医生多点执业办事依据

第一篇：医生多点执业办事依据

办事依据

《卫生部关于医师多点执业有关问题的通知》（卫医政发【2009】86号）、《卫生部办公厅关于扩大医师地点执业试点范围的通知》（卫办医政发【2011】95号）、《关于在本市开展医师多点执业试点工作的通知》（沪卫医政【2011】94号）

受理范围

在市卫生计生行政部门登记注册的医疗机构内工作的临床、口腔、中医类别医师，申请多点执业应符合以下条件：

1、取得医师执业证书，且具有中级及以上专业技术职务任职资格；

2、能够完成已注册执业地点的医疗机构的工作，且取得已注册执业地点的医疗机构书面同意；

3、身体健康，能够胜任多地点执业工作；

4、执业类别和执业范围在拟聘用申请人的医疗机构的诊疗科目范围内。提供资料

（申请增加执业点，请到拟增加执业点的《医疗机构执业许可证》发证机关办理）

1、上海市医师多点执业注册申请审核表一份（审批机关留存）；

2、申请人身份证复印件；

3、申请人的《医师资格证书》原件及复印件；

4、《专业技术职务资格证书》原件及复印件；

5、《医师执业证书》原件；

6、申请人与拟聘用医疗机构之间的书面协议。协议内容包括：（1）多点执业的医师在该执业点的执业有效期（注明到期年月日）；（2）多点执业的医师在该医疗机构执业过程中，发生医疗责任事故或民事纠纷时医师和医疗机构承担的责任。并由申请人签字、盖医疗机构公章、签署日期；

7、拟聘用申请人的医疗机构的《医疗机构执业许可证》副本复印件（申请人执业范围应包含于许可证诊疗科目中）；

办理时限

在提交材料完整、数据库信息无误、网络运行正常、无需制新证书的情况下实行2小时（午休时间除外）内办结。

操作流程：申请→受理→审核→审批→制证→发证

咨询电话：33976425

接待时间：周一至周五8：30-11：30；13：30-17：00，节假日除外

地址：上海市常熟路280号邮编：200031 备注：

第一执业点变更后，其他执业点自动失效。

第二篇：医师多点执业工作总结

XXXXX医院

2015年医师多点执业工作总结

我院根据省卫计委《关于印发甘肃省医师多点执业管理办法（2014）的通知》（甘卫医政发〔2014〕471号）、《关于支援农村卫生工程等医师多点执业有关规定的通知》（甘卫医政发〔2014〕472号）、《关于印发甘肃省支援农村卫生工程等多点执业医师考核暂行规定的通知》（甘卫人发〔2014〕496号）以及XXX卫生局印发《XX市实施〈甘肃省医师多点执业管理办法（2014）〉细则》的通知（X卫发XX号）等文件精神要求，及时认真安排，积极开展医师多点执业相关工作。现将一年来的工作总结如下：

一、加强组织领导，建立长效机制

我院为了能更好的开展此项工作，成立了以院长任组长，业务副院长、办公室主任及医务科科长任副组长的XXX医院医师多点执业工作领导小组。领导小组下设医师多点执业工作办公室，安排专人负责多点执业医师的资格审查、医院审核、卫生局审批；办理医师多点执业注册、撤销、备案手续；医师多点执业日常管理等工作。

二、制定实施方案，明确目标责任

为了使对口支援医院的医疗服务能力能够与区域内的医疗需求相适应，确保90%左右的患者能够留在县域内得到安全有效治疗，推动形成基层首诊、分级诊疗、双向转诊就医的新格局。我院结合单位实际，制定了《XXXX医院医师多点执业工作方案》，组织我院医师开展多点执业，有效落实医师多点执业目标任务。

三、认真审核人员资质，确定多点执业医师

我院医师多点执业工作办公室按照《XXX实施〈甘肃省医师多点执业管理办法（2014）〉细则》的要求，认真审核医师资质，确定XXXX等16名副高级职称以上人员为我院第一批开展多点执业的医师，确保医师多点执业工作的顺利开展。

