浅谈青年干部在新时代下如何做好共青团的建设工作（五篇材料）

第一篇：浅谈青年干部在新时代下如何做好共青团的建设工作

舞动青春，用心青年

--浅谈青年干部在新时代下如何做好共青团的建设工作

各位老师、同学，大家上午好！

我是中国普天的胡燕华，来自第五小组，我们小组名字叫舞动青春，寓意青春灿烂、舞动飞扬，我今天的学习心得题目叫舞动青春，用心青年--浅谈青年干部在新时代下如何做好共青团的建设工作。

首先，非常感谢山东省团校和中国移动组织的这次团干培训，在这个美丽的海滨城市威海，绿树成荫、碧海环绕，我们不仅收获了丰富的知识，还和来自五湖四海的小伙伴们建立了深厚的友谊。从活动选址、课程设计和食宿安排，我们都感受到了组织者对本次活动的充分重视和对团干们的深切关怀。三天半的学习课程，难以忘记来自一线工作的李鹏书记从历史来源、现状和未来发展给我们综合阐述了新媒体、移动互联网、大数据应用与物联网基础，难以忘记经验丰富的张文珍教授从社会主义核心价值观的定义、原因和实践做了充分而详实的讲解，难以忘记讲授心理资本开发的权福军教授全天站着授课，身体力行地用生动的案例和活跃的课堂氛围让我们充分领悟到沟通的技巧和艺术，难以忘记年轻有为的乔标博士从内涵、要点、背景、意图和中国面临的时代背景去讲述德国工业4.0和中国制造2.5，难以忘记年已古稀的李甲奎教授旁征博引、妙语连珠的阐述青年干部的领导艺术，难以忘记教育实践课上登刘公岛参观甲午海战纪念馆，从大量的雕塑、图片、讲解和历史实物中深刻了解那段悲壮的历史和领会到“非富无以保邦，非强无以保富，落后就要挨打、建立现代化海军”的重要性，当然还有刚刚结束的85后的雷希颖老师运用生动的语言和接地气的案例，讲述了新媒体时代下如何独立、客观理性地去解读个体、国家和信仰问题。

他山之石，可以攻玉。通过这几天的学习，结合共青团的实际工作特点，我有以下几方面的领悟。

第一，用心去想，找好定位。当今市场经济蓬勃发展，过去的一元化思想和意识形态状况逐渐走向多元化，企业里的80后、90后青年员工意识也呈现多元化特征，那么，我们需要如何在思想的海洋中让青年朋友找到智慧的灯塔呢？正如张文珍教授所说，总书记非常重视培育和践行社会主义核心价值观，亲自参观孔子学院并指出孔子学院属于中国、也属于世界，我们团作为党的得力助手，核心任务就是用正确的思想去引导青年，为党争取青年群体,为党的执政,在青年当中打下牢固的认识基础和政治基础，所以政治性是我们团的首要属性，就像雷希颖老师说的，我们团干是青年中的先锋队，和千千万万的青年们一起决定着中国的未来，“你所站立的地方，正是你的中国；你怎么样，中国便怎么样”，我们是将来社会和政治舞台的中流砥柱，必须坚定的去维护这个政党，去主动的维护这个国家的利益，有国才有家，国好家才好；其次,团有管理和指导青年事务的职能,我认为做好青年事务要解决好两大问题,一个问题是如何引导青年发展,包括建立正确的价值观和培养积极向上的人生态度，另一个是如何解决青年问题，包括如何调节当今社会节奏快、压力大导致青年“累觉不爱、人艰不拆”的精神状态和身体亚健康的生理状态等问题。

第二，用心去看，做好宣传

青年具有较快接受新事物的热情和能力，只有让青年认识团，了解团，才有可能接受团、支持团、拥护团。当前我国以经济建设为中心，一带一路、中国制造2025的发展方向清晰明朗，包括广大青年在内的社会公众政治意识和组织意识却有所淡化。如果我们团没有及时顺应这种历史变化，还停留在使用常规工作和方法，对团员青年进行老套的思想教育，有的单位一年甚至好几年，团组织都没有举行一次大型活动和重点、热点工作来吸引、凝聚青年，那么团对入党、就业、婚恋、住房等与青年紧密相关的人生大事的政治优越性就会逐渐弱化，我们团在青年中的凝聚力，在党政和社会各界中的影响力也就逐渐减弱。一旦缺乏影响力，基层团组织就会处于瘫痪状态，青年不知道我们团在做什么，更不用说去接受团和支持团的工作。在这种形势下，正如权福军教授所说，沟通的基础是接受和尊重，我们团要以真诚、坦诚、热忱的态度去和青年交流，学会换位思考，接受青年的真实情感和了解青年的真实需求，在做好基本工作的基础上，多做一些宣传工作，尤其是利用新媒体时代的互联网平台，去宣传正能量。简单的说，吸引现在的青年人，做好青年工作要把握时代特性、创新工作方式，除了做好公转和自转，更要善于借力，在设计活动和宣传工作时要把有意思的事情做得有意义，有意义的事情做得有意思。, , 第三，用心去做，服务青年。

