重大项目动态跟踪考核的方案

第一篇：重大项目动态跟踪考核的方案

**县重点工作和重大民生项目 动态跟踪考核管理工作方案

（征求意见稿）

根据《**县乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作办法》、《**县乡镇领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作实施细则》和《**县县直单位领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作实施细则》的要求和规定，为使我县重点工作和重大民生项目建设得到及时有效推进，结合我县实际，特制定重点工作和重大民生项目动态跟踪考核管理工作方案。

一、考核项目

根据重要性、全局性、导向性、覆盖性的原则，将以下项目纳入“双考双评双挂钩“动态跟踪考核管理。

（一）重点工作

1、信访维稳“一岗双责”的建立和落实工作；

2、固定资产投资工作；

3、学校、幼儿园及周边环境安全整治工作；

4、新型农村养老保险工作；

5、“整脏治乱”工作；

6、人口和计划生育工作；

7、安全生产管理工作；

8、打击县城规划区内违法违章建筑工作；

9、“六型机关”创建工作。

（二）重大民生项目

1、农村危房改造工程；

2、生态文明家园建设工程；

3、农村中小学重点建设工程；

4、农村公路建设与养护工程；

5、农村沼气池建设工程；

6、乡镇敬老院建设工程；

7、廉租住房建设工程；

8、县城垃圾填埋处理项目。

二、考核内容

（一）对重点工作的考核

1、考核各乡镇、各部门领导班子和领导干部推进重点工作落实的情况，重点考核领导干部解决重点难点问题的情况；

2、考核县直部门领导班子和领导干部指导乡镇开展工作的情况以及自身工作完成的情况；

3、考核各乡镇、各部门领导班子和领导干部分管的重点工作各项目标任务完成的情况；

4、考核乡镇和部门领导班子和领导干部对工作中存在的问题采取的整改落实措施是否切实有效。

（二）对县直部门组织实施项目的考核

1、考核项目主管部门领导班子和分管领导在项目建设过程中是否履职到位，项目建设进度是否按工期推进，部门领导是否及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题。项目建设进度较慢的，影响项目建设进度的因素是否与领导干部履职不到位有关系。由项目所在乡镇提供，县实绩考核办审定。

2、考核项目协助部门在项目建设中应承担的工作任务是否按时完成，领导干部是否履职到位。由项目主管部门提供，县实绩考核办审定。

3、考核项目所在乡镇领导班子和分管领导的协调配合情况。主要是项目建设用地协调到位情况，项目建设中遇到的矛盾纠纷的调处情况等。由项目主管部门提供，县实绩考核办审定。

部门或乡镇提供的情况必须真实可靠，特别是提供领导干部履职不到位的情况应有具体事实说明。

（三）对乡镇组织实施项目的考核

1、考核项目主管部门对乡镇进行业务指导的情况。一是主管部门领导班子和领导干部对乡镇的指导是否到位；二是主管部门是否及时解决乡镇反映的困难和问题；三是应由部门下拨的资金是否及时划拨到位。由乡镇提供，县实绩考核办审定。

2、考核项目所在乡镇领导班子和分管领导在项目建设中的履职情况。项目建设进度是否按照合同工期按工程进度推进，是否按时完工。由主管部门提供，县实绩考核办审定。

三、考核方式

（一）定期考核与不定期考核相结合

1、定期考核。每季度进行一次，考核前由重点工作和重大民生项目所涉县直业务主管部门将重点工作的完成情况和重大民生项目建设的进展情况提供给县实绩考核办，县实绩考核办再组织考核组进行抽查。

2、不定期考核。对完成进度明显滞后的重点工作和建设进度较慢的项目，县实绩考核办将不定期进行督查考核。考核时要查找重点工作进展滞后和项目建设进度缓慢的原因，对有关部门和乡镇提出整改落实的意见建议，并限期整改。在整改过程中随时进行抽查。

