2010年中小学文明目标管理考核细则和考核办法的通知

第一篇：2010年中小学文明目标管理考核细则和考核办法的通知

洞教发（2010）68号

洞口县教育局

关于印发2010年中小学目标管理 考核细则和考核办法的通知

各乡、镇中心学校、县直教育单位：

为全面落实贯彻党的教育方针、办好人民满意的教育，教育局在全面征求各级各类学校意见的前提下，修订了中、小学文明目标管理考核细则，现将《细则和办法》印发给你们，请认真组织学习落实。

一、考核对象

全县乡镇中心学校及所辖各级各类学校，县直教育单位。

二、考核时间：12月底至2011年元月初。

三、考核评比方法

1、由教育督导室牵头组织考核评估。

2、平时考核与年终考核相结合（平时考核主要指督学责任 1

区督导情况，占20%的比例）。

3、各股室以事实为依据，对各单位平日完成局里的相关工作任务，每个股室记5分（求平均值）。

4、一票否决内容

①所辖单位职工有超计划生育的。

②在责任范围内发生重大安全责任事故的。

③所辖单位党员干部和职工有严重违纪违法事件，在全县造成较大影响的（以有关部门查处的结论为依据）。

四、表彰奖励

（一）分片区评选先进单位1、8个山区乡镇评2个先进单位；

2、9个山外中等乡镇评3个先进单位。

3、5个山外大乡镇评2个先进单位。

4、14个县直教育单位评4个先进单位。

（二）对评选出来的先进单位各发奖金2000元，颁发荣誉证牌。校长在下半年绩效等级考核中可以享受“优秀”等次。

五、从2010年起，在分组目标考核后，由县教育局另行组织抽查复核，所抽查单位以复核结论为准。

附：考核细则

2010年9月

第二篇：2011年目标管理考核通知

永防重病指〔2011〕9号

关于开展全市2011重大动物疫病

防控工作目标管理考核的通知

各县区防治重大动物疫病指挥部：

按照市委、市政府《2011年农业农村工作目标管理综合考核办法》（永办[2011]14号），2011年市委、市政府对重大动物疫病防控工作继续实行单项考核，在2012年市委农村工作会议上进行表彰。为考核各地重大动物疫病防控工作目标管理任务的完成情况，市防治重大动物疫病指挥部研究决定于12月份开展全市2011重大动物疫病防控工作目标管理考核。现将有关事项通知如下：

一、考核时间

12月份，到各县区的具体时间由考核组另行通知。

二、考核人员

考核工作由市防治重大动物疫病指挥部办公室组织，从市畜牧水产局、动物防疫监督站抽调人员组成考核组。

三、考核范围

主要考核和重点时段工作部署、责任制落实、防疫经费落实、免疫和疫苗管理、监测和流行病学调查、检疫和执法监督、应急管理、医政管理开展等情况，每县区抽查2个乡镇、2个村至少10个散养户、2个规模养殖场（包括1个牲畜养殖场、1个养禽场）、1个屠宰场和1个动物及产品交易市场。

四、考核内容和方式

根据永州市2011年农业农村工作目标管理责任书内容及《湖南省2011重大动物疫病防控工作目标管理考核评分办法》（见yzsdjz@163.com密码8217347），市防治重大动物疫病指挥部根据永州实际及动物防疫重点工作安排，已制定了《永州市2011重大动物疫病防控目标管理考核评分办法》（永防重病指[2011]4号见yzsdjz@163.com密码8217347），据此进行严格考核。考核分现场考核和日常工作考核两部分进行，采取听取汇报、召开座谈会、查阅资料、现场检查等方式进行。

五、考核结果

考核时考核组评出现场考核的分值，指挥部办公室结合日常工作对各县区重大动物疫病防控工作进行综合评比，经研究后报请市委、市人民政府进行通报和表彰。其结果纳为全市农业农村工作目标管理综合考核的重要依据。

六、其他事项

请各县区做好迎接考核的准备工作，并于12月5日前上报重大动物疫病防控工作总结和附表1、2、3，联系人：魏秋云，联系电话8217347，邮箱：yz8217347@163.com。

