第一篇:在全市软环境大会的讲话提纲
2009年软环境大会的讲话提纲
同志们:
去年以来,市委、市政府坚定不移地把建设良好的经济发展软环境作为推进全市经济快速发展、实现总量翻番的重要保证来抓,按照整治与建设并举的总体工作思路,以创新理念为先导,以“提高效能、改善服务、公平正义、清正廉洁”为目标,不断强化措施抓整治、抓建设、抓服务,我市有利于投资兴业的“小气候”已基本形成。企业对软环境的满意率达到()%以上,企业家信心指数明显提升;市直重点部门政行风测评满意率达到()%以上。过去一年,在经受国际金融风暴强烈冲击、经济运行面临巨大困难的情况下,我市经济社会仍然保持了持续较快发展,全社会固定资产投资完成()亿元,增长()%,招商引资到位资金()亿元,增长()%,地区生产总值达到()亿元,增长()%,基本实现了提前一年翻番的奋斗目标,这不仅是因为有市委、市政府的坚强领导、全市各级干部群众的奋力拼搏,同时也得益于我市经济发展软环境的进一步改善。
认真回顾和总结08年软环境整治和建设工作,各项工作都取得新的阶段性成果,特别是在破解制约软环境深层次问题上取得了一些新的突破。一是解放思想,牢固树立“环境立市”新理念。去年,按照市委十一届四次全会提出的“坚定不移地把发展环境建设好”的要求,**书记亲自带领三位常委深入**市,认真总结了**软环境建设经验,同时由市委主要领导带队赴南方南京、上海、昆明等7个发达城市进行了考察学习,进一步统一了思想,提出了“环境立市”的发展理念,并把“环境立市”写入了市委十一届五次全会报告之中,从而,牢固确立了软环境建设在全市工作中的重要地位。为了用“环境立市”统一全市上下的思想和行动,去年7月,市委、市政府再次召开全市软环境大会,进行动员部署,同时组织市直各部门到磐石对口学习,进一步提高了全市各级领导干部抓软环境建设的自觉性。
二是深化行政审批制度改革,行政效率进一步提高。按照审批事项清理到位、收费项目减免到位、办结时限压缩到位的总体目标要求,在全市推行了“一门受理、并联审批、统一收费、限时办结”的审批模式,基本做到大厅之外无审批。行政许可项目由()项减少到()项,市级权限的行政许可项目仅保留()项,现已进入全国行政审批事项最少的城市行列。同时,我们结合实际,对所有审批项目流程进行了三次优化和再造,采取主动服务、预约服务、承诺服务、首问首办责任制等措施,审批事项的承诺办结时间比法定时间缩短一半以上,提前办结率达()%。行政效率的 提高受到企业与市民的好评。
三是转变机关工作作风,服务质量进一步优化。我们从改变机关“衙门”作风入手,坚持以人为本、以客为尊,全面提高服务质量。在全市各级机关推行“五个必须办”,对基层、企业、群众反映的急迫问题,必须按规定时限“马上办”;反映的疑难问题,必须迎难而上“主动办”;反映的重大特殊性问题,必须深入实际“上门办”;对涉及面广、政策性强的共性问题,必须公开透明“依法办”;对无政策依据、无法规可循的问题,必须创新思维“灵活办”。我们坚持对重点企业、重点项目实施领导包保制度,对特大项目成立专门的推进组实行全程服务。聘请100名市人大代表和政协委员担任重点企业的监督员,保护企业不受干扰、安心经营。为加快推进通钢大型技改项目,市委、市政府主要领导经常到工地现场办公,成立由常务副市长挂帅、三十多个职能部门及龙潭区主要领导为成员的项目建设指挥部,随时解决项目建设过程中遇到的问题,使整个项目建设进展顺利。去年四季度,针对国内外急速变化的经济形势,协调生产要素,推动产需衔接,及时出台20条促进工业经济发展的政策措施,帮助企业渡过难关。组织全市银、企、保合作推介会,29户企业获得了34亿元的贷款额度,43户企业与开发银行达成授信意向,融资金额超过了40亿元,50多户企业成为银行重点培育对象。同时,积极争取国家政策支 持,我们从国家农发行争取到10亿元贷款额度,有效缓解了博大生化、江苏雨润等20多个农业产业化龙头项目资金紧张状况,加快了项目建设进度。
四是强化措施抓整治,软环境突出问题得到遏制。认真纠正政府信用问题。我们向全市1250户企业发放调查问卷广泛征求意见,郑重承诺凡是政府向投资者承诺的事项,坚决兑现。去年,全市共纠正各级各类承诺不兑现现象一百余件,在客商中产生良好反响。
认真解决“中梗阻”问题。我们采取“晒权力”的办法,把269名各部门重点岗位负责人的资料通过媒体向社会公布,接受社会监督。市软办组织明察暗访小分队,不间断深入到软环境建设重点部门进行明察暗访,及时纠正存在的问题并提出整改建议。去年对7名责任人员进行了问责,其中3人告诫,4人给予政纪处分。通过强化对中层干部的管理和监督,反映“中梗阻”的问题逐步减少。
严肃查处公务人员失职、渎职等违法违纪行为。在全市实行涉软案件线索有奖举报制度,并通过媒体向社会公开。这一制度受到了社会各界广泛关注。有奖举报制度实行前3个月,就接到各类投诉举报464件,比上年同期增长了213%。去年,我市各级纪检监察机关共查处涉软问题69件。对4名举报人奖励7000元。对市**局乱收费;**县公安局违规下达罚款指标;市**局规划大队乱收费;**市交通局运输管 理所乱罚款等4起干扰破坏经济发展软环境的典型案件进行了公开曝光。
认真组织开展民主评议软环境和政行风活动。去年我们两次组织11个部门服务对象对话会。**书记亲自动员,全程参加。市委常委和市政府领导亲自主持分管部门软环境和政行风听证会,采取当场向服务对象发放问卷调查、面对面评议、背对背打分、当场公布评议分数的方式,进行民主评议。有效促进了部门作风的进一步转变。
五是强化舆论宣传,“环境立市”的氛围进一步形成。市委、市政府加强领导,市纪委组织协调,充分发挥党委宣传部门和新闻媒体的作用,对于软环境工作的重要会议、重要部署、工作经验和成果,及时报道和广泛宣传;对软环境工作情况和查处的涉软典型案件,及时通报;政府有关部门依据自身职能,通过新闻媒体向社会承诺了软环境服务事项;开通软环境和政行风热线,主动听取企业和群众的意见和建议,面对面地解答提出的问题,就一些工作事项公开作出承诺;公开推出269名软环境建设重点岗位负责人,接受企业和群众监督。采取这些措施,强化了软环境宣传,拓宽了监督渠道,软环境建设工作氛围进一步浓厚。
