第一篇:企业员工要不断提升责任心事业心和自信心
企业员工要不断提升责任心事业心和自信心
阳新峰,邹丽
(二滩水电开发有限责任公司,四川成都 610021)
摘要:本文结合现实对企业员工的责任心事业心和自信心的概念与关系、现状与原因分析和如何提升等进行了全面阐述,肯定了企业有活力和产生巨大的社会经济效益,就须要求员工不断地培养和修炼、挖掘和提升责任心事业心和自信心。
关键词:企业员工
提升
责任心事业心
自信心
在当今社会,企业要生存发展,员工的作用是工意志力薄弱,抵制诱惑的能力较低;二是部分员举足轻重的。员工作为企业最重要的资源,最宝贵工没能树立起正确的价值观和政治思想觉悟;三是的财富,他可以成为企业革新的推动力,也可能成没有系统地接受责任心事业心的教育和培训;四是为变革的绊脚石,甚至成为“来自内部的敌人”。企业部分员工表现不自信。概括起来说就是员工缺实践证明,企业要有活力和产生巨大的社会经济效乏责任心事业心和自信心。只有具备“三心”的员益,需要员工不断地挖掘和提升责任心事业心和自工,才是企业真正需要的人才。信心。3 如何提升员工的责任心事业心和自信心 1 正确认识责任心事业心和自信心的概念及关系 企业员工提升“三心”应从两方面入手。
责任心,指个人对自己、对家庭、对企业、对3.1 企业要不断提升员工责任心事业心 社会、对国家所负责任的认识、情感和信念,以及(1)建立完善的制度。制度就是要求大家共与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉同遵守的办事规程规范和行动准则。制,就是强力态度;事业心指人们对自己所从事的事业执着追求约束;度,就是约束的程度。在企业中,需要约束的情感,坚定不移的信念;自信心指相信自身的能的而没有约束,不需要约束的反而强力约束了,势力,对自己和周围有正面的评估,有希望、有计划必不利于企业的发展,需要对企业进行管理诊断,安排自己的生活和基本能控制人生未来大致方向并结合实际明确和制定适用、管用、效用的规章制的一种把握感。度。企业还应根据员工的动力、压力、约束力等方责任心、事业心和自信心三者间的关系是相辅面建立一些有针对性、有战略眼光、有执行力保障、相成的,是企业发展壮大的基础。员工的责任心是的管理问责监督制度。干好工作的前提,是各群心的核心。事业心是员工(2)加大培训力度。员工的责任心事业心不奋斗的方向和航标,自信心则是责任心与事业心的是与生俱有,而是后天教育修养得来的。要提升员必备条件,三者缺一都将影响制约企业的发展。工的责任心事业心,就必须对员工进行教育培训。2 企业员工责任心事业心和自信心的现状及原主要有两方面:一是加强对员工的思想觉悟、因分析 人生观、价值观、主人翁意识、工作热情、生活态作为人,有光辉的一面,也有懒散、消极、阴度、社会形势等教育培训;二是要加强对员工敢于暗的一面,随着社会不断的进步和发展,人们生活承担责任意识的教育培训。日益富裕,各种思潮也此起彼伏,部分员工抵挡不(3)定人、定岗,合理安排工作。责任心事住诱惑,出现了诸如享乐主义、自由主义等各种思业心是体现在工作中、生活中、学习中的每一件小潮。员工队伍是一个复杂群体,有各种类型的员工:事和任务上。要提升员工的事业心责任心,就应做有用嘴说事只说不做的人,有默默做事只做不说的到人人有事做,人人有责任。根据员工的特点,给人,有用眼看事只看不说也不做的人,有没事找事员工精心设计最能发挥其专长的岗位,制定合适的制造麻烦的人。贪恋享乐,急功近利,甚至责任事工作量,科学合理地安排工作。给个别有上进心的故不断,严重影响企业的发展,给企业造成严重的员工树立一个更高目标,让其自觉做的更好,并带损失和社会影响。动其他员工。
