第一篇:现场安全考核办法
安全文明施工评比考核办法
为加强项目施工现场的安全文明施工管理,督促施工单位完善自身现场安全文明施工管理工作,确保项目施工现场符合市建委对保障房工程的要求,特制定本办法。依据办法中对安全文明评比要求,每月进行现场安全评比检查。同时根据检查结果和现场安全文明施工管理情况,进行规范要求,对及时改正的单位及时进行鼓励,对不认真进行整改或改正不好的单位,将进行处罚,最大奖励额度为3000元,最高处罚额度为3000元。
评比时间:每周进行联合检查,建设单位和监理单位进行打分,月末进行评比检查考核,确定单位名次。
(一)安全文明施工最低标准部分: 1.施工现场必须做到封闭施工:
(1.1)施工围墙高度不低于1.8米,且结构坚固,造型美观;
(1.2)大门口或临街处施工围墙应采用砂浆砌筑,围墙临路临街悬挂广告牌;
(1.3)现场出入口应设置大门,门扇采用双扇平开,开启灵活且高度不低于1.8米;每个标段门头安装到位。
(1.4)围墙外必须做到无建筑垃圾,无积水,无建筑材料。
2.施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等,必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。
3.施工现场必须做到场地平整,道路通畅,严禁停放各种非施工车辆;场区道路施行分配管理,施工单位应每天对分配的道路进行清洁,保持路面干净整洁; 4.围墙、挡板离开路面一米,挡板与道路之间进行绿化。
5.施工现场材料堆放必须做到,散材成方,型材成垛,并标明标识。
6.施工现场固定机械设备要及时清洗养护,且必须搭棚防护,设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。
7.施工现场各作业面材料应堆放整齐,并做到“工完、料尽、脚下清”。
8.安全网:施工到二层时必须挂上安全网,安全网应整洁,网底距下方物体表面不得小于5米。
9.标语、条幅:标语、条幅规范、统一、醒目,不合规的条幅必须撤换。10.加强施工现场用水、用电管理,做到无常流水、常明灯。
11.施工现场各种临时设施必须做到:结构坚固,室内宽敝明亮,通风良好;现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所,必须做到地面硬化,且室内净高不得低于2.6米。现场办公室室内应做到整洁有序,各项管理制度齐全。现场办公室墙面至少应悬挂如下内容:(11.1)岗位责任制;(11.2)网络计划图;(11.3)施工平面布置图;
(11.4)工程质量、安全、文明施工保证体系;(11.5)工作量逐月实际完成进度图;(11.6)工程施工天气晴雨表。
12.施工现场仓库内各种袋(箱)装材料应码放成垛,小、散材料应上架存放;墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。13.施工现场职工宿舍无地铺、通铺,室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐; 施工现场厨房:灶台必须贴瓷片,纱门、纱窗、纱罩齐全;室外生活垃圾入池,泔水缸加盖密闭。
15.现场厕所设专人管理,管理制度及责任人须在墙上明确;周围打扫及时,地面无积水、污垢,灭蝇措施得力。
16.施工现场应做好消防保卫工作,成立治保机构,制订现场保卫制度和门卫制度,加强治安管理,杜绝发生治安事件;制订消防措施,配齐消防器材,专人负责管理。
上述不符要求每一项扣2分,最高100分
(二)安全用电消防管理规定部分: A.安全用电部分:
1.施工单位进入工地,首先向甲方项目部提交施工用电申请表与机械设备明细表,经甲方工程管理人员核实后,确定供电方案。
2.供电方案确定后,乙方将施工电缆引到甲方供电配电柜前,由甲方有关人员配合乙方电工操作接线,电缆下端由乙方电工操作接线接入乙方配电柜,双方人员核对无误后,方可送电。
3.送电前,甲、乙双方共同核对施工用电电表读数,并做签字记录。以后每月双方同时现场抄表,核对电量,签字认可,做为分摊电费的依据。
4.施工单位临时供电配电柜要安装在固定的基础上,基础需高出自然地坪300mm以上,安装要牢固,门锁可靠,箱体周围要设防护栏,上方要设防砸防雨棚,接地可靠。
5.乙方配电柜主开关,必须采用漏电开关,配电柜到运行设备,必须采用三级保护,实行一闸一机制,严禁一闸多机运行,接线压接要牢固,16mm2以上电源线必须用接线鼻,严禁采用挂线。
6.进线电源零线,必须作重复接地,正常工作时不带电的设备金属外壳应可靠接地或接零(在同一个系统中,只能采用一种保护措施),接地电阻不大于4Ω。
