阳光工程管理办法

第一篇：阳光工程管理办法

实施“阳光工程”建设

领导小组

为加强明水（甘新界）哈密高速公路建设项目实施“阳光工程”建设工作管理，在工程建设项目实施“阳光操作”，打造阳光工程、精品工程，根据《自治区公路建设局工程建设项目“阳光工程”实施办法（试行）》的要求，项目部成立实施“阳光工程”建设领导小组。

一、领导小组组长：杨海峰

二、副组长：侯高峰、黄冲

三、成员：

1、综合行政部部长

2、技术质监部部长

3、合同部部长

4、财务部部长

5、工程部部长

四、日常工作负责人：黄冲“阳光工程”领导小组职责

1、贯彻执行国家法律、法规和党的方针、政策，逐步建立健全实施“阳光工程”制度，严格按照自治区公路建设局“阳光工程”实施办法，认真抓好本工程建设项目实施“阳光工程”管理工作。

2、制定推行工程建设项目“阳光工程”实施意见，负责监督检查、指导工程建设项目各部门落实“阳光工程”实施情况。审定指挥办公室公开事宜及重大公开事项，对公开事项所引起的社会及个人提出的意见和建议，认真进行整理分析、归纳、汇总、上报，并及时向有关单位或部门提出整改反馈意见。

3、依据国家法律、法规及自治区公路建设局“阳光工程”实施办法要求，结合工程建设项目实际，对各部门实施“阳光工程”进行监督检查，对实施“阳光工程”过程中所遇到的疑难问题，研究解决或及时上报明哈高速公路建设项目指挥部。

4、召集工程建设项目各部门有关“阳光工程”领导小组联系会议，认真听取各部门在“阳光工程”实施过程中的合理化建议，对存在的问题，制定相应的整改措施，并且及时向公路建设局汇报，做好“阳光工程”的落实工作。

5、定期向指挥部汇报“阳光工程”实施情况总结、建议或意见。实施“阳光工程”领导小组

组长职责

一、项目部经理为“阳光工程”建设的第一责任人,对项目部实施“阳光工程”建设工作全面负责。

二、认真执行自治区公路建设局有关实施“阳光工程”建设各项规定，做好工程建设项目实施“阳光工程”建设工作。

三、定期主持召开实施“阳光工程”领导小组会议，传达学习上级文件精神，研究安排布置本工程建设项目的“阳光工程”建设工作，制定工作计划、检查与考核办法，落实“阳光工程”建设责任制。

四、加强对本单位实施“阳光工程”建设相关工作人员的教育、管理，督促检查各部门及各施工队伍建设项目“阳光工程”工作计划及各项制度、方案的实施，了解掌握工程项目实施“阳光工程”建设工作的开展情况，促使“阳光工程”建设工作健康有序开展。

五、做好对项目部实施“阳光工程”建设的检查指导与定期考核工作，对检查考核中发现的问题，及时整理、收集、上报。，对违规违纪者，按照有关规定严肃查处。

六、负责召开各部门实施“阳光工程”建设领导小组定期联系会议，互通情况，交换意见，安排工作，讨论实施“阳光工程”建设的疑难问题及解决办法。

七、及时向指挥部报告工作，并完成上级交办的其它工作。实施“阳光工程”建设 领导小组副组长职责

一、对分管部门和分管工作中的阳光工程负责，其工作向阳光工程领导小组组长负责。

二、协助组长做好对本单位实施“阳光工程”建设相关工作人员的教育、管理，了解掌握工程项目实施“阳光工程”建设工作的开展情况。

三、积极协助组长做好传达上级的文件精神及制定工作计划、措施，落实阳光工程责任制。

四、协助组长做好对各部门落实阳光工程制度、措施的监督，积极做好阳光工程检查与考核工作。

五、协助组长做好本工程建设项目施工，落实阳光工程公开的监督工作，做好对本项目实施阳光工程中好的做法、建议及疑难问题的收集整理上报工作。

六、及时向组长汇报工作，并完成组长交办的其它工作。“阳光工程”实施细则

为加强明水（甘新界）至哈密高速公路建设项目廉政建设工作管理，全面推行“阳光工程”建设，使本项目部管理全过程实施阳光操作，促进本项目优质、廉洁、安全、高效，根据《自治区公路管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法（试行）》的要求，结合明-哈高速公路本项目实际，制定本办法。

