局关于印发机关工作人员考核办法的通知

第一篇：局关于印发机关工作人员考核办法的通知

**局关于印发《**局机关工作人员绩效考核

实施办法》的通知

各股(室)、站、校：

经局党组研究，现将《**局机关工作人员绩效考核实施办法》印发给你们，请认真遵照执行。

附件：1.**局机关工作人员绩效考核实施办法

2.**局机关工作人员绩效考核委员会

二0一一年四月十二日

**局机关工作人员 绩效考核实施办法

为了进一步加强局机关工作人员绩效考核管理，规范局机关工作秩序，切实转变局机关干部职工工作作风，提高工作效能，促进局机关工作的规范化、制度化建设，扎实推进农机化事业快速发展，结合我局实际，特制定本办法。

一、考核对象

绩效考核对象为局机关全体工作人员。

二、考核原则

坚持公开、公平、公正的原则；坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核，以绩为主的原则，坚持定性与定量相结合的原则；坚持平时考核与年度考核相结合，平时记实、督查记录与组织考评相结合的原则。

三、考核内容及标准

考核内容实行百分制考核，内容分为公共项目（20分）、业务工作（60分）和综合评议（20分）三部分构成。

公共项目主要包括：作风纪律、理论学习、精神文明、廉洁自律。

业务工作指各专业或岗位的日常工作、调查研究、目标完成情况、创新绩效、创先争优意识和上级业务主管部门及局领导交办的工作任务。综合评议分全员评议和领导评议。

（一）公共项目考核（20分）

1、工作纪律

工作日期间，迟到（或早退）1次扣0.2分；无故旷工（无请假条视为旷工）半天扣1分，一天扣2分；抽查时不在岗，每次扣1分；工作日禁止饮酒、聊天、打牌、炒股、玩电脑游戏，发现一次扣3分；受到县纪委监察部门在全县范围内通报批评的每次扣5分，并给予勉励谈话一次，连续通报两次以上的，给予停职反省，留用察看。

工作态度不好，被服务对象投诉并经核实的，一年内被投诉1次的，扣10分，给予告诫处分，当年年度考核不能确定为优秀等次；一年内被投诉2次的，责令其作出书面检查，当年年度考核确定为基本称职等次；一年内被投诉3次及3次以上的，当年年度考核确定为不称职等次，对其予以降职处理，参加离岗教育培训；连续两年被投诉3次及3次以上的，按照干部人事管理权限，建议任免机关给予辞退。

2、理论学习

不论市、县或本单位组织的学习培训，迟到一次扣0.2分，无故缺席一次扣0.5分；没有按照县委、县政府及本单位学习要求完成任务的，每次扣1分；无学习笔记、或心得体会的，每缺1次扣0.5分。

3、精神文明 不参与赌博，不酗酒闹事，不破坏公物，不吵架打闹，不违反上级政策，违反规定发生一次扣5分。构成违法违纪行为的，移交司法或纪检部门处理。工作人员之间遇事相互推诿、扯皮，一经查实，每次扣0.5分；不服从领导分工、不完成领导分配的工作，每次扣0.5分。

4、廉洁自律

工作中存在“吃、拿、卡、要”现象的，经查实每次扣2分；受到投诉的，经查实，每次扣2分；有违反其他廉洁自律规定的，一次扣2分。

（二）业务工作（60分）

1、办公室

（1）做好日常收文、发文工作。收文当天登记、当天处理，重要通知每耽误一次扣0.5分；发文出现重大差错，每次扣2分。

（2）做好文件的分类管理工作。做到文件分类合理、清晰，便于查阅，每年归类整理一次。文件通知无整理扣2分。

（3）做好各种关系的协调，出现重大失误扣2分。做好电话记录和来信来访工作，重要电话要做好记录，并及时向当事人传达，每耽误一次扣0.5分。

（4）认真搞好干部职工的理论学习、教育培训、职称考试、人事工资、资产管理、安全保卫、精神文明、计划生育等各项工作，发现一次工作失误扣2分。（5）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

