中铁 4标 铁路项目安全管理工作情况总结

第一篇：中铁 4标 铁路项目安全管理工作情况总结

铁路项目安全管理工作情况

㈠第四季度，潍莱四标二分部主要危险源包括：深基坑施工、跨荣潍高速简支拱施工、现浇连续梁施工、挂篮施工。其中前2项正在实施，后2项正在编制方案。

为确保四季度生产安全，计划开展以下工作：

1．落实安全生产责任制，明确各岗位安全职责，项目生产经理包片划分责任区。

2．严格危大工程的现场旁站监督，加强过程验收和最终验收，目前深基坑施工和跨高速施工，安监部保证每天一直跟踪旁站。

3．加强安全培训教育，提高一线工人的安全意识和技术操作水平，项目部每月召开一次安全教育培训，保证每人受到一次安全教育。

4．落实领导带班生产制度，按照要求开展周检、早晚巡检以及班前喊话。

5．加强安全投入，推进落实安全防护标准化，从根本上杜绝隐患。

6．积极开展行为安全之星和平安班组活动，激励员工行为安全。㈡赤喀客专顾杖子1、2号隧道施工主要采取以下安全管控措施： 1.加强洞口管理，设置值班室，出入洞做好登记。2.加强爆破作业监管，项目班子及安监人员带班生产。3．加强对隧道施工人员的安全教育及技术交底，提高安全意识。4.加强生产组织，尽快缩短安全步距。

5.加强工序交叉作业管理，做好隧道内交通指挥，照明、用电等工作。

第二篇：中铁三局集团蒙华铁路MHTJ-24标项目经理部一工区

群安员名单

姓名：徐长青 职务：施工员 在职情况：在岗 所属作业队：一队 电话：*** 负责里程：DK1294+474~DK1297+100

姓名：高仁瑞 职务：施工员 在职情况：在岗 所属作业队：二队 电话：*** 负责里程：DK1297+100~DK1300+000

姓名：武新亮 职务：机械操作手 在职情况：在岗 所属作业队：三队 电话：*** 负责里程：DK1303+950~DK1305+000

姓名：何立武 职务：施工员 在职情况：在岗 所属作业队：三队 电话：*** 负责里程：DK1305+000~DK1306+100

姓名：田春秋

职务：机械操作手 在职情况：在岗 所属作业队：三队 电话：***

负责里程：DK1306+100~DK1307+200

群安员的职权

1、受工会组织委托，代表工会履行群众安全生产和劳动保护监督职能，兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查工作。

2、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。认真执行上级有关安全生产的规定，对班组（工点）的安全生产负监督检查责任。

3、针对生产任务的特点，检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况，随时纠正作业中违章行为。

4、监督检查施工现场安全健康设施是否到位，监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全，发现问题及时纠正解决或向上级报告。

5、参与并监督项目部、班组安全隐患排查和治理。

6、收集作业人员对安全生产的意见和建议，参加项目部的安全生产会议，及时向项目经理汇报班组安全生产工作情况。

7、督促本单位按规定发放劳动保护用品，提出改善劳动条件和作业环境的建议。

8、发现重大安全隐患和在危及职工生命安全的紧急情况下，立即报告单位，并组织职工采取必要的避险措施，有权制止违章指挥。

9、发生安全生产事故时立即上报单位，并迅速参加抢险、救援工作，协助保护事故现场。

10、认真填写“群众安全生产监督员”工作手册。

第三篇：中铁项目管理合同书(正式)

编号：01

中铁轨道系统集团有限公司厂区建设

项目委托管理合同

项目名称：中铁轨道系统集团有限公司厂区建设工程 项目委托人：中铁轨道系统集团有限公司 项目受委托人：湖南天华会计师事务所

湖南天华工程造价咨询事务所有限公司

湖南大唐招标代理咨询有限公司

项目委托管理合同书

项目名称：中铁轨道系统集团有限公司厂区建设工程 委 托 人：中铁轨道系统集团有限公司（以下简称甲方）受委托人：湖南天华会计师事务所

湖南天华工程造价咨询事务所有限公司 湖南大唐招标代理咨询有限公司（此三方以下简称乙方）

为提高甲方厂区工程建设的管理水平，有效保证项目建设的进度、质量、安全和投资效益，切实维护业主利益，经双方充分协商，就甲方委托乙方进行项目管理事宜签订本合同，以资共同遵守。

