烟草农艺工作岗位设置及管理办法(12.03)

第一篇：烟草农艺工作岗位设置及管理办法(12.03)

贵州省烟草公司毕节市公司

烟叶农艺工作岗位设置及聘用管理办法（试行）

（讨论稿）

为规范全市烟草商业农艺工作岗位的设置和聘用管理，调动烟叶农艺工作人员的积极性，构建有利于烟叶农艺管理工作人员的成长、管理机制，充分发挥农艺管理工作人员在投入管理、机耕、移栽、施肥、植保、田管等生产管理环节保障中的突出作用，特制定本办法。

第一章 总 则

第一条 坚持的原则 坚持 “科学（按需）设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用、科学考核、合同管理”的原则。

第二条 适用的范围 本办法适用于毕节市烟草公司机关本部、各县（区）分公司、高原烟海管理区、烟叶站、烟叶生产片区。

第二章 岗位设置、职数及待遇

第三条 在全市烟草商业设置四级烟叶农艺工作岗位，属于业务类岗位，分别为：

(一)烟叶农艺管理总农艺师（以下简称总农艺师）：农艺管理总农艺师岗位设置在市公司本部。

(二)烟叶农艺管理农艺师（以下简称农艺师）：农艺师岗位设置在县（区）分公司、高原烟海管理区。(三)烟叶农艺主管（以下简称农艺主管）：农艺主管岗位设置在烟叶工作站。

第四条 岗位职数，各级烘烤工作岗位按以下规定设定职数：

市公司本部的总农艺师岗位设1人；县（区）分公司农艺师岗位各设1人（其中高原烟海管理区威宁县、赫章县设置农艺师岗位各1人）；烟叶站农艺主管岗位设1人。

第五条 岗位待遇

各级烟叶农艺工作岗位的薪酬待遇，原则上按照不低于所在单位相同职业资格等级的其他业务类或生产操作类岗位的薪酬待遇确定。（总农艺师、质量总监、调制总监岗位待遇相同，农艺师、质量总检、调制总管享受县局（分公司）同等的岗位待遇，农艺主管、质量主检、调制主管享受烟叶站同等岗位待遇，农艺管理员、主评员、烘烤管理员享受收购线同等岗位待遇。）

