第一篇:深入实施富民工程提升远教学用效能
深入实施富民工程 提升远教学用效能
2013年02月27日 09:42来源:
今年,东台市远程教育工作将认真贯彻落实党的十八大精神,坚持增强服务党建、服务发展、服务群众实效,提升各级干部发展能力,为东台率先在苏北建成更高水平小康社会提供智力支持和人才保障。
一、强化“管”,为服务基层发展夯实基础。一是推行站点创牌示范化。进一步推行站点设备年检年审、星级站点创评制度,确保所有站点达三星级以上标准,30%站点达五星级示范站点考核标准。创建网络远程监管系统,对站点学用情况实施全方位管理、全过程监督。二是实现设备更新常态化。年内全市所有村级站点设备全部更新到位,鼓励有条件的站点新上投影、建立网上党群服务中心,实现由“基础型”向“拓展型”更新升级。三是推进站点维护专业化。强化站点管理员队伍建设,提高站点管理员队伍整体素质和服务水平。建立健全操作员定岗定酬,细化工作要求,明确岗位职责,调动管理员工作积极性。
二、优化“学”,为党员群众创业致富加油。一是大力开展宣传教育。深入开展党的十八大精神学习、宣传活动,重点抓好“五个一”:筛选一批权威讲座上网,每季度组织一场网上报告会,每双月邀请一位专家辅导讲学,组织一次学习体会交流活动,开展一次大型知识竞赛。二是深化涉农技术培训。全年围绕新农村建设、高效农业、城乡综合治理等主题,对基层党群开展培训。三是大力培树学用典型。积极培树学用典型、实训基地,打造远教示范群,发挥示范站点在推进远教工作中的骨干作用。
三、深化“用”,为建成小康东台提速鼓劲。一是打造网络管理新平台。推进远程教育“上手机、上广播、上广场”,创办东台党建手机报,开通“远教热线”,整合LED资源定期播放党建栏目。二是发挥网络自学新效能。构建浦东干部学院东台网络教学基地,开展“网上自助式”学习,拓展自主选学框架,强化农村党员干部在线学习内在动力。三是拓宽信息服务新空间。加快“网上党群服务中心”建设,推动“网上村村通”工程,创新基层党组织和党员干部联系服务群众的手段,着力提升基层党建信息化水平。、
第二篇:市信访局关于深入实施“效能提升工程”实施意见
市信访局关于深入实施“效能提升工程”实施意见:
为深入贯彻落实市八次党代会精神,进一步转变作风,强化执行,提升效能,优化环境,推动全市信访工作实现新跨越,为全市实现追赶超越做出新的贡献,按照发[2012]4号文《关于进一步转变作风、强化执行深入实施“效能提升工程”实施意见》的要求,结合信访工作的实际,制定如下实施
方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府“49字”工作方针和“123456”总体发展布局,以作风建设为主线,以强化执行为重点,以提升效能为手段,以优化环境为目标,认真倾听群众的意见、建议和呼声,集中处理和解决一些群众关心的热点、难点问题,及时妥善化解各类矛盾纠纷,全力维护信访群众切身利益,为经济社会发展创造和谐稳定的环境,为全市加快实施追赶超越战略,推动经济社会又好又快发展贡献力量。
二、主要内容
通过实施“效能提升工程”,着力解决干部作风、执行力、机关效能等的突出问题,全力打造“文化型、创新型、服务型、规范型、效能型、廉政型”机关,进一步激发机关活力、凝聚系统合力,推进信访系统工作人员素质提升、服务提质和效能提高,树立信访部门的新形象,为全市经济社会科学发展做出新的贡献。
(一)坚持终身学习理念,全力打造文化型机关。要结合工作职能,有针对性地开展学习考察活动,学习借鉴先进地区经验,开阔视野,拓宽思路,营造求实创新的机关文化氛围。要求全员都必须把学习放在首位,着力推行“工作学习化、学习工作化”的模式。明确学习目标、完善学习机制、创新学习手段、丰富学习内容。要通过努力学习,达到“三熟、两会”,即熟悉政策、熟悉法律、熟悉业务;会电脑操作、会公文写作。营造勤学善思的机关文化分氛围。在办公场所建设具有信访特色的机关文化,要结合重大节庆,积极组织各种文体活动,提高干部人文修养,营造健康向上的机关文化生活。
