建设银行的绿色增长之路

第一篇：建设银行的绿色增长之路

建设银行的绿色信贷探索

建设银行作为在国内金融业改革开放中居于领先地位的大型银行，多年以来，始终坚持科学发展，将企业的发展战略与社会责任承担相协调，关注环境和气候问题，学习引进国际金融行业先进的环境管理理念和标准，勇于成为中国绿色金融的先行者，将绿色环保理念始终贯穿于企业的各项经营管理活动中，为促进国家经济建设和社会的和谐发展、推动社会的文明进步作出了应有的努力。

建设银行的企业社会责任观

建设银行作为国家控股的大型上市银行，“为社会承担全面的企业公民责任”被明确地写入了企业的发展战略纲要，在承担企业社会责任方面持续而有效的努力获得了社会各界的高度评价和广泛认可。2006年开始，建设银行即率风气之先，在国内大型银行中首开披露企业社会责任报告的先河。2008年，建设银行在亚洲企业社会责任排名中位列12名，处于中资银行之首。此外，建设银行更是中央确定的中国银行业实践科学发展观的唯一试点单位。

建设银行一向热心支持社会公益事业发展。2008年围绕支持教育、扶危济困及弘扬民族文化等内容，公益捐赠项目投入及员工个人捐款总额约2.11亿元人民币。建设银行始终认为，银行的社会责任不仅表现为利润的创造和税收的缴纳，也不仅限于慈善捐赠，更重要的是通过自身的金融服务特别是信贷活动，支持那些效益好、能耗低、环境和社会友好的项目或企业，限制对环境和社会造成损害的项目或企业，促进贷款企业和项目业主履行好社会和环境责任，通过对金融资源的有效配置促进经济效益和社会效益的协调统一。实施绿色信贷，促进经济增长方式的转变，推动国民经济全面协调可持续发展,是建设银行服务和回馈社会的最佳方式之一。

建设银行的绿色信贷政策

2007年，郭树清董事长在接受人民日报记者采访时，就明确表态：“在环保、能源方面，政府将采取的措施不管对银行业产生多大的外部影响，我们都完全赞成，因为这是落实科学发展观的需要，是实现可持续发展的内在要求，关系到全社会的利益”。正是在董事会和高管层的积极推动下，绿色信贷意识已经根植于建设银行的信贷文化，环保和节能也成为近年来建设银行业务会议和业务文件中最常用的词汇之一。全行举办环保节能以及碳金融的业务培训已成常态，无论是风险管理或授信审批这样的中后台部门，还是公司业务、机构业务以及国际业务这样的前台业务部门，都各有侧重地开展有专门的业务条线培训。积极推进绿色信贷，促进节约型社会建设，已经成为建设银行全体员工的共识。

在实施绿色信贷成为全行的统一认识后，建设银行确立了以“实施绿色信贷推进全面风险管理、以实施绿色信贷落实科学发展观”为核心的绿色信贷思路。其中，以实施绿色信贷推进全面风险管理”是指在环保标准不断提高、节能减排要求日趋严厉的国内和国际背景下，建设银行要加强全面风险管理，将信贷项目的环境风险作为风险评估、授信决策和贷款监控的一项重要内容，贷款企业的环境管理标准至少要符合国家环保要求，对不符合环保要求的企业、项目贷款实行“环保一票否决”制，大力开展结构调整主动退出不符合国家绿色信贷要求的贷款。“以实施绿色信贷落实科学发展观”是指建设银行要将实施绿色信贷作为落实科学发展观的主要工作之一，以实施绿色信贷配合国家节能减排战略，加大环保节能领域的投资，支持清洁能源、可再生能源的生产，支持节能降耗技改工程；促进污染控制，支持污染物无害化处理和废弃物循环再利用项目；促进环保设备、产品的生产和应用，支持环保技术的研发和推广项目；促进产业结构升级和经济增长方式的转变，实现建设银行的可持续发展。

建设银行的绿色信贷流程

经过多年的探索和实践，目前，建设银行已经建立了 一套覆盖全部业务流程的绿色信贷政策，包括风险偏好、客户准入标准、项目评估标准、信贷审批标准、贷后管理和信贷退出等。同时积极跟进国家关于科学发展和节能减排的要求，陆续制定出台《建设银行节能减排授信工作方案》等多项政策措施贯彻落实国家环保部门和银行监管部门倡导的环境经济政策体系，大力加强节能减排信贷支持，控制“两高一资”行业的信贷投放,推进信贷结构调整和业务创新。绿色准入

