第一篇:处室、部门职责
校长职责
1、全面贯彻国家的教育方针,认真执行上级政策和教育行政部门的指示,自觉抵制各种违犯教育方针、政策、法规的倾向,坚持社会主义办学方向,培养德智体美劳全面发展的建设者和接班人。
2、确定学校的奋斗目标,组织制定实施学校规划和具体工作计划,不断总结经验,改进工作,全面完成教育教学任务。
3、主持校务会议,行政性会议及全校性集会,部署学校工作。
4、建立健全学校的规章制度,并组织领导实施,保证学校的正常秩序。
5、充分发挥各群众组织的作用,认真听取教代会的意见和建议监督。
6、加强教学管理,开展教学研究,探索教学规律,改进教学方法,保证教学计划和课程标准的实施。
7、认真执行国家关于学校德育工作的法规、通知等,抓好学校的文体、卫生、少先队工作、美育、劳动教育及活动课程教育,积极实施素质教育,培养合格加特长学生。
8、坚持勤俭办学的原则,管好经费、校舍、设备等。美化学校环境,搞好社会关系,争取各方面的支持,提高教师生活。
9、协调学校和家庭、社会的关系,争取各方面的支持,提高教育水平。
10、组织领导教师的政治业务学习,开展业务研究,不断提高师资水平,建设一支合格稳定的教师队伍,充分调动教职员工的工作积极性、主动性、创造性。
11、执行《义务教育法》、《教育法》、《学校管理规程》等法规的有关规定。
12、负责教师的考核工作。
13、讲究领导艺术,注意工作方法,协调好各方面的关系,积极主动向上级请示汇报工作,争取社会各界对学校工作的支持与配合,保证学校工作的顺利进行。
党支部书记职责
一、保证和监督党和国家各项方针、政策在学校中顺利执行和落实,同校长一起做好师生员工的思想政治工作。
二、维护校长在学校的中心地位,支持校长正确行使各项职权,对学校的重大问题提出正确的意见和建议,确保学校全体师生员工在各项工作中思想认识和行动高度一致。
三、搞好党组织的思想建设、组织建设和作风建设,落实好“三会一课”制度,搞好党员目标化管理、教育党员发挥先锋模范作用,确保党员要有一个党员的样子。
四、围绕实施学校管理岗位目标责任制,对学校中层领导,负责地进行教育、培养、考察和监督。
五、加强对工会、共青团、妇委会和少先队等群众组织的思想政治领导,全力支持他们的工作。
六、组织研讨如何增强德育工作的针对性、实效性和主动性,开展学校思想政治工作的途径和方法。
七、热心接待群众的来访,听取群众意见,接受群众监督,关心群众生活,全心全意为人民服务。
副校长职责
副校长的基本任务是协助校长组织和领导全校的教育教学工作,其责任如下:
一、全面负责协助校长组织和管理教学工作,根据上级的指示精神和课程标准的要求,制定学校工作计划,提出本学年的教育工作目标,具体组织检查学校各职能部门的工作落实情况。
二、组织和管理学校德育工作,在校长的直接领导下,全面实施学校德育课程标准,组织有关部门检查落实《中小学生日常行为规范》和《中小学生守则》的执行情况,协调安排学校各项政治活动和社会实践活动。
三、推广先进的教学经验和教学方法,全面了解掌握每位教职工工作情况,有的放矢地 协调教导处指导评价教师的教育教学工作。
四、校长外出或有事不在学校,副校长要全面负责学校的整体工作,对学校的各项具体工作有安排、指派决策的权力。
五、组织管理好学校的安全工作、体育卫生工作、课外活动,丰富校园文化生活,力求使校园活动达到紧张而有序,活泼而又丰富多采。
六、定期向校长汇报学校各方面的工作情况,及时向校长提供学校各方面工作的经验与不足,以求得到学校工作全方位的顺利进行。
工会主席职责
一、在党支部领导下努力做好工会工作。
二、加强教职工思想政治工作,经常对教职工进行爱国主义、集体主义、共产主义和职业道德教育,使教职工树立以校为家的主人翁思想。
三、负责制定工会工作计划,经批准后,抓好实施。
四、有计划地组织教职工开展有利于身心健康的文体活动和学校竞赛。
五、依法维护教职工的民主权力,积极在教职工中开展参政议政、民主管理,提合理化建议活动,对学校重大问题提出意见和建议,确保教职工集体舆论的正确导向。
六、深入实际,分析了解教职工情况,及时反映教职工工作、学习和生活上的困难、意见及要求,保障教职工福利,改善教职工工作、学习及生活条件。
七、搞好工会组织建设,收好、管好、用好工会经费,管好工会财产。
八、定期召开工会委员和小组长会议,努力完成学校交给的一切工作任务。
教师职责
教师的根本任务是全面贯彻党的教育方针,把学生培养成为“六个具有”的“四有”社会主义建设者和接班人。因此,全体教师必须明确自己的职责,特制定如下制度,望全体教师认真执行。
一、认真学习时事政治,在思想、行动上与党中央保持一致。遵守学校的各种规章制度。
二、严格执行《课程方案》,教学质量要全面做到《课程标准》提出的要求。
三、认真学习《德育纲要》、《中小学管理规程》、《课程标准》和《基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要》等法规文件。
四、开学时,订好四种计划(教研组计划、学科计划、单元备课研究计划、班队工作计划);健全四本(备课本、会议记录本、业务记录本、好人好事记录本);四册(班务工作手册、作业批改手册、点名册、成绩册);四表(课程表、时间表、班委队委会成员表、值日轮流表),并落实使用好。