2、**股

（1）拟定**服务体系建设发展政策措施，指导基层**服务组织建设，规范**服务市场。未完成**建设目标任务的扣2分。

（2）优化配置**资源、调整**结构，组织、协调全县夏秋两季农机跨区作业及其他农业机械化生产和农机抗灾救灾工作，发现一次工作失误扣2分。

（3）提出农用救灾柴油补贴资金和其它农机事业专项经费的分配意见并监督管理，发现一次工作失误扣2分。

（4）协调农机用油的落实，指导农机节油和农机供油网络建设；组织、指导农业机械化试点工作；参与农机产品质量监督。发现一次工作失误扣2分。

（5）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

3、安全监理站

（1）严格按照《道路交通安全法》及农机法规条例所赋予的职权进行工作。监理人员执行公务时，要持证上岗，依法行政，严格执法程序，做到文明执法，公正执法，热情服务，廉洁奉公。每发生一起投诉经查实扣2分。

（2）定期开展农机安全生产的宣传、教育，组织配合 有关部门进行农机安全检查，推广农机安全生产经验。未开展农机安全生产宣传教育扣1分。

（3）负责本县辖区内拖拉机和联合收割机的牌证办理和年检工作。未完成目标任务的扣2分。

（4）负责本县辖区内拖拉机和联合收割机驾驶操作人员的考核、驾驶执照办理及年审工作。发现一次工作失误扣2分。

（5）负责调查、勘察、处理农机事故并及时向主管部门报告。未及时上报主管部门扣2分。

（6）严格按照有关规定收取监理规定费用，收费项目和收费标准进行公开，接受社会监督。未公开监督事项扣2分。

（7）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

4、**技术推广站

（1）宣传贯彻《中华人民共和国农业技术推广法》，把农机科研成果和实用技术直接用于农业生产，提高农业机械化水平，保障农业发展，实现农业现代化。发现一次工作失误扣2分。

（2）根据农业产业结构的调整，积极引进、研制新式农机具，进行农机新技术理论培训。发现一次工作失误扣2分。（3）对确定推广的农机新技术进行试验、示范和推广应用。未完成目标任务的扣2分。

（4）承担实施国家、省、市农机购置补贴和农机重大项目的落实和实施。发现一次工作失误扣2分。

（5）承担农业部和省、市农机化科研项目，搞好农业节本增效工程。发现一次工作失误扣2分。

（6）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

5、农业机械化学校

（1）对拖拉机、联合收割机驾驶操作人员进行理论、驾驶、管理培训和年度复训。未完成目标任务的扣2分。

（2）承担县农机初级、中级、高级修理工的理论、操作技能的培训和考核。发现一次工作失误扣2分。

（3）面向农村、面向社会开展各种农机实用培训。发现一次工作失误扣2分。

（4）组织县农机系统干部、职工进行农机技术、经营管理等年度岗位培训。发现一次工作失误扣2分。

（5）发挥农机校技术理论和整体优势，进行农机技术宣传、咨询服务，当好领导参谋。发现一次工作失误扣2分。

（6）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

（三）综合评议（20分）综合评议分全员评议和领导评议。全员评议基础分12分，领导评议基础分8分。年终，局领导和干部职工根据每个工作人员的工作情况，对每个工作人员进行无记名打分，最后计算出个人平均分。

（四）计分办法及加分因素

一般工作人员考核全年最后得分为公共项目、业务工作和综合评议三部分汇总；分管领导业务工作得分为其分管理室的平均得分；单位主要领导全年最后得分为分管领导平均得分。

一般工作人员承担2个或2个以上业务工作的，则业务工作最后得分为各业务工作的平均得分。

加分因素；

1、在省、市农机刊物或网站发表信息，或在市场级新闻媒体刊发信息及理论文章的，一次分别加0.2、0.3分；在国家级新闻媒体刊发信息及理论文章的，一次分别3分、5分。