一、委托项目及委托管理方式

1、新建长沙重型装备工厂及办公配套设施项目。甲方委托乙方实行全程和全面管理，乙方承担相应的法律责任；

2、新建株洲高锰钢辙叉车间及道岔扩能项目。甲方委托乙方实行全程和全面管理，乙方承担相应的法律责任；

3、新建四川隆昌高速弹条扣件车间项目。甲方委托乙方进行项目管理的指导，乙方不承担相应的法律责任。

二、项目概况及建设目标：

1、长沙重型装备工厂及办公配套设施项目

（1）主要工程量：新建厂房25000平米、办公楼8000平米和综合楼4000平米，以及环境绿化、围墙、大门、装修、室内外地面、安防监控、配套给排水、强弱电、风管、气管、空调等附属工程设施，所有设备基础工程等内容。

（2）项目建设目标：在09年3月以前基本达到正常生产、生活和办公的条件，其中部份车间要在09年1月份达到生产条件（责任工期以施工合同约定为准）；工程质量全面合格；工程造价控制在甲方认可的水平。

2、株洲高锰钢辙叉车间及道岔扩能项目

（1）主要工程量：新建厂房7500平米、改扩建厂房和综合楼6000平米，以及环境绿化、围墙、大门、装修、室内外地面、安防监控、配套给排水、强弱电、风管、气管、空调等附属工程设施，所有设备基础工程等内容。

（2）项目建设目标：在09年3月以前基本达到正常生产、生活和办公的条件（责任工期以施工合同约定为准）；工程质量全面合格；工程造价控制在甲方认可的水平。

3、四川隆昌高速弹条扣件车间项目

新建厂房5000平米及其附属工程，设备基础工程。

三、项目委托管理内容：

甲方委托乙方履行整个项目的管理职责，乙方应当采取科学、规范和有效的管理方式与措施，以达到上述的建设目 标。乙方的主要工作内容包括但不限于：

1、负责施工前期及施工中的所有审批手续的办理（缴纳给政府部门的相关费用由甲方承担）。

2、负责组织工程设计、监理、施工、材料和设备采购等招标（其中：设备采购招标代理费用按甲乙双方签订的补充协议标准向中标单位收取）。

3、负责协助业主与设计、监理、施工单位及建筑材料、设备、购配件供应等单位签订合同并监督实施。

4、编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报甲方批准、审核。

5、严格按照规定的质量标准组织、监督承包单位按设计图纸和甲方要求进行施工。

6、严格按甲方批准和审定的建设规模、功能、标准、合同价格和工期组织施工建设，如有设计变更，须报甲方审批后方可执行。

7、负责组织工程竣工结算审计，并出具相关审计报告；组织竣工验收，组织项目后评估，向甲方和政府有关部门移交竣工档案资料；并与甲方共同办理产权证件。

8、负责协助甲方对建设期内的设备安装进行协调、管理。

9、负责对中铁轨道四川隆昌厂区建设工程项目管理进行指导与培训，以使该厂工程项目管理达到规范的要求（隆 昌厂区指导的出差期在七天以内，差旅费由甲方额外支付）。

10、本合同中约定的所有义务、责任和承诺。

四、项目委托管理目标：

1、工程管理目标：让甲方满意，包括质量要合格、工期要按时、造价要合理、安全要达标，满足各项目达到生产条件的要求。

2、项目委托管理期限：项目筹建开始至合同项目竣工验收备案并正式移交给甲方结束。

3、本合同期限：双方所有责任、义务和承诺解除之后。

五、项目委托管理费

金额（大写）：贰佰肆拾伍万元人民币

￥：2450000元

除本合同中另有约定外，该项目委托管理费包括了乙方为履行本合同义务、责任、承诺和完成工程管理目标所需要的全部费税与利润。

六、本合同由以下文件组成：

1、在项目实施过程中，由甲乙双方签认或与专业工作单位三方签认的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件

