焦化,环保培训计划范文

第一篇：焦化,环保培训计划范文

篇一：焦化员工培训计划

分公司2012年度 人员培训计划书 焦化分公司

二〇一一年十二月

为了适应企业健康、良性、快速发展的形势，有效地提高员工整体素质，实现企业长期发展战略。根据焦化生产特性的要求和现状编制的2011年度员工培训计划，针对不同岗位的操作要求，采用“请进来、走出去、集中组织、分工段及岗位组织”的多种形式的培训方式，以有效地培养员工学知识、比技术的良好风尚和氛围。从而达到开阔员工视野，熟练掌握岗位技术，提高整体技术能力、操作水平和学以致用排除生产难点的技术能力的目的，为企业高效稳定地生产提供有力地人力技术保障。

二、培训原则：

1、适用性培训与提高性培训相结合。

2、面向全员、突出重点。

3、集中组织、统筹安排、责任明确。

4、注重实效。

5、实践与考核相结合。

三、培训对象： 焦化全体员工

四、人员培训组织管理

2011年人员培训计划统一由综合部负责管理，不同项目分口协调、联系、组织外协工作。厂内培训学习、授课等项目，分口部门人员参加；各项培训学习等由各单位汇总培训记录，综合部建立人员培训档案，并督促检查。见附表一

六、培训说明 备煤工段

1、皮带快速粘接工艺

培训目标：掌握皮带快速粘接工艺，缩短硫化时间，减少对生产 影响

培训对象：备煤检修班骨干 培训方式：（1）配合其他学习一同到生产厂家及使用单位进行考 察

（2）邀请专业厂家授课3天

2、皮带系统除尘操作

培训目标：熟练掌握除尘操作，改善操作环境 培训对象：岗位操作工 培训方式：（1）到使用单位进行考察（2）邀请厂家授课3天 炼焦工段

1、调火技术的学习

培训目标：培养一批能对各项温度收放自如的调火技术人员 培训对象：调火工 培训方式：（1）外聘调火专家一年（待公司研究后与有关专家联 系）（2）外出学习2个月（两批次）（2）内部每季度组织学习

2、热修工艺培训 培训重点：熟练掌握各种耐火材料的特性及焦炉的深度修复工作 培训对象：热修班 培训方式：（1）外出学习2个月

（2）内部组织学习：6月份、12月份

3、铁件管理及维护学习

培训重点：掌握铁件在热态时的特性、做到对铁件的科学管理、健全各项铁件台账

培训对象：焦炉检修班骨干 培训方式：（1）外出学习2个月（2）内部组织学习：每季度

4、捣固操作的学习

培训重点：应对不同的配合煤及天气变化时的捣固方式 培训对象：捣固司机

培训方式：外出学习（和调火、热修的学习同步进行）化产工段

1、脱硫操作技能培训

培训重点：熟练掌握脱硫操作技能，轻松应对各项问题。培训对象：脱硫班 培训方式：（1）专家授课：3月份、7月份（2）专业厂家组织讲课：3月份（3）内部操作学习：7月份、10月份

2、锅炉操作人员技能培训

培训重点：提高操作技能，使锅炉达到经济型运行，熟练应对各 种操作。

培训对象：锅炉班全体 培训方式：（1）参加省市组织的专业培训：5月份（2）工段内部培训：6月份、10月份

3、空压机的运行及维护学习

培训重点：熟练空压机的操作及运行特性，合理安排运转台数，保证全厂供气 培训对象：脱硫班 培训方式：（1）厂家维保人员进行授课（2）工段内部组织学习

4、废水处理—生物脱酚工艺技术学习培训重点：掌握新的废水处理技术 培训对象：水处理班

培训方式：专家授课两次：3月份、7月份 电气工段

1、总线技术培训

培训重点：进一步了解总线控制的工作原理、使用性能、故障维 护技巧等篇二：三盛焦化有限公司2013年度员工培训计划 三盛焦化有限公司2013年度员工培训计划

填表日期：2012年12月29日编制： 批准：三盛焦化有限公司2013年度员工培训计划 填表日期：2011年11月29日编制：批准：篇三：乌海德晟煤焦化有限公司环保工作计划 2012年乌海德晟煤焦化有限公司 环境保护工作计划