7.现场施工主电缆,采用地埋方式,埋深不得低于700mm,做铺沙、盖砖保护或者穿入电缆保护套管内,电缆走向路径及转角处必须加装指示标牌,字体为红色,高度为1m左右,每30m设一标牌。
8.施工单位现场所有线路入地暗埋,必须架空的应采用橡套电缆,固定在瓷瓶上,严禁挂绑在脚手架上,采用地拖线临时施工时,只允许使用橡套电缆,所有架空线、临时线,不允许使用花线、铜塑线、铝塑线、黑皮线、电话线等做电源线,否则,每发现一次罚款50元。9.施工单位临时检修,警示标志牌应配全,检修时应先停电,验电无误,悬挂警示牌后,方可进行维修作业;必须带电作业时,必须有专业人员监护,保护措施齐全方可作业。10.各施工单位办公室、民工住室内,严禁使用电炉做饭、烧水、取暖等,一经发现除没收电炉外,每次罚施工单位200元。
11.民工住房内应统一安装照明线路,线路必须穿绝缘套管,加装漏电保护开关,每套房内合理的安装手机充电插座,严禁个人私拉乱扯,不经电工同意,不许私自加装电源插座。12.民工住房内应统一安装降温排风设施,严禁个人私自安装小型床顶小电扇,一经发现私自安装,每次罚款50元。
13.甲方及监理有关人员不定期的配合乙方电工对各施工单位现场和生活区进行安全用电检查,发现不安全隐患,即时下发整改通知书(经过监理下发)限期整改,逾期不整改或者整改不合格的,甲方有权罚款或者进行停电整改,停电期间发生的损失由施工单位自负。14.施工单位所用的计量装置,必须经过相关技能部门的检验,并在检测有效期内,严禁施工单位私自改动电表和表箱接线等,一经发现,除追缴正常电费外,并按正常用电负荷的5—10倍罚款。
B.施工现场消防安全管理部分:
1、要求承包单位严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部规定的建筑工地防火措施,施工项目经理部必须建立义务消防组织,设消防值班人员,指定安全用火制度。
2、要求施工单位应有足够的消防安排及配套措施。如是否划分用火作业区、易燃易爆材料区并保持了规定的防火间距。是否能形成环形消防车道,是否配图示意消防用水管网和消防栓,保证水栓射程能遍及可能着火物体的一切部位。控制现场使用明火,必须时要有用火审批表;电气焊要有足够的防火措施,并防止断路打火,引爆易燃气体。吊顶内的焊割作业,必须在易燃材料装上之前完成;注意办公生活区生火取暖的防火安全。
3、施工现场沿围墙四周每隔120米设一消火栓,内配水龙带及水枪并设预警装置。
4、每区设置一个消防竖管,一个加压水泵,管径为65㎜,并随楼层的升高每区设二处消防栓口,配备水龙带,保证消防供水水枪射到最高、最远点。
5、检查督促承包单位在办公区、宿舍区配备消防器材,临时动火地点必须预备灭火器。
6、检查督促承包单位各专业队使用的易燃、易爆危险品必须单独设库存放,并上锁。特别是在工程精装修阶段,易燃材料必须按要求单独存放,现场内严禁吸烟,易燃材料喷涂作业区内,必须有良好的通风措施,防止火灾和爆炸事故的发生。
7、现场消防道路必须畅通,在基坑四周设消防栓及环形水管,设置一定数量的灭火器。
8、检查督促承包单位氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。
上述不符要求每一项扣2分,最高100分。
(三)落地式外脚手架检查评分表
检查项扣 分 标 准
目
应得 分数
扣减 分数
实得 分数 序号 保证 项 目 施工 方案
脚手架无施工方案的扣10分 脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣10
分
施工方案,不能指导施工的扣5-8分 立杆 基础 第10延长(立杆基础不平,不实,不符合方案设计要求的扣2分
第10延长(立杆缺少底座、垫木的扣5分
第10延长C无扫地杆的扣5分 第10延长(木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的扣5分
第10延长(无排水措施的扣3分
脚手架高度在7m以上,架体与架体与 建筑结构拉结,按规定要求每少建筑结 一处
构拉结 的扣2分,拉结不坚固每一处的扣1分 每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每—处杆件间扣2分
距
不按规定设置剪刀撑的每一处10 与剪刀扣5分
撑
剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣5分 脚手板不满铺,扣7—10分 脚手板材质不符合要求,扣7-10分
脚手板每有一处探头板扣2分
与
脚手架外侧未设置密目式安全10 防护栏网的,或网间不严密,扣7-10杆
分
施工层不设1.2m高防护栏杆和挡脚板,扣5分 脚手架搭设前无交底,扣5分
