关于厂容厂貌大治理

第一篇：关于厂容厂貌大治理

川环公司“关于开展厂容厂貌大整治活动的实施方案”

目的意义

公司为加强对厂容厂貌的管理，把此项工作纳入重点日程安排，统一思想，认真对待，加强管理工作，落实责任，切实抓出效率，抓出成果，特制定本方案。

宣传方案

利用宣传栏将企业推行的厂容厂貌活动宗旨、目标、理念、方针等展示，进一步深化员工对此活动的认识和理解。

在生产车间现场张贴标语牌，营造活动氛围。

各部门管理利用早会时间宣导厂容厂貌整治活动的具体安排，包括活动时间，范围、要求等。

整治计划及目标

通过开展集中整治活动，全面改善厂区、生活区环境面貌，进一步提高厂区、生活区的综合管理水平，建立健全各项管理制度，按整体推进，重点突破的原则及活动规划，实现厂区、生活区净化、美化、绿化、亮化的目标，为职工创造清洁、舒适、美好的工作和生活环境。建立专项整治办公室，主任：胡总，副主任：高总、王总、王厂长，成员：各部门主管、班组长。

1.对卫生、绿化区域责任划分。A.明确区域卫生绿化目标管理责任人。B.制订区域标准。

2.安全保卫方面，门卫制度要上墙，有交接班记录，来访登记，服装规范，使用标准话用语，充分展示良好的窗口形象。健全出入登记管理制度，完善记录，引导或指挥车辆按要求停放。

3.安全生产工作方面，由各部门主管及班组长负责本部门内的整治工作。A.作业员统一着装，配戴必要的劳保用品，严格治安、消防和房屋安全管理。消防人员需掌握消防设施设备的使用方法，并能及时处理各种问题，订有突发火灾应急预案，确保消防疏散通道的照明设施，引路标志完好，通道畅通无阻，消防系统设备齐全，完好无损，可以随时启用。B.厂内设立吸烟区，严禁在吸烟区外吸烟，尤其是流动抽烟，违者重罚。C.厂区内物品摆放定位定量，各类标识牌统一有序，按规定设置，固定牢靠，保持整洁、统一美观，无安全隐患或破损，危及人身安全处有明显标识和防范措施。

4.办公室人员仪容仪表整端，佩戴胸牌。各办公室干净整齐、工作有序。包括电脑电话打印设备、传真设备、文件柜、文件夹、办公座椅等。办公室垃圾及时清理归位。接待室洁净大气，配有必要的茶叶、饮水机、报纸、杂志、公司简介等。会议室宽敞明亮，简洁安静。

检查验收

各部门主管在胡总的领导下，对全厂卫生、物品摆放及消防安全等进行检查。对于不符合要求的和改进非常明显的区域进行拍照记录并开会作出以下决定。

1.区域不合格的通报批评，并对卫生区域负责人予以警告。对于连续三次检查卫生不合格的将给于严重批评及罚款。

2.在卫生检查过程中，连续两次表现好的区域给予表扬，连续三次一直好的给予奖励。

各部门在活动进行中，要以公司有关制度为标准，在充分认知并有所行动后，部门之间进行交流，取长补短，自查自纠，不断改进，为接受验收及长期保持做好基础。

第二篇：文明生产、厂容厂貌工作汇报

文明生产、厂容厂貌工作汇报

由于近期集团领导对文明生产提出了更高的要求，我们增加了对文明生产、厂容厂貌的检查频率，坚持正常工作日内每天进行巡查；加大了协调、督办和处罚力度。2012年文明生产罚款79800元，较2011年的36000元翻了一番以上；联合各部门开展了一系列专项治理活动。通过大量而详细的工作，文明生产、厂容厂貌有了一定进步。但仍然离集团领导的要求有一定距离，长期以来严重影响文明生产、公共区域卫生、厂容厂貌的一些顽症依然存在。为此，物业公司近期对所属单位文明生产现状、存在的问题及解决方案进行了调查摸底，总结汇报如下：