2、经常深入基层开展调查研究，积极撰写分析调查报告，及时向单位领导提出合理化建议，凡是是被领导批示或受用一次加5分。

3、本人或本人所处股室被上级业务部门或县委、县政府评为先进单位或个人的，被评为先进单位的，股室负责人一次加5分，其他股室人员一次加3分，分管领导加2分，被评为先进个人的，本人一次加3分，分管领导加1分。

四、考核结果运用

1、绩效考核结果作为年度考核、奖惩和单位评先选择优的重要依据，年度考核优秀等次人员应从绩效考核表现突出人员中产生，单位在评先评优、职称评定、提拔任用时，应优先考虑。

绩效考核分低于本单位平均分20%的人员，当年年度考核定为基本称职或基本合格；连续两年低于考核平均分20%的人员，本人写出书面检查，制定整改方案，由分管领导给予诫勉谈话。

绩效考核分低于本单位平均分30%的人员，当年年度考核定为不称职或不合格，并对其岗位（职务）作相应调整，实行离岗培训；连续两年低于考核平均分30%的人员，按照管理权限由任免机关或监察机关给予行政记警告处分，在全体职工大会上做出深刻检讨，由单位主管领导给予诫勉谈话。

绩效考核分低于本单位平均分40%的人员，当年年考核定为不称职或不合格，停职留用察看，实行离岗培训；连续两年低于考核平均分40%的人员，按照《国家公务员法》和《事业单位考核暂行办法》有关规定，按照管理权限由任免机关或监察机关给予降级或撤职处分。

4、绩效考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实效 的原则采取自评与考核相结合，组织考评与群众考评相结合，定性分析与定量分析相结合，平时考核与年度考核相结合的方式进行。

5、本办法同局机关工作人员绩效考核工作领导小组负责解释。

五、考核方式及程序

绩效考核主要采取个人平时记实和办公室督查记录，由分管领导和主管领导定期审鉴备案，定期不定期抽查等方式进行。具体操作方式如下：

1、平时记实。平时记实是在工作岗位人员每月对全年工作目标的分解安排及其完成情况的记载，以本人如实填写工作日志的形式进行。

工作人员按照工作日据实填写工作日志，每月月初填写当月工作任务，月末填写工作完成情况，未完成的工作要写明主客观原因。

主管领导和分管领导定期或不定期检查工作人员的工作日志，并按要求作简要客观公正评鉴。

2、督查记录。办公室定期对在岗工作人员出勤情况、工作完成情况、学习情况及其他工作完成情况进行督查、汇总，定期公布汇总结果和督查记录，及时存档备案。

3、组织考评。每季度召开一次工作人员述职评议会，由工作人员对个人业务工作和公共项目完成情况进行述职，接受全员评议和领导评议，并由绩效考核领导小组根据评议结果提出考评意见，最后报局党组审定。四个季度的平均分即为个人年度综合评议得分。

六、管理办法

绩效考核工作由局绩效考核领导小组负责综合管理和监督检查。实行检查通报制度和考核反馈制度，领导小组将定期不定期对各股（室）及局属事业单位平时考核开展情况进行监督检查，并在全局通报。

各股室及局属事业单位要制定相应的绩效考核规章制度和实施细则，认真组织实施本股（室）的绩效考核工作，每半年将绩效考核情况报局领导小组备案。

担任股级职务的人员，既是被考核的对象，又是本股（室）平时考核的直接责任人，应认真履行职责，在接受单位分管领导考核的同时，对本股（室）的工作日志、平时考核备案的情况进行督促检查。

