现场管理制度及检查考核办法★

第一篇：现场管理制度及检查考核办法

综合管理制度汇编

绝 缘 分 厂

现场管理及安全文明生产检查考核制度

1、范围

本制度适用于对分厂现场管理、安全文明生产的检查和考核。

2、现场管理工作领导小组 组 长：贺新跃

副组长：徐文建 张辉国

成 员：刘 云、周世军、陈 建、张雪波、谢诗长

工段长、职能班组组长。

3、分厂分管领导对分厂现场管理、安全文明生产负责。分厂安技员兼管现场管理、安全文明生产工作，具体负责现场管理、安全文明生产日常工作，并进行指导、督促检查。

4、分厂现场管理、安全文明生产主要标准

4.1 安全道畅通，无垃圾杂物、无积水；未经批准，禁止擅自占用安全道。4.2 宣传标语制作美观大方，布置合理整齐。

4.3 水、电、风、气管线做到完好，无跑、冒、滴、漏现象。4.4 自行车按指定地点存放。

4.5 离生产、工作场地2米范围内的环境卫生，由所在班组负责打扫。4.6 每天做到工完场清，并实行每天一小扫，每周一大扫制度，交接班时要有工完场清记录。

4.7 办公室、会议室、厂房窗户明亮，玻璃完好，办公室四壁无尘。4.8 生产（工作）作业场地清洁无杂物，材料、成品、半成品、工位器具摆放整齐、有序。

4.9 工具箱大小、色调基本一致，摆放整齐，箱面、箱底清洁无杂物。4.10 定期检查各类机器设备及其安全附件，保持清洁美观，安全可靠。4.11 消防器材固定存放，定期进行检查，保证完好，由安技员主要负责管理。

4.12 爱护分厂内花草树木，禁止在花台、草坪内乱扔乱堆杂物。4.13 严格按照图样、工艺、技术标准进行文明生产，严禁酒后上班，工作中不睡觉，不看与工作无关的书籍，不违章指挥和违章作业，禁止蛮干、乱干行为。

4.14 办公桌、资料柜干净、整洁，各类资料文件摆放整齐。4.15 爱护公共卫生，不随地吐痰，不流动吸烟。

4.16 保持公用洗澡间、卫生间清洁卫生，严禁乱扔杂物等不文明行为。

东方电机有限公司绝缘分厂--综合管理制度汇编

4.17 正确使用劳动保护用品，禁止酒后、赤脚、赤膊作业等不文明行为。

5、考核标准

5.1 各种机械设备、电气设备等的使用必须符合安全规定，安全附件必须齐全、完好，灵敏可靠。

5.2 各种易燃易爆物品的储存、保管和使用，必须符合防火防爆管理要求。5.3 各种机动车辆操作系统、制动装置等必须灵敏可靠，驾驶人员凭有效特种作业操作证操作。

5.4 生产（工作）作业场地严格按照定置管理图进行分类摆放，必须符合现场5S管理和安全文明生产要求。

5.5 遵守分厂安全生产规定，掌握本工种的安全操作规程，不违章冒险作业。

5.6 正确穿戴和使用劳动防护用品及安全用具，搞好个人保护。5.7 厂区及生产作业区内禁止流动吸烟。厂房内禁止骑、停自行车，严禁工作中睡觉、酒后上班以及违章指挥、违章作业等。