第三章 岗位职责

第六条 各农艺工作岗位主要职责如下：(一)总农艺师

1、负责协助分管副经理做好全市烟草商业烟叶主推技术落实等生产组织管理工作；

2、组织制订有关烟叶生产投入、专业化机耕、配方施 肥、移栽、植保、大田管理、结构优化等相关的规章制度、管理方案等，构建全市烟叶农艺管理体系；

3、负责全市烟叶生产主推适用技术以及生产示范技术的落实管理工作；

4、组织开展全市烟叶生产技术理论和现场培训工作。

5、建立和完善全市农艺管理队伍，考核评价全市烟叶生产农艺管理工作人员；

6、组织开展烟叶标准化生产管理以及主推技术的指导、检查以及落实情况的考核评价工作。

(二)农艺师

1、负责协助县（区）分管副经理做好全县（区）烟草商业烟叶主推技术落实等生产组织管理工作；

2、组织制订县（区）有关烟叶生产投入、专业化机耕、配方施肥、移栽、植保、大田管理、结构优化等相关的规章制度、管理方案等；

3、负责全县（区）烟叶生产主推适用技术以及生产示范技术的落实管理工作；

4、组织开展全县（区）烟叶生产技术理论和现场培训工作；

5、建立和完善县（区）农艺管理队伍，考核评价全县（区）烟叶生产农艺管理工作人员。

6、组织开展县（区）烟叶标准化生产管理以及主推技 术的指导、检查以及落实情况的考核评价工作。

(三)农艺主管

1、负责协助站长做好全站烟草商业烟叶主推技术落实、结构优化、环节生产管理等生产组织管理工作；

2、负责指导和落实全站烟叶生产主推适用技术以及生产示范技术工作；

3、组织开展全站烟叶生产技术理论和现场培训工作；

4、组织开展全站烟叶标准化生产管理以及主推技术的指导、检查以及落实情况的考核评价工作。

5、考核评价全站片区生产技术人员；

第四章 岗位任职条件

第七条 岗位任职条件。岗位任职条件含基本条件和具体条件。各岗位的任职基本条件作统一要求，具体条件按各岗位工作分别制定。

（一）岗位任职的基本条件 1．遵守宪法、法律、法规； 2．具有良好的品行；

3．具备岗位所需的专业、能力或技能条件； 4．适应岗位要求的身体条件。

（二）岗位任职的具体条件

1、总农艺师

⑴具备农业或工程中级技术职称（或全国烟草技术能 手）以上资格。

⑵直接从事烟叶生产工作7年以上，有深厚的烤烟生产基础理论功底，熟悉烤烟生产各个环节，经验丰富；

2、农艺师

⑴具备农业或工程中级技术职称（或全国烟草技术能手）以上资格。

⑵直接从事烟叶烘烤工作5年以上，有扎实的烤烟生产基础理论功底，熟悉烤烟生产各个环节，经验丰富；

3、农艺主管

⑴具备烟叶分级中级工（或农业或工程初级技术职称）以上资格。

⑵从事烟叶生产工作3年以上，熟悉烤烟生产基础理论，经验较为丰富；

4、农艺管理员

⑴具备烟叶分级初级工（或农业或工程初级技术职称）以上资格。

⑵从事烟叶生产工作2年以上，较为熟悉烤烟生产基础理论，有一定的烤烟生产实践经验；

第五章 岗位聘用管理

第八条 聘用程序

本着公开、公平、公正的原则开展聘任工作，严格执行聘任程序。聘任的程序是：(一)公布岗位。公布各级农艺岗位及岗位职责和任职条件。

（二）应聘申请。应聘人员根据岗位职责和岗位任职条件，结合自己的实际情况，确定应聘岗位，提出岗位聘任申请。

（三）资格审查、公示。对照岗位任职条件，对应聘人员的资格、条件进行核实审查，公示审核结果，公示期为7天。在公示期内，如出现对公示结果有异议，按相关规定程序进行复议，再确定符合条件人员。

(四)岗位竞聘。组织符合条件竞岗人员通过考试、考核等形式进行竞争上岗。

（五）确定人选。根据竞岗情况或考核结果，择优提出拟聘岗位人员名单。

（六）聘任公示。公示拟聘用岗位人员情况，公示期为7天。在公示期内，如出现对公示结果有异议，按相关规定程序进行复议，确定最终聘任人员。

（七）发文聘任。以正式文件方式确定聘任岗位人员，并签订聘任合同书。

第九条 聘期管理。市公司总农艺师工作岗位聘期一般为3年，县公司农艺师工作岗位聘期一般为1-3年，烟叶站农艺主管工作岗位聘期为1年，对受聘人员实行年度考核和任期考核，年度考核主要是对个人当年工作计划中目标和重要任务的完成情况进行考核，聘期考核重点是岗位职责和任 务的完成情况。将考核结果作为续聘、重新竞聘和解聘的重要依据。