早在上世纪80年代，建设银行就作为世界银行贷款的国内主要转贷行，学习和引进了世界银行的项目贷款评估办法，于1986年发布并开始执行《建设银行工业项目评估试行办法》，要求工业项目在贷款前就要有可行的环保方案，项目采用的工艺、技术、设备注意节约能源和原材料，从而率先将环保节能的要求引入到银行的信贷准入标准中，成为国内第一家要求建设项目进行环境评价并制定环境保护方案的银行，国内第一家将环保部门对项目的审查意见作为信贷审批决策依据的银行，以及国内第一家在环境保护方面起步就与国际标准接轨的银行。其后这套办法在建设银行的信贷实践中得到不断发展和完善，形成了沿续至今的建设银行独具特色的固定资产贷款项目评估制度。这套制度明确规定，对于项目贷款要预先分析评价建设、生产过程对社会生态环境可能造成的影响（包括废水、废气、废渣、生态平衡、拆迁等），提出环境保护的治理方案。在银行内部则要求项目贷款审批前必须取得环境行政管理部门的环保审批，对于环境影响评价报告和环境管理方案未得到环保部门审批的项目，一律不得提供信贷支持。可以看出，这套制度已然把绿色金融的理念和实践融入到银行的信贷经营活动中，在实质上与其后世界银行所属国际金融公司发布的绿色融资的国际行业标准---赤道原则在价值内涵和规范要求上相契合。此外，建设银行还通过实行名单制管理，严把信贷客户的绿色准入关口。制定的《公司客户信贷准入退出标准》，既有对企业的节能环保的定性要求，同时又对项目的环保节能指标和参数做出了定量的规定，特别是对于高耗能高污染行业采取了更加严格的信贷准入管理，其中钢铁、水泥、铝、焦炭、铁合金、电石等行业均采用名单制管理，如焦炭行业，建设银行在符合国家《焦化行业准入条件》的188家企业中，依据生产规模、工艺先进性等，再次严格筛选后只选择了其中的部分优秀企业作为准入客户。由总行统一调整客户准入名单，严格禁止对不符合节能减排要求的企业或项目进行信贷投放，同时也进一步加大了对节能减排效率较差企业的信贷退出力度。

绿色审批

建设银行2006年制定的《大中型客户授信审批五项基本原则》，在国内同业中率先提出并实施了“环保一票否决”的信贷审批制度，要求全行把环保达标作为对大中型客户授信准入和审批的重要依据，要求贷款项目必须符合国家有关环境保护政策的要求，对不符合节能环保要求的企业和项目不给予授信支持。授信审批“五项基本原则”，是建设银行统一风险偏好的集中体现和有效载体，是选择信贷客户所必须遵循的基本原则，是信贷审批必须坚守的风险底线。将贷款客户的环保达标纳入建设银行信贷审批的“五项基本原则”，反映了建设银行已经把对环境保护的承诺体现在企业最根本的风险偏好和价值取向中。

建设银行还根据国家政策导向，对部分信贷业务审批权限进行了调整，采取差别化的行业授权管理，上收了铁合金、电石等高耗能高污染行业的审批权限，以严格控制相关行业贷款投放。建设银行的信贷审批专家也积极跟踪国家环保部门的政策动向，对火电、钢铁、煤炭、焦碳、水泥等21个行业均制定了信贷业务审批标准，详实明确地规定了各行业贷款审批的环保执行标准。如对铝冶炼行业的信贷审批标准就要求项目必须按照环保总局有关要求报批环境影响评价报告书；能源消耗应达标；环境保护采用的污染物处理装置应工艺先进、可靠，污染物排放也要达到限定的具体数量标准等。上述严格的审批制度要求，保证了建设银行能在信贷准入关口就把环保不达标的企业拒之门外。如河北某生产染料中间体DSD酸的染料化学股份公司申请建设银行贷款时，被审批人要求“进一步详细说明公司污染设施及实际污染物的排放的情况，补充国家有关部门近年来对其历次环保检查及新的排污许可的申报情况”，最终未给予该客户的贷款支持。又如某抗生素生产厂家，要求申请贷款7000万元，审批时被要求“补充目前环保设施情况的现状及企业应对即将实施的《制药工业污染物排放标准》的方案”，为此，该企业投资4705万进行了三废治理中心（一期）改造扩建项目，以达到《制药工业污染物排放标准》，满足我行信贷准入要求。河南某铅业有限责任公司，由于未经河南省环保局验收合格，向我行提出的信贷申请在审批环节被予以否决，此后客户积极在环保方面进行了整改，最终通过了环境保护验收。

