聚精会神抓质量一心一意谋发展临河二小2012年学校工作思路

第一篇：聚精会神抓质量一心一意谋发展临河二小2012年学校工作思路

聚精会神抓质量，一心一意谋发展 — 临河二小2012年学校工作思路

临河区第二小学 二〇一二年二月 聚精会神抓质量，一心一意谋发展 — 临河二小2012年学校工作思路 2012年我校以抓管理、强师资、铸特色、上品牌、提质量、谋发展。固本强基，跨越发展，优势推进，走进前列。继续推进学校的内涵发展、科学发展、全面发展和持续发展的总思路。

一、强化学校管理，实现高效科学精细化 学校管理必须建立有序的管理系统，形成有效的保障机制，做到高效、科学、精细、规范，力争实现管理人文化、科学化、精细化，力争达到年度考核超标，争创优胜。

主要工作及措施：

① 建立“目标管理责任制，岗位全员责任制，部门领导负责制，考核绩效工资制”的四制一体化的管理机制。细化分工，明确职责，协同合作，创新性地开展工作，提升管理效率。督导室出台各部门的职责要求和目标管理考核细则，并附付诸实施，各部门完善绩效工资考核细则并予实施。

② 健全“管理制度、岗位职责、考核细则、奖励条例”于一体的管理制度。完善各级各类管理制度，优化管理策略，做到“计划、实施、检查、考核”一条线，“目标、任务、时间、人员、责任”五落实，依法推动学校建设与发展。各部门尽快形成自己的一整套管理制度。一是切实可行，二是与时俱进。办公室在开学一周内汇集各部门计划与行事历，出台学校工作计划与行事历，各部门都要在一周内完成各区域各类计划并付诸实施，各部门工作要一周一次总结，一月一通报。

③ 建立“结构合理、信息畅通、组织有力、高效运作、反应灵敏、整体统一”的管理队伍，形成“校长中心负责、支部核心保障、教代会民主监督”三位一体的领导机制，形成党政工集体领导下的由教导处、政教处、大队部、后勤处、科研处组成的管理体系，形成和完善决策指挥系统、执行运转系统、参谋咨询系统、监督反馈系统。推行每周一次行政会议，每月一次党政联席会议，每周一第1、2节课为行政推门听课，安全后勤部门每周一第1、2节课对各区域进行安全常规检查，形成书面报告，并提出整改措施。严格执行作息时间和考勤制度，一周一汇总，一月一通报。节确保各项工作按步就班，不折不扣落实。

④ 坚持“以人为本”的管理理念，确立“靠目标凝聚人，靠制度规 范人，靠学习提高人，靠机制激活人”的管理举措，工作中要讲法理、讲情理、讲条理、讲道理，要刚柔相济，恩威并重，创建进取向上、和谐融洽的工作氛围。

⑤ 党支部以创先争优为平台，加强党员干部队伍建设，全面开展解放思想，优化环境，打造诚信学校的社会实践活动。加强重点对象和骨干教师培养，不断增强党组织的战斗力、凝聚力。

⑥ 加强行政人员的管理领导，要求行政人员必须做到“带好一个头、管好一条线、蹲好一个组、担好一个题、教好一门课、帮好一名生”，提高业务素养和工作执行力领导力。

⑦ 加强学校内外管理力度，提高学校社会知名度。为此各部门主任与分管领导要创造性开展工作，充分利用“校园网、信息网、教育导报、临河区报、临河教育、电视台传媒机构扩大其影响力、提高知名度。

二、深化教学改革，实现课堂高效优质化

教学改革以课程改革为龙头，以课堂教学改革为突破口，积极探索有效教学，构建有效课堂，深化教学改革。研究和探索适于我校的课堂教学模式，形成独特的教学风格。

主要工作及措施：

① 全面树立新课程的核心理念：一切为了学生健康、全面、持续的发展，深刻解读新课程的核心价值，确立新课程是师生共同探求知识、心灵对话、情感体验的过程，是学生参与、合作、探究的自我构建过程，是促使学生掌握知识、形成技能、学会方法、升华情感和价值观的过程，要求教师走出单向传输知识的目标取向，实现学生的全面发展，谋求智力与人格的有机生成和谐发展。