服务青年首先要重视青年的利益需要，因为利益需求不仅是人类社会发展的原始动力，也是每个人从事实践活动的内在动力。在企业中服务青年主要表现为提高青年的业务素质，在推动企业发展中去实现青年的自我发展，通过各种渠道解决青年的困难和存在的问题。具体做法体现在：第一要积极增取公司党委、行政和领导对团工作的大力支持，动员广大团员青年员工积极参加团的活动，比如我们公司的团组织联合工会和党组织举办5公里健步走、成立“普天蓝”志愿者队伍、开展“中午关灯一小时”等节能减排的系列活动，就得到了大家的热情支持和广泛参与； 第二要多组织青年员工开展年轻人喜闻乐见的活动，比如卡拉OK比赛、青年联谊、羽毛球篮球等体育活动、建立学习园地分享读书心得等，凝心聚力，提高共青团工作在员工中的影响力，把青年员工紧紧团结在团组织的周围,第三就是要提高团干部的业务能力，身体素质和人格魅力，就像李甲奎教授所说，'“领导者不是专才而是通才，不是生铁或纯铁而是合金钢”，多看书多锻炼，强健其精神，野蛮其体魄，用精神魅力去感召青年，用舒心的颜值去吸引青年，用优秀的组织协调能力去领导青年。

最后，我想感谢我们第五小组的小伙伴们给了我很多建议和帮助，并想邀请他们上台跟我一起用一首小诗来做今天汇报的结束语，他们是：来自中电系统的组长赵彦杰，来自湖北电信的组织委员夏冰，来自烽火通信的安全委员徐豪，和来自中国普天的我。请相信，那些偷偷溜走的时光，催老了我们的容颜，却丰盈了我们的人生。请相信，青春的可贵并不是因为那些年轻时光，而是那颗盈满了勇敢和热情的心，不怕受伤，不怕付出，不怕去爱，不怕去梦想。请相信，青春的逝去并不可怕，可怕的是失去了勇敢地热爱生活的心。舞动青春,青春舞动，我能，我们能。

汇报完毕，谢谢大家。

第二篇：做好现代企业制度下的共青团工作之我见

在建立社会主义现代企业制度前提下，许多国有企业进行了改制和转制。企业的资产归属、组织网络、管理体系、劳资关系、共青团组织的物质依附等，都发生了深刻的变化。同时，在新的形势下青年的价值取向，共青团在现代企业制度下的组织、工作态势都面临着一系列新的课题。如团的职能定位、组织的管理模式、青年工作的形式等都有待于再思考。

现代企业制度是适应社会主义市场经济要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司企业为主要形态的新型企业制度。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，将对企业的发展产生深远的影响，具有特别重要的战略意义。同样，这也给团的工作赋予了新的机遇、课题与任务。当然，建立现代企业制度也是一项艰巨复杂的任务，其问题主要表现为部分企业经济效益低下、企业产权关系不明确、组织制度不合理和管理制度不科学等。而在国有企业建立现代企业制度的条件下，以上这些问题都直接或间接地影响着团的工作。有许多深层次问题值得审视、研究和再思考，这不仅牵涉到团组织现阶段在公司企业中的组织地位、职能定位和具体作用，也牵涉到整个团组织在社会主义市场经济条件下将来的发展走势问题。下面，结合我公司团组织的实际，谈谈在现代企业制度条件下对团的工作的几点看法。

一、现代企业制度条件下团工作面临的现状和矛盾

（一）团的工作难度问题。表现在几个方面：

1、工作对象少了。当前的国有企业中，青年相对集中的单位极少，人员分散，所谓“巧妇难为无米之炊”。

2、企业领导不重视。在一些效益差的单位，客观情况造成领导无暇顾及团工作。而有些单位的领导则是主观上不重视，特别是在一些任务紧、人员精简的合资企业更是如此，认为团组织可有可无。

3、团的活动对青年人的吸引力减弱了。这是因为随着社会经济发展，青年的需求呈现多样化，价值取向呈多层次、多元化。无可回避的是企业团工作的内容和方式已不能完全满足青年的需要，青年可以在社会生活中有更多的选择，而不再仅仅局限于本单位。

4、团的经费短缺。目前，团组织的活动经费主要是由行政拨款，一些企业拨给团组织的经费普遍很少，甚至没有。

（二）团的干部队伍问题。团干部队伍整体素质直接影响着企业团工作的开展。目前，企业团干部队伍主要有三个方面的问题：

1、任命中存在“拉郎配”的情况。部分企业没有将最优秀的青年选拔到团的岗位上来，选拔团干部时，往往是选“跑得开”的，这样就人为造成团干部质量欠佳。

2、一些团干部缺乏工作激情。主要容易发生在两种团干部身上。一是表现为被动型的团干部，“等、靠、要”的思想比较严重，认为只要企业领导重视，团工作就好办，将企业团工作开展不好的原因归结为领导不重视，工作较为被动，缺乏创新进取、自成系统的精神。二是容易发生在老团干身上，团工作年限一长就变成了“老油子兵”。因此，工作不是扎扎实实地开展，而是靠“吃老本”和搞投机取巧，所谓以“巧”制胜。

3、团干部自身素质有待提高。不少团干部很有工作激情，工作非常努力，但是缺乏现代企业管理、青年人力资源开发等知识，团工作缺乏长远的目标规划，没有战略思想。因此，难以围绕企业的中心任务来寻找确定团工作开展的有效运作方式和所要达到的工作境界。

（三）团的组织架构问题。目前，企业团组织都是在同级党组织直接领导下的党政工团这一行政架构里。企业团组织受双重领导，除了受本企业党组织的直接领导，又同时受上级团组织的协助管理。在这一点上延续了计划经济时代的组织隶属维系关系，基层企业团组织必须完成上级团组织的工作任务，参加上级团组织组织的活动。再往团的根基组织看，企业通过改制后，其管理日趋科学化，团组织在很多事上不便于直接操作。这对于团的基层组织的设置，如团总支、团支部的设置及团总支和团支部书记人选的选定都需要作重新的权衡和调整等。

