关于印发《局(协)机关岗位目标责任制百分考核细则和考核办法》的通知

第一篇：关于印发《局(协)机关岗位目标责任制百分考核细则和考核办法》的通知

关于印发《局(协)机关岗位目标责任制百分考核细则和考核办法》的通知

各室、科、部、中心：

《局(协)机关岗位目标责任制百分考核细则和考核办法》已重新修改完善，并经局党组研究同意，现印发给你们，希望认真组织学习，并遵照执行。

附件:

1、岗位目标责任制百分考核细则

2、岗位目标责任制考核办法

二○○六年五月十二日

岗位目标责任制百分考核细则

（试行稿）

一、共性内容（30分）

主要包括政治思想、道德品质、行风建设、法律法规、综合治理和本单位各项规章制度的贯彻执行。共性内容的基本要求：

1、认真学习政治理论和岗位业务知识，自觉坚持四项基本原则。学习有计划、有记录。积极参加单位组织的集中学习，无故不参加的，每少1次扣1分。

2、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，勤奋努力。对属于职责范围以内的事项发生拖拉、推诿，敷衍了事，造成不良影响的，每出现一次扣2分。

3、遵纪守法，廉洁自律。对利用工作之便吃、拿、卡、要、报等违规违纪行为，经查实，每次扣3分，凡造成不良影响，情节严重的扣5分。自觉遵守社会公德、职业道德和行风建设制度或责任制，对不兑现社会服务承诺或与服务对象顶撞争吵（无论是否有理）、态度傲慢，造成不良影响的，每次扣2分。

4、服从大局，服务全局，不搞本位主义或小团体主义，不犯自由主义。有违反规定，当面不说，背后乱说，经查实一次扣8分，造成影响和后果的扣12分。团结同志，工作协

调，不顶撞领导，不闹无原则纠纷和矛盾。发生一次顶撞领导、无理吵架、闹事的，当事者扣4分，主要责任者扣8分。

5、认真执行社会治安综合治理和机关安全生产等规章制度。对违反规定，造成一般性责任事故的，每次扣2分；造成重大事故的，每次扣5分，并视情节轻重予以处理。

6、自觉遵守考勤制度。迟到或早退每次扣0.5分（有正当理由，且无法履行手续的除外）。未经批准上班时间私自外出，经查实一次扣1分。每个月迟到或早退累计达5次按旷工一天计算，并扣4分，旷工或无正当理由逾期不归，连续达5天或年累计达10天，按《关于对机关工作人员实行待岗制度的规定（试行）》（海办发[2006]24号）的有关规定责令待岗。事假全年累计不超过一周，每增加一天扣0.5分。

7、严禁上班时间（包括下基层、到企业工作）打牌、下棋，或者在计算机上玩游戏、看娱乐性的新闻和电影电视、听音乐、炒股、无事串岗、闲聊等，违者被发现一次扣3分，情节严重，影响形象者一次扣6分（特殊情况除外）。

8、积极参加主题教育。在“三治一创”主题教育中被县组织的明查暗访曝光的，除扣10分外，扣发年终应

得奖金的50%，并给予纪律处分。在“双学双强”活动中，个人学习积分在60-70分之间的扣5分，低于60分的扣10分，并扣发年终应得奖金的10%。

9、自觉遵守值班制度。值班期间擅自离岗，每发现一次扣2分；造成事故者，按第5条规定处理。

10、严禁在机房、档案室、保管室会见与工作无关的客人，违反一次扣1分。在以上场所吸烟或违章动用明火，违反一次扣1分，造成事故的按第5条规定处理。机关工作人员在下班和节假日不加班时，应及时关闭办公室的空调、饮水机、计算机、等电源，违者每发现一次除扣当班最后一个离开者4分外，另按每小时20元计算，扣至检查发现时间止。同时扣本办负责人2分。