第十条 聘期内的解聘。受聘人员有下列情况之一的，必须予以解聘。

（一）违反党纪国法受到党纪、政纪处分或被司法机关处理；

（二）年度考核不称职者；

（三）工作失职、出现责任事故，造成严重损失者；

（四）不能坚持正常工作者；

第六章 附 则

第十一条 本办法授权人事科负责解释。

第十二条

本办法自公布之日起执行。

二〇一三年十一月二十七日

第二篇：营建部工作岗位设置

营建部目前工作岗位配置

根据公司2012年新开三家餐厅的总计划目标分解：

设：12年二到四季度每季度开一家餐厅，营建部目前的工作岗位设置项目工程师一职1名即可，如开店时间集中在某一季度或月份，营建工作难度相应增加需增加储备人员1名。

2012年营建工作计划：

营建部12年的首要工作即完善统一公司餐厅的装饰风格和营建标准，相对来讲12年第一家新餐厅的前期准备工作任务会比较繁重，营建时间会较长。

设：12年二季度开设餐厅一家，四月底完成店面开发签订租赁合同

营建部主要工作计划：

1、当前4月份完成①设计公司确认；②方案投资分析；③确立设计风格；

2、五月份10个工作日完成①设计方案确认；②厨房设备方案优化。弹性时间2个工作日。

3、10个工作日完成①施工成本分析审核；②设备成本分析审核；③施工单位确认；④设备厂家确认。弹性时间2个工作日。

5、施工，设备采购安装35个工作日。预计二季度第一家餐厅完工时间为6月22日，营运开业准备并做好端午节促销企划。

在总结第一家餐厅营建工作的基础上，第二、三家餐厅的营建工作相对容易开展。营建部到2012年底完成营建标准SI手册和确立两家以上装饰施工、设备供应单位长期合作关系，为2013年的工作目标完成做好准备。

公司长远规划部门岗位配置

2013年营建工作计划：

按照公司5年规划到2017年开设100家餐厅的总目标分解，2013年的年开店数量平均为24.25家，营建部平均月度工作任务为完成2.02家餐厅的营建工作，为保证本部门2013年工作目标的实现，营建部需设项目工程师岗位人员2名，储备人员1名，营建助理岗位人员1名。由于设备采购供应数量的增加，如营建部继续负责设备采购工作，需设置专职岗位人员或增加营建助理岗位人员1名，储备人员1名。（按照公司长远规划2013年应设立采购部）

为节省新建餐厅投资成本，提高前期准备工作效率，营建部在完善营建标准SI手册的基础上，设计工作由本部门设专职岗位人员完成，需设置设计主管岗位人员1名设计师1名。

以上工作目标分析结果为概估（需依据公司相关部门提供的具体数据），目前部门工作岗位的配置和公司长远发展工作岗位的配置，依实际数据和情况进行调整。

第三篇：扶贫病房设置及管理办法

***医院

扶贫病房设置及管理办法

根据《省卫生厅关于公立医院设立扶贫病房切实解决群众看病贵有关问题的通知》要求，我院设置扶贫病房床数应不低于病床数的10%，即30张。按目前医院各科室实有床位设置，结合省厅要求，现对我院扶贫病床设置及管理做以下安排：

一、病床设置

内一科：6张

内二科：6张

内三科：8张 内四科：6张

外科：4张

二、扶贫病床就诊人员条件

1、未享受医疗保险的城市下岗职工、低保人员；

2、农村五保户；

3、孤寡老人；

4、孤儿及生活有特殊困难者。

以上扶贫人员就诊住院时均应出示相应的证明。下岗职工、低保人员、农村五保户应提供下岗证、低保证、五保户证，孤寡老人、孤儿及生活有特殊困难者应提供街道办事处或乡镇人民政府证明。

三、扶贫病床减免费用标准

除药品费、输血费、外出检查费外的所有住院期间费用减免20%。

四、减免流程及办法

所有符合扶贫病床住院条件的患者→入住扶贫病床（或非扶贫病床）→按统一收费标准计费→出院时患者持相应证明和住院发票到医院外协科登记，外协科出具“扶贫病床减免通知书”→住院处办理减免退费手续。

五、扶贫病床费用管理及服务要求

1、各科室应对符合扶贫病床就诊条件的住院患者无条件实行规定的减免政策。工作人员应详细做好解释说明工作，医疗服务质量应与普通病床一视同仁，不得降低标准。

2、对符合扶贫就诊条件的住院患者无论是否住在扶贫病床均可进行减免；在扶贫病床确无扶贫病人入住时，也可收治普通病人（普通病人不享受扶贫减免政策）。

3、外协科应做好扶贫病人的身份审核，建立专门登记本登记患者信息和费用减免金额，每季度公示扶贫病人费用减免信息。住院处对减免费用的扶贫病人的住院证，结算单应加盖减免标识。