一、存在的问题

（一）涂料、油漆粉刷工作严重滞后，维护费用不能保证，致使部分厂房及其构筑物、管廊管架、装臵及设备普遍受污染严重，内外墙脏污甚至起皮脱落

1.我园区煤场多，粉尘大，二期投产后污染将更加严重。目前由于各种原因，粉刷、维修次数不够、不及时。

2.各单位上报的2013年粉刷费用预算没有得到批复。

（二）一些建筑不适合目前粉刷的象牙黄颜色，甚至不适合粉刷外墙涂料。

1.一些易腐蚀、易污染的厂房外墙粉刷后效果不佳，短期内迅速返黑，若想始终保持象牙黄色调，需要增加粉刷频次，这无疑是不经济甚至是不可行的（影响生产）。如受蒸氨废水严重腐蚀的熄焦塔及其周边建筑物等。

2.各类煤场挡风挡尘板基础墙墙面极易因洒水车冲洗路面而溅落煤泥水，墙面脏污潮湿，靠定期粉刷同样保持不住墙面清洁。

文明生产、厂容厂貌工作汇报

（三）煤场、焦场防风挡尘板保洁难度大

1.防风挡尘板多年煤尘沉积，单靠消防车很难冲洗干净。2.目前挡尘板加上了亮化的灯管，水枪冲洗过程中需避开灯管，增加了冲洗难度。

3.有的煤场受周边绿化带及建筑物影响，没有通道，冲洗作业难以靠近，使许多部位不能清洗。

（四）管道污染严重，常规保洁效果不佳甚至无计可施 1.各类管道煤尘沉积较多甚至有油污，消防水枪压力不足，加上多方位冲洗操作不便，冲洗效果并不好。

2.一些保温铝皮时常开裂甚至脱落，密封不好。考虑到热损问题，蒸汽管道不能靠水枪冲洗。目前一些单位如动力公司仅靠偶尔采取用扫帚、拖布等洁具人工保洁的方法，效率低下，收效甚微。

3.冬季管道容易结冰，冲洗方法不可行。

（五）管廊管道跑冒滴漏时有发生，在没有彻底根治的情况下生产现场管廊下不宜搞绿化

1.管道维修、做防冻保温时绿化带常遭踩踏。2.管道有漏点致水时常滴漏至绿化带。

3.许多伴热及排淋水直排绿化带，未通入地下井。4.绿化带受热水和油污水浸泡甚至周边气味影响，严重阻碍植被生长。

（六）一些影响脸面的现象时有发生甚至长年发生，得不到及时修复或恢复，如工业厂房墙皮脱落、彩板锈蚀变形、道牙残缺倒伏、井圈井盖破损缺失、地面塌陷鼓裂、绿化带遭破坏、玻璃和窗体大门破损、各类警示牌（标识牌）破损脱落、厂房外墙及柱体脏

文明生产、厂容厂貌工作汇报

污、油漆脱色脱落等。依目前近于僵化的管理体制，相对于集团对文明生产、厂容厂貌的高度要求，办事效率显然是低下的

（七）煤矿、洗煤、焦化三大厂矿的煤廊、筒仓和焦线走廊煤泥水溢流，外表脏污。化工板块，各单位循环水塔（凉水塔）、空冷岛及其柱体同样腐蚀污染较严重，没有得到有效治理甚至根本没有治理