交底与 脚手架搭设完毕未办理验收手验收 续,扣10分
无量化的验收内容,扣5分 小计
3 一般项小横杆 目 设 置
不按立杆与大横杆交点处设置
小横杆的每有一处,扣2分 小横杆只固定一端的每有一
处,扣1分 单排架子小横杆插
入墙内小于24cm的每有一处,扣2分 木立杆、大横杆每一处搭接小于杆件搭1.5m,扣1分 接 钢管立杆采用搭接的每一处扣2分 架体内 施工层以下每隔10m未用平网5
封 闭 或其他措施封闭的扣5分
施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣5分 木杆直径、材质不合要求的扣脚手架 4-5分 材 质 钢管弯曲、锈蚀严重的扣4—
5分
架体不设上下通道的扣5分 11 通 道
通道设置不符合要求的扣1-35 分
卸料平台未经设计计算扣10分 卸料平台搭设不符合设计要求12 卸料平扣10分
台 卸料平台支撑系统与脚手架连10 结的扣8分
卸料平台无限定荷载标牌的扣3分 小计
检查项目 100分
(四)悬挑式脚手架检查评分表
扣序号 检查项目 扣 分 标 准
应得 减分数
分数保证 脚手架无施工方案、设计计算1 项 施工方案
书或未经上级审批的扣10分
目
施工方案中搭设方法不具体的扣6分
外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处扣5分
悬挑梁安装不符合设计要求的2 悬挑梁及 每有一处扣5分
架体稳定 立杆底部固定不牢的每有一处
扣3分
架体未按规定与建筑结构拉结的每有一处扣5分
脚手板铺设不严、不牢,扣7~10分 脚手板
脚手板材质不符合要求,扣10 7~10分
每有一处探头板,扣2分
实得 分数
荷 载
脚手架荷载超过规定,扣10分
施工荷载堆放不均匀每有一10 处,扣5分
无交底记录,扣5分
脚手架搭设不符合方案要求,扣7~10分
每段脚手架搭设后,无验收资10 料,扣5分
无交底记录,扣5分
交底与 验 收
小计
一般项目 杆件间距
第10延长米立杆间距超过规定,扣5分
大横杆间距超过规定,扣5分
施工层外侧未设置1.2m高防
护栏杆和未设18cm高的踏脚板,架体防护
扣5分
脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密,扣7~10分 作业层下无平网或其他措施防层间防护 护的扣10分
防护不严密扣5分 脚手架 材 质
杆件直径、型钢规格及材质不
符合要求扣7~10分
100分
小计
检查项目合 计
(五)基坑支护安全检查评分表
应得 分数
扣减 分数
实得 分数 序号 检查项目 扣 分 标 准 保证 项 目 施工方案
基础施工无支护方案的扣20分 施工方案针对性差不能指导施工的扣12~15分
基坑深度超过5m无专项支护20
设计的扣20分
支护设计及方案未经上级审批的扣15分 临边防护 深度超过2m的基坑施工无临边防护措施的扣10分
6 7 8 9
检查项目临边及其它防护不符合要求的扣5分
坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分
坑壁支护 特殊支护的作法不符合设计方案的扣5-8分
支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的扣6分 基坑施工未设置有效排水措施的扣10分
排水措施 深基础施工采用渺f、降水,无10 防止临近建筑危险沉降措施的扣10分 积土、料具堆放距槽边距离小坑边荷载 于设计规定的扣10分
机械设备施工与槽边距离不符10
合要求,又无措施的扣10分 小计
人员上下无专用通道的扣10分
一般项目 上下通道
设置的通道不符合要求的扣660
分
施工机械进场未经验收的扣5分
挖土机作业时,有人员进入挖土机作业半径内的扣6分
土方开挖 挖土机作业位置不牢,不安全10 的扣10分
司机无证作业的扣10分
未按规定程序挖土或超挖的扣10分 未按规定进行基坑支护变形监基坑支护 测的扣10分
变形监测 未按规定对毗邻建筑物和重要10 管线和道路进行沉降观测的扣
10分 基坑内作业人员无安全立足点的扣10分
作业环境 垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分
光线不足未设置足够照明的扣5分 小计
100分
(六)模板工程检查评分表
应得 分数
实扣减 得 分数 分
数 序号 检查项目 扣 分 标 准 保证 项 目 施工方案
模板工程无施工方案或施工方案未经审批的扣10分
未根据混凝土输送方法制定
有针对性安全措施的扣8分 现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣6分 支撑系统