2、项目委托管理合同书

3、专用合同条款

4、通用合同条款

5、补充协议

6、中铁轨道系统集团厂区建设工程项目委托管理方案（作为本合同附件，当与合同正文发生矛盾时，以正文为准）

七、其它

1、本合同中的有关词语含义与本合同【第二部分 通用合同条款】中赋予它们的定义相同。

2、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，按本合同专用条款中议定的期限、方式和币种，向受委托人支付项目委托管理费。

3、受委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目管理工作范围和内容，承担项目管理任务、义务、责任和承诺。

4、湖南天华会计师事务所和湖南天华工程造价咨询事务所有限公司、湖南大唐招标代理咨询有限公司共同作为本合同的乙方，后两者是具体实施方，前者是保证和担保方，负有连带的法律责任。

5、本合同一式 陆 份，甲方执 肆 份，乙方执 贰 份。

甲方：中铁轨道系统集团有限公司（章）

法定代表人：

乙方：湖南天华会计师事务所（章）

法定代表人：

湖南天华工程造价咨询事务所有限公司（章）

法定代表人：

湖南大唐招标代理咨询有限公司（章）

法定代表人： 本合同于2008年8月 13 日在株洲签订。

第一部分 通用合同条款

第一章 词语定义、适用的法律法规、语言 第一条 词语定义

下列词语除专用合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：

（1）“项目”是指委托人委托实施委托管理的项目。（2）“委托人”是指项目的建设和投资单位（以下简称甲方）。

（3）“受委托人”是指按照项目委托管理合同约定承担合同工程项目组织管理工作的一方（以下简称乙方）。

（4）“项目经理部”是指由乙方组建实施具体项目委托管理工作的机构。

（5）“项目经理”是指由乙方任命全面履行本合同的负责人。

（6）“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。（7）“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期前一天的时间段。

（8）“专业工作单位”是指通过招标等方式选择承担本项目拆迁、勘察、设计、施工、监理、材料和设备供应及安装等工作，具备相应资质的单位。

第二条 建设工程项目委托管理合同适用的法律是指 国家的法律、行政法规，以及专用合同条款中约定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

第三条 本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。

第二章 各方的（合同）权利

甲方权利

第四条 甲方有对工程规模、设计标准、规划设计、工艺设计和设计使用功能要求的认定权、决策权，以及对工程设计变更的审批权。

第五条 甲方有对工程设计、监理、施工、设备采购等专业工作单位招标工作进行全程监督和审核及最终确认权，监督乙方与专业工作单位签订相关合同。

第六条 甲方有权对委托管理项目的工程安全、质量和施工进度进行监督与纠正，对乙方提出的资金计划进行审核，对委托管理项目的合同执行情况进行监督。

第七条 甲方有权对乙方组织的工程竣工结算工作进行监督和再审计，有权对乙方组织的竣工项目的质量、安全和档案进行再复查。

第八条 甲方有权要求乙方提交工程项目管理工作周、月度报告及工程项目管理业务范围内的专项报告。

第九条 甲方有权对乙方的违规行为予以纠正。第十条 乙方如需调换项目经理必须经过甲方同意。

乙方权利

第十一条 乙方根据甲方的授权以及有关法律、法规的规定，享有以下项目建设的组织、管理及协调权：（1）对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、施工工艺设计和使用功能要求，有向甲方的建议权；

（2）对工程设计中的技术问题，按照安全和优化原则，向设计方提出建议；如果由于提出的建议会提高工程造价或延长工期，应当事先取得甲方的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，乙方有权要求设计人更正。

（3）按照保质量、保工期、保安全和降低成本的原则，审核并批准工程施工组织设计和技术方案，同时上报甲方，经甲方批准后实施。

（4）主持工程建设有关的协作单位的组织协调，重要协调事项应事先向甲方协商。

（5）乙方有对工程上使用的材料的建议权和对施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知施工方停止使用；对不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全的施工作业，有权通知施工方停工整改、返工。施工方得到乙方批准，并经监理单位下达复工令后才能复工。