附件：

1、2011年动物防疫工作部署及宣传培训统计表2、2011年牲畜免疫统计表3、2011年家禽免疫统计表

二○一一年十二月一日

第三篇：安全生产文明施工目标管理考核办法

四川祥普建设集团有限公司安全文明施工目标管理

考核办法(安11－1)

为认真落实各级安全生产责任制，加强安全生产、文明施工目标考核，强化安全监管，有效遏制安全事故的发生，保证施工现场文明施工，根据国家法律法规及上级行业主管部门的相关要求,制定本办法。

一、考核单位及责任人

公司所属各单位及其主要负责人、分管负责人、安全部门负责人。

二、考核内容

考核内容分为领导责任、物质保障、安全投入、安全管理规章制度制定、教育培训、应急救援以及安全生产事故等内容。

三、考核办法

考核采取否决项与评分制相结合的办法。

（一）评分项。标准分为100分。

1、事故控制指标（40分）

发生四级以上安全责任事故，计指标的死亡1人扣30分，发生四级以上安全责任事故，不计指标的死亡1人扣10分。

2、市级文明工地工作目标（20分）

按照行业主管部门和集团公司对项目考核要求，考核达不到要求扣10分，所属施工现场被行业主管部门和集团曝公司通报批评一次扣5分。

3、安全生产保证体系（20分）

①安全生产责任制建立及分解落实情况；（5分）

②安全机构、安全投入及安全教育保障情况；（5分）

③安全检查及安全宣传贯彻落实情况；（5分）

④重大事故应急救援预案制定及演练情况。（5分）

4、安全措施费用和安全监督检查（20）

①不按规定提取、使用安全措施费用（10）

②不认真执行公司安全管理办法、制度；隐患不在规定时间治理排除（10）

（二）否决项

1、发生瞒报、谎报或故意拖延报告事故、不及时赶赴事故现场组织抢救和进行善后工作，对重大安全隐患问题不及时整改，并造成严重后果。

2、发生两次四级以上安全责任事故且计指标。

3、发生一次三级及以上安全生产重特大事故。

四、考核结果分类

（一）考评结果分类

1、安全生产、文明施工达标单位。公司综合评分85分（含85分）以上，且无否决项的被考核单位。

2、安全生产、文明施工不达标单位。公司综合评分85分以下，或有否决项的被考核单位。

（二）考评办法

安全生产、文明施工目标考核，采取自查自评与组织考核相结合办法。自评占40%的权重，公司考评占60%的权重，两项相加为最终考评结果。每年1月15日前，各被考核单位将上一年安全生产、文明施工目标任务完成情况、书面报公司安全保卫部，由公司安全保卫部组织考核。

五、奖惩办法

（一）考核结果与基层单位领导人员绩效考核挂钩。

（二）公司对获得安全生产、文明施工达标单位和达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行表彰和奖励，推荐参加市政府、市安全生产监督管理局、行业主管部门、集团公司先进集体和先进个人评选。

（三）公司对安全生产、文明施工不达标单位和不达标单位主要负责人、分管负责人和安全部门负责人进行通报批评，取消参加先进集体和先进个人评选。

六、本办法在执行中的具体问题由公司安全保卫部负责解释。

七、本办法自发布之日起执行。

第四篇：安全目标管理和责任考核办法

安全目标管理和责任考核办法

一．目的

为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确项目各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在施工中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办法。通过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现项目的方针和目标。二．范围

适用于参与本项目工程的所有人员。

三、安全管理

认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理工作。项目部建立安全生产管理机构，明确各职能人员的安全职责，订立定期的安全检查和学习制度，做好安全检查和学习记录，及时做好新工人进场和变换工种的安全交底及教育工作，开展班前安全活动制度，做好安全活动记录；按规定的人数配备足够的专职安全员及专职质量员，专职安全员及专职质量员必须做了本职工作，认真学习有关专业知识，提高自己的业务水平，坚持上下班、交接班检查制度，组织工人学习安全技术操作规程和有关安全生产的规定，通过定期进行自检，班组之间进行互检，发现隐患立即采取措施把隐患消灭在萌芽状态之中，对违章施工人员，根据情况轻重，结合实际情况给予罚款。四.项目安全生产责任

