分公司第二季度员工思想动态分析

第一篇：分公司第二季度员工思想动态分析

2011年第二季度员工思想动态分析

二季度，辽宁分公司认真贯彻集团公司、大唐国际工作部署，扎实推进“两全”管理，深入开展创先争优活动，有序推动一条龙项目，各级党组织和广大党员充分发挥作用，全员上下思想统一，精神振奋，直面困难，自我加压，较好地完成了上半年工作任务。员工思想动态分析主要情况如下：

一、当前员工思想主流

目前，分公司系统员工队伍稳定、和谐、奋发向上，具体表现在以下四个方面。

1．“与企业同发展”意识增强，员工普遍具有爱岗敬业工作态度

创先争优活动为员工创造一流业绩增添了动力，“两全”管理使员工的潜能得到了进一步挖掘，广大员工普遍表现出较强的使命感和紧迫感，能够自觉把个人前途与企业发展联系起来，从本单位、本岗位实际出发，积极为实现企业发展目标作贡献。员工的忧患意识和抢发电量意识进一步增强，迸发出高涨的热情，不怕苦累，自主加班，积极推进各项工作。

2、“典型引路”作用正在显现，“心气足、人气旺、风气正”渐成气候

分公司开展了“每季一星”评选及“一先两优”、青年“号、岗、手”及优秀团员、团干部表彰，利用精神家园网站加大对先进典型的宣传报道。为隆重庆祝建党90周年，分公司组织了“红色礼赞”主题演讲会，讲述员工抛家舍业、敬业执着、无私奉献的先进事迹，党组书记亲自登台为“大唐英雄”们献上鲜花并发表了感人肺腑的感言。这一切，都令为企业发展而奋战拼搏的员工们深感骄傲和自豪，进一步激发了昂扬斗志和工作热情，为继续苦干凝聚了力量。

3、前期项目的快速、有序推进和上半年生产经营任务的圆满完成，使员工的信心与自豪感倍增

6月28日，辽宁大唐国际五龙山风力发电项目喜获省发改委核准，成为分公司今年核准的第一个风电项目。沈东热电项目的前期工作也取得突破性进展，有望近期取得“大路条”。上半年，分公司累计完成发电量30.92亿千瓦时，各发电企业利用小时均超过省电网统调数，实现了“时间过半、任务过半”目标。上述捷报，让员工深感振奋，看到了企业的未来希望，进一步增强了员工干事业、干好事业的决心和信心。

4、学习型党组织建设成效初现，员工“比学习、比技术、比业绩”氛围浓厚

分公司党组下发了《推进学习型党组织建设实施意见》，推出了“523”工作模式，将其列入第一批一条龙管理项目，推出的“523学习型党组织建设模式创新”被大唐国际评为党建创新成果二等奖。系统各单位积极推进学习型党组织建设，锦州热电

公司开展了“全员上讲堂”活动，9名员工取得了内训师资格认证；举办了技术比武大赛，对技术比武状元实施奖励，并提岗使用，为比武成绩优异的新入厂大学生提前转正，极大地调动了全员的学习热情。调兵山发电公司结合庆祝建党90周年系列活动，举办了读红色经典书籍和党史百题知识答题，在学习的过程中，激发员工爱党爱厂的热情；组织运行集控考试，对前三名和后三名分别进行奖励和考核，促进运行人员学技术、提技能。风电公司强化安全生产知识的学习，组织员工学安规、学事故通报，通过抽查考试、知识竞赛等活动，使员工不断增强安全意识，树立“相互关爱、共保平安”的理念，主动做好安全生产工作。

二、存在问题的初步分析

综合分析各单位关于队伍稳定和员工思想动态的材料，结合思政部的调查和了解，员工的希望和诉求主要集中在以下四个方面。

一是员工专业技能水平有待进一步提升。伴随着各项管理日益精细，工作标准不断提升，员工们的工作压力增强，普遍感觉自身的能力水平不能满足工作需求。在调兵山发电公司进行的问卷调查显示，51.1%的员工对自己的学历和知识水平感到不满意，75.2%的员工迫切希望多参加专业技术培训，多掌握一些专业技术知识。这一问题将通过学习型党组织建设的深入推进、员工培训工作的不断加强而逐步得到解决。