（6）工程施工进度的检查、监督权，以及工程实际竣工日期提前的签认权，超过工程施工合同规定的竣工期限必须证明原因并经甲方批准才能予以确认。（7）在工程施工合同约定的工程价格范围内，有工程款支付的审核权，以及结算工程款的复核权与否定权，但甲方有最终确认权。

（8）与有关单位商定处理保修、返修内容和费用。乙方行使上述权利必须是以为甲方利益最大化为前提，与此相违背时，甲方有权撤销乙方所作出的行为，如果给甲方造成了损失，乙方应当予以赔偿同时甲方有权单方解除本合同。

第十二条 乙方在甲方授权下，可对设计、施工、监理及大宗材料采购合同规定的义务提出变更建议。如果由此影响了工程费用或质量、进度，则这种变更需经甲方事先批准。

第十三条 乙方有权拒绝甲方提出的违反国家相关法律、法规、政策的要求。

第十四条 乙方有权在进行设备招标代理服务过程中向中标单位按双方约定的标准单独收取招标代理服务费（另外签订）。

第十五条 乙方有权在甲方对竣工结算的再审计后向施工单位行使追索权。

第十六条 乙方有权按合同专用条款相关规定取得项目管理报酬。第三章 各方的（合同）义务

甲方义务

第十七条 甲方应负责协助乙方与委托管理项目有关的各政府行政主管部门处理好关系，为受委托人管理提供条件。

第十八条 甲方应当授权 1 名以上熟悉工程情况、能在规定时间内代表甲方作出决定的常驻代表（在专用合同条款中约定），负责与乙方联系，协调关系，监督项目委托管理工作。更换常驻代表，要提前通知乙方。

第十九条 甲方应负责向乙方提供工程现场相关的办公场所，所有办公用设备及耗材由乙方承担。

第二十条 甲方应按专用合同条款约定，及时拨付项目建设资金。若因甲方资金不能按时到位影响工程进度，由甲方承担相应责任。

第二十一条 甲方应在专用合同条款约定的时间内就乙方书面提交并要求做出决定的一切事宜给予书面答复。

第二十二条 甲方协助乙方办理须以甲方名义办理的各项建设手续，并根据乙方申请，经与有关部门交涉认可后，由甲方及时交纳规划、城市管理和其他各种相关政策性费用。

第二十三条

甲方应当在专用合同条款约定的时间内免费向乙方提供与工程有关的项目管理工作所需工程资料。第二十四条 甲方应协助乙方办理与本项目相关的其他事宜。

第二十五条 甲方应在项目管理工作完成后，组织对乙方进行客观、全面、公正的绩效评价。

乙方义务

第二十六条 乙方在甲方授权范围内对建设工程负责。乙方在履行本合同义务期间，应遵守国家有关法律、法规、维护甲方的合法权益。

第二十七条 乙方须保证两个厂区均有不少于 4 人的专职管理团队在项目现场负责管理工作，每少1人周扣罚3000元，而且更换现场专职管理人员必须经得甲方的书面同意，否则按人员缺少计。对于该委托管理项目，乙方应当配备专职的具有律师从业资格的法律顾问。

第二十八条 乙方应严格按照专用合同条款约定工作范围和内容完成项目管理工作，并按周、月向甲方汇报项目管理工作进展。

第二十九条 乙方应就本合同条款及管理方案组织甲方相关人员进行培训。

第三十条 乙方应按批准的建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理，严格控制项目投资、确保工程质量，按期交付使用。

第三十一条 乙方不得在实施过程中随意变更建设规 模、建设标准、建设内容和投资额。所有设计变更需先由设计单位填写设计变更单，并经监理单位、施工单位签署意见后报甲方批准再实施。