绿色管理

2008年开始，建设银行出台了结构调整的信贷政策，要求对电石、铁合金行业实施全行业信贷退出政策；对国家环保部门流域限批禁令解除前，流域限批地区的新项目、未达到国家环保总局整改要求的挂牌督办企业（2007年7月3日环保总局新闻发布）实施信贷退出，对“双高、产能过剩、产能潜在过剩”行业，从严控制贷款投放。如中原某县是我国主要的金刚砂生产基地之一，产量占全国的三分之一，但随着我国对企业环保标准要求的不断提高，该行业生产中存在的环境污染问题逐渐变得突出。对此，建设银行果断调整该行业的信贷政策为全部退出，回收了该行业的全部存量贷款，对该地区的金刚砂行业实施了全行业的信贷退出。

建设银行还通过实行行业风险限额管理，按照有保有压的原则，加大行业客户结构调整和限额内资源优化配置力度，对于钢铁、有色、水泥等高耗能高污染行业确定行业贷款限额，对于新增贷款接近风险限额的行业，其新增贷款将予以严格审核和管理。

建设银行的绿色发展战略 节能环保产业作为战略性的新兴产业，被全球多个国家确定为未来推动经济发展的新引擎。我国政府也已将节能环保产业作为发展绿色经济、低碳经济、循环经济的重要支撑，作为扩大内需的重点投资方向。为积极配合国家节能减排战略，建设银行着力实施企业的绿色发展战略，围绕国家发展规划加大清洁能源、节能设备等环保产业的信贷支持力度，围绕碳排放权交易大力开展产品创新和服务创新。

近年来建设银行不断加大对环保行业的信贷投放力度，把有利于环境保护、生态环境改善的风力发电、城市污水处理、火力发电厂燃煤脱硫、高炉和焦炉尾气回收利用等列入建设银行优先支持的项目。近年来，建行先后为北京、东莞等城市污水处理项目、黑龙江伊春等风力发电项目、四川白马循环流化床示范电站项目提供近百亿的授信支持，尽管这些项目投资回收期长，经营收益相对不高，但考虑到其社会效益显著，建行仍然给予积极支持。目前，建设银行与国内主要的新能源公司都开展有业务合作，在风能发电领域，建设银行不仅支持了在设备制造方面处于领先地位的金风科技等企业，在风力发电方面也投放了超过三百亿元贷款；在太阳能领域，建设银行与无锡尚德太阳能电力有限公司等行业领先企业都建立有密切的合作关系；在电动汽车领域，在生物能源领域，建设银行也都与国内的行业领军企业建立有密切的业务合作关系。建设银行未来的信贷投放重点，更将主要集中于系统化地支持有效益的农林业企业；风能、生物能、水电、核电等清洁能源或低排放低污染项目；火电厂脱硫除尘等高耗能、高污染企业的环保技改项目；有效益的环保项目，如污水处理、垃圾处理等项目；有效益的环保设备、环保产品、环保技术研发等生产企业。

在金融服务创新方面，建设银行系统性地开发出了“环保益民”金融服务方案，包括“绿色融资”、“绿色管家” “绿色能效”、“绿色生活”和“绿色公益”五个子方案，通过制定有针对性的服务方案，满足环保行业客户的个性化需求，深化与政府环境保护管理部门与环保公益组织的业务合作，拓展环保领域的新商机。如“绿色管家”服务，立足于服务大型环境建设项目，为环保客户提供资金调拨和使用的集中管理，提高资金使用效率，保证资金安全。创新型金融服务方案的推出，增强了建设银行对环保企业的服务能力，支持了建设银行与诸如天津排放权交易所等环保客户的全面合作。