（四）团的组织目标问题。现代企业意味着什么呢?公司制企业的特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。目标是使公司成为“自主经营、自负盈亏，自我发展，自我约束”的法人实体和市场竞争主体，从某种角度说，追求利润的最大化是企业的根本目标。因此，企业团的组织结构和管理结构都必须服务于这个组织目标。企业为了追求效益，就要尽量减少成本。团组织要想在企业内生存下去，如果在组织目标上不能与企业保持一致，或者无助于企业经济效益的增长，就会遭到企业的排斥，团组织形象受挫、地位下降、工作被弱化、甚至只是作为一种“摆设”充当一下门面，就不足为奇了。

二、现代企业制度条件下共青团组织的主体作用

在现代企业制度条件下，要求共青团组织能够发挥更大的作用，这不仅是现代企业对团组织的要求，同时，这些作用也指导着现代企业团工作的发展方向。在现代企业制度条件下，共青团组织至少应发挥三方面的作用。

（一）特殊的政治作用

《党章》第49条和第50条分别指出，共青

第三篇：做好现代企业制度下的共青团工作之我见

在建立社会主义现代企业制度前提下，许多国有企业进行了改制和转制。企业的资产归属、组织网络、管理体系、劳资关系、共青团组织的物质依附等，都发生了深刻的变化。同时，在新的形势下青年的价值取向，共青团在现代企业制度下的组织、工作态势都面临着一系列新的课题。如团的职能定位、组织的管理模式、青年工作的形式等都有待于再思考。

现代

企业制度是适应社会主义市场经济要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司企业为主要形态的新型企业制度。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，将对企业的发展产生深远的影响，具有特别重要的战略意义。同样，这也给团的工作赋予了新的机遇、课题与任务。当然，建立现代企业制度也是一项艰巨复杂的任务，其问题主要表现为部分企业经济效益低下、企业产权关系不明确、组织制度不合理和管理制度不科学等。而在国有企业建立现代企业制度的条件下，以上这些问题都直接或间接地影响着团的工作。有许多深层次问题值得审视、研究和再思考，这不仅牵涉到团组织现阶段在公司企业中的组织地位、职能定位和具体作用，也牵涉到整个团组织在社会主义市场经济条件下将来的发展走势问题。下面，结合我公司团组织的实际，谈谈在现代企业制度条件下对团的工作的几点看法。

一、现代企业制度条件下团工作面临的现状和矛盾

（一）团的工作难度问题。表现在几个方面：

1、工作对象少了。当前的国有企业中，青年相对集中的单位极少，人员分散，所谓“巧妇难为无米之炊”。

2、企业领导不重视。在一些效益差的单位，客观情况造成领导无暇顾及团工作。而有些单位的领导则是主观上不重视，特别是在一些任务紧、人员精简的合资企业更是如此，认为团组织可有可无。

3、团的活动对青年人的吸引力减弱了。这是因为随着社会经济发展，青年的需求呈现多样化，价值取向呈多层次、多元化。无可回避的是企业团工作的内容和方式已不能完全满足青年的需要，青年可以在社会生活中有更多的选择，而不再仅仅局限于本单位。

4、团的经费短缺。目前，团组织的活动经费主要是由行政拨款，一些企业拨给团组织的经费普遍很少，甚至没有。

（二）团的干部队伍问题。团干部队伍整体素质直接影响着企业团工作的开展。目前，企业团干部队伍主要有三个方面的问题：

1、任命中存在“拉郎配”的情况。部分企业没有将最优秀的青年选拔到团的岗位上来，选拔团干部时，往往是选“跑得开”的，这样就人为造成团干部质量欠佳。

2、一些团干部缺乏工作激情。主要容易发生在两种团干部身上。一是表现为被动型的团干部，“等、靠、要”的思想比较严重，认为只要企业领导重视，团工作就好办，将企业团工作开展不好的原因归结为领导不重视，工作较为被动，缺乏创新进取、自成系统的精神。二是容易发生在老团干身上，团工作年限一长就变成了“老油子兵”。因此，工作不是扎扎实实地开展，而是靠“吃老本”和搞投机取巧，所谓以“巧”制胜。

3、团干部自身素质有待提高。不少团干部很有工作激情，工作非常努力，但是缺乏现代企业管理、青年人力资源开发等知识，团工作缺乏长远的目标规划，没有战略思想。因此，难以围绕企业的中心任务来寻找确定团工作开展的有效运作方式和所要达到的工作境界。

（三）团的组织架构问题。目前，企业团组织都是在同级党组织直接领导下的党政工团这一行政架构里。企业团组织受双重领导，除了受本企业党组织的直接领导，又同时受上级团组织的协助管理。在这一点上延续了计划经济时代的组织隶属维系关系，基层企业团组织必须完成上级团组织的工作任务，参加上级团组织组织的活动。再往团的根基组织看，企业通过改制后，其管理日趋科学化，团组织在很多事上不便于直接操作。这对于团的基层组织的设置，如团总支、团支部的设置及团总支和团支部书记人选的选定都需要作重新的权衡和调整等。

（四）团的组织目标问题。现代企业意味着什么呢?公司制企业的特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。目标是使公司成为“自主经营、自负盈亏，自我发展，自我约束”的法人实体和市场竞争主体，从某种角度说，追求利润的最大化是企业的根本目标。因此，企业团的组织结构和管理结构都必须服务于这个组织目标。企业为了追求效益，就要尽量减少成本。团组织要想在企业内生存下去，如果在组织目标上不能与企业保持一致，或者无助于企业经济效益的增长，就会遭到企业的排斥，团组织形象受挫、地位下降、工作被弱化、甚至只是作为一种“摆设”充当一下门面，就不足为奇了。