第二篇：机关公务员事业单位工作人员考核办法

机关公务员事业单位工作人员考核办法

公务员事业单位工作人员的考核分为平时考核和考核。考核以平时考核为基础。一平时考核平时考核重点考核公务员事业单位工作人员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况结合x局具体情况为了提高考核工作的可操作性拟试行每季度对工作人员进行考核一次。考核形式采用由公务员事业单位工作人员先自己给自己按考核项目进行打分然后再由科室负责人分管领导打分最后由单位考核领导小组打分得出该同志每季度的考核得分。结合有关考核内容制定了如下考核表供各单位在考核中使用。公务员事业单位工作人员考核量化测评表 科室 姓名 本季度得分 考评时间 要素 归类 序号 指标 要素 档次 基本标准 分值 自评 分管 领导 结果 单 项 指 标 1 工作效率 A 比规定时间提前较多完成了任务 8 B 比规定时间提前或按时完成任务 6 C 基本按规定的时间完成任务 4 D 主观原因没能按时完成任务 1 2 工作质量 A 超过规定的质量要求较多 8 B 超过或符合规定的质量要求 6 D 基本达到规定的质量要求 4 C 没有达到规定的要求 1 3 工作数量 A 承担任务饱满超过分管工作质量较大 7 B 承担任务充实符合分管工作量 5 D 基本达到规定工作任务量 3 C 不能完成规定工作任务量 1 4 难易程度 A 所承担任务有一项或多项是重要目标 6 B 所承担任务均属常规性工作 4

D 所承担任务容易完成 3 C 所承担任务很容易完成 1 5 工作态度

A 工作中抢挑重担责任心强 6 B 工作中乐于挑重担有责任心 4 D

能接受上级交给的任务责任心尚可 3 C 不能接受任务责任心较差差错较多 1 6 本人作用 A 对所承担工作任务的完成起到关键作用 6

B 对所承担工作任务的完成起到主要作用 4 D 对所承担工作任务的完成起到一般作用 3 C 没有起到岗位职责所要求的作用 1 综 合 指 标 7 思想作风 A 思想品德较好作风正派 6 B 思想品德一般作风较正派 4 D 思想品德差作风不正派 2 8 组织协调团结协作 A 组织协调能力强出色完成组织协调任务团结协作精神强与同事关系融洽 6 B 组织协调有力较好能完成组织协调任务团结协作精神与同事关系较好 4 D 组织协调能力一般有时不能完成组织协调任务团结协作精神较好与同事关系一般 3 C 组织协调能力较差不能完成组织协调任务没有团结协作精神与同事关系紧张 1 9 业务能力 A 处理工作和解决问题的能力强 6 B 有处理工作和解决问题的能力 4 C 处理工作和解决问题的能力一般 3 D 处理工作和解决问题的能力差 1 10 文字表达能力 A 文字综合和语言表达能力强 6 B 有一定的文字综合和语言表达能力 4 C 文字综合和语言表达能力一般 3 D 文字综合和语言表达能力差 1 11 工作态度 A 对工作热情做事认真服务态度很好 6 B 工作比较热情做事较认真服务态度较好 4 C 工作热情一般做事认真程度一般服务态度一般 3 D 没有工作热情不认真做事服务态度较差 1 12 业务学习政治学习A 积极参加单位的政治学习和各类专业培训、继续教育。开会学习无迟到早退 8 B 能参加学习活动开会、学习有1次迟到或早退现象 6 C 能参加学习有2次迟到或早退 3 D 每季度开会或学习缺席2次以上的 0 13 出勤情况 A

严格执行作息时间不迟到、早退有事请假无擅离岗位或外出办私事每季度病事假不超过2天 5 B 能执行作息时间基本上无迟到、早退每季度病事假不超过4天 4 C 偶尔有迟到、早退现象或者每季度病事假在5-7天内的 2 D 被发现多次迟到、早退有擅离岗位被发现多次外出办私事的或者每季度病事假超过7天的 0 特 殊 指 标 14 廉 政 方 面16分 A 模范遵守有关法律法规秉公办事廉洁奉公 16 B 工作中有越权或违规行为违反规定打招呼、写条子、托人情影响行业管理和行政执法公允未造成后果的 6 C 滥用职权或利用职务之便搞钱权交易、从事商业性盈利活动、“吃拿卡要”的 0 D 收受或变相收受被管理单位的礼金、礼品、有价证券或接受宴请的 0 E 让被管理单位报销个人费用或参加被管理单位提供的在营业性休闲娱乐场所活动的。0 F 放任、纵容配偶、子女等直接亲属利用本人职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益的 0 G 违反综合治理、交通法规、禁酒令等相关规定行为的 0 得 分 被考核人签名 本单位考核小组审定分 考核组长签名 x局考核小组审定分年终考核时 盖章 本考核表说明

