珙县招商引资局关于印发《珙县2008年度乡镇招商引资工作考核细则》的通知

第一篇：珙县招商引资局关于印发《珙县2008年度乡镇招商引资工作考核细则》的通知

珙招商函„2008‟3号

珙县招商引资局

关于印发《珙县2008年度乡镇招商引资工作考核细

则》的通知

各乡镇人民政府：

为做好2008年乡镇招商引资专项考核工作，根据县委、县政府2008年乡镇保证目标管理综合考核办法和2008年招商引资目标责任书规定，现将《珙县2008年度乡镇招商引资工作考核细则》印发给你们，请遵照执行。

附：珙县2008年度乡镇招商引资工作考核细则

二00八年三月二十四日

主题词：乡镇招商引资2008年△考核细则通知 抄送：县督查目标办公室。

珙县招商引资局办公室2008年3月24日印

（党政网发）

附件

珙县2008年度乡镇招商引资工作考核细则

一、考核内容

招商引资基础工作、目标任务完成情况两个方面。其中招商引资基础工作包括工作机制、项目库建设、信息报送、项目统计报送、项目基础资料、投资软环境建设（含投资商投诉）、其他工作等七项。

二、考核评分标准和办法

乡镇招商引资工作量化为100分，其中，招商引资基础工作50分，目标任务完成情况50分。具体考核评分标准和办法如下：

（一）招商引资基础工作（50分）

1、工作机制（6分）

（1）以文件形式成立招商引资工作领导组，明确分管领导，落实专（兼）职工作人员负责招商引资日常工作，并于3月底前报送招商引资局，计3分。未开展此项工作，不得分；制定了文件但未及时报送的，扣1分；成立了领导组，但未明确分管领导或未落实人员负责日常工作的，扣1分。

（2）做到年初有工作计划，半年、年终有工作总结，并及时报送资料的，计3分。未开展此项工作的，不得分；有工作计划、相应总结材料，但未及时报送材料的，扣1分。

2、项目库建设（5分）

结合单位实际，落实人员编写招商引资项目，建立招商引资项目库，年内储备项目2个，形成电子文档和纸质资料备查并及时报送招商引资局，计5分。未开展此项工作，不得分；项目库每少一个项目扣2分，扣完为止。

3、信息报送（4分）

年内向招商引资局报送招商引资工作信息8条，计4分。少报送一条信息，扣0.5分，扣完为止。

4、项目统计报送(10分)

按项目统计工作口径和要求，准确及时报送招商引资项目统计报表，计10分。一次未报扣2.5分，错报一个项次扣0.5分，未按规范报一项次扣0.5分。项目统计人员及联系方式请在招商引资领导小组文件中明确。

5、完善项目基础资料（10分）

（1）项目“四单一证”基础资料齐备，计5分。按照规定，投资总额50万元以上的招商引资项目需备齐“四单一证”（“四单”就是项目合同、工商登记证、税务登记证、资金到位证明或银行汇单复印件，“一证”就是投资人的身份证明），并建立健全项目档案资料，接受督查、考核。经督查考核，无基础资料不计分，基础资料不齐备或项目数据与报表数据不符的，每项次扣0.5分。

（2）项目统计台帐健全，计5分。按要求，应建立项目统计台帐（电子、纸质文档均可）。经督查考核，无统计

台帐不计分，统计台帐不全或有错的，每项次扣0.5分。

6、投资软环境建设（含投资商投诉）（10分）

年内，各乡镇管辖区未发生破坏投资“软环境”事件，且投资商投诉为零，计10分。年内，经县纪委、监察局查实1件破坏投资“软环境”事件扣5分；有投资商投诉的，投诉一次扣5分。若年内连续发生破坏投资“软环境”事件2件以上（含2件）或投资商投诉2次以上(含2次)，除按上述办法扣分外，还将在实际总得分中倒扣10分。

7、其他工作（5分）

根据工作需要和要求，全面完成县招商引资领导组交办的其他临时性或突发性工作任务，计5分。未完成任务或被县上通报批评的，不计分。

（二）目标任务完成情况（50分）

按照2008年招商引资目标责任书规定，全面完成招商引资目标任务，计50分。其中，引进社会资金实施基础设施建设占20分，引进业主投资兴办企业占30分，均按完成目标任务的比例计分。

