关于成立环卫队实施方案（xiexiebang推荐）

第一篇：关于成立环卫队实施方案（xiexiebang推荐）

关于成立环卫队实施方案

为了加强场区内环境卫生管理，使广大职工有清洁、卫生、舒适的工作环境和生活环境，促进公司精神文明和物质文明建设健康发展，争创卫生、环保、文明、宜居的王家岭，经公司研究决定成立山西王家岭煤业有限公司环卫队，同时结合公司实际情况，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以构建和谐社会为目标，以改善场区环境，提高工作质量，提升文明单位为主题，不断加快环卫基础设施建设，努力提高环境卫生管理水平，促进公司环卫事业要好要快的发展。

二、工作目标

1、督促各施工单位所辖区垃圾全面清除。辖区主要道路、公共场所、居住区清扫保洁到位，地面无明显污迹，无垃圾乱倾倒、乱堆放，无卫生死角。

2、规范环境基础设施建设。在各单位所辖范围内增设垃圾箱；在场区内增加3个公共厕所。

3、卫生保洁长效机制建立健全。职工爱护公共环境的文明素养不断提高。

三、总体原则

以“整风肃纪、文明卫生”为主题。

四、加强领导

公司成立“环卫队”领导小组，负责公司环卫队的组织领导工作。领导小组成员如下：

组 长：梁志强 副组长：张会军

成 员：后勤保障中心、党工部、生产调度部、工程部、安监部、保卫部等成员组成。

环卫队管理的重点区域是各施工单位所辖区，本着充分发挥现有工作人员作用的原则，采取责任到人、宣传教育、集中整治等工作措施，努力实现改善公司环境面貌的目的。

五、工作内容

以各施工单位主次干道、居住区、建筑工地等为重点，着力治理随地吐痰，随地乱扔果皮、纸屑、烟头等垃圾，随意倾倒污水、建渣等问题，从根本上解决公司路段“脏、乱、差”问题。

六、保障措施

1、明确职责。为加强公司环境卫生整治行动的协调指导，决定实行各施工单位按所辖范围进行划片的责任制度。各施工单位领导要把环境卫生作为今年推进公司建设的一项重要工作来抓，深入调研，指导工作，帮助解决实际问题，务必抓出成效。

2、统一管理。各施工单位的垃圾桶由王家岭公司统一购买，定点放置，并由专人定点、定时清运。其中所产生的费用由各施工单位共同承担。

3、定期检查。由王家岭公司牵头，环卫队具体负责，定期组织各施工单位工作人员，分片对各单位管辖环境卫生进行大扫除，清理道路两边花坛、死角死面的杂草、垃圾等。环卫队每月10日定期对施工单位各管辖区进行卫生大排查，发现不达标的路段和地点，督促责任人立即整改到位；对卫生整改不到位的单位给予一定的处罚。

4、动态管理。王家岭公司环卫队实行卫生动态管理，不定时地到各施工单位所辖区进行抽查，发现问题及时整改落实，确保场区环境干净、整洁。同时设立4个监督检查岗，安排工作人员轮流检查，做到场区内外、公共场所整洁，无垃圾杂物堆放、无乱扯乱挂、无违章搭建、无杂草等。

5、强化督查。建立督查制度，环卫队，定期不定期地对施工单位环境卫生的工作情况进行督查，同时组织人员对乱倒垃圾行为进行巡查，并视情节给予处罚。对乱倒垃圾者，经取证核实，将收取垃圾清理费300—500元；对将建筑垃圾倒入溪流的，经取证核实后，将收取2000元垃圾清理费，并督促违规者及时清理完毕。

6、畅通投诉渠道。环卫队设立投诉举报电话（7385021），广大群众可以通过投诉电话、写信的投诉方式进行投诉、反映问题，王家岭公司将逐条逐项落实到位，经核实属实的，将按照上述规定给予处罚。

7、加大宣传力度。通过设置宣传板、宣传标语等形式，充分营造出营造全社会积极参与环境卫生工作的氛围，鼓励职工从身边做起，养成不乱扔垃圾的好习惯，倡导科学健康的生活方式，强化广大职工的卫生意识和环境意识。

第二篇：关于成立环卫队实施方案

关于成立环卫队实施方案

为了加强资源路及 村环境卫生管理，使老百姓有清洁、卫生、舒适的生活环境，特制定如下实施方案：

一、工作范围

1、资源路片区。资源路8公里及路两边各100米内垃圾。（林业检查站至铁厂）。

2、村街道片区。街道5公里及各垃圾堆放点。（主街道3条、次街道2条）。

二、工作目标

1、路面洒水清扫到位，无尘土、无积水、路边无垃圾。

2、及时清除垃圾点垃圾，无垃圾乱倾倒、乱堆放，无卫生死角。

三、组织机构

设队长一名由*****同志担任负责总体工作，副队长两名（一个片区一名）负责本片区具体工作。驾驭员两员（其中洒水一名，扫地车和垃圾车一名）负责工作范围内所有路段（由队长统一调度）。工作人员15名（除队长外）由 村党支部确定。

