三维地图项目整改方案

第一篇：三维地图项目整改方案

三维地图所需接口说明

一、平台端地图接口

1.地图装载接口：

(1)地图控件嵌入业务系统接口

(2)地图初始化系统接口，包括滚动条，指北针，比例尺，背景等的控制

2.地图图层图标的设置接口：

(1)指定图层的显示图标(2)动态图标的设置。

3.获取图幅图层的最大最小消隐值接口：

(1)获取图幅的最大最小消隐值(2)获取图层的最大最小消隐值

4.图幅图层的可见性接口：

(1)图幅的可见性设置(2)图层的可见性设置

5.图层是否可查询接口：

(1)获取图层是否能模糊查询

6.地图重绘接口：

重新绘制地图。

7.设置当前显示中心点坐标及比例尺接口：

设置显示比例尺和当前显示中心点坐标。

8.ToolTip窗体显示控制接口：

(1)ToolTip窗体显示设置

(2)ToolTip窗体辅助设置：字体，颜色，样式等

9.动态图层对象接口：

(1)动态添加图层对象

(2)删除动态添加的图层对象

10.线类/面类元素定位方式设置接口：

设置线类/面类元素定位方式。

11.地理坐标和平面坐标转换接口：

地理坐标和平面坐标间相互转换。

12.鹰眼控制接口：

控制鹰眼是否显示。

13.事件部件定位显示：

(1)部件定位：在地图上指定图层选定部件，返回部件地理坐标。(2)事件定位：在地图上指定事件点，返回事件的地理坐标。

(3)假部件定位：在地图上指定部件点，返回假部件的地理坐标。(4)部件事件显示：根据事件部件地理坐标，在地图上标注相应的事件部件地理位置。

14.部件属性：

查看地图上选定部件的相关属性信息。

15.实时定位：

(1)信息采集员定位：对在线信息采集员当前位置的地图标注。(2)车辆定位：对在线车辆当前位置的地图标注。

(3)混合定位：对在线人员和车辆进行当前位置的地图标注。

16.历史轨迹：

(1)信息采集员历史轨迹：对采集员历史轨迹查询的地图标注。(2)车辆历史轨迹：对车辆历史轨迹的地图标注。(3)混合轨迹：对人员和车辆历史轨迹的地图标注。

17.部门定位：

(1)部门内在线定位对象(采集员及车辆)实时在线的地图标注。

(2)部门内下线定位对象(采集员及车辆)最后在线位置的地图标注。

18.图层消隐：

(1)大类图层消影：对指定大类的图层可控制相应的图层的显示。(2)小类图层消影：对指定小类的图层可控制相应的图层的显示。

19.部件模糊查询：

(1)在地图上进行模糊查询，进行相关部件的快速查询定位。

20.案件密度：

地图上能以撒点的方式显示不同区域案件发生数量的密度。

21.框选执法车辆：

(1)点缓冲选择执法车辆(2)线缓冲选择执法车辆

(3)面(矩形、多边形、圆形)框选执法车辆

在地图上进行选择范围内的执法车辆的选定，进行统一调度。

22.地图保存：

对影响图进行保存。以便后续调用打印。

23.全图、漫游、缩放、前视、后视、刷新

地图提供常规操作接口，方便地图操作。

24.测距

提供线长度测量接口。

25.面积

提供面(矩形、多边形、圆形)选择的面积的测量接口。

26.二、PDA地图接口

1.地图装载接口：

(1)地图控件嵌入PDA接口

(2)地图初始化系统接口，包括滚动条，指北针，比例尺，背景等的控制

2.地图图层图标的设置接口：

(1)指定图层的显示图标(2)动态图标的设置。

3.获取图幅图层的最大最小消隐值接口：

(1)获取图幅的最大最小消隐值(2)获取图层的最大最小消隐值

4.图幅图层的可见性接口：

(1)图幅的可见性设置(2)图层的可见性设置 5.图层是否可查询接口：