二、现代企业制度条件下共青团组织的主体作用

在现代企业制度条件下，要求共青团组织能够发挥更大的作用，这不仅是现代企业对团组织的要求，同时，这些作用也指导着现代企业团工作的发展方向。在现代企业制度条件下，共青团组织至少应发挥三方面的作用。

（一）特殊的政治作用

《党章》第49条和第50条分别指出，共青团

是党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是党的助手和后备军，是党联系广大青年的桥梁。从这一点上决定了团组织和党组织所存在特殊的政治血缘关系，也决定了团组织在现代企业中特殊的政治作用。坚持党对国有企业的政治领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是建立有中国特色现代企业制度的本质要求。这就要求企业团组织在建立现代企业制度的过程中，积极争取党的领导。同时也要求企业党组织主动地把党的青年工作纳入企业党组织轨道，使党建和团建能够双轨并进，同频共振，同步发展。在具体实施过程中，党组织应加强和改善对团组织的领导，为团组织独立工作创造必要的条件，帮助团组织解决自身无法克服的团难。特别是要加强党支部和团支部的并轨建设，使公司企业团组织在现代企业制度条件下设置得更合理，运转得更高效。

（二）不可替代的作用

现代企业以追求利润为根本目标，但并不是单纯追求利润。现代企业更关注人的需要，提高员工的积极性，以追求人、企业和社会的和谐发展。特别是在国有企业，除了强调经济效益外，更需要企业注重社会总体效益，同时也要关心企业内部的人，即员工的福利和发展。现代企业中青年有发展的需要，有交友、学习、成才的需要，而团组织作为一个由先进青年组成的群众性团体，作为一个年轻人的组织，在这一点上决定了团的组织优势。因此，团组织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面，起着不可替代的作用。

（三）举足轻重的作用

青年历来是社会中最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。对于现代企业而言，青工队伍的比例，特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展，而共青团组织正可以在企业的青工中施展身手，进一步深化和推进青年岗位能手、青年文明岗、青年安全示范岗、青年创新创效等活动，大力实施岗位训练，培养他们的技能素质，发挥他们的技能优势，提高他们的工艺水平。这样，既可以促进产品质量的提高，又可以通过提高产品合格率与降低成本，以增强企业的市场竞争力。

三、现代企业制度条件下共青团组织的工作方向

从长远发展的角度看，共青团工作社会化和扁平化是共青团走向未来的趋势。但是，现阶段在国有企业中仍然需要设立团组织，这是因为团组织在服务青年、服务企业中能发挥其独特的作用。随着现代企业制度的建立，企业团工作也必须改变其以往的运作方式，建立一套与现代企业制度相适应的运作方式，主要有以下几方面的工作方向。

(一)提高团工作含金量

在现代企业制度条件下，成本管理是提高企业效益的基础性工作。作为企业的共青团组织，也要讲究投入产出，重视管理成本和活动成本，减少团组织开展活动的投入成本，突出共青团工作的效益性。团的工作标准应由过去的“看规模、重声势”向“看服务、重效益”转变，牢牢把握住团的工作方式方法与现代企业制度的适应，力争创造共青团工作效益的最大化。横向纵向立体式借力。切实改变就团论团的“自我循环”体系，把团的工作切入到党政工的工作之中，积极争取领导、引起重视、求得资助、形成整体效应和形象。要充分利用党政工所拥有具备的一些“硬件”设施和活动阵地来达到共青团工作的目标。有所作为和有所不为，对团内要集中合力，要凝聚企业整个团组织的优势兵力。正确处理打主力与做配角的关系，要根据企业各阶段的不同发展形势和工作需要，突出重点，集中力量，打造出对企业和共青团工作有影响的品牌工作项目。比如争创“青年文明号”、青年创新创效活动、培育“青年岗位能手”、树立“青年安全示范岗”等重点工作项目要不惜余力，有始有终。从而在企业逐鹿市场、参与竞争的发展过程中，留下共青团工作深深的足迹和浓浓的氛围，不断提高团组织在现代企业中的含金量和存在价值。

（二）提升团的工作层次

要顺应知识经济的发展趋势，适应现代企业制度的要求，就应把现代企业团组织作为的主要阵地，逐步转入到提高青工岗位技能和科技创新等工作上来。公司团员青年队伍中还是拥有相当数量的大学生，且大部分在生产管理部门或行政管理部门工作，相对而言的整体知识和技术素质较高，他们既有专业知识基础，又有实践的舞台。团组织完全可以发挥组织优势与在青年大学生这方面的优势，在科技创新、管理创新、营销创新、服务创新上大做文章，这其实也是团组织把服务青年落到实处的有力措施之一。总之，顺应时代潮流，提升团工作层次，不仅是一项企业需要、领导肯定、青年欢迎的工作，而且也是团组织提高自身地位，增强组织凝聚力的需要。同时，创新的无止境也为现代企业团组织，以及青年的求作为提供了广阔的活动前景和发展空间。

