质量、安全和文明施工管理制度(列入招标文件附件)

第一篇：质量、安全和文明施工管理制度(列入招标文件附件)

附件：

质量、安全和文明施工管理制度

一、技术质量管理

1、全面施行一户一验、100%实测实量。中标单位的施工质量必须达到合同约定的标准。质量标准的评定以国家或行业的质量评定标准为依据，因专业分包商原因工程质量达不到约定的质量标准，专业分包商承担相应的违约责任。

2、工程质量达不到约定标准的部分，一经发现，专业包商应按照总承包工程商或监理工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。

3、中标单位应将落实创“合格”的质量方针惯彻到每一个施工环节。

4、中标单位应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及监理工程师依据合同发出的指令施工，随时接受业主及监理工程师的检查检验，并为检查检验提供便利条件。

5、隐藏工程，中标单位应先行自检，并在隐藏验收前24小时以书面形式通知业主或监理单位验收，验收不合格，不得进行下道工序。

6、重新检验：无论监理工程师和业主是否进行验收，当其要求对已隐藏的工程重新检验时，中标单位应当按照要求剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。

7、对于不符合规范和质量标准的工序和作业，业主或监理有权通知专业分包商停工整改，返工。由此造成的一切经济损失和工期责任由中标单位承担。

8、中标单位未经过招标方同意擅自改变材料或施工方法业主有权通知停工整改，返工。由此造成的一切经济损失和工期责任由中标单位承担，违者每次给与10000元罚款。

9、中标单位按规定及时收集和审批管理工程技术资料，做到与工程进度同步完成，且完整齐全，并按照规定完成政府有关部门要求的全部竣工档案（包括竣工图），按照合同约定的时间和份数，按时向土建总包、业主或监理提交。

10、中标单位应自行完成全部工程施工项目，不得将全部或部分项目另行分包或转包，合同约定或征得业主同意除外。

11、中标单位技术负责人和有关技术质量管理人员能积极参加现场各召开的工程例会，服从以业主或监理工程师的技术质量管理和协调。

12、业主或监理单位组织有关单位进行工程质量事故处理，并督促中标单位对事故处理方案的实施。

13、依照《建筑工程质量保修条例》之规定，中标单位自行承担承包范围工程之保修义务。保修行为致使对方或其他专业分包商受到连带损失，应当承担由此造成的全部经济损失。

二、工期和施工进度计划

1、合同工期应分解成若干个阶段性工期，并在工程施工过程中确定的阶段性进度计划，中标单位必须保证圆满实现各阶段性工期目标，并达到验收标准。

2、中标单位应提供总体施工进度计划，供业主或监理批准，还需按照业主或监理的要求按时提供月、周进度计划。业主有权按照现场实际对中标单位提供的计划进行修改。

3、中标单位必须按照业主依据工程总进度确定的进度计划及时跟进和施工，接受业主和监理对工程进度的检查和监督；工程实际进度与确认的进度计划不符时，中标单位应按照进度总计划的要求提出改进措施，经业主代表确认后执行。

4、中标单位按照进度计划提前编制劳动力、机具、材料进场计划，及时组织进场，并在使用前完成验收、检验和试验工作，减少因此对工期的浪费。

三、材料设备管理

1、中标单位的进场材料（设备）选择应符合业主设计要求以及国家质量标准（环保、节能标准），并附相应资料，并按照规定进行材料检验复试，并承担所有费用。

2、对涉及设计图纸材料设备的换用，必须经过业主书面同意。

3、因施工场地小，中标单位必须统筹现场情况和施工进度需要，合理安排材料设备进场；对甲供或专业单位的材料（设备）进场时提出书面要求，以便现场施工管理符合要求。

四、消防管理

1、中标单位应建立健全各种消防组织管理制度，配备专职及兼职消防人员，明确职责，作到施工现场日夜有人巡视检查，惯彻执行各项消防制度，配备足够需要的移动消防器材。

2、中标单位应建立具体可行的防火安全制度，易燃物品的使用保管制度，并组织落实和经常性的安全检查，及时整改隐患和作好消防安全宣传工作，作到群防群治。

3、严格禁止在施工现场及办公区域内吸烟，一经发现每人次罚款500元人民币；

4、坚持用火申请制度，中标单位动用明火或电焊作业前，必须要按防火措施进行安全交底，动火前要清除附近易燃物，并在电气焊火花可能溅落范围内设有看火人，在外墙进行电焊时，应用防火布挡住火花，工作完毕认真栓查现场，方可离去。没有看火人，每次将给予1000元罚款。

5、中标单位之电气焊工、电工除具有相关证书外，还应重点进行防火知识教育经培训合格后方可上岗操作，无证操作电、气焊除清退外，每人次给予500元罚款。

6、未经业主批准，中标单位不得在楼内住宿，违者每人给1000元罚款；严禁在建筑物内调配油漆、稀料、汽油等易烯易爆物品，违者给与每次500元罚款。

7、中标单位应自觉服从业主和监理单位的检查监督，认真作好火灾预防工作，及时按照总包的要求进行整改，引发火灾，中标单位承担全部责任，并承担由此造成一切经济损失。

五、保卫管理

1、中标单位应认真彻落实深圳市建委，建设部颁发的各项保卫规章制度，预防各种事故、案件、危害发生，杜绝恶性事件的出现。

2、中标单位必须按照深圳市有关规定，合法雇用所需各类人员，做到合法雇用，证件齐全有效；并向业主报送人员花名册。

3、中标单位所属人员应自觉统一工作服装并佩带统一制发的胸卡标识，胸卡上应附有人员姓名，照片、工种、编号、和专业单位名称，拒绝无胸卡之任何人员进入施工区域，专业分包商应自觉服从精装总承包对所属人员身份的查验。违者予以1000元处罚。