6、处罚规定

6.1 生产工作中出现不安全行为每次扣罚责任人50—100元

6.2 生产现场存在卫生死角、油桶、纲丝绳、纤维吊带、工装等乱摆乱放，扣罚责任人或班组50～200元。

6.3 不正确穿戴劳保用品，工段内骑车和乱停乱放自行车、电瓶车等行为扣罚责任人50—100元。

6.4 严禁电瓶车在厂区内充电，违者扣罚责任人100元。

6.5 生产作业场所有工完不场清的情况，每处扣罚责任班组50～200元。6.6因操作不当造成一般设备事故和工模具事故，扣责任人（责任班组）100—400元。

6.7无故未按时完成现场管理、安技整改措施项目，每项扣罚责任班组或责任人50—200元。

6.8 未经主管领导或安技员批准，擅自占用安全道每处、次扣罚责任班组50—100元。

6.9 未按定置管理要求，乱摆乱放物品和现场安全文明生产不合格一次扣罚责任部门50～200元。

6.10 隐瞒事故不报告者，扣罚责任人200元。6.11无故损坏灭火器1件/次扣罚责任人100元。

6.12流动吸烟、边工作边吸烟、乱丢烟头及在禁止吸烟区域内吸烟扣罚责任人100—400元。

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第二篇：“5S”现场管理检查考核办法

“5S”现场管理检查考核办法

签发： 目的

规范本事业部“5S’’现场管理活动，提升本事业部5S管理水平。范围

本办法适用于电源技术事业部的“5S”现场管理。组织机构

“5S”现场管理检查小组成员：

组

长：

付组长：

组

员：职责

4.1 “5S”检查小组负责每周“5S”的现场检查、评分、公示（检查评分表及图片及时发送相关人员）和月度“5S”汇总、考评、PPT的制作；负责“5S”的日常监管以及对检查出的整改项（含公司检查）的督促整改和“5S”创新活动的推动。

4.2各车间(部门)、班组（库房）负责本责任区域“5S”的日常维护、自查、自纠；对“5S”检查小组（含公司检查）开具的整改项实施整改；为提高工效、安全生产、节能减排，积极开展“5S”创新活动。“5S”活动的情况应在车间（部门）管理看板中公示。

4.3 质保部是事业部“5S”的归口管理部门。

5实施办法

本着公平、公正、公开的原则，检查小组每周依据《“5S”现场管理检查表》，从安全、整理、整顿、清扫、清洁和素养六个方面对责任区域进行检查、评分，并将评分排名结果张榜公示；月底前再将前四周的评分平均，得出各责任区域月度考评得分，评选出每月前二名班组和倒数第一名和第二名的班组并进行相应的奖惩。具体奖惩办法如下：

5.1 奖罚金额为：

名次 一线员工

班长

第一名

员工每人奖励10元

每人各奖励20元

第二名

员工每人奖励5元

每人各奖励10元

倒数第一名

员工每人扣罚10元

每人各扣罚20元

倒数第二名

员工每人扣罚5元

每人各扣罚10元

5.2 连续二个月、全年累计三个月排名倒数第一名的班组，年终不得参与先进班组的评选，并予通报批评。

5.3月度考评中连续3个月被评为第一名的班组，事业部授予“先进班组”流动红旗，并奖励班组300元，由班长分配。在“5S”工作中有突出亮点的班组予以奖励，奖金100-200元。

5.4 对于“5S”现场管理检查（含公司检查）开具的整改项，车间（部门）主任（经理）应及时组织责任班组（库房）实施整改，如未按期完成整改的，每项扣罚车间主任（部门经理）50元、责任班组班长（库房保管员）20元，依此累计扣罚。