第三十二条 乙方在甲方的监督下负责组织设计、施工、监理等招标工作，并协助甲方签订设计、施工、监理等相关合同，报有关部门备案。

第三十三条

乙方使用甲方提供办公场所属于甲方的财产，在项目管理工作完成或中止时，应将办公场所按合同约定的时间和方式移交给甲方。

第三十四条 乙方应根据项目进度需要及合同执行情况，及时向甲方提出资金计划供甲方参考。

第三十五条 乙方应严格按照国家相关规定,组织工程竣工结算和审计，并接受甲方的监督、再审计。

第三十六条 乙方应在项目建成后，会同甲方组织竣工验收，并将验收合格的项目在规定时间内向甲方办理移交手续。

第三十七条 乙方应建立完整的项目建设档案（包括书面和电子版本），在管理项目完成后将工程档案、财务档案及相关资料向甲方和政府有关部门移交。未征得甲方同意，不得泄露与本工程有关的保密资料。

第四章 责任 甲方责任

第三十八条 甲方应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务，任何未按合同的约定履行或未适当履行的行为，应视为违约，并承担相应的违约责任。

第三十九条 甲方应按项目委托管理合同专用条款规定支付项目委托管理费。

第四十条 因不可抗力导致合同不能全部或部分履行，甲方同其他各方协商解决。不可抗力包括因战争、**、空中飞行物体坠落或非合同三方责任造成的爆炸、火灾，一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。

乙方责任

第四十一条

乙方在合同期内，应当履行约定的义务和附件《项目委托管理方案》中的规定与承诺，以及在项目实施过程中，由甲方提出的有利于质量、降造、工期、安全等方面的要求。如果因乙方过失而造成了甲方的经济损失，应当由乙方向甲方赔偿。

第四十二条 因乙方工作失误、管理不当、不作为而造成的工期拖延、质量不合格、造价提高和安全问题，甲方可向乙方要求赔偿。

第四十三条 因专业工作单位违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，乙方应在与专业工作单位签 订的合同时充分考虑甲方利益，并负责按合同规定代甲方向违约专业工作单位提出索赔，全力维护甲方的最大利益。由于乙方编制的招标文件和合同等法律文件不规范、不严谨，或者在维护甲方利益方面没有可预见性、可追溯性，由此而造成质量、工期、经济、安全和索赔被动等方面的损失，乙方要为甲方承担等额的损失。即使所有的法律文件已经由甲方审核同意，但仍然不能免除乙方的责任。

第四十四条 乙方在项目管理过程中，应建立完整的信息管理体系，保证工程相关资料档案满足质监站及档案馆的验收要求

第四十五条 甲方对乙方组织的工程竣工结算审计再审计中，如审核的金额超出结算金额的5%，由乙方负责赔偿超出部分带给甲方的实质性经济损失（最大赔偿额不超过本合同金额，但不包括乙方人员与专业工作单位共同恶意损害甲方利益的情况）；甲方组织技术专家对已竣工验收项目进行质量、安全、档案等内容复查时，如果发现达不到国家标准和甲方事先约定的要求，则甲方有权要乙方承担责任和损失。如果乙方对结算再审计和质量、安全、档案复查结果有异议，可申请双方认可的权威机构进行裁决，该裁决应为最终裁决。

第四十六条 未经甲方书面批准，乙方不得以甲方名义对外签订任何合同。乙方编制的合同必须经过乙方的法律顾 问审核签认后才能交甲方审核，但如因乙方在起草合同条款时的漏洞造成甲方在履行合同中发生损失时，不免除乙方对甲方的赔偿责任。

第四十七条 乙方在履行本项目合同规定范围内的工作过程中，不能因任何理由向甲方提出增加报酬或中途退场，否则要承担给甲方带来的一切损失。

第四十八条 因不可抗力导致合同不能全部或部分履行，乙方同其他各方协商解决。不可抗力包括因战争、**、空中飞行物体坠落或非合同三方责任造成的爆炸、火灾，一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。

第五章 合同生效、变更与终止

第四十九条 本合同自签订之日起生效。

第五十条 由于甲方的原因致使项目管理工作受到阻碍、延误、暂停或终止，以至发生了附加工作或延长了持续时间，乙方应将此情况与可能产生的影响及时通知甲方，甲方应采取相应的措施。