(二)坚持创造性开展工作,全力打造创新型机关。当前,信访工作面临许多新情况、新问题,而这些新情况、新问题的解决,必须解放思想,开拓创新。一是需要用心。要努力改变墨守陈规、因循守旧的思维定式,善于从政治的高度、全局的高度来谋划所承担的工作,力求每一项工作的推进都要有前瞻性。无论上级部门安排的工作,还是领导部署的任务,千方百计地把工作干得富有创意、富有特色。二是需要翻新。要认真学习借鉴他人的经验,用拿来主义解决现实问题,善于把别人成熟的经验和成功做法与我们的工作实际紧密结合,从而翻新形成自己的特色,通过借鉴翻新提升工作层次。三是需要推新。要学会总结推广,善于把基层或我们自己认为有特点的工作经常进行总结、归纳和提炼,通过总结提炼,把零散的系统化、把感性的理性化、把具体的规范化,从而形成带有普遍性和指导性的经验做法,然后加以推广,从而带动整个工作上台阶、上水平。
(三)坚持良好职业道德,全力打造服务型机关。一要努力改进服务态度。严格按照信访服务规范,倡导微笑服务和亲情服务,对服务对象一定要笑脸相迎、热情接待,象接待亲人一样接待信访群众。二要努力改进服务方式。信访工作人员一律持证上岗,亮出身份。信访系统窗口服务确保对外实现“五个零”:即工作接触零距离、工作运行零障碍、工作内容零疏漏、工作时限零等待、工作环节零死角。三要努力强化服务效果。要围绕打造服务品牌,创新服务特色,实行文明服务。每一个工作人员必须切实履行服务承诺制、首问责任制、首办问责制、限时服务制等。凡是关系人民群众切身利益的大事和领导交办的要事,要大事快办、急事急办、特事特办。凡是一个科室能办的事要无条件“畅通”;凡是涉及几个科室协办的事,首接责任人要积极“疏通”,以服务的优化,赢得党委、政府和人民群众的满意。
(四)坚持工作规范化建设,全力打造规范型机关。深入推进全市信访工作规范化标准化建设,进一步提升信访工作水平。以强化组织领导、健全体制机制、完善工作程序、规范工作行为、提升工作效能为目标,以全面规划、逐步推进、整体规范、突出重点为原则,努力推动全市各级信访工作逐步实现规范化、标准化。
(五)坚持严以律己,全力打造廉洁型机关。按照廉洁从政的要求,围绕党风廉政建设各方面规定,使每个工作人员做到自警、自省、自重、自励,常怀律己之心,把握从政底线,力求做政治上的明白人、经济上的清白人、作风上的正派人。一要加强政治修养。要经常对照中央、省及市委关于廉政建设的要求来反省自己,严格按照廉政准则来约束自己,通过加强政治修养,铸就正确的人生观、价值观和利益观,坚持在思想上筑牢反腐倡廉防线,增强抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义侵蚀的自觉性。二要严格遵守廉政纪律。信访工作“事事无小事”,每个工作人
员必须严守政治纪律、组织纪律和廉政纪律,要有如履薄冰、如临深渊的意识,从办文办事到交友,都要慎之又慎。不为名利所困,不为世俗所挠,不为情感所累。做人求简单、工作求简练、生活求简朴,稳住心神、管住手脚,经得住考验。三要打造阳光信访。严格实行党务、政务、事务三个公开,建立廉政承诺和责任追究制度,从局长到科室负责人,一直到每个同志,都要
层层签订廉政建设责任状,层层落实廉政承诺和廉政责任。信访干部要学会身处闹市独善其身、面对繁华耐得寂寞,在忘我的工作中找到生活的快乐,寻求人生的价值。积极推进惩治和预防腐败体系建设,努力打造清正廉洁、勤俭节约的机关形象。
