降低费用的措施

第一篇：降低费用的措施

降低成本费用的措施

一、资产占用费用

职场租赁费，物业管理费、水电费等所占比重较大，节约费用开支应当抓住这些重点项目，采取有效措施。具体可以通过以下几种方式：（1）控制职场成本，从面积开始

分支机构职场在初期选址时，在满足使用单位需要的同时，严格按照公司标准控制租赁面积。职场面积若能得到有效的把控，那么相应的租金、物业管理费、装修费等其他费用自然也会下降。

另外，要加强使用单位主管对职场成本控制的意识。有些营销主管可能认为控制职场面积并不能直接为营销单位带来经济效益，更无法体现他们在任期内的政绩，从而忽视此部分成本的控管。而根据财会给出的统计数据可以看出，职场费用在固定成本费用中占据了第二的位置，此部分费用虽无法直接按比例计算入保单，但最终都要靠营销单位的业务量予以分摊。职场费用支出越大，分摊到业务量中的成本就越高，所以有效的控制职场成本，也可以在一定程度上减轻营销单位的业务压力。

（2）注意节约水电，从点滴做起

加强对各部室节能减排意识的教育，同时加大节能减排抽查力度，对执行力度不够的部室必要时可通报批评并抄送其上级主管。

二、固定资产费用

若非新增分支机构，则此项费用一般不会有较大金额的支出。但上海地区大部分单位成立时间较早，部分固定资产例如：PC、打印机等已超过使用期限，不排除日后会有大批量报废更新的情况发生。

固定资产基本可分为以下两类进行控管：（1）资产新增

1、评估其他职场是否有闲置资产可供调拨使用，例如家具类资产；

2、评估是否租赁优于购买，例如设备类资产；

3、确认需要购买后，本着“货比三家”的原则，与供应商争取优惠条件。（2）资产处理——想不出来了

1、“择优录取”

2、没有卖不了钱的资产，只有你不想卖的资产

╮(￥_￥)╭

二、管理费用

管理费用是期间费用的重要组成部分，公司要降低管理费用可以采取减少重点项目的费用开支等措施。第一，加强各种电子设备的维修和保养，提高利用效率，而且可延长其使用寿命，降低设备维护费用支出。第二，控制各种物料消耗，压缩管理费用。第四，加强酒类及礼品等贵重物品的申领使用。

三、运营基金

将预算、使用、核销作为一个完整的使用流程，通过设置上限并及时进行监督，保证运营基金费用的合理使用，通过使用监督，降低额外的销售费用。具体可以通过以下几种方式： 第一，建立监督机制，规范预算和报销制度，营销单位必须建立预算审批制度，杜绝运营基金使用的随意性。第二，完善市场开发费用等专款使用制度，专款必须专批专用。

四、监管机构带来的风险——交给你了

经营合规，排除消费者投诉、媒体曝光、监管部门行政处罚的风险，减少赔偿、罚款等不必要的损失…

第二篇：项目施工机械费用降低措施

项目施工机械费用降低措施

建设集团项目开发公司

项目施工机械费用降低措施

机械费用是在完成工程项目任务时，所投入的机械设备在中发生的各种费用，主要包括：折旧费、大修费、经常修理费、安装拆除费、进出场费、人工费、燃料动力费、养路保险费等。可以看出，机械使用费所包含的内容较多，而且在工程成本中也占有一定的比例，所以作为施工企业应该努力控制机械费用，降低工程成本，从而提高经济效益。

要达到上述目的，应当做好以几方面的工作：

一、强化成本管理意识

（一）领导重视

需要指定一名领导专门负责单位的成本管理工作，因为领导在成本管理工作中起着至关重要的作用，包括组织作用、监督推动作用、决策作用、权威作用；

（二）广泛宣传

不但要宣传成本管理的相关知识、规章、制度、办法以及应注意的误区，更要宣传成本管理与企业乃至与个人的利益关系，从而形成全员参与的局面；

（三）制订办法

有了可行的办法就等于拥有付诸实施的载体，一切管理活动有了可依的有效手段；

（四）严肃兑现 成本管理的结果需要有严细的考核指标，最终按既定的办法予以兑现，这样才能充分调动员工的积极性，做到奖惩都有数字依据，实现兑现的严肃性。

二、明确机械费用控制的依据

施工项目部应在标价的基础上按一定比例，结合施工地区的实际情况制定相应的内部预算，作为内部成本控制的目标。所以内部预算确定的机械使用费总额是工程项目机械成本的控制依据，也是该项目机械使用费支出的最高限额。而具体作业层则以机械责任成本作为控制依据。

