发改委提升效能工程

第一篇：发改委提升效能工程

东营市发展和改革委员会关于开展“效能提升工程”的实施

方案

为进一步转变作风、强化执行、提升效能、优化环境，加快推进生态文明典范城市建设，根据市委、市政府《关于实施“效能提升工程”的意见》（东发„2012‟15号）的要求和部署，结合当前和今后一个时期工作实际，现制定实施方案如下。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕“转作风、提效能、优环境、促发展”，以作风建设为主线，以强化执行为重点，以提升效能为手段，以优化环境为目的，认真查找并解决作风和效能方面存在的突出问题，努力实现全委干部职工在工作作风上有新改进、工作效能上有新提升、服务发展上有新成效，为全力实施黄蓝国家战略、建设生态文明典范城市提供有力保障。

二、活动范围

委机关及所属事业单位全体干部职工。

三、主要内容 2012年是我市加快实施黄蓝国家战略实施，建设生态文明典范城市的关键时期。力求通过实施“效能提升工程”，进一步统一思想、明确思路，凝人心、聚合力，使全委在干部作风、执行力、机关效能等方面得到提升。

（一）改进机关作风。着力加强干部作风建设，重点解决“庸”、“惰”“散”等不良风气。一是通过提升效能工程的实施，进一步强化思想认识，提升转变发展理念，杜绝碌碌无为、平庸度日的状态。二是增强对当前我市发展关键时期的深刻认识，把握政策、创新思维，增强能力、拓宽思路，工作中多方想办法、找路子，超前谋划，积极作为。三是以创建文明城市契机，内强管理，外树形象。进一步建立和完善信息宣传考核、科室和个人千分制考核办法、考勤、学习、接待、车辆管理等机关管理制度，坚持党风廉政建设责任制，树立廉洁高效、奋发向上的机关形象。

（二）提升行政权力运行能力。扎实开展“行政程序年”活动，深入贯彻依法行政实施纲要，规范行政行为。编制行政权力运行目录，明确行使标准、规范行使权力，公开运行过程，完善运行监督制度。同时，加强执行力建设，进一步树立全委“一盘棋”思想，倡导广大干部职工讲政治，讲大局，确保政令畅通、共谋发展，力争在规划实施、经济运行、固定资产投资和重大项目建设服务业发展、“三争”、下派帮扶、重点政策研究利用、深化医药卫生体制改革、经贸洽谈等重点工作上有新突破。

（三）提升行政审批效能。进一步优化行政审批流程，减少审批环节，精简审批手续，压缩审批时限。一是减少审批环节，从审批转办、科室审核、领导签批等3个方面，尽可能减少审批环节；二是探索实行招投标核准后置、节能审查提前等办法，进一步优化立项程序；三是对现有的节能评估登记表审查、政府投资项目审批、企业投资项目核准、外商投资项目核准等13项审批服务事项最大限度压缩工作时限；四是积极改进审批方式，推进网上审批，认真落实并联审批、集中审批、全程代办等审批制度。

（四）提升重点项目建设效能。按照“特事特办、急事急办”的原则，我委早已建立重点项目“绿色通道”制度。我委将进一步优化“绿色通道”程序，提高制度的可操作性，保障项目顺利实施。一是对市政府确定的重点项目、重点工程，争取国家、省资金扶持的项目，投资过10亿元的项目，立项及转报实施绿色通道制度。二是通过预约服务、提前审查、联合会审、并联审批等形式，加快项目办理立项及转报。三是对材料不全但又急需立项的项目，实行联合预审会签，在市政府相关部门出具预审意见及补齐要件承诺后，即予办理项目立项。

（五）提升政务公开效能。认真执行《政府信息公开条例》，逐步扩大行政决策公开的领域和范围。对我委行政审批大厅各类项目审批办事程序、期限、需提交的材料等进行梳理，形成新的行政审批指南，在办公场所公开，方便项目单位查阅。将政府投资项目立项、审批情况及时在委门户网站上进行公示，做到透明、便民、高效。建立并实施周工作动态制度，将全委每周重点工作情况及工作计划在一定范围公开，增强重点工作的透明性和监督性。