5.5在公司的检查考评处于整改单位时，公司所罚金额由责任区域的负责人按责任大小的比例予以承担（承担比例由“5S”检查小组根据公司检查所反馈的问题大小确定）。

5.6“5S”检查小组按评分结果对奖励和处罚的班组（库房）开出《奖惩单》，经总经理批准后在工资中予以发放和扣除。

5.7 末两名的班组（库房）若月度得分在80分及以上者可免于罚款。

5.8 规范奖金和罚款的管理，账款分离，分设两人负责做账和出纳。准备工作及要求

6.1 质保部在检查前负责检查表的准备、通知相关人员，并交各检查人员作检查依据。

6.2 检查人员在检查时按实际情况进行评分，评分过程中在检查表中明确、具体、量化的陈述出班组存在问题点之事实。发现优秀的改善案例（亮点）及问题点应拍照记录。

6.3 检查人员应认真、工整、规范填写检查结果得分，及时计算出总分，以利质保部汇总统计。本办法解释权属事业部。本办法自发布之日起执行。

第三篇：质量管理制度检查考核办法

药品/医疗器械/保健食品质量管理制度

检查考核办法

为了使质量管理制度能够顺利、严格地得以贯彻执行，确保公司质量体系正常运行，保证药品/医疗器械/保健食品质量，提升服务质量，提高社会效益和经济效益，特制定本办法。

1、检查考核的时间

对质量管理制度的实施情况，各部门应按规定，每半年考核一次。

检查考核的内容主要是公司的质量管理制度有关内容，记录内容一般包括：检查考核项目，扣分标准，扣分原因、改进措施、责任人等项目。

2、检查考核的方法

对质量管理制度实施情况的检查，以各部门现场检查、抽调单据为主。具体的检查考核办法主要分为：查档案、查记录、查现场、人员的制度内容考核及现场提问等形式进行。

3、考核评分标准。见附表

4、考核结果的分级

按考核评分标准检查后，分为以下四个级别，以便于实行奖惩。

（1）、得分率在90%以上为优秀；80%以上为良好；70%以上为合格；70%以下为不及格；

（2）、综合评分每半年由公司质量领导小组考核评定，填写《质量管理制度执行情况考核表》；

（3）、以上下半年两次的平均得分为年终得分。

5、奖惩

（1）、凡不按规定时间、要求认真进行自查的部门，扣发部门负责人工资100元，并以对相关部门提出警告；

（2）、在自查和检查中，发现没有按照制度执行，并给公司质量管理和经济效益带来不良影响的，根据情节的轻重、影响的大小和认识态度好坏，扣发当事人、责任人工资100~500元，并给相应部门以相应的行政处罚；

（3）、在检查考核中发现的问题，应拟定改进措施，落实整改期限及责任人，并由质量管理部和人事部对改进措施的实施情况及效果进行进行跟踪检查；

（4）、整改后仍未达标的部门，取消年终评选先进部门的资格；

6、年终得分在80%以下的部门，取消年终评选先进部门的资格。

第四篇：作业现场安全检查管理制度

作业现场安全检查管理制度

1目的

为建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态，纠正人的不安全行为，促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。2适用范围

本规定适应于本公司各部门的各类安全检查。3职责

3.1设备动力部是安全检查管理的职能部门，负责安全生产检查规定的起草及管理工作。

3.2各单位负责本办法实施工作。

3.3各班组安全生产工作由班组长负责监督、检查。4工作程序

4.1安全检查的形式可分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。4.1.1公司级安全检查

由总经理带队，各部门主管参与进行检查，每季度最后一周周五下午进行。检查出的安全隐患由安全生产委员会负责汇总，分别提交相关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.1.2部门级安全自查

由设备动力部长负责组织保卫部、行政人事部、保卫部以及各车间进行检查，每月至少二次，检查情况报安全生产委员会。4.1.3岗位级安全检查

由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。4.1.4日常性检查。

4.1.4.1对安全生产的认识是否正确，安全责任心如何；特种作业是否持证上岗；对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.4.2安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全。

4.1.4.3领导是否把安全生产摆在重要的议事日程，是否坚持了领导值班，是否正确处理安全与生产的关系；对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。

4.1.4.4安全生产的各项制度执行情况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥不按操作程序动作标准执行、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况，有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。

4.1.4.5各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.4.6机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。

4.1.4.7对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”（即事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则。

4.1.4.8查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。4.1.4.9安全管理考核内容规定的安全检查； 4.1.5专业性安全技术检查。

检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆等安全装置等；检查文明生产、环境卫生等；

4.1.5.1电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况；

4.1.5.2机台安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。

4.1.5.3压力容器安全检查；检查锅炉、压力容器、特殊工种及用具等；

4.1.5.4易燃易爆场所安全检查：主要对危化品仓库、煤粉仓等。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好；

4.1.5.5库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效；

4.1.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；

4.1.5.8专业性安全检查由总经理组织各部门主要领导进行联合大检查，每月检查一次。4.1.6季节性安全检查： 4.1.6.1春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容；

4.1.6.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容；

4.1.6.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容；

4.1.6.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容；

4.1.6.5季节性安全检查由总经理组织各部门主要领导进行联合大检查。

4.1.7节假日安全检查：

4.1.7.1重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查；

4.1.7.2节假日安全检查由安全部门组织人员进行自查并做好记录； 4.1.7.3节日前需认真检查下列情况：

4.1.7.3.1生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况； 4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情况；

4.1.7.3.3贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况； 4.1.7.3.4假日生产安全措施的安排落实情况；

4.1.7.3.5劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况； 4.1.7.3.6各类设备的安全运行以及隐患整改情况； 4.1.7.3.7节假日值班人员的落实情况。4.1.8不定期安全检查

4.1.8.1新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。4.1.9综合性安全检查：包括生产现场各方面的安全检查。

4.1.10事故现场调查与属实：事故发生后，由安全生产委员会进行调查属实，在调查时，各单位负责人配合，并实事求是的介绍发生事故的经过和原因，不得隐瞒事故的真相。4.1.11其它安全检查。

4.1.11.1开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查； 4.1.11.2对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查。