② 构建有效课堂必须经过有效备课、有效上课、有效训练、有效辅导、有效评价的途径生成，有效备课必须做到“脑中有纲、胸中有本、目中有人、心中有数、手中有法”，有效上课要坚持“师为主导、生为主体、练为主线、会为主旨”的原则，有效训练要保证“先试后导、先练后讲、精练精讲、讲练结合”的做法；有效评价要把握“分层指导、整体提高、及时反馈、有效矫正”的原则。以五步阅读和五步尝试为基本范式，全面探索有效课堂，加快课堂教学改革。

③ 优化课堂教学必须坚持优化教学目标的制定、优化教学过程的设计、优化教学方法的组合、优化教学手段的运用。把现代教育技术有机融入教学之中，实现有效教学，趋向培养、多元开发。教导处全面推行电子备课，让100%的教师能够熟练掌握现代教育技术，每学期举办一次现代 教育技术展示活动。

④ 课堂为主阵地，师生双主体，功在课前，利在课上，悟在课后。强化备课，聚焦课堂，加强反思，决战课堂。

⑤ 3月份行政人员必须完成推门调研课，并书写调研报告，4月份完成课堂教学评价课，并做出评价结论，5月份推荐优秀教师做好示范课和创新课活动，6月份举办课堂教学大比武活动。

三． 加强师资建设，实现教师发展专业化

铸高尚师德，强立教之本；练过硬师功，砺执教之本；储宽厚知识，夯从教之基；强科研之能，优施教之法。造就一支积极奉献、拥有爱心、敢于竞争、善于合作的复合型、学者型、专家型的教师队伍。

主要工作及措施：

① 提升师德水准，加强专业思想，倡导“爱岗敬业，教书育人，为人师表，乐于奉献”的师德风范。党支部和工会要积极开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动，健全师德考核制度和竞争机制，将师德建设、政策导向、物质奖励三者有机结合，建立“学校、教师、家长、学生”四位一体的师德监督网络，促使教师高度自觉地遵守师德规范，切实履行岗位职责，树立良好师德形象。在校外聘请师德标兵做事迹报告，校内开展评选师德标兵。加大收费、招生过程的反馈查处力度，杜绝三乱现象和其他有悖教师职业道德的现象发生。

② 注重校本研修，促进教师专业成长。关注教师智慧成长，引领教师专业发展，加强符合学校自身特点的校本培训，强化培训的前瞻性和高效性，引导教师用新观念、新方法、新手段去发现和解决教育教学中的新情况、新问题，引导教师理解以学生发展为本的新课程结构和要求，树立个性化的教学模式，围绕提高课堂教学效益，开展“说课、上课、听课、评课、备课、反思”等系列研讨活动。

③ 深入校本教研，提升教师专业技能。全面推行“教学、研究、培训”三位一体的校本教研模式，通过“课堂追踪、课题研究、专题讨论、学术论坛、集体备课、校际交流”等途径开展校本教研活动，提升教研水平，挖掘发展内涵。继续加强与市区两级教研室联系，与附小、奋小等名校联手，实践上挂横联下辐射的教研发展新思路。每学期至少开展一次校际教研，并诚邀市区两级专家指导两次。

④ 实施名师工程，构建教师专业发展梯队。制定教师自我发展三年远景规划，明确教师发展目标，建立学校教坛新秀、教学能手、骨干教师、学科带头人、专家型教师五级培养培训梯队，搭建教师专业发展的成长平台，通过兰青工程、牵手工程、梯队工程等活动促使中青年教师脱颖而出。在全面推行“三课创评”活动的基础上，推出“名师课堂”。每周四下午安排2名“百佳教师、骨干教师和教学能手”做示范汇报课。课后要认真做好“五课一反思”工作。