支撑系统不符合设计要求的扣10分 支撑模板的立柱材料不符合要求的扣6分
立柱底部无垫板或用砖垫高的扣6分 立柱稳定
不按规定设置纵横向支撑的扣4分
立柱间距不符合规定的扣10分 模板上施工荷载超过规定的扣施工荷载 10分
模板上堆料不均匀的扣5分 大模板存放无防倾倒措施的扣5分 模板存放
各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的扣5分 2m以上高处作业无可靠立足点的扣8分
拆除区域未设置警戒线且无监支拆模板
护人的扣5分
留有未拆除的悬空模板的扣4分 一般项目 小计
模板拆除前未经拆模申请批准的扣5分
模板工程无验收手续的扣6分 模板验收
验收单无量化验收内容的扣4分
支拆模板未进行安全技术交底
的扣5分
混凝土 强 度 模板拆除前无混凝土强度报告的扣5分 混凝土强度未达规定提前拆模的扣8分 8 在模板上运输混凝土无走道垫运输道路 板的扣7分
走道垫板不稳不牢的扣3分 作业面孔洞及临边无防护措施的扣10分 作业环境
垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分 小计
100分
检查项目
序 号 1
(七)“三宝四口”防护检查评分表
检查项目 扣 分 标 准
有一人不戴安全帽的扣5分
安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分 不按规定佩戴安全帽的有人扣1分
应得 扣减 实得 分数 分数 分数 20 安全帽 安全网
在建工程外侧未用密目安全网封闭的扣25分 安全网规格、材质不符合要求的扣25分
安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证的扣25分
每有一人未系安全带的扣5分
有一人安全带系挂不符合要求的扣3分 安全带不符合标准,每发现一条扣2分 安全带
每一处无防护措施的扣6分
楼梯口、每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分 电梯井口防护设施未形成定型化、工具化的扣6分
防护 电梯井内每隔两层(不大于10m)少一道平网的扣6分 预留洞每一处无防护措施,扣7分 口、坑井防护设施未形成定型化、工具化的扣6分
防护 每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分 每一处无防护棚,扣5分 通道口防每一处防护不严,扣2-3分 护 每一处防护棚不牢固、材质不符合要求,扣
3分 阳台、楼每一处临边无防护的扣5分 板、每一处临边防护不严不符合要求的扣3分,屋面等临边防护
检查项目合计
100分
(八)施工用电检查评分表
应得 分数
扣减 分实得 分序号 检查项目 扣 分 标 准
数
保证 小于安全距离又无防护措施1 项 外电防护 的扣20分
目
防护措施不符合要求、封闭
不严密的扣5~10分
工作接地与重复接地不符合要求的扣7~10分
接地与接 未采用TN-S系统的扣10分 2 零保护系专用保护零线设置不符合要10 统 求的扣5~8分
保护零线与工作零线混接的扣10分
不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分
开关箱(未级)无漏电保护或保护器失灵,每一处扣5分
漏电保护装置参数不匹配,每发现一处扣2分
电箱内无隔离开关每一处扣2分
违反“一机、一闸、一漏、一3 配电箱 开关箱
箱”的每一处扣5-7分 安装位置不当、周围杂物多 等不便操作的每一处扣5分 闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣5分
配电箱内多路配电无标记的每一处扣5分
电箱下引出线混乱每一处扣2分
电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣2分 现场照明
照明专用回路无漏电保护扣
5分
数
灯具金属外壳未作接零保护的每一处扣2分
室内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电的扣10分
潮湿作业未使用36V以下安全电压的扣10分
使用36V安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎扣5分
手持照明灯未使用36V及以下电源供电扣10分
电线老化、破皮未包扎的每一处扣10分
线路过道无保护的每一处扣5分 电杆、横担不符合要求的扣5分
架空线路不符合要求的扣配电线路
7~10分
未使用五芯线(电缆)的扣10分