11、保持工作通信联络畅通，因本人通信工具一次不畅通，延误重要工作且情节严重者一次扣发50元，同时在年终考核中扣2分。

12、年终综合考核为局（协）机关最后一名的科、室、部，其部门正职扣8分，副职扣6分，工作人员扣4分。

二、岗位内容（60分）

1、根据县委、县政府和上级业务主管部门对本局（协）考核的重点工作目标任务，结合各自的分工和岗位职能，根据局(协)下达的年度工作目标任务逐项列出岗位目标内容、分值和考核计分办法，呈分管领导审核把关，报局长(主席)审定。年终按完成的实绩，对照责任目标和考核办法，计算考核分。

2、所分管或所从事的科技局各项业务工作在全市六县（市）中考核达第二名得基本分，每上升或下降一个位次加减该项基本分的50%；科协工作以在全市六县（市）中考核达第三名得基本分，每上升或下降一个位次加减该项基本分的25%。

三、领导交办工作（10分）

无正当理由，且未及时报告并经批准，在规定时间内未能完成交办的工作，一次扣2分。

四、加分事项

1、岗位内容单项加分不得超过该项的基本分的50%（岗位责

任书中另有设定的除外）。

2、在按岗位内容核定的考核分基础上，按受表彰的级别、类别予以加分（详见附表）。同一个人、同一部门、同一项目、同年度受不同级别表彰的，就高加分一次，不重复加分。

3、招商引资按局（协）招商引资考核办法实行加分考核。

4、个人最终核定分=年度岗位百分考核得分+招商引资加分+（上级表彰加分+岗位考核加分）*20%—年度扣分合计，最终考核最高得分不超过130分。

附: 单位获表彰加分表

加 分

对 象

表 彰

类 型

主要负责人

分 管负 责 人

其 他

负 责

人

相关中层正职

相关中层副职

工 作

人 员

相关业务工作人员

省有关部门综合(先进)表彰 8 6 4 3 2

省单项表彰 5 8 4 6 4 3

市有关部门综合(先进)表彰 6 4 3 2 1

市单项表彰(必须是前二名)4 6 3

3 2

县委、县政府综合(先进)表彰 6 4 3 2 1

县单项表彰 2 3 1 2 1 1

局（协）先进科室部

6 4

个人获表彰加分表

表彰类型

加分

局（协）先进个人 6

县委或县政府表彰 4

市委或市政府表彰 6

省委或省政府表彰 8

县有关部门表彰 1

市有关部门表彰 2

省有关部门表彰 4

国家有关部门部门表彰 6

注：

1、凡责任书中已设定加分的事项，只就高算一次，不重复加分；

2、获市以上综合先进（表彰）的，办公室按相关部门加分。

岗位目标责任制考核办法

（试行稿）

一、总则

为加大考核管理力度，加强机关效能建设，提高规范管理水平，促进全局（协）干部职工圆满完成年度工作目标任务，根据县委、县政府有关文件精神，结合本单位实际，制定本办法。

工作目标责任制百分考核（以下简称考核）应坚持公正、公平、公开的原则。

二、考核对象

局（协）所有在编在职人员。

三、考核内容

按照年度工作目标任务，分共性内容、岗位内容、领导交办工作三部分，标准分100分。其中，共性内容（30分），由局（协）统一规定要求；岗位内容（60分），按局(协)下达的年度工作目标任务要求，结合各人岗位职能，逐项列出岗位内容及考核办法呈分管领导审核把关，报局长（主席）审定；领导交办工作（10分），指局（协）党组、局（协）负责人以及办公室受局（协）领导委托下达的有关中心工作、突击活动等，责任书中不设具体内容，考核时按各部门、各人完成局（协）交办工作的数量、质量、时限、实绩等考核计分。

四、考核机构

建立由领导班子成员及有关人员组成的考核领导组，负责年度考核工作。建立由纪检组长牵头的考核小组，负责日常考核工作。

五、考核办法

1、每年初逐级签订岗位工作目标百分考核责任书，分年中、年终两次考核。其中，年中只考核共性内容和交办工作，程序、方法与年终考核相同。

2、考核领导组和考核小组负责全局（协）的考核工作。

3、年终考核程序

⑴ 述职。由被考核人报告全年履行责任书的情况并自评得分。

⑵ 考评。

岗位内容：由个人自查申报，分管负责人审核、局长（主席）审阅后，报考核小组逐项考核打分。

共性内容：采取无记名方式，由全体人员当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为共性内容的考核分。