总结工作,我们的确取得很大进步,但是我们不能只看到软环境不断改善的一面,同时也要看到我们在依法行政、工作效率和工作作风等方面仍然存在很多问题,有的还比较 突出。今年市委提出了“戮力同心,苦干三年,努力实现经济总量再翻一番”的奋斗目标,艰巨的任务和竞相发展的大背景、大环境,要求我们还要进一步解放思想,按照市委提出的“四个坚定不移”的要求,不断加大软环境整治和建设的力度,提高吸引投资、留住客商的能力,把环境建设视为发展的生命线。会前,经过反复研究并学习借鉴了其他地区软环境建设的经验做法,结合实际,我们提出了2009年软环境建设十项重点工作任务,同时,明确了具体工作部门、工作时限和责任人,会后要以文件的形式印发。
总的说,2009年软环境整治和建设工作,要围绕“戮力同心,苦干三年,努力实现经济总量再翻一番”的工作大局,以“提高效能、改善服务、公平正义、清正廉洁”为目标,按照“整建并举、综合治理、突出重点、务求实效”的总体思路,突出抓好以下四个方面重点工作:
一、深化政务改革,提高行政效能
加强软环境整治和建设,我们要把改善政务环境,降低行政成本,提高行政效能放到首位。要用改革的思维和办法,努力把我市建成办事态度最好、办事程序最少、办事效率最快、办事水平最高、办事成本最低的城市。
一是进一步推进行政审批权相对集中改革。根据省政府关于在全省实行行政审批权相对集中改革的文件精神和要求,全面开展行政审批权相对集中改革工作,按照“一门受 理、并联审批、统一收费、限时办结”的行政审批模式抓紧落实到位。各县(市)区政府、部门(含省垂直管理部门)的行政许可项目、非行政许可审批项目、转变管理方式的项目、省下放的行政审批项目和行政事业性收费项目,要全部进入各级政府政务服务中心,直接为社会公众提供规范、便捷、优质的服务。凡是承担行政审批事项的,市政府各部门都要设立行政审批办公室,作为内设机构集中在政务服务中心办公。凡纳入各部门行政审批办公室管理的行政审批项目,除特别规定的以外,一律使用“行政审批专用章”。对并联审批的事项,政务公开办要协调各部门,健全制度,对审批流程实行再造,进一步压缩审批时限,提高工作效率。
二是加快建立行政审批电子监察系统。建立行政审批电子监察系统是改善行政管理和行政服务,推进廉政勤政建设,优化我市投资环境的重要措施,是提升我市软环境实力的一件大事。此项工作由市软环境办公室、市政务公开协调办公室、市政府政务信息化办公室负责,要在前段工作的基础上,完善工作方案,明确任务分工,尽快组织实施。各级政府及相关部门要切实加强领导,树立大局观念,克服困难,统筹安排,积极参与,相互支持,密切配合,不折不扣地按照任务分工及完成时限抓好工作落实,确保我市行政电子监察系统建设整体推进。
三是规范启动行政效能投诉中心。成立行政效能投诉中 心,是推进法制政府建设,转变机关作风,促进依法行政,提高行政效能的重要举措,是实现我市经济社会发展目标的重要保证。市委、市政府高度重视,定职能、定编制、定指数,成立专门机构。目前,《行政投诉处理办法》和《投诉整改公示制》已通过市委、市政府两办文件下发,请各单位认真贯彻执行。市行政效能投诉中心启动后,将接受自然人、法人和其他组织对市直机关和行使社会管理职能的市属事业单位及其工作人员,在行使职权、履行法定职责中涉及依法行政、工作效率和工作作风等方面问题的投诉,并坚持分级负责、归口办理、实事求是、依法办理的原则,维护投诉人和被投诉人的合法权益。市直各部门行政审批权相对集中改革后,在不增加编制和领导指数的前提下,都要成立效能建设办公室或明确具体工作部门承担本机关效能建设和效能投诉受理查处工作。市行政效能投诉中心对涉及各县(市)区和市直各部门的行政效能投诉和整改情况,要采取文件内部通报或通过新闻媒体、网络社会公布等方式,每月公示一次,接受群众监督。市直各部门行政效能投诉整改情况将作为全市软环境和政行风民主评议的重要依据。对被投诉单位未整改或整改不到位,导致同类投诉再次发生或同类问题被投诉中心明查暗访发现的,主管部门负责人或各级党委政府分管负责人要在媒体上作出公开解释。
四是进一步加大清费减负的力度。继续组织行政事业性 收费和经营服务性收费专项清理活动,适时根据政策变化和经济发展情况对收费项目进行动态调整,力争达到收费项目最少,收费标准最低,收费总额最少。
二、创新工作举措,提升服务水平
保证重点项目建设顺利进行和企业健康发展,是我市“戮力同心,苦干三年,实现经济总量再翻一番”的关键和基础。因此全市上下,特别是各级党政机关公职人员,都要树立为企业和项目建设服务的思想,形成尊商、重商、安商的浓厚氛围。
认真落实绿色通道制度,突出对重点项目服务。要进一步完善全力推进重点工业项目审批“绿色通道”,对已纳入“绿色通道”的重点工业项目,各行使行政审批职能的部门,要按照尽量减少前臵审批条件、精简审批要件、简化审批环节的要求,创新思路、举措,按规定标准和时限落实到位,兑现承诺服务。各职能部门及其工作人员要增强主动服务意识,实施延时服务、预约服务、网上服务。全市所有办事窗口都要结合实际推行“双休日”值班工作制度。各行使行政审批职能的部门,都要严格执行一次性告知制度、首问负责制、首办负责制。
建立软环境监测点,突出为重点企业服务。今年我们要在全市不同规模、不同类型、不同性质选择500户企业,作为软环境建设监测点,其中中小企业占30%左右,每户企业确定一名联络员。市软环境办公室每月要采取调查问卷的形 式,了解掌握政府相关部门服务企业以及涉企检查、处罚情况;了解企业对我市软环境建设的意见和建议;了解企业在生产经营过程中遇到的困难,同时,建立快速反应机制,积极主动协调市直有关部门,及时帮助企业解决发展中遇到的相关问题。
严格规范涉企检查、收费和处罚行为。市委、市政府《关于进一步整治和建设经济发展软环境的意见》,以及市政府颁布的《**市行政处罚自由裁量权监督暂行规定》,是市委、市政府组织有关部门经过深入调查研究反复论证制定的规范涉企行为的两个重要文件,是我市加强整治和建设软环境,推动经济社会快速发展的重要措施。全市各级党政组织和干部都要认真学习贯彻这两个文件,严格规范涉企收费、检查、处罚行为,严格落实行政问责制和行政过错责任追究制。凡违反两个文件规定对企业滥施收费、检查、处罚的,要依据有关规定严肃追究有关部门主要领导、分管领导和当事人的纪律责任。加大对高新区和经开区的服务力度。市委、市政府决定,向高新区和经济开发区下放涉企检查备案权。进入两个开发区开展涉企检查,一律事先与两个开发区搞好衔接,由开发区和有关部门联合检查。市软环境办公室要与两个开发区建立工作联系,及时沟通信息,相互配合,积极主动帮助协调解决软环境建设方面的问题。