二是员工业余文化生活有待进一步丰富。由于企业地处偏远，员工出行不便，再加之工作任务繁重，不少员工希望进一步

丰富业余文化生活，以缓解压力，增强归属感。这一问题各单位思政部正在积极研究解决方案。

三是调兵山发电公司和风电公司员工期望企业协助解决住房问题。这一问题，两公司计划继续加强相关政策宣传，尽企业所能为员工购房提供团购等帮助。

四是风电公司反映的定员定编没到位、工作职责不清的问题。风电公司定员较少，在建项目较多，员工调动性较大，许多员工身兼数职。由于阜新风电场投产发电在即，抽调了其他风电场的骨干力量，新来的员工又需要一定时间熟悉设备和操作规程，技术力量甚至出现了青黄不接的状况。针对这一问题，风电公司一方面加强培训，组织签订师徒合同，培养新生力量；另一方面，通过公开招聘补充人员，前不久刚刚招聘了19名员工，已报大唐国际批复。

三、对思政工作的评价与分析

二季度，系统各单位思政部开展了一系列工作，积极构建企业文化，打造快乐工程，推进学习型党组织建设，为党的90周岁华诞献礼。锦州热电公司重新修定了支部管理手册，使支部管理更加规范；开展了“岗位争先，快乐成才”主题活动，加强团青宣传阵地建设，4个团支部分别负责专栏的策划与设计，选树优秀典型，讴歌时代精神；组织了“和谐述心声、同心谋发展”员工座谈会，倾听一线员工呼声，对企业政策进行了解释说明；开展了合理化建议征集和劳动竞赛活动，使员工参与企业民主管

理得意识进一步得到增强。调兵山发电公司团委开展了推优入党工作，推荐4名优秀团员加入中国共产党；组织团员青年观看了党史教育片《五四运动》，激发了全体团员青年为公司发展奉献青春的热情。辽宁风电公司组织了拓展训练、安全知识竞赛、书画摄影作品征集、“党在我心中”演讲比赛等活动，增进了员工的相互了解，增强了团队的凝聚力。这些工作的扎实开展，切实起到了凝心聚力、维护稳定、增进团结、推动发展的作用。

与我们自身相比，思政工作有了长足的进步，打下了较为坚实的基础。在大唐国际5月份组织的创先争优活动互查过程中，所属各单位全面盘点梳理前段工作，向互查组充分展现了分公司思政团队的工作业绩，获得了互查组的高度认可。但系统各单位之间还存在较大的不均衡，特别是风电公司的基础工作较为薄弱。相比于大唐国际各兄弟单位，我们仍显得力量不足，常常是仓促应战。目前，创先争优活动如火如荼开展，集团公司和大唐国际有关党建、宣传、工会、团青、企业文化、精神文明等各项工作的部署千头万绪，思政系统工作人员普遍感觉应接不暇，导致有些工作质量下滑。

四、建议及拟采取的措施

第一，要继续强化“大政工”优势，集中力量，分解任务，力促工作水平进一步提升。要深刻领会上级工作部署的精神实质，把各项工作进行充分整合，选准切入角度，力求使思政工作体现综合效益。要科学分解工作任务，各直管单位分工合作，各负其责，各自打造精品，通过各单位的“百花竞放”，实现分公

司思政工作整体的“春色满园”。

第二，要继续加强形势与任务教育，加大同心文化的宣贯力度，努力提高员工对企业的忠诚度、责任心和使命感。分公司正处于艰苦创业阶段，生产经营任务很重，系统各单位要通过座谈会、支部会等多种形式，充分利用网站、宣传展板等多种媒介，加大形势任务教育力度，教育员工树立正确的职业观、荣辱观、苦乐观，增强大局意识、团队意识，更加珍惜工作岗位。要培育员工的风雨同舟精神，让员工了解企业面临的困难是什么，为解决困难和迎接挑战自己应当做些什么，实现员工与企业“同造一条船，同乘一条船，同划一条船”。

第三，要加速各类协会的组建工作，积极推进快乐工程，建好大唐精神家园。以“快乐工作、快乐生活、快乐成才”为目标，着手组建摄影、书画、文学、垂钓、球类、棋牌等各种协会，制定协会章程，支持、扶助各协会自主开展工作。调动并发挥骨干员工的积极性、主动性和创造性，发挥特长，施展才艺，让协会组织灵动起来，挖掘培养各类人才，倡导健康和谐的生活理念，使广大员工的业余文化生活更加丰富多彩，精神家园更加生机勃发。