五、严格按课程表上课,调课需经教导处批准,上课过程中,让学生受到德、智、体、美、劳等各方面的教育。
六、按时开好班会会,对学生要一视同仁,循循善诱,做好后进生的辅导转化工作,面向全体学生。
七、认真学习教育教学理论。按要求写出实验报告和论文。按计划做好汇报课和考核课,充分利用每星期二教研组集体备课时间钻研教材,学习教改文章。备课达到堂堂有、周周余,全批全改学生的作业。
八、做到学生劳动、放学、集会、两操一活动、晨会课五跟班,与学生一起出操,放学后做好学生的离校清查工作,切实保证学生的人身安全。
九、预备前20分钟到校,组织学生有秩序地进教室,有课的教师提前两分钟到教室,组织学生做好课前准备。认真组织学生的课间活动和第二课堂活动。
十、组织好各种考试,对试卷进行全面分析,做好查漏补缺工作,按时如实填写《学生素质报告手册》及学籍档案。
十一、无特殊情况,无课教师在办公室认真办公。
十二、做好室内外的卫生清扫工作,保持室内外整洁。
十三、按时参加学校及本组召开的各种会议,积极参加学校组织的文体活动和义务劳动。
十四、保护好学校的花草、树木,保证学校的财产不受损失。
十五、按时向学校汇报自己的工作情况。
班主任职责
一、向学生进行思想政治教育
1、经常了解学生思想状况,主动、热情、耐心、诚恳地对学生进行思想政治工作。
2、领导组织学生积极参加学校组织的各项政治活动。
3、教育学生自觉遵守学生守则、日常行为规范和各项制度。
4、贯彻学校党支部和校长所布置的各项工作。
5、启发学生经常开展批评与自我批评,克服各种不良倾向。
6、指导团支部、少先队和班干部进行工作。
7、培养班集体、树立集体形象,创建良好的班风、学风。
8、定期访问学生家庭,按时收阅学生的周记。
9、协调教师与学生之间的关系。
10、写好学生的操行评语。
二、指导学生的学习
1、教育学生有正确的学习目的和学习态度。
2、指导学生改进学习方法,提高学习效率。
3、综合平衡学生的课业负担。
4、对学习有困难的学生,要联系有关教师加强指导和辅导。
5、反映学生对各科教学的意见。
三、关心学生的生活健康
1、发动与组织学生积极参加文体活动和广播操。
2、教育学生爱清洁、讲卫生(特别是用眼卫生)。
3、督促检查值日生工作。
4、组织学生开展预防注射和体格检查工作。
5、管理学生的请假事宜。
6、指导学生做好值日工作。
7、组织与领导学生参观、访问、郊游等。
四、组织与领导学生参加学校、社会安排的生产劳动以及其它各项公益活动,并向学生进行目的性教育、纪律教育、安全教育等。有计划地对学生进行心理健康教育。
五、制定班主任工作计划和总结班级工作。
少先队辅导员职责
一、加强政治、业务学习,协助教导处进行思想品德教育。
二、理解、落实县少工委工作精神,结合少先大队实际情况制定工作计划。
三、围绕少先队工作发展和现实规定专题开展研究工作。
四、帮助少先队员组建大队委员会,指导小干部自主完成队务。
五、不断完善建设活动阵地。
六、根据少年儿童的特点,设计新颖的活动方案。
七、定期组织辅导员和小干部培训。
八、落实“六个一”工作。即:一学期一份调查报告;一学期一次主题系列教育活动;一学期一次主题大队会;一年一篇工作论文;一个月三篇活动信息;一个月小结一次工作。
九、完成交办的其它任务。
学校安全工作领导职责
安全无小事,安全关系到少年儿童能否健康成长,关系到千家万户的安宁与幸福。关系到社会的稳定和发展,直接影响到学校的各项工作。因此,学校必须以对国家、社会高度负责的精神,重视对少年儿童的保护,认真做好学校的安全教育和防范工作。
一、安全工作领导小组: 组 长: 卢清权
副组长: 林玉碧 陈国新 成 员: 黄世才 卢玉森 郑育芬 王茂盛 郑朝阳 李庆新 郑志雄 罗元凯
二、安全工作机构
师生安全教育工作由林玉碧负责,具体工作由德育处负责。校舍校产安全工作由陈国新负责,具体工作由总务处负责。
三、安全工作职责
1、根据上级文件精神,制定有关的安全工作制度,使安全工作制度化、规范化。
2、督促指导教师对学生进行安全教育,检查学生的安全工作,检查校舍校产的安全,发现安全隐患,及时向校长汇报,并形成书面材料。
3、定期召开安全工作领导小组会议,研究部署学校的安全工作。
4、各小学校长(负责人)为安全联络员,负责本校师生安全,校舍校产安全工作,定期向学校本部汇报学校安全工作。并按时上报各有关安全报表。
5、各部门组织的重大集体活动必须报请安全领导小组批准,并制定详细的安全预案。
6、严格履行职责,工作要扎扎实实,杜绝任何事故的发生,否则,按有关规定对责任人进行处理。
教导主任职责
教导主任要当好校长的参谋和助手,协助校长领导管理全校的教学工作、思想政治工作、体育卫生和教务行政工作。
一、认真贯彻执行党的教育方针,严格执行国家规定的教学计划,落实课程方案,按教育规律办学,协助校长制定和组织实施学校教育工作计划、教学教研计划,并经常进行检查总结。
二、组织管理学生思想政治工作,协助校长选配班主任,指导检查班主任工作、少先队工作,培训学生干部,组织全校学生的各种宣传活动。
三、定期检查指导教师的教学业务,审查教研组工作计划和教师教学工作计划,定期召开教研组长会议,总结布置教研工作,通过检查教师的教学常规落实情况,及时提出改进教学的意见和建议,帮助教师总结交流经验。
四、有效地运用现代教学手段,搞好电化教学,充分利用现有的教学仪器和设施,增强直观教学观念,提高课堂教学水平。