4、医院办公室负责制定扶贫病床管理制度，工作流程，建立规范的审批办法和费用减免程序。外协科负责在门诊大厅、病床门楣、床头制作明确标识，公告就诊审批程序及管理办法、费用减免项目等信息。

六、几种特殊情况的减免办法

1、已参加农合的五保户、特困人员、孤寡老人、孤儿，在出具相应证明材料后，应对自付部门进行规定比例的减免。

2、已参加医疗保险的五保户、特困人员、孤寡老人、孤儿，在出具相应证明材料后，应对自付部分进行规定比例的减免。

3、在医院举行的各项减免优惠活动期间，若减免的范围及比例小于扶贫病人的减免幅度，以扶贫病床的减免标准执行；若减免的范围及比例大于扶贫病人的减免幅度，以活动期间减免优惠标准执行。

二00七年十一月九日

汉中市传染病医院

扶贫病房设置及管理办法

一、扶贫病床就诊人员条件

1、未享受医疗保险的城市下岗职工、低保人员；

2、农村五保户；

3、孤寡老人；

4、孤儿及生活有特殊困难者。

以上扶贫人员就诊住院时均应出示相应的证明。下岗职工、低保人员、农村五保户应提供下岗证、低保证、五保户证，孤寡老人、孤儿及生活有特殊困难者应提供街道办事处或乡镇人民政府证明。

二、扶贫病床减免费用标准

除药品费、输血费、外出检查费外的所有住院期间费用减免20%。

三、减免流程及办法

所有符合扶贫病床住院条件的患者→入住扶贫病床（或非扶贫病床）→按统一收费标准计费→出院时患者持相应证明和住院发票到医院外协科登记，外协科出具“扶贫病床减免通知书”→住院处办理减免退费手续。

四、扶贫病床费用管理及服务要求

1、各科室应对符合扶贫病床就诊条件的住院患者无条件实行规定的减免政策。工作人员应详细做好解释说明工作，医疗服务质量应与普通病床一视同仁，不得降低标准。

2、对符合扶贫就诊条件的住院患者无论是否住在扶贫病床均可进行减免；在扶贫病床确无扶贫病人入住时，也可收治普通病人（普通病人不享受扶贫减免政策）。

3、外协科应做好扶贫病人的身份审核，建立专门登记本登记患者信息和费用减免金额，每季度公示扶贫病人费用减免信息。住院处对减免费用的扶贫病人的住院证，结算单应加盖减免标识。

4、医院办公室负责制定扶贫病床管理制度，工作流程，建立规范的审批办法和费用减免程序。外协科负责在门诊大厅、病床门楣、床头制作明确标识，公告就诊审批程序及管理办法、费用减免项目等信息。

五、几种特殊情况的减免办法

1、已参加农合的五保户、特困人员、孤寡老人、孤儿，在出具相应证明材料后，应对自付部门进行规定比例的减免。

2、已参加医疗保险的五保户、特困人员、孤寡老人、孤儿，在出具相应证明材料后，应对自付部分进行规定比例的减免。

3、在医院举行的各项减免优惠活动期间，若减免的范围及比例小于扶贫病人的减免幅度，以扶贫病床的减免标准执行；若减免的范围及比例大于扶贫病人的减免幅度，以活动期间减免优惠标准执行。

二○○七年十一月九日

汉中市第二人民医院

社区卫生服务机构建设情况汇报

根据汉台区城市社区卫生服务体系建设规划和汉区卫发[2007]34号文件精神，我院在原社区卫生服务站的基础上筹建北关街道办事处前进路社区卫生服务中心和中山街道办事处将坛路社区卫生服务站。经过2个多月的筹建，于9月7—8日分别通过了区卫生局的验收并正式运营。现将筹建情况及存在的问题汇报如下：