一、指导思想 公司2012年的环境保护工作，继续以环境保护为中心，以控制重要环境因素和节能减排为工作重点，全面落实环境保护和节能减排责任，持续开展环境保护宣传教育，强化环境保护基础管理和制度落实，推进环境管理规范化、标准化和程序化，以实现“节约成本，降低消耗，保护环境，预防污染”的工作目标，促进公司持续又好又快发展。

2012年环保工作将紧紧抓住：三大重点——污染治理（包括“三废”处理、噪声治理等）、节能减排和发展循环经济。

二、工作目标

1、不发生一般及以上环境突发性事件；

2、节能目标：万元产值综合能耗（比2011年）下降5%； 减排目标：主要污染物（二氧化硫和化学需氧量）排放总量（比2011年）减少10%。

3、“三废一噪”达标治理，加强综合利用；

4、所有污染物排放标准符合国家相关法规；

5、重要环境因素得到有效控制，环境隐患整改率达到90%以上；

6、固体废物、危险废物处置均符合国家要求；

7、环境监测计划落实率达100%；

8、在岗员工环境保护教育培训率100%。

9、二氧化硫（110t）、氮氧化物（420.48t）、烟尘（601.832t）排放量等重点污染物完成上级公司下达的减排指标，分解到各车间；

三、工作重点及措施

（一）健全环境保护和节能减排管理机制，落实环境保护和节能减排责任制。

1、健全和完善环境保护与节能减排管理机制。公司要成立环境保护与节能减排组织机构，明确第一责任人、主管责任人和主管部门，配备专兼职环境保护管理人员，明确各级部门和人员的环境保护与节能减排职责，各级管理人员要切实履行环保职责，主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任，积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题，保证环境保护与节能减排职责落实到位，形成环境保护工作齐抓共管的良好局面。

2、为落实环境保护和节能减排责任制，第一季度，公司将与各车间、部室签订2012年环境保护责任书。各车间、部室要根据实际情况将环境保护责任目标进行分解，3月底前完成责任书的签订工作，直至各班组、各岗位。使各自都明确对环境保护和节能减排所担负的责任，形成一级对一级负责的环境保护和节能减排责任网络体系，以确保责任落到实处。

3、公司今年将加大环境保护和节能减排工作的监督检查和考核力度，督促环境保护和节能减排责任目标的落实。

（二）加强环境保护制度化建设，环境管理制度执行考核力度。

1、进一步加强环境管理制度建设。针对环境管理的薄弱环节，公司将对部分原有的环境保护管理制度进行修订和完善，以确保环境保护工作有章可循。各单位要结合实际情况制定切实可行的环境保护规章制度，将环境保护职责与日常工作有机地结合起来，严格按制度进行规范化管理，使环境保护制度落实到现场，落实到岗位，落实到具体人员，落实到生产经营全过程。

2、加强环境管理制度执行情况的检查考核力度。各单位职能部门要通过严格监控、有效监管来确保环境管理制度的落实，将环境管理制度执行情况与现场检查充分结合起来，将环境管理制度执行情况的检查与环境保护工作的考核结合起来，通过检查考核来促进环境管理制度的落实。

（三）持续开展环境保护宣传教育，提高全员环境保护意识。

1、为提高公司全员环境保护意识，增强全员爱护环境的责任感，教育培训必须先行。公司将继续根据培训需求和计划推荐部分环境管理人员送外参加环境管理培训。从1月份开始，公司拟而每月组织一次环保培训，通过培训对公司全体员工进行环境保护新法规、管理制度、企业环境管理理论与实践教育培训，从而提高全员的环境管理意识。在7、8月份，公司还将对全员分批开展环境保护知识教育培训尤其是加强环保设施点检维护及操作岗位员工的技能培训，提高操作技能，确保环保设施的有效运行；要结合自身实际，开展丰富多彩、寓教于乐的活动，进一步引导员工日常环境保护行为的养成。各单位要结合工作特点，通过班前会、部门会议等对内部员工开展环境保护、节能减排知识的教育培训，全面提高员工的环境保护及节能减排意识。