五、抓好日常教务行政工作,制定校历、作息时间表、课程表、编班,组织领导考察工作,加强学生学籍管理,指导实验室、图书室、资料室工作。
六、深入教学第一线,兼课任课,每学期听课不少于50节。
七、组织安排学生的劳动技术教育,上好思品课、劳动课、活动课,开展课外文体活动和兴趣小组活动,注重素质教育。
八、抓好教师的业务进修和继续教育。教导副主任协助教导主任分管德育、教学业务等某一方面的工作,教导主任不在校时,主持日常教务工作。
教研组长职责
教研组长是学校教研活动的基层组织者,决定着学校教研活动开展的成功与否。因此,学校认真考察,挑选责任心强、业务水平高、具有较高管理水平和文字表达能力的教师担任教研组长,其职责如下:
一、每月举行一次教研组会议,教研组长负责组织,主要是学习教育理论,教材改革,交流教学工作经验,布置带有阶段性的工作,研究和探讨教育教学规律。
二、教研组长应在每学期开始,经过认真准备,民主讨论,制定出本教研组的教研计划,确定教研组研究课题和每个成员的教研主题,认真做好教研活动记录和阶段小结,每学期总结。计划、记录、总结按时上交教导处存档。
三、每次教研活动前,教研组长提前选好课题,做好准备工作,使教研活动有的放矢、有条不紊。
四、教研组长要认真做好教研活动的组织、指导,使教研活动开展得深入扎实、富有成效。
五、教研组长要不断学习教育理论,探讨教育规律,并将教研活动情况及时向教导处汇报。
总务主任职责
一、严格执行国家财经制度,坚持勤俭办学。
二、根据上级要求和学校计划,制订切实可行的总务管理学期和学年工作计划,并做好学期和学年总结工作,编制年度预算。
三、主持总务工作会议,组织和领导总务人员进行政治、业务学习。
四、负责督导执行学校规定的财物管理制度。
五、审批各项支出,要坚持原则。要理好财,管好家,保证教学供应。
六、全面掌握学校财产,及时做好设备的处置和增添工作。
七、要着重抓好生活,特别要领导和督促食堂工作人员,办好师生食堂。
八、要做好或协助有关部门做好安全工作,并要建立必要的制度,杜绝一切隐患。
九、勤俭节约,开源节流。加强对后勤人员的管理和指导,提高服务质量。
十、在贯彻执行总务管理人员岗位责任制过程中,既要以身作则,又要帮助工作上有困难的同志搞好工作。
报账员职责
一、熟练掌握有关财经政策、法令以及与本职有关的财务会计制度,并经常向群众宣传解释。
二、分清资金渠道,合理使用资金
三、按照国家会计制度和主管部门的规定,设置各种会计帐册。做到手续完备,内容真实,数字准确,书写整齐,日清月结。
四、定期核对固定资产、教学及其他主要设备,做到帐帐相符,帐册相符,帐实相符。
五、及时清理应收应付款项,定期编制各种会计报表。
六、上级机关来校检查工作时,要负责提供有关资料,如实反映情况。
七、会计凭证,帐簿表册、工资关系、文件资料、会计报表等都要建立档案,定期装订,妥善保管,非经批准,不得销毁。
八、要掌握学校各项收支数据和情况,从有利于教育事业出发,提出改进和处理意见,当好领导“参谋”。
校产保管员职责
一、负责学校教学、生活及其他用房的管理、保养和维修工作。
二、负责学校课桌凳、办公桌椅、各式橱柜及其他家俱的收发、保管及维修工作。
三、负责保管、安装、保养、维修各种降温及防寒设备。
四、负责自行车、三轮车、机动车辆等交通工具的管理、维修、保养、纳税、验证、换照等工作。
五、对经管的各类服装、被盖、旗帜、红幅等物品,要经常保持其整洁和完好。
六、各类财产的增减,要及时记入财产帐。
七、负责小型修建、零星修理的材料验收、领发和保管工作,并分类做帐。
图书管理员职责
一、图书管理员必须树立为教学服务,为师生服务的思想,认真执行图书、阅览室的各种规章制度。
二、认真做好图书、教科书、教学参考书及有关资料的订购工作,以及师生报纸、杂志、教学和学习资料的订阅和发行工作。
三、认真做好师生借阅图书工作,完善借阅手续。
四、要保证图书的流通,师生借阅后要按期归还。
五、图书室图书和财产,要有详细帐朋。
六、图书室图书、资料、报纸、杂志非经总务处同意,不得擅自变卖、转让、赠送和销毁。
实验管理员职责
一、树立为教学服务的思想,认真学习有关学科教学大纲、课程标准刻苦钻研本学科的 业务知识。
二、要建立财产帐目,并做到帐实相符。
三、实验用品要分类存放,对危险药品要特别注意安全,要认真做好贵重仪器设备的保管工作。
四、认真做好种种仪器设备的添置、验收、登记工作。
五、要加强对各类仪器的保护和维修,提高仪器设备的完好率。并积极自制教具,勤俭办学。
六、对使用中的实验用品要及时做好登记、检查和验收工作。
七、搞好实验室的清洁卫生工作和环境美化工作。
八、要坚守工作岗位,如因失职造成事故,要追究保管员的责任。
微机教室管理员职责
一、迅速掌握各类财产的管理方法,保证电路、微机等安全使用,并熟悉其构成、部分的性能、用途及维护、存放要求。
二、强化管理,周到服务,态度虔诚,工作高效。积极协助任课教师上好微机课,开展兴趣小组活动,解答师生的咨询问题。
三、及时向师生作好新资料、新内容的介绍,提高授课、学习效率。
四、按时检查维修微机、电路,以防短路、损机、坏机等事故发生,保证教学工作正常进行。
五、严格执行值班制度,不得擅离职守。
六、加强学习,理论联系实际,不断提高业务水平,圆满完成工作任务。
生管教师工作职责(2009-2010学年)