三、机械费用控制模式

使机械成本与机上操作人员的利益分配相挂钩，费用控制具体可以参照下列几种模式：

（一）机上人员以机械责任成本为依据，实行工、料、机综合承包。在机械施工中，将机械人工费、可依照的机械物化消耗成本分解到工程数量中去，确定内部单位工程数量结算单价。可控的机械物化消耗成本一般包括：燃料动力费用、日常维修费（含配件费）替换设备和工具损耗费、润滑脂和擦拭材料费等。

机上人员可分配工费＝完成产量×单位产量结算单价－可控的机械物化消费成本

（二）对不能直接计算完成产量和机械物化消耗的机械岗位，则可以与附属辅助班组的分配办法结合执行，但必须在公开、公正、民主的基础上，分别按岗位职责、劳动强度、技术水平、个人业绩等制定考核标准和分配办法，防止人为性和随意性。

（三）对不具备工、料、机结合承包的机械作业，可按照机械台班产量定额对机械使用中的可控物化消耗实行定额管理和控制，根据合理的节奖超罚比例进行分配。

机械工人可分配工费＝实际完成产量（台班）×单位产量（台班）工费单价＋（－）节（超）物耗数量×相应物耗单价×物耗奖惩系数。

四、盘活现有机械设备

在机械成本管理中，除了加强对自身机械的控制管理以外，还应当注意盘活现有机械设备。就是在满足本身对机械需要的前提下，可以将部分机械设备以台班的开工承包给内部作业层或直接出租给外单位（含协作施工队伍），因此要确定机械内、外部的结算单价。这项工作根据实际情况确定，其中单价所用的耐用总台班、年工作台班、折旧年限、大修间隔台班等技术经济定额须参照有关管理规则确定，燃料消耗、油脂消耗、动力消耗可按当地实际情况确定，其它工具附件等替换设备按寿命周期确定消耗定额。

（一）机械台班对内结算单价的计算公式： Ea=F+G+H+J+K+CU+Σ(M×N)式中： Ea机械台班内部单价；

F台班折旧费； G台班大修理费； H台班经常修理费； J台班安拆及进出场费；

K台班养路、保险费及车、船使用费； C每工日人工费单价； U班定额工日；

M燃料、动力计划单价或内部预算单价； N台班燃料、动力定额消耗数量。

（二）机械台班对外结算单价的计算公式：

Eb=Ea+Q+R+S 式中：

Eb机械台班对外结算单价； Ea机械台班对内结算单价； Q台班管理费； R台班利润；

S台班税金。

五、适度控制机械保有规模

企业保有的机械设备规模，直接决定生产能力，也在一定程度上影响投标的资格，同样，经营承揽到手的生产任务对机械设备的保有规模也提出不同的要求。当任务充足时需要有相应的机械设备作保证，而当任务不足时，相对剩余的机械设备就需要寻求合理的运用。因此，应当的每年年初根据在手工程及预计的经营计划，初步确定年内机械设备的力量，同时还要合理安排各种机械的构成比例，如力量不足时可以通过多种渠道增加机械能力。

建设集团项目开发公司 二〇一二年九月十六日

第三篇：运销公司降低费用运行指标措施[定稿]

运销公司降低费用指标运行措施

一、销售指标方面：

1、销售目标：下半年完成 亿销售利润需要销售铁精粉

万吨；完成 亿销售利润需要销售铁精粉

万吨。

采取措施：1.及时与矿财务部及矿业公司沟通，根据产量调整销售目标。2.与选矿及技术部勤沟通及时了解铁精粉品位，不把品位低的铁精粉运出厂，及时与返回数据对比，以提高铁精粉结算单价。3.在条件允许的情况下，多用火车运输，一方面节省运费，另一方面股份补结算量1%的途耗，也可以增加收入。

