中央空调项目整改方案[最终定稿]

第一篇：中央空调项目整改方案

中央空调项目整改方案

针对北晟商业广场中央空调项目前期存在的施工工艺问题，现就存在问题，经过我公司研究，进行整改如下：

1、存在问题：设备井给水管支架设置不合理，缺少支架。

解决方案：设备井给水管支架层高≥5米，每层设置两个支架。

2、存在问题：DN80以下镀锌管连接方式为焊接连接。

解决方案：经甲方允许我方DN40以下镀锌管连接方式为焊接，焊接后采用银粉除锈。

3、存在问题：阀门安装前未做强度试验、密闭性实验，启闭不灵活。

解决方案：进行打压试验，对所有阀门进行启闭实验，对于启闭不灵活的阀门及时进行更换。

4、存在问题：负一负二层水平管吊架安装，多根管道使用同一吊架，焊接方式采用单边焊接。

解决方案：在原有吊架基础上，按照规范重新增加过梁吊架，严格按照规范焊接方式（45°角焊接）进行焊接，使用高标准焊接材料（14#槽钢，16#膨胀螺栓，每个支架膨胀螺栓数为3-4个）。

5、存在问题：风管与新风机连接处软连接长短不一，不分曲扭。解决方案：对不合格软连接重新安装，曲扭软连接进行校正。

6、存在问题：前期部分风管因大风天气导致膨胀螺栓断裂。解决方案：对损坏重新进行安装，对不合格螺栓重新更换，并使用高标号的材料，进行固定。

山东省显通安装有限公司 2016年10月20日

第二篇：中央空调机房整改方案

关于天河北店制冷机房改造和维修方案的报告

一、系统概况和存在问题

天河北路店首层为入口大堂，二、三层为卖场，经营面积约6700平方米，中央空调供冷面积约6000平方米。中央空调制冷机房设置于三层东南角，共安装了12台风冷冷水模块机组，每台制冷量102kW，总制冷量达到了1224kW，完全能满足适用要求。

系统建成投入适用后，发现机组散热严重不足，致使机组高温“跳停”，后采取机房送新风、水喷淋散热等措施，但仍然无效果，机房内仍然是温度高、机组高温“跳停”，经测算及对比其他店，该店的中央空调系统电费、水费明显高于其他店，也远远高于正常的中央空调运行费用。

二、原因分析

通过对机组的运行观察和记录、分析，我们认为，在采取了机房送新风、水喷淋散热等措施后仍然无效果，具体原因如下：

1、“机房送新风”虽然是增加散热了散热效果，但风量远远不够，经查验，每台机组散热风扇的风量达到24000m3/h，12台则需288000 m3/h的散热风量，而现场安装有一台风量仅为30000 m 3/h的送风机进行送风，由于无效果及噪声大原因，目前已停用，仅靠东面约20平方米的百叶窗自然进风，当然无法满足12台机组288000 m/h的散热风量需求，再者，现有机组排风箱做法不合理以及出风面积严重不够，造成实际排风量严重低于机组的额定排风量。总之，现有的进风、出风的方式造成气流阻力较大，加之机组本身的散热风扇是无静压的，致使机组制冷效率极低、甚至机组高温“跳停”，电费剧增，而且严重影响机组寿命，现已初步发现有一台压缩机损坏。

2、“水喷淋散热”表面上看似乎是一种散热方式，但在本案中却不然，水蒸发后虽然吸收了机组的热量，但变成了高温的水蒸汽，又散发到机房内，一部分无法排出去，另一部分又经机组的散热翅片排放到室外，结果是水蒸汽带走的热量只是比空气带走的热量稍微多些而已，造成既未达到效果，又无端增加了水费开支。

3三、解决方案

针对上述的原因分析，要彻底解决散热问题，必须采取以下的措施：

1、改变和增大机房的自然进风、出风面积和方式。由于噪声问题已不能采用大风量风机送风，只能靠自然进风，因此为保证进风、出风的气流阻力不能过大，在满足机组288000 m3/h散热风量的情况下，经计算进风百叶窗面积必须达到35平方米以上、排风百叶窗面积25平方米以上，且排风管道不能过长（阻力不能过大），因此必须全部利用南面、东面的所有外墙开口装设百叶窗来进行进风和排风，同时保证进风和排风无气流短路现象。

2、噪声处理。解决散热问题后，随之二来的是噪声问题，由于机房百叶窗外侧是住宅区，机组的噪声通过大面积的外墙开口百叶干扰住宅区，故必须进行有效的消声处理，但有不能在进出风路上简单地加装消声器解决，必须避免消声器的阻力影响机组无静压风扇的排风量。所以采取进风由外墙百叶直通机房、出风经消声管道排出室外的方案，并在机房内作消声处理。