四、增加医师执业地点，明确多点执业时间

我院在确定第一批多点执业医师以后，及时将人员名单及每位医师的专长上报市卫计委。最终确定XXX、XXX2名医师在临泽县人民医院多点执业······同时，进一步明确了每位多点执业医师全年各月多点执业的具体时间，确保医师能严格按照规定要求，合理安排工作时间，支持分级诊疗工作，切实提高基层医疗机构的服务能力。

五、规范执业行为，积极开展多点执业

为了使我院多点执业医师的工作落到实处，不搞形式，不走过场。我院与对口支援医院共同商议，建立了《多点执业医师工作日志》、《多点执业医师门诊日志》、《多点执业医师指导记录》、《跟师学习记录》、《多点执业医师工作量记录单》、《多点执业医师考勤表》等统一的医师多点执业工作簿册。并将医师多点执业 2 工作纳入我院年终考核内容，考核成绩作为职称晋升、评先选优的依据。一年来，我院多点执业的XX名医师共下县XXX天，接诊门诊患者XXXX人次，开展业务查房XXX次，带教基层医师XX人。为患者提供了就近、便捷、价廉、优质的诊疗服务，得到了广大患者的好评，多点执业工作取得了明显成效。

推进和规范医师分级诊疗、多点执业，是党中央、国务院关于深化医药卫生体制改革、促进健康服务业发展的一项重要部署。在今后的工作中，我院力争进一步增加多点执业医师人数，扩大多点执业范围，充分利用中医药“简、便、验、廉”的优势，方便群众就近就医、实现“医生、患者、资金”三个下沉的目标，达到从根本上缓解群众“看病难、看病贵”，切实减轻老百姓的医疗负担。

第三篇：执业医师多点执业协议书

执业医师多点执业协议书

甲方：

乙方：

根据《卫生部关于扩大医师多点执业试点范围的通知》（卫办医政发[2011]95号）、《关于印发山东省医师多点执业试点工作方案的通知》（鲁卫医字[2011]103号）等文件精神，为整合优化医疗资源配置、方便患者就医和提高医疗技术水平，经双方共同商定，通过签订协议形式，开展执业医师多点执业合作。双方为规范执业医师多点执业工作管理，明晰双方责任，确保工作顺利开展，达成协议如下：

1.执业范围医师 月日。在双方约定期限内，甲方另出具同意该医师到乙方执业的书面证明及申请人近2年有效的医师定期考核合格证明原件及复印件。

2.在双方约定期限内，乙方出具书面聘用证明以及关于发生医疗责任事故或民事纠纷时与执业医师责任分担约定的协议书或声明书；乙方的《医疗机构执业许可证》副本原件及复印件。

3.医师在甲方注册的执业类别和执业范围须在乙方的诊疗科目范围内；在乙方从事的执业类别和执业范围与在甲方时一致。

4.在乙方执业期间，执业活动由乙方负责监督管理。在此过程中出现的超范围执业的情况，应由乙方负责监督纠正并通知甲方。发生

医疗责任事故或民事纠纷的，由乙方负责处理并承担相应责任。同时，乙方应将情况及时通知甲方。

5.乙方需明确医师在乙方的执业是以不影响在甲方的工作为前提。

6.医师在乙方执业期间与乙方签订劳动合同，劳动报酬由乙方负担。

7.进行执业医师定期考核时，乙方应如实向甲方提供该医师在乙方执业的情况。

8.其他未尽事宜，由双方协商解决。协议到期，续约事宜另议。本协议自签订之日起生效，如遇以下情况自动失效：

1.甲方不再续聘该医师（甲方应及时通知乙方）；

2.乙方不再续聘该医师（乙方应及时通知甲方）；

3.因其他不可抗力因素导致的协议不能履行的情形。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：

负责人（签名）：负责人（签名）：

二〇一年月日二〇一年月日

第四篇：乡村医生执业注册再注册办事指南

乡村医生执业注册再注册办事指南

一、行政审批项目性质

性质：行政许可

二、审批依据

2003年8月5日国务院令第386号公布，自2004年1月1日起施行的《乡村医生从业管理条例》第九条规定：国家实行乡村医生执业注册制度。县级人民政府卫生行政主管部门负责乡村医生执业注册工作。