进一步深化政务公开。市直各部门要进一步梳理出各项 职权,分类编制出职权目录和权力运行流程图,并通过政府门户网站等形式向社会公开。要结合学习实践科学发展观活动,围绕经济发展大局,结合本部门实际,解放思想,拿出为企业和群众排忧解难的新举措,并通过媒体向社会做出公开承诺。
三、加大专项整治力度,确保政令畅通。
一是进一步整治政令不畅,贻误工作的“中梗阻”问题。今年要进一步坚决整治部门间推诿扯皮,顶着不办;搞上有政策、下有对策,甚至人为设障,使党委政府的重大决策和惠民措施在执行中走样,打折扣,落实不到位,中间截留等问题。发现一起,查处一起,要实行“株连制”,不仅追究当事人的责任,还要追究主管领导责任。制定《政府部门行政首长问责办法》,加强对市政府组成部门行政首长(含主持工作的副职)的监督。对问责内容、程序和责任处理,做出具体明确规定。对不履行或不能正确履行法定职责,所领导的部门政令不畅、秩序混乱、效能低下,导致影响市委、市政府重大工作部署或社会公共利益受到损害的进行责任追究,确保政令畅通和各项工作规范有序进行。
二是进一步纠正各级政府、各部门在招商引资中“先热后冷”,不讲诚信,不兑现承诺问题。各级党委、政府和各部门、各单位都要加强信用建设,认真检查招商引资方面优惠政策的落实情况,坚决兑现事先承诺,即便是因为国家政 策变化等不可抗拒的原因,原来答应的也要通过其他途径补偿兑现。去年我们纠正各类承诺不兑现问题一百余件,在客商中产生了良好影响,今年我们还要加大这方面的工作力度。同时,各级政府、各部门在招商引资过程中,要加强政策研究、论证,实事求是,规范承诺。
三是加强对服务企业政策措施落实情况的监督检查。重点对省委、省政府《关于进一步改善企业发展环境的“十不准”规定》,市委、市政府《关于进一步整治和建设经济发展软环境的意见》和《关于促进工业经济继续保持健康发展的意见》等涉及服务企业发展的政策措施落实情况开展专项检查。及时发现和坚决纠正态度不坚决、措施不得力、成效不明显的问题,严肃查处有令不行、有禁不止,推诿扯皮、敷衍塞责等违反政令的行为。
四是加强软环境和政行风民主评议。继续直接组织服务对象对话会、听证会,以服务对象满意为标准,采取面对面评议,背对背打分,当场公布分数方式,在全市范围内深入开展民主评议软环境和政行风活动。继续采取民主评议、日常考核的方法,对全市软环境建设重点岗位(负责人)进行综合考评。今后每年要在全市评选出10个软环境建设先进岗位,由市委、市政府授牌表彰;被评为全市软环境建设先进岗位的负责人,由市委、市政府授予软环境建设先进个人,并予以重奖。《全市软环境建设重点岗位(负责人)评议工作实施意见》已由两办文件印发,请各部门、各单位认真贯 彻落实。
四、严查涉软案件,发挥震慑、警示作用
加强投诉举报工作。整合全市投诉举报渠道,利用政府门户网站和网通114受理平台,24小时受理涉软投诉举报;健全有奖举报制度,进一步提高奖励标准,切实维护举报人的合法权益,提高群众参与软环境整治和建设的积极性。
加大查处力度。要整合办案力量和资源,纪检、监察、软环境工作机构及相关部门要密切配合,要突出重点,集中力量查办行政不作为、乱作为和“中梗阻”问题;对企业乱收费、乱罚款、乱处罚问题,以及企业和群众反映强烈的少数政法部门和工作人员裁判不公、越权执法、野蛮执法等问题。在查办案件过程中,要坚持做到“四个不放过”即:问题不查清不放过,存在的问题不纠正不放过,责任人不处理不放过,整改措施不落实不放过。
加大结果运用力度。对查处的涉软案件要深入剖析,充分发挥案件的治本功能。对典型涉软案件,要采取内部通报或媒体公开曝光的方式,及时公开处理。出现严重涉软违规问题,部门主要领导要通过媒体公开检讨,并取消年内评先、评优资格;市管的要予以调整,中省直的要建议上级主管部门对其进行组织调整。
同志们,今年是市委提出“戮力同心,苦干三年,努力实现经济总量再翻一番”奋斗目标的开局之年,也是软环境 建设力度最大的一年,希望我们大家齐心协力,打造一流的经济发展软环境,为我市加快振兴发展提供坚实保障。
第二篇:职工大会讲话提纲
职工大会讲话提纲
春节刚过,先给大家拜个晚年!今天咱们隆重召开全公司干部职工大会,对2017年的各项工作进行整体的安排部署,目的就是进一步统一思想、提振精神,为圆满完成全年的工作目标任务开好头、起好步。总经理和书记对安全生产以及经营管理工作做了全面、具体的安排部署,我重点提十个方面的要求:
一、抓好安全生产
安全生产工作是各项工作的重中之重,进入2017年,生产任务加大、生产环节增多,现场条件复杂等因素,对咱们的安全生产管理是一个全新的考验,必须在现场管理上下工夫,在巩固好前期安全生产条件的基础上,要把安全生产责任层层分解,逐级签订安全生产责任状,安排要具体、分工要明确、落实要到位、考核要严格。
二、抓好班子建设
每个班子成员必须立足企业大局,要有责任意识和担当意识,思想要统一、决策要科学、执行要有力,绝不允许出现推诿扯皮、团团伙伙、互相拆台等现象。
三、抓好组织纪律
一是要端正态度、摆正位置;二是要遵章守纪、服从安排;三是要强化监督、严格考核。对无视劳动组织纪律的人员,要根据相关规定,从严从重处理。
四、抓好环节管理
要找准安全生产管理和经营管理中的危险环节、关键环节、薄弱环节,重点管控,做到管理无漏洞、系统无缺陷。
五、抓好过程控制
一要做到事事有安排;二要做到事事有标准;三要做到事事有人管;四要做到事事有落实。
六、抓好制度落实
制度的制定关键在于落实,要把制度落实到管理的方方面面,用制度管人、管事。
七、抓好作风转变
有很大一部分职工,甚至是管理层存在“在职不尽责、在岗不敬业、工作不务实、心中无大局”等工作作风问题,这是导致工作脱节、效率低下、管理混乱的最直接的原因,在下步的工作中,要通过“处罚一批、调整一批、清退一批”的手段彻底扭转这种局面。
八、抓好业绩考核
在下步的工作中,无论是管理层,还是普通职工,为充分调动工作的积极性,提高工作效率,要建立工作业绩量化考核机制,打破“吃大锅饭”的工资格局,真正实现多劳多得、少劳少得、不劳不得。