四、工作内容

（一）、资源路片区。工作人员8名（包括副队长1名），以每公里800元/月（全年7个月，4月--10月）承包，每年按8公里合算经费（800元/月×7个月×8公里=44800元），经费由 村村委会管理和发放。

1、每天上午、下午各洒水两次。

2、每天清扫路面一次，保证路面无渣土、无铁粉、无垃圾，白色垃圾随时随地清除。

3、每天疏通、清理路边排水渠。

4、每周对路两边100米内垃圾清除一次。

（二）、街道片区。工作人员5名（包括副队长1名），以每公里1000元/月（全年7个月，4月--10月）承包。每年按5公里合算经费（1000元/月×7个月×5公里=35000元），经费由 村村委会管理和发放。

1、每天上午、下午各洒水两次。

2、每天清扫路面一次，保证路面无渣土、无牛粪、无垃圾。

3、路两边各10米内每天清除一次垃圾，白色（塑料）垃圾随时随地清除。

4、每天疏通、清理路边排水渠。

5、每三天清理一次路边小垃圾桶。

6、每周对垃圾池（点）内垃圾清除一次。

（三）、车辆管理。驾驶员工资3000元/月（全年7个月，4月--10月）。车辆油料洒水车200元/天×30天=6000元/月，扫地车1000元/月，垃圾车1000元/月。每年经费98000元。经费由 村村委会管理和发放。

五、督导检查，严格问责。

定期检查。由乡政府主管领导牵头，环卫队队长副队长参加，每月10日定期进行卫生大排查，发现不达标的路段和地点，督促责任人立即整改到位；对卫生整改不到位的给予一次200元、二次500元、三次取消其承包权利的处罚。

六、动态管理。

环卫队工作人员实行动态管理，工作人员每年调整一次，由 村党支部确定人员。畅通投诉渠道。环卫队设立投诉举报电话（8370125），广大群众可以通过投诉电话进行投诉、反映问题。

第三篇：环卫队责任制

板 桥 镇 环 卫 队 管 理 责 任 制

为了维护板桥镇政府所在地的街道卫生，使我镇的街道清洁卫生逐步有所改变，有一个良好的卫生环境，有利于人民群众的身心健康，有利于板桥镇镇容镇貌的发展变化，促进镇容镇貌有一个大的改观，真正体现出板桥文明集镇的姿态，实现一个良好的卫生环境，现对环卫队定出以下责任制：

一、板桥镇环卫队隶属板桥村建所领导管理，必须服从村建所的安排。

二、板桥镇环卫队工作总体由郑树泽负责安排。

三、责任必须明确，任务具体到人，分段管理。

四、环卫队清扫断面分段情况附后。

五、环卫队工作职责：

1、个人负责段内的垃圾必须使用袋装或桶装，同时应对自己段内的绿化树苗和路灯等公共设施进行管理，如发现有损坏，应及时报告村建所。

2、各清洁工负责清扫管理的段面必须做到清扫、管理两不误，包括排水沟内的垃圾清理，随时保持整洁；清扫段内如有绿化带的，绿化带内垃圾应及时捡干净，不得把路上垃圾倒入及扫入绿化带内，一经发现，扣减当月工资10元计入年终考核；各人负责段两边不能堆有垃圾，且需监督各居住户使用袋装或桶装，自觉倒入清洁车内。

3、垃圾要运到板桥磨盘山垃圾场堆放，不得出现沿路乱堆乱放，如出现乱堆乱放，造成对旅游及周围环境卫生等影响，由环卫队自己 1

负责；定期对垃圾堆放场用药水消毒。

4、江桥街（从羊山脚进江桥街西段路口处到街头起段）实行全天保洁，每位清洁工必须按时按质完成保洁工作，保证街道清洁，村建所定期不定期进行检查，若出现无故擅自离守，扣除当月工资20元。

5、环卫队队长郑树泽除负责领导环卫队工作外，还要开好清洁车，保证每天的垃圾清运完，清洁车不能作为其他运输车使用，清洁车拉完垃圾必须停在指定地点，车辆加油和维修由村建所安排；爱护车辆，及时保养车辆，不能出现人为的原因致使车辆损坏，如出现此类情况，由环卫队负责赔偿。