（六）提升公共服务效能。坚持“便民、高效、规范、透明、公正、廉洁”的原则，积极推行服务标准化建设。改进服务方式，积极开展预约服务、延时服务、上门服务、网上服务。认真落实岗位责任，委行政审批窗口要确保前后台运转通畅，相关科室要严格按照规定办理相关事项，杜绝项目单位跑科室现象的发生。项目立项、转报运转各环节，履行交接签字手续，明确各环节责任，出现问题严肃追究。委行政审批窗口每日更新项目登记、受理、办理情况，及时向委领导及相关科室进行通报，接受监督。

四、活动载体

（一）开展“履职尽责抓落实，马上就办促效能”大讨论活动。以增强效能意识、责任意识、效率意识为目标，结合“勇于担当”、“推动发展、为民服务，争当建设生态文明典范城市先锋”等活动，在广泛开展大讨论活动，引导党员领导干部倡树“立说立行、马上就办”的理念，大力弘扬守职有责、积极作为的优良作风，努力营造凝心聚力、干事创业、加快发展的浓厚氛围。

（二）开展“自查自纠抓整改，公开承诺促落实”活动。通过召开座谈会、社会评议、书面征求意见等形式，广泛征求意见建议，切实找准在大局意识、群众观念、履行职能、办事服务等方面存在的突出问题，逐一制定整改措施，明确整改时限，切实抓好整改。开展中层干部公开承诺，重点监督岗位科室长通过委门户网站向社会公开承诺。

（三）开展“立足岗位比贡献，争创一流促业绩”活动。紧紧围绕“权力最大限度精简、时间最大限度压缩、服务最大程度延伸”目标，结合对标定位工作，开展“零距离、零障碍、零投诉”为主要内容的“三零”服务，提升服务效能，打造服务品牌。

（四）开展“排忧解难访百企，办好实事促发展”活动。进一步深化市直机关联系企业工作，结合“争当先锋”中以联企业、联项目、联社区、联农村为主要内容的“四联”工作，突出项目、资金、政策争取，为企业排忧解难。执行“企业生产宁静日”制度，明确每月1日至25日为企业生产宁静日，除上级部门和市委、市政府的特殊要求外，不到企业进行检查。

五、方法步骤 全委实施“效能提升工程”活动，时间安排在2012年4月至2012年12月，分三个阶段进行。

（一）学习动员阶段。按照市委、市政府实施“效能提升工程”有关文件精神的要求，对照全委全年工作布局，结合当前工作实际，召开全委实施“效能提升工程”动员大会，对活动进行安排部署。制定实施方案，营造舆论氛围。通过学习讨论，使广大干部职工清醒的认识到，实施“效能提升工程”是全面落实科学发展观、加强执行力建设的迫切需求，从而提高广大党员干部参与活动的积极性和主动性。

（二）组织实施阶段。

1、丰富创新活动载体，深入基层服务调研。高标准完成全市四项“规定动作”，提高效能，创优服务，效能建设走进基层，贴近企业。优化企业发展环境，积极推进重点项目建设，打造服务品牌，实现全委效能建设再提升。

2、学习形式丰富多样，深入推进创先争优。努力创新学习形式，采取领导干部上党课、科室长上讲台、定期学习、分组讨论、学习笔记上墙、交流学习心得、外聘专家做报告等多种多样学习方式，既要“请进来”又要“走出去”，强化学习效果，切实改进作风，增强服务意识，将创先争优活动推向深入，使“党旗更红、支部更强、窗口更亮、服务更优”，以优异成绩为党的十八大添光彩。