（三）共青团的文化建设

共青团的基本职能是服务企业、服务青年。因此，共青团的文化定位不能脱离整个企业的文化，应是熔入企业的文化定位而存在。共青团文化是共青团组织特有的并被广大团员青年所认同的一种文化，具有广泛的群众性，其主体是团员青年。现代化大生产要求企业内部群体必须紧密团结协作。因此，团组织对企业内部要从开展上下级、相互间的交流活动人手，促使团员青年和企业管理者问相互沟通思想、交流信息、表达意愿，对一些问题深入探讨，增进共识，达成默契，从而减少企业目标管理实施中的人为阻力。在改善企业人际关系的基础上，要采取各种教育引导手段，培育企业团队精神，使团员青年热爱自已的这个企业群体，对群体有高度的责任感和荣誉感，自觉地把自己的命运、利益与群体的命运、利益紧密地联系在一起。对企业外部，团组织要运用共青团大家庭的组织优势，主动与兄弟单位的团组织取得联系，开展“1 X”式的团员青年联谊活动。多争荣誉塑造信誉，在社会主义市场经济体制日趋完善和规范的条件下，现代企业信誉的好坏、诚信度直接关系到企业的兴盛衰败，甚至是生死存亡。共青团组织作为先进青年的群众组织，有着很高的政治地位和独立工作能力，同样也具备着一定的组织宣传教育功能、传播手段及文化活动阵地。这些都为企业团组织服务企业、影响社会，创造了良好的条件。企业团组织服务企业最直观的方面之一，就是在做好各种创建工作的基础上，为本企业多争荣誉，树立现代企业的形象。用企业团组织工作的闪光点，来配合现代企业的市场竞争战略，实现服务企业、影响社会的目的和意图。

青年人力资源开发要着眼于时代特征和突出重点。中国加入WTO之后，国有企业将面临一场前所未有的人才争夺战。人才的缺乏是对任何企业发展后劲的重大挑战，近年来，上海纺织就面临着人才流失的问题。所以开发青年人力资源，要重视入世之后的对青年人才的迫切需要。现代企业的团组织要通过大力宣传、典型带路、开展杰出青年评选活动、推动青年人力资源开发工作在制度和机制上的创新等措施，积极发挥有益的作用。

（四）团干部队伍现代化

面对知识经济的挑战，在现代企业制度条件下的团工作必须努力实现现代化。这既是知识经济发展的客观要求，也是团工作适应新形势发展的需要。邓小平同志指出世界在变化，我们的思想和行动也要随之而变。知识经济的开放性，要求我们必须把团工作现代化作为一项系统工程来建设。而诸多工作的落实，无不关系到人的因素。江总书记所提出的“以德治国”的重要论述，充分说明了道德建设对于一个国家、一个民族发展的重要意义。所以，品德修养是团干部素质的一个重要的基础。良好的品德修养就能使团的干部做到一切以事业为重。把党的事业和共青团的事业放在第一位，老老实实做人，踏踏实实做事，就能做到淡泊名利，虚怀若谷；就能做到胸襟开阔，真诚豁达；就能做到正确对待和处理生活和工作中的困难、曲折，始终保持一个好的心态。建设一支高素质的团干部队伍，对于共青团在新世纪的发展至关重要。现代企业团干部要身体力行地去实践“三个代表”的要求，做到政治合格、作风扎实、严格自律，真正成为青年人的表率。在教育手段上要充分发挥计算机网络的强大功能，尝试团务知识等方面的远程教育，使团干部的培训工作在手段上有一个质的飞跃。

总之，在现代企业中的团组织必须建立与现代企业制度相一致的的运行机制，构建服务青年的新型纽带。走以企业发展为核心，以规范的制度管理为保障，以实现社会化的服务为延伸，以谋求企业与青工根本利益的统一为共振点，注重发挥党政工团整体效应的路子。积极探索，深入研究，摸索规律，总结经验，只有这样的现代企业的共青团组织才能在社会主义市场经济的大背景下有所作为和有所发展，并始终保持旺盛的生命力。

第四篇：做好现代企业制度下的共青团工作之我见

在建立社会主义现代企业制度前提下，许多国有企业进行了改制和转制。企业的资产归属、组织网络、管理体系、劳资关系、共青团组织的物质依附等，都发生了深刻的变化。同时，在新的形势下青年的价值取向，共青团在现代企业制度下的组织、态势都面临着一系列新的课题。如团的职能定位、组织的管理模式、青年的形式等都有待于再思考。

现代企业制度是适应社会主义市场经济要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司企业为主要形态的新型企业制度。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，将对企业的发展产生深远的影响，具有特别重要的战略意义。同样，这也给团的赋予了新的机遇、课题与任务。当然，建立现代企业制度也是一项艰巨复杂的任务，其问题主要表现为部分企业经济效益低下、企业产权关系不明确、组织制度不合理和管理制度不科学等。而在国有企业建立现代企业制度的条件下，以上这些问题都直接或间接地影响着团的。有许多深层次问题值得审视、研究和再思考，这不仅牵涉到团组织现阶段在公司企业中的组织地位、职能定位和具体作用，也牵涉到整个团组织在社会主义市场经济条件下将来的发展走势问题。下面，结合我公司团组织的实际，谈谈在现代企业制度条件下对团的的几点看法。

一、现代企业制度条件下团面临的现状和矛盾

（一）团的难度问题。表现在几个方面：

1、对象少了。当前的国有企业中，青年相对集中的单位极少，人员分散，所谓“巧妇难为无米之炊”。

2、企业领导不重视。在一些效益差的单位，客观情况造成领导无暇顾及团。而有些单位的领导则是主观上不重视，特别是在一些任务紧、人员精简的合资企业更是如此，认为团组织可有可无。

3、团的活动对青年人的吸引力减弱了。这是因为随着社会经济发展，青年的需求呈现多样化，价值取向呈多层次、多元化。无可回避的是企业团的内容和方式已不能完全满足青年的需要，青年可以在社会生活中有更多的选择，而不再仅仅局限于本单位。