（二）考核部门与考核乡镇相结合 对重点工作的考核，根据县直业务部门和乡镇承担的职责分别进行考核。对重大民生项目的考核，部门组织实施的项目，以考核部门为主，考核乡镇为辅；乡镇组织实施的项目，以考核乡镇为主，考核部门为辅。考核结果记入被考核单位领导班子和领导干部的实绩档案。

四、考核组人员组成

由县实绩考核办根据考核内容从相关部门抽调人员组成考核组，对被考核单位进行考核。

五、考核要求

（一）各乡镇、各部门每季度对本乡镇、本部门所负责的重点工作和重大民生项目进行一次自查，实事求是地提供每项工作和每个项目的进展情况，存在的困难和问题。

（二）考核组要认真对重点工作和重大项目的落实情况进行考核，查找存在的问题，为领导科学决策提供可靠的信息和依据。

（三）对存在问题，有关部门和乡镇要进行原因分析，提出切实有效的整改落实措施，限期进行整改。

（四）对工作落实不力的单位要加强指导，帮助完成工作任务，全面推进工作进度。

六、工作纪律 为确保考核工作的顺利实施，考核结果客观公正，考核组及被考核单位必须遵守以下工作纪律。

（一）不准弄虚作假，不准向考核组提供虚假数据和情况；

（二）不准干扰和妨碍考核工作；

（三）不准夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实真相；

（四）严格保守秘密，不得泄漏、遗失有关资料和相关数据；

（五）实事求是地归纳汇总调查结果，不得随意调整、篡改调查数据和资料，不得隐瞒考核中发现的问题；

（六）自觉遵守廉洁自律的有关规定。

考核过程中若被考核单位及相关人员有违反上述规定和有关法律法规的，将严格追究有关人员的责任。

第二篇：森林防火春耕生产抗旱减灾动态跟踪考核情况通报

关于对森林防火、春耕生产、经果林种植、抗旱减灾

四项工作动态跟踪考核情况的通报

各乡镇党委、政府，县直有关部门：

当前，是森林火灾的高发季节，是春耕生产、经果林种植的关键时期，是抗旱减灾的重要时段。为确保各项工作落到实处，根据县委、政府安排，县考核办组织相关单位于3月10至3月20日对全县各乡镇森林防火、春耕生产、经果林种植、抗旱减灾四项工作进行了动态跟踪考核。现将考核情况通报如下：

一、工作开展情况

（一）森林防火。各乡镇高度重视，均成立了森林防火指挥部及应急工作组，组建20人以上的森林防火应急分队，并配备了相应的扑火机具。层层签订森林防火责任书，建立了野外用火管理制度。其中，迤那镇还实行森林火灾举报奖励制度，根据举报的内容和线索分别给予举报人100-1000元的奖励，有效控制了森林火灾的发生。

（二）春耕生产。为保证农户顺利实施春耕生产，各乡镇均对辖区内的农资市场开展了“春季农资打假”活动。目前全县马铃薯种植已接近尾声，杂交玉米已开始育苗，烤烟种植地块已按照安排的任务进行规划预留。其中，黑土河乡结合本乡青壮年劳动力外出务工的实际，对烤烟种植地块进行整合，由各村种植大户进行承包种植，确保今年烤烟种植任务的完成。斗古乡结合部分农户缺钱购买农资的实际，积极协调农村信合联社到该乡进行征信调查，为农户发放1000-2000元的小额贷 款，及时解决了这一难题，确保了春耕生产的顺利进行。

（三）经果林种植。2011年安排的种植任务各乡镇已采取散户种植和规划种植相结合的方式种植完毕。对已种植的经果林实行专人管护，采取“谁管理、谁受益”的模式，对经果林的管护责任细化到户、明确到人。由于专业技术人员不足，斗古乡还到云南省昭通市高薪聘请技术员指导农户栽种经果林和管护技术。