六、环卫队必须与绿化队一起对东胜广场和江桥街绿化带内垃圾、杂物、杂草等进行清除，由清洁车运走；如果不按时清理，出现一次，扣除环卫队工作人员当月工资20—30元。

七、村建所定期或不定期对环卫队工作范围进行检查，出现不清扫或不清洁一次，扣除该段面清扫人员当月工资20元；单位或居住户打电话给村建所环卫队未拉垃圾，第一次给予谅解，第二次给予警告，如果第三次再打，扣除环卫队所有人员当月工资每人20元。

八、环卫队按工作职责完成各项任务，工资按月发放，其中每人每月预留100元并入年终考核；平时按检查记录和考勤扣的钱也并入年终考核；年终考核按平时考核与年终评比考核相结合兑现奖惩。

九、环卫队人员必须工作积极主动，团结同志，把板桥的环卫工作做好；如果责任心不强，不加强团结，煽动停工，做不利团结开展

工作的事，一经发现首先给予批评教育，如不听打招呼，一律辞退。

十、新近环卫队人员，不满十天自行离开的，不计发工资；除特殊情况人员变动外，其他时间不想在环卫队干，必须在半个月或一个月前向村建所报告，如不按规定时间报告，自行出去的，不计发工资；如果按规定时间报告了，必须干满一个月，不足一个月也不计发工资。

十一、除正常清扫外，其他集体劳动必须服从村建所的安排。

十二、环卫队所有人员在整个工作过程中应高度注意安全，若出现任何不安全事故均由本人负责，村建所不承担任何连带责任。

十三、每年对环卫队给予一定的奖金，但必须与检查记录和责任制相结合评比兑现。

以上责任制必须认真遵守执行，作为考核环卫队的一个工作依据，此责任制分两个阶段签字生效，第一阶段从2012年3月9日至2012年9月30日止；第二阶段从2012年10月1日至2013年3月9日止。

第一阶段: 2012年3月9日—2012年9月30日

板桥镇村镇建设管理所板桥环卫队

负责人：负责人：

第二阶段: 2012年10月1日—2013年3月9日

板桥镇村镇建设管理所板桥环卫队

负责人：负责人：

第四篇：创业环卫队事迹

以情熔炼团队 用心扮靓小区

创业环卫队将“宁愿一人脏,换来万人净”为座右铭,永做时传祥精神的传承者,以扎实苦干、勇于奉献的工作作风,打造了一支爱岗敬业、团结向上的阳光团队。在公司内第一个实现“五无”小区目标,先后获得油田公司先进集体、事业部真情服务先进队等荣誉称号。

用心铸就品牌

我们始终把扮靓创业庄,打造一流的保洁服务品牌作为目标和责任,重点在精细保洁上下功夫。制定了“双考一评”制度。即：一日一考勤,一日一考绩,制作了“检查评比公示板” ,使每名员工的考核情况一目了然。推行了“三步工作法”。“清五晨七”工作法。队干部同各班长每天清晨5点开始对小区环境卫生、楼道保洁情况进行巡检,把发现的问题一一进行记录,在早上7点的晨会上,班长对前一天发现问题整改情况进行汇报,队长对当天早晨发现的问题进行汇总、分析、讲评。“全天候无缝隙”保洁法。将4小时合理分割为上午工作两个半小时,下午一个半小时,对保洁区域实行了分班包干。全体保洁人员每天早7点之前对包片区域路面和绿化带集中清扫,7点之后直至晚上6点,包片人员轮流值班循环保洁。楼道保洁“八步工作法”。即“挂、扫、签、擦、清、拖、查、吹”。做到了时时有人保洁,保证了小区室外保洁无死角,楼道内无灰网、无垃圾底印、窗台和楼梯扶手无灰尘。多次迎接各级领导检查指导和同行的学习观摩。

用情营造和谐

我们环卫员工大多是家属,文化程度较低,我们每天除了坚持上好理念早课,同时还开设了“露天课堂”,集体学习企业文化理念,组织员工学习铁人精神、时传祥精神和徐洪霞精神,教育员工时刻把用户装在心中。把公司亲情服务与创新社会管理有机融合在一起,充分发挥情感联络员作用。做到四个必帮（居民运送重物必帮、居民身体病残必帮、孤寡老人有难必帮、居民受到侵害必帮）,定期到孤寡老人家中打扫卫生,陪老人聊天,有的前线职工下班晚,不能接送孩子,我们员工知道后便主动承担起了这个任务,与此同时环卫队还与社区、中小学及医院都建立了联系,随时为居民提供更为便捷的服务。