2、认真组织好“六〃五”世界环境日和“节能宣传周”活动。各单位要依据生产特点，制定本单位环境日活动方案，采取板报、标语等多种形式开展环境日宣传活动，既要营造浓厚的活动氛围，又要注重活动实效。

（四）强化环境保护措施和监测计划的落实，加强过程监控。公司将采取多种措施与“人机结合”方式，切实加强公司在线监控的管理工作。

1、保证在线监控设施运转正常，积极协调在线监控设备厂家对设备进行调试，不断提高在线监测设备的运行率和准确率，确保污染源自动监测设备保持正常运行，提高监测数据准确率。认真落实市环保局要求，发现异常情况快速反应、快速查明原因、快速上报。

2、确保在自治区、市环保局监测监控平台上反应的污染源自动监测数据真实可靠。加强公司排污的日常监管，加大监测频次，掌握公司的排放情况，确保公司稳定达标排放，提高污染源自动监测设备运行率和准确率。

3、进一步规范在线监控设备的管理，建立完善的在线监控制度。认真对设备进行巡查，检查设备运行状况；不断完善设备监控软件；及时修正异常数据，做好超标数据的快报、日报。

4、废水达到零排放，水处理站出水ph、悬浮物、cod、氨氮、总氰化物、石油类、挥发酚符合《污水综合排放标准》gb8978-1996二级标准值。

5、对噪音进行有效控制，主要设备噪音值根据区域不同符合环评要求，厂界噪音达到《工业企业厂界噪声标准》（gb12348-90）中的ⅲ类标准。

（五）深入开展节能减排工作，落实节能减排工作目标。1、2012年，节能减排工作依然是公司环境保护工作的重点，深入开展节能减排工作，确保完成公司下达的节能减排管理目标任务，并为完成地方政府确定的“十二五”环境保护各项目标任务奠定基础。

2、各单位要充分发挥环境保护在生产经营成本管理中的应有作用，确保年度节能减排目标的实现。以“节约成本，降低消耗，减少污染物排放”为目标，强化环境保护技术措施的落实，降低物资消耗水平，促进清洁生产和成本节约。公司生产安全环保部作为“节能减排”工作的主要责任单位和监管单位，要加强日常工作监督、检查。各单位要加强对污染处理设施的运行管理，杜绝未经处理或因设备故障而直接排放；加强对固体废物、生活垃圾处理的监督管理，高度重视危险废物的安全处理工作，确保固体废物、危险废物处置符合国家要求。

（六）注重绿化建设与管养质量，促进生态绿化建设。

加强绿化宣传与引导，积极营造爱绿、兴绿、造绿、护绿意识；加强指导与协调，努力推进建设节约型、林带型绿化步伐，提高公司绿化覆盖率；强化绿化监管与责任落实，巩固现有绿化成果，督促做好绿化标准化管养，维护公司绿化形象，更好地发挥绿化植物对环境的效用，促进公司生态型绿化建设。

（七）注重外来施工单位的环境管理，使环境保护工作落实到实处。

公司及各单位在进行工程施工时要对外来施工单位进行资质审查，严把准入关，对资质材料中无环境保护管理要求或有不良环境行为的施工单位一律不予录用。在订立施工合同时，要在

第二篇：环保培训计划

环保培训计划

为了进一步贯彻落实环境保护责任制，贯彻环境保护基本国策和环境治理制度，保护企业环保治理工作，全面加强环境保护监督管理，切实维护生态环境安全，以治本和提高环境质量为目标，努力做好公司企业的环保工作；