三、考核计分办法

乡镇招商引资工作年终考核得分，以年终实际量化得分与规定分值进行折算。

第二篇：乡镇2006招商引资工作考核实施办法

为了进一步强化招商引资责任，切实把我镇今年招商引资目标任务落到实处，全面提高我镇经济实力，努力实施工业强镇战略，现对2006年招商引资工作制定如下考核办法：

一、考核对象

各[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]村、镇直单位和镇政府在编干部和职工，各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人。

二、目标任务

原则上正科级500万元，副科级300万元，股级100万元，一般工作人员50万元。具体责任目标附后。

三、考核范围

1、引进区外国有、集体、私营经济、个体户以及其他经济类型组织来我镇独资或合资兴办各类工农业生产、基础设施建设、商业、旅游、房地产开发、公益事业、生活及各项社会事业的投入资金（含实物投资）。

2、引进的工业项目落户在区工业园区并被区认定为我镇的招商引资项目。

4、为盘活存量资产购并、租赁、承包（租赁承包期在三年以上）我镇企业所付费用和启动生产投资。

5、引进区外单位或个人来我镇进行与本地企业联合，外方投资形成固定资产的部分。

6、区外企业搬迁到我镇的固定资产部分。

7、2006年以前招商引资工业企业追加固定投资部分。

8、利用国外资金、实际到位并形成固定资产的部分。

四、考核办法

由镇招商引资办公室统一组织对招商引资工作进行考核，具体办法：

1、引进的第一、二产项目（包括新建、购置或迁入固定资产）固定资产投资必须在50万元以上，三产项目必须在300百万元以上方可申报考核。考核结果按原始发票、工程决算或资产评估资料计算实绩。

2、项目确认落户本镇后，由项目第一引荐人向招商引资办公室提交项目引荐人表和招商引资项目认定需要的所有材料（投资人身份证明、营业执照、国地税税务登记证及固定资产投资情况证明等）。项目建设中，引荐人需全程跟踪，随时向招商引资办公室对接情况，并于每月20日前报送固定资产投资完成情况证明，以便确认招商引资额

3、各单位的主要负责人为招商引资任务的第一责任人，对招商引资任务负总责，确保完成本内分配的招商引资任务。

4、年终对各单位所有年内引进项目进行累计考核，对在考核时已经流失或未按要求提供相关依据的项目不计实绩。

5、对招商引资工作实行按月考核，按季度验收并通报结果，半年总结，年终总评。

六、奖励和处罚

1、凡完成招商引资任务，且招商引资项目创税的，按不同比例奖励给项目引进人，资金由镇财政列支，具体为：

（1）、对完成招商引资任务的单位或引荐人给予的表彰。完成分配任务的，按认定引资额的万分之二进行奖励；超额完成招商引资任务的，超额部分的奖金按万分之四进行奖励。

（2）、凡引进无偿资金的，按其实际到位资金的2倍冲抵其所分配的招商引资任务。

（3）、引资项目，当年入库税收在5万元以下的，按实际入库税收数的1奖励；入库税收在5万元以上（含5万元）10万元以下的，按入库税收数的2奖励；入库税收在10万元以上的（含10万元），按实际入库税收数的3奖励。

2、对未能按序时进度完成招商引资任务的个人，实施以下处罚措施：

（1）上半年未完成全年任务50的，对具体责任人罚款100元；9月底未完成全年任务75的，具体责任人离岗招商；个人年终未能完成全年招商引资总额的，责任人罚款500元并离岗招商一年，离岗期间只发生活费。

（2）年终评选各类先进时，个人未能完成全年引资任务的，实行“一票否决”。

（3）每村支部书记拿出500元，机关工作人员每人拿出200元；股级干部每人拿出300元；副科级以上干部每人拿出500元工资作为招商引资保证金，年终未完成引资任务的扣除全部保证金。

