第一篇:园林工程招投标与预决算试题及答案
一、名词解释
1、招标标底:是指园林建设工程招标人对招标工程项目在方案、质量、期限、价金、方法、措施等方面的综合性理想控制(即自我预期控制)指标或预期要求。
2、施工组织设计:是指指导施工准备和施工全过程的全面的技术经济条件。
3、直接工程费:是指工程施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费。
4、综合单价法:是指分部分项项目及施工技术措施费项目的单价采用除规费、税金外的全费用单价(综合单价)的一种计价方法,规费,税金单独计取。
5、单位工程:是指具有单独的设计文件,可以进行独立施工,但不能单独发挥作用的工程。
6、工程量清单:是列示拟建工程的分部分项工程项目、施工项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。
7、工程承包:工程承包是一种商业行为,是市场经济发展到一定程度的产物。
8、单项工程:是指在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥工程效益的工程。
9、扩大标价法:是指除按正常的已知条件编制标价外,对工程中变化较大或没有把握的工作项目,采用增加不可预见费的方法,扩大标价,减小风险。
10、决标:决标又称为定标,即在评标完成后确定中标人,是业主对满意的合同要约人作出承诺的法律行为。
1、三材:钢材、木材、水泥。
2、施工组织设计:指导施工准备和施工全过程的全面的技术经济文件。
3、间接费:是指企业经营种中所发生的各项费用,由企业管理费、财务费和其他费用组成。
4、园林工程预算:建设项目从筹建到竣工验收的全部建设费用。
5、税金:是指国家税法规定的应计入安装工程造价内的营业税、城乡维护建设税、教育费附加等。
6、工程量清单:是列示拟建工程的分部分项工程项目、施工项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。
7、不平衡报价法:是指在总报价基本确定的前提下,调整内部各个子项的报价,以期既不影响总报价,又在中标后满足资金周转的需求,获得较理想的经济效益。
8、单项工程:是指在一个工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥工程效益的工程。
9、综合单价法:是指分部分项项目及施工技术措施费项目的单价采用除规费、税金外的全费用单价(综合单价)的一种计价方法,规费,税金单独计取。
10、决标:决标又成为定标,即在评标完成后确定中标人,是业主对满意的合同要约人作出承诺的法律行为
二、简答题
1.常用园林工程投标技巧有那些?
答:扩大报价法,不平衡报价法,多方案报价法,突然降价法。2.园林工程投标标书主要内容? 答:(1)施工组织设计;
(2)项目管理班子配备情况;(3)项目拟分包情况;(4)替代方案及报价。
3.园林工程承包商应具备那些条件? 答:(1)承包商是否有营业执照;(2)承包商的资质等级;(3)承包商的技术力量;
(4)承包商的资金与资产实力;(5)承包商的信誉;
(6)承包商在近期内完成的工程量大小与工程质量。
4.竣工结算编制后要有严格的审查,一般从哪几方面入手? 答:(1)核对合同条款;(2)核查隐蔽验收记录;(3)落实设计变更签证;(4)按图核实工程数量;(5)执行定额单价;(6)防止各种计算误差。
5.施工组织设计的分类有那些? 答:投标前,投标后。
1、承包商应具备的条件有哪些? 答:(1)承包商是否有营业执照;(2)承包商的资质等级;(3)承包商的技术力量;
(4)承包商的资金与资产实力;(5)承包商的信誉;
(6)承包商在近期内完成的工程量大小与工程质量。
2、单位工程施工组织设计包括哪些主要内容? 答:(1)工程概括;(2)施工方案;(3)施工进度计划;(4)施工准备工作计划;(5)各项需要量计划;(6)施工平面图;(7)技术经济指标。
3、P89如何编制施工总进度计划? 答:(1)计算工程量;
(2)确定各单位工程(或单个构筑物)的施工期限;(3)确定各单位工程的开竣工时间和相互衔接关系;(4)编制施工总进度计划表。
4、P54技术标编制包括哪些主要内容? 答:(1)施工组织设计;
(2)项目管理班子配备情况;(3)项目拟分包情况;(4)替代方案及报价。
5、P101单位(单项)工程施工组织设计中施工平面布置的原则是什么? 答:(1)施工平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地;
(2)尽量利用原有建筑物或构筑物,降低施工设施建造费用;