使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆的扣10分
电缆架设或埋设不符合要求的扣7-10分 小计 一般项目 电器装置
闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不合要求的每一处扣3分
用其他金属丝代替熔丝的扣10分 5 变配电装
不符合安全规定的扣3分
置
无专项用电施工组织设计的扣10分
无地极阻值摇测记录的扣4分 用电档案
无电工巡视维修记录或填写不真实的扣4分
档案乱、内容不全、无专人管理的扣3分 小计
检查项目
(九)物料提升机检查评分表
序 号
100分
检查项目 扣 分 标 准
应得 分数
扣减 分数 实得 分数
架体制作
无设计计算书或未经上级审批扣9分
架体制作不符合设计要求和规范要求的扣7~9分 9
使用厂家生产的产品,无建筑安全监督管理部门准用证的扣9分 限位保 险装置
吊篮无停靠装置的扣9分 停靠装置未形成定型化的扣5分
无超高限位装置的扣9分 使用摩擦式卷扬机超高
限位采用断电方式的扣9分
高架提升机无下极限限位器、缓冲器或无超载限制器的每一项扣3分 架 体 稳 定
缆 风 绳
架高20m以下时设一组,20~30m设二组,少一组扣9分
缆风绝不使用钢丝绳的扣9分
钢丝绳直径小于9.3mm或
角度不符合45°~60°的扣4分
地锚不符合要求的扣4~7分
连墙杆的位置不符合规范要求的扣5分 连墙杆连接不牢的扣5与 建 分
筑结构连墙杆与脚手架连接
连 接 的扣9分
连墙杆材质或连接做法不符合要求的扣5分
钢丝绳磨损已超过报废标准的扣8分
纲丝绳锈蚀、缺油的扣4 钢处绳 楼层卸料平台防护 吊 篮 安装验收
小计 架 体
2~4分
绳卡不符合规定的扣2分 8
钢丝绳无过路保护的扣2分
钢牲绳拖地.扣2分 卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严的扣2~4分平台脚手板搭设不严、不牢的扣2~4分
平台无防护门或不起作
用的每一处扣2分
防护门未形成定型化、工具化的扣4分
地面进料口无防护棚或不符合要求的扣2~4分 吊篮无安全门的扣8分 安全门未形成定型化、工具化的扣4分
高架提升机不使用吊笼的扣4分 违章乘坐吊篮上下的扣8
分
吊蓝提升使用单根钢丝绳的扣8分
无验收手续和责任人签字的扣9分
验收单无量化验收内容9 的扣5分
架体安装拆除无施工方
案的扣5分
架体基础不符合要求的扣2~4分
架体垂直偏差超过规定的扣5分
架体与吊篮间隙超过规10
定的扣3分
架体外侧无立网防护或防护不严的扣4分
摇臂把杆未经设计的或安装不符合要求或无保
险绳的扣8分
井字架开口处未加固的扣2分
卷扬机地锚不牢固,扣2分
卷筒钢丝绳缠绕不整齐,扣2分
第一个导向滑轮距离小于15倍卷筒宽度的扣29 传动系统10 联络信号11 卷扬机 操作棚 避 雷
小计
检查项目合计
分 滑轮翼缘破捐或与架体柔性连接,扣3分
卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置,扣5分 滑轮与钢丝绳不匹配的扣2分
无联络信号的扣7分
信号方式不合理、不准确10 的扣2—4分
卷扬机无操作棚的扣7分 操作棚不符合要求的扣10 3—5分
防雷保护范围以外无避雷装置的扣7分
避雷装置不符合要求的10
扣4分
100分
第二篇:现场安全考核办法
现场安全考核办法
为加强项目施工现场的安全文明施工管理,督促施工单位完善自身现场安全文明施工管理工作,确保项目施工现场符合市建委对保障房工程的要求,特制定本办法。依据办法中对安全文明评比要求,每月进行现场安全评比检查。同时根据检查结果和现场安全文明施工管理情况,进行规范要求,对及时改正的单位及时进行鼓励,对不认真进行整改或改正不好的单位,将进行处罚,最大奖励额度为3000元,最高处罚额度为3000元。
评比时间:每周进行联合检查,建设单位和监理单位进行打分,月末进行评比检查考核,确定单位名次。
(一)安全文明施工最低标准部分:
1.施工现场必须做到封闭施工:
(1.1)施工围墙高度不低于1.8米,且结构坚固,造型美观;
(1.2)大门口或临街处施工围墙应采用砂浆砌筑,围墙临路临街悬挂广告牌;
(1.3)现场出入口应设置大门,门扇采用双扇平开,开启灵活且高度不低于1.8米;每个标段门头安装到位。
(1.4)围墙外必须做到无建筑垃圾,无积水,无建筑材料。
2.施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场区道路等,必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。