九、抓好采掘衔接
要想圆满完成全年60万吨的目标任务,回采和掘进必须衔接好。要提前做出规划、合理调配、科学组织,提高回收率,保证采掘作业有序衔接。
十、抓好成本控制
一是要严格采购制度,按需购进。二是定期对库存材料进行盘点,减少不合理的资金占用,有效降低库存占用资金。三是加大对井下废旧、闲置材料的回收及修旧利费力度,回收材料要入库建账。四是要重视设备的保养维护,降低维修率。
最后,希望全体干部职工在新的一年里,认识上有新提高、管理上有新加强、工作上有新举措,确保全年目标任务顺利完成。
第三篇:选举大会主持人讲话提纲
选举大会主持人讲话提纲
各位选民:
刚才选区选举工作小组负责人钱太东同志已将我们选区前几阶段的选举工作情况向大家作了简要的汇报,现在我受选举委员会的委托,主持今天的选举大会。
为了保证投票选举工作的顺利进行,下面宣布大会注意事项:
1.投票选举是一件庄重而严肃的大事,每个选民都要以主人翁的态度认真对待,珍惜自己的民主权利,投好庄严的一票,选好人大代表。
2.要自觉遵守大会会场纪律,服从统一指挥。
3.各位选民按指定区域就座后,不要随意走动,不要擅自离开会场,要始终保持良好的会场秩序。
4.填写选票时,不要妨碍他人自由行使民主权利。投票时,要按照顺序投入指定票箱。
5.凡是违反选举法破坏选举的,要按选举法第五十五条规定处理。希望全体到会的选民同志自觉遵守大会注意事项,共同维护大会纪律,努力把大会开好。
在正式开会前,请各工作人员把参加今天投票选举的选民人数报来。
根据工作人员报告的选民人数情况统计,本选区共有
1选民517人,参加今天选举大会的选民人,选民委托他人代为投票的人,参加流动票箱投票的人,共计参加投票选举的选民为人,超过了本选区选民人数的一半以上,符合法定人数的要求,可以按照法律程序进行选举。
现在我宣布:选举大会正式开始!
全体起立,奏《国歌》……,请坐下。
现在通过《选举办法》,首先请工作人员宣读选举办法
……
各位选民有什么意见请发表(停一会),如果没有,就
采取举手方式通过这个选举办法。
赞成的请举手(稍停),请放下;
反对的请举手,没有(或请放下);
弃权的请举手,没有(或请放下)。
通过(如有个别反对或弃权的,则讲:赞成的已过半
数,通过)。
现在通过选举工作人员名单。为了做好投票选举工作,经过选区与选民小组组长协商,并在广泛征求选民意见的基础上,广陵新城选举委员会提名王爱林、郑雨、刘天工为监票员,其中王爱林为总监票员,提名推荐王雪馨、潘加民、魏哲景、陆丛兰、殷一鸣、吴丹为计票员,其中王雪馨为总计票员。大家有什么意见请发表,如果没有就采取举手方式通过选举工作人员名单。
赞成的请举手(稍停),请放下;
反对的请举手,没有(或请放下);
弃权的请举手,没有(或请放下)。
通过(如有个别反对或弃权的,则讲:赞成的已过半
数,通过)。
现在请监票人、计票人就位。
请选举工作人员再核实一下参加今天投票选举的选民
人数。同时,请工作人员打开票箱,让选民过目后,当众贴上封条。
根据工作人员的报告,参加今天投票选举的选民人数
和刚才公布的一样(如果有变化,需再宣布一次选民人数)。
各位选民,先请大会工作人员当场拆封清点选票数。
选票数目核准后,再请大会工作人员向各选民小组分发选票。选民凭选民证(身份证)和委托投票书领取选票。选票领到后请原地坐好,暂时不要填写。现在请选举工作人员分发选票。
各位选民,有没有未领到选票的?有没有多领选票的?未领到的,多领的,请举手。
现在请选举工作人员报告分发选票的情况。
现在,向大家报告选票的分发情况。这次选举大会共
拆封区人大代表选票张,已发选票张,剩余选
票张;拆封镇人大代表选票张,已发选票
张,剩余选票张。
各位选民,在填写选票之前,我再讲一下填写选票的注意事项。
1、一个选民只能领取一张选举区人大代表的选票和一
张选举湾头镇人大代表的选票。如果接受其他选民委托投票的,不得超过三人。
2、这次选举人大代表,采用一次发票、填写、投票和
计票的方法。区人大代表的选票上共有候选人2人,应选1人。镇人大代表的选票上共有候选人3人,应选2人。请选民们注意,不要搞错。
3、每张选票选举的代表人数,应是本选区的应选代表
人数。等于或少于应选代表人数的选票有效;多于应选代表人数的选票作废。
4、对代表候选人,选民可以投赞成票,可以投反对票,可以另选其他选民,也可以弃权。对于选票上的候选人表示赞成的,就请在其姓名上面的方格内画“○”;如果反对,就请在其姓名上面的方格内画“×”;如果另选他人,应在对某个候选人投反对票以后,在“另选人姓名”栏的空格内写上自己要选的人的姓名,并在其姓名上面的方格内画“○”,但另选的对象必须是本行政区域内的选民。如果弃权,则不画任何符号。
5、选票一律采用钢笔或圆珠笔填写。字迹要工整清楚,不得涂改。
6、不会填写选票的,可以请你信任的人代写,但不得
请候选人代写,代写人不能违背委托人的意志。
现在请各位选民填写选票。
现在开始投票。
投票的顺序是,先由选举工作人员投票,再由选区选
举工作小组成员和主持人投票,然后请大家在工作人员引导下依次投票,中间位置先头,北面其次,最后南面。大家请注意,区人大代表选票请投北面的票箱,镇人大代表选票请投南面的票箱。(可多重复两次)投票后各位选民要回到原来的位置上。
现在请大家按照刚才宣布的顺序投票。
现在请选举工作人员打开票箱清点选票。
……
现在宣布清点选票的结果:
本选区共有名选民,参加投票选举的名。根
据工作人员报告,本选区实发选举区人大代表选票张,收回选票张;实发选举湾头镇人大代表选票张,收回选票张,根据选举法和省选举实施细则的有关规定,这次投票选举有效。
现在请选举工作人员计票。
(计票期间可以安排一些文娱活动,放些轻松的歌曲)
现在宣布计票结果:
经计票,本选区选举区人大代表的有效票为张,无效票为张。首先公布区人大代表候选人的得票数是:
王早东,赞成票、反对票、弃权票;
谢恒义,赞成票、反对票、弃权票;
另选他人的情况是:得票;……
经计票,本选区选举湾头镇人大代表的有效票为
张,无效票为张。现在公布湾头镇人大代表候
选人的得票数是:
钱太东,赞成票、反对票、弃权票;
韩建荣,赞成票、反对票、弃权票;