一、社区卫生服务机构的基本情况

1、北关街道办事处前进路社区卫生服务中心位于前进东路十字，占地面积1400平方米，其中业务用房900余平方米。房屋为租用，年租金5万元。中心现有职工21人，其中：高级技术人员2人，中级5人，初级9人，目前，主要开展业务为：内、外、妇、中医诊疗工作，社区居民入户建档、慢性病管理、健康教育工作。计划开展儿童保健、计划免疫、康复治疗工作。中心业务涵盖北关街道办事处所属3个社区41200余人。

2、中山街道办事处将坛路社区卫生服务站位于中山街挂匾巷口，建筑面积160平方米，业务用房面积150平方米。房屋为租用，年租金为1.5万元。服务站现有职工14人，其中：中级技术人员1人，初级8人。目前主要开展全科诊疗业务，社区居民入户建档、慢性病管理、健康教育工作。服务范围为中山街街道办事处所属5个社区21972人。

二、社区卫生服务机构的改、扩建情况： 在接到社区服务机构的筹建任务后，医院成立了社区卫生服务机构筹建领导小组，由院长任组长、副职院领导任副组长，各相关科室和社区站负责人为小组成员。根据任务分为筹建办公室、宣传教育、基本建设和医疗管理四个组，制定了实施方案，层层分解任务，责任落实到人。领导小组每周至少召开一次会议，听取筹建工作情况汇报，院领导还3次到各办事处、居委会协调工作，与办事处联合下发了筹建工作相关文件，并参加了人民路居委会的入户宣传动员启动仪式，院领导还多次到社区现场考察，现场办公，解决筹建工作中的困难。筹建中主要做了五个方面的工作：一是硬件设施即房屋、设备等，经多方协商，在前进路社区卫生服务站原址租用房屋约700平方米，加上原营业用房，基本满足了中心的业务用房。原中山社区区卫生服务站由于房屋布局不合理，经现场考察后决定进行内部改造。改、扩建中共铺地板500余平方米，粉刷墙面4000余平方米，制作健教宣传栏、价格公示栏、规章制度等60余幅，清除垃圾2.5立方米。从医院调配和新购B超、血球仪、生化分析仪、尿分析仪、血糖仪、急救箱、显微镜、电脑和健康教育电教设备12台（件），基本满足了社区卫生服务的设备需求；二是加强了专业技术人员的使用和培训，去年至今，我院先后3批10名同志参加了省上的社区卫生服务管理培训和全科医护培训，为充实社区卫生服务技术力量，还从医院抽调了业务过硬、经验丰富的5名医生到社区工作，医院还制定了对口技术援助和双向转诊协议，定期选派专家和骨干医生到社区坐诊；三是完善了社区卫生服务工作的规章制度，制定了社区卫生服务的优惠措施；四是重点加强了入户调查建档工作力度，医院在人员紧张的情况下，抽调了14名同志和社区服务中心（站）的同志组成7个小组，头顶烈日，走街串巷，挨家挨户宣传党的政策和入户调查建档，至9月上旬，前进路社区区卫生服务中心共调查建档7860户，24304人，将坛社区区卫生服务站共调查建档13672人，分别占总人口的56%和64%。目前这项工作仍在继续进行中；五是完善了社区卫生服务的功能，建立了预防接种室、健康教育室、信息管理室、康复治疗室、妇女保健室、儿童保健室等，使中心的公共卫生服务职能得到充分发挥。