2、途耗目标：控制途耗汽运在0.3%以内，火运在0.8%以内。采取措施：严格管理铁精粉出厂车辆，在车厢内垫好稻草，雨天盖好篷布，控制铁精粉运输途中损耗。站台有专人主管发货，在车皮发出前做好草把子垫车皮的工作。

二、费用控制方面：

1、通勤车：每周一对司机进行安全教育，要求司机严格执行“三检制”，经常对车辆进行维护，减少车辆维修率，降低维修费用，降低油耗。

2、小解放：合理安排小解放出车路线和顺序，避免同一路线重复出车，增加车辆利用率。安排车辆按时检查维护，保证车辆时刻处于最佳状态，减少车辆费用消耗。

3、铲车：要求铲车每天运行时必须注一次油，勤检查，发现小的故障及时处理，减少维修费用。

第四篇：如何降低留学费用

针对银行推出的各种出国留学服务，留学人员如何借助银行的留学金融服务，一方面将留学成本降至最低，另一方面让留学过程更为顺畅呢？

焦点解读

焦点一：如何规避汇率风险？

去年以来，在次贷危机冲击下，国际金融市场大幅动荡，部分币种，如澳元汇率波动超过３０％。对于海外留学生来说，留学成本有所降低，尤其是赴澳大利亚、英国、德国、新加坡等地留学，和一年前相比，目前普遍能节约不少费用。而通过银行的金融服务，出国人员不仅可以借助金融手段规避汇率风险，还可以将留学成本降到最低。

就个人购汇而言，中国银行提供多达１０种外币现钞及现汇的兑换，同时凭借票面齐全的独特优势，可根据需求提供不同票面的现钞配置。此外，中国银行还代理美国运通国际股份有限公司发行的ＡＭＥＲＩＣＡＮ ＥＸＰＲＥＳＳ旅行支票。主要币种包括：美元、日元、加拿大元、澳大利亚元、英镑、欧元、瑞士法郎。值得提醒的是，居民个人所购自费留学项下学费只能直接汇往境外学校账户或由居民个人持汇票、旅行支票、信用卡等携带出境，办理出国留学换汇额度在５万美元以下，如果超过５万美元，则需提供录取证明书及学费证明。专家支招

１．分次换汇可减少汇率波动风险

专业人士表示，在换汇过程中不建议一次性购汇，适时购汇，以尽量减少相关费用损失。过去家长总是习惯把一年的学费或生活费一次性寄给子女，但鉴于目前汇率处于历史高位，目前不建议这样做，可以先让子女算一算，下一学期的学费和近两个月的生活费预期是多少，再进行适量兑换汇款，以减少因汇率变化而增加留学成本。根据目前外管局的规定，每一位境内居民每年可以兑换５万美元或等值５万美元的外币，建议家长可在一年内寻找机会，分次兑换并汇款。

目前情况下，赴英留学的人士不宜过多买进英镑，因为近期英镑上涨较多，回调的可能性较大。澳元虽然也涨得多，但回调空间不大，可以适当买一些。美元暂时看不出大幅贬值的趋势，趁现在下跌较多的机会，可以多买一些。

２．特快汇款更方便快捷

从境外汇款看，西联汇款、速汇金等特快汇款更加方便快捷，汇款时无需开通银行账户，汇款人一次性缴纳手续费，收款人可在１０分钟内领取汇款。从费用上看，通过西联

汇款或速汇金汇款，手续费仅在汇出时按汇款金额相应档次缴纳，汇出后无中间行扣费。而银行汇款一般需要支付的费用包括电报费和手续费，如果是持外钞，银行还将收取一定的“钞转汇”费。与银行电汇相比，西联、速汇金大额境外汇款费用较高，小额汇款较省钱。

专有名词：“汇户”

普通市民在外币理财过程中普遍存在“不分钞户、汇户”的误区。专业人士介绍，出国留学前首先要开“汇户”，简单来说，存入外币现钞而开立的账户为现钞账户，从境外汇入或持有外汇汇票则只能开立现汇账户。在符合外汇管理规定的前提下，汇户中的外汇可以直接汇往境外或进行转账，而钞户则要经过银行的“钞变汇”手续之后才可办理，无形中增加了手续费。此外，如果兑换成人民币，钞户汇率要低于汇户汇率。