建设银行积极开展环保活动

倡导节能环保，从建设银行自身开始。为节约资源，建设银行在全行积极倡导节约文化，向全体员工发出《节能环保倡议书》，鼓励员工在日常生活中从细节做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，降低资源的消耗。发布《关于深入开展节能减排工作的通知》，通过在办公楼公共区域安装节能灯的举措，确保公共区域的节电效果；通过推广电子公文流转，实施网上办公，双面使用纸张等措施减少公文用纸。为解决业务处理系统回单打印纸张耗费高的问题，建设银行改进了操作流程，将大部分纸质回单改为电子介质存储，每天平均减少打印时间近50分钟，节约了大量纸张。

鼓励员工和客户积极参与环境保护。建设银行甘肃省分行员工多年坚持绿化兰州市北山，使得昔日的荒山变成了今天的森林；山东省分行连续多年在黄河大坝开展植树活动，栽植了大片的“建行林”；江苏省分行倡导建行龙卡客户开展植树公益活动，也得到了客户的热烈响应。

此外，建设银行还积极跟踪国际同业在金融促进环境保护方面的领先实践，组建了跨部门的赤道原则研究工作团队，开展国际金融行业环境和社会风险的管理标准---赤道原则开展研究，并与国际金融公司、花旗银行、日本瑞穗实业银行等进行了沟通和讨论，积极开展相关准备工作，加快建设银行信贷政策与国际行业标准“赤道原则”的接轨，在客户风险评估中充分考虑环境和社会因素，按照国际标准把控信贷资产的投放，努力将建设银行打造成最具社会责任感的绿色银行。

第二篇：建设银行的绿色信贷探索

建设银行的绿色信贷探索

建设银行最为在国内金融业改革开放中居于领先地位的大型银行，多年以来，始终坚持科学发展，将企业的发展战略与社会责任相协调，关注环境和气候问题，学习引进国际金融行业先进的环境管理理念和标准，用于成为中国绿色金融的先行者，将绿色环保理念始终贯穿于企业的各项经营管理活动中，为促进国家经济建设和社会和谐发展，推动社会的文明进步做出了应有的努力。

1建设银行的企业社会责任观

建设银行作为国家控股的大型上市银行，“为社会承担全面的企业公民责任”被明确的写入了企业的发展战略纲要，在承担企业社会责任方面持续而有效的努力获得了社会各界的高度评价和广泛认可。2006年开始，建设银行即率风气之先，在国内大型银行中首开披露企业社会责任报告的先河。2008年，建设银行在亚洲企业社会责任排名中位列12名，处于中资银行之首。此外，建设银行更是目前为止中央确定的中国银行也实践科学发展观的唯一试点单位。

建设银行一向热心支持社公益事业发展。2008年围绕支持教育、抚慰济穷及弘扬民族文化等内容，公益捐款项目投入及员工个人捐款总额约2.11亿元民币。建设银行始终认为，银行的社会责任不仅表现为利润的创造和税收的缴纳，也不仅限于慈善捐赠，更重要的是通过自身的金融服务特别是信贷活动，支持那些效益好、能耗低、环境和社会有好的项目或企业，限制对环境和社会造成损害的项目和企业，促进贷款企业和项目业主履行好社会和环境责任，通过对金融资源的有效配置促进紧急效益和社会效益的协调统一。实施绿色信贷，促进经济增长方式的转变，是紫金农商行服务和回馈社会的最佳方式之一。2建设银行的绿色信贷政策

2007年，郭树清董事长明确表态：“在环保、能源方面，政府将采取的措施不管对银行业产生多大的外部影响，我们都完全赞成，因为这是落实科学发展观的需要，是实现可持续发展的内在要求，关系到全社会的利益”。正是在董事会和高管层的积极推动下，绿色信贷意识已经跟至于建设银行的信贷文化，环保和节能也成为近年来建设银行业务会议和业务文件中最常用的词汇之一。

在和四十绿色信贷成为全行业的统一认识后，建设银行确立了以“实施绿色Cinderella推进全名风险管理，一实施绿色信贷落实科学发展观”为核心的绿色信贷思路。3建设银行的绿色信贷流程

经过多年的探索和实践，目前，建设银行已经建立了一套覆盖全部业务流程的绿色信贷政策，包括风险偏好、客户准入标准、项目评估标准、信贷审批标准、贷后管理和信贷退出等。同时积极跟进国家关于科学发展和节能减排的要求，陆续制定出台《建设银行节能减排授信工作方案》等多项政策措施贯切落实国家环保部门和银行部门倡导的环境经济政策体系，大利加强节能减排信贷支持，控制“两高一资”行业的信贷投放，推进信贷架构调整和业务创新。