三、社区卫生服务机构建设中的存在问题

1、我院筹建两个社区卫生服务机构业务用房均为租用的商业用房，业务用房不规则，面积受限，导致功能区域划分欠合理。且房屋租用较高，社区卫生服务机构的财务压力较大。

2、整体宣传力度不够，社区居民对此项工作不理解、不支持，挫伤了工作人员的热情，影响了入户调查和建档进度。

3、社区卫生服务机构配套政策不明确。如社区机构与原机构的关系，包括收入、拨款、人员隶属、工资发放、长期投入等；社区机构的等级、规范统一的收费标准、儿保和预防接种的政策等。

4、社区工作人员的培训工作周期长，严重影响了社区机构的正常工作。

通过这次社区卫生服务中心（站）的建设，不仅使我们进一步认识到发展社区卫生服务的重要性和解决城市居民看病难、看病贵的必要性，也更坚定了我们发展社区卫生服务的信心，同时也积累了一定的经验，尽管我们也做了大量的工作，但由于经验不足，加上条件制约，与上级领导的要求还有不小的差距，我们在今后的工作中将继续努力，不断完善社区卫生服务功能，更好的为广大市民群众服务。

汉中市第二人民医院

二00七年十月八日

第四篇：机构设置及人员配置管理办法

机构设置及人员配置管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为了规范公司部门机构的设置，加强人员编制管理，明确部门、岗位职责分工，特制定本管理办法；

第二条 本管理办法适用于公司总经理部下辖所有部门及岗位；

第三条 公司机构及人员设置、调整应遵循统一、高效、精简，符合公司事业发展、业务发展、符合公司经营管理需要的原则。

第二章 职责分工

第四条 公司总经理部负责根据公司生产经营需要进行部门设置及人员配置、调整的审议、核准工作；

第五条 综合管理部是公司机构及人员设置的管理部门，负责公司机构设置及人员编制的管理工作及具体操作；

第六条 公司各部门负责本部门人员编制增减的申请工作。

第三章 流程

第七条部门设置及调整流程：

一、公司总经理部根据公司生产经营需要设立公司部门，并根据经营方针的变化做出增设、取消、合并、拆分公司部门的决定；

二、综合管理部根据总经理部决定进行部门调整及编写部门职责等，并对公司组织架构及工作关系进行调整。

第八条 人员编制及调整流程：

一、公司各部门根据部门工作需要向综合管理部申请本部门人员编制的增减；

二、综合管理部对各部门关于人员编制变化的申请进行审核，认为合理者提请总经理部审议；

三、公司总经理部针对提案讨论，认为可行者签署通过，交由综合管理部操作执行；

四、综合管理部根据总经理部审议结果具体操作，对岗位及人员进行合理安排，并对该部门岗位职责进行调整。

第四章 监督管理

第九条 公司各部门应严格遵循配置流程，不得擅自增减本部门编制、调整人员及岗位职责。

第十条 综合管理部定期对公司部门设置及人员编制的合理性进行实地调查，发现以下情况者，汇报至总经理部，并提出整改方案：

一、部门或岗位职能重复、交叉或业务相近者；

二、部门或人员为某项工作任务设立，在任务完成或已被停止时，未及时提出予以撤销者；

三、不能有效地承担有关业务工作、长期业务量不足、长期不出成果者。

第五章 附则

第十一条本管理办法由综合管理部负责解释； 第十二条本管理办法自颁布日起执行，试行六个月。

二Ο一Ο年十二月二十日

第五篇：专业技术岗位设置及聘任管理办法

集团公司专业技术职务岗位设置及聘任管理

暂

行

办

法

第一章 总 则

第一条 为规范集团公司专业技术职务岗位设置及聘任工作，建立能上能下、优胜劣汰的竞争激励机制，充分调动和发挥专业技术人员工作积极性和创造性，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条 专业技术职务设置及聘任必须在各单位（部门）管技人员编制定员范围内进行。