第五篇：管理制度及考核办法20170704

乌审旗矿山安全应急救援队

附件：

乌审旗矿山安全应急救援队

管理制度及考核办法

编制时间：2016年10月17日

乌审旗矿山安全应急救援队

目录

一、值班工作制度

二、待机工作制度

三、交接班制度

四、技术装备维护保养制度

五、学习和训练制度

六、考勤制度

七、战后总结讲评制度

八、下井预防检查制度

九、内务卫生管理制度

十、材料装备库房管理制度

十一、车辆管理使用制度

十二、会议制度

十三、评比检查制度

十四、奖惩制度

十五、大型设备维护保养制度

十六、救护队目标化管理量化考核实施办法

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一、值班工作制度

1、转入值班的工作小队，接班前，整理好仪器装备，换好战斗服，达到战斗准备标准要求。

2、转入值班后不得脱离警铃范围，因脱离警铃范围不能及时出动者，扣除当月资金，做书面检查，以观后效。

3、值班队按工作日程安排和按作息时间表进行学习、训练和休息，值班时，不许请假，特殊情况须经小队长同意，中队长批准，并及时消假。

4、出动工作服从命令，听从指挥，在保证安全的前提下，积极完成任务，要有吃苦耐劳和献身精神，杜绝违章指挥、违章作业现象发生。

5、值班人员不得玩麻将、下象棋、打扑克等，不得做与救护无关的工作，坚决杜绝赌博、喝酒、打架骂人现象，一经发现，轻者扣月奖，严重给予行政处分或开除本队。

6、出动工作结束后，首先要整理好氧气呼吸器和携带的装备，使之达到战斗准备状态，并做好战后总评工作。

7、如需连续出动时，指战员要有连续作战的精神，身体不适应或有病者要及时报告小队长，小队长及时向领队指挥员报告，以补充新战斗力，对于身体长期不适应者，调离本岗位。

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二、待机工作制度

1、小队要随时做好转入值班的准备工作，值班队出动后，待机小队立即转入值班。

2、待机队要定期检查维护氧气呼吸器及携带的技术装备，使之保持完好状态，并做好记录。

3、待机队要认真熟悉巷道，回队后，绘制行走路线图。

4、待机人员有事必须向小队长请假，经值班中队长批准后方可离队，否则按旷工处理。

5、待机人员不得做与救护无关的工作否则按奖罚细则规定进行处罚。

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三、交接班制度

1、值班中队长、小队长、电话值班员、值班小队、值班司机，按规定时间交接班，并填写好各种记录，将工作进展情况及待处理问题和接班人讲清。

2、交班人员只有在接班工作完成后方可离岗，否则不准离岗。

接班队必须在接班前整理好小队和个人的装备，换好战斗服，做好值班的准备工作。

3、接班小队长接班后，要认真检查小队的战备情况和上岗队员的身体状况，发现问题及时处理。不得影响值班工作。

4、值班司机要保持车辆的完好，对于车辆出现的问题，及时上报值班中队长。

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四、技术装备维护保养制度

1、救护队所使用的装备和安全检测仪器，必须达到国家规定的要求。

2、所有装备必须按规定时间内进行维护检查，并有记录。

3、对于各种仪器装备，必须达到“六字方针”的要求，中队将不定期进行抽查，在抽查中对仪器、装备达不到标准要求的，按奖惩细则规定进行处理。

4、矿山救护队的大型设备，如高倍数泡沫灭火机、惰性气体发生装置、水泵、氧气充填泵等应每季检查一次，使其达到技术标准要求，并做到专人管理，做好记录。

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五、学习和训练制度

1、每天不少于60分钟的学习，每个指战员必须按时参加并做好笔记，对无故不参加者，除批评教育外，按奖惩细则规定进行处罚。

2、各种学习笔记，将不定期进行抽查，发现有漏记的按不参加学习处理。

3、救护队全体指战员必须进行严格的演习训练，对于在考核中不合格的人员限期达标，如限期内还不能达标，除按奖惩细则处罚外，考虑是否调离本岗。

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六、考勤制度