3、领导干部率先垂范，全员职工履职践诺。一是领导干部要勇于担当，正确对待权利，在任何情况下都要稳住“神”、管住“行”、守住“清”，做到一身正气，切实做出表率。二是开展机关效能建设公开承诺活动，从领导到职工，每个科室，每个党员干部，立足岗位，承诺践诺。三是通过多种形式，广泛征求服务对象、基层单位的意见和建议，自查自纠，查摆问题，制定整改措施，解决问题。

（三）考核总结阶段。对全年“效能提升工程”实施情况进行全面认真总结，并积极探索建立机关效能建设的长效机制，巩固“效能提升工程”推进成果。通过“效提升工程”促使机关作风有新的提升，使广大干部职工在建设生态文明典范城市中争当表率。

六、组织保障

（一）加强领导，强化责任。充分认识“效能提升工程”开展实施的重要性，并把其列入重要议事日程，切实抓好落实。成立由党组书记、主任陈安忠同志任组长，副书记、副主任王洪军同志为副组长，党组成员任成员的活动领导小组，负责整个活动的组织协调、督导检查等方面工作。各科室要结合工作实际和职责任务，强化措施、抓好落实，确保活动有效扎实开展。

（二）强化监督，严肃问责。要把督导检查贯穿于整个“效能提升工程”实施全过程，通过日常督查，掌握工作落实情况，对实施活动中出现的新情况、新问题要及时研究，尽快解决纠正，确保工作成效。

（三）统筹协调，务求实效。在实施活动的过程中，各科室、单位要统筹安排，搞好协调配合，做到思想上重视，行动上主动，确保此项活动能够深入进行，务求通过此项活动的开展，真正能够提效能，强作风，重实效。

（四）完善机制，确保长效。通过 “效能提升工程”活动，着力在巩固、规范、完善上下功夫，努力构建提升机关效能建设工作长效机制。

第二篇：阳信工商所效能提升工程自查报告

阳信工商所效能提升工程自查报告

根据县委、县政府关于开展机关效能建设的通知精神, 阳信所对照《关于对实施“效能提升工程”情况进行督导的通知》列举的五大类三十六小项内容, 进行了逐一自检自查，现将存在的主要问题和整改措施报告于县局。

一、存在的主要问题

1、宗旨观念和服务意识不够强。少数人员对全心全意为人民服务的宗旨和立党为公、执政为民的本质认识不够，理想信念淡化，与人民群众感情有些疏远，缺乏为群众办事解难的热情。

2、工作能力有待提高。大多数机关干部有为群众办事解困的愿望，但对工作中出现的新情况新问题研究不够，政策把握和面对面做群众工作的方法欠缺，难以打开工作局面。

3、学习培训需要加强。大多数机关干部人近中年，基本上靠“吃老本”，虽然实践经验比较丰富，但知识更新不够，开拓创新精神不强。

4、联系基层和群众不够。少数干部存在“沉不下去”、“深不进去” 现象。

5、工作停留在忙于应付，敷衍了事上。个别单位对上级布置的工作表面上应付一下，满足于走过场，工作落实不够。

6、工作纪律不够严。少数机关人员存在迟到早退，无事离岗，上班时间玩电脑游戏、商论或购买彩票、不注意个人形象等问题。

7、少数干部依法行政、照章办事意识不强。具体表现在对市场经济体制下政府职能转变不适应，思维方式和工作方法没有及时调整，习惯于凭经验、靠感觉办事。

8、执行制度不够严格。全系统虽然建立了便民窗口，出台了一些规章制度，但存在衔接配套不够，办事无章可循、无“法”可依现象依然存在。

二、整改措施

1、加强思想教育。把加强干部职工的思想教育摆到突出位置，贯穿于机关效能建设的始终。要按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以先进理论武装广大干部职工。要学习贯彻好胡锦涛总书记在中纪委四次全会上的讲话精神，不断提高干部职工求真务实的自觉性。大力开展宗旨观、政绩观和发展观教育，引导广大干部职工特别是领导干部把正