(六)坚持工作要求高标准,全力打造效能型机关。一要强化责任。要把教育干部职工强化责任意识当成大事来抓,把效能建设放到重要位置。通过抓效能建设,着力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事显效能”的浓厚氛围。二要立说立行。反应迅速、办事敏捷、严守时限是对每个同志的基本要求。只要是接受了任务,接手了工作,一定要有强烈的时间观念和“马上就办”的效率意识,养成不推不拖,不等不靠的良好工作习惯。要以“有令即行、雷厉风行、身体力行”的工作作风推进工作。三要强化执行力。要解决工作标准不高、个体执行力不强、工作落实不到位的问题。通过加强效能建设,在全局建立一种“快捷反应、敏捷回应”机制,推动形成一种紧盯领导决策抓落实、跟踪重点工作抓推进、关注民生问题抓督办、工作不落实不放手、问题不解决不放手、领导和基层不满意不放手的新的工作气象。
三、方法步骤
全市实施“效能提升工程”,时间安排在2012年2月至2012年12月,分三个阶段进行:
(一)学习动员阶段(2012年2月)
召开“效能提升工程”动员大会,对活动进行安排部署。对照市委、市政府2012年“两区”开发、“1010”工程、结构调整、城镇化建设、县域经济发展、基础设施建设、文化强市、改革开放、民生改善、社会管理创新、党的建设等总体工作布局和重大决策部署,结合实际,研究制定“效能提升工程”具体方案,明确任务、明确责任、明确措施,安排部署活动开展。组织干部职工认真学习领会市委、市政府关于加强作风建设、强化执行力等方面的要求,提高对机关效能建设重要性和必要性的认识。通过学习讨论,使广大干部职工清醒地认识到,在全市组织实施“效能提升工程”,是全面落实科学发展观、加强执行力建设的重大举措,是新形势下加快推进“黄蓝”两区开发建设迫切要求,是实现追赶超越战略目标的必然选择,提高广大干部职工参与活动的积极性。
(二)组织实施阶段(2012年3月至11月)
1、加强自查自纠。围绕履行职能和责任落实情况,通过设置征求意见箱、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式,广泛征求服务对象、上级主管部门和业务联系密切部门、基层单位的意见和建议。结合“效能提升工程”任务要求,切实找准存在的突出问题。要重点查找履行职能、办事服务、承诺践诺、内部管理、自身形象等方面存在的问题;领导班子及成员要重点查找履行职务、大局意识、群众观念、廉政勤政、队伍建设等方面存在的问题;广大干部职工要重点查找履行职责、执行纪律、服务态度、办事效率等方面存在的问题。
2、着重解决问题。对查摆出的问题,要认真梳理,综合分析,制定整改方案,研究整改措施,明确责任目标,做到目标明确、重点突出、措施有力、方法稳妥、注重实效。对所有存在的问题,要分门别类,落实人员,逐个调查处理。
3、健全完善长效机制。健全完善岗位责任、服务承诺、办事公开、科学民主决策、绩效考核、责任追究等制度,以岗位责任制度明确工作职责,以承诺服务制度明确为民服务内容,以公开办事制度推进党务、政务和公共事业办事公开,以民主决策制度强化群众监督,以绩效考核制度评价工作实绩,以责任追究制度严肃工作纪律,实现以制度规范行为,以制度管人管事。
4、创新活动载体。结合各自实际,创新思路,搭建载体,创造性地推进“效能提升工程”实施。重点抓好以下六项活动:一是开展以“我为效能建设添光彩”、“效能建设我先行”等主题教育,制订“提高效能、创优服务”行动方案,落实具体措施;二是开展岗位练兵。各科室、中心室要在明岗定责的基础上,按照“干什么、练什么”的要求,确定练兵内容,精心组织实施。在形式上,主要采取信访论坛、案例分析、专题交流等形式,引领党员干部在切实提高服务基层的能力,全面提升岗位履职水平。三是开展民主评议职能科室活动,激励干部职工提升能力、提高效能,打造服务品牌;四是开展机关效能建设公开承诺活动,将服务内容、工作标准、服务时限等在新闻媒体上向社会公开承诺;五是开展“争创文明机关、建设高素质队伍”活动。