（四）抗旱减灾。各乡镇均成立了防汛抗旱指挥部，组建了不低于20人的抗旱减灾应急队伍。优先保障老弱病残、鳏寡孤独等弱势群体的生活用水。其中，石门乡结合自身交通不便的实际，将各村老弱病残、鳏寡孤独的生活用水问题交给村支两委统筹解决。斗古乡组织发动群众投工投劳，修建了两条从牛栏江运水的抗旱道路，有效解决了附近几个村的生产生活用水困难。

二、存在的问题

（一）森林防火。部分乡镇宣传力度不够，措施不力，对野外用火审批制度等森林防火的相关要求贯彻落实不到位，用火随意性很大，农户农事活动中烧田埂草的习惯还存在，使得防火工作量大增，造成隐患，增加了野外用火管理难度。同时，长期持续高温干旱，致使全县森林火险等级居高不下，护林防火形势严峻。

（二）春耕生产。由于我县今年春旱较为严重，影响农作物的种植；农资价格普遍较高（化肥每包比去年同期涨20-30元、复合肥涨10元左右），增大了农业生产成本；乡镇农业专 业技术人员不足，难以深入田间地头指导农户开展春耕生产；新烟区的烤烟种植积极性不高，政府引导力度有待加强，配套设施建设需加快推进，同时，由于大量青壮年外出务工，劳动力紧缺已成为烤烟种植中不可忽视的问题。

（三）经果林种植。由于我县连年干旱少雨，导致成活率普遍不高；专业技术人员紧缺，部分乡镇因缺乏专业技术人员的指导，导致出现只种不管或管理不到位的现象。

（四）抗旱减灾。水利工程及抗旱基础设施薄弱，缺少骨干控制性水源工程，水资源的调、蓄能力低，利用率低。持续干旱造成地下水补给和水库来水偏少，山塘、水库蓄水严重不足，其中牛棚镇范家田水库、邓家营水库已在死水位以下。乡镇水库管理所管理体制不顺，存在县水利局和乡镇双重管理的现象。如督查考核组在考核中了解到，当前正属于春耕生产用水的高峰期，乡镇党委政府要求水库管理所关闸蓄水，而部分水库管理所却以防汛为由开闸放水，导致宝贵的水资源白白浪费。

三、工作建议

（一）森林防火。一是进一步加强森林防火宣传教育力度。组织宣传队伍适时深入林场、田间地块，切实把森林防火宣传工作更加深入，努力做到森林防火知识家喻户晓、老幼皆知。二是牢固树立预防为主的观念，进一步加强火源管理工作。严格野外用火审批制度，加强巡山护林，严把火源关。在高火险期，适时发布禁火令，对重点林区严防死守，严禁一切野外用火，严惩违规用火者。从严从快查处森林火灾案件，以震慑肇 事者，教育一方百姓。三是加强督查，进一步完善森林防火领导责任追究制度。建立健全森林防火各项规章制度，明确责任，层层落实森林防火责任制；适时深入火灾多发区、重点林区开展督促检查工作，帮助解决困难，发现问题及时整改，消除隐患，确保各项措施落实到位。

（二）春耕生产。一是立足抗旱保春耕的思想认识和工作准备。今年春旱形势比较严峻，各乡镇对抗旱保春耕要有充分的思想认识和工作准备，增强防大旱、抗大旱、抗连旱的责任感和紧迫感，切实加强现有水资源的管理，科学合理调度水资源，做好计划用水，节约用水。旱情严重的地方，采取拦河、截坝、抽水等行之有效的措施，千方百计解决用水问题，确保春耕生产顺利进行。二是加强技术指导力度，积极开展技术下乡入户服务。通过技术推广和专家指导，真正把技术送到千家万户中，提高农民科技水平，增强科技的支撑作用。三是加强农资市场监管，依法履行职责。督促职能部门搞好农资储备调运及市场价格的调剂，满足春耕生产需求，确保农民用上放心农资，确保农业生产安全。四是针对大量青壮年外出务工影响烤烟种植的问题，建议推广黑土河乡的做法，将烤烟种植地块进行整合，动员种植大户进行承包种植，确保今年烤烟种植任务的圆满完成。

