第一篇:关于公交企业基层党建与营运生产如何融合的几点思考
关于公交企业基层党建与营运生产
如何融合的几点思考
公交企业随着国有化改革的不断深入,在党的“两学一做”教育向制度化常态化推进的新形势下,党建工作持续加强,基层党建标准化建设不断推进,日臻完善,基层党建工作向务实化转变。作为公交企业的基层党建工作者,如何融合党建与营运生产,是我们迫切需要思考的问题。本文将结合实际工作,作一些尝试性探索性的思考,望大家批评指正。
一、以标准化建设为契机,夯实基层党建
基层党建的标准化建设让基层党建工作逐步走向规范化,公交企业基层支部就要充分利用这个有力契机来夯实我们的支部党建。
一是强化支部班子建设,抓好党员队伍建设,一个支部有无号召力和凝聚力,关键在于支部班子强不强,而影响班子的核心在于支部书记。支部要围绕生产开展工作,这就要求我们的支部书记懂生产、会管理,能处理生产问题,要成为生产经营的行家里手。只有支部书记的自身素质强了,才能发挥好引导作用,带出的队伍才会强大。另外,支部班子要通过培训、学习来不断提高自身素质和党员队伍的整体素质,支部的战斗堡垒的能力才能得到强化。
二是建立密切的干群关系,要让职工群众参与到企业的管理中来,体现职工的企业归属感,找准党建与营运生产的结合点。今年,我们*公司在修订《***综合效益奖励 分配办法》时,支部就提出要充分征求了职工代表和支部党员的意见,并将修订好的办法及时公布,让管理接受广大党员、职工群众的监督,让职工享受到了参与企业管理的权利,感受到了企业主人翁的尊严,工作上也就有了发自内心的动力,工作的积极性就自然而然得到了发挥。要关心职工,解除职工的后顾之忧,在集团党委和支持下,基层党群在职工生日时为职工发放生日慰问卡,职工生病住院职工家属亡故时去看望慰问,职工困难时送上困难帮扶等等,让职工深切感受到党组织的温暖和企业的关爱。
三是充分发挥党员的先锋模范作用,在党员中开展 “争当安全标兵”、“争当技术能手”、“争当先进工作者”及“一个党员一面旗”、“党员身边无事故”、“党员岗位无投诉”等活动,激发党员发挥先锋模范作用的热情,使广大员工切切实实的看到党员的作用,体会到身边党员的先锋模范作用,使他们学有榜样,赶有目标,激发了广大员工工作、生产的积极性,我们身边的党员、省劳模**,**线路就是这样的模范和先进集体。
二、创新基层党建,要向参与管理,服务管理转变
公交基层党建工作要抓好,抓实,必须站在企业发展的战略高度,要围绕企业中心工作、重点工作开展,不能与营运生产相脱节,产生党建与生产两张皮的现象,要做到与公司生产步调统一,同频共振。公司党组织要时刻关注本单位生产经营重点,提升干部群众的工作热情,引导职工积极投身到公司的保障工作上来,为公司的展凝聚“人”的力量。*公司党支部今年围绕“安全服务”“成本控制”两个中心,组织党员为公司的管理献计献策,大家想到利用休息时间上线去叮嘱、教育引导驾驶员纠正危驾行为;支部组织党员上线帮助驾驶员清理车辆卫生死角;组织党员编制车辆节油使用手册;组织党员帮扶困难员工等等。通过这些做法增强了党员主动服务基层的意识,提高党建参与管理融合度,为一线解决了一些问题,营造了温馨和谐的企业内部氛围,增强了企业的活力。
三、结合生产,打造党建品牌,让党建成果看得见,也摸得着。
基层党建工作不只停留在思想教育上,要结合生产,打造党建品牌,让职工群众看得见,也摸得着党建成果。只有这样才能真正发挥我们支部的战斗堡垒、示范引领作用。2016年集团公司提出了争创以党员、省劳模**命名的品牌线路“**线路”活动,*公司党支部充分发挥2路线4名党员的示范引领作用,发挥支部的战斗堡垒作用,全体党员为争创活动献计献策,大家设计车厢文化,帮助*线路驾驶员搞好服务,提升服务水平,总结服务做法,逐渐形成“**线路”服务标准,通过大家不断的努力,终于争得此项荣誉,并向全公司推广。
以上,是我对公交企业基层党建与营运生产如何融合的几点思考,还有许多不足之处,请大家多提宝贵意见,谢谢大家。