(三)考核总结阶段(2012年12月)对“效能提升工程”实施情况进行全面总结,积极探索建立机关效能建设的长效机制,巩固“效能提升工程”推进成果。
四、组织领导
(一)加强领导,提高认识。为确保活动的顺利开展,成立由单位主要领导任组长,有关各科室、中心负责人为成员的活动领导小组,下设综合办公室,具体负责活动的组织协调等日常工作。各科室、中心和全体党员要认真学习领会活动方案的精神实质和要求,充分认清开展活动的重要性和必要性,统一思想,以饱满的热情积极参加活动。
(二)建立机制,增强效果。从建立健全岗位目标责任制入手,建立考勤、考核、奖励等配套制度;建立竞争机制,将干部的学习成果、工作业绩等效能纳入考核、评先评优;在评先奖优、干部选拔时,要看党员干部在活动中的综合表现,择优评先;对于勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的,要及时予以表彰和物质奖励。
(三)强化督导,注重实效。加强对“效能提升工程”推进情况的监督检查,及时通报监督检查结果。通过召开现场会、调度会等形式,及时研究、解决“效能提升工程”推进中出现的新情况、新问题,加强综合指导,确保工作成效。
附件:市信访局效能建设领导小组成员名单
中共市委市政府信访局
2012年2月日
附件:
市信访局效能建设领导小组成员名单
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,负责活动的组织协调。张兴先同志任办公室主任。
第三篇:发改委提升效能工程
东营市发展和改革委员会关于开展“效能提升工程”的实施
方案
为进一步转变作风、强化执行、提升效能、优化环境,加快推进生态文明典范城市建设,根据市委、市政府《关于实施“效能提升工程”的意见》(东发„2012‟15号)的要求和部署,结合当前和今后一个时期工作实际,现制定实施方案如下。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,紧紧围绕“转作风、提效能、优环境、促发展”,以作风建设为主线,以强化执行为重点,以提升效能为手段,以优化环境为目的,认真查找并解决作风和效能方面存在的突出问题,努力实现全委干部职工在工作作风上有新改进、工作效能上有新提升、服务发展上有新成效,为全力实施黄蓝国家战略、建设生态文明典范城市提供有力保障。
二、活动范围
委机关及所属事业单位全体干部职工。
三、主要内容 2012年是我市加快实施黄蓝国家战略实施,建设生态文明典范城市的关键时期。力求通过实施“效能提升工程”,进一步统一思想、明确思路,凝人心、聚合力,使全委在干部作风、执行力、机关效能等方面得到提升。
(一)改进机关作风。着力加强干部作风建设,重点解决“庸”、“惰”“散”等不良风气。一是通过提升效能工程的实施,进一步强化思想认识,提升转变发展理念,杜绝碌碌无为、平庸度日的状态。二是增强对当前我市发展关键时期的深刻认识,把握政策、创新思维,增强能力、拓宽思路,工作中多方想办法、找路子,超前谋划,积极作为。三是以创建文明城市契机,内强管理,外树形象。进一步建立和完善信息宣传考核、科室和个人千分制考核办法、考勤、学习、接待、车辆管理等机关管理制度,坚持党风廉政建设责任制,树立廉洁高效、奋发向上的机关形象。