第四，要加强人文关怀，进一步拓宽渠道，深入了解员工的思想动态和精神需求，增强思政工作的针对性和实效性。落实大唐国际员工心理疏导一条龙项目的有关要求，进一步做好思政工作，通过多种工作方式，让员工感受到企业的温暖。前一阶段，各单位组织的红色之旅、拓展训练、青工联谊会、给员工子女送

“六一”礼物、深入检修一线送清凉等工作，均已取得了很好的效果。要继续巩固已有成果，使思政工作更加贴近人心、深入人心，更好地为员工服务、为中心工作服务。

辽宁分公司思政部 2011年7月8日

第二篇：第二季度员工思想动态分析

热工分场第二季度员工思想动态报告

热工分场第二季度主要工作是现场热控设备维护、热网热控设备大修、#

7、8机组停机期间消缺、技术培训等项工作，在进行各项工作中，热工分场职工认真贯彻落实公司职代会精神，始终把安全工作放在第一位，没有发生人身方面不安全事件，通过对现场设备精心检查和维护，及时发现设备缺陷并认真消除，确保热控设备安全稳定运行。在哈尔滨市第34届劳模表彰大会上被授予“先进集体”荣誉称号。

一、党员队伍

主要思想动态：热工支部全体党员在支部的统一领导下，积极参加组织活动，在生产活动中带头讲安全，维护、消缺等方面均起到表率作用。预备党员和要求入党的积极分子表现突出，在解决现场问题、技术培训和完成本职工作方面起到很好的带头作用。

存在问题及分析：热控专业要求员工业务素质较高，支部党员学习技术热情很高，业务水平有明显提高，支部要求党员在安全生产、设备维护和技术培训等各方面真正起到榜样和带头作用，完成分场的各项工作任务。

二、班组长队伍：

主要思想动态：热工分场现参与其他电厂大修工作，班组人员相对紧张，各班班长能在分场的统一领导下合理安排工作，充分调动职工的工作积极性，带领全班完成各项工作任务。

存在问题及分析：年轻班长还需通过学习提高自身的素质和管理

水平，更大胆的开展班组管理工作，以身作则，注意充分调动全班组人员的工作积极性，使班组更具凝聚力和向心力，这样班组的工作就会更好的开展。

三、其他职工：

热工分场绝大多数职工都能履行好自己的工作职责，对自己专责内的设备认真检查，服从班长的领导，职工工作责任心较强，能在保证安全的前提下完成班组分配的工作任务。分场派三名职工配合哈三电厂参加华电内蒙古白音华金山电厂#2机组的大修工作任务，看到哈三检修人员的工作态度和检修工艺、检修质量等方面触动很大，感觉我们的方方面面都应该向哈三学习，辅控班张宇广向分场和班组同志详细介绍了他的所见所闻，并拍下照片。去年我公司实现了扭亏增盈，职工非常关心增加工资收入的说法何时能够兑现。通过组织学习公司领导在职代会上的讲话，职工同志们明确了2012年公司的各项工作目标和重点工作，表示要在公司的领导下认真做好本职工作，在保证安全的基础上完成各项工作任务。大家也十分关心公司的效益，为公司年初盈利感到欣慰，因为公司的效益与职工的切身利益息息相关，大家也相信公司领导能在最大的限度上改善职工的收入水平。

热工党支部

2012615

热工分场第二季度员工思想

动态报告

热工分场党支部

20126

第三篇：思想动态分析(第二季度)

★★消防中队

二〇一二年第二季度官兵思想动态分析

为了更好的掌握官兵思想情况，使中队各项工作顺利进行，中队组织官兵进行了详细的批评和自我批评，在第二季度中，全中队干战普遍思想情绪稳定，工作积极努力，为中队发展做出了极大的贡献。

一、干部思想动态分析：

★：主管中队行政管理与战训工作，直接接触战士较多，能够与战士同吃、同住、同训练、同娱乐、同劳动，自身作风过硬，为中队所有干战树立了良好的榜样。

★：作为中队政治指导员，思想稳定，政治立场坚定，全心全意扑到中队的工作上来，平时工作积极，积极与官兵交流，帮助他们解决思想、工作、生活中的问题，尤其是在老兵退伍时，能够做好老兵的思想工作。

★：作为中队司务长，工作认真，积极负责，对战士关

心爱护，热爱本职工作，思想稳定。

★：作为中队副中队长，能够严格要求自己，严格要求

和同志们同吃、同住、同训练、同娱乐、同劳动，争取在最短的时间内了解同志们的意思动态，适时做好意思工作，为中队尽一份微薄之力，同时也提高自己，磨练自己。培养自己的管理能力。