第二章 岗位设置原则及范围

第三条 专业技术职务岗位设置原则：

（一）因事设岗、按需设岗、精简高效、结构优化的原则；

（二）岗职相符的原则，即按照专业技术职务设置范围和岗位职责要求设置相应的专业技术职务岗位。

第四条 专业技术职务岗位设置的范围：

（一）工程系列专业技术职务设在从事安全、生产、工程技术工作的专业技术岗位；

（二）政工系列专业技术职务设在从事党员干部、职工群众思想政治工作的专业技术岗位；

（三）经济系列专业技术职务设在从事经营管理、人力资源管理等经济工作的专业技术岗位；

（四）会计系列专业技术职务设在从事财务、审计工作的专业技术岗位；

（五）统计系列专业技术职务设在从事计划、统计工作的专业技术岗位；

（六）审计系列专业技术职务设在从事审计工作的专业技术岗位；

（七）档案系列专业技术职务设在从事档案管理工作的专业技术岗位；

（八）小学教师系列专业技术职务设在从事幼儿教育工作的专业技术岗位；

（九）其余专业技术职务要根据岗职相符的原则，设置在相应的专业技术岗位。

第五条 集团公司机关部门专业技术职务设置范围：

（一）董事会秘书处（法律顾问室）设经济、法律专业技术职务；

（二）综合办公室设政工、经济、档案专业技术职务；

（三）财务资产部设会计、经济专业技术职务；

（四）经营管理部设经济、工程专业技术职务；

（五）规划发展部设经济、工程、统计专业技术职务；

（六）党群工作部设政工、经济、新闻专业技术职务；

（七）人力资源部设经济、成人教育专业技术职务；

（八）审计部设审计、会计、经济、工程专业技术职务；

（九）安全监察部设工程专业技术职务；

（十）工会设政工、会计、经济专业技术职务；

（十一）技术研发中心设工程专业技术职务。

第三章 聘任对象及管理办法

第六条 聘任对象范围：集团公司在册在岗具备专业技术职务任职资格的管理人员和专业技术人员。

第七条 专业技术职务聘任应坚持以下原则：

（一）公开、公平、公正、竞争、择优原则；

（二）重能力、重实绩、重贡献、重群众公认原则。第八条 各单位要严格按照集团公司批准的本单位专业技术职务岗位设置及岗位定编方案，制定本单位专业技术职务聘任方案，报集团公司党群工作部审批。

第九条 各单位领导班子成员，不占各单位专业技术人员职数，其专业技术职务由集团公司聘任。

第十条 专业技术职务聘任期限为3年。各单位要结合本单位实际，科学制定本单位专业技术人员动态考核与淘汰办法，以专业技术人员绩效考核结果为依据，按照本单位专业技术职务岗位设置情况，实行竞争上岗、择优聘任，原则上高、中、初级聘任比例1：4：5。专业技术职务的低聘（含不聘）率应控制在管技人员总数的3%左右，原则上高、中、初级均应有低聘指标。

第十一条 专业技术职务聘期内实行考核。各单位要根据岗位需要，及时进行补缺聘任。补缺聘任工作原则上每年进行一次。对补缺聘任人员应进行绩效考核，在符合聘任条件的情况下，经审批后执行。第十二条 对引进的高等院校毕业生，实践锻炼1年期满，经考核合格聘任管技岗位，实行评审制度的各类专业可认定并聘任相应专业技术职务：大专毕业生，为员级职务；大学本科毕业生，为助理级职务；硕士学位获得者，为助理级职务；博士学位获得者，为中级职务。已实行考试制度的各类专业（经济、会计、统计、档案、审计等），不再进行初次专业技术资格认定，必须通过考试取得专业技术资格后，方可聘任相应专业技术职务。

第十三条 对通过考试取得了初级专业技术资格的专业技术人员，在聘任相应专业技术职务时，大专及以下学历毕业的应先从员级聘起。可聘任助理级职务具体规定：大专毕业担任员级职务2年以上、中专毕业担任员级职务4年以上，不具备上述学历担任员级职务5年以上。