4、团的经费短缺。目前，团组织的活动经费主要是由行政拨款，一些企业拨给团组织的经费普遍很少，甚至没有。

（二）团的干部队伍问题。团干部队伍整体素质直接影响着企业团的开展。目前，企业团干部队伍主要有三个方面的问题：

1、任命中存在“拉郎配”的情况。部分企业没有将最优秀的青年选拔到团的岗位上来，选拔团干部时，往往是选“跑得开”的，这样就人为造成团干部质量欠佳。

2、一些团干部缺乏激情。主要容易发生在两种团干部身上。一是表现为被动型的团干部，“等、靠、要”的思想比较严重，认为只要企业领导重视，团就好办，将企业团开展不好的原因归结为领导不重视，较为被动，缺乏创新进取、自成系统的精神。二是容易发生在老团干身上，团年限一长就变成了“老油子兵”。因此，不是扎扎实实地开展，而是靠“吃老本”和搞投机取巧，所谓以“巧”制胜。

3、团干部自身素质有待提高。不少团干部很有激情，非常努力，但是缺乏现代企业管理、青年人力资源开发等知识，团缺乏长远的目标规划，没有战略思想。因此，难以围绕企业的中心任务来寻找确定团开展的有效运作方式和所要达到的境界。

（三）团的组织架构问题。目前，企业团组织都是在同级党组织直接领导下的党政工团这一行政架构里。企业团组织受双重领导，除了受本企业党组织的直接领导，又同时受上级团组织的协助管理。在这一点上延续了计划经济时代的组织隶属维系关系，基层企业团组织必须完成上级团组织的任务，参加上级团组织组织的活动。再往团的根基组织看，企业通过改制后，其管理日趋科学化，团组织在很多事上不便于直接操作。这对于团的基层组织的设置，如团总支、团支部的设置及团总支和团支部书记人选的选定都需要作重新的权衡和调整等。

（四）团的组织目标问题。现代企业意味着什么呢?公司制企业的特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。目标是使公司成为“自主经营、自负盈亏，自我发展，自我约束”的法人实体和市场竞争主体，从某种角度说，追求利润的最大化是企业的根本目标。因此，企业团的组织结构和管理结构都必须服务于这个组织目标。企业为了追求效益，就要尽量减少成本。团组织要想在企业内生存下去，如果在组织目标上不能与企业保持一致，或者无助于企业经济效益的增长，就会遭到企业的排斥，团组织形象受挫、地位下降、被弱化、甚至只是作为一种“摆设”充当一下门面，就不足为奇了。

二、现代企业制度条件下共青团组织的主体作用

在现代企业制度条件下，要求共青团组织能够发挥更大的作用，这不仅是现代企业对团组织的要求，同时，这些作用也指导着现代企业团的发展方向。在现代企业制度条件下，共青团组织至少应发挥三方面的作用。

（一）特殊的政治作用

《党章》第49条和第50条分别指出，共青

团是党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是党的助手和后备军，是党联系广大青年的桥梁。从这一点上决定了团组织和党组织所存在特殊的政治血缘关系，也决定了团组织在现代企业中特殊的政治作用。坚持党对国有企业的政治领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，是建立有中国特色现代企业制度的本质要求。这就要求企业团组织在建立现代企业制度的过程中，积极争取党的领导。同时也要求企业党组织主动地把党的青年纳入企业党组织轨道，使党建和团建能够双轨并进，同频共振，同步发展。在具体实施过程中，党组织应加强和改善对团组织的领导，为团组织独立创造必要的条件，帮助团组织解决自身无法克服的团难。特别是要加强党支部和团支部的并轨建设，使公司企业团组织在现代企业制度条件下设置得更合理，运转得更高效。

（二）不可替代的作用

现代企业以追求利润为根本目标，但并不是单纯追求利润。现代企业更关注人的需要，提高员工的积极性，以追求人、企业和社会的和谐发展。特别是在国有企业，除了强调经济效益外，更需要企业注重社会总体效益，同时也要关心企业内部的人，即员工的福利和发展。现代企业中青年有发展的需要，有交友、学习、成才的需要，而团组织作为一个由先进青年组成的群众性团体，作为一个年轻人的组织，在这一点上决定了团的组织优势。因此，团组织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面，起着不可替代的作用。

（三）举足轻重的作用

青年历来是社会中最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体。对于现代企业而言，青工队伍的比例，特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展，而共青团组织正可以在企业的青工中施展身手，进一步深化和推进青年岗位能手、青年文明岗、青年安全示范岗、青年创新创效等活动，大力实施岗位训练，培养他们的技能素质，发挥他们的技能优势，提高他们的工艺水平。这样，既可以促进产品质量的提高，又可以通过提高产品合格率与降低成本，以增强企业的市场竞争力。

三、现代企业制度条件下共青团组织的方向

从长远发展的角度看，共青团社会化和扁平化是共青团走向未来的趋势。但是，现阶段在国有企业中仍然需要设立团组织，这是因为团组织在服务青年、服务企业中能发挥其独特的作用。随着现代企业制度的建立，企业团也必须改变其以往的运作方式，建立一套与现代企业制度相适应的运作方式，主要有以下几方面的方向。

(一)提高团含金量

在现代企业制度条件下，成本管理是提高企业效益的基础性。作为企业的共青团组织，也要讲究投入产出，重视管理成本和活动成本，减少团组织开展活动的投入成本，突出共青团的效益性。团的标准应由过去的“看规模、重声势”向“看服务、重效益”转变，牢牢把握住团的方式方法与现代企业制度的适应，力争创造共青团效益的最大化。横向纵向立体式借力。切实改变就团论团的“自我循环”体系，把团的切入到党政工的之中，积极争取领导、引起重视、求得资助、形成整体效应和形象。要充分利用党政工所拥有具备的一些“硬件”设施和活动阵地来达到共青团的目标。有所作为和有所不为，对团内要集中合力，要凝聚企业整个团组织的优势兵力。正确处理打主力与做配角的关系，要根据企业各阶段的不同发展形势和需要，突出重点，集中力量，打造出对企业和共青团有影响的品牌项目。比如争创“青年文明号”、青年创新创效活动、培育“青年岗位能手”、树立“青年安全示范岗”等重点项目要不惜余力，有始有终。从而在企业逐鹿市场、参与竞争的发展过程中，留下共青团深深的足迹和浓浓的氛围，不断提高团组织在现代企业中的含金量和存在价值。