焦点二：如何选择国际支付工具？

由于汇率随时变化，因此选择合适的国际支付工具，不但可以节省费用，还可以减少许多不必要的麻烦。日前，国际支付工具有现金、旅行支票、国际借记卡、汇票和电汇等。

根据相关调查，在境外消费支付方面，相当一部分留学生们仍在选择传统的支付模式，如携带大量现金、电汇资金出境等，安全性和便捷性都得不到有效的保障。针对这一现状，国内不少银行针对出国留学人员推出国际卡。留学生境外消费，家长在国内用人民币还款。据了解，中行推出的国内首张专为留学生设计的外币信用卡——长城国际卓隽卡，不仅方便留学人员在当地以所在国家或地区的货币支付、消费，为其省去多重货币兑换的成本，还能够提供加倍积分、留学生专线２４小时免费查询大使馆电话、汽车保险、交通工具班次时间表等。除卓隽卡外，中国银行还推出了美元、日元等币种的双币信用卡，适合留学人员。

工行国际金融中心相关人士建议，旅行支票在境外旅行者中普遍使用，它具有像现金一样的良好流动性，永久有效且无使用时间限制，即使丢失后也可以挂失。和现金一样，旅行支票也有不同票面。以美元支票为例，分２０元、５０元、１００元、５００元、１０００元。对于老人和那些出国求学的学子们，身处异地他乡安全可靠的旅行支票更能省去他们不少麻烦。而在需要大量现金支付的场合，旅行支票优势更加明显。

专家支招：

１、外币汇票手续费比电汇便宜

对于还

未在国外开立银行账户的学生，可以办理汇票后携带出国，并在国外的银行办理托收，汇票手续费与电汇相比较要便宜，但境外解付时受理时间稍长。

目前，外币汇票还是留学生选择较多学费支付方式之一。与普通外币电汇汇款相比，汇票除了支付相应的手续费之外，不需要承担中间行扣费、电讯费等其他费用，尤其是在欧洲国家，中间行扣费比较高。其次，汇票对款项支付的时间相对灵活。汇款需要在办理汇出后就确定收款人及其指定账户，款项一旦解付到收款人账户，汇出人很难再收回；汇票则不同，汇票开出后在有效期内，可由学生自己持有，之后根据学业具体安排在下一个新学期开学前再支付，可以灵活掌握资金支付去向。

２、先兑换生活费再兑换学费

今年我国出国留学政策进行了大幅调整，办理留学购汇手续更加简便。实际上，调整后的出国留学政策基本上满足了绝大部分出国留学人员对学费和生活费的购汇需求，可在银行直接办理，不必经外汇局审核。具体政策是：学费部分完全按照录取通知书标明的费用标准在银行购汇；生活费在等值２万美元(含)以下的可直接到银行办理购汇手续，只有生活费超过等值２万美元的，才需经外汇局审核之后再到银行购汇。

专家建议，学生家长要对海外生活费、学费的支出做到“心中有数，事先规划”，兑换学费和生活费的先后顺序也有讲究。按照外管规定，如果兑换了学费再换生活费，并超过了总额５万美元的限定，需要提交对方学校关于这笔学费的缴费收据和在国外学校的在读证明，凭这些材料经银行核销后才能兑换所需的生活费，所以先兑换生活费再兑换学费更好。３、双币信用卡或联名账户可应付日常开销

在日常开支方面，办理双币信用卡不失为一种更安全的选择，学生携带附卡出境刷卡消费，家人在国内定期存入人民币还款，同时还能通过对账单掌握子女的消费情况。不过由于信用卡的核发过程较长，并且会对信用额度有一定限制，因此父母还可以选择办理双币国际借记卡或者设立联名账户。

目前，境内中资银行的国际借记卡支持主卡和附卡同时使用，学生可在出国前先办理该国际借记卡，以后只要家长在国内向主卡内存入人民币，学生在国外即可实时使用附卡进行刷卡消费或取现。需要提醒的是，学生应该注意根据留学国家的不同选择相应的币种，以节省货币兑换手续费。

焦点三：

如何办理资信证明？

办理出国留学需要证明家庭的资金实力和留学期间的费用承受能力，因此在办理不少国家的签证时需要提供存款证明或贷款证明。据了解，中国银行、工商银行可根据客户在该行的资产状况开立存款证明。