4、中标单位之车辆、材料及人员出入大门应自觉服从保安人员的查询和登记，违者予以500元处罚。

5、中标单位应严格昼夜值班制度，做到值班员按时上岗，交接班有记录，值班时不得擅自离岗，发现重大异常情况及时报告。

6、投标中标单位施工作业人员进场前，必须对每一人进行安保教育，教育所属人员应讲文明讲礼貌，保证所属人员在工地不得酗酒、赌博和打架斗殴，违者处予2000元罚款。

7、中标单位之现场办公室、工具房、仓库门窗必须牢固可靠。作到人离关灯，门窗上锁，贵重材料及仪器应有专人看管，以防被盗，应加强职工的法律宣传教育。

六、安全管理

1、中标单位应认真执行《深圳市建筑施工现场安全防护基本标准》和《深圳市建筑工程施工操作规程》等有关法规政策，建立和健全安全生产制度，遵守安全生产有关规章制度，配备足够的专职安全检查监督人员。

2、中标单位必须对每一个工人进行进场安全教育交底，并签定安全责任书。

3、施工过程中要配备相应的安全防护用品，任何人进入施工现场须佩带安全帽，高空、建筑边缘（含阳台）、吊蓝中作业必须佩带安全带、安全扣和搭设防护网。违者每次给予500元罚款。

4、电焊工、电工上班时必须穿绝缘手套。非专业电工不准接拉电线，不准使用电炉、碘钨灯，不准乱拉电线，违者予以500的经济处罚。

5、从事存在危害人体健康施工作业时，应佩带滤毒用品。

6、禁止在升降机和起重机下站立或行走。

7、禁止从楼上向楼下抛洒各种物品或垃圾，违者将被清退出工地，并承担由此引发的损失外，并予以1000元的经济处罚。

8、违章从高处向下抛撒杂物或垃圾，虽未查获直接责任人，但事实足以证明属承包商所为，承包商除承担由此可能引发的损失外，业主和监理有权对中标单位处以1000元的经济处罚。

9、特种作业要有上岗证书方可操作，违者每次给予500元罚款。

10、中标单位的机电设备应有专人负责，非机电人员不得动用机电设备；配电箱（柜）应加锁具，并悬挂使用状态标识，应及时进行路轨、吊索、吊蓝钢索、电位键安全情况检查；

11、中标单位使用的各种机具设备应符合总包的安全要求，并标明产权单位。

12、高空作业使用的随手工具和材料应备有效的防坠落措施。

13、雨、雾季施工，要作好电线电气设备防雨防雷电、防潮湿、防漏电检查；

14、冬季施工时，要注意作好劳动保护，采取适当时取暖措施，保证人员作业灵活，下雪后要注意防滑。

15、防止煤气中毒，禁止未经申请擅动燃气管道；防止乙炔、氧气瓶爆炸，不得将乙炔、氧气瓶在阳光下暴晒。

16、发生意外伤亡事故，中标单位应立即送伤者到医院抢救，并及时报告业主、监理。

17、严禁不得私自拆除各种安全防护、消防和其他临时设施。违者予以500元经济处罚。

18、中标单位应对其自身安全负责，并应关心有权在工地的所有人员的安全。对施工过程中的安全防护设施进行完善和自我检查，并接受业主或监理单位的监督，发现有不符合要求的，应立即改进，并承担由此造成的一切后果及经济损失，中标单位不按期改正的，业主可以对其处以5000元的经济处罚。

19、中标单位未能妥善处理事故伤亡善后事宜，而造成有损业主声誉的围堵、上访、起诉、媒体曝光、扰乱业主正常工作和商业活动等事宜，一切损失由中标单位承担。

七、文明施工及场容环保管理

1、中标单位应认真执行《深圳市建筑工程施工现场管理基本标准》、《文明安全施工暂行规定》、《深圳市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》、《施工现场文明安全施工补充标准》等相关法规，讲文明、讲礼貌、服从整体安排。

2、工程地处首都中央商务区中心地带，现场环保工作较为敏感，因此，必须加强教育，务必使每一名施工人员的头脑中牢固树立现代环保常识，使每一个施工活动均满足环保的要求。

3、保持施工现场环境的整洁，材料堆放要集中、整齐。现场用水要避免跑冒滴漏现象的发生；违者予以每次1000元罚款。

4、产生噪音的连续施工作业需夜间施工时，应经工地所在地建设行政主管部门审批后，方可进行夜间施工；

5、中标单位包装材料设备的木箱、纸箱、胶带、泡沫等必须随拆随清理，应用专人负责清理现场，打扫卫生，整理码放材料；要定期组织场容整理；否则业主有权对承商处以500元的经济处罚。

6、严禁穿拖鞋、赤脚或光膀子进入施工现场违者予以500元经济处罚；

7、严禁在施工及生活之任何区域内乱涂乱画或随地大小便，违者予以500元经济处罚。

8、应按指定地点按时、进餐、午休、及生活垃圾处理，违者予以1000元经济处罚

八、其它规章制度

1、违者予以1000元经济处罚应按时参加有关工程例会，提前以书面形式准备好会上陈述内容和要解决的问题，及时向会议陈述和提出。以提高会议效率和质量，自行确定并组织本专业工程例会。积极落实各种会议精神。未经会议召集人批准无故不参加会议者，每人每次罚款1000元。

2、正确处理生产管理中各专业的主次关系，正确认认识自身专业所处的时间位置。在生产管理上做到与总包步调一致、密切配合、不冒进、不滞后，穿插有序、有条不紊，同时做到与各专业单位团结合作、互谅、互让。

3、未经业主或监理同意，不得在施工区域内塔设任何临时设施。违者予以拆除，并处以2000元经济处罚。

4、严禁使用电炉、热的快等电器设备用于生活设施，违者没收器具并给予1000元罚款。

5、使用电饭锅、电蒸锅、空调机、电暖气、电暖风机等大功率用电设备，必须经业主或总承包商同意后方可使用，中标单位承担相关费用。违者除没收用电器具处并处以1000元罚款。