（八）由于路面负荷大、工程质量问题、夏季路面鼓胀等因素影响，园区路面破损、开裂较多

（九）基建实业部文明施工管理跟不上，施工活动严重影响公共区域环境卫生和厂容厂貌，影响文明生产环境的治理工作

（十）建厂时设计上存在缺陷，是制约文明生产的一大瓶颈 1.场地不足，没有足够的物料堆放场所、库房和维修间，使随处堆放、通道不畅等现象在一些单位随处可见。

2.生产物料、终端产品及废渣废液输送方式不完善，大量车辆倒运，粉尘污染严重。

3.装臵、设备本身的缺陷及技改力度有限，跑冒滴漏现象不能彻底杜绝。

4.园区没有下水，降雨或生产区域偶发跑水事件低洼地带积水、泥泞。

（十一）员工不爱护环境、随意丢弃垃圾等不文明现象普遍，加上外来办事人员、外部施工人员多，素质参差不齐，公共区域、生活区域、办公区域、生产区域不能保持始终干净

（十二）各单位职工值班室、职工浴室、更衣房、卫生间、生产车间、库房、操作间存在脏乱差现象，煤矿、洗煤、焦化等劳动

文明生产、厂容厂貌工作汇报

密集型单位尤为突出

1.现场管理水平、意识跟不上。

2.建设标准低，设施简陋，工程质量不佳。3.员工素质不高，保洁人员数量不足。4.改造、修缮工作滞后。

（十三）当前文明生产管理上的缺点弱点

1.受集团考核监督机制等影响，检查次数过于频繁，加上文明生产管理人员人手少，需经常联系本部门和其他相关部门其他人员联合检查，靠人海战术在检查-协调-落实-督办之间循环往复，疲于奔命，人治多于法治；频繁地下发整改单，官僚作风难免，服务职能弱化，效果往往不尽理想。在讲究科学发展观的时代背景下需要改变工作作风并得到上下认同。

2.观念不够创新。检查所提出的问题多为面上的问题，许多严重制约着文明生产的问题不敢提不能提，提了就得改，改不了就得考核，起码大家的面子都过不去，工作成绩也打了折扣。对现场问题如何根治的问题少有研究和行动，或许因为钱的事谁也不愿意提吧？我想不仅仅是这些。各版块生产上的问题有若干的专工甚至专家，他们注重处理和解决的是工艺和技术上的问题，少有研究根治文明生产顽症的课题。

3.刚性的制度、措施时常与实际执行有脱节，致使依靠考核起不到有效督促作用，甚至不能执行。如焦化化产车间装臵区跑冒滴漏、一期两台240锅炉炉体及灰库煤灰泄露，许多都是先天不足等原因造成，再如内部转运车辆要求加盖篷布与现实的矛盾等等。

4.预算没有充分考虑文明生产、公共区域环境卫生和厂

文明生产、厂容厂貌工作汇报

容厂貌的治理费用，集团文明生产具体管理人员也没有被告知对其预算审核把关，一些治理费用得不到落实。“没有费用、没有计划、等待批复、明年再整”等等是我们平日里听到较多的。一句话，光靠嘴治理是不靠谱的。

5.文明生产日常检查、定期检查的惯例和制度已经形成，不宜再行更多的在非常时期（如贵客来访、领导视察、重大节假日等）的检查和督办，各单位人员编制有限或不足，工作繁忙，检查已经占据了多数时间，还有内部例会、内业资料等若干工作。在特定时候要求对园区进行大清理、大扫除没有什么不对，但管理的重点更应趋向日常化、规范化才是成熟的。形成类似“三老四严四个一样”的作风不是更好？！

6.集团层面对文明生产方面的重视多体现在对公共区域卫生、厂容厂貌整洁美观的表面要求上，对改善员工工作环境的关注和支持不足。首选的是整体的脸面，要的是良好的企业形象，既与生产相关更与后勤保障相连，起码不是侧重对生产区域和现场的把控。而我们所理解一般概念上的的文明生产管理，仅是一个生产范畴的狭义概念，它既包括厂容厂貌管理又涵盖生产现场管理、设备管理、绿化美化、环境保护、定臵化管理等工作，侧重的是生产区域，也是相对于生产过程中的野蛮操作行为的管控而言的，是通过“5s”、“6s”等管理理念对生产作业过程中人的行为、观念进行规范、引导、教育、管理等手段，使员工养成良好的工作习惯，在生产过程中协调和处理好人、机、物及环境的联系，从而达到安全、和谐、文明的最佳工况、工效，提高现场管理水平、提高产品质量、提高时空利用率、改善工作环境。而履行这种重要职责的部门目前

文明生产、厂容厂貌工作汇报

没有得到充实壮大，并被重组到与生产系统严重脱节的物业公司，原本意义上的职责被淡化削弱。目前文明生产被更多注入的是对园区环境卫生、厂容厂貌的监督与管理并附带公共区域安全管理观念，所做的一切应该是为了营造文明生产的环境或是说为文明生产保驾护航的，是宝丰园区内的“城管”，偏离了原本的文明生产管理工作方向。