一、项目经理

1.认真执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司有关指示和决定，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。对违纪、违制、违

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章等现象，予以制止、批评、教育或处分。对工程施工安全负全面、具体的直接责任。

2.建立健全本项目安全生产管理机构。

3.支援技术负责人、安全员等履行安全生产职责，对妨碍工作、无理刁难者，进行严肃处理。

4.协调好各级管理人员之间、班组之间的安全生产配合关系，当发现不协调时，应及时做出决定，责成有关人员执行。

5.教育管理人员各班组牢固树立安全第一的思想，利用各种形式，包括树立典型等，对职工进行安全教育，使施工现场人人关心安全、事事注意安全。

6.要深入施工现场，及时发现隐患及时组织处理；对违章作业，应予制止和进行批评教育。

7.发生安全事故时，及时组织抢救，迅速上报，并保护好现场。积极参加上级有关部门主持的对伤亡事故调查与分析；协调好各方关系，提出事故报告，接受上级和有关部门的处罚，认真总结教训。负担安全事故整个过程的全部经济费用。

8.接受上级单位对安全生产的监督，向上级报告安全生产、劳动保护工作情况。

9.要计划好安全技术措施费用，保证安全技术措施费用支出，专款专用。

二、项目副经理及安全总监

1.执行“生产必须安全，安全为了生产”的方针，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，把安全生产，劳动保护工作列为主要内容，有权调动各方面力量，以确保安全生产。

2.组织编制单位工程安全生产、劳动保护措施计划，并组织实施，定期检查实施情况，对查出问题，进行处理。

3.主持本单位的安全生产专题会议，针对安全生产中存在的问题，进行讨论、研究，提出改进意见；有权综合各种意见，做出决定。

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4.教育工长、施工员、技术员、班组长和专（兼）职安全工作人员严格履行职责，切实抓好安全生产；有批评、表扬权。

5.教育职工认真遵守安全技术操作规程和安全生产、劳动保护工作制度，屡不听劝告者，有权停止其工作，对屡教不改者有权给予开除。

6.组织好三级安全教育和技术培训；制止未经教育培训或考核不合格者上岗操作。

7.按计划合理使用安全措施经费，确保安全措施和劳动保护的落实。8.组织落实安全月、安全周、安全日活动，按上级要求拟定活动计划、安排活动内容和时间。

9.每半个月组织一次安全生产检查，对检查出的事故隐患，采取定人、定时、定措施的办法，限期解决。对推、拖、扯而不按时解决者，要采取措施进行处理。

10.深入施工现场，发现隐患及时组织处理；停止违章作业者的工作。11.发生伤亡事故或其他安全事故时，应立即赶赴现场，组织抢救，立即上报，并保护好现场，等各方面处理妥善后，经批准方可继续施工，同时参加事故的调查与处理，研究提出防范措施，以防止事故重复出现。

12.对专（兼）职安全工作人员的业务进行指导、帮助，为他们顺利开展工作末通渠道。

13.对分包单位、承包合同要明确安全责任，严格执行合同，不具备安全生产条件的要制止其施工。

三、项目技术负责人

1.提出施工工程的安全技术工作计划，并付诸实施；对计划专案、内容、措施、时间、执行人，有权处理计划执行中存在的各种技术问题。

2.研究解决治理工业伤害，预防职业病、改善劳动环境和劳动条件，防寒、防署、防雨等方面的安全技术问题，对决定的问题有检查、监督权。

3.针对性的抓好职工安全技术教育，组织工人学习安全技术操作规程。

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4.协助生产副主任抓好三级安全教育和对特殊工种的技术培训工作。