1、每个救护指战员，按规定时间上、下班和交接班，不得迟到、早退。

2、指战员有病必须请假，经小队长同意，队长批准，病假必须有医生诊断，按准假时间上、下班，不许请虚假假、命令假，否则按旷工处理。

3、每月进行一次考勤评比，对于出勤好的要给予表奖，对于违犯考勤制度按评比细则规定进行处罚。

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七、战后总结讲评制度

1、矿山救护队凡佩带氧气呼吸器进行井下灾害处理完毕后，必须立即整理好小队和个人技术装备，并组织进行战后总结、讲评工作。

2、总结、讲评工作时，参战人员必须全部参加，实事求是的对事故处理全过程进行详细分析，并做好记录。

3、要总结出经验和教训，好的方面要发扬，对工作不利的方面要吸取教训，以利再战。

4、对于在救灾工作中表现突出，贡献大的指战员要给予表彰和奖励。

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八、下井预防检查制度

1、救护队要经常下井检查了解矿井灾害预防和处理计划的落实情况。

2、预防检查工作要仔细认真，发现有危及井下职工生命安全的隐患时立即处理。

3、要熟悉各采煤、掘进工作面的分布情况，掌握井下材料库的地点，了解库内材料设备品名和储存情况。

4、熟知矿井通风设施、排水、输配电、消防管路，并随时检查矿井有害气体情况。

5、预防检查人员必须遵守《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》的规定。

6、预防检查结束后，给出行走路线图，对发现事故隐患，通知中队或矿调度室，中队不定期对预防检查工作进行各种抽查，对存在的问题按奖惩规定进行处理。

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九、内务卫生管理制度

1、内务卫生管理工作体现救护队精神风貌，要创造一个良好、舒适、整洁的学习、工作和休息环境。

2、每个指战员要按时参加救护队各项活动，每天按作息时间进行运转。

3、中队要根据队部的具体情况，搞好绿化和美化环境工作。

4、集体宿舍墙壁悬挂物品一条线，床上卧具要叠放整齐，保持窗明壁净，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头等。

5、中队将不定期对内务卫生工作进行抽查，对于发现的问题，则令进行处理。并按奖罚办法进行奖惩。

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十、材料装备库房管理制度

1、材料装备库房要有专人管理，库房的材料、装备要摆放整齐，保持良好的卫生。

2、库房内的材料设明细卡或帐目，做到进、出库、帐卡物相符，领取材料或装备必须有中队长或专职负责库房的领导批准。

3、库房内的一切材料或装备不准独自借出或私用。

4、所有的技术装备报废必须进行鉴定，更新备品、备件要以旧换新。

5、保管员要经常检查库房，准确掌握库房内的材料设备数量，保障救护工作的顺利进行。

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十一、车辆管理使用制度

1、中队长定期组织司机对车辆进行检查维护保养，使救护车辆始终保持战斗准备状态。

2、司机按时交接班，保持车上物品完好无缺，值班司机在接班前要仔细检查车辆，发现问题及时处理。如不按时接班或不检查车辆，因故影响救护工作，由值班司机负责。

3、司机要按时交接班，把救护车的值班运行情况和接班司机讲清，否则出现问题由交班司机负责。

4、值班司机要经常对车辆进行保养维护，定期进行刷洗，保持良好卫生环境。

5、救护车要做到专车专用，当车有问题时要及时处理或报中队。不经批准，任何人不得私自出车，否则出现问题后果自负，并追查责任。

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十二、会议制度

1、中队每季度召开一次大会，每月至少召开两次生活会。总结和布置工作对工作中存在的不同意见提出讨论，力求达到思想统一，每月进行一次劳动竞赛评比，做到奖惩分明，并有记录。

2、小队每月至少召开两次生活会，对工作中出现的问题漏洞和建议通过生活会提出，以便得到公正解决和发展，小队生活会要开展批评与自我批评达到和睦相处，团结友爱共同提高的目的。