戴琳,赞成票、反对票、弃权票;
另选他人的情况是:得票;……
本选区选举广陵区第八届人民代表大会代表和湾头镇
第十八届人民代表大会代表的结果,将依法报区选举委员会和湾头镇选举委员会汇总,并由区选举委员会和湾头镇选举委员会确认本选区的选举结果有效后,再张榜公布当选的代表名单。
请选举工作人员封存好本选区的选票。
现在选举大会的所有程序已进行完毕,散会。
第四篇:公司2018年干部大会讲话提纲
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公司2018年干部大会讲话提纲
公司2018年干部大会讲话提纲
一、大会主题:
以提高企业党建质量为引领 全面落实生产经营目标任务
二、指导思想:
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以党建+企业创新发展为主线,对标新时代新使命,聚焦能力建设和价值提升,开展党建工作与中心工作同频共振大讨论,展现党建项目与中心工作实际生动结合的风采,彰显各单位、部门、车间支部在党建上主动担当的用心、精心,和完成目标任务的决心、信心,切实提高党组织的战斗力、影响力和创造力,有力促进xx公司健康可持续发展。
三、讨论方法内容:
开展“党建+企业创新发展”大讨论活动(简称:“三先四融”,“二竞一看”)
1、“三先”: 党建先行、作风先立、能力先强(党建先行:党建工作是领导一切的工作,强化党对工作的一切领导,是全面落实从严治党,压实“一岗双责”的责任,这是党建先行的主要内容。作风先立:作风建设要从我们领导干部自身做起,要求我们领导干部和核2
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心骨干必须以上率先,要求员工做到的我们领导必须做到,真正要做到讲规矩、讲纪律、讲原则、讲党性,营造出一个真正的“能干事、干成事”的生态环境,使企业充满正能量,焕发勃勃生机。能力先强:能力和价值是集团公司工作会议的核心内容,能力先强首先要从自身和岗位职责做起。)
2、“四融”: 党建与企业文化相融(首先要站在企业文化层面进行制度梳理)、党建与能力建设相融、党建与项目建设相融、党建与生产经营相融。
3、“二竞”:一竞创新举措;二竞价值提升。
4、“一看”:看成效
企业要建设,要发展,核心问题关键还是人的问题,关键是在于“20%”的核心骨干是否能够取得核心作用,这决定着企业的未来。
四、解决为什么的问题
为什么要召开2018干部大会?而且分成3个阶段召开,目的就是解决思想认识和方向问题。
(一)从企业愿景、未来发展以及存在的短板来看:胡董事长在2017总结报告中讲到,一是集团整体产业布局架构已基本形成,持续推动的几项重点工作有了新突破。集团公司发展前景勾勒完成,发展态势总体向好。盐化工产业方面,xx纯碱一期36 万吨工程我们投资16个多亿,项目主体工程已基本完成。现在的xx和过去的盐矿相比已是发生了翻天覆地的变化。整个xx基地占地约1400 亩,厂房遍地,高楼林立,从园区到矿区直接走地下布管,液体盐输出、3
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高温高压锅炉、热电联产,一个现代化的企业雏形已经形成。纯碱项目建成后,将形成在长江以南有竞争力的盐化工基地,实现盐化一体,盐电气一体、盐卤一体的优势,加上已经形成的完备的公用工程,这个优势还将不断放大,今年我们还规划了离子膜烧碱项目,后期还将启动小苏打、过碳等纯碱下游系列产品及氯碱化工的项目建设论证,集团在未来整个产业链整合上还会有爆发性增长,实现质的飞跃。所以说,我们xx公司已经从传统的盐行业转变成了盐化工企业,我们的愿景是很清楚的。发展是硬道理,要通过发展,解决历史遗留问题,并让员工分享企业成果。我们要充满信心,大xx已经可以看到胜利的曙光,我们必须要有自信。但危机始终伴随企业,我们要建立危机意识,因为有危机,所以有压力,也才会有拼搏的动力。如果纯碱项目投产不顺利或时间大大滞后,我们企业的危机就将越来越重,就有可能被别人兼并。我们xx目前最大的竞争对手就是湖南盐业的湘澧,湖南盐业刚刚通过了IPO,资本市场走在我们前面,但我们不要丧失信心,因为湖南盐业走的是传统盐业之路,而我们走的是盐化工康庄大道,并且大部分属于基础投入,以后通过少量的投资新上项目就可以获得N倍的产出收益。
二是在坚定信心的时候,危机和挑战是并存的,所以我们必须要先解决认识的问题,必须统一思想,必须咬住目标,必须要建设好项目。有了愿景和危机,我们就要找出短板,其中关键还是“人”的问题,短板表现在:一是改革的思想观念还未到位,还不彻底;二是管理上是粗放的,另外好人主义盛行,没有规矩,没有原则,当前最为4
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重要的工作是打好考勤卡;德能匹配的问题,必须履行的岗位职责演变成一种劳务补助。能力提升与工作职责不匹配,企业文化的宣贯有欠缺,没有到位,我们要让企业文化变成习惯行动;怕得罪人,能力不足,担当不够,存在惯性思维,对新问题、新情况研究不多,知识结构储备不够等。三是党建工作“把方向、管大局、保落实”还做的不够,基层党组织建设还不够,支部书记党建意识还不强等。
(二)从提升党建工作质量,落实全面从严治党要求来看:
要全面提高国企党的建设质量,必须坚持问题导向,保持战略定力,以钉“钉子”的精神,久久为功,锲而不舍地抓好党建工作。党组织发挥领导核心和政治核心作用,归结到一点,就是把方向、管大局、保落实。国有企业要毫不动摇地把坚持党的领导、加强党的建设作为改革发展必须坚持的根本方向和根本原则,建立“1 N”党建工作制度体系,保障党的领导、党的建设与公司治理、生产经营紧密结合,与公司法人治理结构工作规则有机融合。
1、基层党组织是我党的执政根基和力量支撑。加强基层党建工作是贯彻落实党的十九大精神,提升基层组织力的一项重要举措。“全面从严治党”的提出,更是对党的建设活动尤其是对于基层党的建设提出了进一步的要求。新形势下,如何将全面从严治党要求落实到企业每个基层党组织和每名党员干部上,是基层党建工作所面临的迫切问题。