获取图层是否能模糊查询

6.地图重绘接口：

重新绘制地图。

7.设置当前显示中心点坐标及比例尺接口：

设置显示比例尺和当前显示中心点坐标。

8.图层在线更新接口：

图层在线更新接口。

9.部件在线更新接口：

部件在线更新接口。

10.GPS定位

(1)地图显示PDA地理位置(2)上报PDA地理位置

11.放大、缩小、平移、拉框

地图提供常规操作接口，方便地图操作。

12.事件部件定位

(1)部件定位：在地图上指定图层选定部件，返回部件地理坐标。(2)事件定位：在地图上指定事件点，返回事件的地理坐标。

(3)假部件定位：在地图上指定部件点，返回假部件的地理坐标。(4)部件事件显示：根据事件部件地理坐标，在地图上标注相应的事件部件地理位置。

13.部件属性

查看地图上选定部件的相关属性信息。

14.案件密度

地图上能以撒点的方式显示不同区域案件发生数量的密度。

15.

第二篇：项目整改营销方案

项目整改营销方案

一、增加一个时间段足浴中午12点至16点，收费暂定58元，60分钟。只做足底按摩，不做身上。（不要和团购网有冲突，每天限定十人）

二、足浴项目分类划：普通足浴和贵宾足浴收费有差别，但是按摩手法方面没有很大的差别，都是一套手法。软件方面我们不需要改动，我们可以在硬件方面可以改动一下。比如：普通足浴-----拔罐和刮痧是收费的，收费价格定低一点。取消头部按摩，足底按摩膏就用普通袋装的就可以。泡脚药包就用普通中药药包。

贵宾足浴-----拔罐和刮痧是免费的，使用全套的按摩手法包括头部。足底按摩膏使用精油做足底，用精油做足底的好处不用清脚了，节省技师的劳动力和水资源。泡脚药包使用套装药包，而且药包要有特色，别的足浴店要没有使用过的。贵宾药包要专一使用，普通足浴不能使用贵宾药包。客人就是出钱购买也不行。

三、保健项目---我现在还不是很了解我们店的保健是怎么做的。下面写的只是这几年的工作经验的改进。

保健项目应该有：

古典泰式120分钟

精油开背170分钟

精油开背2100分钟

中华养生100分钟——120分钟

泰式+足底套餐160分钟收费价格以当地的市场行情而定 精油+足底套餐150分钟

养生+足底套餐150分钟

以上项目只要是从富侨出来的员工应该都会做，只需要简单的培训就可以。

四、足浴产品推销----泰安这个地方的足浴店使用的足浴药包还都是N年前的老药包，没有什么特色和疗效，太单一了。比如：我们可以推出收费药包，价格不要定太高.药包的推销还是靠技师，给他们的提成给高一点，公司不赚药包钱都可以。药包的提成不在保底工资内。药包提成最好是日结或者第二天结清。这也是留住员工的一种方法。保健技师可以推销店里的保健收费精油。

五、内部管理----最主要的还是技术、服务、卫生、员工相处

店里技师的技术手法要统一化，虽然都是富侨手法，但是两家店出来的富侨技师手法还是有差别的，有的技师做了好多年已经习惯了。考试用自己的手法，上钟又用回自己原来的手法。服务-----技师和后勤员工的服务态度是很重要的，客人进店以后第一个遇到的人会是我们的服务人员。服务人员的服务态度和综合素质不好，给客人的第一印象会对我们店的评价和档次下降。

卫生----店面的卫生情况是每家足浴店最基本的事情，一家店要是把卫生都做不好，这家店也应该快关门了。每星期一次大扫除。床单、被套、和拖鞋等等进行更换。

员工相处---这也是很重要而且很难办的事情。这要看管理人员的为人处事方面和员工的相处怎么样。每个月要最少一次的员工交流会和聚餐、旅游。逢年过节出出为员工想，生活和餐饮方面要关心.