三、实施权限和实施主体

竹山县卫生局

四、行政审批条件

（一）申请首次注册条件

1、本条例公布前的乡村医生，取得县级以上地方人民政府卫生行政主管部门颁发的乡村医生证书，并符合下列条件之一的：

（1）已经取得中等以上医学专业学历的；

（2）在村医疗卫生机构连续工作20年以上的；

（3）按照省卫生厅制定的培训规划，接受培训取得合格证书的。

2、对不符合上述三个条件，但具有中等及以上医学专业学历，经县级以上卫生行政主管部门培训并考试、考核合格的，可以申请乡村医生执业注册。

（二）申请再注册条件

1、《乡村医生执业证书》有效期为5年。《乡村医生执业证书》有效期满需要继续执业的，应当在有效期满前3个月内申请再注册。未经再注册，不得执业。

2、乡村医生再注册必须具备下列条件：（1）行医规范、职业道德考核合格；（2）完成培训，考试合格。

五、实施对象和范围

竹山县行政区域内在村医疗卫生机构从事预防、保健和一般医疗服务的乡村医生。

六、申请材料

(一)申请首次注册,应提交的材料:

1、《乡村医生执业注册申请审核表》；

2、乡村医生证书及复印件；

3、二寸免冠正面半身彩色照片两张；

4、申请人身份证明及复印件；

5、申请人6个月内的健康体检表（县级以上医疗机构）；

6、村医疗卫生机构、村委会、当地乡镇卫生院出具的拟聘用证明；

7、提交以下资料之一：（1）中专以上学历或资格证书原件及复印件；（2）在岗乡村医生培训合格证书及复印件；

（二）申请再注册，应提交的材料：

1、《乡村医生再注册申请表》；

2、原乡村医生执业证书（原件）；

3、村医疗卫生机构拟聘用证明（原件）；

4、村医疗卫生机构执业许可证（副本）复印件；

5、身份证复印件;

6、学历证书复印件；

7、申请人6个月内健康体检表（县级以上医疗机构体检表）；

8、二寸免冠正面半身照片两张。

七、办结时限

（一）法定办结时限：15个工作日

（二）承诺办结时限：15个工作日

九、补充事项：

收费标准：不收费 受理机构：竹山县卫生局

受理地点：县政务服务中心卫生局窗口 办事时间：工作日 窗口电话：0719-4224372 监督电话：0719-4225465 投诉电话：0719-4232110

第五篇：医生生存调查 探路多点执业的新方式

医生生存调查 探路多点执业的新方式

2014-08-18

“如果医生的身份依然是‘单位人’而非‘社会人’，那么多点执业仍然存在障碍。”

新医改五年至今，医生的执业制度没有得到有效的变革。但世界已变了模样。

由于国家在新医改中对鼓励和引导社会资本办医矢志不渝的坚持，终于在2013年，伴随着《国务院关于促进健康服务业发展若干意见》的出台，社会资本在公立医疗体制的高墙外刮起了强劲的旋风。专科医院、智汇医疗、医疗信息化、第三方检测、新型诊断技术等等，由于巨大的供需缺口，一切与医疗有关的领域都展现出了广阔的商业前景。尤其是在这个过程中，人们更加清楚地意识到医生资源可贵之处。

过往碍于事业单位的用人制度，医生被牢牢地束缚在公立医院的围墙之内。医改虽然没有彻底改变制度，却已然唤醒了医生的意识。自由执业 多点执业

有人尝试着运用体制中有限的空间进行多点执业，有人直接走出了体制身体力行实践自由执业，有人则干脆自立门户去实现理想中的医疗，还有人应用新兴技术期望着能够把个人的能量发挥到最大。这些医生在接受记者采访时，或多或少都透露出了为更多患者提供更好服务的理想。整个医生群体正先于制度变迁进行着自我革新，与社会办医一起对制度改革形成倒逼之势。进入2014年以来，从国家到地方，政策开始出现进一步松动的迹象。尤其是8月份北京刚刚开始实施的多点执业新政，取消了医院审批和执业地点数量限制两道关卡。力度虽然有限，但总归燃起了星火燎原的希望。而且按照国家医改时间表的要求，需要在今年9月底前出台的推进医师多点执业的意见，尚留有悬念。