1、按学校要求做好开学初注册工作,(安排好寄宿生床位,编造寄宿生花名册)做好寄宿生的思想工作。
2、做好新生培训工作,生管组老师必须对一年、七年寄宿生进行专题教育,组织学习寄宿生管理细则,做好生活指导工作。
3、生管老师必须熟悉寄宿生情况,掌握寄宿学生的思想、学习、生活和家庭情况,建立寄宿学生基本档案。
4、每学期都要有完整的工作计划和总结,开学初应根据学校德育处要求制订寄宿生管理工作实施方案,学期结束必须写好工作总结。
5、必须按时完成学校布置的各种任务,准时参加德育工作会议,做好笔记,建立定期向德育处领导汇报生管工作制度。
6、每学期都应在发扬民主的基础上安排宿舍室长,由德育处牵头组织召开家长工作会议,交流经验,促进整改,培养提高学生生活自我管理能力。
7、适时(每周二下午5:30)召开寄宿生会议,及时分析存在问题并提出具体要求,平时应注意个别教育,重点关心帮助品德、健康、家庭、心理方面有特殊情况的寄宿生,让他们感受集体的温暖。
8、生管老师应住在学生宿舍楼,对寄宿生宿舍实行值班制度,每天晚上熄灯后十分钟,应进行清夜、查房、发现问题及时处理。
9、早晨起床铃响后,生管老师应及时到学生宿舍督促学生起床,指导学生整理好内务,应安排值日生打扫卫生并做好评比工作。
10、上课期间(包括早、晚自修),生管老师应逐室检查学生滞留宿舍和门户关锁情况,加强巡逻,做好防盗防偷工作。
11、经常性检查寄宿生宿舍,杜绝学生在宿舍点蜡烛、抽烟、打扑克、赌博等不良行为,对于私自架接电线和使用超功率电灯的应及时教育,立即给予整改,并报德育处给予严肃纪律处分。
12、生管老师应关心生病学生的生活,发现有较重病情的学生应及时通知班主任或学生家长,发现危急病情的寄宿生应及时组织送到医院治疗。
13、坚持开展文明宿舍评比,注意收集材料,做好先进集体和个人的推荐工作。社硎学校生管组 2009.08.29
处 室 职 责
1、办公室职责:(1)处理学校日常行政事务,传达上级领导部门的指示、意见;(2)负责起草综合性文稿,做好有关文件材料的审核、上报、分发等项工作;(3)负责协调各处室关系,督促检查各处室工作开展情况;(4)根据上级有关规定和学校实际,提出学校人员编制方案,做好教职工的有关考核、职务晋升、评聘等项工作;(5)负责制定学校阶段性工作计划,安排有关会议和其他重大活动;(6)负责学校内外接访工作;(7)管理学校电话、信函收发,记录学校大事;(8)负责行政例会的考勤和记录;(9)负责学校的安全保卫工作;(10)负责学校有关文件、图片、音像、多媒体等教育教学管理资料的搜集、整理、立卷、移交、归档等档案管理工作;(11)负责组织订阅学校的报刊、杂志。
2、教务处职责:(1)制定和组织实施学校的教学工作计划;(2)制定教师培训计划,负责教师培养和业务建设;(3)负责全校课程设置;管理教务科、图书馆、实验室、信息技术中心;(4)负责学生学籍管理工作,办理休学、复学、转学、退学、借读等手续;(5)制定招生计划和实施方案,负责宣传、报名、考试、录取等工作;(6)负责市统考、中考、会考等大型考试的考务工作;负责日常教务工作。
图书管理员职责
一、管好图书、挂图,做到分类放置,排列有序,不损坏、不丢失。
二、建立并认真填写图书登记册,做到书帐相符。
三、制订并严格执行图书借阅、赔偿制度。
四、负责对师生阅览室的管理与使用。
五、做好图书购置和学生课本、教参的订发工作。
六、按学校要求装订并保管好有关报纸、杂志、资料。
七、保持图书室、阅览室的清洁卫生。
八、做好领导安排的其他工作。图书室规则
一、图书室是收藏图书的场所,管理人员应认真负责的维护、保养好书籍,为师生提供优质服务。
二、图书管理人员应按照“中图法”整理存放图书,做到所有书籍均应入帐,达到帐书相符。
三、图书管理人员要始终保持图书、橱、架及室内环境的清洁,确保图书室“十防”措施落实到位。
四、图书管理人员对所管理的图书不得随意外借,借阅时要严格手续,对借出的书籍应按时收回,并对书籍进行验收,确定无损坏后,及时放回原处。
五、图书室内不准吸烟或将火种带入室内,以保障集体财产和人身安全。
六、非图书管理人员不经允许不得随意进入图书室。
七、管理人员因工作调动应办理交接手续,确保图书室规范管理。图书室借阅制度
一、教职工可在业余时间借阅,学生可在规定的时间内借阅。
二、教职工、学生必须凭借书证借书,无证者概不出借。
三、教职工借教学参考用书累计不超过10本。文学书刊累计不超过两本,借期为一月,到期不退者停止借阅。
四、学生借阅每周一次,每次一本。借期二周,到期不还者停止借阅。
五、爱护图书,严禁在书内乱涂乱画、撕页,更不能转借他人,违者视情节轻重予以罚款。图书管理员安全工作职责
一、严格执行图书管理制度,坚守岗位,负责书库的管理,保持书库和图书清洁、整齐、通风,防止图书霉烂、虫蛀和火灾。
二、上下课时,协助课任教师做好学生在图书室楼梯和走廊通行时的疏散工作。严防学生由于拥挤而造成相互踩踏事故的发生。
三、做好书刊鉴别工作严禁内容不健康的书刊出借。
四、图书、工具书在期末验收时如有损失,责令当事人予以赔偿。
五、如发现不安全隐患,应及时报告,否则将追究责任。
六、图书管理员离校时,应及时关停水电开关,关好门窗。
七、发生事故要按照有关预案及时处置,并向学校汇报。
第二篇:邵东县职业中专学校处室工作职责