一、指导思想和基本要求

以党的“十七大”和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“依法行政、公正便民、勤政廉政”为原则，以政策公开、政务透明、准确及时为基本要求，以明确责任、强化监督为管理手段，严格落实《自治区公路管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法（试行）》，在工程建设项目全面推行“阳光工程”，主动接受社会各界监督，保证公路建设项目的顺利实施。

二、责任主体和实施范围

明水（甘新界）至哈密高速公路建设项目第四合同段从工程实施至交工验收过程各主要环节，都必须实施“阳光工程”八公开（工程管理公开、征地拆迁管理公开、设计变更管理公开、计量支付公开、质量检查结果公开、资金拨付与使用公开、农民工工资支付管理公开、大宗物资采购公开），落实“六项内容”（公开主体、公开内容、公开方式、公开范围、公开时间、公开监督 部门）。

实施“阳光工程”的第一责任人是公开主体的主管领导人（项目部主管负责人）。

三、实施内容和要求

（一）工程管理公开

本项目部加强工程建设项目的质量、进度管理，科学组织，合理安排，规范化施工，标准化作业，主动接受各部门及社会各界人士的监督。

1、项目部管理公开 公开主体：项目部 公开内容：

1、自治区交通建设管理局要求的公示栏内容（以指挥部规定版面）。

2、网页公示内容：单位概况、单位资质、项目部组织机构、项目部单位工作制度、岗位职责、工程施工管理程序。

3、公示栏公示内容：廉政建设、安全环保、工程管理、工程费用管理（包括物资采购、项目部费用开支）、设计变更、计量支付、合同管理（包括机械租赁、劳务合同）、农民工管理、投诉方式等内容。公开方式：公示栏等 公开范围：社会 公开时间：施工期 公开监督部门：当地交通行政主管部门、明哈指挥部办公室

（二）征地拆迁管理公开

根据自治区交通建设管理局有关公路建设项目征地拆迁工作要求，在征迁工作中，严格遵守国家和自治区有关法律、法规，维护国家、集体和个人的合法权益，积极协助当地政府部门解决征地拆迁过程中人民群众反映强烈的突出问题。

公开主体：项目部综合办公室（承办人：具体负责工作人员）公开内容：用地批复文件、征地总面积、补偿金额、土地单价以及相关费税，土地种类、青苗和附属物的分类，补偿原则、补偿方法和补偿标准，征地拆迁责任人及联系方式等

公开方式：公告、公示栏等 公开范围：社会

公开时间：开工前至竣工

公开监督部门：当地交通行政主管部门、监察部门及国土、林业等主管部门

四、实施方法和步骤

本项目实施“阳光工程”过程中，必须实事求是，形成“政策透明、制度公开、要求明确、管理有效、监督到位”的长效机制，确保“阳光工程”落实到位。

1、建立健全组织机构：根据工程项目管理工作实际，建立健全“阳光工程”实施组织机构，逐步完善管理制度。

2、明确责任 项目部责任主体要建立健全组织机制、分工明确，管理措施、考核办法健全，把责任落实到每一个环节，做到责任到人、监督到位，各负其责。加强协作、密切配合，形成合力。逐步建立健全信息管理系统，及时发布和反馈信息，不断完善工作运作机制，确保“阳光工程”的实施。

3、组织实施

1）、公路建设项目各部门根据《指挥部工程建设项目“阳光工程”实施细则（试行）》制定本项目管理“阳光工程” 实施细则，对该《实施细则》明确要求有关部门公开内容，严格按照工作程序办事，要认真组织落实，及时调查研究和解决“阳光工程”实施过程中的问题，并且提出合理化建议，上报指挥部办公室。