龚晓明：医生的解放

他有众多标签：原协和妇科医生、中国妇产科网创办人、微博科普名医、互联网上的“好大夫”，他仍然留在体制内不断探索多点执业。龚晓明对记者说：“我还是想尽力给大家做一些示范”。

2013年，龚晓明离开了工作过15年的北京协和医院，他的多点执业示范也是从那时候开始。虽然也曾有人对他说，真正的改革只是痴心妄想。

对于已经离开的大医院，龚晓明有着更为客观理性的看法，深处其中的他能够看到医院中真实的一面。

龚晓明曾以自己为例，现身说法：“作为一个手术科室的医生，在北京协和医院我是经过了10年才获得了亲自主刀手术的机会。在我们国内的大医院，通常而言，就医体系的设计是围绕着专家转，老百姓看病找专家，做手术找专家。专家毕竟就这么几个人，优质的资源必然是珍贵的，抢资源必然造就了就医困难。”

离开协和的龚晓明希望能够改变这种现状，但首先需要找到一家可以容纳他多点执业理想的医院，而且仍然需要一家公立医院。因为龚晓明清楚地意识到，很多制约因素让他仍然需要公立医院这个平台。“我希望对子宫肌瘤的治疗方式做新的探索，但这些临床研究，目前在私立医院里面是无法实现的。目前私立医院的规模都不大，很难申请科研课题，很难做些新的东西。”正值年富力强，龚晓明希望在科研上更进一步，“此外还有服务价格的问题，我有不少患者承担不起高端医疗服务的价格，我不想让这些患者在低廉的医疗服务体系里面找不到我，我仍然希望可以给她们提供医疗服务。”

幸运的是，龚晓明遇到了上海市第一妇婴医院院长段涛允，他支持龚晓明多点执业的理念。就这样，龚晓明南下申城，加盟同济大学附属上海市第一妇婴医院，并且同时在上海红枫亚泰妇产医院、美中宜和妇儿医院以及深圳卓正诊所多个地点执业。

大多数医生的多点执业模式，都是在某一个区域内选择多家医疗机构，像龚晓明这样选择了跨地域性多点执业的案例并不多。“在北京美中宜和是以会诊形式执业，主要是考虑到我有很多老病人还需要我。跨地域的多点执业可以服务到更多的病人，病人在身边就能找到一个很好的医生，不用都往北京挤。这是我的梦想。”龚晓明说。

但是对于离开体制，龚晓明还是认为要综合考虑。“我不推荐医学生在目前的情况下，毕业之后直接进入私立医院工作，因为目前国内医生培训体系的不健全，私立医院尚不能承担起培训住院医师的任务。”龚晓明对记者说道：“而要达到可以自由执业或者多点执业的技术水平，还是得在优秀的公立医院平台锻炼一段时间之后才可以。过硬的技术能力是自由执业和多点执业的基本要求，本事不练好就不会有平台，也不会有病人。在目前这种医师培训体系有缺失的情况下，还是好的医院平台比较利于年轻医生成长。”

谈及北京的多点执业新政，龚晓明认为有其进步意义，但是仍有很多问题亟待解决。“有这个政策之后肯定会好一些，至少让一些打擦边球的情况规范化。但是最关键的是医生的身份还是没有放开，那么即便政策规定可以跳过医院审批自由选择，但是实际上还是容易在管理层碰到障碍。”