A绿色准入

早在1986年就发布并开始执行《建设银行工业项目评估试行办法》，成为国内第一家将环保部门对项目的审查意见作为信贷审批决策依据的银行，以及国内第一家在环境保护方面起步就与国际标准接轨的银行。其后这套办法在建设银行的信贷实践中得到不断发展和完善，形成了沿续至今的建设银行独具特色的把绿色金融的理念和实践融入到以后的信贷经营活动中的固定资产贷款项目评估制度。

B绿色审批

建设银行2006年指定的《大中型客户授信审批五项基本原则》，在过呢同行业中率先提出并实施了“环保一票否决”的信贷审批制度，对不符合节能环保要求的企业和项目不给予授信支持。

还根据国家政策导向，对部分信贷业务审批权限进行了调整，采取差别化的行业授权管理，详实明确的规定了各行业贷款的环保执行标准。

C绿色管理

2008年开始，建设银行出台了结构调整的信贷政策，从严控制信贷投放。

建设银行还通过实行行业风险限额管理，按照有保有压的原则，加大行业客户结构调整和限额内资源优化配置力度。4.建设银行的绿色发展战略 我国政府将节能环保产业作为发展绿色经济、地碳经济、循环经济的重要支持，作为扩大内需的重点投资方向。为积极配合国家节能减排战略，建设银行着力实施企业的绿色发展战略，围绕国家发展规划加大清洁能源、节能设备等环保产业的信贷支持力度，围绕碳排放权交易大力开展产品创新和服务创新。

在金融服务创新方面，建设银行系统性地开发出了“环保益民”金融服务方案，包括“绿色融资”、“绿色管家”、“绿色能效”、“绿色生活”和“绿色公益”五个子方案，通过制定有针对性的服务方案，满足环保行业客户的个性化需求，深化与政府环境保护管理部门与环保公益组织的业务合作，拓展环保领域的新商机。

5.建设银行积极开展环保活动

倡导节能环保，从建设银行自身开始。为节约资源建设银行在全行积极倡导节约文化，向全体员工发出《节能环保倡议书》，鼓励员工在提倡生活中从细节做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，降低资源的消耗，并鼓励员工和客户积极参与环境保护。

此外，建设银行还积极跟踪国际同行业在金融促进环境保护方面的领先实践，组建了跨部门的赤道原则研究工作团队，按照国际标准把控信贷资产的投放，努力将建设银行打造成最具社会责任感的绿色银行。

第三篇：建设银行的绿色信贷探索

建设银行的绿色信贷探索

建设银行最为在国内金融业改革开放中居于领先地位的大型银行，多年以来，始终坚持科学发展，将企业的发展战略与社会责任相协调，关注环境和气候问题，学习引进国际金融行业先进的环境管理理念和标准，用于成为中国绿色金融的先行者，将绿色环保理念始终贯穿于企业的各项经营管理活动中，为促进国家经济建设和社会和谐发展，推动社会的文明进步做出了应有的努力。

1建设银行的企业社会责任观

建设银行作为国家控股的大型上市银行，“为社会承担全面的企业公民责任”被明确的写入了企业的发展战略纲要，在承担企业社会责任方面持续而有效的努力获得了社会各界的高度评价和广泛认可。2006年开始，建设银行即率风气之先，在国内大型银行中首开披露企业社会责任报告的先河。2008年，建设银行在亚洲企业社会责任排名中位列12名，处于中资银行之首。此外，建设银行更是目前为止中央确定的中国银行也实践科学发展观的唯一试点单位。

建设银行一向热心支持社公益事业发展。2008年围绕支持教育、抚慰济穷及弘扬民族文化等内容，公益捐款项目投入及员工个人捐款总额约2.11亿元民币。建设银行始终认为，银行的社会责任不仅表现为利润的创造和税收的缴纳，也不仅限于慈善捐赠，更重要的是通过自身的金融服务特别是信贷活动，支持那些效益好、能耗低、环境和社会有好的项目或企业，限制对环境和社会造成损害的项目和企业，促进贷款企业和项目业主履行好社会和环境责任，通过对金融资源的有效配置促进紧急效益和社会效益的协调统一。实施绿色信贷，促进经济增长方式的转变，时建设银行服务和回馈社会的最佳方式之一。2建设银行的绿色信贷政策