二、为进一步改善企业形象、根治顽症，提几点建议 1.园区各产业链间是不可分割的整体，目前厂与厂毗邻，穿行于各厂的设施、绿化带、管廊、道路、各种线路桥架甚至是通用的、公共的，你中有我、我中有你，有了问题责任界定很难，单靠行政划分区域不科学，存在容易扯皮、效率低下等诸多弊端。当前体制下，为提高整改效率，应尝试一改过去以块为主、条块结合的模式，建立起以集团为主体的（条条管理为主、条块结合为辅）、能机动善战反应及时的广义上的文明生产治理体系，并需要在人力物力财力上保证这项系统工程的建设。

2.仅靠环卫工、保洁员维护公共区域、生产生活区域环境卫生显然不够，应深入开展行为素质教育，打造出一流素质的员工队伍；严格建立并执行约束员工文明行为的制度；营造文明和谐的企业文化，这才是百年宝丰治本的方法。

3.“高境界、高标准、严考核”需要强大的实力支撑，需要厚重的管理基石铺垫。当前应树立不唯上、不唯虚、不唯个人喜好、量力而行、科学民主的观念，制定先进可行、留有余地的渐进式文明生产治理规划方案（目标）。

4.加大文明生产治理技改力度，增加文明生产治理投入。

文明生产、厂容厂貌工作汇报

5.责令基建实业部强化文明施工管理。

6.鉴于园区路面大面积塌陷、破碎、膨胀、鼓裂的情形，需在设计上提高工程质量等级，在管理上完善工程质量监督考核机制，从源头上控制外委施工单位资质，投资环境上满足承包方基本的权益，工艺上研究先进的施工方案，例如研究采用传力杆、拉杆体系构造等措施有效地保证混凝土地面施工质量。

7.成立自己的能统一指挥调度、灵活机动的专业施工队伍甚至文明生产综合治理队伍。可先从一些简单的修修补补做起，逐步做到专业化。可提高效率。

8.改革文明生产管理体制。

回顾过去，我们虽然做了大量而详细的检查、追踪、协调、落实、督办等项工作，但距离集团领导“高境界、高标准、严考核”的要求及打造一流园区的目标还相去甚远。今后我们将尽职尽责做好督查工作，加大对违规行为的处罚力度。相信今后在集团领导乃至职业经理人集体的正确领导下，能带领大家本着既治标又治本的原则，促进各方深刻挖掘和分析问题，认真研究对策，拿出务实性整改措施和方案，以根治长期以来困扰着文明生产、厂容厂貌、公共区域卫生的一切顽症，促使园区文明生产达到一个更高水平，促使园区厂容厂貌更加整洁美观！

第三篇：校容校貌总结

校容校貌总结

2013.9

创建一个花园式校园，营造一个良好的学习氛围，使师生们能在一个美丽、舒适的环境里工作学习，是我多年的一个夙愿，今年来借教体局的东风，我校在资金极为紧缺的情况下，想方设法改善我校的办学条件，改变我校的校容校貌，极力打造出了一个良好的育人环境。

开学以来安置好教育教学工作的第一件事后，我就立即补栽花苗，资金也是很困难，尽管如此，还是买上花苗全部栽好。变得焕然一新，在这块上有关部门给与了我们工作上大力的支持。

在资金极为紧缺的情况下，我们就发动全校教师，自己动手，丰衣足食，我们老师们自己动手粉刷了的门窗户扇及栏杆，又买了涂料重新粉刷了所有的教室墙壁，大门两侧的墙壁，还有厕所，又重新喷漆了大门和旗杆，修补了校园中间的地坪和被冻烂的校园内所有台阶，学校的所有门牌全部换成镀金的黄色，更换了所有楼房窗户上的玻璃

如今徜徉在这美丽的校园里，真是感到风景如画，但是我们校园的布置却是那么的温馨、浪漫、舒适、洁净，在这样朴素、雅致的环境里工作、学习、生活倍感身心愉悦，时时感到风景如画的美丽，书香浸润的芳香。

尽管我们投入了几千元的资金，一月多来也牺牲了全校教师很多的休息时间，加班加点妆扮校园，但是我们认为我们所有的投入和付出是值得的，我们用我们的勤劳和智慧美化了我们的校园，划亮了一道美丽的风景线，在欣赏、陶醉、享受美丽的同时我们全校师生一致认为这句话是亘古不变的道理“世上无难事，只怕有心人”，我们仅有学生几十人，全期经费也是有限，但是我们却能把我们的校园妆扮的如此，缘于我们有一个团结务实的团队，在所有事情上我们都是群策群力，共同想办法来解决问题，该花的钱一定要花，该自己动手能解决的问题都是亲自动手，所以我校在改变育人环境的投资上如果细算远不止这些，但是我们却花了小钱办了大事，所以如果说谈经验我觉得没什么可谈，但我认为“众人划桨开大船”这是此刻我真实的感受!