2）、项目部对“阳光工程” 实施中所公开的内容，必须经过领导小组会议讨论决定经项目主管领导批准后方可进行公示，并且填写《公示审批表》，公开内容附在《公示审批表》后进行张贴在公示栏。

4、监督检查

项目部各部门“阳光工程”实施情况进行定期或不定期的监督检查、考核，及时了解和掌握“阳光工程”的落实情况，对落实不到位的施工部门，将追究相关责任人的责任。要求各部门在实施“阳光工程”中广泛听取社会各界的意见和建议，不断发挥法律监督、行政监督、群众监督、舆论监督的作用，努力打造“样板工程”、阳光工程”。

5、项目部认真做好工程建设项目“阳光工程”建设工作，注意收集整理实施“阳光工程”过程好的经验与做法，对实施“阳光工程”提出合理化建议，及时上报指挥部。“阳光工程”八公开实施细则

根据《自治区公路管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法（试行）》及《交通建设管理局工程建设项目“阳光工程”八公开实施细则（试行）》有关八公开的要求，结合本工程建设项目实施“阳光工程”建设实际，制定本实施细则。

一、“阳光工程”八公开实施原则：

实事求是、程序规范、审核严密、资料正确、层层公开、范围适当、各负其责、责任到人。

二、“阳光工程”八公开实施责任：

项目部“阳光工程”领导小组对各部门及工程建设项目“阳光工程”八公开工作负责。项目部的经理是所属工程建设项目实施“阳光工程”八公开第一责任人，行政综合部、财务部、技术质检部、合同管理部负责人为实施“阳光工程”部门第一责任人。具体工作由指挥部办公室纪检工作人员负责协调实施。

三、“阳光工程"八公开实施要求

1、项目部行政综合部、财务部、技术质检部、合同管理部及各部门，要根据交通局党委《关于印发自治区交通建设管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法的通知》（新公管党〔2008〕65号)要求，结合工作实际，制定本单位、本部门 “阳光工程”八公开实施细则。

2、项目部行政综合部、财务部、技术质检部、合同管理部及 各部门提供的“阳光工程”公示信息资料，必须实事求是、数据准确、真实、及时，并与工程建设项目管理情况同步。对所公开的内容，确属涉及秘密的，在保密时限内可暂不公开，待解密后及时公开。

3、在实施“阳光工程”八公开过程中，对落实工作不到位或不好的部门，项目部及时进行督促或通报批评，对落实不到位的单位或部门追究相关责任人的责任。

4、执行办公室“八公开”内容：（1）工程管理（2）征地拆迁管理（3）设计变更（4）计量支付（5）工程管理（6）资金使用（7）农民工管理公（8）廉政建设

5、监理单位“八公开”内容：

（1）廉政建设（2）安全环保（3）工程管理（4）费用管理（5）设计变更（6）计量支付（7）机械租赁

(8)合同管理

6、项目部管理“八公开”内容：（1）廉政建设（2）安全环保（3）工程管理

（4）工程费用管理（包括物资采购、项目部费用开支）、（5）设计变更（6）计量支付

（7）合同管理（包括机械租赁、劳务合同）

（8）、农民工管理、投诉方式等内容。

2011年实施“阳光工程”

工作计划

根据自治区交通建设管理局在工程建设项目全面推行实施“阳光工程”建设的要求，加强明哈高速第四合同段公路建设项目廉政建设工作管理,认真做好工程项目中预防职务犯罪和反腐败工作，制定2011年工程建设项目实施“阳光工程”工作计划:

一、指导思想

以党的“十七大”和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“依法行政、公正便民、勤政廉政”为原则，以政策公开、政务透明、准确及时为基本要求，以明确责任、强化监督为管理手段，严格落实《自治区交通建设管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法》，在工程建设项目全面推行“阳光工程”，主动接受社会各界及参建从业人员的监督，把党风廉政建设和反腐败工作融入“服务国民经济和社会发展、服务社会主义新农村建设、服务人民群众安全便捷出行”的各项工作中，从源头上防治工程建设领域的腐败现象，以保证公路建设项目的顺利实施。

二、主要工作任务

1、项目部临时党支部认真做好学习贯彻落实《自治区交通建设管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法》宣传工作，贯彻执行党的路线、方针、政策，加强项目部工程管理人员和干部职工的思想作风、工作作风、生活作风建设。

2、认真学习和领会交通建设建设管理局“阳光工程”实施办法，严格按照“阳光工程”实施办法的要求，在明哈高速公路建设项目推行“阳光工程”建设。

3、建立健全“阳光工程”机制与规章制度和检查考核制度，检查与督导总监办、各驻地办、项目部推行“阳光工程”建设情况。

4、在工程建设项目实施“阳光工程”过程中，注重对实施“阳光工程”步骤、公开内容、公开效果的意见反馈，并且收集、整理合理化意见，进行分析、总结、上报。

三、工作计划

1、在4-6月，加强组织学习《自治区交通建设管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法》，做好宣传工作，要求各部门加强实施“阳光工程”宣传工作，做好宣传图片记录工作。

2、在实施“阳光工程”过程，广泛征求从业单位的意见，以举办座谈会、学习专栏、发放宣传品等多种形式，开展“阳光工程”宣传教育工作。

3、在6月，对各各部门做好 “阳光工程”建设和“阳光工程”公示工作进行一次检查指导。

4、举办廉政建设学习培训班，督促从业单位建立健全实施“阳光工程”组织机构和规章制度。

5、做好对监理、施工单位实施“阳光工程”建设指导工作，对在实施“阳光工程”过程中，注意收集整理当年实施“阳光工程”过程好的做法及时总结上报。

6、认真做好对从业单位实施“阳光工程”建设的检查与指导工作，对实施“阳光工程”建设存在问题较多的部门、施工队进行通报批评，限期改正，以后每两个月对各参建单位的实施“阳光工程”建设工作进行一次检查考核，同时进行不定期的抽查，发现问题及时责令整改。实施“阳光工程”考核办法

为了认真贯彻落实《自治区交通建设管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法》的文件精神，做好明水（甘新界）哈密第四合同段高速公路建设项目 “阳光工程”建设工作，提高工程管理的办事透明度，积极做好预防职务犯罪工作，按照自治区交通建设管理局有关规定，制定“阳光工程”考核办法：

一、工程建设项目“阳光工程”建设考核工作以《自治区交通建设管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法》及项目部“阳光工程”实施细则为依据，坚持“实事求是”和“从严要求”的原则，实行各单位自查和指挥部检查考核相结合的方法，加强管理，强化监督，促进工程建设项目反腐倡廉工作扎实、有效、深入地开展。

二、项目部严格按照自治区交通建设管理局工程建设项目“阳光工程”实施办法的有关要求，认真抓好本工程建设项目“阳光工程”实施工作，三、项目部按照工程建设项目“阳光工程”建设工作计划，做好对各从业单位“阳光工程”实施情况进行指导检查，每两个月进行一次检查，每半年进行一次考核，逐步将工程建设项目“阳 16 光工程”考核与廉政建设工作考核工作同步进行。

四、“阳光工程”建设的考核主要检查以下几个方面：

1、从业单位领导重视实施“阳光工程”建设工作，建立健全工作机制，落实一把手负责制，做到组织健全、人员落实、职责清楚、任务明确。

2、根据交通建设管理局“阳光工程”实施办法,能够制定本单位“阳光工程”实施细则、八公开实施细则，结合实际，制定工作计划、配套制度，定期研究、安排工作，会议记录齐全（会议记录与廉政建设工作会议记录同本）。