（三）经果林种植。一是加大宣传力度，宣传工作做到入心入脑，将种植经果林后能获得哪些收益好处等宣传到农户家中，提高农户知晓率，从而调动农户种植经果林的积极性。二是加大技术指导力度，适时组织林业、农牧等经果林种植方面 的技术人员到乡镇开展技术培训。三是加大管护力度，建议组织已种植经果林的农户到雪山、黑石头等乡镇精品苹果示范基地参观学习，提升果园的管理水平。四是未雨绸缪，提前联系补植补种的苗木，待气候、季节等时机成熟后及时进行补植补种。

（四）抗旱减灾。按照“保饮水、保春耕、保民生”的原则，一是积极向上级部门争取抗旱救灾资金，根据抗旱工作的需要，由县水利局帮助及时添臵水泵等抗旱物资。二是各乡镇和县水利局加强沟通协调，及时理顺乡镇水库管理所管理体制，以便根据抗旱或防汛工作实际开展相关工作。三是对存在饮水困难的村、组继续实施应急送水，对老弱病残、鳏寡孤独等困难群体送水到户。五是充分发挥群众主观能动性，发动群众全面开展生产自救工作。

2012年3月27日

第三篇：动态考核文件

济南市城乡建设委员会

关于开展2015年建筑业企业 安全生产许可证动态考核的通知

济建质安字〔2015〕7号

各县（市）区、高新区建委（建设局），各建筑业企业：

按照省建管局《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》（鲁建管发〔2011〕16号）、《山东省建筑施工企业安全生产许可证动态考核办法》（鲁建管发〔2011〕17号）、《关于做好2015年全省建筑施工企业安全生产许可证动态考核工作的通知》（鲁建管质安字〔2015〕8号），确定自今年4月中旬至7月底，开展2015年全市建筑施工企业安全生产许可证动态考核工作，现将有关事项通知如下：

一、考核范围

（一）本市资质为建筑施工总承包、专业承包及劳务分包《安全生产许可证》2016年(2016.1.1-2016.12.30)到期的企业。

（二）外地进济具有独立法人资格，且在市城乡建设委注册登记的房屋建筑总承包、专业分包及劳务作业分包企业；驻济中央、部属建筑业企业（含其内部具有独立法人资格的子公司）。

（三）安全生产许可证证号首数字为“18”开头的建筑业企业（水利水电、矿山、冶炼、石油化工除外）。

（四）2014年安全生产许可证动态考核被列为黄色监管、红色监管和规避考核企业。

（五）2014发生过安全生产事故的企业。

（六）2014企业资质升级或增项的企业。

（七）市城乡建设委认为应当动态考核的企业。

二、考核程序

自发文之日起，上述考核范围全部企业根据《山东省建筑施工企业安全生产许可证动态考核标准》内容逐项认真展开自查，并详实写出自查报告,于2015年4月10日前以电子版形式发送至邮箱dtkh2015@163.com。

属考核范围中第（一）、（三）、（四）、（五）、（六）项的企业自查报告连同规定考核材料一并报送至市城乡建设委质量安全管理处。材料审核完毕，将根据企业上报材料及有关规定到企业及施工现场进行抽查。最后根据各方面审查情况做出考核结论。