邵东县职业中专学校处室工作职责
为进一步做好我校各项工作,顺应学校管理需要,明确和规范各科室工作职责,现制订我校科室工作职责:
一、办公室
1、负责学校对外联系和接待工作,协调平衡各科室之间的联系。
2、办理教职工调配、劳动工资、转正、奖惩、退休、退职等工作。
3、制定教职工奖惩制度和实施细则,考核教职工出勤情况,并办理教职工请假事宜。
4、保管印章、文件、档案、负责文件的收发、登记和整理;做好教职工评先、评优工作。
5、草拟学校相关文字材料及工作计划,督促检查学校计划的落实,期末写出工作总结,做好学校会议记录、学校大事记,负责每周一公布学校工作安排。
6、负责师德师风建设。
7、负责学校党建工作,稳妥发展新党员。
8、负责学校车辆的安排。
9、加强对文印工作管理和检查。
10、完成好学校交办的其它工作。
二、教务处
1、负责制定学校教学工作计划,组织和领导教学工作。
2、按照教学计划,全面安排教学、教务各项工作,保证正常的教学秩序。
3、指导教研组制订工作计划,定期检查教研组工作计划落实的情况。
4、定期召开教研组长会议,交流开展教研组活动的经验,推动教学研究工作的开展。
5、制定和不断完善教师工作考评细则,健全教师业务档案,定期对教师的工作进行考评,提出对教师的聘任及奖惩的有关资料。
6、组织有关人员搞好新生的编班、开学、毕业等工作
7、做好学生的成绩管理和学籍管理工作。
8、按照学校计划和各教研组工作计划,有计划、有目的地开展第二课堂的教学工作。
9、做好课堂教学模式的改革,逐步实行信息化的教学。
10、负责教学事故的鉴定及处理工作。
11、完成好学校交办的其它工作。
三、学生工作处
1、负责制定学生思想政治教育计划,拟出月工作要点,分周安排具体日程,并组织落实。
2、加强学生各项思想品德教育活动和学生道德行为管理,掌握学生思想动态,检查、评定开展各项活动的工作成绩。要以活动为载体,做到每月有主题,每周有活动。
3、定期召开班主任及学工队伍的联席会议,研究教育工作中的问题,交流教育、管理工作经验。
4、做好“三风”的检查评比及表扬工作。
5、负责对“三好生”、“文明班集体”、“先进班集体”的评选表扬工作以及对学生的纪律检查和处分。
6、组织清洁卫生活动,定期检查、评比,配合总务室做好公共财物的检查评比工作。
7、做好学生的教育和管理,检查和指导学工值日老师的工作,负责和班主任共同处理学生中的突发事件。
8、负责每周一的升国旗工作,做好学校的安全保卫工作,维护学校的安定团结。
9、负责学生会和指导共青团工作,积极开展有益于学生身心健康的教育活动。
10、加强班级工作管理,注重班主任队伍建设,不断完善班主任考核细则,定期进行考评。
11、会同有关部门对师生员工进行法制、国家安全、维护社会稳定和治安保卫工作的宣传教育,增强师生员工的法制观念、政权意识和安全防范意识。
12、完成好学校交办的其它工作任务
四、教科室
1、负责制定学校教研教改工作计划,组织和领导教研工作。
2、管理好实验室,制定工作人员的职责并经常指导他们工作。
3、加强对教师进行信息化教学手段的学习和培训,使每位教师能正确运用信息化教学手段组织教学。
4、组织好学校的各类考试及考试后的总结工作。
5、组织教师参加教材通关考试,逐步实现教师新教科目的教材过关工作。
6、加强学校双师型教师队伍建。
7、积极调查了解社会信息,为学校专业的设置拟定初步方案,协助做好宣传招生工作。
8、定期进行教师理论学习提高教师知识素养。
9、接受并完成学校交办的其他工作。
五、招生及资助中心
1、拟定招生计划,上报学校和上级部门。
2、负责与上级招生部门、外地有关单位和县内各初级中学的招生联络工作。
3、负责学校每年招生计划的制定、申请工作,组织每年招生的宣传、录取书、录取等工作。
4、负责学校每年招生简章的设计工作。
5、负责学校每年招生后的结算工作。
6、拟订学校每年的招生方案。
7、认真做好近几年的生源市场分析。
8、积极宣传国家各项优惠资助政策。根据国家政策和上级部门要求,制定、完善和实施各项学生资助制度,建立健全资助体系。
9、负责学校家庭经济困难学生情况摸底、统计,建立困难学生信息数据库,建立困难学生动态档案工作。为经济困难学生提供资助服务。
10、负责贯彻落实中等职业学校学生资助政策,全面推行中职学生资助卡实名办理,负责审核中职学校学生资助学生名单及资金的发放、管理、监督工作。
11、负责对享受国家助学金中职学生的公示、审核、上报及归档工作。
12、负责组织对学校学生免学费学生的班级评议,年级评议、初审、上报及归档工作。
13、负责全国中等职业学校学生管理信息系统学生资助模板日常维护。
14、接受并完成学校交办的其他工作。
六、总务处
1、落实学校对后勤工作的各项有关决议。
2、负责学校全部固定资产的采买、保管、使用和发放,每学年清查校产一次。
3、负责学校的整体规划和校园的美化、绿化工作。
4、管理维护学校的校舍、教具、仪器、办公设施等,不断完善必要的使用、保管制度。
5、加强水电管理,及时清收相关的水电费,保证正常运转。
6、搞好师生的生活福利,加强对食堂的管理,提高饭菜质量,确保饮食安全卫生。
7、进一步改善师生住宿条件,逐步实施热水进寝室。
8、负责定期编制各类会计、统计月报表、季报表、年报表,向学校领导报告财务收支状况及真实完整的信息,负责组织清帐、决算工作。