(3)尽量采用装备式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设计安装速度;(4)合理的组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少场内运输费;
(5)各项施工设施布置都要满足方便生产与生活、环境保护、安全防火等要求。
三、论述题
1、经初步评审,哪些情况作废标处理? 答:(1)投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段或者以其它弄虚作假方式谋取中表的投标;
(2)投标人以低于成本报价竟标的;
(3)投标人资格条件国家规定或招标文件要求的;
(4)拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或补正的;(5)未在实质上响应招标文件的投标。
2、设计概算、施工图预算和竣工决算“三算”的关系? 答:(1)设计概算是初步设计阶段,根据勘测设计的技术文件,结合概算定额、概算指标、工资标准、设备价格以及各项费用标准等基础资料,由设计单位进行编制的,是确定建设项目和单项工程建设费用的文件。
(2)施工图预算是根据施工图设计阶段的图纸和说明、预算定额、价格与费用标准来编制的,由设计单位编制,必要时邀请有关单位参加编制。
(3)竣工决算分为施工单位的竣工决算和建设单位的竣工决算。
上述三者紧密联系,环环相扣,缺一不可。所有建设项目,设计必须有概算,施工必须有预算,竣工必须有决算。概算价值不得超过计划任务书的投资额,修正概算和施工图预算不得超过概算价值,竣工决算不得超过施工图预算价值。
1、P134施工图预算和施工预算的联系与区别? 答:(1)施工图预算是指在工程开工之前,由施工单位根据已批准的施工图纸,在既定的施工方案前提下,按照国家颁布的各类工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准预先计算和确定工程造价的文件。
(2)施工预算是施工单位内部编制的一种预算,是在施工图预算的控制下,结合施工组织设计中的平面布置、施工方法、技术组织措施以及现场施工条件等因素编制而成的,三者既有共同性又有各自的特性,表现在编制依据的定额,取费的标准和价格的基础水平和标准是基本一致的,但也是相互制约的,概算控制预算,预算控制施工预算,三者都有独立的功能,在工程建设的不同阶段发挥各自的作用。
2、P251设计概算、施工图预算和竣工决算“三算”的关系? 答:(1)设计概算是初步设计阶段,根据勘测设计的技术文件,结合概算定额、概算指标、工资标准、设备价格以及各项费用标准等基础资料,由设计单位进行编制的,是确定建设项目和单项工程建设费用的文件。
(2)施工图预算是根据施工图设计阶段的图纸和说明、预算定额、价格与费用标准来编制的,由设计单位编制,必要时邀请有关单位参加编制。
(3)竣工决算分为施工单位的竣工决算和建设单位的竣工决算。
上述三者紧密联系,环环相扣,缺一不可。所有建设项目,设计必须有概算,施工必须有预算,竣工必须有决算。概算价值不得超过计划任务书的投资额,修正概算和施工图预算不得超过概算价值,竣工决算不得超过施工图预算价值。
3、P55园林工程投标标书的包装有哪些要求? 答:(1)标书的表面应尽可能做得精致一些;
(2)园林标书上的图案最好与园林或林业这个大的主题有关;
(3)只有文字的标书封面应该设计的简洁流畅,可在封面正中标明机密字样。
(4)投标方应准备1份正本和3—5份副本,用信封分别把正本和副本密封,封口处加贴封条,封条处加盖法定代表人或其授权代理人的印章和单位公章,并在封面上注明:“正本和副本”字样,然后一起放入招标文件袋中,再封密招标文件袋。文件袋外应注明工程项目名称、投标人名称及详细地址,并注明何时之前不准启封。一旦正本和副本有差异,以正本为准。
4、P133设计一个小区环境景观工程根据项目划分列出其项目组成。答:例如:某小区环境景观工程:
建设总项目是:园林建设工程、土建工程、市政工程、水电安装工程等; 单位工程是:园林工程、园林建筑工程等;
分部工程是:园林绿化工程、假山工程、园路与园桥工程、园林小品工程等; 分项工程是:栽植乔木(裸根,带土球)、栽植灌木(裸根,带土球)、草坪等。
3、对评标委员会的人员组成有哪些要求? 答:(1)由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成;(2)成员数为五人以上的单数;
(3)其中招标人或招标代理机构以外的技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
4、设计一个小区环境景观工程根据项目划分列出其项目组成。答:例如:某小区环境景观工程:
建设总项目是:园林建设工程、土建工程、市政工程、水电安装工程等; 单位工程是:园林工程、园林建筑工程等;
分部工程是:园林绿化工程、假山工程、园路与园桥工程、园林小品工程等; 分项工程是:栽植乔木(裸根,带土球)、栽植灌木(裸根,带土球)、草坪等。
四.计算题:
1、定额中规定园路基础垫层中的C10混凝土用量为1.02m3,单价为85.41元/ m3,相应的定额基价为100.98元/ m3,根据图纸要求,换用C15细石混凝土,单价为103.20元/ m3。试换算其基价。
解:100.98-85.41×1.02+103.20×1.02=119.13(元/ m3)
2、某方整石板园路长150 m,宽1.5m,垫层采用200mm厚混凝土垫层,试列出工程项目并计算各工程量。
解:园路工程项目包括园路方整石板面层,200MM厚混泥土和园路土基整理路床。各项目工程量分别为:方整石板面层:150×1.5=225(平方米)
200MM厚混凝土垫层:150×(1.5+0.05×2)×0.2=48(立方米)
园路土基整理路床:150×(1.5+0.05×2)=240(平方米)
3.某景墙设计如图,计算其工程量。
1)平整场地:
S平整=3.14×(102-9.22)×1/6+3.14×0.42 =7.54m2(0.5分)2)挖地坑:
V地坑=(1/6×2×3.14×9.6+2×0.4)×1.26×(0.3+0.52)=11.21m3(1.5分)3)铺筑素混凝土
V砼=(1/6×2×3.14×9.6+2×0.4)×1.26×0.3=4.10m3(1.5分)
4)砌筑墙体:V墙=1/6×2×3.14×9.6×0.76×(1.59+0.52)+3.14×0.42×(1.59+0.52)=17.17m3(1.5分)
5)水泥砂浆抹面:V砂浆=[1/6×3.14×2×(9.2+10)+3.14×2×0.4] ×1.59×0.02+1/6×3.14×(102-9.22)×0.02=0.88m3(1.5分)
6)花岗岩碎拼:S碎拼=[1/6×3.14×2×(9.2+10)+3.14×2×0.4] ×1.59
=35.95m2(1.5分)
7)花岗岩压顶:S压顶=3.14×(102-9.22)×1/6+3.14×0.42=7.54m2(0.5分)8)回填土:V回填=V地坑-[1/6×2×3.14×9.6×0.76×0.52+3.14×0.42×0.52]-V砼=2.88m3(1.5分)
1、P235定额规定毛石灌浆基础垫层中的水泥砂浆为M5.0,用量为0.27m3,单价为76.70元/ m3,相应的定额基价为70.73元/ m3,根据图纸要求,换用M10.0水泥砂浆,单价为90.11元/ m3。试换算其基价。
解:70.73—0.27×76.70+90.11×0.27=74.35(元/ m3)
2、P163在长500 m、宽3 m的道路绿化分隔带上种植有H350—400¢12—15女贞85株,W120--150大叶黄杨球40株,H35—40毛鹃和H35—40龙柏各300m2(按25株/m2计算),其余铺种百慕大草皮。请根据工程量计算规则列出工程项目并计算工程量。解:(1)种植H350-400,¢12-15女贞的工程量85株,树木支撑的工程量85株,人工换土的工程量85株。
(2)种植W120-150大叶黄杨球工程量40株。
(3)种植H35-40毛鹃工程量:25×300=7500株。
(4)种植H35-40龙柏工程量:25×300=7500株,(5)铺种百慕大草皮工程量:500×3-300×2=900(平方米)
第二篇:园林工程预决算岗位职责
预决算岗位职责
1、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据;
2、对各个工程施工图进行工料分析,编制各工程的材料进场计划, 并进行成本核算,为财务部门的阶段性资金需求计划提供依据;
3、对分包工程做出预算,对分包方的报价进行审核;
4、根据现场设计变更和签证及时调整预算;
5、及时与采购部门沟通配合,掌握准确的市场价格,及时调整预算;
6、对于按进度付款的工程,根据项目进度,及时将已完成工程量报工程部,以便尽快拿到进度款;
7、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并送审计部门,以便进行审计;
8、横向联系部门:设计部、采购部,使最终清单与设计清单相符;
9、竣工决算阶段:与同事一起参与审计数量清点。
第三篇:《园林工程管理与预决算》平时作业(写写帮整理)
《园林工程管理与预决算》平时作业
一、简答题(每题20分,共100分)
1.园林建设工程的特点有哪些?