(二)提升行政权力运行能力。扎实开展“行政程序年”活动,深入贯彻依法行政实施纲要,规范行政行为。编制行政权力运行目录,明确行使标准、规范行使权力,公开运行过程,完善运行监督制度。同时,加强执行力建设,进一步树立全委“一盘棋”思想,倡导广大干部职工讲政治,讲大局,确保政令畅通、共谋发展,力争在规划实施、经济运行、固定资产投资和重大项目建设服务业发展、“三争”、下派帮扶、重点政策研究利用、深化医药卫生体制改革、经贸洽谈等重点工作上有新突破。
(三)提升行政审批效能。进一步优化行政审批流程,减少审批环节,精简审批手续,压缩审批时限。一是减少审批环节,从审批转办、科室审核、领导签批等3个方面,尽可能减少审批环节;二是探索实行招投标核准后置、节能审查提前等办法,进一步优化立项程序;三是对现有的节能评估登记表审查、政府投资项目审批、企业投资项目核准、外商投资项目核准等13项审批服务事项最大限度压缩工作时限;四是积极改进审批方式,推进网上审批,认真落实并联审批、集中审批、全程代办等审批制度。
(四)提升重点项目建设效能。按照“特事特办、急事急办”的原则,我委早已建立重点项目“绿色通道”制度。我委将进一步优化“绿色通道”程序,提高制度的可操作性,保障项目顺利实施。一是对市政府确定的重点项目、重点工程,争取国家、省资金扶持的项目,投资过10亿元的项目,立项及转报实施绿色通道制度。二是通过预约服务、提前审查、联合会审、并联审批等形式,加快项目办理立项及转报。三是对材料不全但又急需立项的项目,实行联合预审会签,在市政府相关部门出具预审意见及补齐要件承诺后,即予办理项目立项。
(五)提升政务公开效能。认真执行《政府信息公开条例》,逐步扩大行政决策公开的领域和范围。对我委行政审批大厅各类项目审批办事程序、期限、需提交的材料等进行梳理,形成新的行政审批指南,在办公场所公开,方便项目单位查阅。将政府投资项目立项、审批情况及时在委门户网站上进行公示,做到透明、便民、高效。建立并实施周工作动态制度,将全委每周重点工作情况及工作计划在一定范围公开,增强重点工作的透明性和监督性。
(六)提升公共服务效能。坚持“便民、高效、规范、透明、公正、廉洁”的原则,积极推行服务标准化建设。改进服务方式,积极开展预约服务、延时服务、上门服务、网上服务。认真落实岗位责任,委行政审批窗口要确保前后台运转通畅,相关科室要严格按照规定办理相关事项,杜绝项目单位跑科室现象的发生。项目立项、转报运转各环节,履行交接签字手续,明确各环节责任,出现问题严肃追究。委行政审批窗口每日更新项目登记、受理、办理情况,及时向委领导及相关科室进行通报,接受监督。
四、活动载体
(一)开展“履职尽责抓落实,马上就办促效能”大讨论活动。以增强效能意识、责任意识、效率意识为目标,结合“勇于担当”、“推动发展、为民服务,争当建设生态文明典范城市先锋”等活动,在广泛开展大讨论活动,引导党员领导干部倡树“立说立行、马上就办”的理念,大力弘扬守职有责、积极作为的优良作风,努力营造凝心聚力、干事创业、加快发展的浓厚氛围。
(二)开展“自查自纠抓整改,公开承诺促落实”活动。通过召开座谈会、社会评议、书面征求意见等形式,广泛征求意见建议,切实找准在大局意识、群众观念、履行职能、办事服务等方面存在的突出问题,逐一制定整改措施,明确整改时限,切实抓好整改。开展中层干部公开承诺,重点监督岗位科室长通过委门户网站向社会公开承诺。
(三)开展“立足岗位比贡献,争创一流促业绩”活动。紧紧围绕“权力最大限度精简、时间最大限度压缩、服务最大程度延伸”目标,结合对标定位工作,开展“零距离、零障碍、零投诉”为主要内容的“三零”服务,提升服务效能,打造服务品牌。
(四)开展“排忧解难访百企,办好实事促发展”活动。进一步深化市直机关联系企业工作,结合“争当先锋”中以联企业、联项目、联社区、联农村为主要内容的“四联”工作,突出项目、资金、政策争取,为企业排忧解难。执行“企业生产宁静日”制度,明确每月1日至25日为企业生产宁静日,除上级部门和市委、市政府的特殊要求外,不到企业进行检查。