9、负责学校财务档案的管理。
10、按月负责学校经费使用、审核和支付、报销。
11、接受并完成学校交办的其他任务。
七、实习就业处
1、认真做好劳动预备制培训和退役士兵培训工作,积极推进其它培训项目。
2、根据上级有关文件精神,拟定本校毕业生就业措施和意见,组织开展毕业生就业指导工作。
3、掌握毕业生资源信息及社会需求情况,加强社会需求调研和用人单位的联系,收集、整理、提供需求双方就业信息,拟定毕业生就业方案。
4、制定并落实毕业生就业指导计划、就业指导课程教学计划和教学内容,做好毕业生的择业、就业教育、职业道德教育、文明离校教育等工作。
5、负责有关就业工作的文件、材料的立卷、归档工作。
5、负责毕业生的跟踪调查,掌握社会用人单位对我校专业设置、学生培养方面的需求情况,认真撰写毕业生跟踪调查报告。
6、总结毕业生就业工作,积极探索我校毕业生就业的新渠道新路子。
7、配合有关部门做好毕业生的思想政治教育工作。
8、完成好学校交办的其它工作任务。
第三篇:部门职责
部门职责
部门:行政后勤部 部门负责人:职务:行政后勤部副部长分管领导:
部门职责一:根据公司收发文制度,做好内部文件的拟稿、审核、送签、编号、文印、盖章、归档、销毁等工作,做好外来文件的处理、归集、传阅等工作。
部门职责二:按公司管理制度作好公司办公设施、办公用品、礼品、易耗品等的统筹采购与分发管理工作。
部门职责三:负责后勤科采购相关质量及费用的控制,重点是伙食费的收支控
制。
部门职责四:按公司管理制度作好食堂、保洁、绿化方面的后勤保障工作,保
障公司卫生条件及绿化效果。
部门职责五:按公司管理制度作好印签的保管和使用工作:公章使用及时、安
全及合理,进行公章使用登记及盘点
部门职责六:负责后勤科管理工作:规范各班组纪律行为、工作秩序。部门职责七:会议接待工作:协调公司会议接待所需水果采购、及相关服务工
作。
第四篇:部门职责
酒店餐饮部营销策划书
来源:中国酒店网 作者:ChinaHotel >时间:2012-05-11 Tag:上海酒店营销 ? 点击: 43服务特色——
服务特色的形成,与服务创新、服务员、服务对象、服务时间等有关。
1、服务创新:推出“点厨掌勺”以满足顾客个性化需要。
2、服务员:服务员规范化、人性化的服务形成服务特色。
3、服务对象:顾客也能形成服务特色。针对店内有地位的高科技人员提供休闲餐吧、商务餐饮、中西餐等,由不同业种和不同业态构成服务特色。
4、环境特色:装饰物、布局、设备、气氛等与蟹文化有关;
二、特色营销的作用
(一)“人无我有”为创立品牌打基础。
(二)有利于提高技巧。技巧与特色是相互促进的,技巧是形成特色的基础。
(三)有利于拓展渠道。特色是一种无形资产,对顾客和将来的加盟者具有很大的吸引力。
(四)指导环境设计。效益好的餐饮企业环境和形象都是有特色的。
(五)在整体菜单上70%是中餐,30%是世界风味餐,包括了欧美、东南亚和日本料理,以不同的品种来迎合客人的需要。
三、特色营销内涵
清洁(clean)、快速(fast)、品质(quality)、服务(service)、价值感(value)。
四、特色营销环节
1、发放酒店VIP会员卡。实质是一种销售方法(变相降价与吸引顾客重复消费)。它的实施要与市场信息收集,客户档案组建,会员销售方法等诸多环节的联系。
2、服务环节:酒店服务项目是全面性的服务。在服务整体思路和服务进度都没有进行重新定位的情况下,它就具有盲目性。因为就这个服务环节而言,需要对酒店的服务资源整合(如餐饮、娱乐、休闲、住宿、商务服务等)和对外关系的确立,用服务创造价值的追求。在研究酒店业的金钥匙服务这一模式中,我发现就是服务的整体制定到细节实施以及从酒店内服务拓展至酒店外服务,简单化操作到具有人性化服务的过程,服务的细致化只有在确立酒店整体的管理形态和经营模式下才能实施。
3、成本控制:餐饮成本控制中,我们还要提出了一系列的提案。各部门的成本控制还有什么样的内容?怎么去发现?等等,我们发现以往成本控制的效果没有进行跟踪,对成本控制的内容没有进行拓展,对新的问题没有没有进行挖掘,总体是对成本控制没有宏观到细致的管理。对日常支出和耗损应做一标准。并节约的数据做一分析,使其具有直观性,并对取得成效的建议和部门人员进行奖励,因为这也是在为企业创造利润。这需要从问题的源头---企业营销管理模式进行要求和做起。
4、营销定位策略
?? 营销定位策略是营销成功与否的重要关键。由于所有的营销活动,包括销售、广告、促销、订价、菜品生命周期、包装、配销及公共关系均以市场定位为依据。在这多变的市场与竞争激烈的环境中,惟有建立强而有力的营销定位策略,才能找出一条生存与发展的市场空间。
5、目标市场:根据市场情报显示,以酒店业而言,其最常用的市场区隔方式是以“人口统计因素”为主,其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较常使用。而在人口统计变数中,又以“年龄”与“职业”最常被应用。酒店业则以职业为市场区隔的变数。由以上分析,可看出酒店在市场定位上的做法均倾向于塑造“吸引目标客层的舒适用餐”印象诉求的定位策略。
——商品策略:商品策略是根据营销定位策略所选定的区隔市场,提供符合该区隔市场需求的商品。餐饮业属于零售服务业的领域,因此,在进行商品组合与商品企划时,有下列各要