*公司 *** ****年*月*日
第二篇:企业党建与业务工作融合思考建议
企业党建与业务工作融合思考建议
(一)从思想意识融合上下功夫。
要高度重视全体党员干部思想建设,提高认识,切实摆正党建工作定位,用党的理论创新成果wz思想、指导实践。在党w层面。持续推进学习型党组织建设,认真制定党建工作计划,继续把学习宣传贯彻*思想和党的*大精神作为首要政治任务抓实抓好,有力促进全体党员干部思想政治素质提升;
坚持开展“形势、目标、任务、责任”主题宣讲,组织动员广大干部员工认清形势、埋头苦干,为集团改革发展奠定良好思想基础,引导全体干部员工深刻认识到,党建工作是党的建设的重要组成部分,党组织在国企生产经营活中发挥着政治核心、监督指导的重要作用,肩负着把方向、管大局、保落实的重要职责。
在支部层面。要切实增强政治意识、责任意识和创新意识,从思想上消除党建工作“不需抓”“不好抓”“不便抓”的认识误区,自觉把党建摆在工作的首要位置,在思想上行动上始终与集团党w工作要求保持高度一致,做到政令畅通、令行禁止。要坚持不懈用*思想wz头脑、指导实践、推动工作。
组织全体党员认真读原著、学原文、悟原理,开展多形式、分层次、全覆盖的学习培训。要在多思多想、学*悟*上下夫,在系统全面、融会贯通上下功夫,在知行合一、学以致用上下功夫,更加自觉用这一思想指导解决实际问题,切实把学习成效转化为做好本职工作、推动集团改革发展的生动实践。
(二)从制度机制融合上下功夫。
着力从建立一套与集团发展战略相一致、与发展模式相匹配、与经营管理方式相协调的党建工作机制发力、不断完善党建工作与生产经营深度融合的制度机制,把党的领导融入公司治理各环节,实现党建工作责任融入生产经营全过程。在党支部层面。以“学习型、服务型、创新型”党支部建设为抓手,将生产经营各项指标目标纳入党建制度要求,督促党员立足岗位创先争优。建立实施党建工作与生产经营“五统一”,即统一领导、统一规划、统一部署、统一管理、统一考核;推动实现“1+2+3+4”的目标,即强化组织建设、推动科学发展的党建工作“一条主线”,发挥党组织“两项功能”(政治功能、服务功能),实施党建工作“三个体系”(目标指标、措施保证、考核评价体系),打造“四大品牌”(固本强基、创先争优、廉洁企业、企业品牌)。
积极总结提炼深度融合探索实践中的先进经验案例,以交流研讨会等形式宣传成绩、推广经验,并将长期实践并行之有效的成果固化成制度机制,通过制度机制保障深度融合的持续深入。
在党w层面。围绕党的领导与公司治理相统一、党建工作与生产经营相融合,不断探索建立健全党建制度体系。健全“三重一大”议事决策机制、细化党w会议事规则,把中心任务落实作为共同目标和议事决策的重要内容,加大党w参与决策力度,探索完善党w参与重大问题决策的机制流程;
严格执行“三重一大”问题集体研究制度,对于事关集团改革发展稳定、事关员工切身利益的重大事项,党w做到源头参与、过程跟踪、深度介入、后效评估,并不断完善司务公开、党务公开等管理制度,切实发挥把方向、管大局、保落实作用。
(三)从组织架构融合上下功夫。
企业党政组织架构统一是推动党建工作与生产经营深度融合的根基。坚持在体制机制改革过程中同步建立健全相应的党政组织,从源头上构建党建工作与生产经营深度融合的基础。在党w层面。结合集团改革发展形势,从建立健全基层党组织体系、优化党组织设置入手,做到党的建设和集团改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,推动党的工作与生产经营同部署同落实同检查同考核。
认真贯彻落实“党建工作总体要求写入企业章程”要求,进一步明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位,力求把党的建设和完善公司治理统一起来。
在党支部层面。根据管理规模和党员人数等,科学配备支委班子及专兼职党支部书记、党务干部等,抓好支部和行政两套班子一体化建设,符合条件的同级行政班子成员必须按有关规定和程序进入党支部委员会。