交办工作：由考核组先通报局（协）各项交办工作完成的数

量、质量，然后由全体人员根据各人完成的情况当场、独立打分，其中考核领导组成员打分占60%，其他人员占40%，分别去掉一个最高分和一个最低分后和的平均数（保留两位小数），即为交办工作的考核分。

以上三项考核分由考核领导组核实汇总后，确定每个人的最终考核分。

六、考核结果的使用

考核结果是对科（室、部、中心）及工作人员年度工作的综合评价，作为定等、评优、奖惩、上岗和评定职称等的依据。

1、定等。

年终考核低于60分者定为不称职（不合格）等次；满60分（含60分）低于70分者定为基本称职（基本合格）等次；满70分（含70分）者定为称职（合格）等次，其中90分及以上且完成局、协下达的招商引资任务者可以参加评优评先。

2、评优、评先。

（1）年度优秀等次的评选。按县考核办要求上报的最后时限，根据各人的考核得分结果，经局（协）考核领导组研究决定后上报。

（2）先进科（室）、部、先进个人的评选。

先进科（室）、部评选：按年终考核人平均分占70%，负责人打分占20%，其他人员打分占10%进行计算，综合得分高的为先进。

先进个人评选：按部门综合考核得分在局（协）机关处于前三名，且个人综合考核得分为全局(协)除负责人外为第一名、第二名。

（3）年度未完成招商引资任务的工作人员不得参加评先、评优。

（4）按照《国家公务员年度目标责任考核办法》第二十条

（一）至

（四），第二十四条

（二）至

（七）规定所涉及的人员，不得参加优秀等次的评选。

（5）凡被市科技局、市科协列入考核的所有单项工作达不到在全市六县（市）中年终考核结果第三名、综合考核第二名要求的科（室）、部，除按规定相应扣分外，其科（室）、部人员当年不得评先、评优。

3、奖惩。

（1）所有考核对象均按其考核分兑现考核奖金。

（2）各科（室）、部连续两年，对被市科技局、市科协列入考核的所有单项工作达不到在全市六县（市）中年终考核结果第三名、综合考核第二名要求的，且在局（协）机关年终考核最后一名的（按办公室、高新科、成果科、农村科、普及部五个部门计算），其部门负责人予以降职，并扣发其本人和科（室）部人员应得年度考核奖的30%，其工作人员不得定为称职，并扣发其应得年度考核奖的30%。

（3）年终综合考核为局(协)机关最后一名的，扣发其本人应得年度考核奖金的10%。

（4）一年内连续两次（年中考核按共性内容和交办工作计分）考核得分为本局（协）最后一名的扣发其应得年度考核

奖金的30%，连续两年年终考核得分最后一名的待岗3个月，并扣发其应得年度考核奖金的50%。待岗期间只按本人基本工资的60%发给生活费。待岗期满，由本人申请，经群众评议满意后，方可上岗。连续两年考核不称职（不合格）者，按有关规定予以辞退。

（5）工作人员无正当理由当年不参加百分考核者，百分考核记为零分，并作待岗处理，连续两年不参加考核者予以辞退。

七、考核奖金

1、奖金来源

（1）上级规定的年度工作目标责任制考核奖金；

（2）每人每月提取100元岗位津贴和事业单位职工津贴；（3）获市以上综合奖的奖金；

（4）单位增收节支和其他收入中提取的适当奖励费用。

2、奖金发放的原则

⑴ 按年终考核结果兑现。

⑵ 凡考核得分低于70分、试用期见习期内、当年受处分的在编在职人员，不参加当年奖金分配。

⑶ 获市以上考核单项奖的奖金80%由分管领导及相关职能科（室、部）人员自行分配，20%缴由办公室自行分配。

八、说明

1、考核工作必须在考核领导组的统一领导下，严格执行本办法及有关规定。对考核中徇私舞弊、打击报复、弄虚作假者将予以查处。

2、被考核对象对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起，10日内向局（协）考核领导组书面申请复核。考核领导组在接到书面申请之日起10日内作出复核决定，并以书面形式通知申请人。如复核等次与原定等次发生变动，应报县备案。申请人对复核结果仍有异议的，可在接到复核决定之日起15日内，向县公务员考核办公室提出申诉。在复核、申诉期间不停止原考核结果的执行。