1、本表所进行的考核每季度开展一次由单位自行组织在每季度的最后一月的30日前完成并将考核表格、考核分汇总存档备查

2、年终考核在每年的12月15日前完成考核也用本表格进行打分。考核分一般要参照本前3季度考核分的平均分。各事业单位在自己组织考核的基础上将每个工作人员的年终考核表报局考核领导小组审定凭考核汇总情况和考核等级到局人事教育科审批当年的考核奖。

3、单位领导或分管领导给各科室负责人打分各科室负责人

对科室成员进行打分。经本单位考核领导小组审定和局考核领导小组审定后确定被考核人得分。

4、考评结果与年终评优评先和年终考核等级挂钩考评结果分为优秀95100分合格称职8595分基本合格基本称职75分85分不合格不称职75分以下。二考核 考核按下列程序进行

1、被考核公务员事业单位工作人员按照职位职责和有关要求进行总结并在一定范围内述职 并给自己打出考核分。

2、主管领导或科长在听取群众意见和公务员事业单位工作人员本人意见的基础上根据平时考核情况和个人总结写出评语提出考核等次建议和改进提高的要求

3、对拟定为优秀等次的公务员事业单位工作人员在本机关范围内公示

4、由本机关单位负责人或者授权的考核领导小组确定考核等次

5、将考核结果以书面形式通知被考核公务员事业单位工作人员并由公务员事业单位工作人员本人签署意见。三为了加强考核的可操作性确保考核工作和经济挂钩另外规定如下奖惩条例

1、工作期间有损政府、单位形象侵犯公众利益造成恶劣影响的扣发一个月目标管理奖。

2、无故不参加政治学习和业务培训的全年累计三次及以上者扣发一个月目标管理奖。

3、工作推委、拖拉不能及时完成工作任务且产生较大影响的扣发一个月目标管理奖。

4、因工作失职或失误造成不良后果的扣发一个月目标管理奖。

5、连续旷工3天含3天或累计旷工5天含5天的扣发全年奖金。

6、当病假累计不超过6个月的照发超过6个月的每超过1个月减发一个月平均奖不参加考核。

7、当事假累计6天含6天以下照发7至15天含15天扣发当公休假补助累计事假15天以上的每超过5天含

5天减发一个月奖金。

8、当年受党团内严重警告含、行政记过含以上处分人员或在处分期间的人员不发受党团内行政警告处分含人员扣发全年40的目标管理奖。

9、以工作为名大吃大喝或吃拿卡要的一经发现扣发一个月目标管理奖情节严重的扣发当年40目标管理奖。

10、对第一次违法禁酒规定的取消当年评优资格扣发一个月目标管理奖。对第二次违反的扣发二个月目标管理奖对一个月内累计违反规定三次者按规定给予辞退。

11、人民来信反映问题的查实一次情况属实但未造成严重后果的可定为基本合格基本称职被考核人要被更换工作岗位查实2次定为不合格不称职被考核人待岗半年查实三次勒令辞退。

第三篇：机关工作人员年休假通知

各乡镇，县直各单位：

根据《国家公务员暂行条例》、《浙江省国家公务员(机关工作人员)年休假管理办法》和中共温州市委组织部、温州市人事局、温州市财政局《关于落实国家公务员(机关工作人员)年休假工作的通知》（电话通知）的精神，现就落实国家公务员(机关工作人员)年休假工作的有关问题通知如下，请按照执行。