四、拓宽育人平台，实现德育工作实效化 紧紧围绕“塑造品德、修正行为、播种习惯，形成人格的德育总目标。培养具有高尚品格、优良性格、健康体格、珍爱生命、尊重他人、富有责任心和爱心、善于合作交往、懂得自省反思、讲文明、懂礼貌、知礼仪一代新人。

主要工作及措施：

① 构筑德育管理体系，形成校长负总责、德育处负主责、班主任为主体、全体教职工共同参与的德育工作体系；德育处干部积极提升自己业务水平和管理水平，站在一定的高度上决策安排部门工作。德育处尽管出台《班主任工作条例要求与考核条例》、《值周班职责要求与考核条例》、《学生一日常规要求与考核条例》，并付诸实施。

② 加强班主任队伍建设，培养一支懂管理、会管理、善管理的班主任队伍。强化班主任的培养、培训工作。每月召开一次班主任例会，倾听班主任心声，交流班主任经验，推行班主任工作思路，专业化发展。依托班主任的考核与绩效奖励，推动班主任创新性工作。

③ 加强班集体建设，要求各班都有班级规章制度、班级考绩制度、班级奋斗目标和一日常规工作章程，紧紧围绕班集体建设，加强班级的、的卫生、值日、安全、学习、活动、考勤、财产、饮用水、电、多媒体等细节管理。

④ 加强班干部和学生会干部建设充分发挥班干部是班主任的小助手，是班集体的主人翁的地位和作用。发挥学生会干部在全校各个领域的监督、检查和考核的地位和作用，协助德育处做好学生的文明礼仪、思想行为、纪律、卫生、安全和学习等方面的工作。

⑤ 加强学校德育传媒建设和利用，充分发挥广播站、电子屏、宣传栏、公开栏等功能作用。

⑥ 加强值周班级建设，提高值周工作效率。突出社会实践教育功能和学校管理考核功能，成为学校优化教育环境的强力措施。

⑦ 践行每日十律，实施自我教育，争做“十个好”：（思想好、成绩好、才艺好、身心好、品德好、行为好、书写好、劳动好、口才好、读书好），每年总结表彰。充分发挥“每日十律”长跑日记的功能，加强学生 自我管理，自我发展，自我教育。把“每日一问、每日一词、每日做一件善事、每日一句名言、每日唱一首歌、每日检查作业和事情、每日心得记下来”自我教育长跑日记持久坚持下去，以起到潜移默化的教育功能。德育处制定详细的“践行每日十律，争做十个好优秀少年”的考评细则，并在全校各班级全面开展创评创建活动。

五、加强教学监控，实现教育质量品牌化

以教学为中心，以质量为核心，以管理为保障，全面提升学生素质、教师素养、学校质量。力争实现教育质量评估进入全区中上游水平。

主要工作及措施：

① 建立形成领导重视教学、科研推进教学、服务保障教学的“以教学为中心，以质量为核心”的学校工作机制，做到“校长亲自抓、分管校长具体抓、教导处监控调度指挥，教研组、年级组、备课组、课题组四个轮子一起抓”的教学管理格局。成立六年级迎接汇考备战小组，全面做好备考工作，成立“数学、英语”奥赛筹备与培训机构，迎接全国奥赛。

② 切实贯彻“三查三清月考核”的常规管理机制和制度。推行九环一体化封闭管理模式。狠抓备、讲、批、辅、考、研、训、技、思九大环节的常规教学管理，形成相应九大环节的考核评价体系，严格执行常规教学日日查，课堂教学节节查，校本教研次次查的三查制度和“日日清、周周清、月月清”的三清制度，充分发挥教导处调度指挥、四个组长协调配合的常规管理职能。做好常规工作的检查和考核，并每月通报考核结果。