在龚晓明看来，真正推行多点执业的关键是医生的解放，但这背后还涉及到很多内容。

“比如职称、社保、医疗责任险等等需要综合考虑。医生群体要想实现多点执业常态化，公立医院的管理层是非常重要的推动因素。公立医院的院长能主动来推动，才会有更多的医生加入多点执业队伍。”龚晓明对21世纪经济报道记者表示。

李陶：离开体制，单纯做一名医生

2012年9月，李陶南下深圳，离开了他求学工作了12年的北京，当然也离开了声名赫赫的301医院。

谈到离开体制加盟卓正医疗的初衷，李陶坦言先有适逢卓正初建，与创始人之一的朱岩互相交流之后一拍即合的契机使然，他至今还记得当时卓正的招聘词：

“如果你对现实不满，厌恶收受医药回扣、病人红包，坚持道德底线，但是希望医生的价值能够被社会认可，希望拥有更好的执业环境，希望过上应有的富足生活。加入卓正医疗，代表一种不同的行医生活方式。”

当然还有一个原因，是李陶对体制已经“不习惯”。

“我在美国最大的肿瘤中心M.D.Anderson学习访问时发现，医生可以根据自己的科研及临床计划向科主任申请下个自己的工作安排，一般只要你申请到了科研项目，医院都会批准。但是中国的医生很难有固定时间去做科研，只能占用工作之外的休息时间，医生非常累。”李陶向记者承认这种压力的确存在。

“这样的环境其实既不适合培养很好的临床医生，也不适合培养学术突出的医学家。因为想做科研的没有足够精力去做科研，想做临床的迫于晋升压力，也不能完全专心做好本职工作。我还是希望在做医生的起步阶段，我能多积累一些全面、规范的临床技能。”他说。公立医院高强度的临床工作量、工作之外繁重的科研任务以及冗长的职称晋升机制，都令李陶感到离自己的执业理想越来越远。“没有多少机会可以让我这样的年轻医生将自己所学的知识发挥出来，真正地做到治病救人。”李陶说道。

南下深圳，李陶正式成为卓正的内科医生。“在我最注重的医疗质量方面，卓正还是让我很满意的。”谈到来到卓正之后的感受，李陶这样对记者表示。

除了相符合的医疗理念、相对体面的收入之外，自由平等的工作氛围和针对临床工作的考核指标是卓正吸引李陶的另外两大因素。在管理上，卓正采取医生委员会制度充分保障医生群体对医疗专业事务的自主决策权，委员会由卓正医疗全体医生、资深临床药剂师、资深检验师等组成。卓正对于医生的考核主要集中于医生是否采取了目前公认的诊疗方法，以及诊疗过程是否让患者满意两方面。

“我在卓正是完全以客观的诊疗规范和相关文献资料以及数据为蓝本，来执行我们的诊断和治疗服务。对每个病人的看诊时间至少是20分钟，可以让我更详细了解病人的病情和生活习惯，这样其实可以更有效地进行诊断。”李陶这样描述自己在卓正的工作状态。眼下，正有越来越多的年轻医生像李陶一样，渴望自己的工作能够更有职业尊严、同时实现自己的执业理想。但是跳出体制，仍然是个需要巨大勇气的抉择。

在李陶看来，跳出体制首先必须具备过硬的专业能力，要做到在短暂的门诊时间内准确判断病情并给出正确治疗方案，是需要一定的工作经验才能达到的；其次要认同医生应该以人性化的方式为患者提供诊疗服务这一理念。

“以卓正很受欢迎的儿科医生陈英为例，她能结合现行的诊疗规范并且从患者或者患者家人的角度思考，为病人详细解释为什么生病、应该怎么治、为什么要这样治。其实中国医务人员对疑难重症的诊治水平和发达国家比一点儿也不差，反而是常见疾病的规范诊疗做得不好，儿科以及妇科大多是常见病，常见疾病专家能看，普通主治医生也能看，但如果能够规范诊疗，患者的治疗效果和就医体验完全不一样。”李陶说。李陶提醒，当一名医生考虑是否要跳出体制时，还要考虑自己的职业定位。