4、《工作人员工作目标百分考核责任书》的格式、责任书中的共性内容，由局（协）考核领导组根据上级有关规定统一制定。岗位工作内容由个人提出，呈分管领导审核把关，报局长（主席）审定。

第二篇：局关于印发机关工作人员考核办法的通知

**局关于印发《**局机关工作人员绩效考核

实施办法》的通知

各股(室)、站、校：

经局党组研究，现将《**局机关工作人员绩效考核实施办法》印发给你们，请认真遵照执行。

附件：1.**局机关工作人员绩效考核实施办法

2.**局机关工作人员绩效考核委员会

二0一一年四月十二日

**局机关工作人员 绩效考核实施办法

为了进一步加强局机关工作人员绩效考核管理，规范局机关工作秩序，切实转变局机关干部职工工作作风，提高工作效能，促进局机关工作的规范化、制度化建设，扎实推进农机化事业快速发展，结合我局实际，特制定本办法。

一、考核对象

绩效考核对象为局机关全体工作人员。

二、考核原则

坚持公开、公平、公正的原则；坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核，以绩为主的原则，坚持定性与定量相结合的原则；坚持平时考核与考核相结合，平时记实、督查记录与组织考评相结合的原则。

三、考核内容及标准

考核内容实行百分制考核，内容分为公共项目（20分）、业务工作（60分）和综合评议（20分）三部分构成。

公共项目主要包括：作风纪律、理论学习、精神文明、廉洁自律。

业务工作指各专业或岗位的日常工作、调查研究、目标完成情况、创新绩效、创先争优意识和上级业务主管部门及局领导交办的工作任务。综合评议分全员评议和领导评议。

（一）公共项目考核（20分）

1、工作纪律

工作日期间，迟到（或早退）1次扣0.2分；无故旷工（无请假条视为旷工）半天扣1分，一天扣2分；抽查时不在岗，每次扣1分；工作日禁止饮酒、聊天、打牌、炒股、玩电脑游戏，发现一次扣3分；受到县纪委监察部门在全县范围内通报批评的每次扣5分，并给予勉励谈话一次，连续通报两次以上的，给予停职反省，留用察看。

工作态度不好，被服务对象投诉并经核实的，一年内被投诉1次的，扣10分，给予告诫处分，当年考核不能确定为优秀等次；一年内被投诉2次的，责令其作出书面检查，当年考核确定为基本称职等次；一年内被投诉3次及3次以上的，当年考核确定为不称职等次，对其予以降职处理，参加离岗教育培训；连续两年被投诉3次及3次以上的，按照干部人事管理权限，建议任免机关给予辞退。

2、理论学习

不论市、县或本单位组织的学习培训，迟到一次扣0.2分，无故缺席一次扣0.5分；没有按照县委、县政府及本单位学习要求完成任务的，每次扣1分；无学习笔记、或心得体会的，每缺1次扣0.5分。

3、精神文明 不参与赌博，不酗酒闹事，不破坏公物，不吵架打闹，不违反上级政策，违反规定发生一次扣5分。构成违法违纪行为的，移交司法或纪检部门处理。工作人员之间遇事相互推诿、扯皮，一经查实，每次扣0.5分；不服从领导分工、不完成领导分配的工作，每次扣0.5分。