③ 加强体卫艺工作，强化“33211”工程建设，充分利用学校美术室、音乐室、舞蹈室等教育资源开展丰富多彩的素质教育活动。建立和培养各种兴趣小组及学生社团，举办“第五届校园文化艺术节”全面做好和参加临河区的科技节、艺术节、体育节和文艺汇演等大型艺术教育活动。促进学生全面发展。在田径队、葫芦丝队、绘画组、科技组的基础上，进一步拓展各类球类训练队和文艺队，在六一儿童节广泛开展集“艺术、体育、科技、经典诵读、读书比赛”于一体的庆祝活动。

④ 加强现代化教育技术的培训，着力研究课程与现代教育技术的整合，大力提倡“网上教研”和试行“网络备课”，进一步推进教学模式、学习方式的转变，形成与新课程相匹配的课堂教学模式，学校网管中心加强校园网的管理与建设，出台可行性的建设方案，充分发挥其资源优势，为学校的教学与文化服务。

⑤ 加强课题管理与指导，建立学校课题档案，定期召开课题研究交流会、汇报会，开好一年一次的教师论坛和教科研工作会议，加强课题过 程监控、阶段评估、成果展示，不断推广学校的特色项目，形成新型课堂模式。

六、提升校园文化，实现文化扬校多元化

提高教师的文化涵养，提高学生的文化素质，提高校园文化品位，建设优秀的精神文化、先进的制度文化、优良的行为文化、优美的环境文化、良好的形象文化。

主要工作及措施：

① 校长要加强自身的学习和修炼，提高自己的思想素养和管理水平，形成广阔的办学视眼，独特的教育思想，具备独到的管理理念和管理文化。以校长文化引领教师文化，以教师文化感染学生文化。

②

提练和形成优秀的精神文化，恪守“正德、明智、博艺、创新”的校训，倡导“勤朴、诚信、儒雅、谦和”的校风，宏扬“敬业、爱生、高效、求真”的教风，形成“博学、慎思、活泼、向上”的学风。以“三风一训”建设为载体，以办学历史文化为背景，支撑和推动学校的快速发展。

③

构筑优美环境文化，全面、科学、理性规划校园，教学、活动、生活分区定位，美化、绿化、亮化道路区域，积极构建道路畅通、景点别致、错落有致的自然景观，科学人文兼顾、古典现代融通的人文景观，形成景观文化、栏目文化、楼道文化、墙壁文化，相得益彰的优美环境文化。

④ 营造优良的行为文化。以构建和谐校园、书香校园、平安校园、快乐校园为导向，以强化教师师德、规范学生行为为核心。强化办学理念，塑造办学特色规范办学行为，营造团结友爱、民主共进的优良行为文化。

⑤

形成良好的形象文化和先进的制度文化。以推进素质教育为导向，以规范办学行为、提升发展内涵为核心，创新学校文化内涵，增强科技文化含量，强化道德养成功能，提高学校文化品位，提升学校社会影响和声誉。

第二篇：一心一意抓质量 聚精会神谋发展

一心一意抓质量

聚精会神谋发展

——学习实践科学发展观心得体会

（嘉兴市中医医院办公室

何林丰）

根据党中央的部署和各级党委的要求，结合医院的工作实际和医院的实施方案，通过集中学习、专题辅导和自学相结合，对科学发展观的有了更深一步的理解，对现实的工作也进行了思考，得到了一定得启发和提示。

胡锦涛总书记在十七大报告中指出：科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是马克思、列宁主义的立场、观点、方法认识和分析社会现代化建设的丰富实践，深化对经济社会发展一般规律认识的成果，从而成为我们推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设必须长期坚持的根本指导方针。