第五十一条 乙方在应当获得工程项目管理项目委托管理费之日起30日内仍未收到支付单据，而甲方又未对乙方提出任何书面解释时，或已暂停执行工程项目管理业务时限超过六个月的，乙方可向甲方发出终止合同的通知，发出通知后14日内未得到甲方答复，可进一步发出终止合同的 通知，如果第二次通知发出后42日内仍未得到甲方答复，可终止合同或自行暂停或继续暂停执行全部或部分工程项目管理业务。甲方承担违约责任。

第五十二条 当甲方认为乙方无正当理由而又未履行工程项目管理义务时，可向乙方发出相关通知。若甲方发出通知后3日内没收到满意答复，可在第一个通知发出后7日内发出终止工程项目管理合同的通知，合同即行终止。乙方承担违约责任。

第五十三条 当事人一方要求变更或解除合同，应当在15日前以书面形式通知另一方。因解除合同使另一方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。

第五十四条 乙方与甲方办理完成项目移交手续，并经甲方审核通过工程决算，乙方完成本合同约定的全部工作内容，收到项目委托管理报酬尾款后，本合同即终止，但工程保修业务的处理继续由乙方负责。

第五十五条 乙方及其任一与项目相关的工作人员如有与第三人恶意串通损害甲方利益行为，除由乙方赔偿甲方因此而造成的一切损失外，甲方有权单方解除合同。

第六章 其 他

第五十六条 如果甲方对乙方提交的支付通知书中报酬或部分报酬项目提出异议，应当在收到支付通知书3个工 作日内向乙方发出表示异议的通知，但甲方不得拖延其他无异议报酬项目的支付。

第五十七条 乙方驻地管理机构及其职员不得接受工程项目任何参建各方的任何报酬或经济利益。乙方不得参加合同规定与甲方的利益相冲突的任何活动；

第五十八条

隐蔽工程的验收。进行地基基础主体结构施工、隐蔽工程验收及使用功能试验时，乙方应事先书面通知甲方到场，在验收合格后才能进行其它施工。

第五十九条 在工程项目管理业务范围内，如需聘用专家咨询或协助，由乙方聘用的，其费用由乙方承担；由甲方聘用的，其费用由甲方支出。

第六十条 在工程项目管理业务范围内，如需去外地企业进行相关考察，其差旅费用由甲方承担。

第六十一条 乙方在工程项目管理过程中，不得泄露甲方商业秘密，不得泄露设计人、施工方提供的商业秘密。

第六十二条 本合同未尽事宜，双方可协商并另行签订补充协议。

第二部分 专用合同条款

第一条 本合同适用的法律、标准及及工程项目管理依据：

1、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关相关法律、行政法规。

2、本工程设计合同、施工合同、工程项目管理合同以及施工过程中形成的其他合同及文件。

3、湖南省现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。

第二条 项目委托管理费计算方法：

项目合同管理范围内以人民币 万元总价包干（其中设备采购招标代理费不含在包干总价内，设备采购招标代理费由乙方按双方签订的补充协议标准向中标单位收取）。

如果项目实际的实物工程量总和超出计划的实物工程量总和的±20%，则在项目竣工验收后再由双方协商管理费用的增减数额。

第三条 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，拨付工程建设资金和项目委托管理人的报酬。

建设资金核拨程序：

1、受委托人根据委托管理项目的各项合同、进度控制 目标及项目建设计划，编制项目资金计划报委托人审批；

2、根据核批的资金计划，及时拨付建设资金，确保工程顺利进行；

3、项目委托管理费用支付方式：

（1）合同签订后甲方即支付乙方项目委托管理费10%预付金，计 元。

（2）前期招标等工作完成后，施工开工时支付乙方项目管理费15%进度款，计 元。

（3）工程主体完工时支付乙方项目管理费20%进度款，计 万元。

（4）工程完工并初验后甲方即支付乙方项目管理费20%进度款，计 万元。

（5）工程竣工验收，并且由乙方出具工程竣工结算报告书、项目评估报告书和审计报告书以及项目正式移交给甲方后（含档案移交）后，甲方即支付乙方项目管理费25%进度款，计 元（乙方向甲方提供本合同金额20%的银行履约保函后，该笔进度款同时支付）。