6、中标单位应加强人员管理与教育，不得以任何理由殴打或漫骂监理和业主管理人员，违者视其情节轻重予以专业分包商1000元的经济处罚；

7、不准在办公室、宿舍和食堂内设立商品小卖部，一经发现，没收全部物品。

8、不准在工地留宿家属或无关人员，严禁在工地从事各种违法乱纪活动。

九、成品保护

1、总则 1．1未验收交付前，承包商应安排人员负责对其施工的所有成品、半成品保护工作，要定期对成品进行检查和清点；

1．2中标单位应全面关心工程成果，不应违反有关规范或给专业单位的工作成果构成潜在质量威胁，造成损失由中标单位承担全部责任。

1．3不论由于任何原因，在拿到竣工验收备案表之前，如其中标方施工现场范围内的所有（含其他专业施工完成面）部位受到任何损坏或丢失都中标单位负责。

1．4、严禁对成品进行锤击和敲打，不得将质地坚硬的物体放置于玻璃、铝料、铝板、木制品等装饰材料之上；

1．5、未经责任单位同意不得在防水层上放置任何物品。1．

6、不得在成品上乱涂乱画。

1.7、中标单位对施工现场移交后应对施工范围内的所有成品及半成品进行成品保护特别是入户门、外墙窗门、外墙涂料、等进行重点保护。

2、分述

2．1木地板成品保护 施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因铺设实木地板面层造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。实木地板面层完工后应进行遮盖和拦挡，避免受侵害。后续工程在实木地板面层上施工时，必须采用防潮塑料垫层遮盖后铺硬3MM夹板、支垫，严禁直接在实木地板面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等。5 铺面层板应在建筑装饰基本完工后开始。2．2砖面层成品保护 施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，保持湿润，避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后，方可正常使用。后续工程在砖面上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。2． 3大理石、花岗岩成品保护 1 施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。大理石和花岗岩面层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，保持湿润，避免受侵害，养护时间不少于7d。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后，方可正常使用。后续工程在大理石和花岗岩面层上施工时，必须用墙面石材用塑料薄膜，地面石材用塑料薄膜遮盖完后3MM甲板遮盖、支垫，严禁直接在大理石和花岗岩面层上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。2．4地毯成品保护 地毯进场应尽量随进随铺，库存时要防潮、防雨、防踩踏和重压。铺设时和铺设完毕应及时清理毯头、倒刺板条段、钉子等散落物，严格防止将其铺入毯下。3 地毯面层完工后应将房间关门上锁，避免受污染破坏。4 地毯铺装完成后必须用塑料薄膜遮盖。后续工程在地毯面层上需要上人时，必须带鞋套或是专用鞋，严禁在地毯面层上进行其他各种施工操作。

（墙面石材用塑料薄膜，边角采用甲板保护，地面石材用塑料薄膜遮盖完后用石膏板板遮盖保护）

2．5内墙抹灰成品保护 抹灰前必须对木制品、窗口应采用铁皮、木板或木架进行保护，对塑钢或金属门、窗口应采用贴膜保护。抹灰前必须将门、窗口加以清洁保护，门、窗口原有保护层如有损坏的应及时修补确保完整直至竣工交验。在施工过程中，搬运材料、机具时要注意防止门、窗、墙面等受到碰撞。收尾阶段施工人员严禁踩踏门窗，以防损坏棱角。抹灰时墙上的预埋件、线槽、盒、通风篦子、预留孔洞应采取保护措施，防止施工时灰浆漏入或堵塞。拆除脚手架、跳板、高马凳时要加倍小心，轻拿轻放，集中堆放整齐，以免撞坏门、窗口、墙面或棱角。当抹灰层未充分凝结硬化前，防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层不受损伤和有足够的强度。7 施工时不得在楼地面上和休息平台上拌合灰浆，对休息平台、地面和楼梯踏步要采取保护措施，以免搬运材料或运输过程中造成损坏。8 抹灰层凝结硬化后应浇水养护1—3d。2．6吊顶成品保护 轻钢龙骨骨架安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。4 已装好的轻钢骨架不得上人踩踏；其他工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。5 为了保护成品，罩面板安装必须在吊顶内管道、设备调试完成验收后进行。6 安装装饰面板时，施工人员应戴线手套，以防污染板面 2．7石材镶面成品保护 要及时清理干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。合理安排施工工序，其他工种的活应做在前面，防止损坏、污染石材饰面板。3 拆改架子和上料时，严禁碰撞石材饰面板。饰面完成后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤和碰坏石材。5 在刷罩面剂未干燥前，严禁下渣土和翻架子脚手板等。6 已完工的石材饰面应设专人看管，防止损坏。2．8面砖成品保护 镶贴好的面砖要及时保护，同时要及时清理干净残留在门框上的砂浆，特别是铝合金门窗、塑料门窗宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。2 要采取合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完工的饰面砖上，如果面砖上部分为外涂料墙面，宜先做外涂料，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜覆盖等措施进行保护，以防止污染。各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。5 拆架子时注意不要碰撞墙面。6 装饰材料和饰件以及饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏。7.地面砖施工完成后应用3MM木夹板铺盖。2．9木饰面成品保护 木质护墙板制品及其安装配件在包装、运输、堆放和搬动过程中，要轻拿轻放，不得曝晒和受潮，防止开裂变形。合理安排施工工序，其他工种的活应做在前面，防止损坏、污染木质饰面板。3 移动马凳和上料时，严禁碰撞木质饰面板。已完工的木质墙板饰面应用塑料薄膜遮盖设专人看管，易破损部分的棱角处要钉护角保护防止损坏。