造成这些现象的主要原因有:一是企业部分员(4)加强对员工的保障。人有七情六欲,生 活在社会中的人都有需求的,当员工的基本需求得强化自己的自信心。到满足后,才有精力去干工作,责任心事业心才能(3)融洽人际关系。善于对领导和同事微笑。凸显,才能感到有归属感。微笑给别人带来温暖和欢乐,也得到别人的喜欢,企业加强对员工的保障有两方面:一是现实保从而赢得别人与自己主动交往,使自己摆脱孤独感障,包括生活、学习、工作环境保障等。二是期望和寂寞感,内心充实,心情舒畅,不断产生信心和保障,让员工通过努力对未来充满希望。力量。在交谈时,适当、真诚地赞美别人的优点,(5)实现以人为本的管理。员工的成长经历使别人感到高兴,别人也会投桃报李,夸赞你的闪与周围的人有着密切的关系,员工到一个企业工光点,使你有如沐春风之感,信心大增。在生活工作,对其产生影响最明显的是管理者,其素质好,作上主动帮助别人,不仅赢得了别人对自己的好能力强,以身作则,与员工同甘共苦,敢于承担责感、赞扬和帮助,增强了社会责任感,自信心也得任,就能给员工树立榜样,员工就会朝着积极向上到了调动。的方向发展,责任心事业心就不断地增强和提升。(4)参加集体活动。信心不足的员工应鼓起勇反之无从谈起。气、大胆参加各种集体活动,一定要注意克服怯懦、3.2员工要不断增强自信心 犹柔寡断等不良意志品质,培养意志的果断性、自(1)相信自己能行。别人能行,相信自己也制性和坚韧性。在集体活动中见贤思齐,虚心向别能行,要善于激励自己:“我能行,我一定行”,当人学习,尽力做好每一件事。坚持经受集体活动的遇到困难时要反复默念。通过自我暗示,鼓舞斗志,锻炼和经受失败的磨炼,开阔眼界,丰富阅历,提增加心理力量,使自己逐渐树立起自信心。高耐挫力,激发和巩固自信心。
(2)提高自我胆识。不敢正视别人是胆怯、心4 结 语 虚的表现。而大大方方地正视别人,告诉他人:“我随着社会的进步,要想保持员工高昂的士气和是诚实,光明正大,毫不心虚”。因此,要面带微凝聚力,企业就必须重视员工责任心事业心和自信笑正视别人,用温和的目光与别人打招呼,用点头心的培养和修炼,使员工时刻保持强烈的责任心事表示问候,用聚精会神的聆听表示对他人的理解与业心和自信心,与企业携手合作,共创和谐的工作支持。这样既增强亲和力,还能赢得别人的信任,氛围,为企业创造更大的效益和辉煌业绩。
作者简介:阳新峰(1975-),男,河南新县人,工程师,主要从事水电站生产技术管理工作。邹 丽(1975-),女,四川三台人,国家级导游,从事旅游管理工作。
第二篇:事业心、责任心、自信心,心心相印
事业心、责任心、自信心,心心相印
事业心、责任心和自信心作为一种思想境界、工作姿态和精神面貌,是港航职工必备的基本素质,强烈的事业心、高度的责任心和强大的自信心是我们成就事业的动力源泉。
提高职工事业心、责任心和自信心是职工实现自身价值的需求。马斯洛的需求层次论里提到,人的需求有一个从低到高的发展层次。人不会一直满足于最低需求的实现,较底层的需求被满足以后,就会想着要往高处发展。对职工而言,物质奖励只是最基本的奖励,随着社会的发展、自身素质的提升,职工潜在的需求会逐步提高,会更多的向自我价值的实现来努力。一个人工作如果只是为了满足物质需要,工作的目的只是拿到每月的薪水,那么久而久之,他一定会对自己的工作产生倦怠和枯燥无味的心态。不是抱怨自己拿的工资太少就是嫌付出的多收获的少,不是嫉妒别人晋升太快就是怨自己运气没别人好,这种思想放到工作中去,怎么能追求到自己的理想?只有不断提升自己的事业心、责任心和自信心,干一行、爱一行、钻一行,持之以恒,才能形成自己的核心能力,打造属于自己的品牌,最终实现自身的人生价值。