答: ⑴园林工程工程量大,影响面广,时间周期长,一经形成,改观困难,具有决定园林骨架、景观和造价的作用。
⑵园林工程的投资大,一般占总投资的50—70%。
⑶园林工程的材料是无生命的。所以所创造的景观也是始终如一的。不像绿化效果,是随着时间和季节的变化呈现出初期(幼年期)、中年期(盛年期)、晚期(衰弱期)以及春、夏、秋、冬的季节变化。
⑷园林工程需要把艺术性与较强的科学性、技术性结合起来。
2.园林建设工程的质量要求是什么?
答:园林建设工程的质量要求。一般应遵循基本建设的质量要求,如:可靠性、安全性、耐久性、经济性等等。
⑴造景质量要求:园林建设造景是重点,对景观的质量要求主要表现为色、声、香、味、触、秩序;统一协调、对比、节奏、韵律、比例、尺度、色彩搭配……具有特色并能令人感官愉悦、身心健康等等的形式美要求。一般包括如下层面:①景物构成(或称设施的景观构成)层面的质量要求。②空间构成(空间塑造)层面。③基础景观氛围(如欢快、静谧、运动、休闲等等)创造层面。
⑵生态环境质量要求:园林绿化工程,生态环境质量要求是又一重点,主要表现为改善环境生态、卫生条件方面。应注意,园林绿化工程,好的生态质量,应既适合局部,又适合整体,并且可持续发展。一般包括如下层面:①植物立地条件适宜,植物种类搭配合理。②有适合人活动的通风、采光、温度、湿度。
⑶艺术、文化、游憩设施的质量要求:园林中的艺术、文化、游憩设施应以表现积极、健康、适合的内容为主。其质量应充分考虑适合群众参与,主要要求为:喜闻乐见、雅俗共赏、建康向上;安全、适当。
3.简述园林工程技术经济评价的基本原则和程序?
答:园林工程技术经济评价的基本原则:⑴力求做到先进技术与经济合理的统一:技术与经济是辩证的关系。⑵坚持以全局的观点计算经济效益:园林工程技术经济评价,不仅要计算建设施工直接的经济效益,同时还要考虑相关投资的经济效益;不但要对各园林建设专业部门带来的经济效益加以详细计算,还要考虑给相关行业部门和整个国民经济带来的效益和影响。⑶既要计算目前的经济效益,又要考虑长远的经济效益:在设计评价时,既要评价建设阶段的各投入的经济效益,又要考虑后期养护经营的方便及其所需的经济投入情况。⑷经济效益、生态效益、社会效益、游憩效益、景观效益等的统一:园林建设工程技术的评价是以经济效益为主要依据的。
园林建设技术经济评价的一般程序:⑴根据评价的目的,明确方案评价的任务和范围。⑵探讨和建立可能的技术方案。⑶确定反映方案的技术经济指标体系:园林工程技术经济指标体系,一般可分为工.程技术指标、经济指标、景观及艺术指标、生态环境指标、其他因素或指标等(如安全因素、社会防灾减灾、健康性等等)。对评价指标体系的要求是:能全面反映方案的主要方面或基本特征;指标的概念要确切;指标要容易计算。根据方案评价的目的,是将方案的指标分为主要(基本)指标、一般(辅助)指标。⑷对方案的各种指标进行计算。⑸方案的分析和评价。⑹综合论证、方案选择。对方案进行全面分析、论证、综合评价,根据要求,选择最佳方案,然后作出最终决定。
4.常见的园林工程概预算种类由哪些组成?
答:⑴设计概算设计概算是由设计单位在初步设计阶段时,根据初步设计图纸,按照各类工程概算定额和有关的费用定额等资料进行编制的。
⑵施工图预算施工图预算是指在工程开工之前,由施工单位根据已批准的施工图纸,在既定的施工方案前提下,按照国家颁布的各类工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准预先计算和确定工程造价的文件。施工图预算是建设单位和施工单位签订工程合同的主要依据,是拨付工程价款和竣工决算的主要依据,也是实行招投标和建设包干的主要依据,是施工单位安排施工计划、进行经济核算,考核工程成本的依据。
⑶施工预算施工预算是施工单位内部编制的一种预算。
5.园林工程概预算编制的程序是什么?