七、本办法由镇招商引资工作领导小组办公室负责解释。

第三篇：乡镇招商引资工作

乡镇招商引资工作

壮大乡域经济，巩固支柱财源，希望在工业，出路在工业，而招商引资是破解制约发展工业经济所需资金不足最为有效的手段，为此，新溪乡党委、政府审时度势，果断作出了实施“招商兴乡”的战略决策，提出了“跳出农业、主攻工业、外出求财”等一系列发展思路，乡镇招商引资工作。一年来在区委、区政府的统一部署下，在上级部门的精心指导和帮助下，我们紧紧围绕区里下达的500万元年招商引资目标，认真贯彻落实上级有关文件精神，始终把招商引资工作作为经济发展的生命线，结合自身的各种有利条件和不利因素，自我加压，自订招商引资目标850万元，将它列入全年工作目标，即有罚则又有奖励，激励相关人员努力于招商引资工作，委派常务副乡长专职主管这项工作。招商办、企业办、党政办、财税线都有担子在肩，要求干部头脑中时刻绷紧招商的弦，拉满引资的弓。对招商工作需要用车用钱的、外出会谈的大开绿灯，全力支持，对出了成果的项目引荐人更是重奖，通过以上制度、组织、经费上的倾斜，我乡圆满完成了全年的引资任务，取得了引进工业项目有了新突破，引资质量有了新提高引资环境有了新改善的好成绩。我们的具体做法有以下几点：

一、立足主动，敲门招商

一年来我们积极实施“走出去”的战略，进一步加大了招商引资的力度，今年4月份，经市、区对台办牵线，乡党委书记艾韦华

带领一支招商引资小分队赴广东清远县深入考察调研杂交麻绿笋的种植情况，洽谈引进项目的有关事项，在上级部门的大力支持以及乡党委、政府的不懈努力下，台商江西万里绿邦科技有限公司于2006年4月成功落户新溪，该公司法人代表姚春林，以主要从事食用笋业加工为主，预计在新溪发展杂交麻绿笋3000亩，其中核心种植区2000亩，该项目首期投资450万元，租赁沙洲地1000亩，已种植麻绿笋592亩，压滤机滤布 核实到位资金200万元，目前，该项目已投入生产，安排就业人员67人，该项目的落户为新溪的经济发展注入了新的活力。在2006年9月期间，乡长谢琪带领一支招商小分队远赴云南思茅、昭通等地，实地考察调研新溪南风酒酿造工艺在云南等地的发展状况，深入了解南风酒在云南的销售业绩，市场需求等情况，充分利用优惠的条件，优质的服务鼓励吸引在云南从事酿酒生产的新溪籍老板返乡参与酒业的发展与壮大，在乡党委的高度重视以及乡政府的全力支持下，新渝泗溪南风酒厂正式选址——新溪乡周公山，一期工程已于今年的10月份正式开工，该厂法人代表周新文，主要从事酒业的酿造与销售，计划投资200万元，工作总结《乡镇招商引资工作》。目前，已到位资金120万元，其中受让乡民兵示范基地旁(油茶山)80亩，计56万元。受让乡鱼种场水面60亩，租赁期10年，每年租金3万元，现已支付租金30万元，经初步预测，该项目今年即可完成销售收入10万元。正式投产后，我们有理由相信该项目将为新溪的经济发展提供更有力的保障。

二、立足盘活，以商招商

新溪板鸭厂，始建于70年代，历年来，由于经营不善，濒临倒闭。今年我乡党委、政府通过本乡较为知名的私营业主肖炳儿成功地引进一外地客商李连红，通过转让新溪板鸭厂经营产权，在原有的基础上，翻新改造厂房及购置设备，成立了以土鸭加工为重点的新余市新溪板鸭有限责任公司，该公司股东肖炳儿、李连红，主要从事板鸭、皮蛋、肉类等深加工为主的食品开发，计划投资100万元，现已完成投资80万元，安排就业人员35人，今年可完成销售收入达300万元。该项目的落户，为一方经济的发展注入了活力，为农民增收提供了一席之地。

三、立足优势，以会招商

为充分利用我乡沙石矿产优势，通过在新余召开招商引资洽谈会，经朋友介绍，在本乡上堡村建立以采沙、采石为重点的上堡第二、第四两大沙厂，其中第二沙场法人代表罗小保，投入资金120万元，安排就业人员9人，年完成销售收入120万元，第四沙场法人代表廖件根，投入资金120万元，安排就业人员9人，年完成销售收入100万元。

四、立足实际，注册联商

由于我乡地处偏僻，交通不便，经济发展环境欠缺，要想引进大的项目、好的项目，相对来说比较困难，因此我们突破传统的思维方式，创新招商引资工作思路，不等不靠，积极采取注册联商等方式，引进了外商何建渊，到新余城区胜利路兴建了以餐饮服务为重点的何老弟牛骨头城南旗舰店，该项目目前投入资金250万元，安排就业人员达210人，今年可完成销售收入400万元。值得一提的是，该项目的引进将为我乡的经济发展奠定坚定的基矗