一、环保目标

1.杜绝重大环境污染责任事故；

2.杜绝爆炸、火灾等事故发生造成的环境污染，节约能源，降低废弃物污染；把污染源近制达到国家标准

3.杜绝污水及工业用水乱排乱放，不得造成河道及水源污染和堵塞；

4.采取有效措施对环境引起污染的各种渠道严格控制； 5.防治危险固体废弃物乱倾乱倒，私自处理等污染环境；

二、培训目

通过对企业职工的培训，使员工充分了解国家有关法律法规知识和环保的重要性，提高企业职工的环保知识和对环境保护起的重要性，使员工认识环境保护对人类对地球的影响，做到自觉守法，搞好环保工作，以便职工在工作中对环境保护时刻起到维护作用，提高全体员工对环境保护的理解和环境保护的重要意义；

三、环保培训措施

1.加强岗前环保知识培训工作，确保培训覆盖面达到100%，并保存培训考核记录； 2.加强环保宣传力度，提高环保意识，要求车间醒目粘贴宣传标语；

3.定期在报刊登环保知识及环保小常识，以加强员工环保意识。4.根据固体废弃物是否有毒有害，是否可以回收等特性，安排专人负分类存放，并做好标识，规范车间各种固体废弃物收集、包装与转运；

第三篇：焦化行业面临环保风暴

焦化行业面临环保风暴

建滔焦化收到邢台环保史上最大罚单；唐山市自5月起对环保设施未达标的14家焦化企业实施惩罚性电价，每千瓦时电加收0.1元；山西5家焦化企业被罚款共计60万元；山西美锦煤焦化有限公司等企业被要求限期解决焦炉无组织放散和扬尘问题，逾期未完成将责令停产整治„„

近日，焦化企业因污染物排放不达标而频频出现在各地环保厅（局）处罚名单上，再次将人们的视线转移到焦化企业的废气废水治理上。而在走访部分焦化企业过程中笔者发现，焦化企业之所以频频受罚，除了少数违法企业恶意偷排外，主要原因还是环保设施投入不到位，污染物排放不能适应新的《炼焦化学工业污染物排放标准》。

为什么焦化企业频频被罚

“现在焦化行业普遍不景气，因为节能减排成本比较高，所以很多中小型焦化厂在环保设施建设方面能拖就拖。”一位不愿透露姓名的业内人士表示。他认为，以被实施惩罚性电价的焦化企业为例，电力成本在焦炭总成本中占的比例并不大，即便电价每千瓦时增加0.1元，也就使焦炭成本每吨增加4元左右，相比环保治理费用来说，成本还是低，因此像提高电价这样的措施很难说是否能促其整改。

焦化行业由于技术门槛儿不高，且经常与钢铁企业伴生，产能过剩情况一直存在，并且由于钢铁行业的不景气，焦化行业的不景气已持续几年。另外，产业内存在大量中小企业，加剧了行业污染治理的难度。

焦化作为高污染、高能耗行业，一直是环保政策收紧的目标行业，也是淘汰落后产能的重点行业。2014年，全国焦化行业计划淘汰落后产能共计1195万吨，其中山西省计划淘汰678万吨。尽管每年都有大量焦化产能被淘汰，当前行业产能过剩、产业集中度不高的现象短期内仍无法解决。在这样的情况下，业内企业频频出现在环保黑榜上也就不足为奇了。

环保标准与实际落差较大

据专业从事焦化行业节能减排工作的廊坊晋盛节能公司介绍，根据《炼焦化学工业污染物排放标准》，烟气中二氧化硫排放要达到50毫克/标准立方米，氮氧化物排放要达到500毫克/标准立方米；但目前多数焦化企业烟气中二氧化硫含量高达450毫克/标准立方米，氮氧化物为1800毫克/标准立方米，和国家标准落差十分之大。

“尽管新标准对现有企业给出了两年多的过渡期，但2015年后将执行新建企业排放限值标准。这对目前多数处于亏损状态的焦化企业来说无疑是又一个严峻的考验。”王安民说，“但是企业应当明白，在当前环保政策趋紧的形势下，不能抱有任何侥幸心态，不做足环保功课，企业今后的生存一定是越来越难。”