二、士兵思想动态分析：

1、党员、骨干：在这段时期，中队党员骨干带头作用良好，思想觉悟普遍较高，训练热情高，工作积极主动，对分配给自己的工作能够以较高质量完成，对待问题和事物有较好的处理方式、方法，能明确分清个人与集体的利益，善于作好自身的思想工作，在日常的行政管理和执勤备战当中，他们能够充分的发挥骨干作用，模范带头作用强，能够积极协助中队领导，做好参谋作用。

2、士官队伍：中队士官能够认真学习，刻苦训练，思想稳定，工作积极肯干，带动了中队学习、训练的良好氛围，为中队建设能够贡献出自己的一份力量。但有个别士官，思想波动较大，想家情绪严重，工作被动，不够积极，思想较为消极，给中队带来了不良的影响。

3、二义务兵：这段时期，二义务兵对自己要求较高，思想觉悟高，在日常的生活、工作、训练、学习中，积极主动，对自己要求严格，无不良情绪，心理稳定，尤其是在日常的执勤备战中，认真负责，关心身边的战友，在中队创建了一个团结互助的良好氛围。

4、一义务兵：在经过离家一段时间之后，通过中队的思想教育，以及中队的良好氛围，已经消除了想家情绪，安心部队工作，对中队交给的各项任务能够圆满而良好的完成，能够积极参加中队的日常工作，任劳任怨，没有发一句牢骚，对中队的器材装备已经能够熟练运用，在执勤灭火战斗中成长进步快，执

行命令坚决、迅速，已经基本成为一名合格的消防战士。

二〇一二年五月十二月

第四篇：第二季度思想动态分析

采油xx队2013年四季度思想动态分析

采油xx队现有职工82人：其中大班7人；队部11人；小班23人，退休3人，借调1人；党员11名，团员5名。职工年龄跨度较大，有58岁仍坚持岗位的技师xx，有刚参加工作不久的90后企业员工。员工构成复杂，职工思想多元化使得思想政治工作复杂多样。为了确保我队各项工作的良性运转，2013年四季度我队强化职工思想动态分析工作，主要从以下几方面开展工作。

1、员工群众当前的基本思想状况。

随着油田改革力度的加大，企业内外竞争的加剧，以及社会生活多样化的发展，油田企业员工的思想异常活跃，这些都给员工思想政治工作带来了新的挑战。目前，员工思想波动的原因主要集中在：收入分配（岗级拉开）、岗位调整、生病住院、家庭纠纷、工作和生活压力增大，以及遭到挫折、苦闷、彷徨等，这些问题都是员工思想政治工作的重点方面，必须引起重视，妥善解决。某些员工当生活、工作、学习中遇到不顺心时，人们往往自然不自然地通过某个人或某件事来宣泄情绪上的压力，达到心理上的平衡，此时如处理不妥，往往会发生争吵、上访、打架，严重者可能会触犯法律。

这次员工思想调查共9人参与，覆盖了党员干部（2人）、生产骨干班组长（4人）、小班职工（3人），从员工思想动态调查来看绝大多数职工关心国家命运、企业发展和日常民生。主要表现在：面对困难，广大职工树立了坚定的自信心，广大职工认识到原油产量是第一要务，保持油井稳产，实现降本增效目标，是国有大型企业应该

担当的责任；面对新形势，职工的危机感和责任意识日愈增强，结合当前原油上产实际情况，全体党员干部以“潜力再认识”暨“忆传统、爱岗位、创一流”活动为契机，切实提高执行力，脚踏实地的不知不扣的完成岗位工作。

2、员工群众对油田生产经营和改革管理的反映及意见建议。

在实际工作中，我们加强形势任务教育，广大职工对油田生产经营和改革管理有很大了解，通过学习，广大员工充分认识到了油田目前的生产和改革形势，不断增强了忧患意识、大局意识和责任意识，绝大多数职工已经明确了生产经营形式能直接影响到职工的自身利益，认为提高工作质量、超产保效很有必要，大力推进精细管理势在必行。