2、提升基层党建质量需进一步加强基层党组织班子建设。党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,要将这5
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一功能和落实发挥到位,就必须全面提升组织能力,而提升组织能力的关键就在基层党组织班子建设上。一直以来,企业基层党建都存在着组织涣散、形式主义、官僚主义的问题,表现出了诸如党建模式“粗放化”、部分党组织能力弱化、一些党组织党内生活虚化、少数党员干部先锋模范意识淡化等现象。所以想要进一步加强基层党建工作,就必须要加强基层党组织班子建设,从而有效提升基层党组织的执行能力和领导能力,从根本上解决组织能力不足的问题。.3、提升基层党建质量需进一步提高党员素质。党员是党的肌体的细胞和党的活动的主体。党员队伍素质高,党的力量就会强;党员队伍充满活力,党的事业就会生机勃勃。在基层,党员的素质更是直接关系到老百姓对党和政府的看法。当前,部分党员领导干部学习态度还不够端正,制约了党员领导干部综合素质的提高,弱化了基层组织。所以,加强党员干部自身修养,不但是一个伴随党员领导干部终身的问题,还是提升基层党建质量一项重要举措。解决基层组织弱化,需要多点推进,持续发力,更需要每一个基层党组织和每名共产党员培养强烈的宗旨意识和责任意识,每一名党员都应该增强自身的自豪感、荣誉感、使命感、责任感,提升自身的思想认识,牢筑自身思想防线,从而夯实基层党建的基础。
五、解决怎么做的问题:
(一)发挥“旗帜作用”,当好“五个表率”
新时代要有新气象新作为。作为党的基层支部和中层干部要着力当好“五个表率”。
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一是要在学习贯彻落实党的十九大精神上作表率,在学懂弄通做实上下功夫,结合目标任务等工作要求,各单位、部门、车间要加强对各项工作的前瞻性、创新性思考和谋划,发挥好支部的战斗堡垒作用,推动十九大精神在每个单位、部门、车间落地生根;
二是要在严守政治纪律政治规矩上作表率,在企业而言,更要注重严守制度文化的规矩,要充分认识思想政治工作是一切工作的生命线,多学习多研讨,加强党性锤炼,增强政治敏锐性、鉴别力,强化执行考勤打卡、工艺纪律、现场管理等制度的严肃性;
三是要在落实“一切工作到支部”要求上作表率,严格按照党的十九大要求,带头加强支部建设,并以党建+车间(部门)等目标任务,落实党建项目的深度融合,积极开展“红旗支部”创建,进一步提升组织力;
四是要在弘扬务实求实作风上作表率,以实之又实的态度和作风贯彻公司决策部署,推动工作规范化科学化;
五是要在从严自我要求上作表率,以更高站位、更高标准、更严要求履行好工作职责,为全体员工作出示范、当好表率。
1、以先进为标杆 稳中求进提站位
迈入中国特色社会主义新时代,要以十九大精神为指引,立足公司情、部门情,车间情,对标先进,继往开来,稳中求进,接力奋斗,以扎扎实实的工作业绩为建设幸福美好新xx贡献力量。
“望其上而得其中”。刚才,皮小伟就新到富达谈了感受,富达它的特点长处,而正是我们xx所缺的短板。我想,首先要树立对标7
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先进的意识,跳出公司看公司,跳出部门看部门,用积极的态度对待发展,用科学的思维制定目标,在先进坐标系中找准自身位置,对标先进单位、部门、车间,对标先进管理者,学习他们解放思想、敢为人先的发展境界,学习他们“干就干最好、争就争第一”的工作标准,学习他们带队伍、重实干的行动自觉,在更宽视野、更高层次上提升目标定位、确定努力方向。要把创先争优的要求内化为自觉的行动,自觉向高标准看齐,自觉以先进为榜样,“见善如不及”,见贤必思齐,迎难而上,奋起直追。
逆水行舟,不进则退。面对本部门的工作实际,还要有“跳起来摘桃子”的精神,要以等不起的紧迫感、慢不得的责任感和坐不住的危机感立即行动起来,自我加压,主动作为,敢闯敢试,勇于担当。要摒弃“等、靠、要”思想,杜绝“庸、懒、散”作风,打消畏首畏尾的顾虑,克服满足现状的思想,瞄准目标,鼓起勇气,拼尽全力,跳起来摘取更大、更好的桃子。“跳起来摘桃子”更需要遵循客观规律,稳妥精准定位,保证摘得到,落得实,能兑现。
当前,贯彻落实好党的十九大精神和集团公司总结表彰工作会议精神,必须把我们的工作放在全集团工作大局一盘棋中去把握、去考量,立足自身实际,积极开拓进取,坚持稳中求进,致力稳中奋进,科学谋划好当前和今后一段时期工作思路和奋斗目标,激发全体人员奋勇争先的热情和动力,以持续恒久的作为和努力,服务xx公司经济发展,提升公司及各单位、部门、车间的工作站位。
2、以落实为归宿 苦干实干求实效
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总书记在新年贺词中说:“幸福都是奋斗出来的。”定好的目标能否实现,关键在于落实。因此,要把抓落实作为一切工作的最终归宿,撸起袖子加油干,扑下身子抓落实。
快干抓落实,实干抓落实。不等不靠、迅速行动,以只争朝夕、时不我待的精神,以倚马可待、马上就办的劲头,对各项工作早谋划,早启动,早跟进,实事求是地制定目标任务、改进方向,列出清单、建立台账,细化具化推进办法,明确时间表、路线图,对照节点加快进度,提高效率稳步推进,牢牢掌握工作的主动权。
苦干抓落实,巧干抓落实。保持定力、埋头苦干,不驰于空想,不骛于虚声,老老实实地干好各项工作。要将工作重心下沉到基层,将工作资源、力量优化充实到基层工作一线,各级领导干部要静下心,沉下身子,调查研究,解剖麻雀,查实情,找短板,推改革,谋发展,把每一项工作都往实里抓,往深里推,往细里做,锲而不舍,久久为功,引领带动全公司干部综合施策,创新思路,出实招,统筹兼顾,办实事,突出重点,求实效。推动各项工作呈现你追我赶、齐头并进的生动局面。
(二)以钉钉子精神担当尽责,努力实现目标任务
钉钉子,就是把钉子的一股挤劲和钻劲发挥出来。钉钉子精神的根本指向是攻坚,内在要求是坚持。