四、改造内容及费用估算

1、拆除现有的排风箱、进风风管、喷淋管等，以及外运处理，2万元；

2、移动南面4台机组至东面安装及部分机组调整间距安装，以及相应管道更改，4万元； 3、12台机组出风消声管道安装及部分阻挡冷冻水管移位，12万元；

4、机房消声处理，8万元；

5、拆除和更换外墙百叶，3万元；

6、机房内冷冻水管拆除及重新保温，2万；

7、更换一台压缩机，2万元。

8、合计33万元。

第三篇：关于中央空调急待整改的项目报告

关于中央空调急待整改的项目报告

甲方工程部：

地下车库中央空调运行已近半年的时间，物业经着手管理至今认为存在几处设计安装不到位的地方，因为随着外门山近日内预备开张，空调将进入24小时的运行，以下几个项目的整改需要由你部协调解决。

1、机房运行至今，甲方工程部一直未与安装厂家进行双方验收和办理相关手续（包括机房设计安装的图纸等），虽然物业已进行管理操作，但维保期不清，双方的责任不明，蒸汽机房的操作管理属技术性较强安全系数较高的公共设备，物业认为应该引致双方的高度重视。

2、机房一处蒸汽阀门已漏气几天，无落实维修，造成机房蒸汽弥漫，本身机房内侧湿度很高，直接影响电器控制柜及电子原件使用寿命，有时我处水电工不敢开机，怕湿度大而引发短路。设备8年的折旧期，这样潮湿的空间何以保障控制柜的正常运行，物业认为应设法将柜移到机房外侧为妥。

3、自冷气输送调试后，一只电表和蒸汽表安装在机箱的南侧，操作时需侧身避开箱边的热水管，才能进入装表位置，其中一只蒸汽表装在阀门的边侧，又需侧身查表，的确存在不安全因素，物业要求将蒸汽表移位于正面醒目处。

4、为减少机房的潮气便于通风，当时确定的东侧、北侧门均改作铁栏栅的门，需尽快落实加工单位，改装到位

5、近日为测试蒸汽流量，到一、二、三层抄表，需借用高梯到顶层的内侧抄表，极不方便，一年12次的登高抄表，又不便于日后的检修，请将三处的表装于易检修能触目到的方位。

6、设计厂家也无转交相关机房操作示意图，操作流程规则及相关的管理制度，具体操作培训也无明确告知使用方，请予以配合到位。

物业也是初次接触中央空调的操作管理，管理层也在用心去请教管理操作方案和相关的能耗测算方法，故请你部尽快协调解决物业提出的建议和整改项目，共同维护中央空调的正常运行。

丽湖名居资产管理服务有限公司

2011年5月26日

第四篇：项目整改营销方案

项目整改营销方案

一、增加一个时间段足浴中午12点至16点，收费暂定58元，60分钟。只做足底按摩，不做身上。（不要和团购网有冲突，每天限定十人）

二、足浴项目分类划：普通足浴和贵宾足浴收费有差别，但是按摩手法方面没有很大的差别，都是一套手法。软件方面我们不需要改动，我们可以在硬件方面可以改动一下。比如：普通足浴-----拔罐和刮痧是收费的，收费价格定低一点。取消头部按摩，足底按摩膏就用普通袋装的就可以。泡脚药包就用普通中药药包。

贵宾足浴-----拔罐和刮痧是免费的，使用全套的按摩手法包括头部。足底按摩膏使用精油做足底，用精油做足底的好处不用清脚了，节省技师的劳动力和水资源。泡脚药包使用套装药包，而且药包要有特色，别的足浴店要没有使用过的。贵宾药包要专一使用，普通足浴不能使用贵宾药包。客人就是出钱购买也不行。

三、保健项目---我现在还不是很了解我们店的保健是怎么做的。下面写的只是这几年的工作经验的改进。

保健项目应该有：

古典泰式120分钟

精油开背170分钟

精油开背2100分钟

中华养生100分钟——120分钟

泰式+足底套餐160分钟收费价格以当地的市场行情而定 精油+足底套餐150分钟

养生+足底套餐150分钟

以上项目只要是从富侨出来的员工应该都会做，只需要简单的培训就可以。

四、足浴产品推销----泰安这个地方的足浴店使用的足浴药包还都是N年前的老药包，没有什么特色和疗效，太单一了。比如：我们可以推出收费药包，价格不要定太高.药包的推销还是靠技师，给他们的提成给高一点，公司不赚药包钱都可以。药包的提成不在保底工资内。药包提成最好是日结或者第二天结清。这也是留住员工的一种方法。保健技师可以推销店里的保健收费精油。