第四篇：**厂解放思想大讨论总结

解放思想，更新观念，工作更上新台阶

在新形势下，怎么做好思想政治工作为支部的发展服务，这一直是我们支部关注的问题。根据厂党委、宣传部年初的工作安排，按照厂党委的部署并结合我们的实际情况，我们积极进行准备，就全面开展“解放思想，更新观念”大讨论活动作了具体安排和组织落实。层层动员发动，分阶段分步骤地进行了宣传、学习、讨论、评价。现将“大讨论”中我们支部具体的工作情况总结如下：

第一阶段

活动伊始，认真学习了中共开平区委召开深入开展解放思想大讨论活动动员大会认报告，在报告中刘书记用翔实的数字说明了我们开平在唐山市各项工作中的位次，报告后，感触很深，原来我们总是纵向比较，觉得自己的工作进步很快，成绩很大，没有紧迫感和压力。这次我们横向一比，是我们看到了与兄弟城市的巨大差距，并且这种差距有继续拉大之势。面对这样严峻的形式自己确实感到了解放思想的必要，进行大讨论的必要。所以活动一开始，自己就热情很高。学习态度端正。

第二阶段

在查找问题阶段，自己紧紧结合教育教学工作实际深挖细找。发现了许多问题，在思想上对自己要求不高，把自己从事的工作仅仅当成了谋生的手段，基于这样的认识，工作中便出现了得过且过，不求上进的现象。对待学生缺乏热情，不能够做到关注关心每一个学生的发展。正因为这样就看不到越来越快的知识更新，看不到由于网络和各种大众传媒的不断发达而带来的信息爆炸。在教学上缺乏创新意识，墨守陈规。在工作态度上，觉得自己工作了几年，平时对自己的要求就相应降低了，工作中有迟到早退现象，工作时间效率不高。与自己的过去比自己的经验确实在不断增加，更重要的是创新的勇气和动力大大降低了。正因为缺乏创新的精神，自己的了由学生非常喜欢慢慢的变得不那么喜欢了。教学效果也大大的打了折扣。

第三阶段

依法执教就要坚持以人为本，把培养人放在一切教育教学工作的中心位置，不但传授知识，更传授获取知识的方法。创新不是蛮干，他必须以科学的方法论做指导，并且在创新的过程中要不断的总结经验和教训。在整改提高阶段，自己针对发现的问题，制定了切实有效的措施办法，思想上加强学习，学习党和政府关于教育的各项政策，把自己的工作与民族的大义结合起来，与现代化建设对青少年的要求结合起来。学习党关于构建和谐社会的理论，以人为本，充分认识到自己不是简单的教书匠，而是青少年灵魂的塑造者，是和谐社会的建设者。依法执教，科学执教。教师是在传播科学，就必须运用科学的方法，持科学的态度。在工作中一定要克服想当然的思想。要尊重学生的实际情况，尊重学生的认知特点，从学生出发，从实际出发，全面落实素质教育，培养身心健康的社会主义建设者，而不是高分低能的考试机器。