3、积极开展“阳光工程”宣传，设置“阳光工程”学习园地、板报等，张贴“阳光工程”宣传标语、横幅，主要对“阳光工程”宣传工作记录进行检查，做到有记录、有资料、有照片。

4、设置“阳光工程”公示牌和公示栏，公示内容齐全。

5、加大工程建设项目农民工管理，保证农民工工资足额发放，及时公示农民工工资发放情况（农民工工资发放的公示，以发放一次，公示一次），确保无拖欠农民工工资现象。

6、工程费用开支状况及本单位资金使用状况每个月及时进行公示，工程进度、质量检查或自查情况及时进行公示。

7、工程计量支付、工程变更情况及时进行公示。

8、项目部及各部门对本单位工作人员廉政建设考核情况（考核定等）及时公示。

五、项目部与各部门要接受工程建设从业人员与社会各界人士的监督，在网络与单位驻地设立监督台、举报箱，公布举报电话。

六、检查考核工作由指挥部实施“阳光工程”领导小组负责，指挥部纪检员负责具体工作。

七、各部门认真做好本工程建设项目实施“阳光工程”建设工作，积极配合指挥部检查考核工作，确保考核工作不走过程，实事求是，做到检查有记录，考核结果及时反馈，并且进行公示。

八、在检查考核中，对实施工程建设项目“阳光工程”做的好的从业单位，给与表扬，对个别单位不重视该项工作，存在问题教多的单位进行通报批评。并且责令限期整改。

第二篇：阳光工程

“ 阳 光 ” 工 程

为了进一步广泛接受社会监督，更好的履行驾校各项服务承诺，实现“诚信为本、信誉至上”的驾驶风尚，各驾校要实施“阳光”工程，即一承诺、二监督、三落实、四公示制度。

一承诺即驾校公开向学员承诺保证：文明执教，尊重学员，不侮辱和歧视学员，廉洁施教，不收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动。为学员提供良好的培训环境和就餐场所。二监督即公开行业主管部门和驾校负责人的投诉电话，有举报投诉必须做到认真受理记录、调查落实、处理反馈，有问必答不得推诿扯皮。驾校的日常经营行为接受社会和行业部门监督。三落实即：

1、落实《教学大纲》，按照规定的培训教程、内容、时间等程序进行培训，保证教学培训质量。

2、落实《教学管理制度》，合理安排教学计划，加强培训管理，提高教学效率，为学员提供优质服务。

3、落实《安全生产制度》，教练员持证上岗，禁止酒后执教和学员酒后训练，加强车辆“三检”保证驾校日常生产安全。

四公示即：

1、公示驾校的收费项目、收费标准，不准擅自降价恶意竞争。

2、公示教练员资质情况。定人定车，将教练员的执教信息、培训质量排名及车型准培人数进行公示。

3、公示学员报名须知、报名流程。

4、公示预约培训方式及电话。

第三篇：阳光工程简报

阳光工程简报

今年，县阳光办提出在全县各乡镇场基地对农村劳动力转移培训“阳光工程”学员全面开展职业技能鉴定工作，把实施 “阳光工程”项目中的职业技能鉴定工作，作为提高“阳光工程”培训质量，稳定转移对象，扩大影响力的突破口来抓。

今年九月份，在地区农机局的精心组织下，农机行业“阳光工程”学员职业技能鉴定工作已在甘谷率先开展。本次农机行业职业技能鉴定工作在甘谷县阳光办和县农机业务部门的积极支持、配合下，通过两家联合办班的形式，对来自该县各乡镇的50名具有一定基础的农机维修学员进行为期12天的专业培训，主要包括拖拉机驾驶和常见故障排除与保养，维修等1个工种。从组织报名、资格审查、培训考评等整个过程严格依照国家职业技能鉴定工作的程序开展的。培训结束后，上报了地区农机局申请鉴定，并在塔城农机局的监督下，由地区、县2级农机行业专家组成联合考评小组，开展鉴定工作。已有50人通过考评鉴定，并获得农拖拉机驾驶行业职业技能资格证书。这是我县首次对“阳光工程”学员开展职业技能鉴定工作，在培训基地和受训学员中产生强烈反响，对提高全县“阳光工程”培训质量、扩大“阳光工程”影响力产生积极影响。希望各县区阳光办及培训基地认真借鉴甘谷县阳光办开展职业技能鉴定工作的经验，在本县区积极试点，并以此为突破口，推动全市农村劳动力转移培训“阳光工程”工作上质量、上水平、上当次。