3.施工现场必须做到场地平整,道路通畅,严禁停放各种非施工车辆;场区道路施行分配管理,施工单位应每天对分配的道路进行清洁,保持路面干净整洁;
4.围墙、挡板离开路面一米,挡板与道路之间进行绿化。
5.施工现场材料堆放必须做到,散材成方,型材成垛,并标明标识。
6.施工现场固定机械设备要及时清洗养护,且必须搭棚防护,设备旁必须悬挂操作规程牌和设备标牌。
7.施工现场各作业面材料应堆放整齐,并做到“工完、料尽、脚下清”。
8.安全网:施工到二层时必须挂上安全网,安全网应整洁,网底距下方物体表面不得小于5米。
9.标语、条幅:标语、条幅规范、统一、醒目,不合规的条幅必须撤换。
10.加强施工现场用水、用电管理,做到无常流水、常明灯。
11.施工现场各种临时设施必须做到:结构坚固,室内宽敝明亮,通风良好;现场办公室、仓库、宿舍、厨房、厕所,必须做到地面硬化,且室内净高不得低于2.6米。现场办公室室内应做到整洁有序,各项管理制度齐全。现场办公室墙面至少应悬挂如下内容:
(11.1)岗位责任制;
(11.2)网络计划图;
(11.3)施工平面布置图;
(11.4)工程质量、安全、文明施工保证体系;
(11.5)工作量逐月实际完成进度图;
(11.6)工程施工天气晴雨表。
12.施工现场仓库内各种袋(箱)装材料应码放成垛,小、散材料应上架存放;墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。
13.施工现场职工宿舍无地铺、通铺,室内床铺、职工衣被及其它日用品排放整齐;
施工现场厨房:灶台必须贴瓷片,纱门、纱窗、纱罩齐全;室外生活垃圾入池,泔水缸加盖密闭。
15.现场厕所设专人管理,管理制度及责任人须在墙上明确;周围打扫及时,地面无积水、污垢,灭蝇措施得力。
16.施工现场应做好消防保卫工作,成立治保机构,制订现场保卫制度和门卫制度,加强治安管理,杜绝发生治安事件;制订消防措施,配齐消防器材,专人负责管理。
上述不符要求每一项扣2分,最高100分
第三篇:现场管理考核办法
现场管理检查及考核办法
为了强化各选煤厂现场管理工作,确保选煤厂安全生产,创造文明选煤工作环境,同时为选煤厂的质量标准化管理工作打好基础,特制定选煤厂现场管理、文明生产管理检查及考核办法。
一、成立现场管理检查领导小组
1、领导小组 组 长: 柴君人 副组长: 曹俊堂 崔林平
组 员: 杨建民 权小红 张玉明 李新茂 孙秀红 下设办公室,办公室主任:杨建民
2、职责分工
组长:全面负责组织现场管理检查考核各项工作。
副组长:协助组长组织现场管理检查考核的各项工作,并对检查出的问题进行整改落实。
组员:根据检查标准认真组织检查,并对检查出的问题严格执行考核办法。办公室:具体安排检查内容、确定检查方案、实施考核办法及人员的安排。
3、参加人员
各分厂负责人及班组长以上管理人员(除值班人员)全部参加。
4、检查时间
定于每月27号为现场管理检查日,如遇节假日或有事提前或向后顺延一天,有特殊情况另行通知。
二、检查要求
1、各厂所有作业场所、岗位进行检查,覆盖面积要求达到100%,检查要求排出名次,奖罚分明。
2、检查要求认真、仔细、严格;不达标、不合格处按考核办法进行扣分。
3、检查排名及奖罚结果应在检查讲评会上进行通报。
三、检查标准及评分办法 见附表
四、检查要求
1、参加检查人员不得无故不到,如有特殊原因应提前向领导小组组长或副组长说明,否则一律按缺席纳入本单位评比当中。(缺席一人次扣2分,请假一人次扣1分,迟到一人次扣0.5分)
2、每次检查完要对检查情况进行点评,并以书面形式交于厂部整理汇总。
3、各厂排出名次,评出优秀岗位前三名,评出最差岗位后三名,评出优秀班组前三名,最差班组后两名,奖罚各厂自行决定。
4、同时对于所检查出的问题要求各单位及时整改,并建立整改台帐,由小组负责检查,对整改不及时或不采取整改措施的问题一个扣2分纳入本单位评比当中。
现场检查问题的分析
确定重点:由柴助理定出查出问题的重点。拿出措施:曹俊堂 崔林平定出解决问题的思路。
思路出台:由办公室出台现场检查会议记要。责任人:黄冠军
现场检查问题的处理 整改方案细则出台:责任人:张玉民 李新茂 权小红 尚艳峰 整改方案的整理: 组长:杨建民 副组长:孙秀红
组员:尚艳峰 李朋飞 黄冠军
现场检查问题的跟踪 跟踪检查责任人:黄冠军 李朋飞 跟踪落实责任人:杨建民 孙秀红
第四篇:现场干部安全管理量化考核办法
北京铁路局北京车务段文件
京车〔2006〕165号
关于下发《现场干部安全管理量化考核办法》的通知
管内各站、各车间:
为使现场干部在安全生产中落实好岗位职责,落实好干部安全管理责任机制,清楚自己的安全职责和怎样落实职责,车务段制定下发《现场干部安全管理量化考核办法》,进一步明确日常工作中现场干部落实职责的有关规定和制度。要求各车站、车间干部要认真学习落实。
