学生大会提纲

第一篇：学生大会提纲

机电工程系学生大会提纲

20130916李海婷

亲爱的同学们，你们好，转眼间，今天是本学期第四周星期一了，可谓时光如梭呀！为了做好本学期的学生管理工作，今天，把大家召集在此，召开开学工作大会，今天的会议主要有以下几个内容，一是由李志祥老师对同学们进行法制教育，二是由潘奕辰老师就新生及毕业生的档案、信息核对等做相关要求，三是由我给大家解读本学期我系的学生工作要点，并做几个重要通知。希望同学们认真听，下去之后好好落实。

一、请李志祥老师进行法制教育

二、好了，刚刚李老师理论联系实际，将我们大学生与法制相关的知识进行了细致的讲解，同学们该学的永远不止这些，希望同学们下来之后多方查阅资料，自学《中华人民共和国治安管理处罚条例》《刑法》《合同法》《交通法律法规》等等，树立正确的法制观，做一名遵法守法的公民。下面请潘奕辰老师对大家作要求。

三、刚刚潘老师就档案管理等对大家做了要求，请大家务必按照潘老师的要求，不厌其烦地做好本人信息核对，学籍注册，档案清理等跟自己息息相关的工作，不光要配合老师的工作，更要配合学生干部的工作，因为大多数的工作都是学生干部在做，有什么问题大家多沟通多协调。接下来我就本学期的重点工作进行强调：本学期，我们将迎来教学水平评估检查，同时也是我院市级示范建设的关键一年，可谓步步惊心，在这个重要的关口，我系学生工作重点如下：

1、做好新生工作

（1）新生接待，形成预案，落实专人，热情周到，让新生有一种宾至如归的感觉。（2）入学教育，形成方案，落实到位，不留死角，使新生的困惑在入学时就能一一得到解决。（3）档案管理，落实专人，仔细清理，每人一袋，核对签字，编号存放，力争学生档案完整规范。

（4）学籍管理，落实专人，反复核对，不错不漏，及时上报，确保新生学籍信息准确完整。

（5）做好新生关爱与帮扶工作，对新生班级实行代理班主任制度，利用学生干部中的先进分子深入新生中了解新生真实需要，有针对性地进行关爱和帮扶，在保护了新生自尊心的同时也能给与及时的帮助。

2、抓好常规管理工作

（1）安全工作（2）学风建设（3）清洁卫生（4）行为规范

3、以“中国梦”教育为主线，开展各种丰富多彩的活动，提升学生综合素质。

（1）参加好学院组织的各项活动（2）积极组织开展系内活动如：迎2013级新生文艺晚会、迎新篮球赛、寝室美化大赛、“游戏嘉年华”游园活动、学雷锋活动、以“我的中国梦”为主题的墙报比赛、征文演讲比赛、读书比赛等活动。

4、做好毕业生工作

（1）做好2013届毕业生的跟踪调查及服务工作（2）做好2014届毕业生的就业及创业指导、毕业教育、就业推荐、文明离校等工作

5、做好学生干部队伍的换届、培养工作，切实抓好学生三自教育。

6、做好组织发展工作

三、通知

1、中秋节放假通知及要求；

2、三峡移民补助注意事项；

3、明天中午华新水泥过来招聘，请2011级除了数控专业以外的所有同学带上简历到3教201室参加应聘。

4、明天晚上7点举行迎新晚会；

5、国庆节后，针对2011级所有学生顶岗实习相关的要求、三方协议的签订、档案材料的整理补充等要做几个专门的讲座，请同学们务必要参加。

第二篇：全厂大会提纲

全厂大会提纲

主要围绕下面几个问题 1生产状况

2车间工作情况以及问题，从生产到出货过程中的问题和注意事项 3如何解决出现的问题

4制度、工艺流程如果有修改的需要公布，怎样加强生产管理 5安全生产注意事项提醒 6鼓励员工的说话

《开场白》、大家好！我首先感谢大家一直以来对。。。。。。。。。。。。。。。。。。。今天我主要讲几方面。。。。。。。。。。。。。。。。

一；首先是生产方面；我厂生产工作总体情况较好，但近一段时间，安全生产方面出现了一些问题，暴露出我们在安全生产管理及人员的责任心方面还存在着一些薄弱环节。关于如何进一步提高责任心的问题，我认为应该着重做好以下几点：