（6）工程竣工结算报告经甲方再审计后甲方即支付乙方项目管理费剩余尾款，计 元。

（以上各阶段的管理费支付时间节点是指长沙和株洲两个项目均已完成本阶段的工作内容）

第四条 甲乙双方同意按照国家有关法律法规和行业 规定进行竣工验收。工程验收合格后，甲方负责组织接收。

第五条 甲方应在3个工作日内对乙方书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。

第六条 甲方的常驻代表：。第七条 乙方的项目经理：。

第八条 争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议时，当事人双方应及时协商解决。协商不成时，双方同意由合同签署地有管辖权的人民法院裁决。

第四篇：中铁二十四局合福铁路安徽段站前四标项目经理部

中铁二十四局合福铁路安徽段站前四标项目经理部

中心试验室

试验检测工作汇报

二〇一一年五月十日

尊敬的各级领导及专家：

热忱欢迎您们来我站前四标中心试验室指导检查工作，各位领导及专家的到来不仅是对我们中心试验室工作的检查与促进，更是为我们提供了一次极好的学习和改进的机会。现将我中心试验室的概况简要汇报如下：

我中心试验室在站前四标项目经理部的领导下，在上海铁建检测公司的技术指导下，从去年四月底进场用了近40天时间筹建了具有一定规模和检测能力的站前四标中心试验室，于去年6月9日率先通过监理及业主验收后正式启用。

我中心试验室总建筑面积约720余平方米，分设收样室、资料室、样品室、力学检测室、混凝土成型室、混凝土养护室、胶凝材料室、砼耐久性检测室、土工检测室、骨料检测室、简易化学检测室、乳化沥青原材检测室、乳化沥青砂浆搅拌室。现有检测人员10名，其中中级职称4人，初级职称1人，持铁道部试验检测上岗证100％，另有专职汽车司机1人，后勤生活1人。

本标段试验室由中心试验室、五个分部现场检测室、二个梁场试验室及一个板场试验室组成。试验检测工作由中心试验室全面负责和管理，各分部现场检测室、梁场和板场试验室在中心试验室的统一安排下负责各自管段内的试验检测工作。分部现场检测室负责原材料取送样、混凝土拌合物性能及力学指标检测、骨料检测、路基现场检测，并出具试验报告后由中心试验室统一审核盖章。

我中心试验室在项目部的领导和监理单位的关怀指导下，严格以 国标、部标为准绳，在母体检测机构的授权范围内，以科学、公正、严谨的工作态度，以白加黑、5＋2的工作态度，尽其所能做好本标段的试验检测工作。中心试验室及现场检测室严格按照铁建设2009[152]号及铁建设2005[160]号文件要求的检测项目和自检及见证试验频率，严把原材料进场检验质量关。通过对原材料的自检和请监理中心试验室的见证试验，成功地控制了原材料质量，从源头上杜绝了不合格建筑材料流入建设工地。

试验检测工作是个繁琐、细致的工作，需要每位试验人员具有高度的责任心，掌握过硬的检测技能，这就要求我们不断学习、与时俱进，为合福铁路建设把牢质量关，为高质量、高标准地建设合福铁路添砖加瓦。

最后，再次感谢各位领导及专家，请各位领导及专家提出宝贵的意见和建议，谢谢。

第五篇：中铁十九局京福铁路客专闽赣III标安全大检查工作总结

中铁十九局京福铁路客专闽赣III标

安全大检查工作总结

根据闽赣公司《关于开展合福铁路闽赣段施工安全大检查的通知》2012-420号调度通知文件要求，我标段项目部统一部署，迅速行动，立即召开了专题会议，认真组织落实，制定积极可行的措施，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题、抓整改，使安全大检查工作真正地落到了实处，标段全体职工在我标段领导的指挥下，坚持‘安全责任大如天，安全工作压倒一切’的安全生产精神，并充分落实相关文件通知的要求，在全工区上下开展了安全大检查活动。在全体员工的共同努力下，如期完成了本次安全大检查工作。具体落实情况如下：