5.有针对性的组织安全技术交底；对交底不清、不深、不透等情况,要组织补课。

6.参与伤亡事故和其他安全事故的技术鉴定与分析。

四、专职安全员生产责任制

1.努力学习，热情宣传，严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定。

2.监督检查本工程施工的安全工作，对严重违章违制、冒险作业者，有权先行停止其工作，并立即报告有关领导。

3.参加审查施工设计中的安全措施，监督检查施工组织设计中安全措施的执行情况。

4.执行企业制定的安全生产奖惩制度，对安全生产搞得好的集体和个人，建议领导给予奖励。

5.协助单位领导做好工伤事故的调查，分析、处理工作。按事故报告规程规定填报工人职员伤亡事故登记表。

6.及时填写安全管理台帐，协助开展安全管理活动，用科学方法管好安全工作。

五、施工员

1.负责做好本班组的安全生产和劳动保护工作；每个分部工程开工前，向职工进行安全技术措施交底，做好卡（或记录）。

2.对安全设施、机具、设备等组织事先检查，符合安全技术要求的，方可使用。

3.教育职工遵守安全生产劳动保护制度和安全技术操作规程，遵守劳动纪律，服从命令，听从指挥。

4.参加工人班组的班前活动，对其活动情况予以帮助指导。5.配合作好三级安全教育及特殊工种的培训。

6.落实安全月、安全周、安全日活动计划，提出活动情况小结。

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7.坚持安全生产逐旬检查制度，对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况，立即采取措施，在未消除不安全因素之前，要停止施工。

8.深入施工现场、查出隐患，制止违章。

9.如发生事故，要参加抢救，立即上报，并保护现场，待各方面处理妥善后，经批准方可继续施工。同时参加事故调查与处理。

六、班组长

1.认真遵守安全操作规程有关安全生产各项法规、法令。根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，做好安全交底，对组内人员在生产中的安全与健康负责。

2.组织搞好安全活动日，开好班前安全负责。

3.组织班组职工安全操作规程，对新调入的工人要进行现场安全教育，同时办好安全教育交底卡的签证工作。

4．经常检查施工现场的安全生产情况，发生问题要及时解决并及时报告。

5.发生重大伤亡事故时要迅速抢救伤员，立即的报，并保护好现场。

七、班组工人

1.认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不盲干乱干，对违章作业的指令有权拒绝执行并有责任制止他人违章作业。

2.严格遵守安全生产各项规章制度和劳动纪律，不得在施工现场玩耍、儿戏、追逐和打闹。不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。

3.参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作意见，搞好安全生产，不断提高自我防护意识和能力。

4.服从领导、听从指挥，工作时思想感情要集中，坚守岗位。严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟，动火。

5.严格遵守施工现场各项安全规定，正确使用“三宝”，爱护各种安全设施及安全标语牌，不得任意拆除及随意挪动。

6.在施工现场要注意安全，不得攀登脚手架，井字架，龙门架和随

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吊笼上落。

7.坚持“三级”安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。8.发生事故时要立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场。

五、安全措施

1.开工前认真搞好施工组织设计，针对工程特点制订切实可行的安全防护措施。

2.搞好分部分项工程安全技术交底及特殊工种的安全交底培训工作。

3.项目部每月组织安全管理人员学习一次，总结成绩，找出差距，互相交流经验，提高安全管理的技术素质；每季对电工、机械工、焊工、架子工等特殊工种人员进行技术考核，合格后才能继续进行施工作业。所有工地的施工电器设备，职工宿舍及临时工棚用电要按规定装上漏电自动保护开关和做好有效的接地（零）保护，严格执行建设部颁发的“施工现场临时用电安全技术规范”，实行“三相五线制”和“三级漏电保护”，电气设备安装好要经验收合格，符合安全标准才能使用，无安全装置的停止使用。

4.做好施工现场的安全宣传工作，现场的出入口和危险区域要悬挂安全标志牌及围栏。

5.所有工地的提升架都要达到十一防要求，提升架要经劳动部门检测合格、符合安全标准、领取准用证后才能使用，无安全装置的停止使用。

6.建筑物的外排架要按规定挂安全网（安全网要经劳动部门检测领取准用证才能挂设）和搭设安全档板，每层排桥要用竹铺密，超高无排棚的要停止高空作业，排架搭设要经分段验收后才能上人操作。