科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。

理论来源于实践，又为实践服务。我认为：学习实践科学发展观，不是空对空，不能就学习而学习，而是要通过学习，用理论武装自己的头脑，理清发展思路，结合自身工作特点，分析工作现状，明确工作目标，确立发展规划，制定工作措施，脚踏实地的做好工作。这是对科学发展观的最好践行。也就是人们常说的“思路决定出路”；“不能只管埋头拉车，不抬头看路”，都有相同的含义。

医院是卫生工作地重要组成部分，承担着为广大人民群众防病治病、保障人民身体健康的基本职能，也是民生的重要组成部分。随着经济社会的不断发展，人们的健康意识越来越强，需求越来越大，要求越来越高。面对这样的新形势、新任务和新要求，我们必须从我院医疗工作的现状出发，根据政府的要求、群众的需求，对照科学发展观的总体要求，深入调查研究，发现问题、分析原因、研究策略、制定措施从而达到解决问题的目的。

落实科学发展观，医院怎么办？发展是第一要义，因此，“发展是硬道理”应该适用于每个单位和部门，应该理清思路，考虑发展什么？怎么发展？采取什么措施？要达到怎样的目标„„

胡锦涛总书记在纪念毛泽东同志诞生一百一十周年座谈会上，要求全党“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”。什么是医院的发展？检验医院是否得到发展的标准是什么？通过学习，我认为：医院的发展就是具备能更好地承担医疗任务所必须得硬件设施和基本功能（医疗用房、设备和门类齐全的诊疗科目）；拥有更多的具有丰富临床经验的技术人员队伍和可开展的技术指标；具备更好的服务软环境（良好的服务态度）；具备更好的与临床需求相配套的行政管理和后勤支持系统。

医院发展的核心是以病人为中心，而其根本是提高医疗质量，医院其它部门，都应该围绕临床一线提高医疗质量而服务；作为临床一线的医务工作者，就应该以提高医疗、教学、科研的能力和水平为己任，尤其是应该重视提高医疗质量，教学、科研的方向也应该紧紧围绕医疗这个中心。按照“以人为本”的要求，医院应该把患者的利益放在第一位，患者的要求就是我们的责任。患者来医院的最终目的是治愈疾病，因此，提高医疗质量，是我们工作的重中之重。作为我们医院，应该做到“一心一意抓质量

聚精会神谋发展”。从具体的来讲，就是应该按照高文庆院长在五届三次职代会上的报告，以“创三甲”为抓手和突破口，不断提高医疗质量，使得医院有更好的发展。也只有这样，才能符合科学发展观的要求，医院才能和谐发展。

第三篇：聚精会神抓教学 一心一意谋发展

聚精会神抓教学一心一意谋发展

——辛桥小学2014年上学期工作总结

时光飞逝，转眼间一年即将过去。一年来，在上级领导的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下，辛桥小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作予以总结如下。

一、工作体会。

1、深入师德学习，树立服务意识。“师者，传道授业解惑也”。所以为师者不可以不明道，明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校，由于设施缺乏，条件艰苦，课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。因此，我校在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来，不带半根草去”的崇高精神，加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。

2、坚持以身作则，树立模范形象。有人说：“无功就是过，平庸就是错，不进就是退。”做为学校的一员，如果不能促进学校的进步与发展，那就是一种罪过。一年来，我校要求教师把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。

３、明确目标管理，树立学校新形象。目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。一年来，我校本着‘站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点’的工作理念，不断摸索工作经验，掌握了解每一个管理细节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量。

４、加强领导班子建设，发挥团队协作精神。学校最重要的两样东西是：培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校管理上，我校认真规划，让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力，也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风，努力营造和谐宽松的工作环境，积极培育一支团结协作的师资队伍。我校几位较长的教师爱岗敬业，模范遵守学校制度，工作认真负责；中青年教师不怕艰苦，勇挑重担，虚心向老教师学习经验，事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围，使学校的管理富有人情味，领导和教师关系融洽，工作布置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。