制定党支部书记、行政领导、支部委员“一岗2责”职责,立足党支部“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”的五项主要任务,建立健全党建工作责任清单和责任落地机制,推动党支部和行政两套班子职责融为一体、工作深度融合。
(四)从目标措施融合上下功夫。
在党w层面。坚持生产经营与党的建设“两手抓、两手硬”,每年初对照集团各类工作会议精神,制定科学合理的生产经营目标,同步提出企业党建工作目标和计划,以“清单化、流程化、节点化”方法措施细化工作计划、建立工作清单、推动工作落实,明确党建工作“干什么”“怎么干”“干到什么程度”,推动深度融合聚焦到“提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值”发展目标上来。立足目标任务,以党建为引领提出“六个提升”要求,即提升企业转型发展水平、提升拓市创效能力、提升项目建设质量安全环保水平、提升“三基”工作水平、提升人才队伍素质、提升企业文化凝聚力,推动各项工作目标的实现。
在党支部层面。按照“上级要求什么,单位需要什么,党支部就做什么”的理念,指导和要求基层党支部融入企业的重点难点开展“一单位一品牌”“一支部一特色”工作,通过行政点题、党群解题,推动生产经营中各项重点难点问题的解决。按照时间节点细化党支部及其支委成员的职责任务,开展党支部书记定期述职和向党员大会报告工作,支部委员每年向党支部委员会或党员大会述职,形成支部书记牵头抓总、支部委员分工负责、党员积极参与的工作格局,推动各项目标量化到位、任务分解到位、责任落实到位、措施实施到位、效果显化到位。
围绕生产经营中心工作积极搭建党建工作实践平台,开展“党员示范岗”“党员监督队”“党员先锋队”活动和“争做最负责任员工”“打造最负责任团队”竞赛等,推动质量安全环保稳定生产;开展“党员攻关项目”“创新创效创一流”等竞赛,推动企业经济效益提升;创新“走基层、访万家”“交班交思想”等方法,推动企业“心齐、风正、气顺、劲足”局面。
(五)从考核激励融合上下功夫。
在党支部层面。研究实施党政工作“同步考核、双向挂钩”,把中心任务完成情况纳入党支部考核,把党支部工作情况纳入班子绩效考核,通过双向赋于适当权重等方式,以双向挂钩倒逼双向融合,推动形成“一体两面”做工作、党政协力谋发展的工作局面。坚持问题导向,落实党员积分管理办法,细化党员积分考核,建立完善党员积分管理与全员绩效考核挂钩“双纳入”激励机制,引导党员围绕安全、生产、管理、急难险重任务发挥先锋模范作用。在党w层面。坚持“考核效益看党建、考核党建看效益”,把经济效益、质量安全、环境保护、科技创新、综治维稳、脱贫攻坚等与生产经营息息相关的内容纳人党建工作考核指标,同时,在日常工作考核的基础上、建立健全党建工作现场检查考核机制,实施党建工作成效与生产经营绩效按一定比例考核,保证考核结果与绩效奖励、干部使用、评先选优挂钩,推动党建责任制落实。
坚持开展纪检监察,发挥纪委监督作用,加强对重点工程、物资采购等领域的监督监察,建立纪检、法律、财务、审计、群众和舆论监督相结合的“大监督”格局,确保国有资产不流失、领导干部不变质,营造风清气正干事创业的政治生态和管理生态。
第三篇:企业基层党建工作与生产经营的深度融合
企业基层党建工作与生产经营的深度融合新形势下,随着“党的十九大”精神的不断推进,党中央指出:坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的光荣传统,也是国有企业独特优势的“根”和“魂”。××企业基层党建工作,也需要加大党建和生产之间关系,激发企业动能,为企业注入新鲜的“血液”。从本质上看,只有实现基层党建工作与生产经营管理的结合,才可以进一步推动企业科学的可持续发展。
一、问题