第四篇：阳光工程工作汇报

2013年阳光工程培训工作汇报

（2013年12月18日）

2013年我中心在各级领导的关心支持下，在市阳光办的具体指导下，按照阳光工程的实施要求，紧密结合农业生产实践，努力把阳光工程培训办成为民办实事的一项民心工程、致富工程。采取送教到村，把教学班办到了田间地头，使我们的培训工作更加贴近农村，贴近农民，贴近实际。圆满完成了市阳光工程办下达的培训任务，共计 人（其中病虫专业防治员 人、蔬菜果桑茶园艺工 人、种子农药经销员 人、农业专项技术培训 人。。）。现将培训情况向各位领导汇报如下：

一、主要做法

（一）成立班子

培训中心承担阳光工程培训任务以后，立即成立了以**为组长的“阳光工程”培训领导小组，设立了专门的“阳光工程”办公室，明确培训中心主任**具体负责组织实施，安排5名专职人员制订了教学、档案、财务及跟踪服务等制度，做到了“三到位”：①、宣传、思想认识到位；②、培训质量到位；③、跟踪服务到位。确保培训质量达到预定的目标和要求。

（二）广泛宣传

为保证培训质量，我中心采取了有重点、针对性的乡镇进行了宣传发动，例如病虫专业防治员主要在粮食高产区、粮食示范区等乡镇宣传；蔬菜果桑茶园艺工主要在蔬菜专业合作社、蔬菜种植大户等乡镇宣传，种子农药经销员主要在种田大户、创业农民和农业社会化服务组织从业 1

人员中宣传，农业专项技术则在具有各专业合作社的乡镇宣传。为了让农民了解阳光工程的目的、意义，增强农民参加阳光工程培训意识，我们发放3000余份招生简章，使每个学员对阳光工程有一定的了解；另外用培训成功典型引导群众，鼓励群众学习各种农业职业技能，创业致富。

（三）精心组织

1、精心制定教学计划。在教学安排上，我们认真制定教学计划，因材施教，全部采用多媒体教学，做到以操作为重点，理论与实践相结合。在办学模式上，实行流动办班，送教入村。在教学课程上，统一安排了农村维权法律知识、城市生活常识、职业道德等公共课目，同时按不同专业确定相应的专业理论课程，制定理论和实践的时间比例。在培训教材上，主要选用了农业部、劳动保障部门编写的职业技能培训教材和自编教材作为主要教材，为学员提供了丰富而实用的学习资料。根据培训所在地具体情况，制订科学合理、切实可行的工作计划和培训实施方案，并严格遵守执行。每期职业技能培训班开班前一周，把开班申报书、教学计划报送市阳光工程办，经批准后开班，每班4天，共计24个课时。农业专项技术培训依托市农业局和乡镇农技站办班，共举办了20期培训班，每个培训班不少于6个课时。农业专项技术培训内容紧紧围绕项目和产业发展，以主推品种、种植养殖技术、测土配方施肥、农产品质量安全等知识为主，开展面对面、手把手的现场示范指导，注重同现代传媒手段相结合。

2、聘请专业培训教师。我培训中心聘请教学经验丰富的农艺师担任授课老师，在培训内容上，各任课老师根据培训教材制作通俗易懂的课件，提高了学员的学习兴趣，技术专家农艺师每次授课还会带上农药样