5、重视德育工作，创建和谐校园。德育工作关系到人才培养的素质，我校始终把学生的德育工作放在重要位置，崇倡以德服人、以德管人、以德育人，对学生提出：在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求，加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中，注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育网，并通过家长会和家访等形式，形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。通过开展一系列不同形式的活动，不断培养学生良好的道德行为习惯，形成良好学风、班风和校风，促进了和谐校园的建设与发展。

6、健全科学的管理制度，保障学校健康发展。“管”要依法而治，管而有度；“理”要依情而理，理而有节。好的制度，它是一种强身剂，也是一种催化剂。为此，我学校先后制订了各项规章制度，这些制度对校长、教导主任、班主任、科任教师、教研组长的职责做了详细的规定；对德育、教学、体卫、美育等目标化、制度化，形成了规程；对财务、校产管理、校园净化绿化、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化，使学校各项制度更完善，岗位责任更明确，更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩，有效调动教师工作积极性。在学校的日常管理中，既体现灵活的人文关怀，更注重完善健全的管理制度，只要制度健全与公正，就能使全校师生在稳定、有序的环境中工作学习，只要每位教师严格按制度办事，就能保证各项工作正常开展，形成良性循环，保障学校健康发展。

7、加强安全与卫生工作，促进学生全面发展。安全工作是学校的重要工作，学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作，要求每位教师把安全教育挂在嘴上，放在心上，做到天天讲、时时念，我校全年没有发生重大的安全事故。今年我校组织了安全知识讲座，进行了安全演练，提高了学生的安全意识，防止了意外事故的发生。特别值得一提的是由于近年针对学校暴力犯罪的恶性事件的增多，我校特制定了预防学校暴力事件应急预案，安排教师每天值班，特别是上下学阶段重点值班，保卫学生安全。卫生工作也是学校的重要工作之一，我校通过洁净校园活动，结合每天的卫生和纪律检查评比，做到人人讲卫生，减少和预防疾病的发生，严格落实预防传染病方案。通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报，严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录，保障学生的身体健康。我校还积极组织大课间体育活动，增强学生体质，开足体、音、美和学校课程，促进学生全面发展。

二、工作业绩。

１、我校全体教师上下团结，齐心协力，人人都把工作做好，没有一人出现违纪事件。今年，我校在各级各类比赛中均获奖。

2、学校各项制度更健全。形成了校长负责、教师参与的民主治校的管理体制，教师积极性得到充分调动，竞争意识加强。学校校务公开,财务制度得到严格执行，无乱收费现象。

3、学生勤学守纪、文明向上，富有爱国主义、集体主义精神。我校学生在办事处组织的各项活动中均取得优异的成绩。

4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈，校园净化、美化、绿化，育人环境优美。大课间体育活动丰富多彩，锻炼高质有效；学生个性得到发展,素质不断提高，学生“全面发展＋特长”得到充分体现。

5、我校的安全工作成绩突出，安全教育深入人心，安全演练效果显著，安全隐患及时排除，全校师生的安全意识高，全年没有重大安全事故。

三、存在问题。

成绩来自全体教师的共同努力，但它的背后也突显了我校在工作中的许多不足之处：

１、在平时的学校管理工作中，校领导还缺乏对学校工作的深刻思考，出现盲从现象，处事不够灵活果断，工作水平还有待提高；对教师的思想工作不够深入，谈工作多、谈思想少，对教师关心还不够，教师工作压力大，政治思想工作有待加强。

2、对教师的要求还不够严格，一些不良习惯还不能彻底改正，理论的学习和提高还不够，不能完全起到模范作用；

3、一些制度还不够完善，有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。

4、教育教学水平有待提高，校本研究活动不够深入，还没有充分调动起教师的积极性，致使教学常规落实不到位。

四、发展方向。今后的工作设想：

一个根本——教育、管理“以人为本” 二项建设——领导班子建设，师资队伍建设

三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量，提高校园环境建设质量，提高学校特色教育的质量。

一年来，学校的工作取得了一定的成绩，但是与一所优秀学校的标准仍有一定差距，工作上仍有不少的缺点和不足，主要表现在全体教师理论修养和专业知识水平尚有待提高，必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。探索新课改的教学路子，要树立终身学习的理念，不断丰富自己的文化知识，经常给自己充电。