五、立足服务，环境招商

我们注重做好“筑巢引凤”工作，在加大了硬环境的建设力度的同时，进一步加强了软环境的治理力度，切实保护好外商的合法权益，努力营造开明开放、快捷高效的服务环境，建立健全服务外商长效机制。一是“亲商”。滤布 每个外企均落实了一名联络员为为外商提供全程跟踪服务;二是“为商”。对企业的困难和问题，凡属部门职责内的要速办“快通”，不能立时解决的要限时解决;三是“安商”。对破坏投资环境的人和事，除追究当事人的责任外，还要追究当事人单位或部门负责人的责任;四是“富商”。在工作中对外商优先安排接待，同时规定分管领导每周要走访一次外企，在企业生产遇到困难时，及时帮助他们“疏通”。

“花香蝶纷至，巢暖凤来栖”，招商引资的快速发展与支柱产业的集聚效应，促进了我乡经济的迅速崛起，今年全乡累计引进外资项目6个，其中工业项4个，非工业项目2个，实际到位资金790万元，超额完成上级下达我乡的招商引资任务(500万元)。招商引进的企业已成为支撑全乡经济快速发展的主要力量。诚然，我乡的招商引资工作取得了一些成就，但我们仍然清醒的看到工作中存在着一些问题和不足，一是经济环境欠佳，招商潜力不大;二是地处偏僻，缺乏上规模项目，为此，我们在今后的工作中要牢固树立“你发财，我发展”的工作宗旨，坚定信念，迎难而上，率先垂范抓招商，竭思殚虑求突破，为明年的招商引资实现首季“开门红”打好坚实的基矗

第四篇：招商引资工作考核实施细则

2012年招商引资工作考核实施细则

第一章总则

第一条为了贯彻县委、县政府“科学、理性、绿色、效益”的招商理念，切实做好招商引资考核工作，充分调动全县各级、各部门招商引资的积极性，提高招商引资实效，特制定本细则。

第二条根据市委、市政府《关于分解2012全市招商引资任务的通知》及《xx市招商引资工作考核奖励办法》的规定和要求，县委、县政府向镇、社区、园区及相关部门下达了今年招商引资目标任务，任务分为完成投资额、工业项目完成投资额、大项目数、策划包装项目四部分，纳入全县目标责任制考核范围。

第三条招商引资工作考核设定的范围，各镇、社区、园区及相关部门。招商引资目标任务按县级经济部门、非经济部门、部分垂直管理单位、镇（社区）、园区有所区别的分配原则进行分配。

第二章备案确认

第四条招商引资项目指县域外企业法人或自然人在我县行政区域内投资兴建的符合国家产业政策和我县产业要求的生产经营性及公益性项目。

第五条备案的单个项目规模：农业类不低于500万元，工业类不低于2000万元，三产服务业类不低于1000万元。

第六条项目引进单位应与投资方签署服务协议（合同），并将协议（合同）报备县招商局。

第七条项目备案应提交的资料：

（一）生产经营性项目：

1、确定引荐单位的证明材料（引荐项目确认书）；

2、招商引资服务合同书；

3、项目简介；

4、项目合同书；

5、投资企业营业执照或自然人身份证明；

6、注册公司工商执照、国税地税税务登记证及公司章程；

7、具有法律效力的完成投资额的证明；

8、其他所需的相关证明资料。

（二）公益性项目：

1、确定引荐单位的证明材料（引荐项目确认书）；

2、项目简介；

3、项目合同书；

4、投资者身份证明；

5、具有法律效力的完成投资额证明；

6、其他所需的相关证明资料。

（三）涉及新征土地的项目，需提供土地征用的相关证明文件。涉及租用土地或农业开发项目，需提供土地租赁承包协议并提供土地管理部门的确认证明。

第八条统计限定

（一）、引进的项目和资金按照实际投资额计算。引进500强等大型企业投资的项目，按照外来投资额的1.2倍折算到位资金任务。

（二）、跨建设的招商引资项目分考核，签约一年时间内完成投资额按实际完成投资额计算，第二年内完成投资额按50%计算，第三年内按30%计算，第四年起完成投资额不再纳入计算。