第十四条 上工人岗的大中专毕业生，不再进行初次资格认定，在聘任到管技岗位的同时予以认定相应初级专业技术资格（已实行考试制度的除外），并根据考核结果决定其聘任情况。

第十五条 因工作需要转入其他岗位的专业技术人员，经考核符合聘任条件者，可暂按其现有专业技术资格进行聘任，且在晋升高一级专业技术资格时，必须符合相应专业技术资格的评审条件。

第十六条 取得执业资格人员，如岗职相符、专业对口，经考核符合聘任条件，可根据省人事厅有关文件规定按相应专业聘任中级专业技术职务。

第十七条 对已取得专业技术资格的人员聘任管技岗位后，根据其考核结果从初级职务开始聘任，任满一个聘期后，经考核，符合聘任条件者方可聘任高一级专业技术职务。

第十八条 从管技岗位解聘的专业技术人员重新聘任到管技岗位后，其专业技术职务应先聘任较低的专业技术职务，任满一个聘期后，再根据其考核结果决定聘任情况。

第十九条

同时担任不同职务的专业技术人员，按主要岗位性质聘任专业技术职务。

第二十条 外单位调入集团公司所属单位的专业技术人员，由各单位提出其专业技术职务聘任意见，经审批后执行。

第二十一条 调入集团公司机关的专业技术人员，由所在部门根据岗位设置、空岗情况及其工作表现，提出其专业技术职务聘任意见，经审批后执行。

第二十二条 符合下列条件之一者，可实行高职低聘或不聘：

（一）专业技术人员考核中，考核结果为不称职者或连续2年考核结果为基本称职者；

（二）考核结果处于末位者；

（三）因岗位职数限制或专业不对口等原因未能聘任到相应专业技术职务者。

第二十三条 低职高聘必须根据本单位专业技术职务岗位设置情况，且在完成规定的低聘率的前提下进行。低职高聘只能高聘一个档次。低职高聘的比例应控制在本单位管技人员总数的3%以下。

第二十四条 低职高聘适用范围：只在具有中、初级专业技术资格或无专业技术资格、现从事生产技术或经营管理工作的科级（不含副总师）及以下管技人员中进行。第二十五条 低职高聘人员的条件：

（一）低职高聘人员必须具备一定的理论水平和较高的业务工作能力，业绩突出，为群众公认，且在现职岗位上工作时间满5年、绩效考核结果为优秀；

（二）低职高聘人员除符合上述条件

（一）外，还必须具备下列条件之一：

1、在科学技术工作中，获得集团公司二等以上科学技术奖，或获得省（部）级以上科技进步奖，且为主要完成人；

2、发明专利具有较高的实用价值，并取得显著经济效益和社会效益的专利发明人（须经有关专家论证，并提供相关证明）。

3、集团公司级以上的重大建设项目、科研攻关项目的主要完成者；

4、引进、转化、推广应用国内外高新技术、先进技术以及技术革新改造、管理创新成果，取得显著经济效益和社会效益者（须经有关专家论证，并提供相关证明）；

5、在本职岗位上获得省级以上荣誉称号，或者为省级以上先进集体的负责人；

6、具有较高的理论水平和经营管理能力，能够不断创新管理理念，积极探索和实践提高管理水平的新方法、新途径，并取得突出成绩，获得较好的经济效益和社会效益（须经有关专家论证，并提供相关证明）。

第二十六条 符合下列条件之一的，可解聘：

（一）经组织考核不称职者；

（二）无正当理由，不服从组织调配者；

（三）玩忽职守，造成重大事故或经济损失者；

（四）擅自离开工作岗位累计超出15天者。

第四章 附 则

第二十七条 本办法自印发之日起施行。各单位可根据本办法，结合单位实际，制定专业技术职务岗位设置及聘任管理的具体实施办法。

第二十八条 对未进行考核及未落实考核结果的单位，集团公司党群工作部将不予审批聘任方案。

第二十九条 本办法由集团公司党群工作部负责解释。