7.做好安全防火工作，在施工现场、宿舍和危险作业区要按要求消防灭火器，由单位防火责任人负责。

8.各种机械的安全防护、接零，“三宝”“六口”、“七临边”防护，由专责安全员负责检查。

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六、安全检查考核制度

（1）定期检查

1）项目每季度组织一次检查； 2）各工点（区）每月组织一次检查； 3）项目安全专职人员每星期组织一次检查；

4）项目部要结合上级要求、阶段性活动、生产特点组织各种定期安全检查；

5）定期、阶段性检查要有组织、有目的、有计划、有总结。（2）对安全检查中发现的问题，应采取以下措施限期整改，并对结果进行验收。

1）口头责令立即改正；

2）签发安全通知书；

3）通报、曝光；

4）经济处罚；

5）停工整顿。

（3）安全生产奖惩制度

项目部应建立符合实际的、完善的安全生产奖惩制度，表彰对安全生产做出贡献的集体和个人对安全发生事故和在安全工作存在问题的集体和个人进行处罚，促进安全生产。

项目部应建立符合实际的、完善的安全生产奖惩制度，表彰对安全生产做出贡献的单位和个人对安全发生事故和在安全工作存在问题的单位和个人进行处罚，促进安全生产。

（4）岗位思想政治工作制度

1)项目党组织要制定思想政治工作规划、安排，建立党员干部“一岗双责”和党员目标责任制度，开展“创建好班子，争当优秀领导干部”、“创党员先锋岗”、“建红旗责任区”、“党员先锋号工程”和党员身边无事故活动。各部门每季进行一次检查评比，项目部每半年进行一次检查考核；

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2)项目部党委每年对思想政治工作进行一次分析，总结经验教训，制定改进加强措施。针对不同时期安全、质量中的突出问题，开展有特点的思想教育活动；

3)项目部工会组织要深入发动职工开展各类安全生产竟赛、技术表演、施工生产争先创优和立功竞赛活动。加强职工之家建设；

4)项目团委每年开展一次成果评选活动；

5)各部门及工（区）段要建立健全以“点、岗、网、标”为主要内容的岗位思想政治工作制度，做到“班前预想、班中提醒、班后总结”；

6)搞好班组政治学习，发挥班组政治骨干作用，坚持走访谈心，做好过细思想政治工作，把思想政治工作贯穿于安全生产的全过程；

7)对职工进行考核、奖惩及发现各种思想情绪时，要认真做好思想政治工作。并将思想政治工作落实情况纳入个人考核。

（5）项目制定《安全管理办法》，确定安全生产会议、安全消防劳动保护用品管理等制度。积极开展环境、职业健康安全体系认证工作，推广先进科学的安全管理方法。

（6）项目对各单位安全生产责任制考核办法

1)项目成立安全生产责任制考核领导组。组长：项目经理，副组长：主管生产的副总经理，项目总工、安全总监；组员：项目各部门。领导组具体负责对各单位安全管理职责完成情况进行定期考核。定期考核每年进行一次；

2)考核结果作为年终评先的重要依据，考核不合格的单位取消年终评先资格

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第五篇：中小学目标管理综合考核实施方案（最终版）

附1：

固镇县中小学目标管理综合考核实施方案（试行）

为了进一步落实县委办、县政府办有关目标管理考核和县教育局关于加强教学常规管理的文件精神，使教育教学常规的基本要求常态化、规范化，切实促进全县中小学教育教学质量的稳步提升，全面完成各项目标任务，现将中小学目标管理综合考核有关事项通知如下：

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，强化育人为本，质量为先的理念，坚持以考核促发展，规范学校管理行为，不断提升我县教育管理水平，推动全县教育事业持续、健康、协调发展。