在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上的重要讲话中,习主席就领导干部履职尽责问题再次强调:“必须做到责任过硬,树立正确政绩观,发扬求真务实、真抓实干的作风,以钉钉子精神担当尽责,9
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真正做到对历史和人民负责。”在企业而言,这种担当尽责,既是“打铁必须自身硬”的一个重要标志,也是领导方法科学、工作作风扎实的重要表现,更是坚决维护企业规定的严肃性、权威性的题中要义。
1、钉钉子,就是把钉子的一股挤劲和钻劲发挥出来。发扬钉钉子精神,首先是一种责任,关键在落实责任。即对党的事业负责,对岗位责任负责,对xx的历史和员工负责。一些领导干部并非不知担当尽责的重要性,但一遇问题还是“我”字当先,首先考虑个人利益。有的人“怕惹事”“嫌麻烦”,信奉“多一事不如少一事”的处世之道;有的人总想着位子安稳、官帽戴牢,丧失了昂扬进取的精气神;更有甚者,一步步滑向形式主义、官僚主义的窠臼,偏爱弄虚作假,喜欢做表面……一些领导干部因失责而被严肃处理的深刻教训表明,一旦缺少了责任意识、丧失了担当精神,不仅损害党和企业的形象,也误人误己。因此,发扬钉钉子精神,首先要认清责任、担当责任、落实责任。只有认识和理清责任链条,钉好知责明责、守责尽责的钉子,才能真正担负起责任。
2、钉钉子精神的根本指向是攻坚。厚厚的墙或木板,钉子往往很难穿透,但如果薄薄的一层就容易穿透。这告诉我们,遇到难题的时候应当像钉钉子一样选择切口,做到精准发力,问题就会精准突破。我们基层企业抓工作落实和各项改革也是这样。我们在许许多多环节上,有时看起来“山重水复疑无路”,但只要选准了方位,抓住了“牛鼻子”,精准施策,就能够展现出“柳暗花明又一村”的新局面。因此,面对困难和问题,一方面要秉承“为官避事平生耻”的品格,勇10
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于担当、敢于亮剑,以逢山开路、遇水架桥的决心不惧风险、不畏困难,以不怕碰硬、敢于碰硬的勇气和魄力,敢于触及矛盾、迎难而上;另一方面,要有“事将为,其赏罚之数,必先明之”的态度,重视和善于摸清病灶,把准脉搏,拿出有的放矢的对策,确保钉钉子找准方位,精准发力、精准突破。这无疑应成为领导干部抓落实必须掌握的科学工作方法。
3、钉钉子精神的内在要求是坚持。需要钉钉子的地方,就是不牢固、容易出问题的地方。钉钉子不是一锤子就能钉好的,只有一锤接着一锤敲,才能钉实钉深钉牢。因此,发扬钉钉子精神,贵在持之以恒、常抓不懈,久久为功。比如,推进工作落实,就要一件事情接一件事情办,一个环节接着一个环节干,脚踏实地、锲而不舍地往前推;抓战斗力建设,就要以“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”的态度崇尚实干、秉承实干,在实干中破解难题、在实干中见诸效、在实干中抓住和用好机遇。纠“四风”转作风,就要秉持“踏石留印、抓铁有痕”,坚持“常”“长”二字,以锲而不舍的韧劲,不厌其烦反复抓、抓反复,像钉钉子那样“钉牢一颗再钉下一颗”,善始善终,善做善成,敬终如始。这样,才能避免出现“善始者实繁,克终者盖寡”的现象。细思以往一些顽症之所以反复发作,一些陋习之所以“风过又回头”,往往与工作不能一抓到底有关。这也告诉我们,发扬钉钉子精神推进工作,要旨在恒心和毅力,像钉钉子那样不抓到底不回头、不解决问题不撒手,久久为功,必定会大有成效;反之,追求短期效应,急功近利,抑或打一枪换一个地方,缺乏整体思11
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路的稳定性和连续性,势必在工作实效上打折扣,甚至前功尽弃。
(三)增强能力提升价值,一心一意谋发展,激活机制焕发活力
董事长在这次集团工作会议上集中谈到了能力建设和价值提升问题,针对公司现状,我们应从以下几个方面去努力:
1、三项制度改革工作要坚定走下去,而且是永远在路上,工作的根本指向是“员工能进能出,干部能上能下,收入能高能低”;
2、创新机制,激发活力,对管理人员绩效考核方面要有创新,通过正激励引导干部真正去干事业,努力在企业整个价值链上找到属于自己的位置,这次总经理特别奖的评选就是要倡导对企业的奉献精神;
3、使干部员工学会担当,具备担当能力,要熟知《江盐企业文化手册》中对各级人员担当方面提出的具体要求。
4、加强学习培训,不断提升能力
去年的中层轮训工作没有达到预想的效果,今年我们要在选题上下功夫,重点解决怎么做,需要具备什么样的能力。我感觉目前各部门之间的沟通协调存在障碍,要通过学习打通这种壁垒。“同德才能走的更近,同心才能走的更远”,我们只有同心同德,才能将xx的事业做得更强更大。
“千里之行,始于足下”,一个行动胜过一打纲领。只要我们认真贯彻集团公司的部署,按照今年xx公司任务分解目标,以钉钉子精神,办实事、出实招、重实效,以踏石留印、抓铁有痕的劲头,一张蓝图绘到底,一锤一锤接着敲,钉牢一颗钉子再钉下一颗,一茬接12
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着一茬干,过了一山再登一峰,跨过一沟再越一壑,锲而不舍、持之以恒,就一定能跑好历史接力赛中我们这一棒,为全面落实各项目标任务而努力奋斗。
第五篇:经销商感恩大会讲话提纲
经销商感恩大会讲话
各位领导、各位朋友、各位同仁:
大家好:
我汉中国旺源商贸有限公司董事长朱珈诚,首先,我要感谢这么多位生意场上的朋友来参加此次经销商感恩大会。岁月如梭,商海无涯。转眼即将度过不平凡的2010年。平时大家都很忙,我本人未能与各位相聚座谈。今天,借公司召开经销商感恩大会之际,邀请大家来坐坐互惠交流。在这里,我代表公司对在场各位的光临表示热烈的欢迎。
春华秋实,商路漫漫。面对充满挑战的2011年,我们大家非常有必要相聚在一起,共商事业发展大计。今天的会议虽然是短暂的相聚,却包含着丰富的主题;下面我把国旺源公司2110年工作中的不足和2011年的展望和大家交流一下:
一.2010年工作的不足:
主要问题在于公司人员我们公司现在有部分员工的服务意识