一、加强领导，明确任务。

至接到活动通知后，我标段为保证检查质量，在检查的过程中，必须查准问题，查深危害，查准原因，并围绕问题查管理上的原因，认真执行对照“三点共识”（确立安全工作无小事的意识；树立安全第一的指导思想；明确影响安全的问题必须立即解决的工作要求）和“三个重中之重”。

此次检查重点为我标段内火工品管理、隧道施工安全、桥梁施工安全、机械设备等安全关键环节的风险控制，确保我标段安全生产稳定。项目部成立了以项目经理为组长的活动领导小组，组织机构如下：

安全大检查领导小组

组 长：马南飞

副组长：王孝平、李 强、刘华山

成 员：于 硕、孙彦峰、江 山、钟 城、赫 龙、左 卫、吴卫国、王 珏、刘仁良

二、“安全大检查活动”开展情况。

我项目部9月份接到活动通知后，立即成立了检查小组2个，开展检查3次，覆盖工点35个，其中隧道13座，桥梁8座，路基8段，炸药库5座，梁场一座，大型机械设备18台套。

通过此次活动的开展，现场浮现出诸多不足之处，针对检查中发现的问题，项目部领导对安全工作提出宝贵建议和要求，并责成相关部门尽快落实整改处理，对在安全管理工作中有不负责任、玩忽职守、违章指挥的相关人员，将采取经济与行政双重手段进行严肃处理，并提出切实做好员工的安全管理以及安全教育工作，确保全线安全形式平稳可控。

此次安全大检查活动我标段共计排查出安全隐患问题82个，主要包括以下几个方面：

1、炸药库安全隐患问题7个，主要为库房通风效果较差，温度湿度计损坏未及时更换等问题。

2、大型设备安全隐患问题7个，主要为吊车吊物停车，设备保养维修记录填写不规范，个别涉及安全警示配件孙损坏等问题。

3、桥梁施工安全隐患问题24个，主要为现场氧气乙炔使用不规范，临边防护不到位，现场施工人员安全意识不强，防护措施佩戴不齐全等问题。

4、隧道施工安全隐患问题40个，主要为洞内消防器材过期或缺失，洞内警示标志损坏严重，个别隧道通风效果较差，洞内照明效果差，应急物资准备不齐全，弃碴场挡墙高度不足等问题。

5、路基施工安全隐患问题4个，主要为现场施工人员安全意识不强，防护措施佩戴不齐全等问题。

截止上报总结日期，已完成整改79个，有3个问题仍在整改当中，我标段检查小组将对问题工点逐一进行整改闭合。

三、“安全大检查活动”成效。

通过此次活动的开展，消除了个别工点施工人员安全意识淡薄，桥梁施工防护不到位，工点警示标志不齐全，氧气乙炔使用不规范，大型设备保养不及时、配件更换不到位，火工品签字发放审批不仔细等一大批安全隐患。

活动开展后，全体干部职工齐心协力，严格按照上级工作要求，执行大检查的各项安全工作，目的就是要通过“安 全大检查”工作使全体干部职工的安全意识真正有所提高，为施工人员自己创造一个安全稳定的工作环境，可以放心的工作。施工现场在执行安全制度上真正严格起来，形成良好的综合安全管理氛围。

四、坚持原则，始终如一。

通过此次活动的开展，我标段对安全生产有了更高层次的认识，更加深刻的理解安全生产的极端重要性。本次活动的开展，得到了项目部及各工区领导班子的高度重视和大力支持，得到了项目部各级管理人员的全力响应，活动精神以及要求在一线作业员工当中得到了认真贯彻执行，收到较好的效果。

在今后工作当中，我标段将以此次安全大检查”工作为契机，加大巡查力度，大力开展类似安全活动的宣传教育，营造和谐安全的氛围，使全体人员全面提高安全防范意识，努力做到人人讲安全，事事讲安全。把安全工作真正做到横向到边，纵向到底，使一切安全隐患消除在萌芽状态。

中铁十九局京福铁路客专闽赣III标项目经理部

二〇一二年十月十八日