中国炼焦行业协会秘书长石岩峰认为，焦化行业现行的环保标准，就是为了促进焦化行业结构调整和转型升级，引导和规范焦化企业投资和生产经营。焦化生产建设项目的投资管理、土地供应、环评审批、节能评估、信贷融资管理等工作，都应以国家标准为依据。特别是在节能减排与环境保护方面，焦化企业应严格执行大气、污水排放标准，其中炼焦企业执行《炼焦化学工业污染物排放标准》，焦炉煤气制甲醇、煤焦油加工、苯精制生产企业执行《大气污染物综合排放标准》和《污水综合排放标准》。同时，焦化企业应执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》和固体废物污染防治法律法规、危险废物处理处置的有关要求，做到达标排放。

新技术及重组促行业减排

在焦化产能排名第一的山西省，焦化企业的环保问题也是令人头痛的难题。焦化产业作为山西传统支柱产业，过去多年都是“只焦不化”。企业普遍只简单回收焦化产品，但深加工利用能力薄弱，不仅会使企业在防污治污上投入高昂成本，不利于节能减排，也是对化产资源的极大浪费。

山西省经信委能源处处长王黎红说，焦化兼并重组开始后，按照“上下联产，焦化并举”的思路，企业在政策引导下，延伸化产产业链，提高了经济附加值，部分企业化产品收益已占企业利润20%左右。

山西孝义金岩集团通过焦化兼并重组，兼并了6家焦化企业，产能达到了250万吨。为适应当前的环保要求，引入多项国内外顶尖工艺，节能减排效果显著。“为降低氮氧化物排放，我们花了3000万元购买专利、5000万元进行排放设计，现在氮氧化物的排放完全达标，经过十几道工序处理的污水能用来养金鱼。”副总经理张文俊说。

据山西省焦化行业协会秘书长张岗峰介绍，相对2010年，目前焦化行业每年可节能206.5万吨标准煤，二氧化碳排放量每年可减少536.9万吨，粉尘排放量每年可减少3.2万吨，二氧化硫排放量每年可减少1.8万吨，氮氧化物排放量每年可减少1.5万吨。

石岩峰则认为，为了实现行业的节能减排，应当鼓励焦化企业采用先进技术，如装炉煤水分控制、配煤专家系统、焦化废水深度处理回用、焦炉煤气高效净化等先进适用的节能减排、清洁生产技术，以及焦炉煤气脱硫废液提盐及其深加工，焦炉煤气制天然气、合成氨、氢气、联产甲醇合成氨，煤焦油产品深加工，煤焦油加氢，低阶煤应用等综合利用技术。

典型案例

建滔焦化收邢台环保史上最大罚单

建滔化工旗下全资子公司建滔(河北)焦化于4月29日被邢台环保局判罚245万元，为当地环保执法史上最高的罚款；此外，建滔焦化因涉嫌改动数据企图逃过监管，相关负责人被刑事拘留。

在接到群众举报后，邢台市环保局与公安局环保支队对建滔焦化进行了全面检查。检查结果认为：建滔焦化存在高浓度焦化废水未经处理，直接用于熄焦；焦炉超标排放；燃煤锅炉在线监测数据造假，烟尘超标排放。

根据上述检查结果。4月29日，除了关停和限期治理相关焦炉、燃煤锅炉以及更换烟气在线监测装置外，邢台环保局决定对建滔(河北)焦化处以145万元(人民币.下同)的行政处罚（部分蒸氨废水未经处理直接用於熄焦罚款120万，一期两座焦炉烟气超标排放罚款20万，锅炉烟气在线监控设备不正常使用罚款5万），没收违法保证金100万元。

这并非是最终的处罚通知。5月上旬，邢台环保局又陆续公布查处结果：建滔(河北)焦化在线监测设施采用第三方运营方式，但该公司不让运营方拿钥匙，安排专人操控监测设备，每天晚上对其在线监测设施烟尘仪电位器进行调整，并对其系数进行修正；该公司还在锅炉烟囱中部高度安装了一个螺丝，随时调节采样点位置，以使其在线监测数据控制在环保规定数据值范围以内，以达到欺上瞒下、蒙混过关的目的，最终形成了恶意偷排污染物的违法事实。对建滔(河北)焦化三位相关负责人予以刑事拘留。