“公立医院平台有其科研优势，如果想做医学科学家，或想做某一类领域的临床疑难病症、危重病方面的医生专家，那只有在大的学术型医院才能得到这方面深造学习的机会。”李陶说，如果是想专注临床和提高规范化诊疗水平，专心看好这百分之八十的常见病患者，提高基础医疗水平，普及医疗健康常识，那就可以考虑自由执业。“还是要就自己的实际情况来决定，多了解自己的兴趣所在，对比在学术型医院与‘体制外’医疗机构的得与失后，再做决定，不用着急。”他说。

宋冬雷：做医生的初心

对于走出体制的医生，有像李陶一样单纯地做一名医生的，也有像宋冬雷一样希望能够为推动医改尽些绵薄之力的。

“首先从大的方向讲，我觉得公立医院一统天下是有问题的，而且公立医院本身需要做很多改革。其次市场也需要发展一些好的民营医院。目前除了个别民营医院发展得还不错，总体上民营力量还是比较弱小，这样对整个医疗体系的改革就起不到很大作用。”宋冬雷对记者说。宋冬雷认为，民营医院办不好，最重要的原因还是缺少好专家。只有拥有强大专家队伍的民营医院，才有足够的实力和市场号召力。“我就想，如果我能用自己的技术来为民营医院发展做些事情，甚至成为倒逼公立医院改革力量之一，那将是一件更有意义的事情。”宋冬雷说。

在离开华山医院之前，宋冬雷是华山医院神经外科主任医师、教授、博士生导师，完成了一万余例颅脑和脊髓手术，是国际著名的脑血管畸形介入治疗专家。

2013年初，宋冬雷离开华山医院，就任民营医院上海德济医院院长并兼脑血管病中心主任。他成为了这家医院的品牌。“虽然是院长，但是我对自己的定位是三分做管理，七分做业务，我主要还是一名医生。”宋冬雷这样总结自己在从医生变为院长之后的定位。

在神经外科领域，国内素有“北天坛、南华山”之说，离开了华山的宋冬雷，也深切地感受到了体制内外的差别。“差别主要是两个方面，病源和医生服务态度。”宋冬雷坦言。

“首先是病源的问题。以前在华山医院，病人蜂拥而至，但是到了民营医院之后，工作强度没有以前在华山那么大。”宋冬雷说，“其次是身为医生的服务态度。以前在公立医院病人太多，医生无暇顾及对病人服务得好不好。但是到了民营医院，服务态度对医生来说和技术一样重要，我要让每一位病人都感觉这是一次有效的愉快的看病过程。”

对这样的差别，宋冬雷说，他是有心理准备的，他正是希望能够通过跳出体制而回归医生的本质。

“实际上我们学医的人在做学生的时候，救死扶伤的信念还是很明确的。”宋冬雷说，但大环境让医生的内心不再纯洁，“在体制内，医生收受回扣和红包这种事情已经成为不成文的规矩，却都忽略了医疗的本质是为病人服务，是以病人为中心。我以前在公立医院没有这个概念，也是出来以后才慢慢体会到的，这才应该是做医生的初心。” 作为德济医院的院长，宋冬雷还必须承担起医院的管理工作。

“在德济医院，我抓得最多的工作是医院服务中心，这是一个投诉和监管部门，我们花更多的心思在处理病人遇到的困难和努力达到病人的要求上。现在我们医院的病人满意度很高，病人不仅信赖我们的技术，也对我们的服务交口称赞。”宋冬雷说。

对于自由执业，宋冬雷认为，这是促使资源流动和提高医疗效率的一种方式，而且他同李陶一样指出，自由执业的医生需要有熟练的专业技术和个人品牌，并且要考虑清楚未来的发展方向，选择什么样的平台，是服务高端病人还是普通百姓。在宋冬雷看来，目前的政策推动还远远不够。

“如果医生的身份依然是‘单位人’而非‘社会人’，那么多点执业仍然存在障碍。小到工资福利如何分配，大到潜在医疗风险如何分担，这些都是问题。”宋冬雷对21世纪经济报道记者表示：“关键是医生身份界定不清晰。多点执业要真正形成趋势，还需要继续完善配套机制。”