第三篇：项目整改方案格式

篇一：项目整改方案 项目整改方案

注：（如意见内容较多可另做附件说明）篇二：整改方案范本

代县明利矿业有限责任公司五采区地下 开采改扩建工程安全设施验收 整改方案

编 制：杨荣东

审 查：韩宝泉

批 准：王宝军

编制单位：代县明利矿业有限责任公司

编制日期：二o一四年十二月二十六日 代县明利矿业有限责任公司五采区地下开 采改扩建工程安全设施验收 整改方案

2014年12月25日，我公司组织本单位相关负责人及技术人员、施工单位、监理单位、评价单位、设计单位（含“六大系统”）和聘请的专家组对“代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了竣工验收。专家组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位（含“六大系统”）、评价单位汇报，查阅了相关资料，核查了矿山现场，经认真研究讨论，对现场和评价报告（包括竣工图）提出了整改意见，我矿对本次验收所提出的整改意见高度重视，于2014年12月26日8：00在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议，成立了代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组，按照“五定五落实”（落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案）的原则和有关规定要求逐条进行整改，为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作，按照会议精神编制本整改方案。

一、落实整改责任，成立组织机构

1、设立安全隐患整改领导小组

组 长：沈岳文（负责整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作）副组长：王宝军（负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况）

副组长：韩宝泉（负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题）成 员：杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 都叶茂 张斌（具体负责各项整改工作的实施和安全检查。深入现场，根据自身职责分管范围进行整改跟进，力争按质、按量、按时完成整改任务）。

安全设施整改领导小组职责：

（1）对编制的整改方案认真进行会审，并提出会审意见。

（2）对整改方案提出的各项安全措施是否可行，遗漏补充，负责整改工作安全。（3）制定隐患整改表，对隐患整改进度进行跟踪检查。（4）严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。

（5）整改领导小组成员分工明确，责任到人，层层落实责任。

（6）对各项整改项目，责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。

（7）在整改过程中，遇到难以解决的问题时，由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议，提出解决问题的方法和措施。

（8）按整改方案进行整改，安全措施不到位决不允许施工。（9）做好整改期间各项记录。在规定期限内对所有整改内容落实到位。

2、设立安全设施整改、复查验收领导小组组 长：沈岳文（矿长）

副组长：王宝军（安全矿长）韩宝泉（总工程师）成 员：杨荣东 王金玉 冯 宾 周瑞宏 周瑞发 魏秀泉 都叶茂 张斌 安全隐患整改、复查验收领导小组职责：

（1）负责所有整改项目复查验收工作，对整改不合格的必须重新进行整改，直到合格为止。（2）制定各项整改项目验收标准，严格按标准进行验收。

（3）对整改期间“三违”现象进行督查，对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。（4）狠抓整改工程质量，对各项整改工程质量跟踪检查，发现问题，及时处理。（5）对整改工作失职人员进行严肃查处。

（6）对整改各项安全检查记录进行检查、完善。

二、整改要求

严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则，针对存在的薄弱环节，采取切实有效措施，进行重点整治，严密防范。同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改，确保矿井安全生产。如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的，将严厉追究有关人员的责任。

三、整改内容及整改措施、责任人、整改时间1、1335m中段运输巷道少两道风门

（1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求增加两道风门。

（2）整改责任人：周瑞宏 周瑞发（3）回查验收人：王金玉 冯 宾

（4）整改期限：在12月28日前完成。2、1360m中段风门开门方向不对

（1）整改措施：由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责，按要求对1360m中段风门开门方向进行改造。（2）整改责任人：周瑞宏 周瑞发（3）回查验收人：王金玉 冯 宾

（4）整改期限：在12月27日前完成。

3、缺少风门管理制度

（1）整改措施：由代县明利矿业有限责任公司五采区工程技术部负责，建立风门管理制度，派专人看管风门。

（2）整改责任人：韩宝泉 杨荣东（3）回查验收人：王金玉 冯 宾（4）整改期限：12月28日前完成。

4、测风设备安装位置不规范

（1）整改措施：由山西博华科技有限公司负责，按要求篇三：整改报告(范本)整 改 报 告

邯郸市质量技术监督局：

2012年8月17日我厂生产的溶解乙炔，在2012年第（3）季度省级监督抽查中部分项目不合格。贵局根据不合格项目给我厂提出了整改意见，我厂将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：