4、廉洁自律

工作中存在“吃、拿、卡、要”现象的，经查实每次扣2分；受到投诉的，经查实，每次扣2分；有违反其他廉洁自律规定的，一次扣2分。

（二）业务工作（60分）

1、办公室

（1）做好日常收文、发文工作。收文当天登记、当天处理，重要通知每耽误一次扣0.5分；发文出现重大差错，每次扣2分。

（2）做好文件的分类管理工作。做到文件分类合理、清晰，便于查阅，每年归类整理一次。文件通知无整理扣2分。

（3）做好各种关系的协调，出现重大失误扣2分。做好电话记录和来信来访工作，重要电话要做好记录，并及时向当事人传达，每耽误一次扣0.5分。

（4）认真搞好干部职工的理论学习、教育培训、职称考试、人事工资、资产管理、安全保卫、精神文明、计划生育等各项工作，发现一次工作失误扣2分。（5）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

2、**股

（1）拟定**服务体系建设发展政策措施，指导基层**服务组织建设，规范**服务市场。未完成**建设目标任务的扣2分。

（2）优化配置**资源、调整**结构，组织、协调全县夏秋两季农机跨区作业及其他农业机械化生产和农机抗灾救灾工作，发现一次工作失误扣2分。

（3）提出农用救灾柴油补贴资金和其它农机事业专项经费的分配意见并监督管理，发现一次工作失误扣2分。

（4）协调农机用油的落实，指导农机节油和农机供油网络建设；组织、指导农业机械化试点工作；参与农机产品质量监督。发现一次工作失误扣2分。

（5）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

3、安全监理站

（1）严格按照《道路交通安全法》及农机法规条例所赋予的职权进行工作。监理人员执行公务时，要持证上岗，依法行政，严格执法程序，做到文明执法，公正执法，热情服务，廉洁奉公。每发生一起投诉经查实扣2分。

（2）定期开展农机安全生产的宣传、教育，组织配合 有关部门进行农机安全检查，推广农机安全生产经验。未开展农机安全生产宣传教育扣1分。

（3）负责本县辖区内拖拉机和联合收割机的牌证办理和年检工作。未完成目标任务的扣2分。

（4）负责本县辖区内拖拉机和联合收割机驾驶操作人员的考核、驾驶执照办理及年审工作。发现一次工作失误扣2分。

（5）负责调查、勘察、处理农机事故并及时向主管部门报告。未及时上报主管部门扣2分。

（6）严格按照有关规定收取监理规定费用，收费项目和收费标准进行公开，接受社会监督。未公开监督事项扣2分。

（7）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

4、**技术推广站

（1）宣传贯彻《中华人民共和国农业技术推广法》，把农机科研成果和实用技术直接用于农业生产，提高农业机械化水平，保障农业发展，实现农业现代化。发现一次工作失误扣2分。

（2）根据农业产业结构的调整，积极引进、研制新式农机具，进行农机新技术理论培训。发现一次工作失误扣2分。（3）对确定推广的农机新技术进行试验、示范和推广应用。未完成目标任务的扣2分。

（4）承担实施国家、省、市农机购置补贴和农机重大项目的落实和实施。发现一次工作失误扣2分。

（5）承担农业部和省、市农机化科研项目，搞好农业节本增效工程。发现一次工作失误扣2分。

（6）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

5、农业机械化学校

（1）对拖拉机、联合收割机驾驶操作人员进行理论、驾驶、管理培训和复训。未完成目标任务的扣2分。

（2）承担县农机初级、中级、高级修理工的理论、操作技能的培训和考核。发现一次工作失误扣2分。

（3）面向农村、面向社会开展各种农机实用培训。发现一次工作失误扣2分。

（4）组织县农机系统干部、职工进行农机技术、经营管理等岗位培训。发现一次工作失误扣2分。

（5）发挥农机校技术理论和整体优势，进行农机技术宣传、咨询服务，当好领导参谋。发现一次工作失误扣2分。

（6）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。

（三）综合评议（20分）综合评议分全员评议和领导评议。全员评议基础分12分，领导评议基础分8分。年终，局领导和干部职工根据每个工作人员的工作情况，对每个工作人员进行无记名打分，最后计算出个人平均分。