港航工作既可以是一份职业,又可以是一种事业。职业是人们用以谋生的一项工作,是一种谋生方式;事业则是一个人的精神寄托,是他一生执着地为之奋斗的目标。职业使人能够生活,而事业能够使人生活得更有意义。
留心观察一下身边那些做出成绩的同事,发现他们共同的特点是都具有强烈的事业心,只要一走进办公室,他们就精神振奋,浑身都洋溢着蓬勃的生气。只有在工作中,他们才能找到自己存在的位置。如果我能进入这种状态的话,我觉得我的一生都是幸福的。因为工作已成为我生命的有机构成部分,舍不掉,离不开,工作带来的是一种心灵的踏实和满足。
责任心,是指个人对自己和他人,对家庭和集体,承担责任和履行义务的自觉态度。责任心是衡量一个人成熟与否的重要标准。一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败,决定人生的高度。工作就意味着责任。每一个职工都有义务、有责任做好自己的工作,这种履行必须是发自内心的责任感,而不是为了获得奖赏或者别的什么。有责任感的职工,才能够得到领导的信任,才能够获得工作上、事业上的成功。一个有责任心的人,一定会认真学习,勤奋工作,扎扎实实;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务;一个有责任心的人,一定能主动处理好分内与分外的相关工作,有人监督与无人监督都能一样工作;一个有责任心的人,一定会从大局出发,以工作为重。只有这样,才能把我们的工作做好,从中实现自己的人生目标。
除了事业心和责任心,自信心也是我们成就事业的必备条件。自信心是一个人健康的标志。第一:自信心能使人制定切合实际的目标。自信心总是使人根据自己的能力水平,定出经过一定的努力即可以实现的目标,而且目标较具体,不论是近期目标还是远期目标都是如此。第二:自信心能使人对自己的能力有比较准确的估计。自信心使人从不盲目地相信自己的力量,而是把自信建立在对自己能力水平的正确估计上。第三:自信心能使人喜欢完成有一定难度的工作。自信心能使人喜欢探索新的东西。第四:自信心使人有更高的抱负水平。自信心使人决不满足于已有的成绩,而是会去追求更大的成功。第五:自信心能使人保持谦逊的品质。自信心与谦逊是相辅相成的。一个具有自信心的人,一定会虚心好学,决不会在成绩面前忘乎所以,傲视他人;同样,一个具有谦逊品质的人必然会信心十足。
“怀事业心,守责任心,持自信心”是我们每一位职工的不懈追求,只要我们认真工作,用心做事,在桐庐港航广阔的平台上,定能实现我们的梦想和价值,也必将成就属于我们的事业。
第三篇:新形势下员工责任心事业心研究1
新形势下员工责任心事业心研究
王朝勇
所谓责任心,就是指个人对自己、对他人、对家庭、对集体、对社会、对国家所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任心与自尊心、自信心、进取心、雄心、恒心、事业心、孝心、关心、慈悲心、同情心、怜悯心、善心相比,是“群心”灿烂中的核心。
强烈的事业心和责任心,是做人的最基本准则之一,是一个人政治觉悟、主人翁意识的的判断标准之一,是一个人价值观的直接反应,是一个人能否做好工作的前提,也是一个人能力发展的催化剂。一个有事业心责任心的人,对自己认准的事情,只会有一个信念,哪就是义无反顾地去拼搏,不达目的绝不罢休。
一、目前形势下员工责任心事业心现状及原因分析。目前形势下,伴随着改革开放的深入发展,人们生活进一步富裕,各种思潮此起彼伏,享乐主义、自由主义等各种思潮不断地考验着我们的员工。因而在新形势下,尽管大部分员工都能继承先辈们那种“责任重于泰山”的优良传统,但仍然有一些人不能有效抵制住各种诱惑,出现事业心责任