一、享受年休假的范围和对象

(一)享受年休假的范围为党政群机关及参照、依照公务员制度管理的事业单位。

(二)享受年休假的对象为上述范围内参加工作满1年以上，且已转正定级的国家公务员(机关工作人员)。

二、年休假的假期

(一)参加工作时间满1年不满5年的，每年休假3天；

(二)参加工作时间满5年不满XX年的，每年休假7天；

(三)参加工作时间满XX年不满20年的，每年休假10天；

(四)参加工作时间满20年不满30年的，每年休假15天；

(五)参加工作时间满30年及以上的，每年休假20天。

上述人员在参加工作时间满规定年限的周年后，从次年起享受相应的年休假假期。年休假假期当年用完，不跨使用。

年休假假期包括公休假日，不包括法定节日。

三、有下列情况之一者，当年不享受年休假待遇：

(一)上考核不称职(不合格)；

(二)当年事假累计超过20天；

(三)当年病假累计超过30天；

(四)当年病假、事假相加超过40天。

如当年享受了年休假以后，其病、事假假期超过了本条第(二)、(三)、(四)款规定期限的，则下一的年休假不再享受。

四、已参加其它各类疗养活动，休养时间长于年休假的不再享受年休假；短于年休假时间的，剩余的年休假可以继续享受。

五、实施年休假要有计划性。各单位要关心工作人员的身心健康，维护工作人员的休假权利。各单位制订本单位当年工作人员的年休假计划，须报县委组织部、县人事劳动社会保障局备案。要根据机关推行“ab”岗的要求，合理进行岗位与人员的配置，科学安排、认真组织实施年休假，避免出现集中年休假或休假不了，保证本单位的各项工作正常有序地运转。

六、实行领导干部带头休假制度。县四套领导班子成员、乡镇党政正职和县机关部门正职的年休假要报县委书记批准（其中政府直属部门正职先报县政府领导同意后报县委书记），县机关部门副职的年休假报县委分管党群副书记批准，纪检监察、政法部门副职的年休假报县委分管政法副书记批准，乡镇党政副职的年休假报县委组织部部长批准。

七、规范年休假管理。要正确贯彻年休假制度，按规定享受年休假天数，各单位要建立年休假登记管理台帐。对年休假要及时掌握动态、提示信息，实施报告和检查，认真履行年休假手续。要正确处理好病事假与年休假的关系，病事假可先用年休假抵用，如不抵用的要严格按病事假的规定扣减工资福利及奖金待遇。

八、县委、县政府主要领导的休假安排，按省委办公厅、省政府办公厅有关规定执行。

九、机关工勤人员、事业单位(按国家规定享受寒暑假或其他特殊休假待遇的单位除外)工作人员的年休假，可参照本通知执行。

十、本通知从**年起执行。我县原有相关规定与本通知不一致的均按本通知执行，如上级有新规定按新规定执行。

正确实施年休假制度，是保证单位工作任务顺利完成的重要前提，也是保证工作人员身心健康的必要基础。各单位应从实际出发，既要安排好工作，又要落实好年休假。有关部门要督促、检查各单位工作人员年休假工作的落实情况，积极探索适应不同单位、不同群体需求的休假方式，健全工作人员的年休假制度。

第四篇：天水镇机关工作人员考核办法 (修改稿)

天水镇机关工作人员

考核办法（草）

各大办公室、各职能部门：

为严肃工作纪律，强化效能管理，切实加强镇机关作风建设，努力促使镇机关全体人员改进服务质量，提高工作效率，进一步激发和调动全体机关人员的工作热情和积极性，牢固树立创先争优的意识，真正达到激励先进、鞭策后进的考核目的。经镇党委、政府研究决定，2011年对镇机关全体人员实行目标管理百分考核。

一、考核对象

1、全体公务员和参照管理人员；

2、镇属事业单位工作人员；

3、在镇机关工作的其他性质的各类人员。

二、考核方式：

实行百分制考核，日常考核总分值20分，岗位考核总分值30分，考核总分值50分。

三、考核办法

（一）、日常考核（20分）

由考核小组办公室牵头实施，该考核实行扣分制。具体考核内容是：

1、会议制度：考核相关人员出席会议情况。因故不能出席的应征得会议召集人同意，每次会议由会议召集人会同机关办公室签到。不定时抽查与会情况，迟到、早退者每次扣0.5分，无故缺席者每次扣1分。

2、工作作息制度：机关工作人员应按照作息时间统一签到（8：15收签到表）。未签到者在事前提前向办公室请假，或事后写明原因，经大办公室主任签字证明，否则作未签到处理。定期统计和不定期抽查签到情况，未签到或迟到每次扣0.5分，早退每次扣0.5分，签到后不在岗履职每次扣1分。