品一一介绍给学员，并在实际操作中演示给学员看。每个培训班课程结束后我们的任课老师还会带领大家到田间地头现场教学，根据实际情况有针对性的解决问题，这样更激发了学员的兴趣。在每个培训班即将结束时，我们会给学员发放阳光工程参训学员满意度测评表，请他们对上课的老师及我们的后勤服务做出评价，最后收上来进行整理，对学员提出的建议及时和授课老师沟通解决。

3、参训学员资格审核。每个培训班在开班前半个月我中心工作人员到培训所在地摸底调查，选择是本市农村户口，年龄在18-58周岁，有一定文化基础，具备培训专业基本的生产规模或有意向从事该专业生产的农民。

4、坚持第一堂课制度。每次职业技能培训，先由市阳光工程办领导上“第一堂课”，宣传介绍阳光工程政策和实施意义，核实学员身份，再由专业老师按照课表进行教学。

5、督查、考试和考核。制定了严格的班级管理制度，并成立了班委会，由培训所在地联系人担任班长，我培训中心老师担任班主任，每天给学员考勤，培训结束后组织考核，考试合格者颁发结业证书。

6、建立培训台账，及时反馈情况。认真及时做好学员登记工作，按照要求如实填写学员实际情况，参训学员必须携带身份证或户口本报名并留下联系方式，由市阳光工程办给每个人照相，培训台账必须由学员本人签字。12月份对阳光工程学员以电话形式进行跟踪服务，对学员在生产中的问题及时解决，提供技术信息，并记录在册，为阳光工程培训的后续服务做好保障。每个培训班结束后向市阳光工程办汇报，虚心听取领导意见，及时纠正培训中存在的问题。

7、严格按照阳光工程的资金管理要求进行使用，培训中心不向学员收取其他任何费用，为了确保培训的质量及课程的进度，中午我中心组织学员免费就餐，所有阳光工程专项经费实行统一财政报账制度，建立阳光工程专帐，确保专款专用。

二、取得的成效

1、提高了农民的思想认识。在东郊、山枣举办的培训班，参训学员远远超过了计划人数，学员认真听老师讲解课程，并做好笔记，在授课老师讲解完后将生产生活中遇到的疑问向老师提出，课堂气氛活跃。定托村彭启良去年5月份参加了在西北村举办的蔬菜园艺工培训班，学到了不少蔬菜栽培方面的新技术，培训后和村上书记交流，争取了我培训中心今年在东郊开设的病虫专业防治员培训班，许多学员在他的带动下冒着酷暑前来参加培训，他们说：真希望每年多办这样的培训，让我们文化不高的农民也多学学新的技术。

2、促进了农民增收。胡黔冰成立了利民蔬菜专业合作社，发展带动了附近的蔬菜种植户，现有社员近300人，种植面积近600亩，社员人均年收入30000元以上，经济效益明显，竖立了我市绿色无公害蔬菜品牌。

3、发挥了示范带动作用。通过阳光工程培训后的学员不仅了解了党在农村的方针政策，也基本掌握了农业法律法规、务工常识等方面的知识，依靠科学致富的能力得到提高，增强了创业精神和创业意识，逐步形成“培训一人，致富一家；培训一片，致富一方”的良好局面，促进了农村社会的经济发展。

综上所述，我们在2013年的阳光工程培训中取得了一定的成绩，但也有一些不足，今后我们将纠正不足，改进工作方法，努力开创农村劳

动力培训工作新局面，为促进农民增收、实现农村小康、构建和谐社会、建设社会主义新农村做出更大的贡献。

第五篇：阳光工程工作总结

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阳光工程工作总结

阳光工程工作总结

一、基本情况

xx县地处xx平原东南部，与xx市xx区接壤，距xx市核心区xx公里，幅员面积xx平方公里，耕地面积xx万亩，xx个农村乡镇，xx个行政村，xx个自然屯，人口xx万。陆路交通发达，xx国道、xx路、xx路纵贯全境，是“中国亚麻之乡”、“中国亚麻纺编织名城”、“全国纺织产业集群试点地区”、“全国亚麻汽车坐垫生产基地县”。