答:
(一)搜集各种编制所需的依据资料;
(二)熟悉施工图纸和施工说明书,参加技术交底,解决疑难问题;
(三)熟悉施工组织设计和现场情况;
(四)学习并掌握好工程概预算定额及其有关规定;
(五)确定工程项目、计算工程量;
(六)编制工程预算书,计算直接费、间接费、利润、税金,确定工程预算造价。
第四篇:建筑工程预决算答案
《建筑工程预决算答案》
一、简答题(每个5分,共30分)
1、公开招标与邀请招标的区别
简单的说邀请是针对性的,公开是全范围的邀请招标也称有限竞争性招标或选择性招标,即由招标单位选邀请招标流程择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。
公开招标,是一种由招标人按照法定程序,在公开出版物上发布招标公告,所有符合条件的供应商或承包商都可以平等参加投标竞争,从中择优选择中标者的招标方式。
2、必须进行招标的建设工程项目有哪些
民用建筑市政工程社会工程外资合资工程
3、建筑工程中直接工程费的基本内容有哪些
人工费材料费施工机械使用费
4、建筑工程预算审核的方法有哪些
全面审核法重点审核法造价控制审核法
5、建筑工程中特种作业的分类:
①建筑电工;②建筑架子工;③建筑起重信号司索工;④建筑起重机械司机;⑤建筑起重机械安装拆卸工;⑥高处作业吊篮安装拆卸工;⑦经省级以上人民政府建设主管部门认定的其他特种作业。
6、建设工程定额对工程量计算的作用
1、建设工程定额是宏观调控的有效手段,2、建设工程定额是自主报价的重要基准
3、建设工程定额是价格评判的社会尺度
4、建设工程定额是执法监督的技术依据
二、选择题(每个2分,共30分)
1A2 A3A4A5B6 A7B8C9C10A11C12 B13 B14 D15C
三、论述题(每个20分,共 40分)
1、试述建筑工程预算的编制步骤
(1)整理有关资料(2)准备定额本(3)增删分部分项子目(4)计算工程量及查定额
(5)计算直接费(6)计算工程造价(7)装订成决算书(8)决算送审
2、详细列举建筑工程造价的组成内容
(1)直接工程费(2)间接费(3)差别利润(4)税金
第五篇:招投标预决算中心岗位职责
招投标和预决算中心职能范围:
人员配备:主任1名,预决算主管1名,造价员1名。预决算主管可根据工作量大小申请增减造价员。
职能范围:1.利用各种渠道了解,评估建设市场项目投资信息并及时向上级领导汇报。2.各次投标小组成立牵头责任部门,对公司决定投标的项目应第一时间成立投标小组,投标小组负责人还应第一时间将投标文件让投标小组成员相互传阅并迅速收集各成员对招标文件中影响是否中标的重要条款的理解汇总,根据汇总投标小组负责人及时制定出各次投标的经营策略并向上级领导汇报,投标小组负责人还应根据各次投标文件要求首先设计出投标工作业务链,并做到各成员投标工作业务链分工明确、责任到人、密切配合。3.各次投标项目的造价预算文件汇编工作。4.各次投标文件的汇总装订、盖章、封装、送达、侯开标工作。5.各竣工项目造价决算文件汇编、送审、核对工作。6.对各次中标业务、未中标业务,投标小组负责人均应及时召开中标、未中标项目投标工作总结会并形成 《中标、未中标项目投标工作总结会议纪要》电子文本同时汇报上级领导。7.对于各次中标项目,投标小组负责人在开工前第一时间牵头会同本部门、工程管理中心、供应部等部门有关负责人召开项目开工前技术交底会议,会议就项目投标时看到的技术难点、特点,可能影响利润的因素,可能影响工期的因素,安全注意事项,材料费、人工费控制指标建议,需定制的材料品种、数量、进场时间,约需分包的单项名称建议等问题,形成《项目开工前技术交底会议纪要》电子文本同时汇报上级领导。8.投标小组负责人对各次中标项目应第一时间抽调本部门、工程管理中心负责人及拟派的项目经理、技术员或施工员等有关人员组成合同商务谈判小组并制定出符合本公司最大利益的合同商务谈判策略同时汇报领导。9.招投标和预决算中心负责人牵头经办施工合同会签工作。10.对个施工项目的劳务分包费、单项分保费的审核、决算工作。11.会同供应部负责建材市场信息专员人员搜集建材市场各种建材产品、软装产品、价格、经销商的有关信息,建立装饰材料电子信息资源库。12.负责家装项目、售后服务项目施工的人工费监管、审核工作。13.每半进行一次本部门全员的自我表扬、批评及他人表扬、批评的工作总结会,并形成电子文本发送行政管理中心存查。