心不强的现象,贪恋享乐,无心工作,有的甚至出现责任事故,严重影响单位的正常工作和生活,给单位造成严重的损 失。究其事业心责任心不强原因,主要有以下几点:一是部分员工意志力薄弱,不具备抵制强烈诱惑的能力;二是部分员工没能树立起正确的价值观责任感和政治思想觉悟;三是没有系统地接受事业心责任心的教育和培训;四是有的单位没有对员工进行有效的事业心责任心的教育;五是责任心事业心问责监督制度不健全;六是个别企业援引计划经济体制下的用工机制僵化。
二、新形势下如何提升员工责任心事业心。
新形势下,企事业单位面临着更加复杂的国际国内环境,对我们员工的要求会更加严格,就对员工们的事业心责任心提出了更高的要求。在这种情况下,为了提升单位的赢利能力,把上级赋予的任务完成好,提升员工的事业心责任 心就成为关键环节之一。
(一)建立健全员工责任心事业心问责监督机制。中国式管理之父曾仕强教授曾说过:“中国人只做领导检查的事”。我觉得很有道理,对员工来说,如果不经常对其工作进行评估检查,他们就会觉得工作做不做好都一样,反正没人看没人管,就会懈怠。其实也并不是他们有意为之,而是他们觉得如果没人看没人检查,就是说工作并不重要,所以干不干好都没关系而已。从而,对其事业心责任心也要
经常进行评估检查,才能确保员工们具备强烈的事业心责任心,这就要求建立健全的员工责任心事业心问责监督机制,对其责任心事业心进行定期不定期的检查评估。
在这里有几点要加以注意,一是责任心事业心的检查评估只能放在具体工作评估中去进行;二是要有敢于较真的精神,对工作中出现的各种问题都要一查到底,找出原因,不能有难得糊途的思想;三是问责监督机制只能在条令条例的框架下运行,不能超出条令条例的范围;四是问责监督机制 要能与时俱进,时刻适合形势的发展要求。
(二)加强员工责任心事业心教育培训。
责任心事业心不是与生俱有,而是后天教育修养得来的,这是与世不争的事实。从而,为提升员工的责任心事业心,就必须经常性地对员工进行责任心事业心的教育与培 训。
教育培训要从两个方面进行:一是加强对员工的思想政治觉悟、人生观、价值观、主人翁意识、工作热情、生活态度、社会形势等方面的教育培训;二是要加强对员工敢于认错,敢于承担责任的意识的教育培训,因为只有敢于承担责任的人才能真正承担起责任,才能真正具备强烈的责任心事 业心。
(三)改革用工机制,严格员工招聘选拔标准。
人们常说:“龙生九子,九子不同。十个手指伸出来还不一样长。”就充分说明了人与人是不同的,不同的环境不同的教育造就了不同的人才,这样人们的责任心事业心也就 参差不齐,高下不同。
为了保证单位的员工都具备强烈的事业心责任心,就要从源头上抓起,严把员工招聘选拔关,把责任心事业心强的有志青年选拔到单位中来。并不能仅靠人事招聘干部的个人素质来选拔员工,而更要靠一套严格有序的制度来确保员工 质量。
(四)加强对员工的各种保障。
人有七情六欲,生活在社会中的人都是有需求的,马斯洛的需要层次论正是基于此提出来的。当人们的基本需求得到满足以后,比如,只有吃饱了,才有精力去干工作。从而才有可能具备事业心责任心。也就是说,要提升员工的事业心责任心,就要大力加强对员工的各种保障,满足员工的基 本需求,才能有效提升其事业心责任心。
加强对员工的保障主要有以下两个方面的保障。一是现时的保障,包括生活保障:衣、食、住、行等,学习保障:提升其综合能力,工作环境保障等。二是期望保障,也就是说让他对未来充满希望,而这份希望是通过他努力工作能得 到的,是单位给予他的。