（四）计分办法及加分因素

一般工作人员考核全年最后得分为公共项目、业务工作和综合评议三部分汇总；分管领导业务工作得分为其分管理室的平均得分；单位主要领导全年最后得分为分管领导平均得分。

一般工作人员承担2个或2个以上业务工作的，则业务工作最后得分为各业务工作的平均得分。

加分因素；

1、在省、市农机刊物或网站发表信息，或在市场级新闻媒体刊发信息及理论文章的，一次分别加0.2、0.3分；在国家级新闻媒体刊发信息及理论文章的，一次分别3分、5分。

2、经常深入基层开展调查研究，积极撰写分析调查报告，及时向单位领导提出合理化建议，凡是是被领导批示或受用一次加5分。

3、本人或本人所处股室被上级业务部门或县委、县政府评为先进单位或个人的，被评为先进单位的，股室负责人一次加5分，其他股室人员一次加3分，分管领导加2分，被评为先进个人的，本人一次加3分，分管领导加1分。

四、考核结果运用

1、绩效考核结果作为考核、奖惩和单位评先选择优的重要依据，考核优秀等次人员应从绩效考核表现突出人员中产生，单位在评先评优、职称评定、提拔任用时，应优先考虑。

绩效考核分低于本单位平均分20%的人员，当年考核定为基本称职或基本合格；连续两年低于考核平均分20%的人员，本人写出书面检查，制定整改方案，由分管领导给予诫勉谈话。

绩效考核分低于本单位平均分30%的人员，当年考核定为不称职或不合格，并对其岗位（职务）作相应调整，实行离岗培训；连续两年低于考核平均分30%的人员，按照管理权限由任免机关或监察机关给予行政记警告处分，在全体职工大会上做出深刻检讨，由单位主管领导给予诫勉谈话。

绩效考核分低于本单位平均分40%的人员，当年年考核定为不称职或不合格，停职留用察看，实行离岗培训；连续两年低于考核平均分40%的人员，按照《国家公务员法》和《事业单位考核暂行办法》有关规定，按照管理权限由任免机关或监察机关给予降级或撤职处分。

4、绩效考核必须坚持客观公正、民主公开、注重实效 的原则采取自评与考核相结合，组织考评与群众考评相结合，定性分析与定量分析相结合，平时考核与考核相结合的方式进行。

5、本办法同局机关工作人员绩效考核工作领导小组负责解释。

五、考核方式及程序

绩效考核主要采取个人平时记实和办公室督查记录，由分管领导和主管领导定期审鉴备案，定期不定期抽查等方式进行。具体操作方式如下：

1、平时记实。平时记实是在工作岗位人员每月对全年工作目标的分解安排及其完成情况的记载，以本人如实填写工作日志的形式进行。

工作人员按照工作日据实填写工作日志，每月月初填写当月工作任务，月末填写工作完成情况，未完成的工作要写明主客观原因。

主管领导和分管领导定期或不定期检查工作人员的工作日志，并按要求作简要客观公正评鉴。

2、督查记录。办公室定期对在岗工作人员出勤情况、工作完成情况、学习情况及其他工作完成情况进行督查、汇总，定期公布汇总结果和督查记录，及时存档备案。

3、组织考评。每季度召开一次工作人员述职评议会，由工作人员对个人业务工作和公共项目完成情况进行述职，接受全员评议和领导评议，并由绩效考核领导小组根据评议结果提出考评意见，最后报局党组审定。四个季度的平均分即为个人综合评议得分。

六、管理办法

绩效考核工作由局绩效考核领导小组负责综合管理和监督检查。实行检查通报制度和考核反馈制度，领导小组将定期不定期对各股（室）及局属事业单位平时考核开展情况进行监督检查，并在全局通报。

各股室及局属事业单位要制定相应的绩效考核规章制度和实施细则，认真组织实施本股（室）的绩效考核工作，每半年将绩效考核情况报局领导小组备案。

担任股级职务的人员，既是被考核的对象，又是本股（室）平时考核的直接责任人，应认真履行职责，在接受单位分管领导考核的同时，对本股（室）的工作日志、平时考核备案的情况进行督促检查。

