岗位要求；必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项；贯彻有关文件精神或进行其它的规章制度的学习。

5.班前会的其他要求

(1)班前会前，全员一律换装完毕，着装必须规范。

(2)班前会期间，全体职工必须全神贯注聆听工作交底，严禁做与交底无关的事。

(3)各参会人员必须精神饱满，口号有力，整齐一致。(4)工长应声音洪亮，口齿清楚，各项工作交代清楚。班组安全员对当天工作的安全措施、安全注意事项作进一步说明和补充，重点强调当天工作中存在的危险点。

(5)掌握本班上岗职工的身体和情绪状况。

(6)检查督促职工正确地穿戴和使用劳动安全防护用品。(7)手指口述时声音一定要洪亮，内容简练明确。

班前会流程

1.全体职工参加班前会之前应按规定做好准备，穿戴好劳保用品。

2.（1）工长向大家问好，并带领职工复诵工区的座右铭。

（2）工长对照花名册进行点名，做好考勤。

（3）认真及时传达上级的有关指示、指令和有关规定要求。

（需记名式传达的班前会后组织职工签阅）。

（4）对前一天作业的安全情况及任务完成情况进行点评小结。

（5）就当日工作安排对防护员进行安全教育。

（6）根据申报的次日作业计划进行分工，明确带班人、作业人员、工作量、机具使用、防护设置、技术标准及质量要求、安全关键环节等。

3.（1）工长下发《驻站防护员派工单》及“作业派工单”

（2）现场带班人员简要复述分工情况。

4.作业班组指差确认。

（1）作业班组对当日作业项目的安全风险进行指差确认，明确卡控措施。

5.防护小组指差确认。

（1）防护小组成员分别在《驻站防护员通知单》上签认，并将当日作业分工抄录在防护

员卡控手册上。

（2）防护员小组对当日作业项目的安全风险进行指差确认，明确卡控措施。

（3）防护员对防护备品进行检查。

检查手表，是否处在正常状态，并核对时间。

检查对讲机，是否处在正常状态，携带备用电池。

检查喇叭是否处在正常状态。

检查火炬、响墩是否完好、过期。

检查短路铜线、信号旗是否完好。