2007年，郭树清董事长明确表态：“在环保、能源方面，政府将采取的措施不管对银行也产生多大的外部影响，我们都完全赞成，因为这是落实科学发展观的需要，是实现可持续发展的内在要求，关系到全社会的利益”。正是在董事会和高管层的积极推动下，绿色信贷意识已经跟至于建设银行的信贷文化，环保和节能也成为近年来建设银行业务会议和业务文件中最常用的词汇之一。

在和四十绿色信贷成为全行业的统一认识后，建设银行确立了以“实施绿色Cinderella推进全名风险管理，一实施绿色信贷落实科学发展观”为核心的绿色信贷思路。3建设银行的绿色信贷流程

经过多年的探索和实践，目前，建设银行已经建立了一套覆盖全部业务流程的绿色信贷政策，包括风险偏好、客户准入标准、项目评估标准、信贷审批标准、贷后管理和信贷退出等。同事积极跟进国家关于科学发展和节能减排的要求，陆续制定出台《建设银行节能减排授信工作方案》等多项政策措施贯切落实国家环保部门和银行就爱你管部门倡导的环境经济政策体系，大利加强节能减排信贷支持，控制“两高一资”行业的信贷投放，推进信贷架构调整和业务创新。

A绿色准入早在1986年就发布并开始执行《建设银行工业项目评估试行办法》，成为国内第一家将环保部门对项目的审查意见作为信贷审批决策依据的银行，以及国内第一家在环境保护方面起步就与国际标准接轨的银行。其后这套办法在建设银行的信贷实践中得到不断发展和完善，形成了沿续至今的建设银行独具特色的把绿色金融的理念和实践融入到以后的信贷经营活动中的固定资产贷款项目评估制度。

B绿色审批建设银行2006年指定的《大中型客户授信审批五项基本原则》，在过呢同行业中率先提出并实施了“环保一票否决”的信贷审批制度，对不符合节能环保要求的企业和项目不给予授信支持。

建设银行还根据国家政策导向，对部分信贷业务审批权限进行了调整，采取差别化的行业授权管理，详实明确的规定了各行业贷款神婆婆的环保执行标准。

C绿色管理2008年开始，建设银行出台了结构调整的信贷政策，从严控制信贷投放。

建设银行还通过实行行业风险限额管理，按照有保有压的原则，加大行业客户结构调整和限额内资源优化配置力度。

4.建设银行的绿色发展战略

我国政府将节能环保产业作为发展绿色经济、地碳经济、循环经济的重要支持，作为扩大内需的重点投资方向。为积极配合国家节能减排战略，建设银行着力实施企业的绿色发展战略，围绕国家发展规划加大清洁能源、节能设备等环保产业的信贷支持力度，围绕碳排放权交易大力开展产品创新和服务创新。

在金融服务创新方面，建设银行系统性地开发出了“环保益民”金融服务方案，包括“绿色融资”、“绿色管家”、“绿色能效”、“绿色生活”和“绿色公益”五个子方案，通过制定有针对性的服务方案，满足环保行业客户的个性化需求，深化与政府环境保护管理部门与环保公益组织的业务合作，拓展环保领域的新商机。

5.建设银行积极开展环保活动

倡导节能环保，从建设银行自身开始。为节约资源建设银行在全行积极倡导节约文化，向全体员工发出《节能环保倡议书》，鼓励员工在提倡生活中从细节做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，降低资源的消耗，并鼓励员工和客户积极参与环境保护。

此外，建设银行还积极跟踪国际同行业在金融促进环境保护方面的领先实践，组建了跨部门的赤道原则研究工作团队，按照国际标准把控信贷资产的投放，努力将建设银行打造成最具社会责任感的绿色银行。

第四篇：橡胶的绿色之路

百年橡胶的绿色之路

2010年09月10日 来源： 《世界经理人》杂志

朗盛的绿色理念贯穿在市场、研发和制造的全周期中。

一个晴朗的周日，你打完高尔夫开车回到家，书桌上放着这本杂志，你翻开来读到，“今天‘车轮上的世界’归功于一个叫弗里茨·霍夫曼(Fritz Hofmann)的人，他在一百年前成功地将天然橡胶产品合成化。”不仅是车轮，你刚刚用过的高尔夫球，你还没来得及换下的运动鞋，你的车能够正常行驶所不可或缺的各种配件，你所在的公司日夜使用的钻井、电钻装备„„构成我们今天所熟悉的这个世界的一切，都可能用到合成橡胶。