××企业只有党建和生产结合之后,保持一定的深度性,才可将基层党建政治优势转化为动力,成为企业创效力、竞争力、发展力。××企业需要巩固党的领导地位,保证党组织参与企业重大问题决策。面对党建工作取得的良好势头,清晰的认识到单位中存在的问题,才可以针对性的制定出科学的解决路径。××企业以提供综合技术服务为主,在发展的过程中,出现了“重经营、轻党建”的问题,不仅融合意识不够强,而且生产经营和党建工作“两张皮”现象一直存在。另外,融合方法途径不多,更加倾向的是“生搬硬套”。并且,融合体制机制缺失,要求、方法、内容、措施以及保障、考核等内容无法在制度的基础上得到有效的保障,也无法形成常态化的制度。××企业面对以上的问题,因此,如何让“融合”落地,释放出强大的正能量?如何实现党建工作与生产经营工作深度融合?就成为目前形势下,需要探究的重点。
二、路径
(一)把握好党建工作与生产经营的关系。
从现实的角度看,党建工作和生产经营的方向是一致的,只有在企业的基础上巩固对应的地位,这样才可以扩大思想优势,提升市场竞争力,向着核心的建设方向实施延伸。××企业基层党建工作,首先,需要牢固“在经济领域为党工作”的建设思想。另外,相关的人员还需要在学习政治理论的基础上,不断的改革深化,加大基础建设。从另外一个视角看,不管是党务人员,还是行政干部,都需要在牢固思想成员的基础上,牢记自己的身份,满足国有企业和××领域建设的主要计划。之后,还需要××企业秉承科学发展观的主要思想,在“围绕中心、服务大局”的视角上,向著多元化的途径实施延伸。党建工作只有和生产经营有机的结合起来,才可以满足“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”的主要建设任务。从现实的角度看,××企业的党建工作只有在基层的基础上才可以得到有效的落实。并且党建工作需要在服务经营生产的基础上保持不偏离的状态,需要发挥党支部的实现思想优势,加大组织优势,提高群众的优势,保持思想的一致性,以此来为××企业的发展提升凝聚力,为下一步延伸保驾护航,满足现代化的延伸路径。(二)明确职责分工落实融合责任。
××企业在发展的过程中,需要在“双向进入、交叉任职”的基础上,向着党内职务和行政职务的方向实施有效的延伸。也就是说,需要在“一岗双责”的视角上,保持组织设计和制度规定、工作责任的有效融合。在开始的时候,需要明确党政的分工,结合成员的主要特征,合理的实施分工建设。不仅需要落实到个人,还需要保持党建工作和经营工作的有效融合。另外,需要在完善议事规则和程序的基础上,满足“三重一大”的建设目标。需要在带头履行的基础上,分析其中的对应内容,评价工作的建设效果,加大监督和批评,以此来加大基础建设,满足现代化的发展路径。
(三)建立行之有效的融合机制。
××企业将党建工作和生产经营相互结合起来之后,需要在制度保障的基础上,建立相关的需求基础。例如:学习制度的相关内容,汇报制度的相关内容等。并且还需要在规范化的视角上,保持融合工作可以有章可循,在延伸的途径上,需要借助党员责任区和联系点的视角,建立对应的考核体系。加大基础建设,满足动态化的管理理念,构建岗位责任制度的落实。其次,需要××企业在党支部阵地的基础上,完善任务教育,达到有效的目标建设。只有将党的政治责任和岗位的具体需求结合起来,才可以将党员的先锋模范价值设置为典型。需要在特色性的基础上,务实管理基础,形成“中心”和“同心”的建设和实施。在标准化的流程基础上,加大基层党建组织的“同效”建设,在指导意见上,建立一个好的班子和队伍,提升企业经营改革的核心竞争力和凝聚力。基层组织还需要形成“同果”的建设需要,在有效监督的基础上,为基层的党组织工作注入源源不断的动力与活力。(四)善于分析问题制定对策。