今后，我校要不断总结，发扬优点，克服缺点，“聚精会神抓教学，一心一意谋发展”，将不断地完善自我，努力提高管理水平，我校有决心在上级领导与老师们的帮助下，把今后的工作做得更好。

2014年7月4日

第四篇：一心一意谋发展,聚精会神搞建设

一心一意谋发展 聚精会神搞建设

——记朱楼村党支部事迹材料

朱楼村位于商城县西部境内，属浅山丘陵地形，总面积3333.3亩，耕地面积1016亩，辖13个村民组、16个居民村庄、298户人家、1250人、党员27人，村两委班子含大学生村官4人。

该村支部在县、乡党委、政府的正确领导下，在支部书记张恩成的带领下，积极发挥支部的战斗堡垒作用，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，团结带领广大干群一道治山、治水、治电、治路，真心实意地为民办实事做好事。坚持科学发展，积极推进社会主义新农村建设。

去冬今春支部一班人早规划、早动员，先后召开了支委会、两委班子会、党员干部会、群众代表会，统一思想坚定信心，按照新农村建设要求，结合本村实际，支书张恩成说：“我们生在农村、干在基层水利是农业命脉，要使农业有发展、环境有改善、农田水利设施必须得到彻底改善”。去冬今春经过努力改造万方大塘六口，垒石打摆4000立方米，清淤塘泥31000万立方米，砌滑坡1400平方米，旱涝保收面积进一步扩大，水源欠缺的张坳、荒冲、余洼、岗上4个村民组水利设施已得到改善。尤其是6月初县委李高岭书记 带农业扶贫等来该村检查旱情时指出由过去冬修改为春修，我们就立即行动，立马研究现已动工修建大塘两口。随着社会形势的发展，村民的用电需要越来越大，该村电力线路老化，离变压器远的村民组每逢年过节无法照明，更无法看到电视节目，不安全隐患时有发生，严重影响村民的生产生活，支部一班人看在眼里急在心里。决心对全村农电彻底改造，在电管所人员支持配合下，经过一个月的日夜奋战架设变压器两台，180千瓦输送电力四线5公里，更换高低压线杆20余根，彻底解决了村民用电难的问题。受到全村人民的广泛赞誉。

路是人们的出行之门，全村尚有5个村民组仍走着黄泥路，每逢刮风下雨人车难以通行，严重制约了全村的经济发展。同时影响了新农村建设的发展，支部一班人决心在近两个月之内先整好土路基，后硬化水泥路3.5公里。使85%以上农户通上水泥路。

说归说、干归干，要想赢得群众的支持与信任，我必须为群众办实事做好事，支书张恩成在全村群众大会上立下了誓言：朱楼村要达到“年年有发展，一年一个样，三年大变样”。如今的朱楼荒山变成了摇钱树，水面变成了聚宝盆，基本形成了“山上林果茶，库岸鸡猪鸭，水里鱼蟹虾”的发展战略。几年来朱楼支部克服重重困难，大胆改革、大胆创新，抢抓机遇拼搏奋进，同心协力，全面贯彻落实科学各尽其能同积极推进农村改革发展试验区建设，先后建起了村办公楼、教学楼、教师宿舍楼、文化广场、全面健身体育场。兴办了农村茶叶合作社和养殖合作社。实施标准化卫生室建设和农业科技服务站建设，实施了操场500平方米的硬化建设，安装篮球架和乒乓台，为村民修水泥路5公里，油茶基地建设500亩，绿茶基地650亩，建成精制茶厂一座，购进了先进制茶机械十余台，建立了油脂加工厂、精米面加工厂，建起2万只规模的养鸡厂和5000只规模的养鸭厂，兴修万方大塘7口，清淤塘泥5万立方米，建提灌站2处，硬化渠道1.5华里，栽植花木50亩，栽植果木150亩，建农村沼气池128座，村里有图书室，有图书2万余册，电脑室电脑7余台，体育器材和娱乐器材数10件。丰富了村民的文化生活。