(五)合理安排员工工作。
事业心责任心是体现在事业中,体现在具体事情上,体现在工作生活学习中的每一件小事上,每一个任务上的。
要想提升员工的事业心责任心,就首先要让员工们有事可做,要做到人人有事做,人人有责任。科学合理地安排员工们的工作任务,人尽其才。只有让每一名员工充分发挥出他的才能,让他的才能在工作训练中得到充分的展示,使他产生很高的成就感,就会极大地促进其事业心责任心培养。
(六)建立科学合理的管理制度和办法。
人的成长无疑与社会大环境有着密切的关系,但对其影响更明显的是他周围的环境,他周围的人,他的家长,他的朋友,他的老师,他的领导。要给员工一个好的成长环境,以促进其事业心责任心的加强,就要建立能适应形势发展的科学合理的管理制度和管理办法。通过高效的人性化管理,使其产生积极向上的思想追求,从而达到提升其事业心责任 心的目的。
(七)提高基层管理人员的管理能力和修养水平。人的成长他周围的人有着密切的关系,员工到一个单位工作,对其产生影响最明显的便是基层管理人员了,基层管理人员素质好,能力强,给员工一种如沐春风的感觉,其就会朝着积极向上的方向发展,就会慢慢影响其事业心责任心的增强。反之则会把员工引导向消极的方向发展,事业心责 任心也就无从谈起。
在新形势下,随着社会的发展进步,各种不可预知的情况会不断出现,要想保持员工高昂的士气,出色的完成上级赋予的任务,就必须重视员工的事业心责任心培养,使员工们时刻保持强烈的事业心责任心,一心为公,全力工作。
十堰储备库党支部
2009年5月5日
第四篇:如何提升员工责任心
如何提升员工责任心
近几年,在民营企业调研中发现一个共性的问题,就是新员工或是大学生到岗后责任心不强,不敬业;或是说大部分员工没有强烈的事业心和责任心,工作得过且过,没有一点想吃苦或是崇高的责任心。和从事人力资源管理的朋友一起探讨这个问题时,大家的反映是同样的,就是说这是一个普遍存在的问题。我想从以下方面谈谈如何提升员工责任心:
一、员工责任心现状及原因分析。
员工责任心不强的现状:工作上是得过且过;不能把工作放在第一位,个人的事大于公司的事;当天的工作不能当天完成;工作上不认真,常有小错误发生;贪恋享乐,无心工作;安排的工作不能按时完成,或是工作质量达不到要求;遇到问题不想承担责任,有的甚至出现责任事故,严重影响公司的正常工作和生活,给公司造成严重的损失。
究其责任心不强原因,主要有以下几点:一是部分员工意志力薄弱,不具备抵制强烈诱惑的能力;二是部分员工没能树立起正确的价值观责任感;三是没有系统地接受责任心的教育和培训;四是有的公司没有对员工进行有效的责任心的教育;五是责任心问责监督制度不健全。
二、如何提升员工责任心。
现在的形势对员工要求不严格就会害了员工,对员工的责任心提出了更高的要求。在这种情况下,为了提升公司的赢利能力,把上级赋予的任务完成好,提升员工的责任心就成为关键环节之一。
(一)建立健全员工责任心问责监督机制。
中国式管理之父曾仕强教授曾说过:“中国人只做领导检查的事”。很有道理,对员工来说,如果不经常对其工作进行评估检查,他们就会觉得工作做不做好都一样,反正没人看没人管,就会懈怠。其实也并不是他们有意为之,而是他们觉得如果没人看没人检查,就是说工作并不重要,所以干不干好都没关系而已。从而,对其责任心也要经常进行评估检查,才能确保员工们具备强烈的责任心,这就要求建立健全的员工责任心问责监督机制,对其责任心进行定期不定期的检查评估。