2．10砂浆面涂饰成品保护 操作前将不需涂饰的门窗及其他相关的部位遮挡好。涂饰完的墙面，随时用木板或小方木将口、角等处保护好，防止碰撞造成损坏。3 拆脚手架时，要轻拿轻放，严防碰撞已涂饰完的墙面。4 涂料未干前，不应打扫室内地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。5 严禁明火靠近已涂饰完的墙面，不得磕碰弄脏墙壁面等。工人刷涂饰时，严禁踩蹬已涂好的涂层部位（窗台），防止小油桶碰翻涂料污染墙面。2．11木饰面涂饰成品保护 刷油漆前首先应清理完施工现场的垃圾及灰尘，以免影响油漆质量。每遍油漆刷完后，所有能活动的门扇及木饰面成品都应该临时固定，防止油漆面相互粘结影响质量。必要时设置警示牌。刷油后立即将滴在地面或窗台上的油漆擦干净。五金、玻璃等应事先用报纸等隔离材料进行保护，到工程交工前拆除。油漆完成后应用塑料薄膜遮盖设专人看管，易破损部分的棱角处要钉护角保护派专人负责看管，严禁摸碰。2．12裱糊成品保护 墙布、锦缎装修饰面已裱糊完的各房间应及时清理干净，不准做临时料房或休息室，避免污染和损坏，应设专人进行负责管理，如及时锁门，定期通风换气、排气等。2 在整个墙面装饰工程裱糊施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。暖通、电气、上、下水管工程裱糊施工过程中，操作者应注意保护墙面，严防污染和损坏成品。严禁在已裱糊完墙布、锦缎的房间内剔眼打洞。若纯属设计变更所至，也应采取可靠有效措施，施工时要仔细，小心保护，施工后要及时认真修补，以保证成品完整。5 二次补油漆、涂浆活及地面磨石，花岗石清理时，要注意保护好成品，防止污染、碰撞与损坏墙面。墙面裱糊时，各道工序必须严格按照规程施工，操作时要做到干净利落，边缝要切割整齐到位，胶痕迹要擦干净。2．13橱柜成品保护 安装橱柜时如有其他工种作业时，要适当加以掩盖，防止对饰面板碰撞。2 安装作业时决不能将水、油污等溅到饰面板上。3 做好的壁橱、吊柜等在未交验前须有专人看管保护。2．14窗台板成品保护 安装窗台板后，应进行饰面的终饰施工，应对安装后的窗台板进行保护，防止污染和损坏。2 窗台板的安装应在窗帘盒安装完毕后进行，安装好的窗台板在未交验前应认真保护。2．15门窗成品保护

2.15.1入户门成品保护：进场时入户门已经装到位，应对门扇用塑料防潮垫包封后用9MM夹板包封，门套用18MM木芯板包封。

2.15.2外墙窗门：外墙窗门应对所有门窗框用专用铝合金保护膜粘贴，易损坏部分（如阳台门下框）应用18MM大芯板包封。

2.16外墙涂料：在阳台施工应对现有外墙涂料进行塑料薄膜进行包封。2.17承包人必须每层单独设一专人负责成品保护看护职责。

十、竣工验收

1、竣工验收：并须确保达到国家合格标准，争取达到深圳市合格工程规定的标准。

2、竣工资料：中标单位按时向业主或监理递交项目竣工图及全部竣工资料。

十一、违约、索赔和争议

1、因中标单位原因造成工期延误，中标单位应承担由此造成的责任和经济损失。

2、中标单位应按国家有关规定足额为其所属人员交纳各项社会统筹基金，并按时发放劳工工资。避免由此可能引发的社会责任及媒体曝光，媒体曝光一次处罚中标单位50000元。

第二篇：安全文明施工和质量管理制度

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度

广西宣霖劳务服务有限责任公司

目 录

一、安全文明施工

1.施工安全行政管理工作的基本要求

2.安全生产管理目标

3.安全生产管理制度

4.安全生产教育和培训制度

5.安全生产检查和隐患整改制度

6.安全防护管理制度

7.伤亡事故报告、调查、处理统计制度

二、质量管理制度

1.施工过程控制

2.质量与经济挂钩制度

3.技术员岗位职责

4.质检员岗位职责

5.安全员岗位职责

6.安全生产奖罚规定

安 全 文 明 施 工

安全管理及安全生产措施 ：

（一）施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。

1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针，要牢固树立“安全第一、预防为主”思想，需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。

2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标，就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故，避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全，这就需要加强建筑施工安全管理工作。

3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求，并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。

4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。

①二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事；

②三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理；

③四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。

（二）安全生产管理目标：

1、安全伤害指标控制在2‰以下。

2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。

3、工地达到市标化工地。

（三）安全生产管理制度：

1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。

2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。

3、项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对建筑公司经理负责。

4、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领导地开展安全管理活动。

5、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。

6、建筑公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。

（四）安全生产教育和培训制度：

1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一、预防为主的思想方针，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。

（五）安全生产检查和隐患整改制度:

1、建筑公司每月组织一次安全生产检查。

2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。

3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。

4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。

5、各级安全员在检查生产的同时，须检查安全生产。

(六)安全防护管理制度 ：

1、在工程施工中，认真执行宜宾市建委《关于建筑工地规范使用“三宝”的通知》和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及宜宾市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。

2、对进入现场的工作人员，实行入场教育及上岗教育，对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗

3、设置醒目安全标志 施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

（七）伤亡事故报告、调查、处理统计制度：

1、发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。

2、发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改，并于当天上报建筑公司。

3、发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上报建筑公司，保护好现场，施工队组人员调查，上报建筑公司，建筑公司在12小时内上报总公司。

4、发生重大伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报建筑公司，并保护好现场。

5、各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。

6、对事故责任者根据责任轻重损失大小，认识态度提出处理意见。

7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，给予慰问，按国家有关规定做好善后处理工作。

施 工 质 量 管 理 制 度

总则: 认真履行 “科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。”的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。

一、施工过程控制

1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。

2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。

3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。

二、质量与经济挂钩制度

1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。

2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。

3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。

4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比，并进行打分制。

5、各班组打分在90分以上做为奖励班组，80—90分之间不奖不罚，80分以下班组做为罚款班组，并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。