3、值班制度：遵守值班制度，因事确需调班的，需提前向值班长或主要领导请假，无故擅自离岗、脱岗的发现一次扣1分，造成严重后果的除党纪、政纪处分外，取消一切奖金及补助。

4、请销假制度：机关工作人员应严格履行请销假制度，领导班子成员请假七天内的报镇党委主要领导批准，超过七天报县委组织部批准；部门负责人及公务员请假三天以内的报分管领导批准，三天以上的报镇主要领导批准；其余人员请假一天的报部门负责人批准，两天的报镇分管领导批准，三天以上的报镇主要领导批准。请假期满要及时销假，未请假又未上班视为旷工处理。请假三天以上一律书面请假（由党政办扎口管理登记）。超过一个月扣除半年考核奖，超过两个月的扣除全年考核奖；病假超过三个月的扣发全年考核奖；产假、探亲假按国家有关规定执行。

5、机关作风建设：凡参与赌博，工作日午间饮酒(上级来人、招商引资，需经主要领导批准)等违反作风建设的行为，被县、镇作风建设领导小组查实的,取消当月考核奖；当年受到党纪、政纪处分的，取消全年考核奖，情节严重的年终不得评为称职合格以上等次。

（二）、岗位考核（30分）

在岗工作情况考核（10分）：

工作人员定岗后，必须在职在岗，服从工作安排，不得从事其他工作。定岗而不在岗工作的，由部门分管领导诫勉谈话，不得参加评优评先和年终奖金分配。

工作实绩考核（20分）：该项考核细化到个人，各大办公室主任根据年初工作目标任务分解情况及每月工作任务完成情况打分，跨办

公室工作的，由主要工作所在办公室会同其他办主任酌情打分。

（三）、考核（50）

1、述职测评考核（10分）:

机关工作人员年底前要将一年的工作进行述职，并进行互评、班子成员测评打分,加权平均后作为个人最终得分。

2、完成任务考核（15分）:

各大办公室完成县交、镇交全年任务得满分。未完成全年任务的，依据任务性质及影响，由各大办主任根据每个人工作表现扣分；班子成员由主要领导扣分。

3、争位考核（基本分25分）

以部门、站所为单位考核，按照东发„2011‟7号文件设置的“开放杯”、“项目建设杯”、“工业发展杯”、“兴财杯”、“城建杯”、“兴农杯”、“综合保障先进单位”等考核奖项，在全县考核排名前五的，得基本分，在第五名的基础上，每上升或下降1名，该部门、站所人均奖励或扣除2分，位列全县最后三名的，不得分。

镇领导班子成员如分工多个部门、站所的，其考核奖以在全县考核排名最后项工作排名得分计发奖金；部门工作人员联系多项工作的，年终得分和奖金为在全县考核排名最后一项工作计发奖金；所分工的工作上级没有考核或排名的人员，年终奖金按所在部门、站所其他人员（班子成员除外）的平均奖金计发。

各大办公室主任可以根据工作人员的实际表现，在总分值不变的情况下，对个体进行加减分；跨大办公室工作的，其分值系数按定岗的主要工作确定。根据工作内容，考核办法将每一项工作的考核排名办法及争取目标细化到机关人员以便平时和年终考核，细化表由个人填写，部门负责人审核、分管领导审批，报党政办备案。

工作既有在县政府名列前茅又有在县排后三名，由镇考核小

组办公室审核分值系数报镇主要领导确认；被县政府及县政府以上通报批评的所有获奖一律不予增加分值系数。受县政府及县政府以上通报批评的，每次扣除全年考核奖的20%，但造成严重后果的扣发全部考核奖，并视其情节给予党纪、政纪和组织处理。

专业招商人员同时参照天发„2011‟3号文件考核执行。

四、组织领导

镇建立机关工作人员考核小组。

组长：XXX，副组长：XXX、XXX，成员：班子其他成员。考核小组下设办公室。主任：XXX（兼），副主任：XXX、XXX，成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。本办法由镇机关工作人员考核小组办公室负责解释。