确的政绩观同正确的权力观统一起来，牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为人民谨慎用权、公正用权、廉洁用权；大力开展改革观、发展观教育，组织干部职工深入学习社会主义市场经济知识，正确认识和把握社会利益关系的调整，牢固树立全面、协调、可持续发展的理念；大力开展民主观、法制观教育，牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念，努力做到依法行政、从严治政；大力开展诚信教育，加强法规、道德、监管三大体系建设，使诚实守信成为广大干部职工共同的价值取向和行为规范，努力做到诚信理政。

2、规范行政行为。切实把规范执法置于工商工作的核心位置，认真贯彻执行行政许可法，结合深化行政审批制度改革，全面清理不符合行政许可法规定的工商行政规章，该废止的要坚决废止，该修订的要抓紧修订，该加强管理的要加强管理。

3、提高行政效率。完善登记发照、执法办案、收费管理之间的分工协作，建立科学的运行机制，提高运转效率；充分发挥注册服务大厅的功能，实现“一窗受理、内部流转、及时审批、限时完成”；进一步取消、下放审批权限，重点是减少审批环节、简化审批手续、缩短审批时限，切实提高工商工作的即办率；整顿学风、文风、会风、事风，开展创

建“学习型”机关活动。加快办文办会速度，精简文件，提倡开短会、讲短话、发短文。

4、完善制度建设。围绕创新改革、转变职能、从严管理的要求，以规范化、标准化、科学化为目标，全面推进岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制等制度，逐步建立健全失职追究制、否定报备制、窗口部门一次性告知制等制度，以岗位责任制来明确工作职责，以承诺制来明确服务要求，以公示制来推行政务公开，以公开评议制来强化民主监督，以失职追究制来严肃工作纪律，逐步实现以制度管人管事。同时，要加强对制度执行情况的监督，使各项制度真正落到实处。

5、强化督促落实机制。设立督查员，明确职责，落实责任，加强协调，切实履行对机关效能建设的监督职能，对机关效能建设中出现的问题，进行即时督查督办。同时，充分调动各方面的积极性，把内部监督和外部监督有机地结合起来，形成监督合力，使不讲效能、不廉政的行为得到有效的遏制和及时的揭露、查处。

6、严格考核奖惩。充分利用工商部门信息化程度较高的优势，制定科学、量化、可操作性强的绩效考核办法，并把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、公务员考核等结合起来，通过组织考评、社会评议等多种方式，实施对机关干部的有效管理和科学考核。并把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

7、加强工商干部形象建设。按照县政府的有关文件精神，结合工商系统实际，县局明确要求：在严格执行总局“六条禁令”和省局“八条禁令” 的同时，补充规定禁止上班时间吃东西、上网聊天、玩电脑游戏、玩彩票、擅自脱岗等。对违反禁令者，分别给予告诫、通报批评、待岗、辞退等处理，努力提升工商干部形象。

为确保以上七项整改措施落到实处，我所成立了机关效能建设领导小组和办公室，加强对这项工作的组织领导。同时要求县局机关和全系统干部职工，要提高思想认识，要从依法行政、执法为民的高度，全面、协调和可持续发展的深度，深刻认识加强机关效能建设的重大意义，真正把思想统一到县委、县政府的决策部署和县局的要求上来，增强抓好这项工作的责任感和自觉性，营造加强机关效能建设的浓厚气氛。我所将突出工作重点，选准机关效能建设切入点和突破口，把着力点放到研究解决工商系统改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决基层分局和干部职工的实际困难上，放到研究解决党风和干部作风中群众反映强烈的问题上。并把效能建设与民主评议机关活动相结合，坚持“重过程、重教育、重整改、重实效”的原则，把集中一段时间抓

效能建设与建立长效机制结合起来，发挥群众的监督作用，认真总结和查找在效能建设上存在的不足，一条一条抓整改，在务求实效上下功夫，切实推进机关作风建设，提高生产经营和消费者对工商工作的满意度。

