第一篇：EHS管理委员会职责
一、EHS管理委员会安全管理职责
1.组织制定企业的安全生产政策、目标以及年度安全工作计划，并监督各部门组织实施。
2.协调指导各部门开展监督检查，宣传教育等安全管理工作。
3.研究解决安全生产重大问题。
二、安全主任(企业法人)
1.直接负责本厂的安全管理工作。
2.对相关安全生产法律法规在本厂的贯彻执行负责，认真落实：“安全第一，预防为主”的方针，把安全管理工作纳入日常管理的重要议事日程。
3.加强安全生产管理，确保在本厂建立健全安全管理责任制将安全生产纳入各级管理人员的任期目标。
4.定期主持召开安全管理工作会议，全面研究安全管理工作，及时推广总结先进经验，对存在有不安全隐患提出解决方法或预防措施。
5.组织开展本厂安全生产和教育培训活动。
6.组织开展安全生产检查和巡视，整改事故隐患和不断改善安全条件。
7.本厂发生重大安全事故时及时组织抢救并参与事故的调查处理工作。
三、管理者代表
1.确保本厂规定及管理行为符合ICTI CARE标准及适用的法律法规要求，并监督完善和维护。
2.参与制定安全措施、操作规程并监督实施。定期向最高管理者提交工作意见。
3.定期与员工代表召开会议，采取必要的措施确保工人合法权益和安全生产条件。
4.负责健康、安全、环境、福利及常规设施事宜，组织对员工有关安全、健康、环境的宣传、教育和培训工作。
5.主持EHS委员会日常工作，处理员工投诉、建议事件。
四、部门安负任责人（EHS区域协调员）
1.根据上级下达的安全生产目标制定本部门的具体工作计划并组织实施。
组织开展员工的安全培训教育。
1.保障本部门设备及人员操作符合有关安全法规、规定和技术标准要求，组织开展经常性的现场安全检查，重点检查设备设施和作业环境是否符合规定，员工是否违章作业。
2.对发现的安全问题要定人、定时、定措施落实整改，并及时反馈整改情况，遇有重大问题要及时报告。
3.发生事故要及时报告并组织好现场救护工作，必要时组织人员安全撤离现场，协助有关部门做好事故调查。
五、部门安全员（可兼职）职责
1.火灾发生时迅速打破消防栓报警器报警。
2.必要时协助组长组织人员紧急疏散。
3.迅速速联系部门主管、管理代表或安全负责人，由他们联系政府消防部门
4.十路口迎接消防车。
六、义务消防员职责
1.火灾发生时迅速使用消防器具扑救初起火灾（必须在安全的情况下）。
2.协助政府消防队员灭火。
3.清洁、维修消防器材。
七、疏散员（可兼职）职责
1.听到疏散警报后立即组织工人按正确的出口疏散。
2.检查所有的地方（包括洗手间和小房间）确保所有的工人全部离开厂房。
3.关掉防火门，关掉电源总闸。
八、急救员（可兼职）职责
1.对意外事故中受伤或突发生命垂危病人的紧急救护，防止病情恶化，及时挽救生命。2.保管、维护工作场所的急救药箱。
九、员工的安全生产职责
1.遵守各项安全生产规章制度，努力完成本职工作。
2.严格按安全规程操作，杜绝违章行为。
3.发现险情及时报告并及时撤离现场。
社会责任及EHS政策：
以人为本 关爱社群
健康安全 保护环境
责任承担 持续改进
说明：本厂严格执行ICTI商业运作规范要求，自觉遵守地方政府法律法规，尊重、关爱员工及社群，承担责任并贯彻始终，确保员工的合法权益；实施EHS计划，有效减少工作场所意外事故所导致的损失，确保员工健康安全，并保护环境。
本厂管理层、各职能部门对下列计划负责，以确保EHS效果。
l 制定EHS政策。
l 落实EHS政策的计划。
l 对计划效果进行评估。
l 评测成绩和纠正措施，力求持续改善。
EHS目标：
本厂EHS目标是发展及实施控制措施，尽量消除或将危害物同人员隔开；若危害不可避免，则做好规划工作，并通过行政管理手段加以调整，以预防伤病的发生。
社会责任及EHS承诺：
AAA木业制品厂，尊重并坚持ITCI商业运作规范中所有规定，遵守国家、地方法律法规及利益团体与本厂签署的各项合约及承诺。本厂愿意承担责任并贯彻始终。坚持依法治厂，以法管理的原则，持续改善经营管理。本厂承诺将不断在EHS方面进行完善，为本厂员工及社区建立一个健康安全及对环保负责的工作场所。
本厂愿意：
u 制定持续改进策略，推动工厂在环境及安全方面取得卓越成果。
u 逐步遵行所有相关的规定标准。