第三篇：机关车队驾驶员岗位目标责任制及考核办法

机关车队驾驶员岗位目标责任制及考核办法

一、岗位目标责任制

（一）树立全心全意为人民服务、为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好职业道德。

（二）每位驾驶员应“自重、自省、自警、自励”，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守机关保密条例，不道听途说。

（三）严格遵守《道路交通安全。

外，此期间驾驶员及车辆由车管处统一安排使用。

（九）坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的检查，做到车况不好不出车，安全系数不达到不出车。

（十）遵守劳动纪律，提前上班到岗，做好随时出车准备，必须车等领导，不能领导等车。

二、考核办法

（一）驾驶员采用百分制考核办法，由车管处领导考核登记，并与年终岗位责任制奖金挂钩，按比例奖罚。全年完成岗位目标责任制得分。

（二）凡有下列情况的予以加分：

⒈全年安全无事故，没有发生因主观原因造成人身或车辆损害的，加分。

⒉服从领导，工作积极主动，完成任务出色，自觉遵守各项规章制度，具有良好的机关工作人员形象，加分。

⒊有其它突出成绩的酌情加分。

（三）凡有下列情况的予以扣分：

⒈发生事故，造成人身或车辆伤（损）害的，每一成责任扣分。

⒉不服从领导和调度，工作不负责任，不遵守各项规章制度，有损于机关工作人员形象，违法乱纪行为的，一次分。

⒊违反交通法规，受到罚款等处罚的，一次扣分，罚款以上处罚的，一次扣分。

⒋服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，一次扣分。

⒌未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣分。

⒍未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因主观原因造成车辆机件损坏的，一次扣分。

⒎因主观原因，影响出车任务的，每次扣分。

⒏无故不参加局或处组织的学习、会议的，每次扣分。

第四篇：机关车队驾驶员岗位目标责任制及考核办法

机关车队驾驶员岗位目标责任制及考核办法

一、岗位目标责任制

（一）树立全心全意为人民服务、为机关服务、为领导服务的思想，谦虚谨慎、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好职业道德，机关车队驾驶员岗位目标责任制及考核办法。

（二）每位驾驶员应“自重、自省、自警、自励”，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于机关形象的言行，严守机关保密条例，不道听途说。

（三）严格遵守《道路交通安全法》，谨慎驾驶，警钟长鸣、安全第一，做到“安全正点、准确及时、文明礼貌、热情周到”。

（四）自觉参加各项政治活动和安全学习，及时总结安全行驶经验，交流思想，不断提高自身素质。

（五）熟悉和掌握车辆性能，做好日常保养，保持车容整洁，及时排除故障，按时完成车辆年检，确保车辆良好性能状况。

（六）精心爱护车辆，按规定停放车辆，不无故在外乱停放及过夜。未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用，如有特殊情况用车，应事先向局或处领导请示并征得同意。

（七）服从车辆调度，如遇本人身体不适或车况不佳，应及时汇报，以免影响出车任务，管理制度《机关车队驾驶员岗位目标责任制及考核办法》。

（八）相对固定的车辆，如领导较长时间出差在外，此期间驾驶员及车辆由车管处统一安排使用。

（九）坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的检查，做到车况不好不出车，安全系数不达到不出车。