项因素值得考虑:零售服务业的无形性(指服务)、零售服务业的可变性(指市场客层)、零售服务业的不分离性(指连锁店经营与行销策略)、零售服务业的公共性(指形象、知名度与口碑等公关因素)。以上四项所带来的营销瓶颈是极难解决的棘手问题。因此,在拟订商品策略时,应以商务餐饮的商品来加以定位,其中应包含下列各项:实体商品的供应、商店气氛的塑造、动线的规划与pop广告的陈列、提供的服务与特色、卖场的整体设计有规划。果真如此,方能在竞争市场上取得优势商品的条件与机会。
为此,我们要实现做到以上目标就要重点抓好以下几个方面:
1.脚踏实地:了解市场信息;
2.高瞻远瞩:设定可达目标;
3.运筹帷幄:制定营销策略;
4.精打细算:度量控制成本;
5.放逐实际:计划控制执行。
五、营销计划实施时间安排(略)
在酒店,具体分工较多、同时也是最支柱的当属于部门。以深圳一家五星级酒店为例,共拥有7个部门:餐饮部、公关部、销售部、客房部、前厅部、工程部、财务部、人事部等。业内一般的设置为七部一室(一个办公室)。餐饮部负责餐厅餐饮的所有流程,包括采购、做菜、上菜、记账、餐具清洁等等。餐饮部属于劳动强度相对比较大的部门。薪金居中,但高级厨师薪金又会另外考虑。销售部负责推广客房、会议、联络各种住房、举办宴会等。如果包括提成在内,工资弹性就比较大。一般工资构除基本工资外,还包括提成+奖金等。公关部负责对外形象的策划、对外广告宣传等。公关部的工作比较潇洒,弹性比较大,但薪金比较稳定,工资居中。客房部负责客房的收拾、整理、相关物品及器械配置等。工作比较累,薪金也一般。前厅部主要负责大堂事物,比如顾客的结算、咨询、提送行李等。工作和客房部、餐饮部一样属于比较累的部门,但有些职位薪金比较高,如前台(总台)收银员。工程部负责酒店的维修、保养等。工作不太累,但技术要求较高,薪金居中等偏上。财务部负责整个酒店的财务结算、其中包括职工的工资发放。财务部的工资居中,但工作比较清闲,同样也比较死板。人事部负责给各个部门配备人员,负责职工的招聘、培训、奖罚等,薪金稳定。
内容简介:酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,一是努力实现“三创目标”,二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
一、齐心协力,酒店年创四点业绩
1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为x万元,比去年超额x万元,超幅为x%;其中客房收入为x万元,写字间收入为x万元,餐厅收入x万元,其它收入共x万元。全年客房平均出租率为x%,年均房价x元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于
全市四星级酒店的平均值。
2、管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为x万元,经营利润率为x%,比去年分别增加x万元和x%。其中,人工成本为x万元,能源费用为x万元,物料消耗为x万元,分别占酒店总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。
3、服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年5月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣2分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。”
4、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。
二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观
酒店总经理班子率先垂范,组织指导党员干部及全体员工,认真学习领会十六届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围下半突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调,干部员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。因而,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了,则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中,在店级领导的榜样作用下,部门经理带领着主管、领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理,酒店主抓八大工作
在今年抓“三标一体”6S管理的推行认证过程中,酒店召开了多次专题会,安排了不同内容的培训课,组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时,酒店引进国内外先进酒店成功经验,结合年初制定的管理目标和工作计划,酒店及各部门全年主要抓牢工作。
酒店公关部工作分析??