3、中、小队召开的各种会议必须按时参加，开会不到者，按不按时参加组织活动处理。

4、中队以上的会议，有必要的必须保守秘密，任何人不得泄漏，对阳奉阴违的现象按组织原则进行处理。

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十三、评比检查制度

1、中队每月进行一次评比检查工作。由评比委员会成员参加评比工作，并做好记录。

2、在评比中，对有违章违纪的行为，按劳动竞赛评比细则进行处罚。

3、对于评比有疑议的地方，指战员有权逐级反映情况，如属实正确，立即纠正。不得无事生非，消极对待。

4、中队在抽查过程中发现的问题有记载，检查工作要仔细认真，不许有私情。

5、对不合格的装备，必须立即处理好达到战斗准备状态，否则按不听从指挥处理。

6、评比工作要评出干劲，以调动广大指战员的工作积极性。

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十四、奖惩制度

1、对在日常工作表现突出、积极完成工作任务，服从命令，听从指挥，给予一定的奖励，对于不遵守救护队的各项规章制度，不遵守劳动纪律，除批评教育外，扣除当月部分奖金。

2、对环境卫生和个人卫生搞得好的个人和小队给予奖励，对环境卫生和个人卫生不合格的小队和个人给予扣奖。

3、对于出动工作中表现突出的小队和个人要奖励，对出动工作中表现拖拖拉拉，不听指挥，无故完不成任务的小队和个人按奖惩细则规定严肃处理。

4、指战员有病不能参加值班，接班前和小队长请假，否则出动时借故不能出动者，按临阵逃脱处理，除扣除当月奖金外，考虑是否调离本职工作。

5、在安全方面表现突出，制造三违现象，防止事故发生，消除事故隐患的给予奖励。

6、对于在装备保养和技术业务、身体考核中成绩突出的个人给予奖励，对不合格的个人除扣当月部分奖金外，责令限期达标。

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十五、大型设备维护保养制度

1、加强技术装备的管理，使大型设备经常处于良好状态，保证救护工作的正常进行。

2、救护队的大型设备如高倍数泡沫灭火机、惰性气体发生装置、水泵等设专人管理，每季全面检查1次。

3、惰性气体发生装备：每次用后将水套内的水放干净以防锈蚀，管路接头都要盖帽封闭，操作台和点火线圈在搬运中要轻放，避免剧烈振动，并存放在干燥的库房内。

4、高倍数泡沫灭火机：在搬运过程中要轻抬轻放，每次用后水带、潜水泵和发泡网等要清洗干净，以防沤烂，要经常检查喷嘴旋叶，及时更新。

5、设备管理员要遵守维护保养和维修制度，设备摆放整齐、卫生，并做到尽职尽责，确保大型设备时刻处于完好状态。

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十六、救护队目标化管理量化考核实施办法

本办法的目的是为了充分体现多劳多得、奖勤罚懒的原则，因此本办法奖罚指标将在奖金里体现。即每月将根据救护队给定的奖金总数对每名员工进行一次量化考核总结，评出每名员工的月奖金。救护队的月考核、季考核也将计算在这里。本办法共分8个项目，共计1000分。每分折合人民币1元。

第一项 队容、风纪、礼节

1、救护队全体人员必须按季节在队内着装，值班队必须着战斗服，待机队着作训服。发现不规定着装的每次扣10分。

2、不准留胡须、奇异发型和长发，发现一次扣30分。

3、待人接物要有礼貌、要和蔼可亲，发现打架斗殴者每人扣200分，情节严重的建议主管部门辞退。

第二项 内务卫生

1、室内卫生要做到窗明、壁净、地板干净，无纸屑、无烟头、无灰尘，行李干净，叠放整齐，物品放置整齐、有序，在抽查或检查中有一处不合格扣2分，2、个人卫生要按照军事化的要求，服装必须清洁干净，无破洞、无油污，无汗渍。个人所携带的仪器、装备有灰尘。在检查中每有一项扣2分。

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3、各小队应保持清洁，在检查中发现卫生不合格扣小队长5分、副小队长3分、队员每人2分。

第三项 考勤

（1）认真遵守考勤制度，做到不迟到、不早退、不脱岗。

（2）迟到：在规定的时间内没在规定岗上的为迟到，一年内迟到 1次扣50分，第二次扣100分并口头警告，第三次扣300分并约谈，第四次建议主管部门辞退，迟到超过20分钟按旷工处理。

（3）早退：未到下班时间早走的或者未完成规定项目的为早退，一年内早退 1次扣50分，第二次扣100分并口头警告，第三次扣300分并约谈，第四次建议主管部门辞退，早退超过20分钟按旷工处理。

（4）脱岗：未办理请假手续私自外出的为脱岗，脱岗一次建议主管部门辞退。

（5）事假：事假由小队长、中队长、大队长、公司领导逐级批准后方可离开。请假需提前请示，超出请假时间未续假、请谎假、补假一律按旷工处理。事假累计不能超过单位的规定天数。

（6）病假：请病假需医院证明。谎假按旷工处理。

（7）旷工：没有履行请假手续的为旷工，旷工每天扣300分。

第四项 业务理论知识方面

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（1）救援队每季度进行一次考核，小队每月对所学的理论知识进行一次的考核。