6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。

7、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。

三、技术员岗位职责

1、参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结 构特点，制定各项技术安全施工方案；

2、认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论；

3、负责检查单位工程测量定位、抄平、放线工作；

4、组织学习施工图的施工规范、规程及有关技术文件，作好现场材料检验和试验工作；

5、参加组织单位工作施工，制定文明施工措施；

6、组织隐蔽工程验收和分部分项工作质量评定；

7、负责各项技术资料的整理和上报，资料作到与进度同步；

四、质检员岗位职责

1、协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋；

2、参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见；

3、参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及大内工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作；

4、参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会；

5、负责检查对不按规范组织施工，不按规范操作，不按标准验收的行为有权制止必要时给予处罚；

6、有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。

五、安全员岗位职责

1、协助项目经理抓好项目的安全工作。以身作则，遵章守纪，督促协助项目部开好班前例会，表扬安全生产的好人好事，制止批评违章做也现象；

2、坚持每天班前安全检查，发现问题及时纠正；

3、督促并带领项目管理人员对经常使用的用具、设备、脚手架的牢固程度工作环境的安全卫生状况进行检查，发现问题坚决纠正；

4、发现有危及职工安全或可能草成事故的现象，有权暂停操作，并迅速向项目经理或上级报告，以求解决，任何人不得刁难；

5、经常对项目工人进行安全生产教育，督促工人遵守安全操作规程和各种安全生产制度；

6、正确使用个人防护用品，检查和维护本项目部的安全设备，发现有不安全情况时，及时报告；

7、参加事故的分析和研究，协助领导制定防止事故的措施。

六、安全生产奖罚规定

1、主要内容和适用范围主要内容和适用范围主要内容和适用范围主要内容和适用范围

对施工（生产）中出现的违反国家安全生产法律法规、标准规范强制性条款的，企业安全生产管理制度，规定了安全生产方面奖励与处罚的条件和方式。适用于公司范围内所有建筑施工等项目

2、奖罚经费管理

2.1、各单位的罚款不准列人成本，罚款应作为安全奖励基金，单列科目，做到专款专用，安全奖励基金除用于奖励外，还可用于安全生产管理。

2.2、针对个人的罚款，一律由个人负担，不准从公款中报销。2.3、受罚单位接到罚款通知单后，必须在15日之内将罚款交到罚款单签发单位(部门)或由其指定的财务部门，拖延不交者，加倍处罚。

第三篇：安全文明施工和质量管理制度

安全文明施工和质量管理制度

1、现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握。未经教育不得上岗，施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。

2、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。

3、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，施工区域内要有专人看护。

4、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。

5、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、护眼镜等，焊工作业时要设置接火斗，三组以上焊工同时作业时要设专职看火人一名，并佩带消防器材。

6、现场任何施工人员均不得私自接改用电线路，使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。

7、未经有关人员同意，不得随意拆除安全设施和安全装置，各种电器设备必须有漏电保护装置及可靠的安全接地装置方可使用。

8、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易暴物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。

9、临时搭设脚手架上施工前必须经过专职安全员检查后方可使用。

10、焊工在立面墙上施工或高处作业时，必须挂好接火斗，如遇有六级（含六级）以上大风或下雨天气不得施工。

11、焊机接线在指定的闸箱，保证“一机一闸一漏一箱”。每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好，一次线不超过3米，焊把线双线到位。

12、电气焊开工前必须报数量，工作面，开动火证。

13、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。

14、生活区严禁使用电炉子、煤炉子，宿舍内严禁使用高压电。

15、值班电工个人防护用品齐全，无乱拉、扯、压、砸现象；

16、库房内存放材料分类码放整齐，与加工区隔离，加工机具符合规范要求，并做好消防措施，在方便显眼处设置灭火器备用；

17、施工现场余料、废料应及时处理出场，防止火灾的发生；

18、氧气、乙炔应分类集中码放，两瓶的间距不低于5米，与明火处不低于10米，不能满足要求时采取隔离措施，乙炔瓶不应平放，存放温度不超过40℃。

19、施工队定期对工人召开安全、消防、文明施工大会，坚定不移的贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保现场无安全、消防事故发生。

20、施工队坚持做班前安全、消防交底。

21、强化安全、消防保证体系和管理体系的建立，确保施工队人员配合，服从项目部的管理，充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用。

22、施工队进场进行此交底，施工队人员要认真学习、贯彻、执行，施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育或清除施工现场。

23、测量工程质量管理制度，测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过

鉴定合格，在使用周期内。

24、常用材料质量检验管理制度，钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。检验方法：检查出厂质量证明书和试验报告。

25、防水工程质量管理制度，为防止防水层水泥砂浆找平层起砂、脱皮，影响其上防水层质量，施工时基层应清理干净，常温下养护时间不得少于5天，养护期内其上不得堆物行走。

26、钢筋工程质量管理制度，钢筋工程质量由钢筋施工员按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及错开长度的要求。搭接长度、弯钩等符合设计及

施工规范的规定，品种、规格若要代替时，应征得设计单位同意，并 办妥手续。

27、混凝土工程质量管理制度，混凝土搅拌车进场后，应把好混凝土质量关。检查混凝土搅拌车发车、运输、到达时间、检查坍落度、可泵性是否符合要求，对于不合格者严格予以退回。混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。

第四篇：质量管理制度及安全文明施工管理制度

质量管理制度及 安全文明施工管理制度

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司

2011年3月25日

质量管理制度

1、项目工程实行由质检员负责、全员管理的质量管理办法。按照合同，业主、监理关于质量的要求，从原材料购买、验收、入库管理，到施工各个工序，都实行严格的质量控制，杜绝出现质量事故，确保优质工程。