阳信工商所

二Ｏ一二年四月六日

第三篇：提升效能

提升效能，提高执行力”学习心得体会

作者：佚名 文章来源：网络 点击数：

2168 更新时间：2009-1-15 11:16:52

{“提升效能，提高执行力”学习心得体会

提升效能，提高执行力 学习心得体会

通过近段时间的组织学习，使我认识到了提升效能，提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提升效能，提高执行力是践行三个代表重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。作为一名普通党员，我如下心得体会：

一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让职工高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，使住房公积金的归集工作健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到市委、市政府的为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作中来，以自已的实际行动践行市委、市政府提出的提升效能、提高执行力的要求。(语文网中网文秘频道)

作为一名党员，我要以这次以提升效能、提高执行力为主题的组织生活会为契机，提高认识，继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去，为我市住房公积金事业的健康、稳定、发展做出自已应有的贡献。

第四篇：阳信工商所效能提升工程整改方案

阳信工商所效能提升工程整改方案

为了认真贯彻落实阳信县委、县政府和县局效能建设大会精神，按照《关于对实施“效能提升工程”情况进行督导的通知》的要求，通过自查自纠和向社会各界及企业发放效能建设征求意见表，梳理对工商所工作的意见和建议，努力做好效能建设中的各项整改工作，特制定本整改方案。

一、效能建设存在的问题

（一）部分执法人员有办案水平不高，宣传法律法规和服务指导不够及时。

工商所未能及时将新出台的法规、政策对企业进行宣传，未能提供最新的企业相关政策，以致造成企业对工商管理的有关法律法规和相关信息不够了解。

（二）为企业的服务工作还不能很好地适应经济发展的要求。一是对如何促进我县产业结构调整，提高产品、企业、产业国际竞争力，进一步加大知名、著名、驰名商标申请力度，保证经济又好又快发展的措施不够有力。二是有关有关企业培训应便于组织和节约经费，注意减轻企业负担。

（三）对企业的指导水平不高。

一是在具体工作中还不同程度存在重监管轻帮扶现象。工作偏重依赖执法检查，对企业特别是中小企业如何正规生产、做大做强持续跟踪指导不够。二是开展节能降耗等方面的指导工作不够全面和扎实。三是经常性对企业的走访不够，倾听企业的呼声，帮助企业及时解决有关问题还需进一步努力。

（四）不同程度存在工作效率不高的现象。

有关部门在服务质量、态度等方面工作标准偏低，企业反映到有的部门办事，特别是一些审批的证件办理事宜速度太慢，要进一步提高办事效率，缩短办事时间。

二、效能建设整改措施

针对我局作风效能建设上存在的有关问题，全所干部职工和每个科室要以科学发展观为指导，加大整改工作的力度，将社会和企业反馈意见转化为切实可行的具体整改措施，以整改的实际成果为阳信县经济发展做出新的贡献。

（一）以科学发展观为指导，推进作风效能整改工作。各部门在效能建设整改工作中，要高起点、高标准地贯彻落实县委政府及县局关于效能建设的部署要求，将加强和改进机关作风效能建设作为学习实践活动的重要内容，以企业对工商工作的意见和建议为切入点，采取扎实有效的措施，把整改工作与工商“十二五”规划目标结合起来，与推动各项工商工作结合起来，以机关效能建设的整改成果来取信于民。二是把制度创新作为解决作风效能建设问题的重要动力。重点解决质监系统机关效能建设中存在的突出问题，规范行政执法行为、优化服务措施，注重提高工作人员的思想政治素质、道德品行素质、科学文化素质和工作业务素质，注重解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，从而进一步增强率先发展的责任意识、开拓进取的创新意识和心系人民的服务意识，实现整改工作和科学发展的统一。三是按照县委政府和县局效能建设的要求，认真抓好整改工作。针对企业反映的意见和建议，要制定切实可行的整改方案，明确时限要求，落实责任人员，坚决以实事求是的态度全面落实整改工作，坚持跟踪督查到位，真正做到在揭露矛盾、解决问题中求发展。对一些目前客观条件不具备，暂时无法解决的问题，要本着以人为本的精神做好解释工作；要认真分析产生问题的根源，有针对性地建立和完善规章制度，形成按制度办事，靠制度管人的长效机制。