（三）、一个项目原则上只能认定一个引进单位。项目建设单位应向引荐单位出具引荐项目证明书。两个单位共同引进的项目或资金，须在招商引资服务合同中同时体现，不得签订多份合同。项目和资金分配依据“协调”原则按各方共同签订的引资分配协议认定统计。由引荐方引进跨区域落户的项目，项目引进资金和到位资金由引进方与属地方双方协商比例分配。

（四）、上报项目分类为农业项目、工业项目和服务业项目。其中房地产、油气经营等市场选业主的项目纳入招商引资任务，但不纳入奖励计算。

第三章考核指标

第九条考核指标设置及分值计算

（一）、考核指标设置原则：坚持引进项目数量与质量并重，能客观反映全县招商引资实际情况的原则。

（二）、考核重点：

1、招商引资完成投资总额。以备案项目所需的资料及资金到位证明为依据，对于资料不全，不予认定。

2、项目建设的形象进度。以项目建设进度、规模为依据予以认定。

3、报表报送及资料收集。以报表报送是否及时、准确，相关资料收集是否全面、规范为依据予以认定。

4、手续办理及跟踪服务。以引进单位对所引进的招商项 目（企业）前期是否协助办理了可行性研究报告、初步设计、用地、工商注册、税务登记等相关落户手续和前期各项准备工作，建设期间及建成后是否坚持跟踪服务为依据予以认定。

5、策划包装招商引资项目数量及规模。以当年通过调研论证和专业人员精心策划包装并能对外推出的招商引资项目的数量及投资规模。

（三）、考核评分标准：

标准分值为100分

1、完成全年招商引资到位任务的占70分，形象进度占10分，策划包装项目数量及规模20分。

2、对超额完成任务的，每高一个百分点加0.1分，计入

总得分，上限不超过5分。

（四）、考核评比分二个平台，县级相关部门一组，镇、社区、园区一组。

第四章考核实施

第十二条招商引资考核实行季考核半年讲评制度，争

取上级资金实行年终一次考核制度。各责任单位应于每季度最后一个月的20日前将本单位招商引资工作进展情况及统计报表报县招商局。每季度最后一个月的22日开始由招商局组织进行现场考核。

第十三条由县招商局协调组织被考核单位每两个月定

期召开一次招商引资工作情况汇报会，各负责单位要将近期招商引资工作情况报告县委、县政府主管领导和主要领导。

第十四条被纳入招商引资考核的镇、社区、园区和相关部门，按照《旬邑县2012年重点工作季考核半年讲评办法》 进行评比、奖惩。

第六章附则

第十五条本细则自公布之日起实行。过去与本细则不

符的，以本细则为准。

第十六条本细则由县招商局负责解释。

第五篇：乡镇招商引资工作情况汇报

各位领导及同志们：

首先我代表xxx镇党委、政府欢迎县政协的领导及各位委员到我镇调研和指导招商引资工作，现将我镇2005年招商引资企业运行情况及2006年招商引资项目落地情况汇报如下：

2005年以来，我镇把招商引资和项目工作做为镇域经济快速发展的突破口，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，积极推进加快新型工业化进程，并及时调整充实了发展思路，提出了“稳农强畜增特色、苗木花卉促旅游、工业强镇大发展”的发展思路，将二、三产业摆在了突出位置，项目工作和招商引资不断加大，全镇经济工作呈现良好的发展趋势。

一、2005年招商引资项目运行情况

2005年，我镇签订合同19个，签订合同金额2.32亿元，到位资金1.27亿元。具体项目如下：

1、xx集团投资1200万元的轧花厂项目，该项目位于xxx村以南，占地47亩，年产皮绵1万吨。2005年收购籽棉7500余吨。

2、投资3500万元番茄制品生产项目。该项目座落在xx村，占地30亩。当年建设，当年投产，当年见效。2005年收购番茄1.5万余吨，年产值达1000余万元。

3、xxx投资250万元的育肥和奶牛养殖项目，该项目位于xx村六组。2005年至2006年共育肥牛530头。

4、xx集团投资1000万元的箱板纸生产项目。该项目是xx纸业和xx集团合股投资的，可年产原桨卫生纸5000吨，箱板纸7000吨，2005年产值达700余万元。

5、xx投资190万元的育肥和奶牛养殖项目。该项目位于镇xx场，占地3亩，现有奶牛25头。2005至2006年共育肥牛800头，羊4000余只。

6、xx营业主投资1170万元的轧花厂项目，该项目已建成，今年9月开始收购棉花。

7、xx置业公司投资800万元的沼气、土壤活性剂环保项目，该项目位于xx三五组、xx牛场前，占地30亩，年处理2000头奶牛粪便，年产沼气30万立方米，土壤活性剂200吨。