五、方法步骤 全委实施“效能提升工程”活动,时间安排在2012年4月至2012年12月,分三个阶段进行。
(一)学习动员阶段。按照市委、市政府实施“效能提升工程”有关文件精神的要求,对照全委全年工作布局,结合当前工作实际,召开全委实施“效能提升工程”动员大会,对活动进行安排部署。制定实施方案,营造舆论氛围。通过学习讨论,使广大干部职工清醒的认识到,实施“效能提升工程”是全面落实科学发展观、加强执行力建设的迫切需求,从而提高广大党员干部参与活动的积极性和主动性。
(二)组织实施阶段。
1、丰富创新活动载体,深入基层服务调研。高标准完成全市四项“规定动作”,提高效能,创优服务,效能建设走进基层,贴近企业。优化企业发展环境,积极推进重点项目建设,打造服务品牌,实现全委效能建设再提升。
2、学习形式丰富多样,深入推进创先争优。努力创新学习形式,采取领导干部上党课、科室长上讲台、定期学习、分组讨论、学习笔记上墙、交流学习心得、外聘专家做报告等多种多样学习方式,既要“请进来”又要“走出去”,强化学习效果,切实改进作风,增强服务意识,将创先争优活动推向深入,使“党旗更红、支部更强、窗口更亮、服务更优”,以优异成绩为党的十八大添光彩。
3、领导干部率先垂范,全员职工履职践诺。一是领导干部要勇于担当,正确对待权利,在任何情况下都要稳住“神”、管住“行”、守住“清”,做到一身正气,切实做出表率。二是开展机关效能建设公开承诺活动,从领导到职工,每个科室,每个党员干部,立足岗位,承诺践诺。三是通过多种形式,广泛征求服务对象、基层单位的意见和建议,自查自纠,查摆问题,制定整改措施,解决问题。
(三)考核总结阶段。对全年“效能提升工程”实施情况进行全面认真总结,并积极探索建立机关效能建设的长效机制,巩固“效能提升工程”推进成果。通过“效提升工程”促使机关作风有新的提升,使广大干部职工在建设生态文明典范城市中争当表率。
六、组织保障
(一)加强领导,强化责任。充分认识“效能提升工程”开展实施的重要性,并把其列入重要议事日程,切实抓好落实。成立由党组书记、主任陈安忠同志任组长,副书记、副主任王洪军同志为副组长,党组成员任成员的活动领导小组,负责整个活动的组织协调、督导检查等方面工作。各科室要结合工作实际和职责任务,强化措施、抓好落实,确保活动有效扎实开展。
(二)强化监督,严肃问责。要把督导检查贯穿于整个“效能提升工程”实施全过程,通过日常督查,掌握工作落实情况,对实施活动中出现的新情况、新问题要及时研究,尽快解决纠正,确保工作成效。
(三)统筹协调,务求实效。在实施活动的过程中,各科室、单位要统筹安排,搞好协调配合,做到思想上重视,行动上主动,确保此项活动能够深入进行,务求通过此项活动的开展,真正能够提效能,强作风,重实效。
(四)完善机制,确保长效。通过 “效能提升工程”活动,着力在巩固、规范、完善上下功夫,努力构建提升机关效能建设工作长效机制。
第四篇:远教学用交流
远教学用交流
远程教育是一项全新的工作,没有现成的经验和照搬的样本,需要我们在工作实践中不断去探索、去总结。这就要求我们要不断加强自身建设,提高工作能力,在工作实践中研究规律,探索思路,总结经验,为“四促进、一评比”学用活动真正落到实处、取得实效提供有力的保证。
一要摆正工作位置,树立正确的工作态度。远程教育是大事、新事、难事。说是大事,它关系社会主义新农村建设和全面建设小康社会的大局;说是新事,它是一项创新性的工作,利用创新手段培育创新力量;说是难事,它面临的难题很多,工作的难度很大。正因为如此,我们远程教育工作者,是干大事的人,是开拓加强党的建设新途径的人,是组织战线攻坚克难的人,我们要为我们从事的工作感到光荣和自豪,我们要用我们的奋发有为去推进这个事业,我们要用推进这个事业的成效来证明我们的价值,从而以积极的态度、饱满的热情投入到远程教育工作中来。