（十）遵守劳动纪律，提前上班到岗，做好随时出车准备，必须车等领导，不能领导等车。

二、考核办法

（一）驾驶员采用百分制考核办法，由车管处领导考核登记，并与年终岗位责任制奖金挂钩，按比例奖罚。全年完成岗位目标责任制得100分。

（二）凡有下列情况的予以加分：

1、全年安全无事故，没有发生因主观原因造成人身或车辆损害的，加5分。

2、服从领导，工作积极主动，完成任务出色，自觉遵守各项规章制度，具有良好的机关工作人员形象，加5分。

3、有其它突出成绩的酌情加分。

（三）凡有下列情况的予以扣分：

1、发生事故，造成人身或车辆伤（损）害的，每一成责任扣5分。

2、不服从领导和调度，工作不负责任，不遵守各项规章制度，有损于机关工作人员形象，违法乱纪行为的，一次5分。

3、违反交通法规，受到罚款等处罚的，一次扣1分，罚款以上处罚的，一次扣2分。

4、服务态度不好、质量不高，接到投诉，调查属实的，一次扣2分。

5、未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣2分。

6、未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因主观原因造成车辆机件损坏的，一次扣1分。

7、因主观原因，影响出车任务的，每次扣1分。

8、无故不参加局或处组织的学习、会议的，每次扣1分。

9、相对固定车辆驾驶员在领导外出期间，未按规定到车管处报到的，发现1次扣2分。

10、凡在记分周期内被记满12分的，出现1次扣15分。

11、机关大院内乱停、无序停车，每次扣2分。

12、有其它违规行为的酌情扣分。

（四）考核考评及奖扣

1、凡违反《道路交通安全法》被公安交警罚款的，不论金额多少，一律由驾驶员自负，不得报销；

2、凡在记分周期内被记满12分而被责令其参加培训考核的所有费用，一律由驾驶员自理，并扣发全部月度考核奖；停止驾驶证的，作待岗处理，扣发年终全部考核奖。

3、驾驶员的考核考评由车管处长建立台账（考核表另附），每月作好记录，在年底考评时汇总结算。遇有特殊情况应及时报告局考评办。

第五篇：机关软环境建设和管理工作百分考核

将软环境建设作为重要内容纳入单位工作目标并建立机构，确保有分管领导和具体工作人员办理软环境建设事项。4无机构，扣2分；无具体工作人员，扣2分

结合本部门、本单位、本行业实际，制定软环境建设工作规定或制度4未制定，扣4分

建立责任制，与所属行政管理人员、执法人员和行政事业服务人员签订软环境建设责任状或责任书。5未签订，扣5分。

制定本部门、本单位、本行业软环境建设考核细则，适时开展热点岗位评议，年底综合考核。6未制定，扣2分；未开展评议，扣2分；未考核，扣2分。

认真办好初信初访，实行工作日无障碍接访，确保涉软投诉受理率达到100％。6经查有推诿不受理的，有1件扣2分。

受理的投诉件按期查核率不低于100％，结案率不低于100%，按期上报率100％。9未达要求的每项扣3分。

确保某、区软建办要报结果案件查处率100％，上报率100％。上半年和下半年各报送一次涉软典型案件，数量均不得低于2件。其中党政纪处分案件均不低于1件。8达不到要求的，有1件扣4分，下不封底

认真办理某、区软建办交办、转办案件及暗访发现的问题，实事求是调查处理并按期上报。6查不深，查不透的，有1件扣2分，下不封底

加强作风建设，搞好明查暗访。5被上级查处或媒体曝光的，每次扣5分，下不封底。

落实投资乐园卡和优质服务卡中涉及本部门、本单位、本系统的各项优惠措施。6不落实的，有1例扣3分，下不封底。

严格执行涉企检查申报备案制等“八项规定”和各项“禁令” 8违反其中任意一项规定的，扣2分，下不封底

落实区委、区政府招商引资优惠政策，为投资客商提供优质、高效服务。6落实不到位被投诉，有1起扣2分，下不封底

按照效能建设要求，对公开承诺进行充实调整，认真落实ab岗制度，业务范围内的服务窗口推行24小时预约服务，确保为民服务优质、高效、不断档。4不落实的，不推行的各扣2分。

所有应进投资服务中心部门、单位全部进中心。5不进中心的，扣5分

加强效能建设，认真落实工作成果倒逼法，加强绩效考核，4月底前严格执行滞办反馈告知书制度，5月底前严格落实办事流程图制度。10不落实的，各扣5分

加强档案资料管理以备检查，6、12月份及时报送总结，全年向区软建办报送信息不低于4条。8档案不健全扣2分，总结有1次不报送扣1分，信息少1条扣1分，下不封底。

附加分：鼓励各机关、单位大力开展业务工作创新，年底获得全区经济社会制度创新奖的，一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加2分；报送的案例被区委工作（扩大）会议或某委工作会议采用的，有一例加1分；自办立案案件，有1件加1分。