附件:现场干部安全管理量化考核办法
二00六年十二月四日
主题词:现场干部
安全管理
考核
办法
北京车务段
2006年 12 月 4 日印发
1 附件:
现场干部安全管理量化考核办法
为进一步促进现场干部充分发挥作用,以身作则,带头遵守各项规章制度;身体力行,认真履行自己的岗位职责和有关要求,带领和影响职工严格遵守“两纪”,落实标准化作业,确保安全生产,完成运输生产任务,搞好各项工作的开展,特制定本办法。
一、现场干部参加交接班会
接班会:参加接班会的干部对接班会是否按程序组织进行把关,亲自传达文电、领导讲话、要求。根据天、地、人、车、图等情况针对性地搞好安全教育,布置当日工作重点,提醒注意事项,提出具体要求。
主持交班会:听取交班情况汇报,统计运输生产任务完成的情况(在《站长日志》内记录),针对一班的工作情况进行讲评,指出存在的问题,提出要求。对好人好事提出表扬。
现场干部参加交接班会每人每月不少于20次。
二、现场干部执行“八项上岗盯控”
现场干部必须做到“八项上岗盯控”现场盯岗把关。即:穿越(占用)正线调车作业、非正常行车、有计划施工、天气不良(雪、雨、暴风雨)、临客加开第一班第一趟、接发直达特快列车密集时段、关键作业(装卸长大笨重等重点货物)、站内道口交通繁忙时段。
2 “八项上岗盯控”现场到岗率要达到100%。
三、现场干部在日常工作中的检查巡视
站内停留车防溜检查每天2次;专用线防溜检查每周1次;主要岗点(行车室、集中楼、调度室、人工扳道房、驼峰楼、道口房)检查巡视每日1次,其中夜间(23:00—5:00)每月不少于10次;其它岗点检查巡视每周1次。
站长、书记对主要岗点检查每周不少于1次。
四、现场干部盯控把关具体要求
1、值班干部在盯接发列车时,要盯接发列车全过程。每天检查接发列车全过程不少于20列,其它线每天盯控不少于1小时。检查当班人员是否按“铁标”程序用语及有关规定办理接发列车,发现简化程序用语及时指出,发现不标准马上纠正,发现违章违纪当即制止,并将盯接发列车全过程情况填记在“干部现场检查巡视登记本”内。发现的问题属违章违纪视情节按规定处罚。
2、值班干部每天盯控1批调车作业全过程,在盯调车作业时,调车作业前要提前到岗,把住调车作业计划制定关,对制定好的调车作业计划审核无误后签字。调车作业中要盯在关键环节上,发现问题及时处理。发现违章违纪当即制止和纠正,并视情节按规定进行处罚。一批调车作业完了及时进行小结,每日要分析一批调车作业全过程(在《站长日志》内记录)。
3、值班干部在盯装卸作业时,要提前到岗,检查装卸人员是否按规定穿戴防护用品、携带作业工具。要盯装卸作业全过
3 程,检查作业中是否按“铁路装卸作业标准”进行装卸作业。
二等站站长、书记每周保证值主班不少于1次,要亲自盯接发列车全过程,盯调车作业全过程,装卸作业全过程。
4、区域调车机基地站干部要按规定和要求添乘区域调车机,掌握区域调车作业情况,发现问题及时采取相应的措施解决和处理。每次添乘都要将添乘情况记录在“干部添乘记录本”内。
添乘区域调车机,站长、书记每月不少于1次,副站长、运转主任每月不少于4次。
五、现场干部发放三色通知书量化考核
三等站及以上干部每人每月发放安全监察通知书不少于2张,其中发黄色安全监察通知书不少于1张;四等站干部、生产副站长每人每月发放安全监察通知书不少于1张(每季度发黄色安全监察通知书不少于1张)。值班站长、调车指导、三等站运转主任量化标准由各车站、车间制定量化考核办法,并由车站、车间进行考核。发放安全监察通知书时要按京车安(2006)第133号“安全监察通知书制度”中的处罚标准考核兑现。
现场干部发牌要使受牌职工真正吸取教训,清楚自己违反了什么规定,今后应该怎么做。使被发牌职工受到教育,心悦诚服。发牌后还要做到追踪检查盯好整改,不能一发了之,更不能为了发牌而发牌。凡属黄牌及以上的实质性问题,发牌后要进行认真分析,并制定整改措施。
六、车站(车间)月度工作
车站(车间)每月工作要有安排有总结,安排中目标要明确、4 重点要突出、措施要有力,分工负责,认真抓好落实。
七、健全安全管理逐级负责考核办法,认真考核
各车站、车间要按照车务段《干部安全管理责任机制实施细则》中的要求,结合车站、车间的实际,制定适合本车站、车间的安全管理逐级负责考核办法。车站、车间安全管理逐级负责考核办法中要明确每一个干部岗位的责任与权限,要有具体的考核内容,有完善的实施办法,有考核奖惩和措施,并由专人负责考核。