企业在实践的过程中,主要存在难度性的问题就是如何去解决实际上的主要问题。只有在坚持不懈的情况下,才可以保持有效的团结。在基层骨干的合力基础上,充分听取基层骨干的意见和群众在生产中所存在的问题,才可以将党建的工作和生产的工作中存在的问题相互结合起来。并且还需要企业明确对应的工作目标,在统一思想的基础上,落实工作实践,加大基础建设。企业的基层党支部也需要秉承科学发展观的主要思想,在生产经营的时候,使用党建工作分析其中存在的难点和重点问题,之后,就可以根据这些问题,针对性的制定出科学的解决措施,保证党建工作的前瞻性。其次,需要找准切入点,在企业基层党建工作的适用性上,提高工作的实践性。如果工作的内容比较的宏观性,那么××企业的实际工作难免就会和生产经营之间出现一定的矛盾。此种方式,不仅不利于现代化的发展,并且还会损害基层职工的根本利益。此时,就需要××企业秉承科学发展观的主要思想,在职工利益的基础上,找到基层党建工作的切入点,保持良好的适用性与灵活性。从××企业的视角看,在长期经营的过程中,很容易出现工作模式固定的问题。固定的工作模式就很难顺应时代的发展需求进行变化,需要在与时俱进的基础上,挖掘思想政治工作的创新点,并适用于基层生产经营的建设效果,才可以满足现代化的发展路径。××企业需要在党建工作的基础上,制定全面的发展计划和阶段性的经营生产目标。另外,基层党建工作还需要在主题活动与阶段性活动相互结合方式上,分析生产经营管理中存在的问题,解决党建工作的管理价值。结合实际创新,解决实际问题。(五)注重培养抓好队伍建设。
××企业需要在党建工作和生产经营工作的基础上,加大“三基”工作的有效建设,创设属于自己的品牌,不断的增强企业的核心竞争力。其次,需要在双向培养的基础上,向着技术骨干的方向实施建设。突出工作重点,加大思想政治引导,向着多元化的人才建设方向实施延伸。最后,需要在“比学赶帮超”的基础上,加大基础组织建设,结合实际情况,积极的构建活动。例如:劳动竞赛、生产会战、激励党员带头等都可以在良好的基础上,树立典型,达到“传帮带”的建设境界。例如:劳动竞赛是推进完成各项指标的主要渠道。另外,××企业还可以在三比三赛的基础上,将安全、产量、成本、比赛成绩相互结合起来,形成一种长效的建设机制。之后,还需要在重点任务的基础上,凸显“比学赶”的竞争局面,以全新的面貌,凸显党支书的引导作用,增强青年队伍建设的支点效应。提高基层党支书的综合素质水平,加大轮岗制度建设。发挥新党员在队伍中的重要作用,并向着创新的发展方向实施延伸。(六)善于运用文化引领。
对于××企业来说,更加倾向的是“严细实”的艰苦奋斗、拼搏奉献的建设作风。只有在传统的基础上,加大基础建设,满足“三老四严”“四个一样”的光荣建设基础,才可以达到思想精神的有效沉淀。例如:追溯××精神,让××传统在长期潜移默化的过程中,不断的积累和沉淀,以此来促进党建工作与生产经营活动的有效融合。另外,还需要××企业在广泛宣传教育的基础上,让更多的基层员工可以发扬××企业的光荣传统。并立足岗位基础,提高素质建设,向着自我价值和企业夙愿的视角进行紧密的结合。在上下一心的基础上,坚定信念,发扬顽强拼搏的团结精神,向着企业文化的价值方向实施建设,满足群众的发展路径,跟随着的党员的步伐前进。
三、总结
随着社会的进步,××企业基层党建工作需要在生产经营管理的基础上使用现代化的建设理念,精准的找到基层骨干和企业之间的结合点。在“四个自信”的基础上,不断的探索新的发展方式,在实践中优化基础建设。党建质量的提升,激活了基层党建“一盘棋”。从本质上看,××企业和需要将党建的优势性转变为企业生产的优势性,并立足基础,把持实干性,在大家共同的努力下,找到切入点,保持实干性,并在潜移默化的过程中,向着创新的方向实施延伸。最终,在大家的共同努力下,实现大家共同的“中国梦”。
第四篇:关于党建与业务融合的几点思考
关于党建与业务融合的几点思考
按照市局(公司)党建工作部署,财务管理科围绕如何有效发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,如何激发党建工作活力,促进业务发展,拟采取多项措施,切实夯实基层组织建设基础,着力探索党建工作和业务工作的联动推进,深度融合。为此,财务管理科提出了“三亮三提”的党建与业务融合的工作思路,“以党建领业务,以业务强党建”的思路为指引,力促党建与业务“深融合、双提升”。具体措施如下:
一是亮党员身份。
财务管理科所在机关第四党支部财务党小组,共有5名正式党员,1名入党积极分子,财务管理科的办公室作为财务党小组的活动阵地及处理日常业务办公场所。为进一步明确活动场地及明确党员身份,发挥党员先锋模范作用,引导财务部门的党员同志“把党员身份亮出来、使党员形象树起来”。不断增强党员意识,强化自我约束,接受企业和群众监督,激发参加党建活动的自觉性和主动性。一是拟制作财务党小组标识牌,悬挂在财务办公室,标识牌展示内容主要包括:党小组人员构成,活动记录,党员风采等项目内容。二是拟制作党员岗标识牌,置放至每名党员工作岗位,以亮明党员身份,提醒自己,接受监督。“我是党员,向我看齐”,以优秀党员标准要求每位财务人员,发挥党员的先锋模范作用,在工作中起到带头作用,以更优异的成绩,更出色的业绩,更昂扬的精神状态去做好每一项工作。
二、亮工作标准。
财务部门作为市局(公司)的服务管理部门,负责日常会计核算、资金(资产)管理、预算管理等相关职责。对照“五个好”党组织、“五带头”共产党员标准,结合财务部门岗位实际,面向职工、服务对象和群众,公开工作制度和工作标准,明确工作流程。相对于其他部门来说,财务工作具有很强的专业性,主要依据国家颁布的相关财经法规和行业、省局(公司)及市局(公司)下发的相关制度开展工作,对于一般办事人员来说,理解起来有所困难,因此也给财务工作及办事效率带来了挑战,对于财务部门执行的制度有可能会引起不理解和误解,但这些又是财务部门必须执行的。财务部门拟将在日常的工作中使用较多的财务制度和工作流程,附件要求、每个节点办理人员的信息等制作成宣传展示板,使每名办事人员能够依据所展示的财务制度及工作流程快捷的办理各项业务。拟制作的宣传展示板包括:市局(公司)报销流程、差旅(会议)费报销标准及要求、采购(项目)资金支付工作要求、发票报销相关要求、增值税发票开具相关要求等。
三、亮岗位承诺。
财务部门围绕抓好基层党小组的党建工作,提高服务质量和为群众办好事实事方面做出承诺。财务党小组,结合部门职责,围绕服务内容、标准、程序、时限等方面,在怎样提高服务水平、提升服务质量等方面做出公开承诺。财务部门将紧紧围绕党建工作要求,积极参加党建活动,不断强化党员意识和作风,结合自身岗位和服务对象,列出本岗位的业务事项,从立足岗位,提升办事效率等方面进行承诺。并通过市局(公司)网站、上墙公示、岗位工作牌等方式将岗位承诺进行公示,自觉接受服务对象和群众监督。承诺可以是承诺书、也可以是一句话。通过亮岗位承诺,进一步提升党员的党性修养、提升工作质量。
四、提服务质量。
相对于营销序列的“党建向客户端延伸”,将党建工作延伸到零售户;专卖序列的“党建工作全覆盖”,将党小组建在队所上来说。财务部门党建与业务融合工作,更多的应该是体现在具体的服务上,这里说的服务既有对企业的服务、对员工的服务,也有对企业外部税务、银行等部门的服务。财务部门拟开展文明服务、诚信服务、廉洁服务、优质服务活动,促进服务态度的改善及工作作风的转变。通过不断改进服务方式,完善提升服务措施,细化服务标准,激发服务热情,做到主动服务、积极服务、创造性服务。如积极配合营销部门按照“算着干、干着算”,“边算边干、边干边算”的工作要求及时开展税利预测,按时支付卷烟采购款项、及时核对卷烟销售款等;每月按时出具财务分析,为企业提供财务信息,服务领导决策;为其他职能部门及时提供财务数据等等;对企业外部的部门,设立专门人员办理服务业务,如:加强与税务部门的沟通与协调,增强双方的信任与理解。针对部分零售户开具增值税发票进行服务提升,建立专门的开票群,及时发布最新开票要求,定点预约需要开票零售户,提前查询统计数据,减少零售户开票等待时间。
五、提工作效率。