二、综合考核对象

小学组：中心学校、局属学校（园）；初中组：初级中 学、九年一贯制学校；高中组：高级中学、完全中学、职业学校、民办中学。

三、综合考核内容

中小学目标管理综合考核由教育专项工作100分、教育教学常规管理400分、县教育局班子成员和科室负责人评议50分、责任督学经常性督导50分组成，总分值600分。

（一）专项工作目标考核 专项工作目标考核由教育局各牵头责任科室负责，每年12月底前和每学年结束6月底前考核，并分别提供考核得分和学考核得分。

（二）教育教学常规管理目标考核

教育教学常规管理目标考核由县教育局综合考核领导小组负责，每学6月底前对小学组、初中组、高中组集中考核。

（三）领导评议

由县教育局班子成员和科室负责人根据掌握的全年工作情况对被考核学校进行测评打分。设置“很好”、“较好”、“一般”、“较差”和“差”五个量表，分别赋予50、40、30、20、10的分值，得分结果计入综合考核得分。

（四）督学督查

由责任督学按照被考核学校每学年教育督导事项完成情况，以每学期25分的分值分项赋分，得分结果计入综合考核得分。

（五）加减分值

在综合考核分值中加分合计最高分30分，减分不设底限。1.加分因素：①代表固镇县迎接市级及以上教育行政主管部门检查或在县级及以上教育行政和业务部门组织召开的各类会议上承担现场展示任务并取得好成绩或好评的，按次数累计，国家级5分、省级3分、市级2分、县级1分，最高得5分。②主动承担县教育局交办的其他工作或承办县教研室安排的教研活动，并取得好成绩或好评的，按1分/次赋分，最高得3分。③ 因业绩突出，学校工作在各级教育行政主管部门主办的报刊、杂志进行正面宣传报道的，按次数累计，国家级5分、省级2分、市级1分，同一报道内容，不重复加分，最高加5分。④在学校工作评议中，按照满分5分折算，得分高出4分的学校按高出4分的数值作为综合考核加分，最高加5分。⑤在县教育局的综合考核中，在全县同类学校位次较上每前移1个位次，本学综合考核加1分，最高加6分。⑥在县教育局组织的教学质量监测中，在全县同类学校综合位次较上每前移1个位次，本学综合考核加1分，最高加6分。

2.减分因素：①对县教育局部署的工作督查中发现有完成不到位或落实不力的，首次减2分，同样事项第二次督查仍未整改到位的每次减5分。②学校因综治、安全、计生、维稳等问题造成教职工或学校被上级责任追究或被媒体曝光的，按国家、省、市级，每有1项分别扣10分、8分、6分，累计扣分。③因失职渎职、违法违纪被处理（问责）的，根据被处理（问责）的对象按主要负责人、分管负责人、教职工三种情况，每有1人次分别扣5分、3分、2分。④对县教育局领导批示、交办的事项，办理、反馈不及时的，每件减1分，办理不到位的每件减3分。⑤对省长、市长、县长信箱回复不及时的，每次分别扣3分、2分、1分。⑥在学校工作评议中，按照满分5分折算，低于4分的单学校按低于4分数值作为综合考核减分。⑦在县教育局的综合考核中，在全县同类学校位次较上每后移1个位次，本学综合考核减3分。⑧在县教育局组织的教学质量监测中，在全县同类学校综合位次较上每后移1个位次，本学综合考核减3分。

（六）无考核项目分值换算

评估指标评价体系中有关指标相关学校没有的，不作为考核内容，其分值从总分中减去，将减去后的分值折合为600分计分。具体计算方法为：评估指标满分为A，不考核内容分值为B,考核时该校失去分值为C,该校得分=(A-B-C)÷(A-B)×600。

四、综合考核组织领导

综合考核工作在县教育局考核工作领导小组的领导下进行。领导小组由教育局领导班子成员和局机关科室相关人员组成。下设考核办公室,办公室设在县人民政府教育督导委员会办公室，负责考核的组织协调工作。

五、综合考核工作要求

（一）学校自评

各中小学校对照《固镇县中（小）学教育教学常规管理综合考核细则》认真组织自查，撰写自查报告，填写自查得分，并将自查报告及自查得分纸质材料（一式2份）和电子版一并于集中考核开始一周前报送县人民政府教育督导委员会办公室。