u 将EHS目标作为工厂各项设施中不可分割的一部分，力争工作场所安全无事故。
u 指定专门的EHS统筹协调员，负责管理有关的EHS项目。
u 就EHS问题与员工进行沟通，共同促进环境健康安全。
u 对本厂各项设施中的环境健康安全进行定期评估。
第二篇：EHS委员会会议记录
EHS委员会会议记录
为了进一步加强工厂环境、健康与安全生产的管理，及时检讨工厂的健康与安全现状，并快速进行有效更替与改善，公司召开了健康与安全委员会，参会全体成员名单如下：
陶秀容、罗凤英、郑丽媛、万新明、苏丽
1）总结了EHS委员会成立以来的EHS管理存在的问题点； 2）员工个人防护用品要加强培训，经常性检查佩戴情况； 3）安全生产方面存在的问题点进行总结，提出改善计划； 4）以后的工作要点：
A、针对夏季即将来临做好防暑降温工作；
B、生产现场的机器保养要加强，由设备科提交保养计划，避免超负荷运转或危险运转；
C、急救培训和药品采购；
D、现场安全卫生清扫制度进行检查。
5)本次健康与安全会议由
蒋飘飘 负责记录；
2017年5月9日
第三篇：EHS经理职责
EHS经理职责
1、每年上报1起险肇事故，每季度至少上报1次安全检查；
2、制定公司劳保用品计划，按要求佩戴劳保安全用品；
3、督促各部门按时上报险肇事故和安全检查；
3、对公司各部门EHS目标完成情况统计分析，按时上报EHS报表；
4、每月组织召开公司EHS安全例会；
5、每月组织对公司进行四次EHS检查；
6、及时申报与管理工伤事故，并参与工伤的调查、分析，并督促各部门落实整改；
7、及时外协对公司特种设备、安全装置等进行检验；
8、制定公司EHS培训计划并组织实施；
9、及时完成公司、部门领导正常工作安排。
第四篇：EHS工程师职责
工作职责
-EHS管理体系、规章制度的建立与维护；
-协调公司安全、职业健康和环境相关的所有项目;
-为创建安全的环境，领导开展并实施有力的EHS管理程序;
-识别EHS相关隐患以控制危险;
-监控工厂事故率和制定行动计划以减少伤害/疾病。
-组织并实施EHS相关培训；
-定期进行EHS审计；
-组织事故调查，确定根本原因并提出纠正行动；
-了解适用的最新安全标准与法规；
-为公司各级管理人员提供EHS方面指导和建议；
-对承包商进行管理，减少施工现场安全隐患；
--负责厂房日常维护
-主持EHS委员会会议
如果作为应届生，或者在校生在考虑这个工作方向的可以做一些先期的准备：
1.技能：
a.英语，虽然现在很多民企能给高工资，但是比对来讲薪水和工作开展的条件，外企还是第一选择，外企里面欧美的是上上选；
b.沟通，因为EHS团队是一个管理部门，带有一定的专业和技术背景，需要别人能接受，我一直想让自己成为一个业务员一样的EHSer，希望你能接受这个念头；
c.应变，很多时候会要去处理突发事件或者老板交办一些比较特殊、重要的事情，要有这个能力；
d.专业，怎么讲呢，本人也是安全工程专业出身，觉得做这块也没啥专业好讲的，总结一下吧就是熟悉法规和技术标准，在EHS方面一些模糊的情况下能做出正确的判断，能给出在迷茫中的制造和其他团队之名一个光明的方向（牛B吹大了）
其他的就是看要求了，有些公司还要求什么6∑呢，这个可能是往上层走的需要了
2.资格：
a.执业资格证书，国内的一般就是注册安全工程师，这个需要工作年限才能去考的，不过觉得也不是很有用，有兴趣可以去考美国的那个，但是在国内的话因为文化、国内政策等方面的影响，我不是很看好，考个注册安全工程师吧，其他的环评、安评什么的也可以去考，不过有点难度，职业健康评价的我到不是很清楚，可以去问别人
b.其他有用的证照，14001&18001内审员证书，面试的时候可以撑撑场面吧，没参加工作过的带这个证去面试的基本上是去找修理的，不过也很正常，面试官喜欢找弱点测试下你的抗压性，面试还是有用的，至少除了提问之外还能聊点什么
大部分的证照都是在工作之后公司会委派出去参加培训的，只有b是在学校里可以弄到这个证书的，以后工作中一般会参加特种设备管理人员、安全管理人员、消防管理人员、其他（有用射线装置的有辐射安全管理人员）等基本合规性的培训，当然也会有一些工具使用培训的培训，例如JSA、STOP之类的做EHS的是个万金油，在机械、电气、化学等方面要有一定的基础的，要熟悉公司行政管理，不过都没什么大不了，有耐性的话找个大点的台资企业混一到两年就能把基础搞的很好的。