（二）提升团的层次

要顺应知识经济的发展趋势，适应现代企业制度的要求，就应把现代企业团组织作为的主要阵地，逐步转入到提高青工岗位技能和科技创新等上来。公司团员青年队伍中还是拥有相当数量的大学生，且大部分在生产管理部门或行政管理部门，相对而言的整体知识和技术素质较高，他们既有专业知识基础，又有实践的舞台。团组织完全可以发挥组织优势与在青年大学生这方面的优势，在科技创新、管理创新、营销创新、服务创新上大做文章，这其实也是团组织把服务青年落到实处的有力措施之一。总之，顺应时代潮流，提升团层次，不仅是一项企业需要、领导肯定、青年欢迎的，而且也是团组织提高自身地位，增强组织凝聚力的需要。同时，创新的无止境也为现代企业团组织，以及青年的求作为提供了广阔的活动前景和发展空间。

（三）共青团的文化建设

共青团的基本职能是服务企业、服务青年。因此，共青团的文化定位不能脱离整个企业的文化，应是熔入企业的文化定位而存在。共青团文化是共青团组织特有的并被广大团员青年所认同的一种文化，具有广泛的群众性，其主体是团员青年。现代化大生产要求企业内部群体必须紧密团结协作。因此，团组织对企业内部要从开展上下级、相互间的交流活动人手，促使团员青年和企业管理者问相互沟通思想、交流信息、表达意愿，对一些问题深入探讨，增进共识，达成默契，从而减少企业目标管理实施中的人为阻力。在改善企业人际关系的基础上，要采取各种教育引导手段，培育企业团队精神，使团员青年热爱自已的这个企业群体，对群体有高度的责任感和荣誉感，自觉地把自己的命运、利益与群体的命运、利益紧密地联系在一起。对企业外部，团组织要运用共青团大家庭的组织优势，主动与兄弟单位的团组织取得联系，开展“1 X”式的团员青年联谊活动。多争荣誉塑造信誉，在社会主义市场经济体制日趋完善和规范的条件下，现代企业信誉的好坏、诚信度直接关系到企业的兴盛衰败，甚至是生死存亡。共青团组织作为先进青年的群众组织，有着很高的政治地位和独立能力，同样也具备着一定的组织宣传教育功能、传播手段及文化活动阵地。这些都为企业团组织服务企业、影响社会，创造了良好的条件。企业团组织服务企业最直观的方面之一，就是在做好各种创建的基础上，为本企业多争荣誉，树立现代企业的形象。用企业团组织的闪光点，来配合现代企业的市场竞争战略，实现服务企业、影响社会的目的和意图。

青年人力资源开发要着眼于时代特征和突出重点。中国加入WTO之后，国有企业将面临一场前所未有的人才争夺战。人才的缺乏是对任何企业发展后劲的重大挑战，近年来，上海纺织就面临着人才流失的问题。所以开发青年人力资源，要重视入世之后的对青年人才的迫切需要。现代企业的团组织要通过大力宣传、典型带路、开展杰出青年评选活动、推动青年人力资源开发在制度和机制上的创新等措施，积极发挥有益的作用。

（四）团干部队伍现代化

面对知识经济的挑战，在现代企业制度条件下的团必须努力实现现代化。这既是知识经济发展的客观要求，也是团适应新形势发展的需要。邓小平同志指出世界在变化，我们的思想和行动也要随之而变。知识经济的开放性，要求我们必须把团现代化作为一项系统工程来建设。而诸多的落实，无不关系到人的因素。江总书记所提出的“以德治国”的重要论述，充分说明了道德建设对于一个国家、一个民族发展的重要意义。所以，品德修养是团干部素质的一个重要的基础。良好的品德修养就能使团的干部做到一切以事业为重。把党的事业和共青团的事业放在第一位，老老实实做人，踏踏实实做事，就能做到淡泊名利，虚怀若谷；就能做到胸襟开阔，真诚豁达；就能做到正确对待和处理生活和中的困难、曲折，始终保持一个好的心态。建设一支高素质的团干部队伍，对于共青团在新世纪的发展至关重要。现代企业团干部要身体力行地去实践“三个代表”的要求，做到政治合格、作风扎实、严格自律，真正成为青年人的表率。在教育手段上要充分发挥计算机网络的强大功能，尝试团务知识等方面的远程教育，使团干部的培训在手段上有一个质的飞跃。

总之，在现代企业中的团组织必须建立与现代企业制度相一致的的运行机制，构建服务青年的新型纽带。走以企业发展为核心，以规范的制度管理为保障，以实现社会化的服务为延伸，以谋求企业与青工根本利益的统一为共振点，注重发挥党政工团整体效应的路子。积极探索，深入研究，摸索规律，经验，只有这样的现代企业的共青团组织才能在社会主义市场经济的大背景下有所作为和有所发展，并始终保持旺盛的生命力。

第五篇：如何做好共青团工作

如何做好共青团工作

作为一名基层团的干部，如何按照“三个代表”的要求，坚持育人为本，与时俱进，开拓创新；如何充分发挥共青团组织作用和阵地优势，提高团员青年综合素质；如何使广大团员青年坚持学习科学文化与加强思想修养的统一，坚持学习书本知识与投身社会实践的统一，坚持实现自身价值，坚持树立远大理想与进行艰苦奋斗的统一，努力成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义现代化事业的建设者和接班人等现实而紧迫问题，这些都值得每一位团干部认真研究和思考。现结合自己从事基层团工作的经历谈谈几点认识与思考。