如果说合成橡胶的父亲是弗里茨·霍夫曼，那么霍夫曼当时所服务的拜耳公司便是合成橡胶之母。2005年初拜耳集团化学和塑料业务进行战略重整分拆，由此诞生了一家兼具古老历史和年轻活力的化工企业LANXESS―朗盛。公司最重要的产品来自于“合成”，无独有偶，这家锐意进取的企业的名字也是个“合成词”。LAN来自于法语动词lancer，意指向前开拓，XESS取自于英语名词success，意指成功。

朗盛董事会主席贺德满(Axel Claus Heitmann)是个大高个子的德国人，走路生风，一双眼睛炯炯有神，吐字清晰有力。当笔者问道，一百年前的人们无法想象今天“车轮上的世界”，那么，一百年以后，是否会变成无法想象的“无车轮的世界”呢?贺德满敏锐地洞察了笔者隐含的意图，“你是在担心合成橡胶有一天用不上了，车轮不再需要了？首先，轮子只是橡胶很多应用之中的一个。更重要的是，人们渴望移动的趋势不会变，这个趋势贯穿了人类的文明进程。” 笔者又问，朗盛在世界各地开展各项业务都以可持续发展为核心，这是对各国绿色环保诉求的一种响应吗？贺德满说，“不是政府倡导我们才做的，保护环境是应有之意。”

减少消耗的谋篇布局

朗盛是“橡胶王国”的领导者，不单因其在合成橡胶史上的渊源。这是一家积极承担社会责任的公司，引领着橡胶工艺的创新和优化，在设法研发新技术、新产品以扩大市场、提高盈利的同时，朗盛时刻不忘将保护环境、减少污染和可持续发展纳入组织任务。

每当需要在各国投资新厂和研发中心的时候，朗盛会同时把环保的任务分配到各分支机构，确保全球统一的环保标准执行，确保统一使用最新工艺生产标准。在给各地区分支机构分配研发任务时，朗盛会侧重用本地资源，而布局生产基地时，朗盛会着重考虑当地原材料和市场情况。相应的成果又会为集团内部分享，绿色环保的经验亦是如此。比如朗盛在德国的工厂做了很多工艺上的研发工作，获得的新技术很快被应用到无锡和金山的工厂中。

朗盛认为把每个分支研究部门放在能够发挥当地环境资源的地方，可以优化资源配置，减少不必要的消耗。朗盛更希望能够通过总部研究中心协调，把每个分支研究机构的技术往全球可用的方向引导，力求研究的结果具有通行性。

比如新加坡因其特殊的政策和地理位置，成了朗盛向亚太各国输出丁基橡胶的基地。为了满足印度本土日益增长的橡胶需求，朗盛在孟买生产基地的北面又新建了一个工厂。考虑到中国对橡胶的生产和创新有巨大的需求潜力―据估计，基本上1%的GDP增长就带来2%的汽车增长―朗盛在青岛建立了研究中心，不仅针对中国市场，还针对整个亚太市场。这一原则并非是一味就近市场或者接近原料产地，而是慎重考虑最大优化供应原料和生产销售的关系，减少不必要的物资或人力流动浪费。

金砖四国给了朗盛丰厚的回报，目前这四个国家营业额和利润总和占公司全部的三分之一。而上述的战略方向与管理方法辅以资金支持，确保了朗盛在各地的成功可以复制，从而不断推出符合绿色化学概念的新工艺和新产品。

环保举措全方位

与其花费大量资金事后处理生产造成的废气废水污染，朗盛认为通过科学地改善工艺流程，减少原料消耗、循环使用原料，意义更大。降低生产流程中产生废物比率一直是朗盛工艺创新的一个目标。这实在是一举两得，既提高了环境效益，又降低了生产成本，因为越多的废物产生就意味着越低的原料利用率。

就橡胶产品线来说，朗盛继承了百年的从业经验，对橡胶生产的每个流程细节都有深层的认识。公司还不断投入研发力量，对每个细节反复琢磨，从一开始就追求合理提高原料的使用效率，减少浪费和浪费带来的污染问题。