（2）对无故不参加学习，队长指挥不听的扣50分。

（3）在季度考核中成绩在80分以下的要执行扣分，即80-75分（不含80）每有一次扣2分，75-60分（不含75分）每有一次扣5分，60-40分（不含60分）每有一次扣10分，40分以下（不含40分）每有一次扣20分。

（4）不能参加救援队组织的考核，必须经队长批准，并在限定的期限内参加补考，考核成绩奖惩仍执行以上标准。

（5）救护队要根据安全技术工作的实际，制定自己的行动计划和安全措施，并组织队员进行学习和讨论，小队长不组织学习和讨论扣10分，队员无故不参加学习每人次扣50分。

第五项 战备值班

1、接到事故电话，应打预备铃，没有打预备铃扣50分，没有发出事故警报扣100分。

2、值班小队人员要坚守工作岗位，出动要迅速，超过规定时间全小队每人扣2分，如个人原因扣该人5分。情节严重的另行处理。

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3、待机小队转值班超过规定时间全小队每人扣2分，如个人原因扣该人3分。小队没有整队或没有安排电话值班员扣小队长10分。

4、电话值班员要坚守岗位，每交接班时试验值班录音电话和普通电话。电话出现故障及时汇报。电话值班员没有向指挥员报告事故情况扣10分，造成重大影响的另行处理。

5、小队长没有整队就上车扣2分，不向指挥员报告、不领取任务、不向小队布置任务或报告词说错，每项扣1分。

6、在担当电话值班员时，要记清事故矿井名称、事故地点、性质、遇险人数、通知人姓名及单位、通知时间、出动小队及人数、记录人（电话值班员）等项内容。电话值班员没有记清以上内容，每有一项扣50分，没有使用事故录音电话的扣50分，报错或写错事故单位、事故地点的扣100分，造成严重影响的另行处理。

7、休息的小队手机应保持24小时开机，外出超过乌审旗范围且时间超过三天的队员要向小队长报告，小队长外出要报告中队长，手机打不通、外出未报告的每次扣50分。

第六项 抢险救灾

1、在抢险救灾中能顺利完成指挥部交给的任务，可队指战员进行奖励。

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2、出动忘记携带小队装备，每人每次每件扣50分，小型装备、苏生器等不可替代的救护仪器每人每次每件扣100分。

3、处理事故中，要遵守《规程》规定，必须保证自身的安全，不得消极怠工，不得蛮干，发现违章作业每人次扣20分，消极怠工不听指挥的每人次扣50分，情节严重的另行处理。

5、出动归队后，不论疲劳程度如何，必须对仪器装备进行认真整理检查，保证达到战斗准备状态，发现没有整理好的，每台件扣5分，发现装备有人为丢失的，携带装备队员应照价赔偿。

第七项 预防检查与巷道熟悉

1、中队要有计划地派出小队到所服务矿井进行熟悉巷道，对无故不参加者，每次扣50分。

2、预检人员在下井时，根据需要携带必要的检测仪器、仪表，中队领导布置携带检测仪器、仪表而不带者扣10分。

3、熟悉巷道要仔细认真，在考核中不能说明其行走路线将视为走错路线扣20分。

4、熟悉巷道升井后，认真填写预防检查登记薄，不填写的扣10分，填写的不认真有漏项的一处扣1分。

第八项 其它

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1、服从命令、听从指挥，积极主动地完成领导交给的各项任务，对不听从指挥或不服从命令的每有一次扣30分，领导分配的临时性工作不能按时完成的每有一次扣20分。

2、认真遵守队内的规章制度，宿舍和办公区不得带入含有酒精的饮料。无论是值班还是待机都不准喝酒，发现一次喝酒做待岗处理。不能乱扔烟头，发现一次扣20分，领导批评不服从的或顶撞领导的扣100分，情节严重的另行处理。

3、严禁在队内赌博，发现在队内赌博者每人每次扣100分，指挥员参与的每人扣200分。

4、积极参加上级组织的各项活动，包括文艺、体育、技术比武等较大的活动。

5、爱护公物，包括救护队的各种仪器、仪表及所携带的装备必须保养维护好。对故意破坏者除按价赔偿外另扣50分。

6、对超出本范畴发生的问题，本队考核小组成员有权做出奖罚决定和奖罚数额。

本办法在执行中与上级文件、法律法规有抵触时，执行上级文件、法律法规。

本办法的解释权属乌审旗呼吉尔特矿山救援服务有限责任公司。