用爱凝聚力量

我们注重在工作上关心员工,在生活上帮助员工,在思想上为员工解压。提出了“四上门”工作法（员工家庭困难上门帮扶、员工生日喜事上门祝贺、员工生病住院上门看望、员工思想情绪上门化解）使员工时刻感受来自组织上的关爱,对团队产生了归属感。大家生活在团队里像亲人一样,工作上互相帮助。对智残职工队友们积极主动分担他们的工作量。我们用“尊重、沟通、关爱、激励、感恩”十字法打造阳光团队,积极引导员工将“忠诚企业,快乐工作”的团队理念深深扎根在心中。在面对个别住户的刁难和不理解,我们自创了解压顺口溜。同时每年环卫节都会举办文艺演出,诗歌、歌舞、小品都是员工自创。培养了属于我们自己的环卫诗人和歌手。环卫队员工热爱生活,热爱岗位,以苦为乐的阳光心态,赢得了广大居民的高度赞扬,小区居民为他们创作的歌曲《不能没有你》已唱遍整个油田,成为了激励他们奋发工作的号角。

第五篇：环卫队七月份工作总结

涧河区环卫队在七月份，全队员工认真学习岗位技能，严格执行“三基”工作实施细则，全面贯彻落实社区及环卫站的各项指示精神，克服人员少、任务重、工作复杂，再加上社区基建工程收尾阶段遗留问题等困难，充分调动了职工家属们的工作积极性，全面完成了社区及站下达的各项生产任务。一个月以来，我们认真贯彻落实油田精神文明建设的一系列部署，在深入抓好生产经营的同时，把实施环境工程作为开展精神文明建设工作的重要内容，从提升企业形象，创造优美环境，提升职工文明素质，提升管理水平的高度，重视抓好环境卫生工作，取得了可喜成效，环境面貌有了很大改观，有力地促进了工作水平的提高和生产经营任务顺利完成。这一个月共累计清扫路面1582.04万平方米；清运垃圾约1160吨；疏通下水道2次；更换各类盖板1块；灭蝇灭蚊喷药5次，累计喷药面积232万平方米；清理、清运建筑垃圾190吨；推垃圾场垃圾220吨；维护、保养车辆3辆/次；维修车辆1辆/次；修理三轮车27辆；板车33辆等;清洗车辆6辆；给厕所打药4次，给流动垃圾收集车打药54辆。全队本月认真作好了各项安全工作，认真执行车辆及设备的各项管理制度，对车辆及设备按规定进行了保养维护，认真落实执行机动车驾驶员岗位责任制，杜绝了安全事故的发生。为确保环卫工作的顺利开展，我队充分调动全处干部职工和各单位的积极性，形成强大合力抓落实。一是充分发挥党员干部的模范带头作用,积极组织奉献活动，积极参与环境卫生工作。密切保持与居委会的联系，很好地配合了居委会的工作，互相配合共同调查居民对流动垃圾收集车的破坏情况，合理处理。此间与物业部门和物业保洁人员未发生过相互指责、相互推诿的事情，两家遇事互相谅解、互相支持、共同管护。广泛发动职工积极参与环境卫生建设活动。我们有重点、有计划地面向职工做好宣传，不断增强大家的文明意识。我队以整脏治乱和除害防病为突破口，动员职工切实抓好公共区域、居民区卫生，扎实有效的公共区域和居民区卫生死角。我队制定了一系列卫生管理制度、卫生达标制度、考评制度等。我们先后组织职工会战，清理了公共区域、居民区堆积的垃圾和杂草，使卫生状况彻底改观。我队严格按照站理的规定和油田有关部门的要求，认真抓好工作区域的卫生长效管理。我队坚持每周搞一次卫生评比，队领导坚持每天进行两次不通知、不定时对卫生区域的卫生检查，纳入到HSE管理体系覆盖之内，高标准、严要求、重奖罚。做到环境卫生长期有人管理、有人维护、有人检查，确保了各项要求和管理规定落到实处，广大职工养成了自觉共同维护公共设施，自觉清扫区域内卫生，按时定点处理垃圾杂物等良好习惯。总之，一个月以来，我们按照站里的整体部署，结合实际，有的放矢地开展创建活动，环境治理跃上了新台阶，职工队伍保持稳定，整体素质又有新提高，广大职工对加强精神文明建设的举措积极响应和参与，对取得的成果给予了普遍好评。但是我们也清醒地认识到我们的工作与站里领导的要求和其它先进单位相比还有差距，在今后工作中，我们将进一步加大环境工程和精神文明建设工作力度，不断把环境工程建设向前推进。