一、对共青团工作内涵的认识

1、不以事小而不为，增强团工作的光荣感

团工作面对的对象是广大团员青年，很多细致的工作都是从他们的生活、学习、活动等小事方面入手，从积极策划到组织落实，从发动团员青年到活动开展，从宏观把握到微观操作等时刻体现团工作的特点。因此，对团工作的地位和内涵，必须要有清醒地认识，只有认真对待团工作的每一件小事，增强团工作的光荣感，才能体现共青团组织的作用。团的工作是小事，然而小事中孕育着大事。只有认真做好每一件小事，才能构筑团组织的良好形象，才能体现团干部的良好素质，才能无愧于党组织的信任。

2、不以事多而乱为，增强团工作的责任感

尽管团工作头绪多，任务多，既要抓好团员青年的思想政治教育，又要通过文化阵地建设来丰富团员青年的业余文化生活；既要按时完成上级团组织布置的各项任务，又要体现企业的社会地位；既要按时完成党组织安排的各项活动，又要协助其它部门做好力所能及的工作。因此，作为基层团的干部，为避免自己在团工作中东一榔头西一棒子，不乱为，就要学会知重知轻，知上知下，知大知小，知难知易，增强团工作的责任感，在标准上求高，在措施上求严，在工作上求实，从小事做起，认真做好共青团中的每一件事，尽心尽力，尽职尽责，有的放矢地去解决各种问题，真正提高自己工作的应变能力，为团工作增添一份色彩。

3、不以事难而怕为，增强团工作的使命感

现代的青年正处在迅速走向成熟而又未达到真正完全成熟阶段。他们由于受信息社会的影响，思维活跃，信息接受途径多、意识强，但人生观、价值观尚未成型。因此，作为团的干部，如何针对广大团员青年个性和特点，如何根据时代发展背景，创新共青团工作，保持共青团工作的生命力，就必须增强团工作的使命感，提高团工作的创造力。

二、对团干部素质的思考

1、加强修养，提高素质，老老实实学理论。理论素养对任何干部个人来说也是最为重要的素质条件。江泽民同志指出：“理论上成熟是政治上成熟的标志，没有理论上的成熟和坚定，就不会有政治上的清醒与坚定。”加强理论学习，是年轻干部成长成熟的一个必要条件和重要途径。尤其对我这样的年轻干部来说，理论学习不够，不是美丽的缺点，而是致命的弱点，不是无关大局，而是政治上不成熟的表现。我们要在今后工作中，坚持“学习，学习，再学习”，深入领会江泽民同志“三个代表”重要思想，不断加强党的理论学习的深度和广度，不断加强党性修养，积极主动改造自己主观世界，提高自己的政治理论素养，树立正确的世界观、人生观、价值观。同时在学好学精学管用中，必须时刻戒自满，不能满足读了几篇理论原著，写了几篇体会文章，就完成任务，大功告成，要使学习真正能进入思想，进入工作，进入生活。

2、求真务实，弥补不足，扎扎实实打基础

求真务实，是江泽民同志一再告诫干部的要求。通过在团工作岗位的实践表明，要真正为广大团员青年服务，团干部必须深入调查，深入基层、深入群众。尤其对我这样的年轻干部而讲，一要树立重实干精神，想问题，办事情，作决策，坚持一切从实际出发，按照客观规律办事，牢固树立实践第一的观点，才能确保各项工作任务的胜利完成；二要坚决克服青年干部理论脱离实际，光说不干，纸上谈兵，好大喜功，急功近利的短期行为，要树立务求实效的观念；三要善于认识自己，完善自己，找准缺点，摆正位子，投下身子积极弥补自己的不足，不断更新和丰富自己知识储备，拓展新的认知领域和知识层面，尤其要加强多媒体、因特网、现代远程教育等现代化知识学习，不断提高自己综合素质；四要进一步加强公文写作能力，向书本学习，向实践学习，向领导学习，扎实提高各种应用文的写作水平；五要增强语言表达能力，强化自己协调和组织能力，努力做好说服、解释、引导工作，提高自己工作的层次和水平；六要增强工作的节奏感，工作要有计划，要讲质量，讲效率，认认真真做实事，扎扎实实干工作；

3、珍惜岗位，牢记职责，踏踏实实干事业

珍惜岗位是衡量团干部事业心的尺子，更是检验团干部党性修养的标杆。只有从根本上解决好“入党为什么、在位干什么、工作图什么”的问题。在当前经济利益、社会生活、社会岗位多样化的新情况下，共青团工作面临许多新情况和新问题，尤其需要广大团干部将共青团岗位作为人生旅途拼搏进取的支点，珍惜党组织赋予的光荣职责，不负重托，砥砺成才。同时，作为一名团干部，要时刻高标准，严要求，把踏实工作放在第一位，努力做到重担面前“不卸肩”，责任面前“不推诿”，困难面前“不退却”，利益面前“不伸手”，牢记职责，树立“做官是暂时的，做事是长久的，做人才是永远的”正确的权力观念，把心思用在提高工作质量上，把精力用在服务团员青年上，增强事业心和责任感。

共青团工作是锻炼人的工作。我们要在各级领导的教育和同志们的帮助下，努力保持一种实在、自然、诚恳、勤奋、向上的风格，兢兢业业履行自己职责，踏踏实实做好团工作中的每一件事，努力做一名称职的团干部。

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