日前，国家有关部门已批准中行等多家银行开办出国留学外汇贷款业务，用于帮助留学人员支付在境外求学所需的学杂费用。中国银行出国留学外汇贷款的期限一般为１－６年，贷款金额一般不超过借款人在境外就读期间全部学费和生活费用的８０％，还可以根据借款人情

况及提供抵质押物情况，适当上浮至全部费用总额的９０％。具体贷款期限、贷款比例和贷款金额，要根据借款人留学所需费用情况和担保情况具体确定。

据建行相关人员介绍，今年建行在办理存款证明业务上推出了一系列优惠服务，现在客户在建行办理存款证明业务，即可享受减免手续费优惠。金额达等值５０万元人民币，手续费全免；不足等值５０万元人民币，手续费５折。中信银行则根据不同国家留学政策要求开具留学贷款证明，用于获取大使馆签证。贷款金额根据学校提供的每年学费、生活费标准及担保情况确定，最高可达８０万元，期限最长６年。

专家支招：

可抵押已有房产或存单

现在不少留学目的地国家提高了对留学家庭银行存款资金的要求，保证金存款的时间，不同国家有不同规定，有３个月、半年还有１年、１年半。一旦确定留学，首先就要考虑担保资金的数量和合适的存款时间。如果错过最好存款时间，家长要根据不同的国家选择不同的解决方式。如澳洲一些国家可以提供留学贷款，只要出具贷款资信证明、存款证明、存单即可到大使馆办理。对于有足够财力保证子女留学，但又未能提前办理存款证明，或不想将资产冻结的家长，可以选择将已有的房产或存单，抵押或质押给银行后申请留学贷款，然后再将这笔资金开立存款证明递交给使馆。

第五篇：浅谈降低机械设备维修费用的思路及措施

浅谈降低机械设备维修费用的思路及措施 前言

随着国家对基础设施建设的高度重视和强有力的投入,公路建设事业进入一个高速发展的时代。机械化施工在公路建设中占绝对主导地位；工程机械的性能的优劣与效率的高低，在很大程度上制约着公路工程的质量、进度与成本。换言之，机械设备的总成本在整个公路工程成本中占着相当大的比重，而其中的机械维修费用又占了相当的比例。因此，强化机械设备对公路工程的保障作用，加大机务管理力度，进一步提高机械设备的经济效益，降低机械维修费用，就显得特别重要。

笔者结合多年的机务管理经验，针对降低机械设备维修费用问题，谈以下几点看法。实际存在问题的分析

当今，随着公路施工中机械化程度的不断提高，项目机务管理显得尤为重要。机械维修费用地不断攀升，大大制约着工程效益的进一步提高。公路施工中一些内外因素使维修费用居高不下，主要表现在: 2.1 在整个公路建设行业里，尽管机务管理的重要性，必要性呼声比较高，但管理者对机务管理的真正认识还是不足，具体执行的力度明显不够；没有切实完善的机械设备管理制度;没有以求真务实的态度去制定出高效、合理的维修计划，常常导致维修配件的积压浪费、维修费用超额、机械使用效率低下等现象的出现。

2.2 关于维修、保养、采购方面的相关制度。虽然有制度，但没有具体细化、量化，责任模糊，执行不力。机务管理人员、维修人员、采购人员的专业素质较低。机务管理者没能在维修、保养一系列的环节显现监管力度;在具体采购、加工配件过程中，发生错买、多买或购买 质次价高的产品现象时有发生。加工不能一次到位，导致二次购买、重复加工使成本增加;在具体的维修过程中，维修人员责任心不强，材料浪费严重，无谓地增大了人力、物力费用开支。

2.3 机械设备的更新换代较慢，报废机械和破旧机械的继续使用，使故障率大大增加，从而维 修成本不断上升，最后形成“弃之可惜，用之太贵”的尴尬局面。降低维修费用的思路及措施