但是员工仍然存在一些意见建议。首先是在今年的标杆管理中，很多员工对在效益考核时综合经营管理指标考核比重进一步加大而日常体力劳动比重减弱的办法暂时不是很理解。其次

3、员工群众目前的思想观念。

随着油田企业改革的不断深入，职工的思想方式、交往方式、生活方式和价值观念正在发生变化，表现出多元化的思想状态。职工思想观念表现在：第一、对国家大政方针的认同感增强了。广大职工认为国家改革开放使多数职工的生活水平有了明显提高，对改革的成果表示满意。第二、对企业命运的关切度不断提高。光大员工能清醒认识到只有企业生产经营好了，职工收入才能逐步提高，职工对企业

前途的关心能同自身利益紧密联系在一起。第三、政治参与意识加强，对国家大事更加关注。近年来，广大职工对重大的政治事件都表示出极大的关注。他们对当前国际形势十分关注，对国家对外政策以及在国际舞台上发挥的作用更加关切。

但是很多职工表现出来一些消极倾向，主要有：一是矛盾心理。在对待改革的态度上，产生既盼又怕的矛盾心理；在奖金分配上，既厌恶“大锅饭”，又怕打碎“大锅饭”去承担风险；在就业环境上，他们既满足于国有企业的稳定性和优越性，又向往股份制企业的高收入和高福利。总之，职工既有安全感和荣誉感，又有自卑感和失落感。二是忧虑心理。由于社会保障机制不健全，部分职工对此非常忧虑，同时，社会腐败、物价飞涨、贫富分化、环境污染、诚信缺失等诸多社会问题，也令一些职工十分忧虑。

4、员工群众对教育实践活动及目前油田党员干部队伍作风形象转变情况的反映和意见建议。

广大员工认为中央“八项规定”和群众路线教育实践活动的开展是必要的，目标是好的，5、员工群众对油田民生工程建设的反映和意见建议。

油田医疗卫生不断发展，传染病发病率、职业病患病率持续下降，职工就医条件持续改善;油田基础教育、职业教育、职工教育有了长足进步，子女上学条件持续改善;探索建立了子女就业援助长效机制，职工子女就业得到有效解决。

形成了基本社会保障、油田帮扶救助、职工互助、慈善机构捐助多措并举的保障体系，实现了学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居。

6、员工群众对党建思想文化工作的反映和意见建议。

7、家属、协解人员、退休职工、新员工、改制分流企业员工等群体的倾向性思想认识问题和意见建议。

带来绝大多数职工是伴随着采油三矿的会战成长起来的老员工，他们身上继承了为民精神等石油行业的老传统，在员工中起到了模范带头作用。

第五篇：员工思想动态分析

9月份员工思想动态分析

9月份以来，中心党支部认真贯彻落实公司各项文件精神，切实加强全体职工的思想政治教育工作。总体看来我中心大部分员工具有较高的思想觉悟，积极向上的工作态度，对中心领导班子充满信心，关注学习、工作及自身价值的实现，员工的思想呈现出健康向上、积极进取的态势。现将本月度员工思想动态分析汇报如下。

一、中心员工的基本状况

中心现有员工39人，其中管理人员14名，操作人员15名，驾驶员10名；30岁以下员工17人，30至40岁11人，40岁以上11人；男性员工34人，女性员工5人。员工构成较为合理，是一支能吃苦、能战斗的队伍，基本满足了开展工作的需要。

二、思想动态特点

9月份中心员工的思想主流是积极向上的，广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。

三、存在的问题

通过调查发现，当前中心员工思想状态中存在几个问题，是下一步关注和解决的重点。

（一）部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象。

（二）部分职工与一流的企业管理标准要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远。

（三）部分职工政治业务学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高。

四、解决措施

基于以上问题可以看出，员工在积极性、主动性等方面还存在着一定的差距。为解决这些问题，中心在下一步工作中采取以下措施：

（一）加强形势任务教育。结合“提升三基 创新创效”学习教育活动，及时开展员工形势任务教育，分析行业及公司的发展前景、最新动态以及所面临的机遇与挑战，增强员工自豪感与自信心；深入解读公司的发展目标、总体要求和重大部署以及今年的重点工作和目标任务，帮助广大职工分析自身的发展前景，使广大职工深刻意识到公司肩负的社会责任、经济责任和政治责任，明确公司的发展战略、重要工作安排和重大举措，增强队伍的凝聚力和执行力，进一步引导广大职工积极投身于公司大发展的伟大实践中去。

（二）从企业文化建设着手，提高员工工作激情，营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，形成一个共同的工作价值观，进而产生合力，达成组织目标。