五、内部管理----最主要的还是技术、服务、卫生、员工相处

店里技师的技术手法要统一化，虽然都是富侨手法，但是两家店出来的富侨技师手法还是有差别的，有的技师做了好多年已经习惯了。考试用自己的手法，上钟又用回自己原来的手法。服务-----技师和后勤员工的服务态度是很重要的，客人进店以后第一个遇到的人会是我们的服务人员。服务人员的服务态度和综合素质不好，给客人的第一印象会对我们店的评价和档次下降。

卫生----店面的卫生情况是每家足浴店最基本的事情，一家店要是把卫生都做不好，这家店也应该快关门了。每星期一次大扫除。床单、被套、和拖鞋等等进行更换。

员工相处---这也是很重要而且很难办的事情。这要看管理人员的为人处事方面和员工的相处怎么样。每个月要最少一次的员工交流会和聚餐、旅游。逢年过节出出为员工想，生活和餐饮方面要关心.

第五篇：项目整改方案格式

篇一：项目整改方案 项目整改方案

注：（如意见内容较多可另做附件说明）篇二：整改方案范本

代县明利矿业有限责任公司五采区地下 开采改扩建工程安全设施验收 整改方案

编 制：杨荣东

审 查：韩宝泉

批 准：王宝军

编制单位：代县明利矿业有限责任公司

编制日期：二o一四年十二月二十六日 代县明利矿业有限责任公司五采区地下开 采改扩建工程安全设施验收 整改方案

2014年12月25日，我公司组织本单位相关负责人及技术人员、施工单位、监理单位、评价单位、设计单位（含“六大系统”）和聘请的专家组对“代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了竣工验收。专家组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位（含“六大系统”）、评价单位汇报，查阅了相关资料，核查了矿山现场，经认真研究讨论，对现场和评价报告（包括竣工图）提出了整改意见，我矿对本次验收所提出的整改意见高度重视，于2014年12月26日8：00在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议，成立了代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。

一、落实整改责任，成立组织机构

1、设立安全隐患整改领导小组

组 长：沈岳文（负责整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作）副组长：王宝军（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况）

副组长：韩宝泉（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题）成 员：杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 都叶茂 张斌（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。

安全设施整改领导小组职责：

（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。

（2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。（3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。（4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。

（5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。

（6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。

（7）在整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。

（8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。（9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有整改内容落实到位。

2、设立安全设施整改、复查验收领导小组组 长：沈岳文（矿长）

副组长：王宝军（安全矿长）韩宝泉（总工程师）成 员：杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 魏秀泉 都叶茂 张斌 安全隐患整改、复查验收领导小组职责：

（1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。（2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。

（3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。（4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。（5）对整改工作失职人员进行严肃查处。

（6）对整改各项安全检查记录进行检查、完善。

二、整改要求

严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。

三、整改内容及整改措施、责任人、整改时间1、1335m中段运输巷道少两道风门

（1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求增加两道风门。

（2）整改责任人：周瑞宏 周瑞发（3）回查验收人：王金玉 冯 宾

（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段风门开门方向不对

（1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求对1360m中段风门开门方向进行改造。（2）整改责任人：周瑞宏 周瑞发（3）回查验收人：王金玉 冯 宾

（4）整改期限：在12月27日前完成。

3、缺少风门管理制度

（1）整改措施：由代县明利矿业有限责任公司五采区工程技术部负责，建立风门管理制度，派专人看管风门。

（2）整改责任人：韩宝泉 杨荣东（3）回查验收人：王金玉 冯 宾（4）整改期限：12月28日前完成。

4、测风设备安装位置不规范

（1）整改措施：由山西博华科技有限公司负责，按要求篇三：整改报告(范本)整 改 报 告

邯郸市质量技术监督局：

2012年8月17日我厂生产的溶解乙炔，在2012年第（3）季度省级监督抽查中部分项目不合格。贵局根据不合格项目给我厂提出了整改意见，我厂将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：

1、标签与工业生产许可证号不一致；（1）原因：没有及时更换新标签。（2）整改方案：立即更换新标签。（3）整改措施：已将标签更换（附新标签）。

2、充装量不符合要求;（1）原因：计量工具发生故障，操作工没有及时发现导致计量失效。（2）整改方案：立即更换新计量台秤。（3）整改措施：已更换新计量台秤。（附新台秤鉴定证书）

鉴于本次产品抽查不合格事件我厂领导非常重视，经过深入细致调查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同时也万分感谢贵局为我厂保证产品质量提出的宝贵意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！*********************(盖章)2012年8月21日改进计划 编号：