全县现有农业人口xx万人，农村劳动力xx万人，剩余劳动力xx万人。今年截止目前，全县共转移农村劳动力xx万人，其中内转xx万人，外输xx万人，收入xx亿元。

二、阳光工程实施情况

1、在实施“阳光工程”实践中,我们坚持“政府推动、学校主办、1

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部门监管、农民受益”的原则，围绕“二个千方百计、两个努力确保、两个持续提高”的总体目标，以农业发展方式转变和新农村建设的需要，面向农业产前、产中、产后服务及农村社会管理领域的从业人员及合作社人员开展短期培训，提高务农农民生产技能和经营管理水平，充分激发农业生产要素潜能，进一步增强农村发展活力，促进了农村合作社人员的技能水平的提高和管理领域的从业人员观念的更新，增加了农民收入，推动了城乡协调发展，加快了社会主义新农村建设步伐。2013年，省下达我县培训指标xx人，其中农业职业技能培训xx人，实际完成xx人，农业专项技术培训xx人，实际完成xx人，超额完成了培训任务。

2、在培训日常工作中，严格按照培训计划，认真落实各个教学环节。根据阳光工程培训要求，各专业有各专业的阳光工程教材，每位培训学员一本所学的专业教材，培训时间达到要求培训天数。严格实行第一节课制度，每次开班第一节课，农委阳光办和财政部门负责人到班讲解阳光工程的目的意义，核实学员身份，严格执行开班申请制度、公示制度、信息报送制度、台帐登记制度、考试考核制度、检查验收制度，制定教师职责，要求教师精心准备教案，完成规定任务的培训内容并做好学员跟踪服务和信息反馈。

3、资金管理办法进行使用，实行统一报账制度，培训结束后，经阳光办检查验收，培训严格按照操作流程进行培训，操作规范，各种2

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表册，台帐建立规范。项目资金专款专用，使有限的培训资金全部用于培训工作。4、2013年我县重点对“农机合作社”和“农业合作社”人员进行了阳光工程培训，参加培训学员掌握了新型农机的操作和保养，在实际工作中起到了引领作用。我县的农业合作社和农机合作社达到xx个比2012年xx个多xx个，增长xx%。其中种植合作社xx个，养殖合作社xx个，林业合作社xx个，农机专业合作社xx个。全县共有星级示范合作社xx个。全县专业合作社注册资金达到xx亿元；入社农户xx万户，今年增加xx户，增长xx%、辐射带动农户xx万户，增长xx户，增长xx%。xx年合作社预计实现纯收入xx亿元，人均纯收入高出全县农民人均纯收入xx元。

三、存在问题

客观地讲，我们在实施“阳光工程”项目过程中，还存在很多问题，同时也遇到了一些实际困难。

一是资金缺乏，培训能力不足。我们xx是国家扶贫开发重点县，县级财力不足，靠自身投入能力有限。由于农业发展方式转变和新农村建设需要大量的劳动力，而“阳光工程”年培训人数只有xx人，（其中职业技能培训xx人、专项技术培训xx人）再加上农民自身3

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投入，乡村培训每年在xx多人，总计不过5000多人。以现有的培训能力，难以满足需求。

二是有一部分农民存在培训积极性不高的问题。主要还是农民观念保守，认为自已文化水平低，学也不会，行成了不愿学的现象。

四、工作建议

一是创新政策机制。建议省里应出台有关政策，加快推进土地流转制度改革，鼓励支持农民走出土地，进入城市，成为产业工人，这样可以吸纳更多的农民工参与培训。

二是扩大培训规模。近几年，省劳转办对我们这个国家级贫困县、产业集群县，在培训指标上给予了一定的倾斜。但从现实情况看，广大农民对培训的需求仍然很大。希望国家还要继续扩大“阳光工程”培训规模。三是加强培训基础建设。建议省里应加大基础建设投入。

xx县农村劳动力转移办公室

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