2010-08-25 10:02:45|??分类: 酒店知识 |??标签: |字号大中小?订阅
酒店企划工作笔记
一个酒店的企划推广部门(或称公关推广部和市场传媒部)在整个酒店的管理运作中,我认为主要扮演两个重要角色。
第一,???是主导整个酒店的品牌策划,为酒店长期发展奠定坚实的形象基础。
第二,???是成为酒店产品推广的辅助性部门,为酒店各部门的产品推广提供强有力的宣传支持和策略参谋。
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部门基本职责大约分三块:
1.???酒店整体形象策划和宣传。
2.???酒店的产品辅助推广。
3.???酒店对外公共关系的联络与协调。
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下面我重点就上面三大块基本职责大概分析一下:
酒店整体形象策划和宣传:
这项工作一般是酒店筹备期间的重点工作,主要是制定酒店初步的形象规范,比如说酒店的标志设计、视觉形象(VIS)规范等。
接下来的工作就是足见把这些规范逐步导入和实施,并不断的逐步完善其功能和作用。一些与酒店管理公司签定管理合同的酒店一般会有管理公司提供一套比较完整的标准。? 附:酒店视觉形象系统简图?
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酒店产品辅助推广:
大多酒店的产品大约体现在以下几个大的方面:
客房、餐饮、会议、康乐
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从时间上来看大约可以分为:
短期推广、长期推广、定期推广。
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短期:比如月度餐饮特价促销、季度客房促销等„„
长期:一般产品的常规销售,如会议包价等。
定期:大多体现在节假日促销,如圣诞特价、新年、黄金周等„„
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从推广形式上来说,如平面广告、电子广告、促销活动等。
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如果细分,店内媒介可分为如各显眼处海报、电梯广告、小宣传单页、促销台、电子屏、店外如季刊、杂志、报纸、邮递广告、电子邮件、手机短信等„„
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酒店对外公关:
如酒店新闻事件、VIP客人接待(名星、政要、知名人士等)、酒店公共庆典活动(开业庆典、挂星庆典等)。
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公关部的编制:
公关部的编制,到目前为止通过我个人的一些调查显示,基本是比较混乱的,各个酒店有各个酒店不一样的编制,各种奇形怪状的职位层出不穷,但是基本上都会有公关经理和美工这
两个职位(有部分酒店处于无美工状态,宣传基本外包)。
下面我就我自己做过的酒店的公关部来分析一下公关部的基本编制:
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江苏苏州同里湖大饭店
同理湖大饭店的公关部编制相对来说应该是比较健全的,遗憾的是在一些不合理的条件限制下各个岗位没有将工作效率发挥到最极限,导致了公关部人多但是工作质量低下的局面。同里湖大饭店公关部工作编制有:企划公关总监、公关经理、公关部秘书(助理)、美工主任一人、美工两人。
工作职掌:
企划公关总监:一般是负责整个部门的工作协调和安排。
公关经理:由于本人在时,此职位一直空缺,故不明确。
公关部秘书(助理):文案写作、公关部杂事处理。
美工主任:负责美工工作安排监督、指导。
美工:其一主要负责会议横幅、导向条制作。另一主要负责酒店平面广告设计。遇到重大事情三个美工协同工作,如圣诞、新年装饰等。
图一:同里湖大饭店公关部编制架构图
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杭州索菲特世外桃源度假酒店、亚致精品酒店
对于前者,我真的无话可说,一个风光如此秀丽如此规模的度假酒店,公关部居然只有两个人,一个人掰成好几个使,公关经理天天除了公关和媒体的工作外还要处理文员、写作、新闻外发的活。美工天天除了做做会议指示牌和搞点小设计等美工活,还要扛起助理、摄影、摄像、休闲组长、和节假日儿童团长的责任,实在是酒店行业的一大奇迹。(在此地坚持一年相当于其它酒店做三年)
这种超级简单样式的公关部编制对于亚致精品这种商务酒店的公关工作勉强过得去,对于度假会议酒店来说简直不合理到做编制的人可以集体跳楼了!公关部的工作关乎整个酒店的形象和推广,就这样简单了事,莫非做编制的人脑袋进水了?
图二:杭州索菲特世外桃源度假酒店、亚致精品酒店
第五篇:部门职责
福建农业职业技术学院
学生会生活部职责
生活部是以常规工作为主的一个部门,以同学们的日常生活为依托,主要以常规工作和部门活动为主。工作方面具体为保障学院宿舍整齐统一,包括定期的宿舍检查、宿舍成绩统计、定期将检查宿舍的成绩上报学工办等。除此之外,部门会定期举办一些具有本部门特色的活动,如宿舍文化节和一些小型活动,并且协助学院其他部门进行相关的活动的开展。
具体工作职责主要有:
1、积极了解身边同学的生活问题,做好及时反映。
2、做好宿舍卫生检查和点名工作。
3、积极配合其他部门,完成学校后勤保障工作。
4、在做好本职工作的同时,积极配合其他部门做好学生会相关工作,努力做到生活部与学院学生会相协调发展,共同进步。
5、协助学院开展学风建设工作。
6、围绕同学们的日常生活,开展多种多样的具有特色的活动。(如:宿舍文化节)
以上就是本部门的具体工作职责,本部门将严格执行,为建设美好农院而努力。
福建农业职业技术学院学生会生活部
2013.12.07