1：首先，作为运行人员，责任心是第一位的。要时刻保持清醒的头脑，严谨的作风。。。。。。。。。。。。。。。。

2：其次，提高工作责任心，光靠教育、引导是不够的，还要从管理机制上入手。要建立完善的监督、评价、考核、激励机制，让职工感觉到工作做得好坏与自己的收入、岗位的提升是密切相关的，从而进一步提高责任心，提高工作的积极性、主动性。我们一直倡导“岗位靠竞争，收入凭奉献”的观念，就是要通过完善机制，发挥一种导向作用，让干得好的职工与干得差的职工在收入上有所体现，干得好的就应该得到认可与奖励，干得差的就应该受到处罚，以此来激励引导所有职工都向好的方向发展，从而进一步增强集体责任心。。。。。。。对于安全生产中已经出现的问题，要总结、吸取教训，做到举一反三，杜绝类似事件的再次发生。比如近段发生的。。。。。。。。。。。。。工作中，我们不怕犯错误，怕得是重复犯类似的错误。我们要将工作关键点放在及时、正确、综合性地分析导致问题发生的根本原因上。要从主观找原因，立足自身找问题，而不是相互推托。。。。。。。。。。我们每个人都要扪心自问：我真的尽到责了吗？要从思想深处作个自我剖析，自我检讨。对于系统上存在的不足，一定要实事求是地提出来，努力去解决，不要让问题积压、积累。。。。。。。。。

3：再就是单价的问题；我顺便给大家讲下今年家具市场总体环境。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。可以说我们今年的单价没有随着市场的波动而降；反而在原有的基础上又增加了十多个百分点。主要是考虑到大家出门打工不容易，物价又贵。我们厂家宁愿降低利润也不亏待大家。所以希望大家在单价上不要一味的要求过高、合理就行。。。。。。。。。

（最后说）；我们厂的发展前景是光明的，困难是暂时的。希望大家能够正确认清当前形势任务，深刻理解厂里现在所提倡的高标准做事的最终目的，那就是为了让企业能持续发展，让大家满意。。。。。。。。。。。。企业发展需要我们全体干部职工进一步提高责任心，增强使命感，站在实现企业可持续发展的高度，与企业同舟共济，休戚与共，做出自己应有的贡献。

最后 谢谢大家！希望大家在这次会后能。。。。。。。。。。。。。

宣布散会

第三篇：大会主持词提纲

会议主持词提纲

各位领导、同志们：

今天，我们召开会议。参加会议的人员有：各县区主任及市科级以上人员。

今天会议的议程有五项：

一是工作交流；

二是安排部署工作；

三是宣读目标任务考核办法

四是签订目标责任书；

五领导讲话。

这次会议对工作进行了细致的安排部署，高主任代表市上与各县区签订了目标责任书，同时做了重要讲话。

领导的讲话不长，但言辞恳切，内容很实在，进一步明确了我们工作的目标任务和职责要求，抓住了关键，极具针对性，对今后工作具有重要指导意义。

同志们一定要深刻领会和认真贯彻落实好这次会议精神，在各自的工作中，各尽其职，各负其责，共同努力，推进全市工作再上新台阶。

第四篇：XX届高三学生大会发言提纲

XX届高三学生大会发言提纲

一、必胜的状态准备高考、必胜的信心来自于学校整体成绩的不断提升，高三第二学期是我校学生提升的最佳黄金期。

2、对自己合理的期望，不可能一口吃个胖子，避免心理的焦虑。

3、良好的情绪。

（1）防止“高原现象”