1、标签与工业生产许可证号不一致；（1）原因：没有及时更换新标签。（2）整改方案：立即更换新标签。（3）整改措施：已将标签更换（附新标签）。

2、充装量不符合要求;（1）原因：计量工具发生故障，操作工没有及时发现导致计量失效。（2）整改方案：立即更换新计量台秤。（3）整改措施：已更换新计量台秤。（附新台秤鉴定证书）

鉴于本次产品抽查不合格事件我厂领导非常重视，经过深入细致调查分析找出原因，制定整改方案，立即整改。同时也万分感谢贵局为我厂保证产品质量提出的宝贵意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！*********************(盖章)2012年8月21日改进计划 编号：

第四篇：三维项目个人工作总结

2016威远-荣县三维项目个人工作总结

——尹思奇

在刚刚结束的威远-荣县三维项目中，我从事了设计岗位，并且在工作中感觉到无比的充实和成就感。回首在两个月的项目中，有硕果累累的喜悦，有与同事共克时艰的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，转眼间，最后一炮已经放完，又到了总结得失的时刻。

在项目工作中，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学，学中干，像海绵一样不断积累经验掌握方法。我注重已工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本，问同事，不断的丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助下不断进步，逐渐摸清了设计工作中的关键环节，找到了切入点，把握住了工作中的难点和重点。

在本次项目中的主要经验和收获总结如下：首先，摆正自己的态度，下工夫熟悉本职业务，才能更好适应本职岗位。主动融入集体，融入项目，将自己当作项目中的一环，处理好与个班组之间的关系，才能在项目中游刃有余。其次，在设计工作中一定要坚持自己的原则，在不影响基本设计意图的前提下才能对施工难度作出让步，对每天的数据进行盘点，整理，检查对不合理的地方及时整改修正。对于野外班组的施工意见认真判断，对合理的及时调整提供野外。同时，在公司经营环境不景气的背景下，响应高层提出的勤俭节约的号召，对办公设备耗材，珍惜使用，认真保养，力求不损坏不浪费！总的来说，还存在很多不足，还存在一些有待我们解决的问题，首先：对新东西新事物的学习不够，工作上往往凭经验办事，生搬硬套别人的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。同时工作上还是缺乏一点主动性，到野外实地落实的次数较少。

在以后的项目中，我主要要在以下两个方面进行改进。积极协调好与同事的关系，尤其是与野外班组的关系。加强专业知识的学习提高，创新工作方法，让工作更快更准确！

经过两个多月经张有序的施工，我感觉自己的工作水平上了一个新的台阶，做每项工作都有明确的计划跟步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了从前只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进项目，又从无线轻松中走出项目。还有在工作的同时明白了一些处事为人的道理，也明白，一个良好的心态，一份对工作的热诚及相形之下的责任心是如何重要。

总结下来，这个项目还是让我收获远远大于失去，解决了旧的问题，又有了新的疑惑。在今后的工作中我一定要继续以高标准要求自己，做精做强自己。总结的不到位还请各位指正！

2016年1月28日

第五篇：免疫规划项目整改方案

免疫规划项目整改方案

针对区疾控中心对我单位免疫规划工作提出的督导意见，我们经过认真讨论，提出如下整改办法，以期辖区免疫规划工作做的更好。

1、利用预防接种客户端，筛选出应种未种儿童名单，编辑打印后，发到各村村医手中，抓紧时间通知。

2、利用10月份村医工作例会，强调及时接种的重要性。要求村医一定及时通知适龄儿童来中心进行预防接种。

3、要求村医对月通知单中的5岁、6岁年龄人群务必通知到。

4、月通知单发出后10天务必交回，以便检查通知情况，及时更正儿童信息。

5、造店村两个卫生所必须分开通知。因为漏种儿童，造店村所占比例较大。

6、对于迁出或临时外传的儿童，一定在通知单上详细填写去向目的地。

7、中心及时利用短信平台进行通知。

府城社区卫生服务中心2013年10月28日