2、验收用的计量器具，必须是经过国家有关技术监督部门检验合格的。主材的验收计量采用过磅和理论计算（检尺、量方等）辅材的验收按相应的国标或部标等规定要求进行。

3、所验收的物资其质量证明资料必须齐全。对有明显质量缺陷，必备的证件不全，数量、规格、型号不符合要求的物资，以及监理工程师认可有质量问题不能使用，或需要复验的物资，一律不得接收、入库。

4、入库后的物资其质量证明资料要按照其特性分类管理，妥善保管，不得出现由于保管而造成物资材料变质、过期使用现象。避免人为原因加大成本损耗，造成浪费。

5、认真审核施工项目的质量保证措施。主体工程施工实行“三检制”，加强施工五环节中的质量控制，质管人员发现质量问题立即制止其继续发展，对产生问题的原因进行调查，分析后及时填写《不合格品通知单》，并同施工人员尽快指定纠正措施。并报技术负责人审核，项目经理批准后，由造成不合格品的基层单位实施改正措施。质检人员对实行情况进行跟踪验证，信息及时反馈。

6、认真详细做好质量日志，及时收集质量资料，提供准确的验收资料妥善保管质量资料，任何人不得涂改、损坏质量资料。

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司

2011年3月25日

安全文明施工管理制度

（一）总则

为确保工程安全文明生产，树立公司良好的企业形象，制定本规定。

1、本条例适用于项目部所属各职能部门及施工工区，所有参建者都必须遵守本条例。

2、安全文明生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“谁施工谁负责、谁拥有谁负责”的原则。

3、各部门及施工工区的主要负责人（第一把手）为安全文明施工的第一责任人，副职为直接负责人，齐抓共管，职能部门认真履行职责，将安全文明施工当作头等大事纳入日常管理工作。

4、项目部的安全生产方针为“安全第一、预防为主”；安全生产目标为“杜绝死亡事故，重伤事故率为零，轻伤事故率控制在5%以内”。

5、对于在安全文明施工中取得显著成绩的集体和个人，由项目部给予表彰奖励。

（二）管理与监督

1、项目部成立以安全生产第一责任人为首的安全生产委员会，安全室为安全文明施工管理机构，建立以安全生产责任制为核心的安全文明生产施工管理体系，建立健全各项安全文明施工管理制度，坚持对员工进行三级安全教育，开展经常性的安全生产培训，确保安全文明施工必要的经费投入。

2、项目部自上而下层层签定《安全文明施工责任书》，将安全生产责任制落实到人。

3、工程技术部门在编制施工方案、技术措施的同时，必须编制或制定施工安全技术措施。施工方案和技术措施的研究、讨论，应有安全管理部门的人员参加。

4、各工区的安全文明施工第一责任人对本单位的安全文明施

工全面负责。各工区必须严格贯彻执行经理部有关安全文明施工的各项管理制度、规定和机械设备操作规程，对员工进行安全教育，做好安全技术交底。在施工工序中，必须制定安全措施，并在施工全过程确保有效实施。

5、各工区设立安全机构，施工现场设专职安全员，对安全生产进行管理

6、必须对员工进行安全教育，培训；而且安全教育和培训要做到实处，不搞形式主义。特殊工种必须要通过考试，持证上岗。

7、机械设备及生产工序要按章操作，不允许违章指挥、违章作业；否则造成事故，有严重后果的，要追究当事人责任。

8、各工区必须坚持安全日见检和周检，及时发现、处置、整改，报告安全隐患，及时做好记录。

9、对于事故的处理调查要详尽，不得隐瞒、虚报和拖延，做好事故经济损失的统计工作。

10、项目部定期进行一次安全大检查，由相关部门组织的人员参加。

沈阳市树诚水利建筑工程有限公司

2011年3月25日

第五篇：精装总承包单位应承担的职责条款(列入招标文件附件)

附件：

精装总承包单位应承担的职责条款

1、责任： 1.1 基本责任

1.1.1精装总承包单位须按合同的规定，在合同履行过程中各方面都能使甲方和监理满意，并遵循甲方和监理所有合理的指示和要求，执行并完成精装修总承包合同工程，包括合同所要求的节点细化设计和检查图纸错、漏、缺等工作。

1.1.2精装总承包单位应无条件提供与本工程有关的材料、机械的堆放场地，对所承包合同范围内材料及机械负保管责任。并对所承包的工程负责竣工验收前的一次全面清洁和移交工作。

1.1.3精装总承包单位若发现分包合同内或分包合同间有不妥或矛盾之处，须立刻书面通知甲方和监理并要求予以指示。

1.1.4甲方提供的材料精装总承包单位应提交供货数量与计划，以便甲方安排及时提供，并于材料到工地之日当场验收。

1.1.5精装总承包单位承担本工程内所有分包人、专业队伍及其之间的计划、组织、指挥、协调、控制等管理职能和协助甲方材料、设备选购等工作。

1.1.6 服从土建总承包的管理，包括：安全文明施工、内外业资料整理等。

1.1.7 无条件为各分包单位因送检、报验、验收及送审需要而挂名精装修承包人的相关资料签字盖章确认。

1.1.8 统筹各分包单位的施工计划，并统一整理组卷各分包单位的内外业资料，并及时提交给土建总承包。

1.1.9 精装修总承包人需负责涉及本工程的任何协调工作，包括但不限于土建总承包及各分包之间的协调与甲方分包或指定分包的协调。1.2 质量责任

1.2.1精装总承包单位应对一切现场作业的施工方法和施工质量负责（甲方另发包的内容除外），并对已完工程采取保护措施。

1.2.2精装总承包单位在按设计文件施工过程中，用与资质等级相符的所应具备的知识和经验若判断将发生缺陷时，要将情况及时书面报告甲方和监理并提出合理建议。1.2.3精装总承包单位应立刻执行甲方或监理发出的指示，若在接到甲方或监理书面催促函3天内仍未有效执行的，甲方或监理可另聘他人完成该指示所有要求的工作，把所有有关的费用作为债款向总承包单位追讨，或从本总承包合同的价款中直接扣除。1.2.4精装总承包单位须保证本工程持续维持投标文件中承诺的项目班子，以保证本工程的质保体系不变。1.3 施工与验评标准