要加以注意,一是责任心的检查评估只能放在具体工作评估中去进行;二是要有敢于较真的精神,对工作中出现的各种问题都要一查到底,找出原因,不能有难得糊途的思想;三是问责监督机制只能在条令条例的框架下运行,不能超出条令条例的范围;四是问责监督机制要能与时俱进,时刻适合形势的发展要求。
(二)加强员工责任心教育培训。
责任心不是与生俱有,而是后天教育修养得来的,这是与世不争的事实。从而,为提升员工的责任心,就必须经常性地对员工进行责任心的教育与培训。
教育培训要从两个方面进行:一是加强对员工的思想认识、人生观、价值观、主人翁意识、工作热情、生活态度、社会形势等方面的教育培训;二是要加强对员工敢于认错,敢于承担责任意识的教育培训,因为只有敢于承担责任的人才能真正承担起责任,才能真正具备强烈的责任心。
(三)严格员工招聘选拔标准。
人们常说:“龙生九子,九子不同。十个手指伸出来还不一样长。”就充分说明了人与人是不同的,不同的环境不同的教育造就了不同的人才,这样人们的责任心也就参差不齐,高下不同。
为了保证公司的员工都具备强烈的责任心,就要从源头上抓起,严把员工招聘选拔关,把责任心强的有志青年选拔到公司中来。并不能仅靠招聘人员的个人素质来选拔员工,而更要靠一套严格有序的制度来确保员工质量。
(四)加强对员工的各种保障。
人有七情六欲,生活在社会中的人都是有需求的,马斯洛的需要层次论正是基于此提出来的。当人们的基本需求得到满足以后,比如,只有吃饱了,才有精力去干工作。从而才有可能具备事业心责任心。也就是说,要提升员工的责任心,就要大力加强对员工的各种保障,满足员工的基本需求,才能有效提升其责任心。
加强对员工的保障主要有以下两个方面的保障。一是现时的保障,包括生活保障:衣、食、住、行等,学习保障:提升其综合能力,工作环境保障等。二是期望保障,也就是说让他对未来充满希望,而这份希望是通过他努力工作能得到的,是公司给予他的。
(五)合理安排员工工作。
责任心是体现在事业中,体现在具体事情上,体现在工作生活学习中的每一件小事上,每一个任务上的。
要想提升员工的责任心,就首先要让员工们有事可做,要做到人人有事做,人人有责任。科学合理地安排员工们的工作任务,人尽其才。只有让每一名员工充分发挥出他的才能,让他的才能在工作训练中得到充分的展示,使他产生很高的成就感,就会极大地促进其责任心培养。
(六)建立科学合理的管理制度和办法。
人的成长无疑与社会大环境有着密切的关系,但对其影响更明显的是他周围的环境,他周围的人,他的家长,他的朋友,他的老师,他的领导。要给员工一个好的成长环境,以促进其责任心的加强,就要建立能适应形势发展的科学合理的管理制度和管理办法。通过高效的人性化管理,使其产生积极向上的思想追求,从而达到提升其责任心的目的。
(七)提高基层管理人员的管理能力和修养水平。
人的成长他周围的人有着密切的关系,员工到一个公司工作,对其产生影响最明显的便是基层管理人员了,基层管理人员素质好,能力强,给员工一种如沐春风的感觉,其就会朝着积极向上的方向发展,就会慢慢影响其事业心责任心的增强。反之则会把员工引导向消极的方向发展,事业心责任心也就无从谈起。
在新形势下,随着社会的发展进步,各种不可预知的情况会不断出现,要想保持员工高昂的士气,出色的完成上级赋予的任务,就必须重视员工的责任心培养,使员工们时刻保持强烈的责任心,一心为公,全力工作。强烈的责任心,是做人的最基本准则之一,是一个人价值观的直接反应,是一个人能否做好工作的前提,也是一个人能力发展的催化剂。一个有责任心的人,对自己认准的事情,只会有一个信念,哪就是义无反顾地去拼搏,不达目的绝不罢休。
骂人宝典,骂人的话不带脏字:
第五篇:如何提升员工责任心
如何增强员工工作责任意识
一、什么是责任?什么是责任意识?