张骞：互联网上的探索

虽然绝大多数医生仍旧留在公立医院的体制内，但他们中的很多人都没有固步自封。尤其是不断向医生抛出橄榄枝的新技术平台，给了医生发挥更大作用的空间。

张骞，北京大学泌尿外科研究所副所长，北京大学第一医院泌尿外科副教授，在开通在线个人网站4年之后，成为好大夫网站评选出的“2013好大夫”。

“最初只是想像写博客一样，记录自己做手术的心得体会以及病例情况，后来发现除了记录之外，还可以在线做医患问答，通过这个平台，可以和病人与同行互相交流。”张骞非常敏锐地开始利用了这一新的平台，受益匪浅，“现在来找我的病人，一半以上都事先通过网络了解过我，虽然看这么多还是很累，但是交流起来轻松许多，效率很高。”

对于好大夫的评选标准，主要是根据医生利用好大夫在线平台为患者提供的有效咨询数量、电话咨询数量、预约转诊数量、患者提交的感谢信以及看病经验数量、患者赠送虚拟礼物数量、医生个人网站发布科普文章数量、患者满意度等几个维度进行综合评价而得出的。

这一年，张骞收到了来自患者的158封感谢信和450件礼物，回复患者5000多例提问，几乎是有问必答，患者投票100%满意。如何做到既在网络上达到如此高的患者满意度，又不影响日常工作效率呢？对此张骞的回答是：“对这种个人网站的维护，我主要做三件事情：发布最新的诊疗信息、写科普文章和回答患者提问。这种网络平台虽然让我的工作量变大了，但是习惯了也就好了，我主要是用工作之外的业余时间在维护它。”

相较于变大的工作量，令张骞感受更为深刻的是平台带给他意料之外的便利。“当病人事先在网络上与我有过沟通，准备好了相关病情资料，是有针对性地来找我，特别是他真心信任我，不随意质疑医生的诊疗方案，那么实际上减少了沟通不畅的可能性，提高了看病的效率，这对病人和医生都很好。”张骞对记者说道。在张骞看来，充分运用这样的平台，对年轻医生的成长也有帮助。“对于年轻医生而言，在已经拥有优秀技术和服务的前提下，运用好互联网平台，充分地与患者交流实践，其实可以帮助他们更快地成长。还有就是类似好大夫这种平台，它在分诊工作上其实做得比医院大厅的分诊台要好。”张骞说。

除了像好大夫这样的平台，随着移动互联网技术的兴起，建立在手机移动端的医疗应用正在为医生与患者间的沟通创造更多更加便捷的渠道。而且这些新兴平台本身，也更加积极主动在增强对医生使用的吸引力。

春雨医生创始人张锐在近期接受采访时表示，春雨医生已经决定，在C轮融资之后加大对医生的补贴，吸引更高水平的医生加入。这类新兴技术平台的出现，让医生不必跨出体制的门槛，也可以获得更多施展的空间。不过，对于像张骞这样的医生，一直没有停止对自由执业这个问题的思考。

什么样的医生比较适合尝试自由执业，“首先需要医生有比较高的情商，要有较强的沟通能力，还需要具备高尚的医德和优秀的专业技术。对于医生而言，体制内的好处在于背靠大树好乘凉，病源基本不用担心。但是在体制外就需要通过个人的影响力来吸引病源和得到病人认可，那么做到这两点就非常重要了。”张骞说。

谈及对于北京多点执业新政的看法，张骞认为该政策是一种信号，鼓励医生自由流动，把好的技术带到更多医院去。“这是一个很好的事情，首先对医生来讲是一种保护，因为事实上很多专家本来就已经在多点执业，但是这种状态有潜在医疗风险。政策出台之后，就相当于给医生松绑了。以前大家都处于无序状态，现在只要按程序立案，可以规避不少潜在医疗风险。其次它的落实也可以使医疗资源得到更好的配置。”