着力探讨“四化”工作模式,即:把复杂的过程简单化,把简单的过程量化,把量化的因素流程化,把流程的因素框架化。将提升工作效率的着力点放在工作改进的一点一滴上,工作项目的小改革、小创新上,聚少成多,聚沙成塔,促进整个财务工作水平和效率不断提升。一是加强对部门人员的业务技能培训,提高岗位技能水平。持续坚持季度集中学习制度,集中财务人员学习最新的财务知识、税收政策和行业的相关制度,不断提升财务人员对新知识、新业务、新要求的掌握能力,更好的适应和履行岗位职责。二是引导财务部门的党员同志当表率、树标杆,结合本岗位的工作职责和工作要求,组成小型的课题组、QC小组等活动小组,通过不断总结分析实际工作中存在的不足,不断改进工作流程,提升工作效率。如每季度组织机关和基层的财务人员开展财务基础自查自评工作,一方面能够提高财务人员的参与面,提升财务人员的工作能力,另一方面在自查过程中不断进行横向和纵向的对比,发现不足、持续改进,通过这种自我加压、自我诊断、自我评比、自我改进的措施,逐步实现会计基础工作的“四统一”即:实现会计科目使用统一、会计附件要求统一、会计核算标准统一、账务处理方法统一。
六、提规范管理。
规范是行业持续健康发展的生命线。我们既是规范管理的执行者,也是规范管理的受益者。财务人员特别是党员同志在实际的工作中更应该做到“三员”即:一是做规范管理的宣传员。利用多种形式和方式宣传国家及行业的各项规章制度,如:“三会一课”、微信群、宣传栏、市局网站、机关大讲堂等将最新的政策、要求宣传到位,使广大的干部员工既能了解政策,又能理解财务工作。二是做规范管理的执行员。财务工作紧紧围绕市局(公司)中心工作安排,严格依法行事、按程序办事,防范不规范问题的发生,按照财务岗位职责办事,高效、合规、合法办事。三是做规范管理的监督员。积极协同各单位(部门)推动实施多部门、多环节、多层次的全方位财务监督工作,把好财务审核的各道关口,对日常报销审核过程中发现的违反“八性”的经济事项,坚决消灭在入账之前,完善责任机制,不断将风险堵在端口。
第五篇:基层医院党建工作现状与思考
基层医院党建工作现状与思考
在经济全球化的大背景下,作为基层医院如何加强基层党组织建设,适应时代要求,是党的建设的一项重要课题。尤其是面对金融危机,如何让党员干部带头冲锋陷阵,从而调动起全员的力量,攻坚克难,是基层党建工作需要深入研究探讨的问题。目前我院多数管理人员或临床一线的骨干员工都是共产党员,如何进一步加强和改进党建工作,确保医院的改革和临床任务顺利完成,是院党委致力追求和思考的问题。就这个课题,院党委在广大党员、干部中进行了调研,现将调研情况形成报告如下:
一、医院党建工作现状
(一)、对党务干部及党建工作认识存在着误区
长期以来,领导对党务干部的认识不足,认为党建和思想政治工作是软任务、软指标,是可抓少抓或可不抓的工作,是一个形同虚设、过渡或养老的岗位,在设置岗位时往往忽略是否适应。从事党务工作的干部也认为这是一项务虚的工作,不可能做出什么业绩来。因而,对党务工作少有兴趣和积极性,普遍存在不愿做党务工作的现象。
(二)、卫生系统党务干部自身素质有待提高
由于医院的专业性较强,在人才引进或培养上几乎不会考虑党务工作人才,绝大多数是从业务人员中挑选转行而来。到位后的党务干部一般都未经过现代党务知识和专业培训,有的从原来的老领导处获取一部分的经验或常规性的工作内容,或通过自学获取一些支离破碎的理论知识,缺乏相应的系统理论指导,因此对新时期党务工作的新特点、新动态、新途径缺乏足够认识,客观上局限了党务工作视野和能力的提高。
(三)、党务工作者之间缺乏应有的学习与交流
首先医院的党务工作者在同系统间交流甚少,缺乏相应的研讨会、交流会,不少党务干部多年未走出过单位;其次,与其他部门间的联系与交流几乎没有;最后,参加各级各类培训少。与医院的其他专业人员、行政人员相比医院在党务工作方面的培训明显落后,不少医院的党务工作者几乎没有党务方面的培训、外出考察、学习进修等机会。
(四)、党建工作与医院中心工作游离