针对以上普遍存在的问题，笔者认为首要解决的是公司人员自上而下的思想观念转变，加强科学的管理，适应市场经济的发展。引进以“可靠性为中心的维修”维修机制。

“可靠性为中心的维修”是目前国际上流行的用以确定设备故障预防性维修工作，优化维修制度的一种方法。它的基本思路是：对设备进行功能与故障分析；明确设备故障的后果；用规范化的逻辑决定方法，确定各故障的预防性维修对策；通过现场故障数据的统计、专家评估、定量化建模等手段，在保障设备完好的前提下，以维修停机损失最小为目标对设备的维修策略进行优化。这样可使我们决策人员结合实际情况、科学、高效、合理的制定出维修计划，为我们合理降低维修成本把好第一关。其具体做法如下：

第一、加强设备的保养工作，防止误保，杜绝漏保。由于保养不当是造成设备故障的主要原因，保养工作必须强制执行。机务管理者要按照机械保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与机驾人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。同时建立奖惩机制，奖优罚劣，以加强广大机驾人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，搞好保养工作，保证设备的正常运行，延长设备使用寿命，减少故障次数，缩小故障规模，降低燃油消耗，节约维修成本。因此保养工作要从源头抓起，防止以修带养。第二、提高操作人员的技术水平，加强设备的日常检查工作。(1)操作人员对机械设备性能和原理不了解，不熟悉，往往是造成机械事故的原因之一。因此，降低维修成本首先要加强对操作人员技能培训，使他们掌握设备的结构、性能和工作原理。

(2)对机械的日常检查工作是必不可少的。检查结果应详细记录，不但要包含以往的维修保养记录、换件记录，而且要包含日常使用情况和工作量的记录。以便分析、判断机械故障，及时而准确地消除故障隐患。

第三、提高广大机务管理者的素质。在公路工程项目中，机务管理者应起到较强的联系和监管作用。他们是公路工程施工部门和机械部门的连接纽带，他们应及时掌握情况、了解全局，作出合理、详细的机械维修计划，并对维修作业、采购活动作出指示和监督，避免不必要的维修及费用的浪费。

第四、现今，各施工企业逐年加大机务管理力度，也建立了一些机械设备管理制度，但在机械维修和保养方面的相关制度相对较少或不足，给机械管理工作带来了很大的难度。笔者建议，进一步建立健全相关制度，强调机务管理作用；完善数据统计系统，对大小故障建档备案；对机驾人员和机务管理人员作到奖罚分明，明确责任；对采购、加工配件等工作加 大监管力度。

第五、在实际的机械维修保养过程中，应继续提高机械维修质量和维修队伍素质。现今，各施工企业因机械修理质量不过关而出现的二次修理以及修理材料、工时的浪费现象很普遍，导致了机械维修费用居高不下。对于大型机械设备，我们应当联系厂家来提供优良的售后服务和技术支持。对于在工程项目施工现场或公司外的机械维修，应当选用技术过硬、信誉良好的机械修理单位，必要时采取招标的形式来解决。对于小型机械内部修理应做到维修规范化，引进和探索新的维修工艺，杜绝浪费与延时。其次要提高机械维修人员的技术水平和责任心，必要时进行业务培训和考核，建立一支有战斗力的机械维修队伍。

第六、加快机械设备的更新换代。一般来说，许多公司都有一些机械设备属于超期服役，设备新度系数相当低。破旧机械仍参加施工作业，不得不依靠设备大修以及各级维护来支撑，昂贵的人力、物力很可能超过了它本身创造的价值。我们管理人员应当从经济角度来对待此类问题，该废则废，该停则停。这对盘活企业经济，增强企业竞争力有很大的作用。

第七，加强公路工程施工单位与机械部门的联系和沟通。“重使用，轻管理”现象还相当严重，工程管理人员一般对机械性能了解较少，认为只要机械可以工作，就让机械满负荷运转，甚至24小时连续作业，不给休息、保养的时间。停机保养被认为是浪费时间、拖延了施工进度、降低了生产效益，但这样做给机械发生大的故障埋下隐患。孰不知发生一次大的机械故障所耗费的时间和金钱远大于保养的时间和费用。所以，机械部门和公路工程施工部门加强联系和沟通，也是降低维修费用的有效途径之一。结束语

在市场经济机制的不断推动下，降低机械维修成本已成为各施工企业研究、讨论的热点问题。随着科学技术的进步，机械的自动化、智能化逐步趋于完善。同样，我们的机械维修成本应合理而有效的得到降低。在注重效益的今天，效益是企业能否顺利发展的决定因素之一。