总之，朱楼村支部是一个能干事，干成事的支部，是一个能为民办好事，做好事的支部；是一个团结战斗的支部；是一心一意谋发展，聚精会神搞建设的支部。

第五篇：一心一意谋发展 一以贯之抓落实

一心一意谋发展 一以贯之抓落实

2015年是“十二五”的收官之年，也是全面推进依法治区的开局之年，更是谋划“十三五”的关键一年。展望2015年，挑战与机遇并存。为此，下一步沼山镇将进一步增强责任意识、担当意识，科学认识新常态，积极应对新常态，全面贯彻落实2014年各镇（新区）工作座谈会精神，一以贯之地推进“生态立镇、旅游活镇、特色强镇”的发展战略，一鼓作气地做强优势产业、培育新兴产业、唱响文化品牌、擦亮旅游名片，推动经济社会更好更快发展。

一是做强优势产业。依托绿色食品公司、沼山源芦笋基地，实施争取财政贴息、引导干部群众入股合作等举措，推广“龙头企业带动基地、基地连接大户、大户带动农户”模式，进一步扩充水产、林果、畜禽、胡柚等生态农业板块规模，打造农副产品加工产业集群；依托中非、富湖膨润土公司，抓好非金属矿产行业整合步伐，促进龙头企业提升生产能力、开发能力和竞争实力，实现规模效益、带动效应，打造非金属产业集群；依托成大制衣公司，搞好“保姆式”服务，帮助企业解决招工难问题、降低运营成本、拓展国内市场和国际新兴市场，打造服装工业集群。

二是培育新兴产业。把工业园区建设作为培育新兴产业、壮大工业实力的突破口，在临近保安的沼山村至王铺村的314省道线两旁，规划建设沼山工业园区。创新建设思路和模式，实行政府启动、企业投资、以地养园、以企业养园、以园养园、多方筹集资金等全力做好园区建设。突破招商引资常规做法，突出以商招商、以厂引厂、小分队招商、借鉴他山之石等模式，吸引更多外来投资项目落地，引进更多优秀企业入驻，使园区不断承载新兴产业疾进，实现沼山工业腾飞梦想。

三是唱响文化品牌。立足独具特色的文化资源，深挖历史文化内涵，将最能体现沼山特色的“张裕钊、胡柚、名俗表演”三大文化元素有机结合，全力推介“张裕钊故里、胡柚之乡、乡土盛典”三大文化品牌。积极协调资金，改造张裕钊文化园文史馆，新建张裕钊文物陈列馆，并举办张裕钊文化研究会，大力传承张裕钊书法艺术；继续办好“胡柚节”，以柚为媒，以柚联谊，营造商机，带动农民增收致富；以“美丽梁湖，幸福乡土”为主题，搭建平台，把“穿花龙舟”、“玉连环”、“牌子锣”等乡土气息浓郁的表演形式组合在一起，进行完整的呈现，激发更多人对沼山的热爱。

四是擦亮旅游名片。开发梁子湖湖岸景观带、沼山森林公园滑翔伞基地、湖瓢半岛水上乐园、沿湖线4个美丽乡村示范点等景区，建成一批旅游新亮点，开发出完整的旅游线，吸引旅行社的参与、宣传。激发民间资本投资开发特色旅游商品，如旅游纪念品、旅游食品等，带动整个旅游产业链延伸发展，更提升生态旅游知名度。