第五篇：管理委员会职责
管理委员会职责
一、质量管理委员会职责
1、认真贯彻执行国家、省、市有关产品质量的法律法规，组织制定对产品质量检测工作，汇同检测中心、全质办抓好产品质量和“3C”认证工作。
2、对本厂的产品质量和质量检验工作负责，领导检验员严格按照技术标准、技术文件、图纸工艺规程、检验规范检测，从原材料进厂到产品出厂全过程的质量检验。
3、坚持产品质量检验“三不放过“的原则，对于生产过程中出现较大质量问题，及时、准确地将信息反馈到全质办并协助全质办对质量问题进行认真的分析，处理、严格把关，防止错检、漏检。
4、负责检查、督促生产过程中的产品质量运行，严格质量控制点的管理，不合格品的隔离和配合工艺纪律的检查，确保产品质量得到有效控制，纠正和预防措施落到实处。
5、负责对检验员进行组织指导，严格执行产品检验并予以标识，提供产品检验记录。
6、组织编制质量检验技术文件，对工艺规程中检验工序和设备的合理性、可靠性、可检查性、完整性进行审查，会签，并提出修改意风。
7、参与新产品研制和老产品改进设计的工艺审定，样品的技术质量鉴定和产品质定型鉴定，对新老产品研制和改进能否符合质量要求，正式投产提出建议。
8、加强对检验员的管理，负责对栓 员工作组织和监督，保证生产过程中“五不准”的贯彻执行。
9、负责对产品质量标准的考核，按时上报质量统计报表，接受全质办的业务指导。配合全质办定期和不定期地组织产品质量抽查，严肃查处产品质量事故，提出分析和处理意见。加强工序质量管理，提高检验工作质量。
10、负责对产品质量的各种原始记录、统计台帐、报表的正确、齐全、及时、有效进行管理，为质量审核提供真实的依据。
11、负责对栓 员工作指导、业务培训、业务考核和资格审查，不断提检验队伍素质。
12、从原材料进厂检验至合格产品出厂严格按照“3C”认证标准要求，确认证产品的一至性。
13、加强“3C”认证标志发放控制及发放管理。
14、完成董事长、厂长及其他领导交办的其它任务。
二、现场管理委员会职责
1、负责全厂的现场管理工作，并对总经理负责。
2、加强生产现场的管理，坚持推行安全第一、文明生产的方针，杜绝一切事故的发生。
3、现代化企业的“5S”定置管理，生产工具、生产半成品、成品摆放有序，车间物流顺畅快捷。
4、好员工的安全教育工作，督促全体操作人员遵守工艺操作规程上生产线操作。
5、经常对生产现场进行检查，并配合集团公司中心工作，组织实施好各项突击活动。
三、考核管理委员会职责
一、负责各项工作考核标准的研究制订和发布。
二、负责全厂各项工作年、季、月和周工作任务的考核评定工作。
三、对ERP系统信息管理中相关环节和终端操作者的考核
四、对违反公司规章制度和劳动纪律的人拿出处罚意见。
四、ERP管理委员会职责
一、在厂领导、集团管理部及信息中心领导下开展ERP系统工作，确保系统有效正常安全的运行。
二、重视ERP信息知识的传输，以提高全体人员的现代化管理意识。
三、负责各类信息的收集分析，督促各终端人员按管理部要求及时进行各类数据录入。
四、对ERP软件运行过程中不能满足销售、生产、财务和技术等方面要求的进行认真研究，并及时向管理部作出反馈，以使该软件不段完善，以便运用现代化管理手段有效管理企业。
五、新品开发管理委员会职责
一、依据电力厂新品开发计划，进行新品开发工作的组织、安排、汇报等工作。
二，根据集团公司要求和发展需要，及时调整开发计划，并对原定计划进行必要补充。
三、及时发现开发过程中的问题，拿出建设性意见向领导汇报。
四、责新品开发的技术鉴定、专利申请和其他工作。
六、定额管理委员会职责
为加强财务核算，强化成本费用定额管理，其职责为：
一、负责公司各项费用定额标准的研究制定、发布和控制；
二、及时了解和分析市场行情和动向，定期如开各定额小组成员会议，适时修订、调整各项费用定额，确保定额费用制定的可行性和可操作性；
三、违绕公司21项定额费用控制比例，细化分解考核到相关岗位、部门，确保费用控落到实处。
七、数据库管理委员会
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