第五篇：街道办事处机关工作人员年终绩效考核办法

第一章　总　则

第一条　为了认真贯彻落实《国家公务员暂行条例》，正确评价办事处机关工作人员的工作绩效，进一步加强办事处机关作风和效能建设，根据国家公务员考核的有关规定和《成都市国家公务员绩效考核实施细则》，结合我处实际，制定本办法。第二条　本办法适用于办事处机关所有工作人员。

第二章　考核内容和标准

第三条　工作人员的绩效考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

（一）德：主要指政治、思想和道德品质表现。侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核；

（二）能：主要指业务知识和工作能力。侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力以及语言文字表达能力四个方面考核；

（三）勤：主要指工作态度和敬业表现。侧重从出勤情况和工作表现两方面考核；

（四）绩：主要指履行职位职责，完成工作目标任务的工作数量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核；

（五）廉：主要指廉洁从政表现。侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。

第四条　工作人员的绩效考核以工作实绩为核心，实行分类考核，担任实职的与非实职的工作人员绩效考核要素量化指标有所区别。

第五条　考核的标准以街道办事处的《职位职责说明》和所实际承担的工作目标任务为基本依据。

（一）优秀：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出；

（二）称职：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现较好，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，较好地遵守项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务；

（三）基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作；

（四）不称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差，或政治业务素质较差，难以适应工作要求；或工作责任心不强，不能完成工作任务；或在工作中失职，造成严重失误。

第三章　考核方法

第六条　工作人员绩效考核实行量化打分，总分为100分，由个人自评得分、民主测评得分和领导评定得分组成，各部分所占权重比例为5：3：2。

第七条　绩效考核采取平时考核和考核相结合的方法进行。

第八条　平时绩效考核的主要内容是：被考核人的出勤情况、完成工作的数量和质量、服务态度等情况，主要由科室进行，办事处将定期或不定期进行抽查。

平时绩效考核中，有下列情况之一的，应予以扣分。

（一）因工作效率低，办理拖拉、推诿，服务态度不好，被服务对象投诉经查证属实的，每发生1次扣2分，情节严重的，扣5至10分；

（二）无正当理由迟到、早退，上班时间擅离岗位，或无假不参加办事处的各类会议（含学习、集体活动等）的，每发生1次扣0.5分；如累计发生5次以上的，每次扣1分；

（三）旷工或无正当理由逾假不归的每天扣1分；

（四）因直接责任事故造成公共财物损失达1万元以上并造成社会不良影响的扣3至10分；

（五）工作责任心不强，发生责任差错的，每次扣2分，造成不良后果的加倍扣分；

（六）科（室）工作人员因投诉并被扣分的，或科（室）受到上级或办事处通报批评的，所在科（室）的主要负责人扣2至3分。

第九条　绩效考核在翌年初结合目标考核一并进行。其基本程序为：

（一）被考核人对内德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行全面总结，填写《国家公务员绩效考核登记表》；

（二）个人述职。科长（主任）、副科长（副主任）在办事处范围内述职述廉，其他人员在所在科（室）内述职；

（三）在相互评议的基础上，科长（主任）根据被考核人的平时绩效考核情况、个人总结和民主评议的情况，审定个人自评分值，提出考核等次意见；

（四）召开办事处干部职工大会，对全体工作人员进行通报和民主测评；

（五）分管领导对所分管科（室）的科长（主任）、副科长（副主任）进行打分，确定出领导评分分值；

（六）对每位工作人员所得分值进行汇总，并按权重和扣分情况计算出工作人员绩效考核综合得分，确定考核等次，经办事处考核领导小组和街道纪工委审核，报街道党工委确定。考核结果通知被考核人。

第十条　外出学习培训，因公致伤以及受党纪政纪处分的人员的考核，按川人发[1996]7号，中纪委、中组部、人事部下发组通字[1998]19号文件的有关规定执行。

第四章　考核等次确定

第十一条　工作