第四篇：环保教育培训计划

环保教育培训计划

为贯彻环境保护基本国策和“三同时”制度，采用国际先进的公路环保水保技术和严格的施工期环保水保管理措施，切实落实《环境影响报告书》、《水土保持方案》及相关批复中提出的各项环保要求，结合我部实际情况，特编制环保教育培训计划如下：

1、组织环保专职人员的岗前培训，由环保工程师对施工人员进行讲课。

（1）培训内容：

项目部的各项环保规章制度；

各部室、作业场所的环保危险源及应注意的事项；历年各地发生的重大环保事故案例。

（2）时间：一天。

2、定期开展形式多样的宣传教育活动，将环保工作纳入各单位的创优达标综合考核项目中，使环保工作深入人心。

3、印发环保教育手册，做到施工人员人手一册，增强全体员工“环境保护，人人有责”的意识和历史责任感。

中煤第三建设（集团）有限公司

X056山闵路改建项目NO3.2项目部2011年7月1日

第五篇：焦化企业内部管理培训心得

管理培训心得

生产部：李明山

2013年5月公司组织了全体管理人员管理培训视频学习，从事16年，第一次进行系统的管理知识培训，使我不仅从理论上更深层次的丰富管理内含，什么是高效管理、有效管理、行为管理和管理者的追求等等，同时在思想上也受到了极大地触动，从中更认识到作为技术管理人员，怎样立足本职岗位，怎样协调好各方面关系、培训好员工，让每个人都认清工作目标，知道该做什么，让每个人都高效地工作，让每个人都相互协作；让大家都有继续获得培养成长的机会，让大家都有为达成目标与实现自我的动力。作为技术管理者能积极向上的带领团队一起朝着公司制定的目标努力奋斗，把各项工作做到最好是我们的职责。

通过本次培训，结合长期以来的管理经验，心得有如下几点：

1、要成为一名出色的管理者和成功者，必须有明确而坚定的目标。这也是一个人的追求，追求越高，成功就会越大。每一个人都要又一个切实可行的职业规划，可分为长期的和近期的。我就常给身边员工说，大家不妨给自己定一个五年发展规划，在这五年里，自己在收入上要求多高，综合素质上达到什么水平。只要你有一颗用不满足的心，启动你永不停息的追逐的脚步，一切皆有可能。当然过程可能是枯燥无味的，也可能会经历无数次的放弃和无数次的拾起，目标只会越来越清析而坚定。只有辛苦的付出，才会有成功的喜悦！这就是管理的目标追求。

2、要成为一名得企业认可，员工尊重的技术型管理者，打铁必须自身硬，要努力成为企业乃至行业内技术佼佼者，要成为佼佼者必须努力丰富与学习自身的专业知识和技能，结合长期实践经验，能够快速解决企业内技术方面的难题。在一个企业工作了一段时间，因你的存在和发挥作用，企业技术难题会逐渐减少，技术指标得到提升。这就是专业技术人员的价值。

3、要成为一名优秀的管理者，必须身体力行，时时处处起表率作用。平时做指挥员，关键时刻必须当好战斗员。企业要求和目标，必须给清晰的给每个员工传达下去，要求员工做到的，管理者必须率先垂范，分毫不差。否则，员工不信服，工作能做好吗？员工他也不会尊重你。还必须深入基层，发现问题，及时处理。其实问题就是在基层，基础做好了，所有工作与难题就会迎刃而解。

4、作为一名管理者，要有不服输，迎难而上豪迈气概，困难面前有我，我面前无困难。还得有不怕出丑心态，正如讲师刘一秒所言：成功必出丑，出丑必成功。人无完人，但也不要老在同一个问题或类似的问题上老是出问题，那就不行了，必须有良好的心态。

5、作为基层的技术管理者，必须扎根基层，服务基层，了解基层的心声，还得要有良好的品德。自己的一举一动，必须是员工表率，小胜靠智，大胜靠德。