合理安排时间，量要适度

变换学习方法，防止习惯思维

心理平衡，不要和别人比

坚强的意志，顺利通过极限

（2）学会放弃：复习中的战略放弃和考场上考题的合理放弃

4、充沛的精力。锻炼身体应对高消耗；不搞疲劳战术，晚上熬夜，自己打败自己。

二、正确的方法应对高考

、关于做题

做题的多少决定你的熟练程度。不做不行，但不是多多益善。

题型及方法的总结决定你是否能快速地找到解决问题的办法。做题少，质量高。（做一道题，解决一种题型，复习一系列知识，掌握一两个规律）

错题重做决定能否在高考中少犯错误。高考中除了比较谁会得多，还要看谁错得少。

2、避免三个误区

只做题，不看教材。不能用规范书面用语解答问题。高考部分题目是课本题目的翻版或整合。

只做题，不注重解题的规范。会做不得分。

只做题，不注重知识建构。遇到新问题束手无策，无法应对高考题目的综合性。

3、三个不拖延

记忆不拖延。该记的内容必须记牢。

复习中发现的缺漏弥补不拖延。

文综理综的的练习不拖延。学会分配时间。

第五篇：职工大会讲话提纲

职工大会讲话提纲

春节刚过，先给大家拜个晚年！今天咱们隆重召开全公司干部职工大会，对2017年的各项工作进行整体的安排部署，目的就是进一步统一思想、提振精神，为圆满完成全年的工作目标任务开好头、起好步。总经理和书记对安全生产以及经营管理工作做了全面、具体的安排部署，我重点提十个方面的要求：

一、抓好安全生产

安全生产工作是各项工作的重中之重，进入2017年，生产任务加大、生产环节增多，现场条件复杂等因素，对咱们的安全生产管理是一个全新的考验，必须在现场管理上下工夫，在巩固好前期安全生产条件的基础上，要把安全生产责任层层分解，逐级签订安全生产责任状，安排要具体、分工要明确、落实要到位、考核要严格。

二、抓好班子建设

每个班子成员必须立足企业大局，要有责任意识和担当意识，思想要统一、决策要科学、执行要有力，绝不允许出现推诿扯皮、团团伙伙、互相拆台等现象。

三、抓好组织纪律

一是要端正态度、摆正位置；二是要遵章守纪、服从安排；三是要强化监督、严格考核。对无视劳动组织纪律的人员，要根据相关规定，从严从重处理。

四、抓好环节管理

要找准安全生产管理和经营管理中的危险环节、关键环节、薄弱环节，重点管控，做到管理无漏洞、系统无缺陷。

五、抓好过程控制

一要做到事事有安排；二要做到事事有标准；三要做到事事有人管；四要做到事事有落实。

六、抓好制度落实

制度的制定关键在于落实，要把制度落实到管理的方方面面，用制度管人、管事。

七、抓好作风转变

有很大一部分职工，甚至是管理层存在“在职不尽责、在岗不敬业、工作不务实、心中无大局”等工作作风问题，这是导致工作脱节、效率低下、管理混乱的最直接的原因，在下步的工作中，要通过“处罚一批、调整一批、清退一批”的手段彻底扭转这种局面。

八、抓好业绩考核

在下步的工作中，无论是管理层，还是普通职工，为充分调动工作的积极性，提高工作效率，要建立工作业绩量化考核机制，打破“吃大锅饭”的工资格局，真正实现多劳多得、少劳少得、不劳不得。

九、抓好采掘衔接

要想圆满完成全年60万吨的目标任务，回采和掘进必须衔接好。要提前做出规划、合理调配、科学组织，提高回收率，保证采掘作业有序衔接。

十、抓好成本控制

一是要严格采购制度，按需购进。二是定期对库存材料进行盘点，减少不合理的资金占用，有效降低库存占用资金。三是加大对井下废旧、闲置材料的回收及修旧利费力度，回收材料要入库建账。四是要重视设备的保养维护，降低维修率。

最后，希望全体干部职工在新的一年里，认识上有新提高、管理上有新加强、工作上有新举措，确保全年目标任务顺利完成。