属考核范围中第（二）项的企业将结合我市工程质量治理两年行动一并到企业及施工现场检查。

三、考核材料要求

（一）自查报告。

（二）企业安全管理机构设置、人员任命及组成人员文件原件及复印件。

（三）企业资质证书原件及复印件。

（四）安全生产许可证原件及复印件。

（五）企业三类人员一览表、证书原件及复印件。

（六）企业特种作业人员一览表、证书原件及复印件。

（七）企业三类人员、特种作业人员办理工伤保险本及上一缴费发票、明细表原件及复印件。三类人员、特种作业人员工伤保险人名必须相符。

（八）2014年企业财务统计年报表原件（含工程明细、合同额）。

（九）企业保证安全生产投入红头文件、资金使用计划、及实际发生的资金投入发票原件及复印件；资金投入财务报表原件及复印件。

（十）企业管理人员和现场作业人员安全培训教育证实材料（包括培训计划、培训记录、影像资料、培训资金投入发票原件等）。

四、考核时间安排

(一)2015年4月15日—5月31日，总承包企业；(二)2015年6月1日—6月30日，专业分包企业；(三)2015年7月1日—7月31日，劳务分包企业。

五、考核结论核定 考核工作结束后，市城乡建设委将对考核结论进行通报。

（一）对列入黄色监管企业，给予警告，记入不良行为档案，责令限期整改。经整改仍未达到规定要求的列入红色监管，暂扣安全生产许可证，停止一切建筑施工活动、停止济南辖区内投标活动。

（二）列入红色监管企业，责令整改。报省建管局建议暂扣安全生产许可证，对企业安全生产条件重新审查，暂缓加盖企业资质证书考核章，停止一切建筑施工活动、停止济南辖区内投标活动。暂扣期间拒不整改或整改后仍达不到合格要求，予以延长暂扣期直至吊销安全生产许可证。

（三）规避考核企业，给予警告，记入不良行为档案、暂缓加盖企业资质证书考核章，停止济南辖区内投标活动。

此次考核结论一并纳入市场招投标、企业资质、安全生产许可证等建筑市场监督管理体系。

根据中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》第六十七条，施工单位取得资质证书后，降低安全生产条件的，责令限期改正；经整改仍未达到与其资质等级相适应的安全生产条件的，责令停业整顿，降低其资质等级直至吊销资质证书。

六、考核工作要求

（一）企业自查报告及上报考核材料必须由企业分管安全的负责人报送至市城乡建设委质量安全管理处。

（二）企业对提供材料真实性负责，对徇私舞弊、弄虚作假者一律列入红色监管，并追究相关人员责任。

地址：龙奥大厦F0432房间

联系人：赵倩 张兆海 电话：666056

41附件：

1、山东省建筑施工企业安全生产许可证动态考核标准

2、企业三类人员一览表

3、企业特种作业人员一览表

济南市城乡建设委员会

2015年3月26日

第四篇：Matlab图像处理-图像景物动态跟踪

《图像处理技术》大作业 作业题目

基于图像的动态景物的监测与跟踪 作业数据

（1）短视频背景相同，一个目标运动；（2）短视频（或5张图片），背景相同，多个目标运动；（3）验证数据自己提供（彩色、灰度图像不限）； 作业完成目标

动态目标的定位与跟踪，并用方框提示并给出运动轨迹 能正确检测运动目标； 多个目标的识别率；程序设计

1、界面设计：

2、“打开”按钮功能设计：

打开图片组的第一张图片并在左边显示：

[name,path]=uigetfile('*.jpg;*.bmp;*.png;*.tif;*.gif','Open Image');file=[path,name];%读取第一张图片路径 axes(handles.image1);%选择在左窗口显示 x=imread(file);%读取第一张图片 handles.img=x;guidata(hObject,handles);imshow(x);%显示第一张图片 global F;%全局变量F F=name(1:end-5);%F为文件名编号前的字符 global N;%全局变量N N=7;%N为图片组中图片总数量

3、“播放”按钮功能设计：

读取图片组中所有的图片，并按一定间隔时间显示，形成动画效果： global F;global N;axes(handles.image1);%选择在左窗口显示

for i=1:N %循环读出图片，形成动画效果 f=int2str(i);I=strcat(F,f,'.jpg');%联接文件名 a=imread(I);%读取图片 imshow(a);%显示图片 axis off %关闭坐标轴

pause(0.8);%每显示一张图片暂停0.8秒 end

4、“目标追踪”按钮功能设计：

读取图片，将图片转成二值图像，利用两张二值图像的异或求得目标，在目标图像中求得目标的边框与质心，利用求得的边框画出目标的位置，利用存储的质心画出目标移动轨迹： global F;global N;x=handles.img;axes(handles.image2);%选择在右窗口显示 s=size(x);%获取图片大小 A=uint8(zeros(s(1),s(2),1,N));s=size(A);%获取图片组数组的大小 for i=1:s(4)%循环读取图片 t=int2str(i);I=strcat(F,t,'.jpg');a=imread(I);%读取图片