（二）落实服务举措，注重“三个提高”。全局工作人员在效能建设整改工作中必须紧紧围绕县委县政府提出的“结构合理、配臵科学、程序严谨、制约有效”的要求，结合实际，善于从当前工作中找准切入点，认真落实各项质监服务新举措，服务阳信经济社会发展，不断提高县委、政府对质监部门的关注度；以企业的需求作为工作出发点，营造良好的工作环境，不断提高社会的综合满意度；以服务群众，切实为群众排忧解难为立足点，不断提高群众对机关的信任度，把我局建成真正的服务型机关。

（三）实施“阳光政务”，提高规范化水平。全局干部职工必须充分认识效能整改工作的重要性与必要性，不断提高依法行政和管理的能力。全面实行行政权力网上公开透明运行和实时监察制度，实现行政权力运行数据化、流程标准化、办公网络化、信息公开化。进一步推进依法行政工作，确保权力在阳光下运行，不断提高服务效能，做到权责清晰、行为规范、程序严密、运行公开、制约有效、监督有力。

（四）强化督查，务求实效。各部门在效能建设整改工作中必须建立严格的督查工作机制，促进机关效能建设各项整改任务落实到位。所效能建设工作领导小组将对全所作风及效能建设整改工作进行督导检查，组织明查暗访。对整改工作走过场、征求意见不诚恳、落实措施不到位的单位，要对主要负责人进行严肃的批评教育。

（五）明确重点，有针对性地把整改措施落实到位。1.围绕三个环节，宣传贯彻法律法规和技术标准。一是拓宽宣传渠道，及时采用多形式、全方位地开展国家最新出台的法律法规的宣传工作。如结合贯彻落实《个体工商户登记管理办法》，宣传讲解法律法规及相关规定，全面地增强个体户的法制意识。二是加强企业工商信息网络建设。通过提供政策咨询、上门指导、免费培训等形式，定期向企业发布国家关于中小企业政策等方面的信息，推进驰著名商标战略，帮助企业促发展。三是积极开展企业培训工作。以国家工商管理法律法规为主要内容，对企业负责人、中层管理人员进行分层分期培训，如加强对中小企业相关人员注册年检方面的培训工作，进一步强化企业效能意识。

2.以企业为中心，做好服务工作。一是深入企业开展调研。各职能部门定期或不定期深入企业调研，及时获取各类信息，使工商管理部门及时了解企业需求，以便有针对性地解决企业面临的相关问题。如当前在食品安全监管方面，加大在流通方面的监管力度，确保企业合法经营，保护消费者权益。二是加强公共服务平台建设。重点在企业年检注册、企业商标战略等领域与企业加强合作，建立信息通报、应急处理等机制，着力为各类企业和相关产业发展提供优质服务和理论支撑。三是政策引导，继续施行“五支持一发展”，即：支持小额贷款、冠用省名、规模发展、改制重组、连锁经营，发展新兴业态。在办理新型业态的工商登记工作中，除经营范围涉及专项审批外，利用互联网经营商品或提供服务，无须经过审批，直接办理工商登记；对从事个体网络经营活动的网络市场经营者，无固定经营场所的，其长期居住地可以作为经营场所予以登记。四是强化服务，继续施行改进年检管理、实施“休眠”政策、建立梯次帮扶等9项措施。允许经营中遇到困难的企业阶段性保留经营资格；年检时，工商部门对“休眠”企业一般不作实质性审查；实施货币出资“零缴付”、经营场地“零成本”、服务创业“零收费”三项政策和“首次不罚”制度，支持高校毕业生自主创业。五是落实帮扶制度，继续施行零收费、试营业、免费公告等制度。对残疾人、退役士兵、毕业2年以内的普通高校毕业生创业一律免收登记类、证照类等有关行政事业性收费；对以上人员从事个体经营免费核发有效期为12个月、标注有“临时”字样的营业执照。