不强,在服务工作中简单草率或出现较多的服务断层,服务质量、意识和服务水平难以满足大家的需求,不能热情、周到、主动的服务。经常会遇到一些员工性情焦躁、态度恶劣。素质及专业知识欠佳,缺乏敬业意识口头表达能力欠佳、没有很好的协调能力和解决问题的能力。在与在座的各位沟通过程中有时候说话的语气、分寸掌握得不好。加之我们公司在产品发货供货时不及时。我们的员工与在座的各位经销商朋友沟通、了解不到位。出现了各种问题,现
在公司已经对这些问题也进行了必要的培训及整改。
当然我们国旺源公司还有一个问题就是目前对市场的导向作
用未发挥出来,并对市场的变化反应不及时。我觉得公司在2010年的行动上,还没有跟上厂家的新品推广。这样我们的产品款式和品类相对的有一定的缺陷。只有不断的更新自身产品,提升竞争力,才能更好的销售。在下我们根据实际的情况会做出相应的调整,在引进产品方面推陈出新的速度。
二.2011年的改善对策:
1.管理销售方面我们把今年的经营方针调整为“销售服务年”,重在服务。这也是国旺源目前最重要的一块。要把整个管理体系,无论是销售和加工,无论是公司整个运作流程都进行革命性的变革。目前,公司的局域网已经完善,管理体系对于2011年的国旺源来讲任重道远。为什么?因为公司发展的太快,更加需要管理这一块跟上。但是,绝对不是头痛医头脚痛医脚,而是从各方面进行管理的细化。销售服务这是2011年我们国旺源的重中之重。
2.与经销商建立利益共同体的关系。大家会发现,在座的各位,很多都做过多个品牌的,比如说做门的、橱柜的、地板的,我跟你讲,国旺源的特点是,第一,国旺源不是一家热衷于招商的公司。你们会发现国旺源很少会投入精力在招商这一块,其他的很多公司则不同,很多公司把自己包装得无比的好,一天到晚招商招商,国旺源基本上90%以上的精力都注入到服务现有的经销商上。公司认为,扶持老经销商做大做强远比任何事情都重要。所以说,公司给
公司的员工强调两点:第一点,给经销商以尊贵。你在服务的过程当中,一定要把经销商当成你最尊贵的客人来进行服务,将来要达到的是,尽量是越来越多的营销人员也好、客服人员也好,针对区域比较小的一块进行,有可能每个区域经理将来只管一个区域,他们服务的区域越窄,就会无时无刻能够关怀到经销商。第二,经销商是所有国旺源员工的饭碗。只有我们国旺源做得好,国旺源才能不断地腾飞。我们之所以能取得一定的业绩,公司可以肯定的讲,几乎都是老经销商做出来的。去年,我们的主题是稳健、共赢。那么我们推出来的很多新的举措也好、对经销商的很多指导、小区推广,都使我们的经销商以及他们的店升级,使经销商的实力更强,在自己的区域做的更红火。这样的例子实在是不胜枚举。那么将来怎么样?将来,我可以肯定的跟大家讲,国旺源会一如既往的以我们现有的经销商为主旋律,让每个经销商在当地都做成第一,其它品牌压根没办法跟我们比。要做出这种豪气来。那么,所有的方面都围绕这个主旋律去做,这是我们要走的路。
3.增强与经销商的互动。随着国旺源的腾飞与发展,将来对经销商的要求会更加高。第一,要跟公司的理念相同才行。国旺源从成立之日起到现在,就基本以70%以上的增长速度发展,几年保持不变。但是从来没有高于100%,也没有低于50%,为什么这样子?第一,讨厌公司发展过慢;第二,讨厌公司发展过快。什么样的速度最合适?50%~100%之间,超过了就很危险,低于就是我们无能。为什么要这样做呢?因为我们必须服务好现有的经销商。因为经销商太多、大单太多的话无疑会影响我们对现有经销商的服务质量。我绝对不会去做那种头脑冲动的事。
发展太慢也不可能。为什么呢,公司不过是发展脚步放大了一点而已,其实公司可以放的更大,明白金融危机为什么没有影响到我们吗?因为我们前期应对工作做得好,对老经销商做了大量铺垫的工作。大家可以交流一下,你这个区域怎么样。经销商的努力,加上我们的支持,使得我们不受金融危机的影响。但是,千万不要出现个别店的情况,赚钱赚了不少,但是呢,搞副业、搞股票,或者是搞其他方面去了。我跟大家讲,专心做国旺源这一块,你一点的投入,几倍甚至几十倍的增长,什么样的投资能比得上这一块?个别区域这次经销商大会没有邀请,为什么呢?实力是有,心思花在其他方面去了。但是有一些经销商在国旺源的培育下茁壮成长,这次经销商大会根本没时间来参加,单子很多,几十个,他必须在那边处理。所以,你的发展一定要跟国旺源同步才行。这样,随着国旺源越来越强,各地的经销商越做越好,我相信,国旺源成为顶级品牌肯定是不远的。那么呢,还有一点,今年很大的一个变化是,开大店的多,开分店的多,整个店面重新布局的多,这是今年非常普遍的一个现象。纵观国旺源这几年的发展,行业公认的是,我们的发展速度排在前几名,具体相信大家也很清楚。
4.在引导市场、把握市场方面下功夫,让经销商得到实惠。在促销活动方面,我们采用“月月有活动,天天有特价”的办法。月月有活动就是,不仅仅每月都针对节假日参与公司统一的促销活动,而
且我们也自主的根据我们地区的实际情况制定促销的活动。天天有特价就是,每天都会推出几款特价产品,过了这一天就恢复正价。仓储方面:做好终端销售和产品库存的合理衔接
销售是一个有系统的服务过程,卖出去产品后,还要进行售后服务。前期导购的服务和销售及时做的很好,如果在后续的产品供应方面不及时的话,也会影响顾客对我们国旺源品牌的不信任,以前的所有种种努力都等于白费了。所以,店面销售,还一定要做好终端销售和产品库存的合理衔接。
所以,我们对店面展示的产品基本都做库存,对平常销售好的产品,加大计划备货量。这样,在实际销售中,才能准时、及时的提供给我们的客户,不搪塞客户,不拖延客户的时间。公司在今后的产品引进方面,更多的贴近市场,更多的了解顾客的需求、喜好、购买力以及更好的把握未来发展趋势、等等,给大家提供出来更多“有竞争力的产品”,让大家对国旺源产品的销售以及品牌的打造上更有信心。
三.宣传企业文化:
1.阐述“志同道合、同舟同济、仁爱敬人”的企业思想。
2.描述企业发展的前景。
3.希望广大经销商加入国旺源的阵营,谋求共同发展、壮大。
四.对经销商的祝福。
祝大家在这段时间玩的开心、交流的开心,这次给大家提供一个非常好的交流的平台,大家可以跟公司、跟各地的伙伴们多沟通、多交流。祝你们度过美好圆满的一天,谢谢大家!
就讲到这里吧。最后,祝大家:财源广进,事业兴旺!也祝在座的各位朋友:阖家欢乐,财源滚滚!谢谢。