朗盛在全球执行同样的环保标准。尽管中国这方面的标准较之欧盟和美国要低，公司在中国的工厂也丝毫没有降低要求。以无锡的工厂为例，朗盛通过投入废水循环利用系统，逐步减少了废水污染，降低了水资源浪费，净水的利用率从1998年每吨产品需要23.4吨净水提高到了2008年每吨产品只需要4.3吨净水，废水排放达到了ISO14001标准。与此同时，朗盛化学（无锡）的产品质量保持在ISO9001标准之上。

通过工艺创新实现生产过程的节能减排增效是一方面，朗盛还在研发上花了很大的力气以提供产品使用时的能效。这些创新有的是围绕核心技术的突破而来，有的是与客户结合，研究客户的不同需求，对已有产品做出的持续改良。在保持质量的基础上，朗盛对于产品的节能环保不遗余力。

朗盛用于最新高性能轮胎的合成橡胶已经能够减少30%油耗，它们还在努力向减少50%油耗的方向研发。另外，它们还开发一种用于汽车配件上的新型塑料材料。使用这些塑料代替金属，不仅可以减少汽车的重量，而且让汽车性能更稳定，既节能又实用。

在中国，朗盛还看到了绿色橡胶的需求潜力。因为橡胶的绿色技术在中国还不普及，朗盛在中国以投资和合作的方式生产绿色橡胶，以满足中国本土对绿色橡胶的需求，又无需和中石油、中石化竞争。朗盛在无锡投资了一个复合物工厂，而在南通正在与一家台湾企业合资建设一个丁基橡胶基地，而此前朗盛已经在溧阳拥有一个合资的复合物工厂。

可持续发展已经成为朗盛的企业文化。2007年5月29日，无锡爆发了饮用水危机，朗盛管理层除了向市场购买饮用水帮助员工应急外，还为员工和朗盛的长期承包商准备了300套饮用水净化器，寻求员工饮用水问题的长期解决。全套饮用水装置正是朗盛开发的，用于解决地下含砷水的净化。

化工产品很多都是难以降解的，然而它们中的许多却可以被回收利用。朗盛在推动整个橡胶乃至整个化工产品的回收利用，并开始讨论如何加大可回收的空间以及对其他可塑产品回收利用。朗盛的客户已经开始回收旧轮胎。

朗盛活跃在各地的研发团队除了具备专业知识与运用能力，还在理念上认可绿色文化。这些人员不断尝试通过分布到各地的研发团队挖掘新的市场需求、新的优化方案，努力在增长发展和环境保护之间取得平衡。因之，企业能够在承担环境保护上更主动更积极，可持续发展的步伐迈得更坚定。

第五篇：建设银行

建设银行 中国建设银行成立于1954年10月1日。建设银行成立的基本背景是，中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划，以建设156项重点工程为中心的大规模经济建设在全国陆续展开，为管理好巨额建设资金，建设银行应运而生。[4]

从1954 到1978年的二十多年间，建设银行主要承担了集中办理国家基本建设预算拨款和企业自筹资金拨付，监督资金合理使用，对施工企业发放短期贷款，办理基本业务结算业务的职责。[4]

建设银行招聘考试一本通目录

一、2014年建设银行招聘考试大纲详细介绍与考情分析。

二、2014年建设银行招聘考试重点时事政治资料。

三、2014建设银行考试全套在线高清教学视频课程及讲义。

四、建设银行招聘考试历年真题试卷参考。

五、2014全套建设银行考试视频课程与面试宝典。

六、建设考试之经济金融知识专项（讲义+练习）。

七、建设考试之行测知识专项（讲义+练习）。

八、建设考试之公共基础知识专项（讲义+练习）。

九、建设考试之托业英语专项（讲义+练习）。

十、建设考试之财务管理专项（讲义+练习）。

十一、最新建设银行相关重点知识汇总。

十二、建设银行考试适应能力测试习题集。

下载地址：最需网论坛里面有打包下载。

中国建设银行东京代表处成立于1993年2月，2003年2月升格为分行，拥有全功能银行牌照，业务范围包括信贷（双边贷款、银团贷款等）、债券投资、贸易融资、资金清算、项目融资等。东京分行积极发挥区位优势，以支持、服务中日经贸往来为核心，在内保外贷和外保内贷等业务方面有了突破，有效解决了中日投资企业客户的资金需求问题。随着日元清算业务的不断开展，未来东京分行将逐步发展成为建设银行的日元清算中心，并致力于成为建设银行日元资产的运营和管理中心。