8、xx集团投资760万元的屠宰场项目，该项目位于xxx村二组居民点以西、xx1线以南，占地6.8亩，年屠宰牛羊30万头（只），于2006年12月18日开始投入运行。

9、xx棉业产权交易项目。xx棉业由原法人xx以1340万元的价格卖给xx棉业有限责任公司。

10、xx农场产权交易项目：xx农场由于经营不善和资金不足的问题，将其中的3000亩地卖给河南一私人老板周富阳。

11、xx畜牧养殖场基础设施建设项目，由xx投入750万元，建成胚胎生产中心，已建成标准化牛舍8栋，占地5600平方米，引进优质纯种奥大利亚、加拿大荷斯坦供体牛126头。

12、xx饲料加工项目，由xx私人投资270万元，建年产10吨牛羊饲料项目。

13、利民棉短绒生产项目，由xx投资商投资，在xx包装厂内建年产2000吨棉短绒项目，总投资340万元。

14、新型颗粒塑料加工项目，由xx私人投资100万元。

15、xx塑料技改项目，由xx投资280万元，新上一条年产1000吨的大棚膜生产线，目前已开始投入生产。

16、xx包装生产项目，由河北私人投资250万元。

17、xx木材加工项目，由河南私人投资100万元。

18、xx汽车检测站技改项目，由xx私人投资100万元。

19、xx渡假村接转项目，接转金额300万元。

二、2006年招商引资工作情况

截止到2006年5月底，xxx镇共有私营企业17家，个体企业(包括个体工商户)467家，从业人员达1582人，现有固定资产投资在1000万元以上的企业8家，固定资产投资在500万元以上的企业4家。

目前，我镇已动工项目3个，合同投资金额6500万元，到位资金1550万元，正在洽谈的项目5个，共涉及投资金额1.6亿元。

(一)已动工项目

1、xx番茄制品有限责任公司投资3500万元的日处理500吨番茄生产线和年产1000吨番茄调味品生产线。目前到位资金1000万元。

2、xx机械厂1000万元的日处理30吨的色拉油生产线和脱绒生产线项目。目前到位资金200万元。

3、xx投资公司总投资2000万元的沥青生产项目，已到位资金330万元，目前正在办理土地手续。

(二)正在洽谈的项目

1、投资5000万元的年产1万吨棉浆粕生产项目，由xx投资商投资建设，目前正在采购设备，在6月中下旬动工。

2、投资1000万元的牛羊肉分割和冷库建设项目。

3、投资4000万元的可降解农膜和淀粉生产项目。

4、投资5000万元的玻璃纤维隔板生产项目。

5、投资1000万元的农业机械生产项目。

三、存在的问题

1、可供企业建厂的土地储备不足，尤其是xx和xx国产沿线，全部是保护耕地，仅有的荒地，不是大坑、小坑，就是坟地，导致谈的项目多，看地的多，最后落实下来的少。

2、基础设施建设不足。有的地块被企业看中，由于供水、排污、电力、道路等因素的制约，再加上乡镇财政资金不足，不能提供更多的优惠，只能看着项目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、积极拓宽招商引资渠道，采取企业招商、项目招商、产业招商、园区招商、网络招商等措施，把引进工业项目作为招商引资的主攻方向，依托园区建设和产业优势、资源优势，加大招商引资力度，力争完成今年招商引资任务。

2、坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪，以咬定青山不放松的精神，跟踪项目，直到项目落地生根。继续抓好服务，打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识，对已落实和有意向的企业，推选“保姆式”服务，以企业为中心，强化企业的主体地位，从而达到以情留商，以商招商的作用。

3、做好xx石油工业区用地的土地置换、居民点搬迁、墓地搬迁的准备工作，为明年工业区正式启动，做好土地的储备工作。