A(:,:,:,i)=rgb2gray(a);%转为灰度图片 end B=logical(zeros(s(1),s(2),s(3),s(4)));%定义二值矩阵 for f=1:s(4)imshow(A(:,:,:,f));%显示图片

level=graythresh(A(:,:,:,f))-30/255;%获取阈值 B(:,:,:,f)=im2bw(A(:,:,:,f),level);%转为二值图像 B(:,:,:,1)=im2bw(A(:,:,:,1),level);B(:,:,:,f)= xor(B(:,:,:,1),B(:,:,:,f));%异或求得目标区域 B(:,:,:,1)= xor(B(:,:,:,1),B(:,:,:,1));B(:,:,:,f)=medfilt2(B(:,:,:,f),[7 7]);%对二值图像中值滤波

L=bwlabel(B(:,:,:,f));%计算二值图像的连通区域 stas=regionprops(L,'All');%获取图像连通区信息 t=size(stas);%获取连通区数量 for j=1:t(1)p(f,j,:)=stas(j).BoundingBox;%存储目标边框

y(f,j,:)=stas(j).Centroid;%存储目标位子（质心）%画出目标边框

rectangle('Position',p(f,j,:),'LineWidth',2,'LineStyle','--','EdgeColor','r');for k=1:f %以小方点画出目标轨迹

rectangle('Position',[y(k,j,1),y(k,j,2),2,2],'LineWidth',2,'EdgeColor','b');end end pause(0.8);%每处理一张图片暂停0.8秒 end

软件说明

1、图片组中图片数量为7张，为RGB图像，命名时从1~7编号。

2、打开软件后单击“打开”按钮，选中图片组的第一张图片，即可在左边显示该图片。

3、单击“播放”按钮，可以看到在左边显示图片动画。

4、单击“目标跟踪”按钮，可以看到在右边显示出目标的跟踪效果。效果图

1、初始界面：

单目标跟踪：

2、打开第一张图片：

3、播放图片组动画：

4、目标追踪，定位目标，显示轨迹：

多目标跟踪：

5、打开第一张图片：

6、播放图片组动画：

7、目标追踪，定位目标，显示轨迹：

第五篇：关于开展“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理的意见

根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》的要求，参照县委《关于开展科级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理的意见》，为贯彻落实科学发展观，切实提高环保局股级干部推动科学发展的能力，促使股级干部“想干

事、能干事、干成事”，加快环保事业发展步伐。现就实行股级干部“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作提出如下意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，建立健全以推动科学发展为中心的导向机制，以实绩为重点的考核机制，以群众满意度为标准的评价机制，以优胜劣汰为手段的激励约束机制，为全面、准确地识别和评价干部，公道正派地使用干部提供依据，为强化干部建设、改进工作作风、激发工作活力奠定基础，形成“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，引领股级干部的价值取向，不断提高他们科学发展能力和业务水平，建设一支与新形势新任务相适应的干部队伍，为抢抓历史机遇、实现环保局各项工作的跨越发展提供坚强的组织保障。

二、基本原则和考核方式

坚持注重实绩、科学发展、群众公认和管人与管事结合的原则，把科学发展观的要求与环保事业发展的具体实际相结合，将“双考双评双挂钩”动态跟踪管理考核分为工作实绩考核、动态跟踪管理考核、民主测评与社会公认度评估三部分，紧扣科学发展主题，设定促进领导科学发展、服务科学发展的考核指标体系，不断完善考核方式，建立正确的考核导向机制、客观的民主评价机制和有效的激励约束机制。