精装总承包工程施工质量除符合总承包合同、分包合同的规定外，还不能低于国家、市相关施工及验收规范的相应标准。1.4 工程标高和定位

1.4.1精装总承包单位须提供工程施工所需的标高和坐标（位置），使其他分包单位能进行准确的定位，须提供所需的全部仪器及人力给甲方和监理单位复核。

1.4.2精装总承包单位在投标前已详细了解工程现场情况，但在工程开工前仍需核实所有与本工程有关的尺寸和标高，并在工程施工过程中持续复核影响各专业工程的定位、标高、尺寸等其他数据的正确性，在发觉有问题时立刻向甲方和监理书面汇报并提出合理建议，并及时通知各分包单位，同时整理机规划新的施工工序及位置。

1.4.3精装总承包单位应承担自已或各分包单位因精装总承包人不准确定位或事先未核定尺寸、标高及平面尺寸发生的错误而引起的返工费用。1.5 转包与分包

1.5.1本工程不允许转包。（精装修总承包人的施工内容如超过三个分项工程均由一人或一个单位施工即视为转包）

1.5.2 甲方对本合同签订前指定分包项目有绝对的权利指定分包人，总承包单位应无条件予以承认，并作为直接管理者承担总承包单位应负的各项管理责任。

1.5.3 除非得到甲方书面同意，精装修总承包单位不得擅自将本工程的部分或全部工程以包工包料形式或以包代管的形式再分包他人执行，甲方有权阻止分包。即使甲方事先未曾阻止分包，但甲方仍有权阻止该分包，并有绝对权利要求总承包单位选定的分包人撤离本工程，由此发生的费用由总承包单位负责。1.5.4本工程全部或部分的分包不能减轻总承包单位应承担的任何责任，总承包单位须对任何分包人或其雇员或代理人的施工行为、错误或疏忽负责。总承包单位应负责妥善处理由分包人而引起的一切纠纷。1.6 审核

1.6.1精装总承包单位须对分包合同进行审阅并提出合理建议。

1.6.2精装总承包单位应对本工程（包括分包工程）的工程进度款、工程变更增减项目造价进行审核，并对其真实性负责。

1.6.3精装总承包单位有责任审核与本工程有关的图纸并作出协调和相应的配合。1.7 现场踏勘

1.7.1 投标报价前总承包单位已到工地视察，并充分了解了工地的位置、情况、道路、交通、空间限制及任何其它足以影响工程承包价、工期的情况。

1.7.2 总承包单位不会因忽视或误解工地情况而取得索赔和工期延长。

2、原材料、半成品、成品、设备和技术要求

2.1 本总承包工程所用的一切原材料、半成品、成品、设备和技术标准除符合总承包和分包合同的规定外，尚应符合国家、省、市的相关规定。

2.2 甲方或监理有绝对权力要求将不符合本工程的一切物料、机械迁离工地，所有费用及损失由总承包单位承担。2.3 样本或样品：

2.3.1用于本工程的任何材料皆不得低于合同签订时双方认可的样品（本），且在大批量购买前应送样品（本）经甲方认可。

2.3.2大面积施工前，总承包单位应提供各种工种的样品（本），经甲方确认并作为工程验收的标准。

2.4 因市场变化造成某种材料短缺或有更好的选择的，总承包单位皆应事先书面报告甲方，并提供样品（本），甲方有绝对权力批准或不批准，批准的建议增加的费用不补，减少的费用从总承包价中扣除。甲方任何批准或不批准皆不会减轻总承包或分包单位按总承包合同或分包合同所应承担的责任。批准应以书面形式发出，否则无效。2.5 材料订货：

2.5.1精装总承包单位应以甲方最新发出的文件进行数量的复核。

2.5.2精装总承包单位应根据现场的实际尺寸进行所需材料数量的复核，甲方不承担总承包单位未认真复核现场而引起的材料虚耗和工期的延误。2.6 材料试验、检查及中间验收

2.6.1使用于本工程的所有物料均应按照国家、省、市规定进行材料试验和检查，所有相关费用已包括在总承包合同价中。

2.6.2工程隐蔽前，总承包单位应提前24小时书面通知甲方、监理单位安排中间验收，否则甲方、监理有权要求暴露检查，并不承担相关费用和工期延长。

2.6.3如精装总承包单位未通知甲方、监理进行验收即进行下一工序的施工，甲方、监理可以要求再检验，其所有费用由总承包单位负责，并按该项目造价的20%罚款。2.7 材料、设备所有权 已经送抵工地的材料或设备，未经甲方书面同意，总承包单位不能擅自取走，不管甲方是否已支付了该材料或设备的款项。2.8 材料质量和验收： 所有用于本工程的材料均应符合总承包合同、分包合同的规定，并符合国家、省、市的相关规定，经检验合格的产品使用于本工程前，均应书面填写申请表格经甲方及监理单位认可后方可投入使用。总承包单位应对该材料的质量负全部的责任。

3、施工图纸和技术要求 3.1 施工图纸和规范

3.1.1甲方免费向总承包单位提供合同规定的施工图纸的套数。

3.1.2施工图纸中所规定使用的相关规范，规定和标准由总承包单位负责，需由甲方提供的，费用由总承包单位负责。3.2 技术要求

本工程所采用的技术要求除符合总承包合同、分包合同的要求外，尚应满足国家、省、市相关规定，若各要求之间不符的或矛盾的，须遵循较严格的规定或报甲方选定。3.3 图纸会审及细化设计

3.3.1精装总承包单位应在规定的时间内完成图纸自审工作，根据招标或合同要求进行各专业施工图核对，并在图纸会审前提出图纸存在的问题，图纸会审后图纸仍存在问题的处理费用归属总承包单位。