现场每一名干部都要按月认真填写安全管理逐级负责量化考核表。安全管理逐级负责量化考核表应按照规定进行逐级考核。部门主任由车站、车间副职进行考核,车站、车间副职由正职考核,车间正职由车站主管领导考核,车站正职由车务段主管领导考核。填写安全管理逐级负责量化考核表和逐级考核时要实事求是,不准弄虚作假,按照考核内容、考核标准严格考核。
现场每一名干部应坚持写实制度,围绕安全生产按照实事求是、突出重点、简明扼要的要求认真填写。干部写实按月进行考核。车站正职由车务段主管领导进行考核,车间正职由车站主管领导进行考核,车站、车间副职和其他干部由车站、车间党政正职考核。考核要认真、实事求是地对被考核者做出客观公正的评价,即肯定成绩,又要指出问题,并提出改进工作的意见。
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第五篇:现场管理制度及检查考核办法
综合管理制度汇编
绝 缘 分 厂
现场管理及安全文明生产检查考核制度
1、范围
本制度适用于对分厂现场管理、安全文明生产的检查和考核。
2、现场管理工作领导小组 组 长:贺新跃
副组长:徐文建 张辉国
成 员:刘 云、周世军、陈 建、张雪波、谢诗长
工段长、职能班组组长。
3、分厂分管领导对分厂现场管理、安全文明生产负责。分厂安技员兼管现场管理、安全文明生产工作,具体负责现场管理、安全文明生产日常工作,并进行指导、督促检查。
4、分厂现场管理、安全文明生产主要标准
4.1 安全道畅通,无垃圾杂物、无积水;未经批准,禁止擅自占用安全道。4.2 宣传标语制作美观大方,布置合理整齐。
4.3 水、电、风、气管线做到完好,无跑、冒、滴、漏现象。4.4 自行车按指定地点存放。
4.5 离生产、工作场地2米范围内的环境卫生,由所在班组负责打扫。4.6 每天做到工完场清,并实行每天一小扫,每周一大扫制度,交接班时要有工完场清记录。
4.7 办公室、会议室、厂房窗户明亮,玻璃完好,办公室四壁无尘。4.8 生产(工作)作业场地清洁无杂物,材料、成品、半成品、工位器具摆放整齐、有序。
4.9 工具箱大小、色调基本一致,摆放整齐,箱面、箱底清洁无杂物。4.10 定期检查各类机器设备及其安全附件,保持清洁美观,安全可靠。4.11 消防器材固定存放,定期进行检查,保证完好,由安技员主要负责管理。
4.12 爱护分厂内花草树木,禁止在花台、草坪内乱扔乱堆杂物。4.13 严格按照图样、工艺、技术标准进行文明生产,严禁酒后上班,工作中不睡觉,不看与工作无关的书籍,不违章指挥和违章作业,禁止蛮干、乱干行为。
4.14 办公桌、资料柜干净、整洁,各类资料文件摆放整齐。4.15 爱护公共卫生,不随地吐痰,不流动吸烟。
4.16 保持公用洗澡间、卫生间清洁卫生,严禁乱扔杂物等不文明行为。
东方电机有限公司绝缘分厂--综合管理制度汇编
4.17 正确使用劳动保护用品,禁止酒后、赤脚、赤膊作业等不文明行为。
5、考核标准
5.1 各种机械设备、电气设备等的使用必须符合安全规定,安全附件必须齐全、完好,灵敏可靠。
5.2 各种易燃易爆物品的储存、保管和使用,必须符合防火防爆管理要求。5.3 各种机动车辆操作系统、制动装置等必须灵敏可靠,驾驶人员凭有效特种作业操作证操作。
5.4 生产(工作)作业场地严格按照定置管理图进行分类摆放,必须符合现场5S管理和安全文明生产要求。
5.5 遵守分厂安全生产规定,掌握本工种的安全操作规程,不违章冒险作业。
5.6 正确穿戴和使用劳动防护用品及安全用具,搞好个人保护。5.7 厂区及生产作业区内禁止流动吸烟。厂房内禁止骑、停自行车,严禁工作中睡觉、酒后上班以及违章指挥、违章作业等。
6、处罚规定
6.1 生产工作中出现不安全行为每次扣罚责任人50—100元
6.2 生产现场存在卫生死角、油桶、纲丝绳、纤维吊带、工装等乱摆乱放,扣罚责任人或班组50~200元。
6.3 不正确穿戴劳保用品,工段内骑车和乱停乱放自行车、电瓶车等行为扣罚责任人50—100元。
6.4 严禁电瓶车在厂区内充电,违者扣罚责任人100元。
6.5 生产作业场所有工完不场清的情况,每处扣罚责任班组50~200元。6.6因操作不当造成一般设备事故和工模具事故,扣责任人(责任班组)100—400元。
6.7无故未按时完成现场管理、安技整改措施项目,每项扣罚责任班组或责任人50—200元。
6.8 未经主管领导或安技员批准,擅自占用安全道每处、次扣罚责任班组50—100元。
6.9 未按定置管理要求,乱摆乱放物品和现场安全文明生产不合格一次扣罚责任部门50~200元。
6.10 隐瞒事故不报告者,扣罚责任人200元。6.11无故损坏灭火器1件/次扣罚责任人100元。
6.12流动吸烟、边工作边吸烟、乱丢烟头及在禁止吸烟区域内吸烟扣罚责任人100—400元。
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