由于市场经济的冲击,思想观念和价值取向发生了变化,医院不同程度地存在着重业务、轻政治,重行政、轻党建的现象。不少单位党建工作仍然停留在传统的工作模式上,不能把党建工作与医院的业务工作相渗透、相融合,放不开手脚,打不开局面。
(五)、党建工作缺乏创新意识 现代社会是一个多样化的社会,在利益多元化、经济成分、就业方式、人们的活动方式和社会组织形式多样化的情况下,人们的思想观念和行为方式也逐步发生了变化。(1)对基层党组织建设提出了新的要求。(2)社会公共媒体高度发达,特别是网络技术的发展,党员可以从各种渠道获取各种信息,而党组织提供的信息有限,教育效果远不及社会的影响。(3)医院是一个高文化层次的特殊群体,他们对一系列的社会政治问题有自己的见解和主张,对内容浅显的组织活动不感兴趣。而目前一些基层党组织活动形式单一,内容单调,缺乏吸引力,没有时代感,对一些新问题缺乏前瞻性的考虑,存在不适应社会主义市场经济体制的思想意识,党建工作停留在传统的工作模式上。
(六)、基层医院,实际工作重于一切的观念根深蒂固。党组织开展活动从方式 及频率上有所顾虑,唯恐影响临床工作,组织者的心理上总有一种受约束、放不开的感觉。
(七)、党支部工作的主动性仍有待加强。目前党支部尤其是学习形式比较单一,主要是以学习文件代替组织生活,不但枯燥,而且因流于形式,收效不大,有些党员参与讨论的积极性也就调动不起来,客观上也影响了党支部威信的建立。
(八)、发展的党员其政治素质有待进一步提高。尤其是对党的认识、理想信念、奉献精神等需要不断的学习教育,促进真正从思想上入党,成为名副其实的共产党员,能够在各方面发挥先锋模范作用。
二、新时期卫生系统党建工作的思考
(一)、转变思想,提高认识,积极促进党建工作与医院中心工作的有机结合
党务政工干部从事的党务工作和思想政治工作与医院的医疗、科研、业务工作同样重要,都是围绕和服务于人民群众健康这一中心工作展开。党务政工干部要主动地把党建工作渗透到医院的医疗、科研、教育和行政管理等业务工作中去,防止出现“两张皮”的现象。无论党组织的设置、党员作用的发挥,还是基层组织工作的成效评价,都要围绕这个中心工作。上级主管部门和党委要以完成本单位任务的实际效果来衡量检验基层党组织的工作成效,在检查评价党建工作时,要将业务工作列入检查评价的内容之一。同样在检查评价医院工作时,要将基层党组织工作列入检查评价内容之中。
(二)、建设一支政治强、业务精、作风正的党务和思想政治干部队伍
配备好专、兼职党务政工干部,选配政治、业务和责任心均强的干部担任党政领导。加强对党务政工干部的培养与培训,通过多种途径广泛交流,增强党务政工干部主动研究党建工作的兴趣和能力。切实提高党务政工干部对党务思想政治工作重要性的认识,提高他们工作的主动性、积极性,努力开拓创新。
(三)、严格的考核制度,形成激励机制 医院党建工作考核与全面工作考核、党员考核与医务人员考核既有联系,又有区别,建立科学的评估量化指标体系和评估机制,是新时期医院党建工作的重要一环。
(四)、增强医院党建工作的活力 党建工作要致力于理论和实践的创新,在理论上通过概括新的实践来丰富和发展马克思主义,在实践中积极探索新的工作项目、工作制度和工作方法。党的各方面建设都要针对时代发展提出的新问题,尤其是热点和难点问题,在理论和实践中给予正确的、有说服力的回答。工作思路措施都要紧密围绕本单位的中心工作,切实有利于解决党组织和党员在思想和行动方面存在的问题。要充分发挥“三会一课”等渠道与时俱进,开拓创新,积极推进“三个代表”重要思想。
总之,医院基层党组织,一定要准确定位基层党组织的基本职能,不断寻找当前基层党组织建设存在问题的主客观原因,在此基础上探索符合本系统实际的基层党组织建设的基本思路,不断加强和改进基层党组织建设。
单位:安徽省阜阳市第二人民医院 姓名:范照海
职务:党委办公室 主任
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