二要不断加强业务学习,努力提高自身素质。现代远程教育具有很高的技术含量,需要工作人员不仅具备较强的思想政治素质,还要具有过硬的计算机和网络技术本领。远程教育干部必须先把自己融入到网络世界,才能理解内在的规律,才能更好地指导基层开展工作。要不断加强学习,提高本领,尤其要提高计算机应用水平,争取成为远程教育的行家里手。三要建立健全相关工作机构。开展学用工作,需要人员去组织、去管理,要有相应的机构去推动、去落实。
四要利用新闻媒体,加大宣传力度。各地要充分利用当地新闻媒体,大力宣传开展远程教育学用活动的重要性和必要性,引导村党组织和广大党员干部进一步统一思想,提高认识,扎实工作。及时宣传推广在活动中涌现出的好经验、好做法,发挥典型引路和示范带动作用。同时,充分发挥现代远程教育的自身优势,开展形式多样的宣传活动,不断增强农村党员干部现代远程教育工作的影响力和吸引力,形成全社会关心、支持、参与农村党员干部现代远程教育工作的良好氛围。
五要建立村远教考评制度。着力实施好农村党员干部现代远程教育学用工作,将其摆上重要议事日程,纳入党建工作和社会主义新农村建设的整体规划,定期研究和解决实际问题;纳入工作和农村党的建设“三级联创”活动目标考核体系,同步部署,同步推进。村要把这项工作纳入本村目标考核体系,明确领导责任,切实抓好承担任务的落实。村领导干部要带头深入基层调查研究,帮助解决实际问题,及时总结工作中的新鲜经验,积极探索规律,建立激励约束和考核评估机制,健全学习组织、督促检查、信息反馈、学用成果转化制度,增强教育培训实效,使学用工作不断制度化、规范化和科学化,推动工作全面开展。
第五篇:镶黄旗实施远教“三化工程” 全面提升远教工作水平
镶黄旗实施远教“三化工程”
全面提升远教工作水平
镶黄旗以“强基础、促学用、重实效”为重点,围绕“建、管、学、用”四个关键环节,全力实施远教“三化工程”,走出了一条“建一个站点、强一个支部、富一方群众”的好路子。远教管理制度规范化。统一制定《镶黄旗党员干部现代远程教育工作制度》,进一步完善《远教培训记录簿》、《培训签到册》、《设备维修管理手册》,逐步建立起了一套科学的远教站点管理机制;将远教工作列为嘎查“两委”班子及大学生村官考核的重要内容,坚持定期与不定期、随机抽查与集中检查相结合,对全旗各远教站点的终端设备维护及学用工作开展情况进行检查和督导,督促后进站点开机组织学习,提升学用效果,近半年来我旗各远教站点开机率和使用率明显提高。
远教管理队伍高质化。利用大学生村官年纪轻、文化程度高、接受能力强等优势,安排大学生村官任远教站点管理员,引导其发挥远教“三员”(技术员、辅导员、信息员)的作用,在提升远教“管、学、用”水平和提高大学生村官综合能力方面实现双赢;着力加强业务培训,抽调精通计算机知识的机关干部或大学生村官担任辅导员,通过课堂学习一对一互动、上机操作手把手指导等形式,提高各站点管理员的远教终端设备操作水平。
远教功能拓展多元化。充分利用现代远程教育信息量大、覆盖面广、生动直观、方便快捷的特点,将远教与创先争优活动、“创卫”、换届选举等中心工作相结合,以寓教于学、寓教于乐、寓教于用的形式,多元化拓展远教功能。利用远教平台大力宣传创先争优活动中涌现出来的先进典型,在全旗范围内掀起学先
进、赶先进、做先进的热潮,推进创先争优活动的深入开展;利用远教平台在党员群众中大力宣传“创卫”的主要目的和重要意义,培训、公共卫生、环境保护等知识,培养党员群众良好的卫生习惯和文明素质,增强参与“创卫”工作的自觉性和主动性;利用远教平台组织党员群众学习与换届选举有关的政策法规、工作流程、纪律要求等,提高党员群众的知晓率,营造良好的换届选举环境。