（一）要紧扣科学发展，合理设置考核指标。设置考核指标，一是要充分听取各股室对开展工作的好的合理的建议。二是要坚持定性与定量结合、个性与共性结合、上级精神与本地实际结合的原则，充分考虑不同单位的考核指标差别、合理区分不同考核对象的岗位职责特点，做到考核内容全面、考核目标明确、分值权重合理。三是建立实绩目标公开承诺制度。严格规范指标审定程序，公布工作目标，接受社会监督，进一步落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权，达到考精、考实、考准的目的，促进干部在其位、谋其政、负其责。

（二）要突出过程管理，推进动态跟踪考核。对主要工作目标进行动态跟踪考核，保证县委、县政府各项重大决策部署都纳入考核目标，各项重点工作任务都落实到考核单位，各项无法预知的重要工作都进入考核视野，把结果管理与过程管理结合起来，促进各项工作在统筹兼顾中实现全面、协调和可持续发展。

（三）要扩大群众参与，完善民主评价机制。坚持实绩公示制，在民主测评和社会公认度评估前，由考核小组提前对测评对象的工作实绩进行公示，组织考核对象向测评者述职，保证群众在知情的基础上履行好“评价权”。健全“双评”立体评价体系，对考核对象实行上评下、下评上、横向评、纵向评、群众评等多视角的评价方式，坚持组织评价与社会评价相统一，从机制上保证广泛民意表达渠道的畅通。在社会公认度评估中，一要突出调查对象的广泛性，注意听取经济社会生活一线特定群众的意见，从本单位职工、各类企业负责人中随机抽取调查对象参与评价，落实群众的话语权、评价权和监督权。二要注重调查内容的针对性，按照密切关系民生、直接服务发展、社会高度关注的原则确定评价要素，确保民意调查的全面、客观、科学。

（四）要健全考核制度，实现结果客观公正。采用定期与不定期相结合的实绩考核方式。平时动态跟踪了解股级干部在完成主要工作目标中的政治表现、宗旨意识、决策水平、领导能力和履职情况，年终采取个人述职、实绩公示、目标考核、民主测评、社会公认度评估、现场调查、个别座谈等方法进行考核(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）。考核中，既考“显绩”，又考“潜绩”；既考集体作用，又考个人努力；既考纵向进展，又考横向位次，建立股级干部实绩考核档案，客观公正地评价和衡量干部实绩。

（五）要强化激励约束，科学运用考核结果。按照奖励先进、鞭策后进的原则，将考核结果与干部的选拔任用、工资奖金挂钩，把实绩作为干部升、降的主要依据，鼓励创业者、重用实干家、保护改革者、宽容创新挫折，让想干事、能干事、干成事的干部得到奖励、提拔和重用，让不作为、乱作为、无作为的干部受到诫勉、降职和免职，真正打破干多干少一个样、干好干坏一个样的状况，形成以考核促干事、以考核促发展的机制，营造工作创一流、目标争第一的良好氛围。

三、组织保障

环保局股级干部“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作，在局的统一领导下进行。成立考核管理工作领导小组，局长兼任组长，副局长兼任副组长，下设办公室在局机关办公室，明确一名副局长兼任办公室主任。领导小组要加强领导，统筹谋划，注重解决考核管理工作中的重大问题；办公室要履行好考核管理工作的组织、协调、督促和检查等职责，研

究解决考核工作中的具体问题，推动考核管理工作有序开展。

四、有关要求

各股室要深刻认识开展“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作的重要意义，要把此项工作当作贯彻落实科学发展观的重大举措和创新成果、当作主要工作抓紧抓好，促进股级干部增强群众观念、转变工作作风、激发工作活力、推动工作落实，使“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理成为引领发展的“指挥棒”、彰显民意的“风向标”和推动工作的“加速器”。