邮箱：5533dx @163.com

（二）县教育局集中考核

深入学校通过推门听课、随堂检测、师生问卷、个别访谈、查阅资料及实地查看等方式进行全面检查评估。

1.出发前随机抽签确定并通知到被考核学校。

2.中心小学和局属中小学为必查单位；每个中心校随机抽查一所村级小学。

3.推门听课：考核组成员每人两节；学生作业：中学组随机抽查一个年级的1/3班所有学科的学生作业、小学组随机抽查所有年级的1/2班所有学科的学生作业；备课笔记和听课记录：中学组随机抽查一个年级所有教师的备课笔记和听课记录、小学组随机抽查全校一半教师的备课笔记和听课记录。

4.综合考核结束后，考核组将依据对各校的综合考核情 况进行如实汇总，统计并分析考核的数据，肯定成绩指出问题，现场反馈评估检查情况，对存在的主要问题，下发整改通知书。

六、考核结果评定

（一）综合考核等次的确定

中小学目标管理综合考核结果采用等级评定法，小学组、初中组、高中组分别设立“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等次，县教育局颁发奖牌表彰获得优秀等次的学校。1.“优秀”等次学校数量是考核总分在510分及以上，从高分到低分取同类学校数量的30%。3所职中单独设立“优秀”等次1名。

2.“良好”等次学校数量是考核总分在510分及以上同类学校数量减去“优秀”等次学校数量或者减去“优秀”与 “合格”等次学校数量。

3.有下列情形之一的学校为“合格”等次： ①考核总分位次居本组被考核学校最后二名； ②考核总分低于510分且高于450分及以上的学校。4.有下列情形之一的学校为“不合格”等次： ①考核总分低于450分。

②因工作不力造成县教育局在县委、县政府考核中被“一票否决”或重点管理的责任学校。

③连续二年综合考核总分位次居本组被考核学校末位。5.“一票否决”的相关规定: 有下列情形之一的学校当年被“一票否决”： ①学校发生重大安全责任事故。

②社会管理综合治理工作不力受到责任追究的。③涉及政策外生育等否决指标的。

④因工作过失发生群体性上访等影响社会稳定的重大事件。

⑤教育乱收费问题严重，造成恶劣社会影响。⑥发生严重违反师德事件造成不良社会影响。

⑦校长任期内因违反党纪、政纪，受到警告及以上处分的。学校当年有1项被“一票否决”的，综合考核降低一个考核等次；有2项或2项以上被“一票否决”的，综合考核直接被定为“不合格”等次。

（二）专项工作考核等次的确定

县教育局设立专项工作单项奖。综治工作：小学组、初中组各设3个，高中组设2个；安全工作：小学组、初中组各设3个，高中组设2个；义保机制改革工作：小学组、初中组各设3个；学生资助工作：高中组设2个；学前教育民生工程：小学组设3个。以上五种奖项分别由县教育局综治办、安全办、计财科、学生资助中心和基教科根据平时督查情况确定获奖学校。县教育局颁发奖牌表彰获得单项奖的学校。

七、综合考核结果的运用

1．县教育局对综合考核获 “优秀”等次的学校，在全 县教育工作会议上予以表彰奖励，并作为任用和调整中小学 班子成员的重要依据。

2．对综合考核为 “不合格”等次的学校，县教育局予以通报批评,并责成学校领导班子向教育局递交整改报告, 并对校长进行诫勉谈话。

3.对连续二年考核为“不合格”等次的学校,由县教育局对学校领导班子进行重点考核，确属领导班子成员责任的，进行必要的组织调整和问责处理。

4．综合考核结果通报到被考核学校，在《固镇教育网》上予以公布。

5．对当年综合考核获得“优秀”、“良好”、“合格”等次的中小学校校长奖励性绩效工资，按照政策规定奖励性绩效工资部分的150%、120%、100%计发，考核为“不合格” 等次的中小学学校校长，按照政策规定奖励性绩效工资部分的75%计发奖励性绩效工资。