3.采取有力措施，指导企业促进发展。一是商标战略带动发展。在结合产业结构调整的基础上，加强中国驰名商标、国家地理标志保护产品的培育、申评和保护，重点发展一批技术含量高、市场潜力大的名牌产品和企业，以品牌共享为基础，大力培育产业品牌,逐步实现由“粗放型经济”向“集约型经济”和“品牌经济”转变,增强苏州经济的整体素质和综合竞争力。二是以标准化战略加快发展。大力实施标准化战略。三是以节能减排促进发展。深入企业开展节能降耗服务，为高耗能企业节能降耗提供管理和信贷支持，挖掘节能潜力，降低能源成本，提高企业效益。

4.创新工作方式，提高工作效率。一是不断完善一次性告知制、首问负责制、岗位责任制、服务承诺制、问责制和过错责任追究制，全面推行AB岗工作制和限时办结制等制度，并完善相关配套措施，不断强化服务职能。二是实行关口前移，提高办事效率。在企业筹建期间，主动与企业联系，为企业免费提供相关的法律法规咨询，主动告知相关企业办理相关前臵。三是简化流程，提高服务效能。进一步削减审批（许可）事项，坚决清理阻碍企业发展的行政规章和文件，在各类行政审批（许可）、核准和备案的办理中，坚持诚信服务，减少环节和简化流程，缩短办事时间，积极推行网上审批（许可）、并联审批（许可）和联审会办等工作方式，建立重大项目审批（许可）服务“绿色通道”，切实提高机关行政效能。

阳信工商所

二Ｏ一二年四月六日

适应角色转变，扎实开展团的工作

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第五篇：效能提升标语

1、加快转变经济发展方式，提升发展质量和水平

2、提高办事效能，促进发展提升

3、机关效能谋突破，全面提升促发展

4、树科学发展之志，谋进位赶超之举，走绿色崛起之路

5、真抓实干，务求实效，扎实推进发展提升年活动

6、为民服务效能第一，忠诚履职发展为重

7、改进服务方式，改善服务质量，提升发展水平

8、增强一流发展本领，打造一流发展平台，构建一流发展环境

9、紧扣效能新目标，促进服务新转变，实现发展新提升

10、一流的环境源于一流的服务

11、服务提质效能提高发展提升

12、狠抓机关效能，助推发展提升

13、提升机关效能 优化投资环境 实现赶超发展

14、环境再优化 效能再提升 发展再加快 全力打造魅力江西

15、优化环境促赶超，提升效能树形象

16、全省聚焦发展，全员参与发展，全力比拼发展，全面推进发展

17、发展要提升服务要先行

18、围绕发展抓服务，抓好服务促发展

19、扎实开展发展提升年活动，大力推进鄱阳湖生态经济区建设

20、抓好服务谋发展，转变作风促提升

21、转变工作作风，优化发展环境，提升发展水平

22、在发展中促提升，在提升中谋发展

23、为民服务效能第一，忠诚履职发展为重

24、改进服务方式，改善服务质量，提升发展水平

25、真抓实干，务求实效，扎实推进发展提升年活动

26、紧扣效能新目标，促进服务新转变，实现发展新提升

27、增强一流发展本领，打造一流发展平台，构建一流发展环境

28、服务提质效能提高 发展提升

29、狠抓机关效能，助推发展提升

30、提升机关效能，优化投资环境，实现赶超发展

31、优化环境促赶超，提升效能树形象

32、发展要提升服务要先行

33、围绕发展抓服务，抓好服务促发展

34、抓好服务谋发展，转变作风捉提升

35、转变工作作风，优化发展环境，提升发展水平

36、在发展中促提升，在提升中谋发展