责任就是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务,完成应当完成的使命,做好应当做好的工作。责任无处不在,存在于每一个角色。父母养儿育女,老师教书育人,医生救死扶伤,工人铺路建桥,军人保家卫国……人在社会中生存,就必然要对自己、对家庭、对企业甚至对祖国承担并履行一定的责任。责任有不同的范畴,家庭责任、职业责任、社会责任、领导责任等等。这些不同范畴的责任,有普遍性的要求,也有特殊性的要求。责任只有轻重之分,而无有无之别。
所谓的责任意识,就是清楚明了地知道什么是责任,并自觉、认真地履行社会职责和参加社会活动,把责任转化到行动中去的心理特征。有责任意识,再危险的工作也能减少风险;没有责任意识,再安全的岗位也会出现险情。责任意识强,再大的困难也可以克服;责任意识差,很小的问题也可能酿成大祸。有责任意识的人,受人尊敬,招人喜爱,让人放心。
二、责任意识的表现
责任意识的表现在我们的生活中无处不在。其实只要稍微留意就不难发现,总有这样一些人让我们感动,他们用行动诠释着责任意识的最高境界。
相反,没有责任意识会出现什么样的情况呢?一起起惨痛批量产品的报废带给公司财产的重大损失,说大了,一起起矿难给人民给国家带来的财产重大损失,一种种假劣食品导致许多无辜百姓的伤害,一次次严重污染造成难以挽回的生态灾难,一例例触目惊心的腐败案例引发的沉重教训,甚至一次次小小的操作失误造成的无可挽回的损失……从中,我们看到的是什么?是共同的祸根--责任的缺失!不仅表现在对个人的不负责,更表现在对家庭、公司甚至国家的不负责。责任就像一把双刃剑,沉甸甸地摆在我们面前。
三、如何提高责任意识
人们最熟悉的,往往也是最陌生的;最应该做到的,往往又是最难以做好的。责任也是这样。增强责任意识,要从三方面来践行。
首先是责任教育。主要从大、小两方面来讲:大的方面是引导人们树立正确的世界观、人生观和价值观,把个人的前途命运融入中国特色社会主义的伟大事业中;着眼于服务和奉献,引导人们服务他人、奉献社会,在这一过程中实现个人的正当利益;着眼于爱国主义和集体主义,引导人们把国家、集体、个人的利益有机结合起来,坚持国家利益、集体利益高于个人利益;着眼于职业道德和职业精神,引导人们把职业目标同远大理想结合起来,在自己的岗位上忠实地履行对社会、对国家、对人民的责任,自觉的把责任意识转化到“全心全意为人民服务”的行动中去。小的方面是做好自己的本职工作,每个人的尽责是对集体的尽责,每个集体的尽责是对社会的尽责。让我们在全社会共同营造这样一种风气和氛围:负责任光荣,不负责任可耻。
其次培养勇于负责、敢于负责的精神。勇于承担责任是中华民族的优良传统。大禹治水“三过家门而不入”,诸葛任事“鞠躬尽瘁,死而后已”;范仲淹挥写“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,文天祥高歌“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”。不怕牺牲、尽忠职守、责在人先,是志士仁人相传的思想标杆,是后世子孙生生不息的精神动力。
最后,责任建设,以制为本。讲责任,也要讲责任制;有履责要求,也要有责任追究。落实责任制,一在履责,二在问责。没有问责,责任制形同虚设。问责,要贯穿到履责的全过程。事前问责是提醒,事中问责是督促,事后问责是诫勉。对认真负责的,要给予奖励和表彰;失职渎职的,要予以追究和惩罚。只有把责任和责任制统一起来,把履责和问责结合起来,才能确立一种良性的责任导向,增强责任心、培育责任感、提高责任意识。
责任是一种发展自我的机遇,是一种发展自我的手段,是一种发展自我份内和不得不做的事情。让我们听从责任的召唤,珍惜自己的每一份责任!为先锋事业发光、发热!
增强责任意识,首先要树立强烈的工作责任感。责任感是工作态度,是一种品质,更是一种追求:
总结要求如下:
第一,加强责任意识教育,不断提升工作自觉性。
第二,强化责任履行能力,持续提高工作水平。
第三,健全责任管理制度,全面增强制度保障性。
第四,完善责任监督机制,继续提升监管能力。