3.3.2精装总承包单位应根据招标要求和合同规定进行节点的细化设计（或深化设计），并呈报甲方或监理单位审批，甲方或监理单位有权拒绝或要求更改这些节点设计图（深化设计图），甲方或监理单位要求修改的，总承包单位应不迟于退回图纸的7天内将经修改的图纸再呈交上述单位审批，总包单位不会因上述拒绝或更改而取得索赔或工期延长。3.3.3 深化图纸的设计应满足施工的需要，并符合当地施工习惯，满足国家有关结构、防火、防水等规范要求，并达到甲方和监理单位的要求。3.4 竣工图

精装总承包单位必须在本工程竣工后15天内提供竣工图一式肆份（包括所有分包工程），竣工图必须按国家、省、市的相关规定绘制完成。3.5 工地文件管理

3.5.1 精装总承包单位须把一整套的总承包合同（单价可除外）包括图纸、规范连同工程开始后签发的一切指示、附加图纸、各类数据表和细节存放在工地，以便甲方或监理单位随时查阅。

3.5.2精装总承包单位须把图纸固定在硬纸板上或其他适宜的方式整齐、有条理的存放起来。

4、施工组织部署、进度计划表及报告

4.1 总承包单位在合同签订后应将本工程的详细的施工组织部署、进度计划呈报甲方或监理认可，并按认可的部署及计划执行。

4.2施工组织部署和施工进度计划的提交和甲方或监理的认可皆不会减轻或解除总承包单位、分包单位在合同中的责任，合同规定的工期要求必须严格遵守。

4.3 总承包单位必须在乙方或分包人即将出现材料供应、劳力组织等方面有延误迹象时及时通知甲方或监理。

4.4 总承包单位必须每周向甲方或监理提交报告，详细说明工程的执行情况及准备采取的相应措施。

4.5 总承包单位必须将每日的报告（报告格式经甲方或监理认可）呈报给甲方或监理单位审阅。

5、现场代表

5.1 总承包单位应严格按投标文件填报的项目班子派驻工地，总承包工程负责人、项目经理及主要技术负责人未经甲方或监理认可不得更换。5.2 甲方委派的代表执行合同授予的工作和权力。

5.3甲方有权要求总承包单位及分包人撤换不遵守法纪和工地规章制度、不称职的人员，未经甲方批准，该类人员不得再进入工地。

5.4 任何人员调离后，须由甲方考核认可的称职人员替代。

5.5 不管精装石材为甲供或乙供，均必须派驻一名以上的专业管理人员至加工厂进行排版、验收及调度。

6、工程造价

6.1 精装总承包价为包干价的，除按合同规定可调整外，精装总承包单位应自行考虑施工期间人工、机械、材料上涨、国家政策性调整等因素，甲方一律不予调整。精装总承包单位也不会因投标报价失误或错误而获得补偿，精装总承包单位对此已十分明确并充分考虑了其中的风险。

6.2 精装总承包单位作为分包工程的直接管理者，分包工程的工程进度款精装总承包负有第一审查责任。

6.3 分包工程的增减项目的真实性、价格的合理性总承包单位负有审核责任，所有分包工程的结算资料总承包单位均应审核后方可提交甲方。

7、工期管理 7.1工期

本工程所指工期均为日历天。7.2分包工程计划 精装总承包单位须在合同签定后14天内提交分包工程的合理的施工计划表，以便甲方选定分包人，否则延误时间由总承包单位承担。7.3精装总承包单位对分包单位的工期负责。

7.4除合同规定的允许工期延误的情况外，精装总承包单位不得以任何借口或理由要求工程延期。

7.5 精装总承包单位负责本总包工程（包括分包工程，除分包工程另有约定外）的保修工作，保修期及保修责任按国家、市相关规定执行。

8、产品保护：

8.1精装总承包单位有责任制定本工程产品保护细则，并要求分包人严格执行，总承包单位负责竣工验收前的一次全面清洗工作。

8.2 精装总承包单位负责制定措施对已完工建筑物、地下管线、设备、市政配套设施等进行妥善的保护，并达到甲方或监理的认可。凡有损坏的均由总承包单位负责恢复及赔偿。8.3精装总承包单位负责甲方提供的产品、材料的保管工作。

9、现场安全文明管理

9.1 精装总承包单位应制定完善的现场安全文明管理制度并保证得到有效的实施，总承包单位对本总承包工程范围内的安全文明施工负责。

9.2现场文明施工应达到合同规定的标准并使甲方或监理满意。9.3精装总承包单位须承担因工程施工而引起的环保责任。

9.4 精装总承包单位应采取有效措施保证本总承包工程的安全施工，任何因不安全施工引起的责任均由总承包单位负责，造成甲方损失的，总承包单位应予以赔偿。9.5精装总承包单位应保证本总包工程施工过程的防火符合本地政府相关部门的要求。9.6 精装总承包单位须在工程进行期间不间断地清除工地的垃圾至甲方或监理满意的程度，禁止在工地燃烧垃圾。

9.7工程竣工移交时，总承包单位须清洁整个项目所有环境至甲方满意的程度为止。9.8精装总承包单位所有的材料及垃圾应从车库进出进入施工楼层。

10、产品移交。（一户一验，功能验收，物业移交）

（1）总承包需负责承包工程的（包括甲方分包工程）一户一验，及与每户小业主、物业的移交验收工作，交房中需配备5组以上人员，每组必须包含木工1人、泥水工1人、打胶人员1人、电工1人及1名熟悉施工工序现场状况，能流利解答小业主提问的人员，出现不合格产品或有瑕疵产品时，在24小时内需承诺小业主整改完成时间。（2）若同户业主的同个维修项目移交反复整修超过2次的，将处以1万元处罚。

11、其他

本总承包职责条款所述总承包工程均包括各分包工程。