教师要遵循的法是什么，是社会对教师的要求，是政府对教师的要求。我们的社会和政府需要的是品德高尚，心胸开阔，心智健康，为人表率，以民族的振兴为己任的优秀教师，如果我们具备了以上的各种品质，我们就能够依法执教。保护培养学生求知的欲望，培养学生终生学习的习惯。同时关注学生心里的健康，培养学生健康高尚的人格，在学生成长过程中关注他们人格社会化的过程，在这个过程中给以科学正确的指导，这个任务非常艰巨，这个任务又非常光荣。在教学实践中坚持创新，党中央提出要建设创新性社会，有没有创新的精神关系到我们民族的发展和未来。勇于创新的一代青年从哪里来，这就需要千千万万富于创新精神的教师的悉心培养。面对纷繁复杂的社会生活和日新月异的科学技术，我们要勇于面对，更要善于面对。要善于突破旧的思维模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不断的摸索中总结新经验，找到新办法，创造系理论。当今各种教育理论层出不穷，在工作中，要善于取百家之长，结合自己的知识结构和学生的认知特点，这样的创新教育才能少走弯路，才能确有实效。在日常工作中，严以律己，率先垂范。身教胜于言教，这是一条普遍真理。教师这个职业有着其特殊性，我们以言育人，更要以行育人。所以在日常的工作和生活中一定要对自己严格要求，要求学生做到的自己首先做到，要求学生不犯的错误自己坚决不犯。用高尚的人格感染学生，用无声的语言教育学生。

最后

现在大讨论进入了最后的总结阶段，回顾这一阶段的学习和思考，确实收获不少，现在的感觉是责任重，任务大，前途光明。

第五篇：镇容镇貌管理实施方案

镇容镇貌管理实施方案

为进一步加强集镇管理，加大镇容镇貌整治力度，美化城镇环境，提高文明创建水平。根据《安徽省城市市容和环境卫生管理条例》，结合集镇实际，制定本方案。

一、指导思想

坚持以城镇管理有关法律法规为依据，以“推进科学发展，打造旅游名镇”为目标，以整治镇容镇貌为突破口，以治理各类经营、摊点乱摆乱放和出店经营，机动车辆乱停乱放，垃圾乱堆乱放为重点，进一步改变镇容镇貌，使我镇文明创建工作再上新台阶。

二、成立组织 镇容镇貌整治组: 组 长：XXX 副组长：XXX 成 员：XXX XXX XXX

三、整治范围及任务

军二路沿线和镇区内各主次干道店外店、摊点摊位、招牌、乱摆乱放、乱打乱晒、乱披乱挂、渣土运输、车辆乱停、材料占道堆放、环境卫生、灯箱广告、市政设施等。

四、整治标准和要求

1、出店经营：政务新区、军二路、同兴西路、迎宾路、和平路、玉泉路、滨河西路、昌盛街、商业街，所有临街门面经营户一律实行店内经营，杜绝出店经营。

滨河东路绿化带、人行二道禁止摆摊设点，车辆停放，原有摊位全部安置到滨河路树林内经营。临街门面经营户货物一律摆放在划定的黄线内，取缔所有落地招牌和悬挂招牌。

2、摊点、摊位：镇区摆摊设点和各类摊主，必须到城管中队办理审报审批办证手续，做到持证经营、定点经营、定时经营、定人经营，严禁将摊位转租转包他人，严禁乱拉乱搭遮阳蓬。

①水果类：水果摊点安排在树林内，街头隔离栏内，其它任何地方禁止经营。

②油炸类：所有油炸类必须在大树林南侧有序摆放经营，要求定时、定人、定点，并自备垃圾桶，景观桥东西两侧禁止摆摊设点。

③卤菜类：卤菜摊位实行定人、定点、定时经营，要求：上午10：30—12：30，下午：5：30-7：30，不得占道骑路经营，阻碍交通。

④修补类：所有修补摊点，全部安排在树林旁，按指定的位置统一集中经营。

⑤甘蔗、西瓜类：由城管办指定地点经营，甘蔗、西瓜不得将叶子带入镇区，不得骑路占道经营。

3、门面招牌：镇区所有主次干道，公共场所禁止摆放招牌，禁止在门前墙体张贴悬挂招牌及其它物品。

4、禁止在镇区主次干道、公共场所、军二路沿线两侧乱拉、乱搭、乱堆、乱晒和拉搭遮阳篷。军二路沿线西侧的废品收购站、修理、洗车、沙场等要求距军二路20米开外。

5、店庆、演出、彩虹门、悬挂横幅必须向城管办申请，并交纳相关费用，横幅悬挂时间7天。

6、建筑材料及建筑垃圾：各施工单位(户)，所有的建筑材料及建筑垃圾不得占道堆放，确需占道堆放的，经城管中队批准，按规定时间，并收取占道费。